Team Building Training

dokumen-dokumen yang mirip
More than an adventure

Aktifitas. Materi Program. Luar Ruang (outdoor) dengan dasar: Permainan berstruktur. Skenario yang beralur. Aturan main, sangsi dan penghargaan

DODDY FAISAL HUMAINI (CARTENZ HRD GROUP)

HUGe IMPACT LEADERSHIP

a. Tujuan Umum Meningkatkan kerjasama / team work dalam mencapai tujuan dan sasaran tugas dan fungsi SKPD yang telah ditetapkan.

arboreal an outdoor education company

PELATIHAN OUT BOUND BAGI GURU PENJASKES SEKOLAH MENENGAH ATAS SE YOGYAKARTA

A. Pendahuluan. For Client Service Representative: Phone: Website:

BAB 6. PELATIHAN, ORIENTASI & PENGEMBANGAN

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PENGELOLAAN METODE PEMBELAJARAN. R. Nety Rustikayanti

PROPOSAL Program Pelatihan Outbound Management Training

BAB I PENDAHULUAN. dihadapi siswa dalam kehidupan sehari-hari. Usaha untuk mencapai tujuan. yang melibatkan siswa aktif dalam proses pembelajaran.

A. TRAINING NEED ANALYSIS LEADERSHIP OUTBOUND TRAINING

PROPOSAL OUTBOUND REKREASI

Bagian ini menguraikan beberapa hal umum terkait dengan pelatihan, antara lain:

Kebijakan Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara Dr. Adi Suryanto, MSi

outbound training dipakai, antara lain:

TUJUAN SASARAN PELATIHAN

Karya Titan Group Hotel & Adventure memperkenalkan fasilitas area outbond dan adventure serta keberadaan hotel / resort kami yang terdiri dari BUKIT

Learning Style. M e m p e l a j a r i c a r a b e l a j a r u n t u k b e l a j a r l e b i h b a i k l a g y o l l a w i j a y a n t i

Berdasarkan Buku-Buku Best Seller Karya Iman Supriyono. Jnspiring. Program In-House Seminar. Session. Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi

Visi : EVENT THE BEST CAN BE IMPROVED

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O

LAMPIRAN I : PRAKTEK YANG DITERAPKAN UNTUK PENGEMBANGAN BUDAYA KESELAMATAN YANG TIDAK DISEBUTKAN DALAM INSAG 4.

PROPOSAL OUTBOUND TEAM BUILDING

I. PENDAHULUAN. Pada bab pendahuluan ini akan dibahas beberapa hal mengenai gambaran umum

AP 503 MANAJEMEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

BAB I PENDAHULUAN. Pemberlakuan ASEAN Free Trade Area (AFTA) pada tahun 2015

RASIONAL. 1. Pendidikan tinggi masih menghadapi kendala dalam mengembangkan dan menciptakan IPTEK. 2. Tuntutan penyediaan SDM bermutu yang

PROJECT CIRCLE MANAGEMENT (PCM) (Manajemen Siklus Proyek) BalaiPelatihan SATUNAMA, YOGYAKARTA, INDONESIA Term Of Reference

BAB I PENDAHULUAN I-1

BAB I PENDAHULUAN. BAB I Pendahuluan. I.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. pengetahuan dan pengalamannya kepada siswa pada setiap mata pelajaran.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam bab keempat, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:

Nature inspired awareness!!!

BAB I PENDAHULUAN A. Muri Yusuf, Pengantar Ilmu Pendidikan, (Padang: Ghalia Indonesia, 1982), hlm. 23-

PAKET TOUR & OUTBOND CIKOLE LEMBANG BANDUNG

LEMBAGA ADMINISTRSI NEGARA REPUBLIK INDONESIA

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii

Perpustakaan UNIKOM. Oleh : Ubudiyah Setiawati

BAB I PENDAHULUAN. Ilmu Pengetahuan Alam (IPA) merupakan mata pelajaran yang berkaitan

BAB I PENDAHULUAN. Oleh karena itu SDM harus dibina dengan baik agar terjadi peningkatan efesiensi,

BAB VI PEMBERDAYAAN ORGANISASI DAN TINGKAT PRODUKTIVITAS KARYAWAN DALAM PERUSAHAAN

PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN IN-SERVICE LEARNING 1

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

START STRONG & CRAZY SELLING

BAB I PENDAHULUAN. Dunia pendidikan selalu mendapatkan sorotan tajam dari masyarakat.

