Kuisioner Pra Penelitian. Penilaian Gaya Kepemimpinan

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER UJI VALIDITAS

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

Kuesioner. Strategi Pengembangan Produk Terhadap Keberhasilan Usaha Produk Dodol Durian di Kabupaten Serdang Bedagai

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

PERYATAAN SS S BS TS STS

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

DAFTAR KUESIONER. Penulis. Nama : Usia : Keterangan: Sangat Setuju = SS. Tidak Setuju = TS Sangat Tidak Setuju = STS

Kuesioner Penelitian

41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

Kuesioner Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Rumah Makan Tenda Biru Medan. Terhadap Keputusan Pembelian

KUESIONER PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

PENGARUH BRAND EQUITY DAN WORD OF MOUTH TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN LAPTOP ACER PADA MAHASISWA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

INSTRUMEN PENELITIAN

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PRA SURVEY

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

KUESIONER FAK TOR-FAK TOR K E PE MIMPINAN Y ANG EFEKTIF TERHADAP K INERJA AGEN PADA ASURANSI JIWA BERSAMA BUMIPUTERA 1912 K ANTOR CABANG SYARIAH MEDAN

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Lampiran 1 Kuesioner FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI FINANCIAL BEHAVIOR PADA SISWA SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI 5 MEDAN

Transkripsi:

112 Lampiran 1 Kuisioner Pra Penelitian Penilaian Gaya Kepemimpinan Mohon diisi semua pernyataan dibawah ini dengan memberikan tanda checklist didalam pilihan jawaban yang tersedia. Pilih jawaban yang menurut anda paling tepat. Nama : Jabatan : Keterangan : SS =SANGATSETUJU S =SETUJU KS =KURANGSETUJU TS = TIDAKSETUJU STS = SANGAT TIDAK SETUJU

113 1. Tipe Telling No Pernyataan SS S KS TS STS 1 Kepala kantor memberikan perintah dengan tepat 2 Kepala kantor memberikan arahan dengan tepat 2. TipeSelling No Pernyataan SS S KS TS STS 3 4 Kepala kantor memberikan ide ide dalam setiap program kerja kantor Kepala kantor memberikan kebebasan bekerja untuk karyawan 3. TipeParticipating No Pernyataan SS S KS TS STS 5 6 Kepala Kantor selalu ikut berpartisipasi dalam setiap pekerjaan Kepala kantor peduli terhadap setiap karyawannya

114 4. Tipe Delegating No Pernyataan SS S KS TS STS 5 6 Kepala kantor dapat memberikan tanggung jawab dengan baik dan tepat Kepala kantor dapat memberikan wewenang dengan baik da tepat

115 Lampiran 2 DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR IMIGRASI KELAS I KHUSUS MEDAN Petunjuk pengisian : 1) Isilah data diri sesuai dengan keadaan yang sebenarnya pada identitasresponden. 2) Berilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat Anda pribadi sebagai tenaga kerja pada komponen-komponen variabel. Masing-masing pilihan jawaban memiliki makna sebagaiberikut: SS : Apabila jawaban Anda tersebutsangatsetuju S : Apabila jawaban Anda tersebutsetuju KS : Apabila jawaban Anda tersebutkurangsetuju TS : Apabila jawaban Anda tersebut tidaksetuju STS : Apabila jawaban Anda tersebut sangat tidaksetuju 3) Diharapkanuntuktidakmenjawablebihdarisatupilihanjawaban. 4) IDENTITAS RESPONDEN: 1. NAMA : 2. UMUR : < 25 ( ) 26 30 ( ) 31 35 ( ) 36 40 ( ) >40 ( ) 3. JENISKELAMIN : LAKI-LAKI / PEREMPUAN* 4. JABATANKERJA : 5. MASAKERJA : Keterangan : * Coret yang tidak perlu

