BAB I PENDAHULUAN. teknologi, sosial dan budaya, dan lain-lain. Sebagai contoh, lingkungan

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Lingkungan Eksternal Perusahaan Lingkungan bisnis meliputi lingkungan eksternal perusahaan dan internal perusahaan. Perusahaan tidak boleh hanya mempertimbangkan lingkungan internal dalam perusahaannya saja, tetapi juga penting untuk memperhatikan faktor-faktor yang berasal dari lingkungan diluar perusahaan. Faktor- faktor dari lingkungan eksternal ini dapat berupa faktor ekonomi, teknologi, sosial dan budaya, dan lain-lain. Sebagai contoh, lingkungan eksternal perusahaan di Indonesia terkait dengan faktor ekonomi khususnya dalam hal pembangunan ekonomi. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik, pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) dan PDB per kapita Indonesia dapat dilihat pada Tabel 1.1. Tabel 1.1 Pertumbuhan PDB Indonesia Tahun PDB (miliar , , , , ,6 Rupiah) PDB per kapita , , , , ,2 (ribu rupiah) Jumlah Penduduk ( juta orang) 238,5 242,0 245,4 248,8 252,2 Sumber : Badan Pusat Statistik (2017) Meningkatnya PDB setiap tahunnya merupakan tanda pertumbuhan kelas menengah di Indonesia yang memiliki perilaku konsumtif yang sangat tinggi. Di Indonesia, seseorang dikatakan sebagai kelas menengah jika memiliki rentang penghasilan antara Rp 2,6 juta sampai Rp 6 juta. Kelas menengah juga biasa disebut sebagai consumer class karena dianggap mampu membeli barang-barang bermerk dan memenuhi keinginannya seperti gadget 1

2 canggih, mode, dan gaya hidup yang moderen. Hal ini tentu dapat menjadi peluang yang besar bagi setiap bisnis untuk menjual dan memasarkan produkproduk yang dibutuhkan oleh para kelas menengah ini (Widiatmanti, 2015). Kelas menengah ini juga bisa dilihat dari tingkat pengeluarannya sehari-hari seperti hasil survey dan pengelompokkan yang dilakukan oleh AC Nielsen. AC Nielsen membagi masyarakat menjadi 7 kelompok menurut tingkat pengeluarannya seperti pada Tabel 1.2. (Ghozali, 2008). Tabel 1.2 Pengelompokan Social Economy Status (SES) SES Pengeluaran / bulan A >Rp B Rp C1 Rp C2 Rp D Rp E <Rp Sumber: marketing.co.id Meningkatnya pertumbuhan kelas menengah dan meningkatnya daya beli masyarakat Indonesia menjadi sebuah peluang yang besar ditambah lagi dengan adanya teknologi internet, dunia bisnis semakin luas dan berkembang, salah satu dampaknya adalah munculnya bisnis daring yang selanjutnya disebut daring(dalam jaringan) yang menjual berbagai macam produk yang dapat ditawarkan secara luas dan cepat. Banyaknya bisnis daring di Indonesia tidak lepas dari pertambahan jumlah pengguna internet di Indonesia seperti pada penelitian APJII pada tahun 2014 bersama dengan PUSKAKOM Universitas Indonesia yang menunjukkan bahwa angka penetrasi internet di Indonesia pada tahun 2013 adalah sebesar 28% dan di tahun 2014 sebesar 34.9% dan diperkirakan akan terus meniningkat. Fenomena belanja daring 2

3 merupakan bukti dari pertumbuhan pengguna internet tersebut. Fenomena belanja daring diikuti oleh banyak orang mulai dari yang muda sampai yang tua, karena mereka dapat menemukan barang yang mereka inginkan secara cepat dan mudah. Mayoritas orang yang melakukan belanja daring pasti akan melakukan pembelanjaan kembali dalam kurun waktu tertentu. Para pebelanja daring di Indonesia biasanya berbelanja melalui wadah media sosial, website, forum daring dan sebagainya. Jenis barang yang sangat populer dicari dan dibeli oleh orang Indonesia adalah pakaian dan aksesoris lalu diikuti dengan sepatu, tas dan jam tangan seperti pada Gambar 1.1 (Singapore Post, 2014). 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Gambar 1.1 Persentase Kategori Produk Daring Paling Populer Sumber : Singapore Post ecommerce (2014) Bisnis daring (dalam jaringan) merupakan bisnis yang sudah ramai dibicarakan bahkan sudah banyak orang menjalankan bisnis tersebut, sebab bisnis daring dapat dijalankan dengan modal yang sedikit dan dapat menghasilkan uang dengan mandiri. Bisnis daring ini banyak ditemui dalam bentuk website atau hanya berbasis media sosial dalam menjual produknya. 3