Self Development Spiritualpreneurship Training

Teknik Presentasi Informasi, meliputi ceramah/kuliah, konferensi/diskusi, media audiovisual, pembelajaran jarak jauh/kursus korespondensi, internet

Petunjuk Teknis Pelaksanaan In Service Learning 1 Tahun 2012

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. karyawan dalam sebuah perusahaan sangat dibutuhkan untuk mencapai prestasi

BAB I PENDAHULUAN. yang baik bila ingin sukses dalam objek yang implicit maupun eksplisid (Happy

AUB Outbound Training Centre LPPM YKDP

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN.. KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR BAGAN... DAFTAR LAMPIRAN...

Mata Kuliah Manajemen Pelatihan dan Pengembangan

BADAN PENGEMBANGAN SDM DAERAH

DESAIN PELATIHAN DASAR CALON PNS (Diklat Terintegrasi Bagi CPNS)

DINAMIKA KELOMPOK BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. Tantangan kepemimpinan saat ini adalah menghadapi perubahan lingkungan

PROFIL DAN PENAWARAN AVATAR OUTBOUND TRAINING

LAPORAN HASIL PELATIHAN KOMUNIKASI ORGANISASI PT. TEMPRINA MEDIA GRAFIKA (JAWA POS GROUP) MALANG

Outbound Training Proposal

Topik : The Power of Business Process Management in Human Capital Management Fasilitator : Pungki Purnadi, ST, MM

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kompensasi

DINAMIKA KELOMPOK. DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III BADAN DIKLAT DIY LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA

AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

SEKILAS PPM MANAJEMEN

PELATIHAN I. PENGANTAR. perusahaan" dapat sangat berbeda dengan

BAB I PENDAHULUAN. human relation juga mengambil bagian pada kedaan ini yang berarti human relation

Chapter 6 CORPORATE UNIVERSITY BEST PRACTICE

SYNCORE - always deliver value

BAB I PENDAHULUAN. daya manusia (SDM) adalah pelaksanaan job analysis, perencanaan SDM,

[BUSSINESS PARTNERSHIP PROPOSAL]

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

USULAN PROGRAM PENERAPAN IPTEKS PENATARAN INSTRUKTUR SENAM AYO BANGKIT PADA PENGURUS CABANG PERSANI (GURU PENJAS) DI JAWA BARAT.

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

METODE PEMBELAJARAN. Prinsip pembelajaran menurut SN-Dikti : 1) interaktif, 2) holistik, 3) integratif, 4) saintifik, 5) kontekstual, 6) tematik,

PENGARUH SIKAP MANDIRI DAN PERSEPSI TENTANG KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN CV. SUMBER JATI SUKOHARJO SKRIPSI

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

Section 1 OUR PROFILE & EXPERIENCE

BAB I PENDAHULUAN. strategi pengembangan sumber daya manusia. Sumber daya manusia atau yang sering

AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah

KEPUTUSAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR : 6 TAHUN 2003 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. olahraga agar tercipta generasi yang sehat dan kuat. gerak sempurna yang dilakukan manusia dewasa.

Evaluasi rencana..., Dewi Resmini, FISIP UI, 2008.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DASAR POLISI PAMONG PRAJA

BAB III SOLUSI BISNIS

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Safitri Hamzah, 2014

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. penting dalam pembinaan sumber daya manusia. Oleh karena itu, pendidikan

Isi: Pelajaran dari RS yang melakukan Perubahan Perubahan Budaya di RS Tabanan Dimana peran Perencanaan Strategis pada perubahan?

Perencanaan Strategis dan Perubahan Budaya Organisasi

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Kemajuan kehidupan masyarakat dalam suatu negara sangat dipengaruhi

Pelatihan dan Pengembangan SDM (Training) MSDM-TIP FTP UB

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

LAPORAN CAPACITY BUILDING KESIAPSIAGAAN BENCANA BERBASIS SEKOLAH 7 11 SEPTEMBER 2009

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Rina Hanifah, 2013

Strategic Management for Government Organization. Yodhia Antariksa. Pusdiklat Spimnas. Bidang Kepemimpinan.