116 1. Kepemimpinan No. Pernyatan Jawaban Responden SS S KS TS STS Tipe Telling 01. Pimpinan memberitahukan dengan jelas apa yang harus dikerjakan. 02. Pimpinan memberikan perintah dengan tegas. 03. Pimpinan memberikan arahan berupa penjelasan mengenai bagaimana melaksanakan pekerjaan dengan baik 04. Pimpinan memberikan arahan secara spesifik kapan pekerjaan harus diselesaikan. Tipe Selling 05. Pimpinan selalu memberikan ide-ide yang baik. 06. Pimpinan selalu memberikan ilmu tentang pekerjaan kepada karyawan 07. Pimpinan memberikan kesempatan kepada saya untuk memberikan saran 08. Pimpinan menerima masukan dari saya mengenai keputusan yang diambil Tipe Participating 09. Pimpinan melakukan komunikasi dua arah kepada pegawai dalam memecahkan masalah. 10. Pimpinan berbagi tanggung jawab dalam pemecahan masalah. 11. Pimpinan berbaur dengan pegawai. 12. Pimpinan melibatkan saya untuk memutuskan cara dalam melakukan pekerjaan. Tipe Delegating 13. Pimpinan memberikan tanggung jawab kepada orang dengan tepat. 14. Pimpinan mempercayai orang-orang yang diberikan tanggung jawab darinya 15. Pimpinan memberikan kesempatan untuk menyelesaikan tugas dengan cara saya sendiri. 16. Pimpinan memberikan wewenang kepada karyawan dengan tepat

117 2. Motivasi No. Pernyatan Jawaban Responden SS S KS TS STS Motivasi Intrinsik 17. Pujian dari pimpinan meningkatkan motivasi kerja saya 18. Rekan kerja selalu memberi pujian ketika saya mencapai target yang telah ditentukan 19. Insentif yang diberikan perusahaan menambah semangat saya dalam bekerja 20. Saya selalu bekerja keras karena saya mempunyai tanggung jawab 21. Saya bekerja keras untuk mendapatkan promosi jabatan 22. Saya selalu mengerjakan tugas yang diberikan dengan baik Motivasi Eksrinsik 23. Perusahaan memberikan kebijakan financiallebihdaricukup 24. Saya memiliki tanggung jawab penuh atas pekerjaan saya 25. Fasilitas kerja yang disediakan perusahaan sudah baik sehingga dapat mendukung saya dalam bekerja 26. Saya bekerja dalam kondisi lingkungan kerja yang bersih 27. Perusahaan menjamin keamanan dalam pekerjaan saya 28. Perusahaan menjamin keselamatan dalam saya bekerja

118 3. Kinerja No. Pernyatan Jawaban Responden SS S KS TS STS Kualitas Kinerja 29. Karyawan harus rapi dalam menyelesaiakan pekerjaannya 30. Perusahaan berorientasi kepada hasil pekerjaan yang baik 31. Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar meski tidak diawasi langsung 32. Saya tidak memiliki kendala dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan 33. Saya diberikan sanksi ketika saya melakukan kesalahan dalam bekerja 34. Saya harus bekerja sesuai dengan prosedur yang ditentukan oleh perusahaan Kuantitas Kinerja 35. Saya dituntut untuk efisien dalam menyelesaikan perkerjaan 36. Saya harus dapat menyelesaikan target yang telah ditetapkan oleh perusahaan 37. Perusahaan menghargai ketepatan waktu kerja karyawan 38. Saya harus mampu meyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya.

119 Lampiran 3 Uji Validitas dan Reliabilitas Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q1 149.23 113.151.556.834 Q2 148.90 116.783.676.835 Q3 149.20 116.097.427.838 Q4 149.17 112.075.644.831 Q5 149.10 112.576.615.832 Q6 149.20 113.062.605.833 Q7 149.23 114.737.494.836 Q8 149.10 119.472.259.842 Q9 149.23 117.702.347.840 Q10 149.17 114.971.506.836 Q11 149.13 121.775.176.844 Q12 149.23 115.289.463.837 Q13 149.10 118.576.339.840 Q14 149.17 114.420.539.835 Q15 149.20 121.614.190.843 Q16 149.07 117.168.545.836 Q17 149.20 120.786.255.842 Q18 149.07 118.754.375.840 Q19 149.13 120.395.212.843 Q20 149.13 119.016.277.842 Q21 148.97 123.757 -.010.851 Q22 149.10 118.576.339.840 Q23 149.00 119.862.231.843 Q24 149.03 123.068.061.846 Q25 148.97 117.137.364.839 Q26 148.87 121.223.161.845 Q27 149.03 125.344 -.088.852 Q28 149.20 116.028.458.837 Q29 148.90 121.748.110.846 Q30 149.00 120.276.270.842

120 Q31 149.03 120.171.203.844 Q32 149.03 117.206.376.839 Q33 148.77 121.220.185.844 Q34 149.23 123.633.007.849 Q35 149.07 115.926.465.837 Q36 149.03 116.171.438.837 Q37 148.97 116.309.467.837 Q38 149.77 124.323 -.032.850 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.962 38

