Program Studi Magister Akuntasi Fakultas Ekonomi Universitas Widyatama. Tgl. Berlaku : Mei 2012 Versi/Revisi : 01/00

Transkripsi

1 SILABUS/SAP Tgl. Berlaku : Mei 2012 Versi/Revisi : 01/00 Tgl. Revisi : Januari 2014 Kode Dok.: FRM-01 SILABUS, SAP MATA KULIAH TOPIK-TOPIK KHUSUS DALAM MANAJEMEN PEMERINTAHAN 3 SKS Judul Mata Kuliah : Topik-Topik Khusus dalam Manajemen Nomor Mata Kuliah/SKS : /3 SKS Deskripsi singkat MK : Matakuliah ini membahas berbagai topik khusus yang aktual dan relefan dalam organisasi an yang secara kontekstual sangat mempengaruhi ketika system akuntansi an diaplikasikan. Berbagai ragam permasalahan yang sedang dihadapi dalam organisasi pada saat ini baik Negara berkembang amupun Negara maju, yaitu sulitnya mewujudkan tata kelola an yang baik, transparan, dan akuntabel. Untuk itu beberapa hal yang sangat esensial yang patut dipahami dan dikuasi oleh para mahasiswa Pascasarjana dalam bidang konsentrasi Akuntansi, antara lain tentang: - Perencanaan strategik - Good governance - Good coorporate governance - Reinventing governance - Pengukuran kinerja an, pengendalian intern, dan penegakan aparatur yang bersih melalui pemberantasan korupsi. - Banishing bureaucracy Tujuan Pembelajaran Umum : Setelah mempelajari matakuliah ini diharapkan: - Menyadari dan memahami tentang pentingnya penyusunan perencanaan strategik dalam upaya pencapaian kinerja secara optimal, - Menyadari dan memahami bahwa mewujudkan kean yang baik (good governance dan good corporate governance) perlu ditunjang dengan hasil akuntansi yang akuntable dan auditable, - Menyadari dan memahami perubahan tuntutan dari masyarakat yang dilayani, harus dijawab perlunya terobosan-terobosan dalam model-model an, - Menyadari dan memahami bahwa perlunya pengukuran kinerja dalam upaya meningkatkan efektivitas dan efesiensi dalam penyelenggaraan program-program, - Memahami dan menyadari bahwa pengendalian intern adalah factor strategis dalam menjaga asset, 1 P a g e

2 - Memahami dan menyadari bahwa akuntansi adalah salah satu alat dalam membantu pencegahan korupsi. Metode Pengajaran : Metode pengajaran diutamakan agar para mahasiswa termotifasi untuk penguasaan substansi dari teori-teori yang sudah dijelaskan dalam setiap pertemuan, sesuai dengan SAP yang telah ditetapkan, selanjutnya mahasiswa didorong untuk mampu mengaplikasikan teori-teori tersebut dengan cara pembahasan berbagai kasus dan berbagai masalah akutual yang relevan dengan bahan ajar. Secara keseluruhan dalam metode pengajaran tersebut selalu yang menjadi dasar dikaitkan dengan prinsip-prinsip dan standar akuntansi an yang berlaku pada saatnya. Setiap pembahasan disertai dengan berbagai pertanyaan yang ditujukan baik kepada individu mahasiswa secara langsung maupun ditawarkan kepada semua mahasiswa di kelas. Hasil pembahasan dilanjutkan dengan kewajiban mahasiswa membuat makalah yang harus dipersentasikan di kelas. Sistem Evaluasi PBM : Harus diperhatikan jumlah kehadiran yang disyaratkan yang memenuhi atau tidak memenuhi. Aktivitas sehari-hari dalam proses belajar apakah termasuk berpartisipasi aktif atau pasif Ketaatan melaksanakan tugas-tugas Hasil UTS dan UAS Partisipasi 20% Penulisan & Penyajian Makalah Kelompok 20% Ujian Tengah Semester 25% Ujian Akhir Semester 25% Kuis 10% Bahan Bacaan Wajib : - Kahri & Winardi; Perencanaan Strategi - Perencanaan Strategik Instansi (LAN) - David Osborne & Ted Gaebler; Mewirausahakan Birokrasi (Reinventing Government) - H.Mardiyanto & Ir. Fadel Muhammad - David Oshborne & Peter Plastrik (Bansihing Bureaucracy) - Sedarmayanti; Good Governance - Sedarmayanti; Reformasi Administrasi Publik Pilihan bacaan sesuai topik : - Perencanaan Strategik Instansi (LAN) - David Osborne & Ted Gaebler; Mewirausahakan Birokrasi (Reinventing Government) - H.Mardiyanto & Ir. Fadel Muhammad - David Oshborne & Peter Plastrik (Bansihing Bureaucracy) - Sedarmayanti; Good Governance - Sedarmayanti; Reformasi Administrasi Publik - Modul Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Buku 1 sd 4) 2 P a g e

3 Prasyarat : - Tujuan Pembelajaran No. Khusus 1 Diharapkan para mahasiswa sesudah mendapatkan materi kuliah ini mendapat gambaran umum dan memahami tentang perencanaan stratejik secara umum, bisnis, organisasi an secara menyeluruh Pokok Bahasan Sub. Pokok Bahasan Chapter Daftar Pustaka Gambaran umum tentang perencanaan stratejik instansi aan 1. Pemahaman tentang pengertian perencanaan stratejik secara umum 2. Pemahaman tentang pengertian perencanaan stratejik instansi 3. Perbandingan perencanaan stratejik an dan perencanaan statejik bisnis 4. Pemahaman tentang organisasi an secara menyeluruh Karhi & Winardi; Perencanaan M Strategi o Perencanaan d Strategik Instansi u Pemerintah l (Lembaga Administrasi 2 Negara RI dan BPKP) 2 Diharapkan mahasiswa memahami tentang perencanaan strategik dalam organisasi organisasi an secara lengkap 3 Diharapkan mahasiswa akan menambah wawasan yang lebih luas tentang modelmodel an yang ditawarkan baik dinegara maju maupun di negara berkembang. 4 Diharapkan mahasiswa lebih mendalam memahami tentang aplikasi model an dalam Reinventing Government Aplikasi Perencanaan strategik pada Reinventing Government Beberapa model dalam Reinventing Government 1. Model perencanaan stratejik instansi 2. Penetapan visi, misi, sasaran dan tujuan 3. Cara mencapai sasaran dan tujuan 1. Gambaran umum tentang reinventing government 2. Latar belakang dari suatu situasi dan kondisi yang membawa semangat untuk mendorong perubahan model an, baik di negara maju maupun di negara berkembang 1. katalis, an milik masyarakat, dan an yang kompetitif 2. yang digerakan oleh misi, an yang berorientasi hasil, Hal. 1 sd 27 - Hal. 29 sd 89 -Hal 90 sd 248 -Hal 249 sd 343 Karhi & Winardi; Perencanaan Strategi Perencanaan Strategik Instansi Pemerintah (Lembaga Administrasi Negara RI dan BPKP) David Osborne & Ted Gaebler; Mewirausahakan Birokrasi (Reinventing Government); Perestroika David Osborne & Ted Gaebler; Mewirausahakan Birokrasi (Reinventing Government) 3 P a g e

4 5 Diharapkan mahasiswa dapat memahami tentang keterkaitan dalam perencanaan, program, budgeting yang harus didasarkan pada output dan outcome sebagai capaian kinerja yang harus bisa diukur. 6 Diharapkan mahasiswa akan memahami tentang pentingnya dan strategisnya Pengendalian Intern pada instansi dalam upaya mewujudkan akuntabilitas para penyelenggara an 7 Diharapkan mahasiswa akan lebih memahami bahwa tercapainya akuntansi an yang akuntable dan auditable juga akan tercapainya pencegahan korupsi secara optimal Pengukuran kinerja Pengendalian Intern Peran Akuntansi dalam pemberantasan korupsi di Indonesia 8 Banishing Bureaucracy 9 Banishing Bureaucracy berorientasi pelanggan, wirausaha 3. antisipatif, desentralisasi, berorientasi pasar, 4. Mengumpulkan semua menjadi satu 1. Konsep dasar pengukuran kinerja 2. Konsep dasar indikator kinerja 3. Strategi pencapaian 4. Siklus pengukuran kinerja 1. Gambaran umum 2. Unsur pengendalian 3. Lingkungan pengendalian 4. Penilaian risiko 5. Kegiatan pengendalian 1. Perkembangan korupsi di Indonesia 2. Berbagai upaya yang telah dilakukan 3. Kegagalan didalam pemberantasan korupsi selama ini 4. Peran akuntansi an sebagai salah satu upaya pencegahan korupsi dalam mewujudkan kean yang baik UTS 1. Ruang Lingkup & hakekat 1. Lima strategi Banishing Bureaucracy 2. Aplikasi strategi Modul 3 - Bab 23 Ch.1,2, & 3 Ch. 4 sd Ch.8 Ch. 9 & Perencanaan Strategik Instansi Pemerintah (Lembaga Administrasi Negara RI dan BPKP) H.Mardiyanto & Ir. Fadel Muhammad; Pengelolaan Keuangan Daerah; Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Makalah Kuliah Umum (Karhi) David Oshborne & Peter Plastrik (Bansihing Bureaucracy) 4 P a g e

5 10 Diharapkan mahasiswa dapat memahami arti dan petingnya good governance 11 Diharapkan mahasiswa dapat memahami karakteristik/prinsip good governance, arti dan pentingnya g.c.g dan prinsip-prinsipnya 12 Diharapkan mahasiswa dapat lebih memahami tentang bagaimana menginmplementasika n prinsip-prinsip gg dan gcg di daerag 13 Diharapkan mahasiswa dapat memahami dan mengimplementasikan alur pikir, pedoman dan grand design reformasi birokrasi 14 Diharapkan mahasiswa dapat memahami dan mengimplementasikan jenis dan prinsip akuntabilitas serta akuntabilitas instansi untuk mewujudkan gg 16 Ujian Akhir Semester Good Governance (GG), Kean yang baik Konsepsi good governance dan good corporate governance (G.C.G) Membangun kean yang baik Reformasi birokrasi untuk mewujudkan G.G Akuntabilitas instansi guna mewujudkan G.G Banishing Bureaucracy Reinventing Ch. 1 governance, banishing sd Ch. bireucracy dan good 4 governance 2. Arti dan pentingnya GG 1. Karakteristik/Prinsip GG 2. Arti dan pentingnya G.C.G 3. Prinsip-prinsip G.C.G 1. Implementasi prinsipprinsip G.G dan G.C.G 2. G.G di daerah 1. Alur pikir reformasi birokrasi 2. Pedoman reformasi birokrasi 3. Grand design/blueprint reformasi birokrasi 1. Arti dan pentingnya akuntabilitas instansi 2. Jenis dan prinsip akuntabilitas 3. Akuntabilitas kinerja UAS Ch. II dan 4 Ch. I sd 4 Ch. II Ch. 15 Good Governance Jilid I, II, III Reformasi Administrasi Publik Good Governance I, II, III Reformasi Administrasi Publik Bahan Reformasi Birokrasi LAN dan BPKP Modul Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Buku 1 sd 4) Membangun kepemimpinan serta meningkatkan kinerja untuk meraih keberhasilan dan mengembangkan. Disahkan oleh : Diperiksa oleh : Disusun oleh : Dekan Fakultas Ekonomi Ketua Program Magister Akuntansi Koordinator Tim Dosen Pembina Dr. H. Islahuzzaman, S.E., M.Si., Ak Prof. Dr. H. Karhi N Sardjudin, M.M., Ak. Prof. Dr. H. Karhi N Sardjudin, M.M., Ak. Prof. Dr. Hj. Sedarmayanti, M.Pd., APU. 5 P a g e

6 6 P a g e Program Studi Magister Akuntasi