Transkripsi:

Team Building Training

Pendahuluan Theta Strategy adalah lembaga training, konsultansi dan riset di bidang manajmen. Khusu manajmen SDM kami memberikan perhatian lebih karena begitu strategisnya posisi SDM di sebuah organisasi. Dalam kegiatan training kami menggunakan metode yang komprhensif mencakup ceramah, diskusi, simulasi, game, partisipasi, dan out bound. Dengan suasana yang fun, fresh, namun tetap focus diharapkan dapat menjadi alternatif pelatihan manjemn terutama SDM yang ada saat ini.

Pendahuluan Team building Training merupakan training membangun team agar solit dan produktif. Team building Training merupakan suatu aktivitas yang dirancang untuk memberikan suasana baru yang menyegarkan dan memberikan pengalaman baru bagi peserta. Terdapat begitu banyak hal yang dapat dieksplorasi dari pengalaman yang disajikan dalam tem building Training, baik berupa materi di kelas maupun excersice fisik, refreshing untuk melepaskan kepenatan dari rutinitas, bahkan ada nilai lebih lain yang ditawarkan yaitu recharge energy secara psikologis yang memungkinkan pesertanya mendapatkan insight baru yang mencerahkan.

Tujuan pelatihan Membangun kebersamaan serta menumbuhkan personal spirit dan team spirit baru bagi seluruh karyawan.

Apa yang kami lakukan Menginspirasi & membangun motivasi kepada peserta. Menjadi wadah menuju paradigma positif. Mengembangkan efektivitas kepemimpinan individu Memfasilitasi pembentukan tim (Team Building) & dinamika positifnya.

Substansi Pelatihan Enhance personal spirit introduction of team building Trust Building Goes to Super Team

Materi training 1. Inhous, meliputi Motivasi Team building 2. Out bound Pemanasan

Pendekatan Training Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah Experential Learning, yakni peserta diharapkan mencapai suatu insigth memalui proses mengalami Brakthrough your brave

Pendekatan Training EXPERIENTAL LEARNING Experiencing (Concrete Experience) Processing (reflective Observation) Generalizing (Abstract Conceptualization) Applying (Active Experimentation) Brakthrough your brave

Tempat dan Medan Pelatihan Pelatihan ini dilaksanakan 1. Di dalam kelas dengan metode ceramah, diskusi dan simulasi 2. Di lapangan terbuka sebagai tempat berlatih dan out bound Brakthrough your brave

Prosedur Keselamatan Mengingat alam bebas bukanlah lingkungan yang biasa dihadapi peserta dalam kehidupan sehari-hari, dan oleh karena itu dapat menimbulkan ancaman dan bahaya, maka setiap aktivitas yang silaksanakan oleh Beewhite Management hanya akan dilaksanakan setelah melalui sejumlah Safety Procedure Standard yang meliputi nyaman secara psikologis, fisik dan teknis. Prosedur tersebut dimulai dari perancangan progam yang aman, nyaman; persiapan teknis yang matang; menggunakan perlengkapan aktivitas dan pelindung yang berstandar; penempatan instruktur, fasilitator, dan tenaga lapangan handal; dan emergency resque dan dukungan tenaga medis profesional ; serta program perlindungan asuransi bagi seluruh peserta kegiatan. Brakthrough your brave

Penjelasan aktifitas out bound 1. Pengkodisian Pengkondisian dan penyegaran yang dilakukan di awal pelatihan untuk menciptakan suasana yang nyaman dalam berinteraksi antara sesama peserta baik secara individu maupun kelompok

2. Ground games Ground games adalah aktivitas di Alam bebas yang melibatkan seluruh potensi diri dan tim untuk melakukan perjalanan dan aktivitas di beberapa titik dengan target dan waktu tertentu.

Our Team 1. Master trainer 2. Projec manajer 3. Clas leader / out bound leader 4. Asisten dan fasilitator

RUNNDOWN Waktu Aktivitas 07.30 08.00 Regristrasi 08.00 09.00 Welcoming & Pembukaan 09.00 10.30 Motivation (in door) 10.30 11.45 Carachter Building (in door) 12.00 01.00 Isoma 13.00 14.30 Tim Building (in door) 14.30 15.30 Simulasi 15.30 16.00 Break 16.00 17.30 Simulasi

RUNNDOWN Waktu Aktivitas 06.00 07.00 Kebersamaan Pagi 07.00 08.00 ISOMA 08.00 11.30 Outbond 11.30 12.00 Closing

TERIMA KASIH