4 Untuk sektor fashion sendiri, banyak sekali produk-produk yang ditawarkan, mulai dari produk pakaian, tas, sepatu, aksesoris, dan jam tangan. Aksesoris banyak digunakan oleh para pembeli daring ini untuk melengkapi tampilan mereka, dan disamping itu aksesoris seperti gelang dan kalung banyak digunakan sebagai tanda kenangan atau sebagai pengingat dari momenmomen tertentu. Oleh karena itu, YourOwnCharm hadir untuk memenuhi permintaan konsumen terkait dengan permintaan akan gelang kustomisasi. Dengan model yang moderen dan berbagai macam pernak-pernik atau hiasan yang dapat ditambahkan dalam gelang tersebut yang dapat digunakan sebagai tanda kenangan atau tanda kasih sayang. YourOwnCharm menggunakan bahan dasar impor dan lokal dengan kualitas terbaik, disamping itu karena merupakan produk kustomisasi atau produk yang menyesuaikan dengan permintaan konsumen maka harga yang ditawarkan juga tidak murah, oleh karena itu YourOwnCharm menyasar segmen kelas menengah dengan tingkat penghasilan menengah keatas dimana tingkat konsumtif akan barang-barang fashion sangat tinggi. Bisnis aksesoris sendiri bukan merupakan bisnis yang baru, sudah sangat banyak penjual daring yang menjual aksesoris seperti gelang, kalung, anting, dan aksesoris lainnya. Kebanyakan penjual aksesoris yang ada di pasaran mempunyai model yang sama dari pemasok yang sama berupa gelang dan kalung yang sudah jadi dan buatan pabrik sedangkan YourOwnCharm menjual jenis produk customization yang merupakan hasil buatan tangan dengan model yang moderen. Ditemui beberapa penjual aksesoris lain yang 4

5 menjual gelang kustomisasi seperti YourOwnCharm tetapi terdapat perbedaan yaitu di dalam produk YourOwnCharm ini dapat ditambahkan pernak-pernik yang dapat menjadi hiasan atau symbol tertentu bagi pemakainya. Beberapa nama bisnis atau perusahaan yang menjadi pesaing dari YourOwnCharm dalam industri aksesoris ini, adalah seperti yang terlihat pada Tabel 1.3. Tabel 1.3 Daftar Nama Pesaing Bisnis Aksesoris No Nama Keterangan usaha 1 NOVICA Perhiasan perak, keramik, seni pahat kayu Jenis usaha Daring Kisaran Harga Rp ,- 2 Zalora Kumpulan toko aksesoris Rp ,- 3 Berrybenka Kumpulan toko aksesoris com Rp ,- 5

6 Tabel 1.3 Lanjutan 4 Madison Inc. Handmade accessories net Rp ,- 5 //neverfound (@nvrfwn) Handmade accessories 6 Straps_id Handmade leather bracelet dan toko fisik Rp ,- 7 Panorai_id Handmade 8 Fauxgarcon Handmade 6

7 1.2 Lingkungan Internal Perusahaan Bisnis YourOwnCharm adalah bisnis yang bergerak dibidang aksesoris yang memiliki konsep kustomisasi, dimana para konsumen bisa memilih charm/hiasan sesuai dengan selera mereka dan juga menyediakan produk gelang dan aksesoris lainnya dengan kualitas terbaik dan buatan tangan yang menjadi nilai tambah dari aksesoris YourOwnCharm ini. Dengan memberikan sesuatu yang baru kepada konsumen dan memberikan kualitas dan pelayanan terbaik adalah kekuatan dari bisnis ini. Tetapi terdapat juga kelemahan dari bisnis aksesoris ini yaitu tidak adanya paten dalam produk aksesoris ini sehingga mudah untuk ditiru oleh pesaing lainnya Status Kepemilikan Bisnis daring(dalam jaringan) YourOwnCharm memiliki status kepemilikan perseorangan yang direalisasikan dalam bentuk website yang dibiayai seluruhnya oleh penulis Rencana Pendirian Perusahaan YourOwnCharm merupakan sebuah toko daring(dalam jaringan) baru yang dibuka untuk menjual produk gelang, khususnya gelang dari kulit dengan target pasar menengah keatas. Proposisi nilai yang ditawarkan dari bisnis ini adalah model gelang yang unik dan beda dari yang lain, tersedia dalam berbagai ukuran yang dapat disesuaikan dengan kemauan konsumen, dan dapat menambahkan berbagai macam charm atau hiasan yang dipasangkan dengan gelang tersebut. Bisnis ini merupakan bisnis daring yang 7

8 akan dijalankan melalui website dan media sosial sebagai penghubung antara penjual dan pembeli. 1.3 Rumusan Masalah Dalam industri mode ini masih terdapat peluang bagi semua orang yang ingin memulai bisnis aksesoris, karena pertumbuhan industri kreatif untuk mode dan aksesoris di Indonesia mencapai 7% per tahun dan akan semakin bertambah. Selain dari pertumbuhan industri kreatif di Indonesia yang terus meningkat, pertumbuhan kelas menengah di Indonesia juga semakin meningkat. Pertumbuhan ini terlihat dari tahun 2010, populasi kelas menengah di Indonesia mencapai 134 juta jiwa atau sekitar 56.5% dan terus bertambah sebesar 7 juta jiwa setiap tahunnya (Widiatmanti, 2015). Kesempatan tersebut tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal dengan hanya potensi dan kemampuan internal di bidang mode dan aksesoris yang telah dimiliki, tetapi harus terdapat pula dokumen rencana bisnis yang resmi dan lengkap agar bisnis YourOwnCharm ini dapat dianalisis kelayakannya secara ekonomi maupun non ekonomi sehingga dapat dijalankan dan dikembangkan secara maksimal. 1.4 Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah menyusun dokumen rencana bisnis yang resmi, lengkap, dan dapat menjadi pedoman dalam menjalankan bisnis akseoris yang layak secara finansial dan non finansial, sehingga dapat menghasilkan keuntungan bagi pemilik dan investor dari bisnis daring 8

9 YourOwnCharm yang menjual produk kustomisasi atau produk yang dibuat sesuai dengan permintaan konsumen. 1.5 Manfaat Penelitian Manfaat penelitian yang dapat diperoleh dari penelitian rencana bisnis YourOwnCharm adalah: a. Bagi wirausaha, dapat menjadi acuan dan referensi dalam memulai dan menjalankan bisnis daring yang menjual barang-barang fashion khususnya aksesoris. b. Bagi akademisi, dapat memberikan gambaran tentang model bisnis dan rencana bisnis dari bisnis daring, sehingga dapat menambah ilmu pengetahuan tentang rencana bisnis. c. Bagi investor, dapat mengetahui kelayakan bisnis dari bisnis daring khususnya YourOwnCharm yang menjual produk aksesoris. 1.6 Sistematika Penulisan Laporan penelitian ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut: BAB 1 PENDAHULUAN Bagian ini menjelaskan tentang latar belakang eksternal dan internal dari perusahaan, rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, serta sistematika penulisan. BAB 2 LANDASAN TEORI Bagian ini membahas tentang teori-teori yang digunakan sebagai dasar dari penelitian. 9

10 BAB 3 METODA PENELITIAN Bagian ini menjelaskan sumber data yang digunakan, teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian, serta metode analisis data yang digunakan dalam penelitian. BAB 4 STRATEGI DAN RENCANA Bagian ini menjelaskan strategi yang akan digunakan untuk menjalankan bisnis ini dan penerapan rencana bisnis yang dituangkan dalam kanvas model bisnis. BAB 5 RENCANA AKSI Bagian ini menjelaskan tentang pelaksanaan strategi secara rinci dan membahas tentang detail kegiatan yang akan dilakukan untuk memenuhi strategi yang telah ditentukan beserta dengan waktu pelaksanaan, penanggung jawab dan ukuran kinerja. 10