Barging. Transshipping. Jetty Construction. Marine Piling. Dredging. Move Along. The Waves. Laporan Tahunan Annual Report 2014

Transkripsi

1 Barging Transshipping Jetty Construction Dredging Marine Piling Move Along on The Waves Laporan Tahunan Annual Report 2014

2 Data Isi Ta le of Co te ts Kilas Kinerja Flashback of Performance 4 Ikhisa Keua ga Financial Highlights 5 G aik Ikhisa Keua ga Finance Highlight Charts 6 Ikhisa aha Stock Highlights Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Report from Board of Commisioners and Board of Directors 8 Lapo a De a Ko isa is Report from Board of Commisioners 16 Lapo a Di eksi Report from Board of Directors P oil Pe usahaa Co pa y Proile 23 ekilas Pe usahaa Company in Brief 26 Bida g Usaha Business Line 28 Pe isi a Pe i g ig ii a t E e t 29 t uktu O ga isasi O ga izaio t u tu e 30 Visi Da Misi Vision and Mission 31 Nilai- ilai Ko po asi Corporate Values 32 P oil De a Ko isa is Boa d of Co issio e s P oile 37 P oile Di eksi Boa d of Di e to P oile 42 u e Da a Ma usia Human Resources 45 Ko posisi Pe ega g aha ha eholde s Co posiio 46 Data A ada Da Pe alata PTI List of E uip e t a d Fleets of PTI 47 Le aga P ofesi Pe u ja g Pasa Modal Capital Ma ket uppo i g I situio s 47 Ala at Ka to Pusat Da Ka to Ca a g Head Oi e a d P oje ts Ho e Base Add ess 48 Pe gha gaa & Ak editasi A a d & A editaio A alisa da Pe ahasa Ma aje e Management Discussion and Analysis 50 Ti jaua Pe eko o ia I do esia I do esia s E o o i O e ie 52 Ti jaua Ope asi Pe eg e Ope aio O e ie Pe Busi ess eg e t 53 A alisa Ki e ja Keua ga Ko p ehe sif A al sis of Co p ehe si e Fi a ial Pe fo a e 54 Ikhisa La a Rugi P oit a d Loss Highlight 55 Lapo a A us Kas Cash Flo Repo t 55 Ke a pua Me a a Huta g Da Ti gkat Kolekta ilitas Piuta g ol e a d Re ei a le Colle ta ilit 56 t uktu Modal Da Ke ijaksa aa Ma aje e Capital Structure and Policies 57 Ikata Mate ial U tuk I estasi Ba a g Modal Mate ial Ties fo Capital Goods I est e t 58 Pe a di ga Ta get Da Realisasi Co pa iso Bet ee Ta gets a d Realizaio s 58 P ospek Usaha Business Outlook 58 Aspek Pe asa a Ma kei g Aspe ts 61 Ke ijaka Di ide Di ide d Poli 62 Ke ijaka Aku ta si A ou i g Poli

3 Tata Kelola Pe usahaa Good Corporate Governance 64 Pe ataa Tata Kelola Pe usahaa tate e t of Co po ate Go e a e 65 Pe e apa GCG GCG I ple e taio 66 Ke ijaka GCG GCG Poli ies 66 t uktu Tata Kelola Pe usahaa t u tu e of Good Co po ate Go e a e 67 Rapat U u Pe ega g aha RUP Ge e al Meei g of ha eholde s GM 68 De a Ko isa is Board of Commissioners 72 Di eksi Board of Directors 78 Ko ite Audit Audit Co itee 80 Ko ite Lai Di a ah De a Ko isa is Othe Co itees U de Boa d of Co issio e s 81 P oil ek eta is Pe usahaa Co po ate e eta P oile 84 Ma aje e Risiko Pe usahaa Risk Ma age e t of The Co pa 86 iste Pe ge dalia I te I te al Co t ol ste 87 Ta ggu g Ja a osial Pe usahaa Co po ate o ial Respo si ilit 89 Be tu a Kepe i ga Co li t of I te ests 90 Kete ukaa I fo asi I fo aio Dis losu e 92 Kode Eik Pe usahaa Codes of Conduct 92 iste Pelapo a Pela gga a Whistle lo i g ste Pe ataa Ta ggu g Ja a Atas Lapo a Tahu a Responsibility Statement of The Annual Report Lapo a Keua ga Tahu a Ya g Telah Diaudit Audited Annual Financial Report Laporan Tahunan

4 Total Pe dapata Usaha Total Re e ue HIGHLIGHT 2014 i U D Pe dapata Jasa Reka asa Kelauta Re e ue f o Ma i e E gi ee i g e i es i U D 9.89 Pe dapata Jasa Duku ga Logisik Re e ue f o Logisi uppo t e i es i U D Annual Report 2014

5 KiLAs KineRJA FLAshbAcK of PeRFoRMAnce Laporan Tahunan

6 IKHTI AR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT Uraian Des ipio Dala Dola A, ke uali di ataka lai E p essed i U D, u less stated othe ise hasil Usaha ope aio al Results Pe dapata usaha,,,,,, Re e ue La a koto,,,,,, G oss P oit Rugi /La a usaha,,,,,, Ope ai g Loss P oit Rugi /La a e sih,,,,,, Net Loss P oit Ju lah saha a g e eda,,,,,, Total issued sha ed Rugi /La a usaha pe saha Ope ai g Loss P oit pe sha e Rugi /La a e sih pe saha Net Loss I o e pe sha e Posisi Keua ga Fi a ial Posiio Modal ke ja e sih,,,,,, Net Wo ki g Capital Ju lah i estasi,,,,, Total i est e t Aset tetap,,,,,, Fi ed Assets Aset La a,,,,,, Cu e t Assets Ju lah aset,,,,,, Total Assets Lia ilitas la a,,,,,, Cu e t Lia iilies Ju lah lia ilitas,,,,,, Total Lia iliies Ju lah ekuitas,,,,,, Total E uit Rasio Keua ga Fi a ial Raio Ti gkat pe ge alia aset -. %. %. % Retu o Assets TI gkat pe ge alia ekuitas -. %, %. % Retu o E uit Rasio La a. %. %. % Cu e t Raio Rasio lia ilitas te hadap ekuitas. %. %. % De t to E uit Raio Rasio lia ilitas te hadap aset. %. %. % De t to Asset Raio i fo asi Keua ga Lai a othe Fi a ial i fo aio Ma gi la a koto. %. %. % G oss P oit Ma gi Ma gi Rugi /La a usaha -. %. %. % Ope ai g Loss P oit Ma gi Ma gi Rugi /La a e sih -. %. %. % Net Loss P oit Ma gi 4 Annual Report 2014

7 GRAFIK IKHTI AR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT CHART Pe dapata Usaha Re e ue dala Dola A i U D Aset Assets dala Dola A i U D,,,,,,,,,,,, Ju lah Lia ilitas Total Lia ilitas dala Dola A i U D Ju lah Ekuitas Total E uit dala Dola A i U D,,,,,,,,,,,, Laporan Tahunan

8 IKHTI AR AHAM TOCK HIGHLIGHT Tahu Year Periode Period Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Kapitalisasi Pasar Ma ket Capitalizaio,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.,,. Te i ggi High,,,,,, K o ologis Pe atata aha di Bu sa Efek I do esia ha es Lisi g Ch o olog i I do esia to k E ha ge Tanggal Date Tindakan Korporasi Co po ate A io Te e dah Lo Pe a aha saha ha es Addiio Pe utupa Close Volu e T a saksi T a sa io Volu e,,,,,,,,,,, Aku ulasi Ju lah saha A u ulated Nu e of ha es Juli Pe a a a U u Pe da a,,,, I iial Pu li Ofe i g G aik Pe ge aka Ha ga aha PTI ela a Tahu PTI ha es P i e Mo e e t Cha t Ha ga Rp P i e IDR Volu e Volu e Ha ga Rp P i e IDR Volu e Volu e Ja Ja Feb Feb Ma Ma Ap Ap Mei Ma Ju Ju Jul Jul Agt Aug ep ep Okt O t No No Des De 6 Annual Report 2014

9 LAPoRAn DeWAn KoMisARis DAn DiReKsi RePoRT FRoM board of commissioners AND BOARD OF DIRECTORS Laporan Tahunan

10 LAPORAN DEWAN KOMI ARI REPORT FROM BOARD OF COMMI IONER Di te gah kelesua usaha i dust i logisik da eka asa kelauta, PT I do t aits T k PTI a pu e taha ahka tetap e u jukka eksiste si a se agai pe usahaa nasional yang semakin diperhitungkan. I the usi ess do tu of logisi s a d a i e e gi ee i g i dust, PT I do t aits T k PTI as a le to su i e e e o i uall p o ed its e iste e as a aio al o pa that as i easi gl take i to a ou t. Pe ega g saha Ya g Te ho at, Kita patut e s uku kepada Tuha Ya g Maha Esa ah a di te gah-te gah situasi a g ku a g e gu tu gka, PTI a pu ele ai tahu de ga aik. I i e upaka uah da i ke jasa a dia ta a o ga a aje e da selu uh u su ko po asi Pe se oa a g sali g ahu- e ahu dala e ghadapi e agai ta ta ga. Atas a a De a Ko isa is, ka i e a paika te i akasih kepada Pa a Pe ega g aha a g se a iasa e e ika duku ga da kepe a aa a kepada ka i. Ka i juga e a paika ap esiasi ka i kepada selu uh Di eksi, a aje e da ka a a atas ke ja ke as da keha dala a dala e ghadapi e agai ta ta ga is is di tahu, da juga kepada pihak a k, pihak pe asok da pe a gku kepe i ga lai a atas duku ga, ko it e da kepe a aa a kepada PTI. ejak di e lakuka a U da g-u da g Pe ta a ga Mi e al da Batu a a U da g-u da g Mi e a a g ela a g ekspo i e al dala e tuk aha e tah ulai Ja ua i da a jlok a ha ga atu a a di pasa i te asio al, kegiata eskpo Mi e a asio al e jadi lesu. Ko disi te se ut dipe pa ah de ga asih ela at a pe tu uha eko o i Chi a se agai salah satu tujua uta a pasa ekspo atu a a I do esia da se aki a di i a A e ika e ikat dala e e uhi ke utuha e e gi dala ege i a. ituasi i i telah e e ika da pak lesu a kegiata jasa logisik kelauta, ele ah a Dea ou Valued sha eholde s, We gi e tha ks to God Al ight that i the idst of a u fa o a le situaio, PTI as a le to get th ough safe a d sou d. This is the s eet f uit of oope aio a o gst the o ga s of a age e t a d the hole o po ate ele e t of the Co pa that e t ha d i ha d i fa i g a ious halle ges. O ehalf of the Boa d of Co issio e s, e e p ess ou tha ks to the ha eholde s ho o i ue to gi e suppo t a d t ust i us. We also e p ess ou app e iaio to the e i e Boa d of Di e to s, a age e t a d e plo ees fo thei ha d o k a d elia ilit i fa i g usi ess halle ges i, a d as ell as to the a k, supplie s a d othe stakeholde s fo thei suppo t, o it e t a d t ust i PTI. i e the e a t e t of the La o Mi e al a d Coal Mi i g Mi i g La, hi h p ohi ited the e po t of i e als i the fo of a ate ials efe i el i Ja ua a d the d op of oal p i es i the i te aio al a ket, the e po t a i iies of the aio al Mi i g e a e letha gi. The situaio as e a e ated due to slo i g e o o i g o th i Chi a as o e of the ai goals of I do esia oal e po t a ket a d due to the fa t that the U ited tates of A e i a as gei g o e self-sui ie t to eet its e e g eeds. This situaio had a i pa t of sluggish a i it of a i e logisi s se i es, eake i g of 8 Annual Report 2014