121 Lampiran 4 Analisis Statistik Deskriptif Variabel Variabel Gaya Kepemimpinan No. Pernyataan SS S KS TS STS Average Keterangan F % f % F % F % F % 1. 24 42,1 18 31,6 14 24,6 1 1,7 0 0 4,1 Setuju 2. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 3. 28 49,1 22 38,6 5 8,7 0 0 2 3,5 4,3 Setuju 4. 23 40,3 26 45,7 5 8,7 3 5,2 0 0 4,2 Setuju 5. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 6. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 7. 24 42,1 21 36,9 6 10,5 5 8,7 1 1,7 4,0 Setuju 8. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 9. 22 38,6 23 40,3 9 15,8 3 5,2 0 0 4,1 Setuju 10. 27 47,3 18 31,6 7 12,2 5 8,7 0 0 4,1 Setuju 11. 29 50,8 16 28,1 8 14,1 4 7 0 0 4,2 Setuju 12. 22 38,6 15 26,3 14 24,6 5 8,7 1 1,7 3,9 Setuju 13. 19 33,3 28 49,1 10 17,5 0 0 0 0 4,1 Setuju 14. 28 49,1 13 22,8 13 22,8 2 3,5 1 1,7 4,1 Setuju 15. 17 29,8 31 54,3 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 16. 28 49,1 23 40,3 5 8,7 1 1,7 0 0 4,3 Setuju

122 No. Pernyataan Variabel Motivasi SS S KS TS STS Average Keterangan F % f % F % f % F % 17. 19 33,3 28 49,1 10 17,5 0 0 0 0 4,1 Setuju 18. 30 52,7 18 31,6 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,2 Setuju 19. 22 38,6 15 26,3 13 22,8 6 10,5 1 1,7 3,9 Setuju 20. 15 26,3 21 36,9 16 28,1 3 5,2 2 3,5 3,7 Setuju 21. 23 40,3 19 33,3 6 10,5 2 3,5 2 3,5 3,7 Setuju 22. 28 49,1 13 22,8 13 22,8 2 3,5 1 1,7 4,1 Setuju 23. 29 50,8 17 29,8 10 17,5 1 1,7 0 0 4,2 Setuju 24. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 25. 23 40,3 26 45,7 5 8,7 3 5,2 0 0 4,2 Setuju 26. 26 45,7 17 29,8 12 21,1 2 3,5 0 0 4,1 Setuju 27. 28 49,1 16 28,1 9 15,8 4 7 0 0 4,1 Setuju 28. 25 43,8 22 38,6 7 12,2 3 5,2 0 0 4,2 Setuju Variabel Kinerja Karyawan No. SS S KS TS STS Average Keterangan Pernyataan F % f % F % f % F % 29. 28 49,1 23 40,3 5 8,7 1 1,7 0 0 4,3 Setuju 30. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 31. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 32. 21 36,9 16 28,1 14 24,6 5 8,7 1 1,7 3,8 Setuju 33. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 34. 23 40,3 26 45,7 5 8,7 3 5,2 0 0 4,2 Setuju 35. 24 42,1 17 29,8 12 21,1 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 36. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju 37. 24 42,1 23 40,3 8 14,1 2 3,5 0 0 4,2 Setuju 38. 25 43,8 16 28,1 13 22,8 1 1,7 2 3,5 4,0 Setuju

123 Lampiran 5: Regresi Variables Entered/Removed a Model Variables Variables Method Entered Removed Motivasi, 1 GayaKepemimp. Enter inan b a. Dependent Variable: Kinerja b. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.949 a.901.898 2.157 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Gaya Kepemimpinan b. Dependent Variable: KinerjaKaryawan ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 2293.771 2 1146.885 246.533.000 b Residual 251.212 54 4.652 Total 2544.982 56 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. Predictors: (Constant), Motivasi, Gaya Kepemimpinan Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -3.836 2.170-1.768.083 GayaKepemi mpinan.514.075.747 6.836.000 Motivasi.219.111.216 1.973.054 a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan

124 Lampiran 6 : Uji Normalitas 1. Histogram 2. Grafik 3.

125 4. Kolmogrov-smirnov One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 57 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 2.11799911 Absolute.067 Most Extreme Differences Positive.067 Negative -.054 Kolmogorov-Smirnov Z.506 Asymp. Sig. (2-tailed).960 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

126 Lampiran 7 Uji Heteroskedastisitas dan Multikolinearitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta T Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) -3.836 2.170-1.768.083 GayaKepe mimpinan.514.075.747 6.836.000.153 6.534 Motivasi.219.111.216 1.973.054.153 6.534 a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan