MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL P-QS-06

dokumen-dokumen yang mirip
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) PENGESAHAN

AUDIT INTERNAL Kode. Dok Revisi Tgl Terbit Halaman LPM-POS-MNV Maret dari 9

PROSEDUR AUDIT INTERNAL SISTEM MUTU DAN SAFETY

AUDIT SML SML

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

SOP AUDIT MUTU INTERNAL

SOP/UJM-L/LM/002 AUDIT MUTU INTERNAL

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

KEMENTRIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI PROGRAM PASCASARJANA PROSEDUR MUTU AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

Manual Prosedur Audit Internal

PROSEDUR SISTEM MUTU Tanggal Revisi : AUDIT MUTU INTERNAL Tanggal Berlaku : 21 Maret 2011

Manual Prosedur Audit Internal. Program Pascasarjana Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA FAKULTAS MIPA Kampus Ketintang Surabaya Telp. (031) Fax (031) Web site:

AUDIT INTERNAL SNI ISO 9001:2015. Oleh: Ade Khaerudin Taufiq & Sik Sumaedi

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE AGUSTUS 2015

Manual Prosedur Audit Keuangan

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

SOP Standard Operating Procedure

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Quality Assurance Office PELAKSANAAN AUDIT

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur Audit Internal

PROSEDUR KERJA Tanggal Revisi : 19 April 2011 Pengendalian Dokumen Tanggal Berlaku : 26 April 2011 Kode Dokumen : PK STEKPI PPMA 001/R2

MANUAL PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

Standar Operasional Prosedur AUDIT INTERNAL Nomor : SOP /OT 01 02/ISN 6

PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL

Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

Manual Prosedur. Audit Internal

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU

Manual Prosedur. Audit Internal

Manual Prosedur. Audit Internal

MANUAL PROSEDUR UJM TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN JURUSAN SOSIOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Standard Operating Procedure Audit Internal

Ruang lingkup AUDIT KEPATUHAN SISTEM (AKS) Ruang lingkup audit terdiri dari keseluruhan proses bisnis yang berlangsung di UMSIDA selain Fakultas/

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Apa Tujuan ISO. Material SDM. Resource. Alat. Metode. Output 3 C. Input Proses. Procedure IK Control. Monev

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

PELAKSANAAN AUDIT PELAPORAN HASIL AUDIT DAN OLEH: HISAR SIRAIT (TIM SPMI KOPERTIS WILAYAH III)

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE JANUARI 2015 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN `AISYIYAH YOGYAKARTA

MANUAL PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT INTERNAL JURUSAN MATEMATIKA FAKULTAS MIPA

PROSEDUR MUTU SISTEM. Universitas Nusa Cendana AUDIT MUTU INTERNAL (06)

AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)

Manual Prosedur Audit Internal. Jurusan Bahasa dan Sastra

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

ANALISIS PENERAPAN ISO TS DALAM PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL PADA PT HONDA LOCK INDONESIA

PROSEDUR MUTU. Tanggal Berlaku No.Revisi 00 Halaman 1 AUDIT INTERNAL. Dibuat Oleh. Sekretaris. Diperiksa Oleh WMM

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur. Audit Eksternal

KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS MALIKUSSALEH FAKULTAS TEKNIK Cot Tgk Nie Reuleut Telp Fax

Manual Prosedur Tindakan Pencegahan dan Korektif

Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai

Diklat Pendamping Akreditasi FKTP MATERI INTI 6 TEKNIK AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) AUDIT INTERNAL

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Audit Internal. Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Audit Internal

PROSEDUR MUTU. Internal Audit STIKES AISYIYAH SURAKARTA. Kode Dokumen : PM- P2M -02. Tanggal Berlaku : 1 Mei 2015

-1- DOKUMEN STANDAR MANAJEMEN MUTU

JURUSAN : : : : Tanggal Diajukan Oleh. Disetujui Oleh

Ruang lingkup AMAI Ruang lingkup audit AMAI berdasarkan unsur- unsur yang tercantum dalam standar nasional pendidikan tinggi. 2. Tujuan AMAI a.

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN

Menyetujui untuk diterbitkan Pada Tanggal 13 Oktober Oleh

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Preventif

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

Manual Prosedur. Tindakan Korektif dan Pencegahan. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKSI DAN PENCEGAHAN JURUSAN MATEMATIKA FAKULTAS MIPA

Meliputi penerimaan survailen, resertifikasi & perluasan lingkup audit.

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Preventif

Manual Prosedur Audit Internal

Transkripsi:

AUDIT INTERNAL P-QS-06 A Diterbitkan Untuk Tanggapan 01-08-2013 B Diterbitkan Untuk Persetujuan 01-01-2013 0 Disetujui 01-01-2013

P QS-06 2 OF 9 02 REV. DESKRIPSI TANGGAL TABEL PERUBAHAN DISIAPKAN OLEH DIPERIKSA OLEH DISETUJUI OLEH HAL PERUBAHAN HAL PERUBAHAN LAMPIRAN PERUBAHAN A B 0 1 2 3 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 7 8 9

P QS-06 3 OF 9 02 DAFTAR ISI HALAMAN HALAMAN MUKA 1 TABEL REVISI 2 TABEL ISI 3 1. TUJUAN 4 2. RUANG LINGKUP 4 3. DEFINISI 4 4. TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG 5 5. PROSEDUR MUTU 5 6. LAMPIRAN

P QS-06 4 OF 9 02 1. TUJUAN Tujuan MP ini adalah: Menyediakan prosedur yang berisi tanggung jawab dan alur proses melaksanakan Internal Audit untuk menilai efektivitas Sistem Manajemen Mutu dan Mutu Akademik di UIN Alauddin Makassar. 2. RUANG LINGKUP Ruang lingkup MP ini meliputi : 1. Fakultas, Program Pascasarjana, dan Kantor Pusat 2. Seluruh proses perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan Internal Audit 3. DEFINISI a. Sistem Manajemen Mutu Keseluruhan organisasi, peralatan, standar, kebijakan, prosedur dan aktifitas yang dipakai dalam memenuhi persyaratan Pelayanan. b. Audit Sistem Manajemen Mutu Suatu evaluasi dan analisa terhadap berbagai proses dalam Sistem Manajemen Mutu untuk mengetahui tingkat kesesuaian terhadap persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, Kebijakan Mutu, Sasaran dan Target, Dokumen dan efektivitas serta efisiensi. c. Mutu Akademik Keseluruhan organisasi, peralatan,standar, kebijakan, prosedur dan aktivitas yang digunakan dalam memenuhi persyaratan Akademik. d. Audit Mutu Akademik Suatu evaluasi dan analisa terhadap berbagai proses dalam Proses Akademik untuk mengetahui tingkat kesesuaian terhadap persyaratan Akreditasi Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT), meliputi Kebijakan Mutu, Sasaran dan Target, Dokumen dan efektivitas serta efisiensi.

P QS-06 5 OF 9 02 e. Tim Internal Audit Orang-orang yang ditunjuk untuk melakukan internal audit. f. Lead Auditor (Kepala Auditor) Orang yang ditugaskan memimpin Audit Sistem Manajemen Mutu dan Mutu Akademik g. Auditor Orang yang kompeten untuk melakukan Audit Sistem Manajemen Mutu dan dan Mutu Akademik h. Auditee Penanggung jawab area yang diaudit. i. Temuan Segala informasi yang diperoleh dari hasil audit (melalui wawancara, observasi, pemeriksaan dokumen) baik temuan positif (kesesuaian terhadap Sistem Manajemen Mutu dan Mutu Akademik) maupun temuan negatif (ketidaksesuaian terhadap Sistem Manajemen Mutu dan Mutu Akademik). j. Laporan Ketidaksesuaian Internal Audit Formulir berisi informasi mengenai ketidaksesuaian terhadap Sistem Manajemen Mutu dan Mutu Akademik yang ditemukan selama pelaksanaan Internal Audit yang perlu ditindaklanjuti dan disi oleh penanggung jawab area yang diaudit untuk menjamin efektivitas Sistem Manajemen Mutu dan Mutu Akademik. 4. TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG a. Tim internal audit diarahkan oleh Lembaga Penjaminan Mutu yang bertanggung jawab menyusun Program dan Jadwal Audit Mutu b. Lead Auditor dan Auditor bertanggung jawab melaksanakan internal audit dengan jadwal yang telah ditentukan. c. Auditee bertanggung jawab untuk menyediakan bukti-bukti objektif yang diperlukan selama pelaksanaan Internal Audit.

P QS-06 6 OF 9 02 5. PROSEDUR MUTU 5.1 Persyaratan Umum a. Audit Internal dilakukan minimal 1 (satu) kali setahun. Rencana pelaksanaan dapat dilihat dalam Formulir Program Audit (F.AI.01) b. Rektor menunjuk Tim Internal Audit untuk mengelola program Audit Internal yang berada di bawah koordinasi Lembaga Penjaminan Mutu. c. Tim Internal audit bersama dengan Lembaga Penjaminan Mutu menentukan Auditor sistem untuk melaksanakan Internal Audit. Tim Audit terdiri dari Lead Auditor dan Auditor lain sebagai anggota tim Auditor. Penetapan Tim Audit berdasarkan kepada kualifikasi Auditor: Auditor harus independen terhadap area yang diaudit. Pengalaman kerja yang memadai (pengalaman kerja yang berhubungan dengan standard mutu tempat sebelumnya, dapat dipertimbangkan atau merupakan tim internal audit). Termasuk di dalam daftar Internal Auditor. Pernah mengikuti pelatihan ISO 9001:2008. Pernah mengikuti pelatihan Auditor berdasarkan ISO19011. 5.2 Pengelolaan Program Audit Tahunan a. Tim Internal Audit bertanggung jawab mengelola proses Audit secara keseluruhan yaitu: Merencanakan proses Audit Memastikan Audit dilaksanakan Memantau dan meninjau ulang program Audit Meningkatkan program Audit b. Tim Internal Audit bertanggung jawab mengembangkan program Audit tahunan yang terdiri atas: Perencanaan jadwal Audit internal dalam 1 (satu) tahun. Ruang lingkup dan tujuan Audit Sumber daya yang diperlukan Program Audit dijadikan acuan dalam membuat jadwal pelaksanaan Audit dan penunjukan kepada Tim Internal Auditor.

P QS-06 7 OF 9 02 5.3 Peninjauan Dokumen Auditee d. Sebelum melaksanakan Audit, Auditor mempelajari dan memahami sistem kerja Auditee dengan cara meninjau ulang dokumen Auditee atau bertanya langsung kepada Auditee. e. Auditor memastikan dokumen telah ditinjau ulang dan merupakan dokumen terkini. 5.4 Persiapan Audit a. Tim Internal Audit bersama dengan Lembaga Penjaminan Mutu bertanggung jawab menyiapkan jadwal Audit dan mengkonfirmasinya dengan Tim Auditor sistem dan Auditee. b. Jadwal Audit internal menunjukkan informasi: Tanggal dan waktu Audit Auditor sistem Auditee Lokasi Audit Kriteria Audit c. Jadwal Audit didistribusikan paling lambat 3 (tiga) hari sebelum Audit dilaksanakan. d. Sebelum pelaksanaan Audit, Auditor bertanggung jawab menyiapkan dokumen kerja, seperti: f. Checklist Audit atau daftar pertanyaan yang akan disampaikan kepada Auditee dan cacatan bukti Audit menggunakan Formulir Daftar Periksa Internal Audit (F.AI.02) Salinan prosedur atau dokumen penunjang lainnya Dokumen jadwal Audit 5.5 Pelaksanaan Audit a. Lead Auditor memimpin Rapat Pembukaan (Opening Meeting) dan menyampaikan tujuan, ruang lingkup dan jadwal Internal Audit yang telah disusun serta mendokumentasikan peserta Rapat dalam Formulir Daftar Hadir Rapat (F.AI.03).

P QS-06 8 OF 9 02 b. Anggota Tim Internal melaksanakan Internal Audit sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. c. Pada saat melakukan audit, tugas utama Auditor Sistem adalah mengumpulkan informasi dan melakukan verifikasi terhadap informasi yang diperolehnya. d. Pengumpulan informasi dilakukan dengan cara bertanya dan meminta Auditee untuk menunjukkan dokumen yang diperlukan serta mengamatinya. e. Auditor Sistem menggunakan teknik sampling selama proses pengumpulan informasi dan bukti objektif. f. Audit dilakukan tidak ditujukan untuk mencari kesalahan. g. Setelah melakukan Audit on-site, Auditor Sistem mengemukakan temuan berupa: Ketidaksesuaian Major yaitu bila terdapat persyaratan ISO 9001 dan BAN PT yang tidak dilaksanakan Ketidaksesuaian Minor yaitu bila terdapat prosedur atau persyaratan yang tidak dijalankan secara konsisten Observasi yaitu temuan yang tidak mempengaruhi efektivitas Sistem namun bila dilakukan akan meningkatkan kinerja sistem. h. Temuan dicatat dalam Formulir Ketidaksesuaian Internal Audit (F.AI.04) i. Auditor memastikan Auditee menandatangani Formulir Ketidaksesuaian Internal Audit sebagai persetujuan terhadap ketidaksesuaian yang ditemukan dan batas waktu tindakan perbaikannya. j. Auditor Sistem bertanggung jawab menyiapkan kesimpulan Audit, yang mengemukakan: Kesesuaian penerapan sistem manajemen terhadap kriteria Audit. Efektivitas penerapan sistem manajemen. Hal-hal yang diterapkan Auditee dengan baik (good points). Penyebab ketidaksesuaian dan potensi peningkatan. Indikator kinerja Bidang/Bagian di UIN Alauddin Makassar. Auditor melaporkan hasil Audit kepada Lead Auditor Internal Audit untuk dirangkum dan dilaporkan pada saat pelaksanaan Rapat Penutupan Internal Audit

P QS-06 9 OF 9 02 5.6 Tindak-lanjut Audit a. Sesuai Formulir Ketidaksesuaian Internal Audit, Auditee melakukan tindakan perbaikan ketidaksesuaian yang ditemukan saat Internal Audit, sesuai dengan batas waktu yang telah disepakati. b. Auditor melakukan verifikasi terhadap tindakan koreksi dan pencegahan yang telah dilaksanakan dan menilai efektifitasnya, sesuai waktu tindakan koreksi yang disepakati. Untuk memonitor status tindakan koreksi, auditor menggunakan formulir Problem Identification Corrective Action (PICA) atau formulir Rekapitulasi Ketidaksesuaian (F.AI.06). c. Apabila tindakan koreksi dinyatakan efektif, maka status ketidaksesuaian dinyatakan telah selesai atau status ditutup. d. Tim Internal Audit melakukan verifikasi akhir terhadap Formulir Ketidaksesuaian Internal Audit sebagai penilaian efektif atau tidaknya tindakan yang telah diambil dan memberikan komentar (bila perlu). e. Tim internal audit menyusun laporan internal audit yang berisi ringkasan hasil pelaksanaan audit internal mengukuti Formulir Pelaporan Hasil Audit Internal (F.AI.05). f. Lembaga Penjaminan Mutu mendokumentasikan seluruh rekaman hasil pelaksanaan Internal Audit. 6.0 LAMPIRAN 1. IK Audit Internal 2. Formulir Program Audit (F.AI.01) 3. Formulir Daftar Periksa Internal Audit (F.AI.02) a. Daftar Periksa ISO SMM 9001;2008 (F.AI.02.smm) b. Daftar Periksa AMAI (F.AI.02.akd. 1 sd 7) 4. Formulir Daftar Hadir Rapat (F.AI.03). 5. Formulir Ketidaksesuaian Internal Audit (F.AI.04) 6. Formulir Pelaporan Hasil Audit Internal (F.AI.05). 7. Formulir PICA (F.AI.06) 8. Surat Auditor (F.AI.07) 9. Surat Persetujuan Jadwal Audit Internal (F.AI.08)