11 Dato Ri ha d o g chui chat, PbM Ko isa is Uta a President Commissioner e agai Pe usahaa a g e iliki st ategi ja gka pa ja g de ga isi O e top Ma i e e i e P o ide, PTI idak e a da g di a ika a g ku a g e gu tu gka da i suatu situasi da ko disi a g te jadi se agai ha ata, elai ka aka dihadapi se agai suatu Tantangan. As a Co pa that has a lo g-te st ateg ith the isio of O e top Ma i e e i e P o ide, PTI does ot ega d su h u fa o a le d a i s of a situaio a d o diio that o u s as a a ie, ho e e it ill e faced as a Challenge. Laporan Tahunan

12 ta if jasa, pe jad ala ke ali e a a pe gapala ekspo, da ketat a pe sai ga sejala de ga e ku a g a pe i taa, a g se a a la gsu g e pe ga uhi ki e ja PTI di ida g jasa logisik. e e ta a itu, e e apa t a saksi jasa p o ek-p o ek pote sial di ida g ko st uksi da eka asa kelauta elu dapat di ealisasika dika e aka a ak e gala i pe u daa da pe jad ala ke ali. Na u ke dala-ke dala te se ut idak e u utka se a gat PTI dala upa a e apai isi da isi a. Penilaian Kinerja Direksi e agai pe usahaa a g e iliki st ategi ja gka pa ja g de ga isi O e top Ma i e e i e P o ide dala ida g logisik kelauta te i teg asi da jasa eka asa kelauta di I do esia, PTI idak e a da g di a ika a g ku a g e gu tu gka da i suatu situasi da ko disi a g te jadi se agai ha ata, elai ka aka dihadapi se agai suatu ta ta ga. Di te gah kelesua usaha ida g i dust i logisik, PTI tetap e usaha u tuk e a faatka pote si da pelua g a g ada di is is i i seke il apa pu gu a e aih pe dapata a g e kela juta sekaligus e pe taha ka eksiste si PTI di sekto usaha i i. Di sekto lai, PTI se aki e fokus e ge a gka is is a di ida g eka asa kelauta dala aki itas pe ge uka, ekla asi da ko st uksi i f astuktu kelauta. Ma aje e telah e e apka st ategi a g tepat u tuk ke ajua is is di ida g eka asa kelauta i i de ga te us e a faatka kese pata sehi gga dapat asuk ke dala i dust i i ak da gas, da e ge a gka si e gi ke jasa a ke it aa de ga pe usahaa lai dala e tuk joi t ope aio da / atau e tuk ko so siu lai a a g sesuai. De ga duku ga selu uh u su ko po asi, a aje e se a iasa e upa a e i gkatka p oduki itas da te us e usaha u tuk le ih e pe kuat da e gopi alka su e da a a g ada di dala PTI se a a seutuh a. Dilihat da i po tofolio, kegiata eka asa kelauta tahu e gala i pe tu uha is is a g aik jika di a di gka de ga tahu. De ga ta ifs, e po t ship e t es heduli g pla, a d i te se o peiio i li e ith edu ed de a d, hi h di e tl afe ted the pe fo a e of PTI i logisi s se i es. I the ea i e, so e se i e t a sa io s of pote ial p oje ts i o st u io a d a i e e gi ee i g ould ot e ealized due to a dela s a d es heduli g. Ho e e, these o st ai ts did ot da pe the spi it of PTI i a hie i g its isio a d issio. Performance Assessment of Directors As a o pa that has a lo g-te st ateg ith the isio of O e top Ma i e e i e P o ide i i teg ated a i e logisi s a d a i e e gi ee i g se i es i I do esia, PTI does ot ega d su h u fa o a le d a i s of a situaio a d o diio that o u s as a a ie, ho e e it ill e fa ed as a halle ge. I the idst of usi ess do tu i logisi s i dust, PT is o i uousl t i g to e ploit e e the slightest e isi g pote ial a d oppo tu iies i this usi ess to a hie e sustai a le i o e hile ai tai i g PTI e iste e i this usi ess se to. I othe se to s, PTI i easi gl fo used to de elop its usi ess i a i e e gi ee i g i the a i it of d edgi g, e la aio a d a i e i f ast u tu e o st u io. Ma age e t has i ple e ted app op iate st ategies fo the usi ess p og ess i a i e e gi ee i g o sta tl taki g ad a tage of oppo tu iies ith the pu pose ofe te i g i to the oil a d gas i dust, a d de elop pa t e ship s e gies ith othe o pa ies i the fo of joi t ope aio a d / o othe app op iate fo s of o so iu. With the suppo t of all ele e ts of the o po aio, a age e t is o i uall t i g to i p o e p odu i it as ell as st i i g to fu the st e gthe a d opi ize e isi g esou es i a a e full PTI. I te of the po folio, the a i e e gi ee i g a i iies e pe ie ed good usi ess g o th o pa ed to. Due to the a ii e poli a ou ed the 10 Annual Report 2014

13 ke ijaka ke a ii a a g di a a gka oleh Pe e i tah saat i i, diha apka PTI se aki a pu u tuk dapat e a gkap pelua g i i da sela jut a e ko t i usi akif di e agai pe a gu a p o ekp o ek ke a ii a a g ada. De a Ko isa is sa gat e gha gai ki e ja Di eksi a g telah e upa a e espo di a ika da gejolak ko disi lesu a situasi eko o i di tahu te se ut, da e gi ple e tasika e agai st ategi de ga tepat dala a gka e pe taha ka ki e ja PTI. Hal i i dapat dilihat disepa ja g tahu, di a a dala ko disi pe eko o ia saat itu a g elaif lesu, PTI a pu e pe taha ka ki e ja a di te gahte gah kelesua a g ela da i dust i jasa duku ga logisik. Meskipu pe dapata PTI da i ida g usaha duku ga jasa logisik e ku a g a, a u di sisi lai, PTI a pu e i gkatka ko t i usi pe dapata di ida g jasa eka asa kelauta. Ta ggu g ja a so ial Pe se oa atau Corporate o ial Respo si ilit C R e upaka agia pe i g da i kegiata Pe usahaa a g e ko it e te hadap p i sip GCG. Tujua uta a kegiata C R dala Pe se oa a ta a lai e a tu e gge akka kehidupa pe eko o ia da sekaligus e i gkatka ta af kesejahte aa as a akat di sekita ila ah ope asi Pe usahaa. isi pe e apa C R dapat dilihat elalui aspek eko o i, sosial, pe didika da kesehata se ta li gku ga. ejala de ga tujua uta a a, elalui kegiata C R diha apka PTI dapat e pe kuat eputasi a se agai Pe usahaa a g se a a ko siste e e ika ko t i usi te hadap pe a gu a eko o i asio al, a g pada gili a a aka tu ut se ta e ajuka a gsa da ega a I do esia. Ko it e PTI te hadap pe ge a ga sosial, li gku ga da eko o i i i pula a g e jadi lata elaka g agai a a e jala ka usaha PTI. Me gha gai ala li gku ga da seiap a usia a e upaka ta ggu gja a PTI a g pali g e dasa. Ka i aka tetap e do o g Di eksi u tuk te us elakuka a pada tahu i i da tahu -tahu ke depa. Go e e t at p ese t, PTI is e pe ted i easi gl to a le to aptu e these oppo tu iies a d fu the o t i ute a i el i a ious e isi g de elop e t p oje ts. Boa d of Co issio e s g eatl app e iates the Boa d of Di e to s pe fo a e that ha e ate pted to espo d to the d a i s a d tu ule e of g i e o o i situaio i, a d i ple e ted the ight st ategies i o de to ai tai PTI pe fo a e. It ould e o se ed th oughout, hi h i su h u e t e o o i o diio s elai el sluggish, PTI as a le to ai tai its pe fo a e i the iddle of the alaise that ali ted the i dust of logisi s suppo t se i es. Although PTI e e ue i logisi s suppo t se i es edu ed, ho e e o the othe ha d, PTI as a le to i ease o t i uio of e e ue i a i e e gi ee i g se i es. Co po ate o ial Respo si ilit C R is a sig ii a t pa t of the Co pa a i iies o ited to the p i iples of o po ate go e a e. The ai o je i e of the Co pa s C R a i iies i ludes helpi g to d i e e o o i a d si ulta eousl i p o i g the elfa e of the people i the su ou di g a eas of ope aio s of the Co pa. The i ple e taio aspe t of C R a e see th ough the e o o i, so ial, edu aio a d health a d the e i o e t. I li e ith the ai o je i e, th ough C R a i iies PTI is e pe ted to st e gthe its eputaio as a o pa that o siste tl o t i utes to aio al e o o i de elop e t, hi h i tu ill pa i ipate i ad a i g the aio of I do esia. PTI o it e t to so ial de elop e t, e i o e t a d e o o is as ell the a kg ou d of ho to u PTI usi ess. To app e iate the atu al e i o e t a d e e hu a is PTI ost fu da e tal espo si ilit. We ill pe siste tl e ou age the Boa d of Di e to s to o i ue to a out su h thi gs this ea a d ea s to o e. Laporan Tahunan

14 Pa da ga Te hadap P ospek bis is Pe se oa a g disusu oleh Di eksi Ka i pe a a ah a ko disi du ia usaha di I do esia aka tetap e ja jika, e gi gat ketaha a eko o i asio al a g e pe a dala e jaga ikli ko dusif agi i estasi di i dust i i ak da gas e asis su e da a ala a g aka e jadi pelua g agi PTI di asa depa. Na u PTI tetap e aspadai fakto eskte al a g e pote si e jadi ha ata dala e jala ka usaha a, ak i siklus du ia usaha khusus a di ida g pe ta a ga i e al da atu a a se ta i ak da gas a g asih elu sta il, keidakpasia ko disi glo al, se ta isuisu kete agake jaa a g dapat u ul. Belaja da i pe gala a -pe gala a se elu a, aka ke jasa a a g utuh da ha o is, aik de ga sege ap pe a gku kepe i ga te asuk de ga pa a ka a a utlak dipe taha ka u tuk e iptaka da e aksi alka seiap pelua gpelua g a g ada, de ga tetap e pe taha ka po dasi is is a g kokoh, a g e asis pada kualitas su e da a a usia da pe gelolaa a g professional. Jaja a a aje e e ada i ah a de ga la gkah-la gkah st ategis a g i o aif, ata g, se ta dilaksa aka de ga pe uh ke e ata, aka dapat e gopi alka p odukiitas da eisie si se a a aksi al a g e gedepa ka pe apaia kualitas da i o asi dala seiap la a a a g di e ika kepada pela gga se agai p io itas uta a. Ko it e te hadap i ple e tasi Good co po ate Go e a e GcG P aktek usaha a g e kualitas de ga sta da du ia ha a dapat di ujudka elalui pe e apa p i sip-p i sip GCG. De a Ko isa is se agai salah satu agia da i pe gi ple e tasi GCG, tu ut akif dala e do o g te ipta a eika pe ilaku da uda a ko po at di PTI da selalu e guta aka kepe i ga ko po asi, e e ika asuka da asihat kepada Di eksi pe ihal ke ijaka st ategi pe gelolaa Pe usahaa, e a tau efeki itas pe e apa GCG se ta e etapka uku a u tuk Vie o busi ess P ospe ts p epa ed boa d of Directors We elie e that I do esia usi ess o diio ill e ai p o isi g, gi e the esilie e of the aio al e o o that pla s a ajo ole i ai tai i g a fa o a le li ate fo i est e t i the oil a d gas i dust ased o atu al esou es that ill e a oppo tu it fo PTI i the futu e. Ho e e PTI e ai s a of e te al fa to s hi h a pote iall e o e a otle e k i the ope aio s, su h as the usi ess le, espe iall i i e al a d oal i i g as ell as oil a d gas hi h a e sill u sta le, u e tai glo al o diio s, a d e plo e t issues that a a ise. Lea i g f o p e ious e pe ie es, the a i teg al a d ha o ious oope aio, oth ith all stakeholde s i ludi g e plo ees is a solutel e ui ed to eate a d a i ize a e isi g oppo tu iies, ai tai i g a solid fou daio, hi h is ased o ualit of hu a esou es a d p ofessio al a age e t. The a age e t ealized that ith st ategi steps that a e i o ai e, atu e, a d i ple e ted ith full a u a, p odu i it a d ei ie ill e a le to e opi ized to the a i u that p o ote the a hie e e t of ualit a d i o aio i ea h of the se i es p o ided to usto e s as a top p io it. co it e t To a d The i ple e taio of Good co po ate Go e a e GcG Busi ess p a i es ith the o ld s ualit sta da ds a o l e ealized th ough the appli aio of the p i iples of GCG. Boa d of Co issio e as a pa t of the GCG a i el i ol es i e ou agi g the eaio of ethi al eha iou a d o po ate ultu e i PTI a d al a s puts PTI i te ests as p io it, p o ides i put a d ad i e to the Boa d of Di e to s ega di g the Co pa s poli ies a d a age e t, o ito s the efe i e ess of the i ple e taio of GCG a d set the s ope of the assess e t, so as to GCG a e 12 Annual Report 2014

15 pe ilaia te se ut, sehi gga GCG dapat e jadi pedo a agi selu uh ka a a da pada akhi a e e ika da pak posiif agi Pe se oa. epa ja g tahu, Pe se oa juga telah e ga il la gkah-la gkah a g dipe luka dala upa a e gedepa ka pe e apa p i sip-p i sip GCG u tuk e e pu aka iste Ma aje e Ki e ja da iste Ma aje e U juk Ke ja gu a e duku g siste pe ilaia ki e ja a g le ih o jekif. Pe e tuka ko ite-ko ite sepe i Ko ite Audit se agai salah satu i ple e tasi GCG di aki i dapat e da pak posiif te hadap PTI. elai itu PTI juga telah e gesahka e e apa a ua manual dia ta a a Audit Cha te, Code of Co du t, da Whistle lo e ste. Pada tahu PTI aka e e tuk Ko ite Re u e asi da No i asi se agai salah satu e tuk ko it e PTI te hadap pe e apa GCG se a a e elu uh. Ki e ja Ko ite-ko ite di a ah De a Ko isa is U tuk e apai isi da isi Pe se oa, pe e apa p akik-p akik is is a g sehat da sta da p akik te aik kelas du ia dala se ua is is a g dike a gka da a g saat i i seda g di jala ka adalah e upaka suatu keha usa. Hal i i telah e jadi ko it e uta a da i Pe se oa. Dala pe gelolaa Pe se oa seha i-ha i, Ma aje e Pe se oa selalu e e apka p akik-p akik da sta da i i. Melalui Ko ite Audit da Ko ite Ma aje e Eksekuif EMC Fo u, De a Ko isa is se a a akif elakuka kegiata e aluasi da pe ilaia pe e apa p aktek da sta da i i u tuk e e ika ja i a ah a pelaksa aa siste tata kelola Pe se oa da isu-isu st ategis da pe i g lai a a g dita ga i se a a opi al sesuai de ga pe atu a da o a- o a a g e laku, se ta kaidah-kaidah/p i sip i ple e tasi GCG. Pada tahu, e aluasi da pe ilaia kegiata kegiata ope asio al da o ga isasi telah dilakuka se a a ko siste da i te sif oleh Ko ite Audit. U tuk elakuka peke jaa i i, Ko ite Audit eke jasa a de ga u it-u it pe usahaa fu gsio al, te uta a ealized as guideli es fo all e plo ees a d uli atel gi es a posii e i pa t to the Co pa. Th oughout, the Co pa has also take e essa easu es to p o ote the appli aio of the p i iples of GCG to e ha e Pe fo a e Ma age e t ste a d ta da d Ope ai g ste a d P o edu e to suppo t the app aisal pe fo a e s ste to e o e o e o je i e. The esta lish e t of o itees su h as Audit Co itee as o e of the GCG i ple e taio is elie ed to ha e a posii e i pa t to PTI. I addiio PTI has also aiied so e efe e es a ual i ludi g Audit Cha te, the Code of Co du t, a d Whistle lo e ste. I PTI ould esta lish Re u e aio a d No i aio o itee as o e of PTI o it e t to the i ple e taio of GCG tho oughl. Pe fo a es of co itees U de boa d of Commissioners To a hie e the Co pa isio a d issio, the appli aio of health usi ess a d o ld- lass est p a i es sta da ds i all usi ess hi h a e de eloped a d u e tl ei g i ple e ted is a ust. It has e o e a ajo o it e t of the Co pa. I the dail a age e t of the Co pa, the Co pa Ma age e t al a s i ple e t su h p a i es a d sta da ds. Th ough the Audit Co itee a d the E e ui e Ma age e t Co itee EMC Fo u, Boa d of Co issio e s is a i el o du i g the e aluaio a d assess e t of the i ple e taio of su h sta da d a d p a i e to p o ide assu a e that the i ple e taio of GCG s ste a d othe i po ta t a d st ategi issues opi all ha dled i a o da e ith egulaio s a d the p e aili g o s, as ell as ules / p i iples of GCG i ple e taio. I, the e aluaio a d assess e t of ope aio al a d o ga izaio al a i iies ha e ee a ied out o siste tl a d i te si el the Audit Co itee. To do this o k, the Audit Co itee is i oope aio ith the o pa fu io al u its, espe iall Laporan Tahunan

16 i te al audit da audito ekte al. Hasil e aluasi da kegiata dilapo ka dala Lapo a Be kala Ko ite Audit. e e ta a itu, Fo u EMC e tugas u tuk e asika ah a pe gelolaa is is da o ga isasi di seiap u su da jaja a Pe se oa dilakuka de ga e pe haika kete tua pe u da g-u da ga a g e laku da tata kelola ko po asi a g aik. susu a De a Ko isa is usu a De a Ko isa is Pe se oa dala ku u aktu, idak e gala i pe u aha. Hal i i sa gat posiif ka e a e i atka solid a ke ja sa a a ta a pe so el a g e pe a di i gkat a aje e Pe se oa se ta e duku g ke e la gsu ga at osfe ke ja a g ha o is da sali g pe a a. i te al audit a d e te al audito s. The esults of the e aluaio a d the a i iies a e epo ted i the Pe iodi Repo t of the Audit Co itee. Mea hile, EMC Fo u dut to e su e that the a age e t of usi esses a d o ga izaio s i e e ele e t a d the a ks of the Co pa a ied out ith due ega d to the p o isio s of the appli a le legislaio a d good o po ate go e a e. boa d of co issio e s co posiio The o posiio of the Boa d of Co issio e s i the pe iod of as u ha ged. This is e posii e si e it i plies the solid oope aio a o gst pe so el that pla a pa t i the a age e t le el of the Co pa s as ell as suppo i g the o i ued ha o ious o ki g at osphe e a d utual t ust. Akhi kata, De a Ko isa is e a paika pe gha gaa atas ko it e, dedikasi da ke ja ke as Di eksi, Ma aje, da selu uh ka a a PTI dala e aih pe apaia a g posiif di te gah ko disi pe eko o ia a g pe uh de ga ta ta ga. Tak lupa ka i juga e gu apka te i a kasih da ap esiasi kepada pela gga, pe asok da selu uh eka a / it a usaha ka i se ta pe a gku kepe i ga atas kepe a aa da duku ga a a g di e ika kepada PTI sela a i i. U tuk da Atas a a De a Ko isa is Fo a d o ehalf of Boa d of Co issio e s Fi all, the Boa d of Co issio e s e p essed app e iaio fo the o it e t, dedi aio a d ha d o k of the Boa d of Di e to s, Ma age s, a d all e plo ees of PTI i o tai i g posii e a hie e e t i the idst of a halle gi g e o o. The last ut ot the least e also e p ess ou tha ks a d app e iaio to usto e s, supplie s a d all pa t e s / ou usi ess pa t e s as ell as stakeholde s fo the t ust a d suppo t gi e to PTI all this i e. Dato Ri ha d o g chui chat, PbM Ko isa is Uta a P eside t Co issio e 14 Annual Report 2014

17 D i P aset o suse o Ko isa is Commissioner Dato Ri ha d o g chui chat, PbM Ko isa is Uta a President Commissioner sihol siagia Ko isa is I depe de I depe de t Co issio e Agus a efe di Ko isa is I depe de I depe de t Co issio e Laporan Tahunan

18 LAPORAN DIREK I REPORT FROM BOARD OF DIRECTOR Pe edaa hakiki a ta a ke e hasila da kegagala dala se uah ko po asi sejai a e iik tolak da i sejauh a a o ga isasi a pu e ggali pote si esa da tale ta da i a usia a. The eal dife e e et ee su ess a d failu e i a o po aio a e e ote t a ed to the uesio of ho ell the o ga izaio i gs out the g eat e e gies and talents of its people. Pe ega g saha Ya g Te ho at, Puji s uku ka i pa jatka kehadi at Tuha Ya g Maha Kuasa ah a di te gah gejolak da keidak e e tua ko disi pe eko o ia asio al se a a u u, lesu a usaha jasa i dust i logisik kelauta se ta te tu da a pelaksa aa jasa ko st uksi da eka asa kelauta pada e e apa p o ekp o ek pote sial, selu uh jaja a PTI tetap a pu e u jukka se a gat ke ja da keha dala a dala e e puh pe jala a tahu. Ka i e ada i ah a tahu uka lah tahu a g e gge i aka agi pe tu uha usaha da pe ke a ga kegiata Pe se oa. Dite gahte gah lesu a akiitas eko o i pada i dust i i e al asio al pada u u a da atu a a pada khusus a se agai da pak ele ah a ha ga atu a a da ela at a pe tu uha eko o i Chi a se ta se aki a di i a A e ika e ikat dala e e uhi ke utuha e e gi a, usaha Pe se oa di sekto jasa logisik kelauta e gala i pe iode a g sa gat sulit. Ki e ja Pe se oa se aki e gala i teka a tatkala ulai di e lakuka a UU Mi e a sejak ula Ja ua i. Ko t ak ja gka pa ja g u tuk transshipment auksit telah diakhi i le ih a al oleh pihak pe e i a jasa. elai itu, ko t ak ja gka pa ja g u tuk t a sship e t atu a a pada k a tal pe ta a tahu idak lagi dipe pa ja g, ka e a situasi lesu a pe iagaa ekspo atu a a te se ut telah e aksa a ak a pela gga t adisio al Pe se oa a g e alih ke pasa spot a g e sifat ula a. Meskipu de ikia, hal itu tak e u utka se a gat Pe se oa u tuk e gupa aka usahausaha te o osa dala e a i solusi te aik gu a tetap e pe taha ka ki e ja a. Dea ou estee ed sha eholde s, P aise to God, the Al ight, fo lessi g us that i the idst of u e tai t ge e al o diio s i the do esi e o o i, u de sluggish a i e logisi suppo ts a i it, a d su sta ial dela of e e uio i a ious pote ial p oje ts, PTI i o po ated had ee steadfastl a le to keep pa e its o ki g spi it a d elia ilit th ough-out the ea of. We oted that the ea of is a u at a i e pe iod fo the Co pa s a ilit to pe fo its usi ess de elop e t a d g o th. I the idst of a sluggish e o o i i the do esi i e al i dust i ge e al a d oal usi ess i pa i ula as i lue ed su sta ial d op i the o ld oal p i e a d slo i g do i Chi a s e o o i as ell as st e gthe posiio of the U ited tates i its i depe de fo saisf i g its do esi e e g e ui e e ts, the a i e logisi suppo ts usi ess a i iies of the Co pa has o ed alo g o a dii ult a e pe iod. The Co pa s pe fo a e had ee fu the otled-up ith e fo e e t of the Mi e al La si e Ja ua hi h esuli g the e isi g lo gte o t a t o au ite t a sship e t had ee ea l te i ated the lie t. I fu the a e, the e isi g o t a t fo oal t a sship e t as o lo ge e te ded the Co pa s t adiio al lie ts as the e e fo ed to e te i to a o thl spot ha te asis as i pa ted a sluggish situaio i the do esi oal e po taio usi ess. U de su h hea u de so e, the Co pa steadfastl o i ued fo st uggli g i all feasi le ea s to the est etu i ai tai i g its pe fo a e. 16 Annual Report 2014

19 Moha ad Le di basa ah Di ektu u e Da a Ma usia Human Resources Director sui a Di ektu Ope asio al Ope aio s Di e to Erawan Setyanto Di ektu Uta a President Director Bong Nam Kong Di ektu Keua ga Finance Director Li chee cho g Di ektu Pe ge a ga Usaha Busi ess De elop e t Di e to Harry Poernomo Di ektu I depe de I depe de t Di e to Di sekto jasa ko st uksi da pe eka asaa kelauta, Pe se oa telah elakuka e agai la gkahla gkah st ategis dala e gi a gi situasi ele ah a jasa di sekto logisik kelauta, a ta a lai elalui pe e da aa a kei g i tellige e da e i gkatka hu u ga aik de ga pela gga t adisio al, e ge a gka si e gi ke jasa a ke it aa joi t ope aio de ga pe usahaa ko st uksi lai a, e pe luas pe da agu aa jasa eka asa kelauta e asis efekiitas ia a, ela jutka i ple e tasi p og a -p og a pe ghe ata ia a, e pe kuat st uktu sta ilitas keua ga elalui est uktu isasi keua ga, da e gopi alka p oduki itas ope asio al elalui pe i gkata kualitas pela a a a g e kesi a u ga. La gkah-la gkah di atas sejala de ga st ategi ja gka pa ja g Pe se oa a g e fokuspada One top Ma i e e i e P o ide dala ida g logisik kelauta te i teg asi da jasa eka asa kelauta a g diduku g de ga tek ologi da ko pete si jasa pe duku g ko st uksi kelauta e kualitas, jasa pe duku g lepas pa tai, eka asa kelauta da sa a a pe duku g logisik. Upa a te se ut idaklah sia-sia. Pada akhi tahu, Pe se oa e dapatka ko t ak ja gka pa ja g u tuk asa ula dala ida g usaha jasa pe duku g logisik kelauta aitu t a sship e t atu a a da i pe usahaa iaga uli asio al u tuk ko odii a a g u ah, da ko t ak ja gka pa ja g u tuk ida g usaha eka asa kelauta u tuk asa tahu da i Pe usahaa igas uli asio al. Whilst i the a i e o st u io a d e gi ee i g se to, the Co pa u de take a ious st ategi eakth oughs fo o pe sai g su h sluggish logisi usi ess, i.e. e po e i g the a kei g i tellige e a d i p o i g usto e i i a, esta lishi g joi t ope aio ith othe o st u i g o pa ies i a fo of o so iu, ost efe i e ased a i e e gi ee i g se i es e ha e e t, st i i g fo a d ith ost edu io p og a, e po e ed est u tu i g p og a fo i a ial sta ilit, a d opi izaio p og a i ope aio al p odu i it th ough i te i a le usto e s ualit e elle e. All the a o e a e i li e ith the lo g te st ategi isio of the Co pa, O e top Ma i e e i e P o ide i the ield of a i teg ated a i e logisi suppo ts a d a i e e gi ee i g hi h a e suppo ted te h olog a d ualit a i e o st u io suppo t o pete, ofsho e a i e suppo i g, a i e e gi ee i g, a d a i e logisi suppo t se i es. Those efo ts e e ot useless. To a d the e d of, the Co pa a o plished to a ui e a lo g-te o t a t of o ths pe iod fo oal t a sship e t ith a uli- aio al o pa ho u s its usi ess i t adi g of solid ulk o odiies, a d a othe lo g-te o t a t i a i e e gi ee i g o k of ea s pe iod ith a uli- aio al oil a d gas o pa. Laporan Tahunan

20 Dala ope asio al usaha di tahu, Pe se oa e ukuka pe dapata se esa U D.., atau e u u se esa % di a di gka de ga pe dapata tahu se esa U D... Di a di gka tahu se elu a, jasa pe eka asaa kelauta te padu a g dijala ka Pe se oa a pu e atatka pe asuka se esa U D.. atau e i gkat se esa % da i ko t i usi sekto jasa a g sa a pada tahu uku, aitu se esa U D... Adapu ugi usaha a g dipe oleh Pe se oa e apai U D.. atau % le ih e dah da i la a usaha pada tahu se elu a se esa U D... eda gka EBITDA tahu telah di atatka se esa U D.. atau seta a de ga % da i pe apaia tahu, aitu seju lah U D... Di tahu, te dapat pe isi a a g ukup e a ggaka agi PTI. Hal i i dita dai de ga dise ah-te i aka a kapal to gka g de ek crane a ge t aits Fo tu e a g e e uhi k ite ia u tuk ela a i ke utuha kegiata pe eka asaa kelauta agi pela gga a g e ope asi di ida g i ak da gas u i. To gka g De ek te se ut e upaka i ple e tasi p og a Pe se oa dala a gka e e ajaka a ada ope asio al gu a e pe kuat usaha ope asio al jasa pe eka asaa kelauta a g te i teg asi. Dala ja gka pa ja g, p og a seje is da e a a pe e ajaa a ada pe alata aka tetap e kela juta a g i ple e tasi a aka disesuaika de ga e pe haika ke a pua da ko disi i a sial Pe se oa. epa ja g tahu, Pe se oa telah elakuka upa a-upa a pe i gkata pe e apa p i sip-p i sip GCG u tuk e e pu aka iste Ma aje e Ki e ja da iste Ma aje e U juk Ke ja aga dipe oleh siste pe ilaia ki e ja a g le ih o jekif. Ko ite-ko ite a g di e tuk sepe i Ko ite Audit, te uki a pu e duku g efekiitas oda pe gelolaa Pe se oa. Pe se oa juga telah e e itka e e apa doku e a g dijadika se agai pedo a dala a gka i ple e tasi GCG, aitu Audit Cha te, Code of Co du t, da Whiste lo e System. e agai e tuk ko it e a aje e te hadap pe e apa GCG se a a e kela juta, siste kete ukaa i fo asi, a aje e isiko, da e e apa pa dua tata kelola ko po asi a g aik, sepe i oa d a ual, seda g dala pe u usa da pe usu a. I ope aio al pe fo a e, the Co pa has egiste ed e e ue i the a ou t of U D,, o % lo e tha the p e ious of U D,,. Ho e e, as o pa ed to the p e ious ea, f o the a i e e gi ee i g se to, the Co pa is a le to e a ka l ook a ou i g of U D,, o i eased % of the e e ue o t i uted f o a i e e gi ee i g se i es se to. Ope ai g loss of the Co pa i egiste ed at U D,, hi h % is less tha the p e ious ea of U D,,. The EBITDA is ooked at U D,, o e ui ale t to % of ou a hie e e t i i the a ou t of U D,,. I, the e as a ilesto e e e t hi h e ou agi g to PTI. It as e a ka le ith a su essful lau hi g of the e a e a ge t aits Fo tu e hi h spe ii all desig ed i o fo a e ite ia ith usto e s e ui e e ts ho ope ates i the ield of oil. This a e a ge ep ese ts as pa t of the Co pa s leet eju e aio p og a i o de to st e gthe its ole as a p o ide i i teg ated a i e e gi ee i g se i es. I the lo g- u, su h si ila eju e aio p og a s ill st i e fo a d fo i ple e taio o a p io it ase i li e ith the Co pa s i a ial a iliies. Th oughout, the Co pa has u de take a ious i ple e taio easu es fo GCG p i iples i upholdi g its Pe fo a e Ma age e t ste a d ta da d Ope ai g ste a d P o edu es fo a hie i g pe fo a e assess e t s ste i the ost o je i e a e. Fo i g up so e a age ial o itees, su h as Audit Co itee, has o iousl o t i uted efe i e suppo ts to go e the o po ate ope aio. The Co pa has also aiied a u e of go e i g do u e ts elai g to GCG i ple e taio, i.e. Audit Cha te, Code of Co du t, a d Whistle lo e ste. As a age e t o it e t to GCG i ple e taio i a sustai a le ep ese taio, i fo aio dis losu e s ste, isk a age e t, a d so e othe a uals fo good o po ate go e a e, i.e. oa d a ual, a e ei g p epa ed a d fo ulated. 18 Annual Report 2014

21 Kelesua ko disi du ia usaha di ida g pe ta a ga i e a da igas, idak e gu a gi kepedulia da ta ggu g ja a Pe se oa elaksa aka isi Co po ate o ial Respo si ilit C R da ta ggu g ja a sosial a u tuk e agi te hadap li gku ga da a ga as a akat. Di tahu, de ga te a Gi e of ight, kegiata C R disele gga aka de ga eke ja sa a de ga se uah o ga isasi i la a a g e keduduka di i gapu a, ak i Lio s Ro al Clu - Singapore se ta e it a de ga o ga isasi i la a lokal ak i Mas a akat Peduli Nusa ta a Pi us. Kegiata CSR te se ut dilaksa aka dala e tuk pe agia ka a ata a a se ta aha ke utuha pokok agi e eka a g e utuhka. Dala kegiata i i, Pe se oa telah e alu ka idak ku a g da i. ka a ata a a g ais dita ah. paket aha aha pokok kepada as a akat di dua lokasi di P opi si La pu g ak i Ka upate P i gse u da Ka upate Pesa a a. Gu a te us e pe e at ke e sa aa da e i a hu u g a a g aik de ga a ga as a akat di li gku ga sekita, a aje e se a iasa e ko it e kegiata se a a i i dapat disele gga aka se a a e kela juta. Kekuata Pe i g da Ko pete si i i ela a le ih da i tahu Pe se oa telah e jala ka usaha a di ida g jasa pe eka asaa kelauta te padu. Na u, sei i g de ga pe ke a ga i dust i pe ta a ga di I do esia, Pe se oa telah elakuka di e siikasi usaha kelauta a e akup pe ediaa sa a a duku ga logisik dala e tuk jasa o gka - uat ka go a ta kapal/ transshipment, khusus a ko oditas i e al da atu a a. Dala pe ke a ga a, Pe se oa e gope asika le ih da i je is a ada logisik kelauta a g telah e e uhi sta da kea a a da kela aka, a g a a se agia da i a ada-a ada te se ut e ope asi di a ah pe gelolaa PT. Pela a a t aits Pe da a, selaku a ak pe usahaa Pe se oa. U itu it te se ut elipui, loai g a es, a e a ge d edge s, a le a es, hoppe a ges, tug oats, oal a ges, o ke a ges, da e e apa pe alata pe duku g te kait lai a. elai aga da kele gkapa pe alata, pe gope asia a ada da The tu -do i i e i dust a d oil & gas usi ess did ot edu e Co pa s o e a d a ou ta ilit i a i g out its issio o Co po ate o ial Respo si ilit C R a d elated so ial a ou ta ilit of sha i g to a ds su ou di g o u it a d e i o e t. I ith a so ial the e of Gi e of ight, a C R a i it as a ied-out i olla o aio ith Lio s Ro al Clu - i gapo e a o -p oit o ga izaio ased i i gapo e a d Mas a akat Peduli Nusa ta a Pi us, a lo al o -p oit fou daio. The C R as i ple e ted p o idi g a u e of p es ipio glasses a d dist i ui g dail p i a eeds to those people of the lo al o u it ho eed the. I su h o asio, Co pa has e de ed those gits o p ise of ot less tha, pie es of spe ta le glass a d, pa ks of dail p i a eed to the people ho li e i t o lo aio s of the P o i e of La pu g, i.e. P i gse u Rege a d Pesa a a Rege. Fo uildi g-up a st o g i i a a d st e gthe i g a good elaio ship ith lo al o u it a d its i i it, a age e t is o ited to oade si ila so ial a i iies i i te i a le a e fo othe lo aio s i the ea s to o e. i po ta t st e gth a d co e co pete e I o e tha ea s the Co pa has ee ast e pe ie i g to u its usi ess i the ield of i teg ated a i e e gi ee i g se i es. Not ithsta di g to this fa t, alo g ith the de elop e t of i i g i dust i I do esia the Co pa has di e siied its a i e o k a i iies to i lude p o idi g a i e logisi suppo t se i es fo i te ship a go ste edo i g t a sship e t, espe iall i ulk i e al a d oal o odiies. I its de elop e t, the Co pa has ee ope ai g a i e logisi leets of o e tha i a ious t pes ith sta da d ualit i safet a d elia ilit e ui e e ts. o e of those a e ope ated PT Pela a a t aits Pe da a, the Co pa s su sidia ha i g its p i iple usi ess i sea ulk ha dli g a d t a spo taio. The leets o p ise loai g a es, a e a ge d edge s, a le a es, hoppe a ges, tug oats, oal a ges, o ke a ges, a d so e othe asso iated suppo i g e uip e t. I addiio to su h a iet a d o plete ess of e uip e t, ope aio Laporan Tahunan

22 pe alata te se ut juga diduku g de ga DM a g ha dal, te laih, da e pe gala a sehi gga a pu e e ika ko t i usi a g opi al te hadap pelaksa aa kegiata usaha a g ost efe i e. ejala de ga sta da ope asio al a g ode, Pe se oa juga se a iasa e gupa aka pe i gkata da sta da isasi utu pe gelolaa usaha a se a a e kela juta elalui se iikasi I O. Hal i i dipa da g sa gat pe i g, ka e a selai dapat dijadika se agai agia da i st ategi pe ela asa de ga isi Pe se oa, se iikasi I O dilakuka aga Pe se oa dapat selalu e jala ka kegiata da usaha a se a a te sta da isasi, sehi gga pad aakhi a dapat e ghasilka output a g te ke dali da e kualitas e upa la a a i st lass kepada pela gga. Tantangan dan Prospek Ada a t e kesada a glo al u tuk e gu a gi kete ga tu ga te hadap aha aka fosil, se a a faktual idak te lalu e pe ga uh se a a sig iika, khusus a apa ila elihat pada ke utuha da pe i taa atu a a. Te kait de ga ke ijaka Pe e i tah e ge ai ha ga aha aka i ak, hal itu juga idak e pe ga uh se a a sig iika te hadap jala a usaha Pe se oa, aik se a a ope asio al aupu pe dapata. e alik a, pe u u a ha ga i ak glo al, a g e da pak pada pe u u a ha ga aha aka i ak o -su sidi, e e ika da pak posiif kepada Pe se oa, aitu ia a ope asio al a ada da pe alata kelauta e jadi se aki eisie. Na u de ikia, pe lu e jadi pe haia ah a ko disi e dah a ha ga i ak du ia i i dapat e pe ga uhi skala p io itas da i e a a p o ek-p o ek a g di iliki oleh pela gga di sekto igas, a g pada gili a a dapat e pe ga uhi esa a e uk pasa jasa pe eka asaa agi Pe se oa. Me ikapi pe e lakua UU Mi e a da Pe atu a Me te i E DM No. tahu, a g e aji ka seiap ekspo i e al ha a dapat dilakuka apa ila pe usahaa pe ta a ga e a gu te pat pe u ia i e al smelter, Pe se oa tetap ko siste dala pe ediaa jasa duku ga logisik agi atu a a, eskipu a gi keu tu ga a g aka dipe oleh sedikit le ih e dah. Hal i i dilakuka, ka e a i dut i pe ta a ga atu a a idak te lalu te pe ga uh oleh i ple e tasi kete tua te se ut. of those leets a e suppo ted skilled, e pe ie ed a d elia le hu a esou es ho a e a le to e de a opi al o t i uio fo ost efe i e usi ess a i iies. I li e ith ode ope ai g sta da ds, the Co pa o siste tl st i es fo a d to i p o e a d sta da dize its o -goi g usi ess p o ess ualit th ough I O e ii aio s. This has ee dee ed uite i po ta t. Beside it a e of efe e e tools to alig to a ds the Co pa s isio, I O e ii aio also fu io s fo e su i g that the Co pa s usi ess p o ess a e a ied out i sta da dized ualit hi h i tu it o es out ith ualiied o t olla le output of i st lass se i es to the usto e s. P ospe t a d challe ges Despite the glo al a a e ess t e d to o se e depe de o fossil e e g, i fa t it is does ot ate iall i lue e the e e g usi ess, pa i ula l he looki g at the eed a d de a d fo oal o odit. Whilst ha i g i pla e ith the Go e e t s poli o fuel p i i g, it does ot sig ii a tl afe t eithe to the Co pa s ai usi ess, oth i ope ai g osts as ell as i e e ue ge e aio. I the o t a, the de li e i glo al oil p i e afe i g to de ease i the do esi o su sidized fuel p i e has e e ought a posii e tu to the Co pa of hi h ope ai g p oje t ost o leets a d a i e e uip e t e a e o e ei ie t. Ho e e, it shall e o th oted that su h de li e i the o ld oil p i e has also dela ed a d/o suspe ded so e p io it p oje ts ei g de eloped usto e s of oil a d gas that i tu a i lue e to the Co pa s a ket oppo tu it i the ield of a i e e gi ee i g se i es. Respo di g to i ple e taio of the Mi e a La a d the Regulaio of Mi ist E DM E e g a d Natu al Resou es No., hi h sipulates i e al e po taio is o l eligi le fo i i g o pa ies ho ha e fa ilitated ith s elte p o essi g, the Co pa e ai s o siste tl p o ided its se i es i logisi suppo t of oal usi ess although ith a slightl less p oit a gi. O posii e ote, o sig ii a t i pa t as ide iied to oal usi ess ith e fo e e t of su h Go e e t egulaio s. Coal i i g a d its 20 Annual Report 2014

23 Kegiata pe ta a ga da ekspo atu a a dapat te us dilakuka ta pa ada ke aji a u tuk diolah te le ih dahulu da pada gili a a tetap e e ika pelua g agi ida g usaha pe duku g jasa logisik. Ada a ke ijaka da i Pe e i taha a u saat i i a g e fokus pada pe guata a ii asio al, aka e upaka ta ta ga te se di i agi Pe se oa u tuk isa e a gkap pelua g e pa isipasi le ih a ak di dala p o ek-p o ek i f ast uktu kelauta a g di e a aka. I i e e ika pelua g is is a g pote sial da p ospekif agi Pe se oa, te uta a dala p o ek ko st uksi tek ik sipil da i f ast uktu kelauta, elalui kegiata pe ge uka, pe eliha aa da peke jaa pe e ah gelo a g. Pe utup Akhi a, ka i atas a a Di eksi e a paika u apa te i akasih a g se esa - esa a kepada pa a pe ega g saha da De a Ko isa is atas kepe a aa da duku ga a sela a i i. Tidak lupa pula, u apa te i akasih ka i sa paika kepada selu uh ka a a, pe a gku kepe i ga, eka a, it a is is se ta i sta si pe e i tah te kait atas ko t i usi posiif a g telah di e ika, aik se a a la gsu g aupu idak la gsu g. e po taio a i iies shall e ai st i e fo a d ithout ep o essi g e ui e e ts hi h i tu it o i uall p o ides oppo tu iies to the ield of a i e logisi suppo t usi ess. Fu the, ha i g oted a poli of the e l fo ed go e e t fo usi g o st e gthe i g the aio al a ii e, it ill e o e a at a i e halle ge to the Co pa s a ilit i seizi g its oppo tu iies to idel pa i ipate i a ious a i e i f ast u tu e p oje ts hi h a e i the go e e t s pipeli e. This su el gi es good usi ess oppo tu it a d p o isi g p ospe ts to the Co pa, pa i ula l i the ield of a i e e gi ee i g of i il te h i al a d a i e i f ast u tu e o st u io th ough d edgi g a d its ai te a e, a d eak ate o ks. Closing Fi all, e o ehalf of the Boa d of Di e to s ish to e p ess ou spa ious g aitude to the ha eholde s a d the Boa d of Co issio e s fo thei t ust a d i te i a le suppo ts. i ila l, spe ial tha ks also e te ded to all e plo ees, stakeholde s, e do s, usi ess pa t e s a d ele a t go e e t age ies fo thei alua le o t i uio s e de ed di e tl a d/ o i di e tl. Ka i e ada i ah a pe edaa hakiki a ta a ke e hasila da kegagala dala se uah ko po asi sejai a e iik tolak da i sejauh a a o ga isasi a pu e ggali pote si esa da tale ta da i a usia a. Oleh ka e a a, de ga se a gat ke e sa aa da ke jasa a tea o k a g aik da i kita se ua, ka i opi isis PTI aka te us tu uh da e ke a g e jadi pe usahaa a g solid da ko peiif dala e ghadapi asa depa a g pe uh ta ta ga. U tuk da Atas a a Di eksi Fo a d o ehalf of Boa d of Di e to s We ad it that the eal dife e e et ee su ess a d failu e i a o po aio a ote e t a ed to the uesio of ho ell the o ga izaio i gs out the g eat e e gies a d tale ts of its people. It is the efo e, i the spi it of i o po aio a d good tea o k oope aio a o g us, e a e o ide t that PTI ill o i ue to g o a d de elop e o i g a solid a d o peii e o pa i espo di g to the futu e halle ges. Erawan Setyanto Di ektu Uta a P eside t Di e to Laporan Tahunan

24 22 Annual Report 2014 PROFILE PERUSAHAAN company PRoFiLe

25 EKILA PERU AHAAN COMPANY IN BRIEF Le ih da i tahu PTI hadi se agai pe edia jasa eka asa kelauta da pe duku g logisik kelauta u tuk i dust i pe ta a ga igas da atu a a. Oleh ka e a a, kualitas la a a a telah diakui oleh e agai kala ga pe ggu a jasa eka asa kelauta da pe ggu a jasa logisik kelauta di i dust i pe ta a ga. NAMA DAN ALAMAT PERU AHAAN / THE COMPANY NAME AND ADDRE Mo e tha ea s PTI has se ed as a p o ide of a i e e gi ee i g se i es a d a i e logisi s suppo t fo oil a d gas also oal i i g i dust ies. The efo e its se i e ualit has gai ed e og iio f o a a i e e gi e i g a d logisi se i e usi ess o u iies i i i g i dust ies. Na a pe usahaa / Na e of Co pa Ala at / Add ess Telepo / Pho e Faksi ile / Fa We site / We site E ail / E ail PT I do t aits T k G aha Ki a a La tai, uite Jala Yos uda so Ka. Jaka ta, I do esia [ - ] [ - ].i dost aits. o.id st aits@i dosat. et.id Pada ta ggal Ja ua i PT I do t aits T k e di i e dasa ka Akta Pe di ia No o : ta ggal Ja ua i, a g dipe aiki de ga Akta No o : ta ggal Mei, kedua a di uat di hadapa Nota is Rid a uselo,.h., di Jaka ta. PT I do t aits T k as esta lished o Ja ua, pu sua t to the Deed of Esta lish e t Nu e : dated Ja ua,, a e ded Deed Nu e : dated Ma,, oth of hi h e e p epa ed a d p ese ted efo e Rid a uselo,.h., Nota, i Jaka ta. Laporan Tahunan

26 e agai a ak pe usahaa da i t aits Co po aio Pte, Ltd, PTI e iliki p estasi da eputasi a g e a ggaka se ta telah diakui kualitas a dala e ediaka jasa peke jaa sipil kelauta da duku ga logisik atu a a da i e al u ah lai a di I do esia kepada se ua pihak aik pe e i tah aupu s asta. Me ada i aka p ospek is is a g e ja jika, dita ah de ga ke utuha atu a a a g se aki e i gkat, PTI e ge a gka is is jasa duku ga logisik e upa jasa pi dah uat transshipment atu a a. Dala e jala ka jasa pe ge jaa i i, PTI e gusu g ko sep pela a a te i teg asi a g diduku g oleh e agai siste a g e guta aka aspek kesela ata se ta p osedu a g dijala ka se a a eisie, efekif da e at, sehi gga PTI dipe a a u tuk e ge jaka p o ek e ta af i te asio al di e agai ega a sepe i Mala sia, i gapu a, Papua Nugi i da ega a lai a. Maka idaklah e le iha jika PTI telah e iliki da a sai g a g i ggi se ta a pu e jadi pe usahaa pe edia jasa eka asa da tek ik kelauta se ta duku ga logisik atu a a se ta i e al a g diakui ke e adaa a di I do esia. eju lah p o ek a g pe ah diga ap PTI dala jasa eka asa kelauta a ta a lai adalah pe ge uka, ekla asi, pe asa ga ia g pa a g, pe a gu a pela uha, pe a gu a de aga, pe a gu a pe e ah gelo a g da peli du g pa tai se ta pe a gu a o e o elt da peke jaa lai a g te kait de ga kelauta. Dala upa a e i gkatka ki e ja a, PTI elakuka e agai a a i o asi da te o osa a u. Be a al da i ha a e iliki dua set kapal, pada tahu PTI telah e gope asika u it pe alata te apu g dala e agai uku a, a ta a lai aitu to gka g ke uk ipe clamshell & ute su io, to gka g lu pu hoppe a ge, kapal tu da tug oat, to gka g atu a a a ge a ie, kapal pi dah uat atu a a loai g a e, kapal a gkut peke ja sea t u k & o ke oat, da lai a. etelah elakuka pe a aha dua a ada pada tahu da, di tahu PTI ke ali e a ah satu a ada u tuk e u ja g kegiata ope asio al. Dala e jala ka ope asio al As a su sidia o pa of t aits Co po aio Pte. Ltd, PTI is ell-k o fo its p oud a hie e e ts a d a good eputaio as p o ide of a i e i il e gi ee i g a d logisi s se i es i oal a d othe ulk i e al i I do esia fo all lie ts, eithe go e e t o p i ate se to. eei g good p ospe ts as ell as a i ease i the de a d fo oal, PTI takes a ad a tage of it de elopi g a logisi s suppo t se i es usi ess i the fo of t a sship e t of oal. I p o idi g its se i es, PTI o es ith the o ept of i teg ated se i es suppo ted a ious s ste p io iizi g safet aspe ts a d p o edu es ei ie tl, efe i el a d a u atel the PTI is t usted to ha dle i te aio al p oje ts i a ious ou t ies su h as Mala sia, i gapo e, Papua Ne Gui ea a d othe ou t ies. This allo s PTI to ha e st o g o peii e po e a d e o e a e og ized e gi e i g a d i il a i e as ell as oal a d a i e logisi suppo t o pa i I do esia. The p oje ts u de take PTI i a i e e gi ee i g se i es i lude d edgi g, e la aio, a i e pili g, po t a d jet o st u io, eak ate, sho e p ote io, o e o elt, a d othe elated a i e o k. To i p o e its pe fo a e, PTI also pe fo s a ide a iet of e i o aio s a d eakth oughs. ta i g o l had t o sets of essels, i PTI ope ated u its of loai g e uip e t i a ious sizes, a el, the la shell & ute su io d edge a ge, hoppe a ge, tug oat, a ge a ie s, loai g a es, sea t u k a d o ke oat, a d othe s. I a d PTI added leets, i addiio i PTI e-added leet to a o odate the Co pa ope aio. I o du i g its usi ess ope aio s, the Co pa is e uipped ith o e tha a ious a i e leet i ludi g hi h ope ated a d a aged u de PT Pela a a t aits Pe da a as a su sidia of PTI. To ai tai ualit of its o ks a d fo good 24 Annual Report 2014

27 is is a, saat i i PTI dile gkapi le ih da i a ada laut te asuk a g e ope asi da dikelola oleh PT Pela a a t aits Pe da a se agai a ak pe usahaa PTI. U tuk tetap e jaga kualitas ope asio al a, PTI se a a te e a a da e kela juta elakuka pe aika da pe e ajaa pada seiap a ada a. elai itu PTI juga elakuka pe he ia ope asio al pada e e apa a ada da pe alata a g sudah idak e e uhi sta da d kela aka da kea a a a g e laku. Pada ta ggal Juli PTI elakuka pe a a a u u saha pe da a atau I iial Pu li Ofe i g IPO de ga elepas se esa juta le a saha atau sekita. % da i odal a g di seto ka. Ha ga pe le a saha di jual se esa Rp pe saha, de ga pe i a ga PE Raio Pe se oa pada aktu itu asih sekita di tahu. Da a da i hasil IPO te se ut dipe gu aka PTI u tuk elakuka pe elia seju lah pe alata a u. e agai ko t i usi kepada Pa a Pe ega g aha, sesuai keputusa Rapat U u Pe ega g aha Tahu a RUP T a g diadaka pada Ju i, PTI e e ika di ide tu ai kepada Pa a Pe ega g aha se esa Rp,- pe saha. Di ide tu ai i i e asal da i la a e sih pe se oa u tuk tahu uku a g e akhi pada ta ggal Dese e. elai itu, dala a gka e duku g jasa pela a a a g di e ika se ta kegiata ope aio al, PTI juga e si e gi de ga a ak pe usahaa a, aitu PT Pela a a t aits Pe da a a g telah e e i a ko t ak u tuk e ga gkut atu a a suatu pe usahaa iaga uli asio al u tuk ko odii a a g u ah di dae ah a a i da, Kali a ta Ti u de ga ilai ko t ak U D juta. ela jut a PTI e e i a pe gi i a a ada a u t aits Fo tu e da i pe usahaa gala ga a ada te a a, ak i Gala ga Balikpapa Uta a di Balikpapa. A ada i i e iliki keuta aa de ga siste itu a g a ggih da te ko pute isasi sehi gga e udahka koo di asi a ta a pe ge jaa di lapa ga de ga ke dali uta a di ka to pusat. Kehadi a a ada te se ut e upaka agia e a a ja gka pa ja g Pe se oa u tuk e ge a gka da e i gkatka kualitas pela a a a dala elaksa aka peke jaa jasa kelauta te i teg asi di sa pi g se agai pe edia jasa logisik kelauta di I do esia. ope aio s ste, PTI o du ted a pla ed a d o i uous pe iodi al epai a d eju e aio fo all its leets. Mo eo e, PTI also e o ed a u e of leet a d e uip e t that o lo ge eet ith e ui ed p e aili g safet a d p ope sta da d. O Jul,, PTI ofe ed its sha es th ough i iial pu li ofe i g IPO eleased illio sha es o app o i atel. % of paid apital. The p i e of ea h sha e as sold i a ou t of Rp pe sha e, i o side aio of the Co pa s PE aio at that i e hi h as app o i atel i. F o the IPO fu ds, PTI added a u e of e e uip e t. As o t i uio to all ha eholde s, ased o the de isio of the A ual Ge e al Meei g of ha eholde s AGM held o Ju i, PTI dist i uted ash di ide ds to ha eholde s a ou i g to Rp,- pe sha e. This ash di ide d as f o the Co pa s et p oit fo the is al ea e ded De e e,. Futhe o e, i o de to suppo t p o ided se i es a d ope aio a i it, PTI also has s e gied ith the Co pa s su sidia, PT Pela a a t aits Pe da a. PT Pela a a t aits Pe da a has e ei ed a o t a t to t a spo t oal f o o e of uli aio al t adi g o pa fo ulk o diies lo ated at a a i da, East Kali a ta ith o t a t alue of U D illio s. Fu the PTI has e ei ed a e leet hi h is t aits Fo tu e f o ell k o ship a d o pa, Gala gga Balikpapa Uta a i Balikpapa. This leet is e uipped sophisi ated a d o pute ized itu es to ease oo di aio et ee the e plo ee i site a d ai o t ol i head oi e. The a ui i g of this ship is pa t of lo g-te pla of the Co pa to de elop a d i ease se i e ualit as i teg ated a i e se i es as ell as a a i e logisi s suppo t p o ide i I do esia. Laporan Tahunan

28 BIDANG U AHA BU INE LINE Be dasa ka pasal da i A gga a Dasa Pe se oa, PTI e iliki dua ida g usaha uta a aitu Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asi da Jasa Pe duku g Logisik. Na u dala a gka e esuaika de ga pe ke a ga da ke ajua du ia pe ta a ga da ke a ii a, kegiata usaha PTI se aki dipe luas elipui peke jaa a ah ai a ta a lai pe ge uka da ekla asi, pe ge jaa ia g pa a g, pe asa ga pipa da i stalasi u tuk kepe lua pela a a, peke jaa ko st uksi pela uha, a gu a, pe golaha da pe a pu ga i ak da gas, pela a a duku ga logisik u tuk i dust i pe ta a ga da igas. Pu sua t to a i le of the Co pa s A i les of Asso iaio, PTI has t o o e usi esses, a el I teg ated Ma i e E gi ee i g a d Ma i e logisi s suppo t. I li e ith de elop e t a d p og ess of i i g a d a i e usi ess, the o e usi ess of PTI is e pa ded to i lude u de ate o k su h as d edgi g a d e la aio, a i e pili g, pipe la i g a d i stallaio fo the pu poses of shippi g, po t o st u io, uildi g, p o essi g a d sto age of oil a d gas, logisi s suppo t se i es fo the i i g a d oil a d gas i dust ies. Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asi Ma i e ci il e gi ee i g Dala ida g Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asi, PTI e ghadi ka jasa peke jaa pe ge uka, ekla asi, pe ge jaa ia g pa a g, pe a gu a pela uha, pe a gu a de aga, pe a gu a pe e ah gelo a g da peli du g pa tai. Kegiata usaha i i dipe u tukka agi pe usahaa pe ta a ga sepe i i dust i igas, ko st uksi da fa ikasi, se ta i dust i ki ia. U tuk jasa peke jaa pe ge uka da ekla asi pe ediaa la a a peke jaa a g te pe a a, e kualitas da a pu e e uhi ke utuha se ta kepuasa klie adalah ta get a g utlak u tuk di apai. Hal i i te tu a ha us diduku g oleh kualitas pela a a da ke ja a g a ah, eisie, epat da efekif sehi gga kepuasa klie dapat te ujud. ejala de ga p ospek da pelua g usaha jasa ko st uksi sipil kelauta se ta pe duku g logisik kelauta, pe i gkata su e da a a usia da ke a pua a aje e da odal se ta kete sediaa pe alata a g la ak da ko peiif e jadi suatu ke utuha. Di tahu, PTI e hasil e a data ga i ko t ak de ga salah satu pe usahaa igas te esa di Kali a ta Ti u u tuk peke jaa pe ge uka. De ga ada a ko t ak te se ut e u jukka ah a PTI e upaka pe usahaa jasa ko t akto kelauta a g ha dal da dapat dipe a a e gi gat pe usahaa igas te se ut adalah klie la a Pe se oa. I i teg ated a i e se i es e gi ee i g, PTI p o ides se i es i d edgi g, e la aio, a i e pili g, po t a d jet o st u io, eak ate, sho e p ote io. This se i e is used i i g o pa su h as oil & gas i dust ies, a d o st u io, a d fa i aio a d he i al i dust ies. A d e elle t a d t usted d edgi g a d e la aio se i es that eets the lie ts de a ds a e ai ta get that ust e a hie ed. This has to e suppo ted a ualit of se i e a d o k ei ie, fast a d efe i e d edgi g a d e la aio usi ess se to, to a hie e usto e saisfa io. I li e ith usi ess outlook a d the oppo tu iies fo the a i e i il e gi ee i g a d the a i e logisi s suppo t usi ess, the Co pa eeds to i p o e its hu a esou es, a age e t apa iliies, apital a d tools. I, PTI sig ed a o t a t ith o e of the iggest oil a d gas o pa i East Kali a ta fo d eggi g o k. This o t a t p o es that PTI is a elia le a d t usted a i e o t a to se i e Co pa o side i g that the afo esaid i i g o pa is o e of PTI t adiio al usto e. 26 Annual Report 2014

29 Jasa Duku ga Logisik Kelauta Ma i e Logisi suppo t I do esia adalah salah satu ega a di du ia a g dia uge ahi su e keka aa ala e upa ada ga atu a a a g eli pah. Be dasa ka data da i Ke e te ia E e gi da u e Da a Mi e al tahu, pote si ta a g atu a a asio al e apai ilia to, di a a se a ak % e ada di u ate a da % sisa a e ada di Kali a ta. Pote si te se ut te tu a e jadi pelua g esa agi PTI dala e ediaka jasa duku ga logisik de ga elakuka peke jaa oal a gi g da pi dah uat transshipment atu a a. Di tahu, PTI ke ali e e i a satu u it a ada ke ja o k a ge de ga a a t aits Fo tu e, a g la gsu g diope asika pada ula Ju i di dae ah Mahaka -Kali a ta Ti u. Kepe a aa klie te hadap la a a Pe se oa ukup i ggi, te uki de ga dipe oleh a ko t ak jasa pe ga gkuta atu a a ja gka pa ja g. Bida g pe i daha atu a a e upaka jasa ta aha da i is is uta a pe ediaa jasa kelauta a g te i teg asi. alah satu a adalah ko t ak pe ga gkuta atu a a de ga suatu pe usahaa iaga uli asio al u tuk ko odii a a g u ah di dae ah a a i da, Kali a ta Ti u de ga ja gka aktu ko t ak ku a g le ih li a elas ula sejak dita data ga i a ko t ak te se ut pada ta ggal Okto e da dapat dipe pa ja g sela a dua elas ula e ikut a. aat i i, selu uh a ada a g diope asika PTI e ju lah uah elipui e agai je is kapal da to gka g u tuk e duku g ope asio al usaha. U tuk le ih e gopi alka ope asio al a, PTI juga e aksi alka selu uh pe alata uta a, sehi gga dapat e ko t i usi se a a sig iika pada pe dapata Pe se oa. PTI selalu e upa a u tuk e i gkatka kualitas la a a a g dapat e do o g pe tu uha ki e ja keua ga. De ga upa a-upa a te se ut di ha apka a pu e i gkatka da a sai g p oduk I do esia di i gkat i te asio al se ta e jadi pe usahaa kelas du ia. elai dua li i is is uta a te se ut, PTI juga e ediaka jasa desai da ko st uksi sipil kelauta a g eli atka i desai PTI da ko sulta pihak keiga, te asuk pa a ahli di ida g tek ik kelauta, elekt ikal da eka ikal u tuk e gkoo di asika aspek st uktu al, eka ikal, kelist ika, da desai p o ek a g aka diikui de ga pe a gu a p o ek. I do esia is o e of ou t ies i the o ld e do ed la ge atu al esou es i ludi g fo oal. Base o the data f o Mi ist of E e g a d Mi e al Resou es i that the pote ial of aio al oal i i g apa it has ea hed illio to s a ea, i hi h u ate a a ou ted fo % a d Kali a ta a ou ted fo %. u h pote ial gi es a ig oppo tu it to PTI i p o idi g logisi suppo t se i es pe fo i g oal a gi g a d t a sship e t. I PTI e ei ed o e u it of o k a ge hi h is t aits Fo tu e hi h as ope ated di e tl i Ju e i Mahaka Ri e, East Kali a ta. The lie ts t ust i the Co pa se i es is uite high, as e ide ed o tai ed oal t a spo taio se i e o t a t fo a lo g pe iod. The oal t a spo taio is a addiio al se i e of the ai usi ess of i teg ated a i e se i es p o ide. O e of hi h is oal t a spo i g o t a t ith a uli aio al o pa fo ulk o odiies lo ated at a a i da, East Kali a ta fo se i e pe iod of itee o ths f o sig i g date of the o t a t o O to e, a d a e e te ded fo a othe t el e o ths. Cu e tl, all leets ope ated PTI a e t pe of ship o sisi g of a ious t pes of ships a d a ges to suppo t usi ess ope aio s. PTI also opi izes all ajo e uip e t, so that it a o t i ute sig ii a tl to the Co pa s e e ues. PTI al a s st i es to i p o e the ualit of se i es hi h a oost the g o th of i a ial pe fo a e. Th ough these efo ts, it is e pe ted that PTI is a le to i p o e the o peii e ess of I do esia p odu ts i the i te aio al le el as ell as ei g a o ld- lass o pa. Beside the t o ajo usi ess li es, PTI also p o ides desig a d a i e i il e gi ee i g o st u io se i es i ol i g PTI desig tea s a d thi d-pa t o sulta ts, i ludi g e pe ts i the ield of a i e e gi ee i g, ele t i al a d e ha i al to oo di ate the st u tu al aspe ts, e ha i al, ele t i al, a d p oje ts desig that ill e follo ed ith the p oje t o st u io. Laporan Tahunan

30 PERI TIWA PENTING IGNIFICANT EVENT 1985 Didi ika di Jaka ta Ja ua i Esta lished i Jaka ta 2006 e iikasi I O : oleh G /UKA Ja ua i I O : e ii aio G /UKA 2011 Ap il. Juli September 2012 Ju i. okto e 2013 Desember April April Pe es ia t aits Ve tu e I di i gapo e Ch iste i g e e o of t aits Ve tu e I i Singapore Juli July Te atat di Bu sa Efek I do esia Listed i IDX, Jaka ta September September Me gakuisisi PT. Pela a a t aits Pe da a A uisiio of PT.Pela a a t aits Pe da a Ju i June e iikasi O HA : oleh B I/ANAB O HA : e ii aio B I/ANAB Oktober October Pe es ia t aits Ve tu e II di i gapo e Christening Ceremony of Straits Ve tu e II i i gapo e Me gakuisisi ta ah di Te gga o g-kutai Ka ta ega a u tuk p o ek asa depa A uisiio of e la d i Te gga o g-kutai Ka ta ega a fo futu e p oje t 2014 Pe es ia kapal t aits Fo tu e u tuk e pe kuat a ada PTI Ja ua i Ch iste i g e e o of t aits Fo tu e to st e gthe PTI leets 28 Annual Report 2014

31 TRUKTUR ORGANI A I ORGANI)ATION TRUCTURE SHAREHOLDERS MeeTinG board of commissioners Ri ha d O g Chui Chat D i P aset o use o ihol iagia Agus a Efe di PRESIDENT DIRECTOR E a a et a to Audit co itee ihol iaga Basa ida uta Ku iadi busi ess De. Director Li Chee Cho g HR Director Moha ad Le di Basa ah ope aio s Director ui a Independent Director Ha Poe o o Finance Director Bo g Na Ko g Corporate Secretary A to Ra ada a agih GM De elop e t Pete Le Pe so al Ma age la et Widodo GM ope aio Filadelfo E ad Finance Controller He u a toso i te al Audit O g hi Ra GM P o u e e t - hr Pla i g & De Ma age - GM base & site oi e Ta g Ko K a chief A ou ta t - oi e Ma age Astui Ka aja a hse & QMR Ma age Rull Tjah a to i esto Relaio s Ha o Rudit o P oje t suppo t Ma age Dia Nopiai Laporan Tahunan

32 VI I DAN MI I VI ION AND MI ION Visi Vision Me jadi Pe edia Jasa Kelauta Te padu To Be o e O e top Ma i e e i e P o ide Misi Missio Me a gu st uktu Ko po asi a g Eisie diduku g oleh Tata Kelola Pe usahaa a g Kuat da Keu ggula Ope asio al Me a gu Bis is a g Kuat di Bida g Tek ik Kelauta da Jasa Pe u ja g Logisik Build ost efe i e o po ate st u tu e ith st o g o po ate go e a e a d ope aio al e elle e De elop st o g usi ess i a i e e gi ee i g a d logisi suppo t se i es 30 Annual Report 2014

33 NILAI-NILAI KORPORA I CORPORATE VALUE PTI se agai o ga isasi a g fokus pada u e Da a Ma usia elu uh ka a a eke ja e uju satu tujua. Be ko it e te hadap pelesta ia li gku ga da kesehata se ta kesela ata ke ja. eiap i di idu a pu e ghasilka pe u aha da e ko t i usi e dasa ka ko pete si asi g- asi g. Me do o g uda a e agi pe getahua da ide u tuk ke ajua o ga isasi. Be i dak e at da se a iasa e gelola isiko. Me ga il la gkah tegas u tuk e gatasi pe asalaha. Pe a a pada pe gakua te hadap staf da e e ika kese pata a g e ata. PTI is as a o ga izaio fo used o Hu a Resou es All staf o k fo o e o je i e. Co ited to e i o e tal p ese aio a d o upaio al health a d safet Ea h i di idual a e a age t of ha ge a d o t i ute ased o thei o skills E ou agi g sha i g k o ledge a d a idea ultu e fo the i p o e e t of the o ga izaio Bei g ei ulous a d o i uousl a agi g isks Taki g i a io to o e o e p o le s Belie i g i e og iio ith the staf a d gi i g fai oppo tu iies PTI se agai o ga isasi a g fokus pada pela gga Me pe udah pela gga dala e is is de ga Pe usahaa Me de ga ka pela gga da e aha i ke utuha a Me e a aka ke depa u tuk e e ika solusi a g i o aif se ta ost-efe i e kepada pela gga Dedikasi te hadap e e ika la a a a g e kualitas de ga hasil a g e uaska PTI is a o ga izaio fo used o usto e s Assisi g the usto e s to de elop usi ess ith the Co pa Liste i g to the usto e s i te ests a d u de sta di g thei eeds Maki g futu e pla s to gi e i o ai e a d ost efe i e soluio s to the usto e s Dedi ated to gi i g ualit a d saisfa to se i es Laporan Tahunan

34 PROFIL DEWAN KOMI ARI BOARD OF COMMI IONER Be dasa ka hasil Rapat U u Pe ega g aha Lua Biasa RUP LB disele gga aka pada ta ggal Ja ua i da Rapat U u Pe ega g aha Tahu a RUP T ta ggal Mei, susu a De a Ko isa is da Di eksi PTI adalah se agai e ikut : susu a De a Ko isa is boa d of co issio e s co posiio Ko isa is Uta a / P eside t Co issio e : Ri ha d O g Chui Chat Ko isa is / Co issio e : D i P aset o use o Ko isa is I depe de / I depe de t Co issio e : ihol iagia Ko isa is I depe de / I depe de t Co issio e : Agus a Efe di Pu sua t to Resoluio at E t ao di a Ge e al Meei g of ha eholde s EGM held o Ja ua, a d A ual Ge e al Meei g of ha eholde s AGM held o Ma,, the o posiio of Boa d of Co issio e s a d Di e to s of PTI a e as follo : 32 Annual Report 2014

35 Dato Ri ha d o g chui chat, PbM tahu ea s old Ko isa is Uta a P eside t Co issio e Lahi di i gapu a pada epte e, Ri ha d O g Chui Chat e ukika ke a pua a e i pi, te lihat da i e agai a a pe gala a a dala e di ika, e pelopo i, da e i pi o ga isasi-o ga isasi se a a sukses di i dust i Tek ik da Pe ta a ga. Me iliki pe gala a e ge ai hal se upa a g e ope asi di Asia sela a le ih da i tahu. Me iliki eputasi a g te pa da g da dike al oleh ko u itas is is di I do esia da te us e ko t i usi dala e e ika asuka st ategis da sig iika agi a ak pe usahaa di I do esia da ega a- ega a di Ti u lai a. Pada tahu, dia uge ahi Outstanding Asia Pa ii E t ep e eu A a d da E st a d You g E t ep e eu of the Yea A a d Natu al Resou es. ela a tahu pe gala a a te se ut, telah ditu juk u tuk a ak posisi pe i g di e agai a a pe usahaa sejak tahu hi gga saat i i. Ko isa is Uta a di PTI sejak ula Ma et. Beliau ulai e ja at Di ektu Ope asi di Straits E gi ee i g Co t a i g Pte Ltd pada tahu -. ela jut a se agai Di ektu Ope asi da Chief E e ui e Oi e CEO di PTI sejak -, pada pe iode a g sa a juga e ja at se agai Di ektu Eksekuif di t aits Resou es Li ited pe usahaa te uka di Pe th, Aust alia. Pada tahu - juga dipe a a se agai Chief Ope aio Oi e COO da CEO di t aits Asia Resou es Li ited pe usahaa te uka di i gapu a da i tahu -. Pada tahu hi gga saat i i, e ja at se agai E e ui e Chairman di t aits Co po aio Pte. Ltd. da juga Ko isa is Uta a di PTI sejak ula Ma et. Ri ha d O g Chui Chat as o i i gapo e o epte e,. His st o g leade ship is de o st ated ith a p o e t a k e o ds that spa f o fou di g, pio ee i g, a d leadi g su essful o ga izaio s i the E gi ee i g a d Mi i g Resou es i dust ies. He has o e tha ea s of ele a t e pe ie e ope ai g i Asia. He is highl ega ded I do esia usi ess o u it a d ote p o ides st ategi a d i po ta t ad i es fo o po aio s i I do esia a d othe Fa East ou t ies. I the ea, he as a a ded the Outsta di g Asia Pa ii E t ep e eu A a d a d the E st a d You g E t ep e eu of the Yea A a d Natu al Resou es. Of his ea s of o ki g e pe ie e he has held a ke appoi t e ts i a ious o pa ies f o p ese t. Ope aio Di e to i t aits E gi ee i g Co t a i g Pte Ltd f o -. Ope aio Di e to a d Chief E e ui e Oi e CEO i PTI f o -. Ate hi h he se ed as E e ui e Di e to i t aits Resou es Li ited a listed o pa i Pe th, Aust alia. Co u e tl, he se ed as the Chief Ope aio Oi e COO a d CEO i t aits Asia Resou es Li ited a listed o pa i i gapo e f o -. F o ill p ese t he is se i g as a E e ui e Chai a i t aits Co po aio Pte. Ltd. a d he is also the P eside t Co issio e of the Co pa si e Ma h. Laporan Tahunan

36 D i P aset o suse o tahu ea s old Ko isa is Co issio e Lahi di u a a a ta ggal Ju i, D i P aset o use o adalah Alu i U i e sit of Weste Aust alia de ga gela Ba helo of Co e e tahu. Mela jutka studi a di Cu i U i e sit da e aih gela pas asa ja a di ida g is is de ga ilai a g e uaska. Me jadi a ggota p ofesio al di Aust alia o iet of CPA da I situt CPA di i gapu a. Me dapat easis a da i A de se Aust alia u tuk Magiste Huku Pe pajaka di U i e sit of Mel ou e a g selesai tahu, se agai a ggota Fello Ta aio I situte of Aust alia tahu. Di tahu eliau Me elesaika U I te aio al Ta La di Geo gia Te h I situte of Te h olog, Atla ta, A e ika e ikat. Ke udia gela E e ui e MBA di aih da i Kelogg hool of Ma age e t No th este U i e sit da HKU T tahu. Me ga ali ka i di WA Chi ese Ne spape Co pa sejak tahu hi gga juga se agai salah satu pe di i. Me ja at se agai aku ta se io da pe asehat is is di Hall Chad i k Cha te ed sela a, tahu, e a ga i ida g pajak da la a a is is agi klie. Tahu -, e ga u g de ga A thu A de se Aust alia se agai a aje pajak pe usahaa a g e a ga i e agai pe usahaa i te asio al di ida g su e da a da igas di Aust alia. ela a pe iode te se ut juga e ta ggu g ja a dala e ele gga aka T ai i g keua ga u tuk Ko sulta Busi ess De elop e t e i es I do esia juga e i i g pe ke a ga UKM di I do esia di a ah au ga Me te i Kope asi I do esia. eka a g Beliau adalah a ggota G oup BD I do esia. Ka i a e la jut pada - di Baker Hughes I. Fo tu e, NY E listed o pa, e ja at d ifu gsi se agai Di ektu Bake Huges I do esia g oup, da Ma aje Pajak APAC. Tahu e ja at Kepala Pajak da Huku se ta a ggota Ko ite Eksekuif di t aits Asia Resou es G oup, dila jutka de ga i depe de si u it is is Ma i e E gi ee i g a d Logisi da i t aits Asia Resou es tahu, sejak itu e jadi G oup Chief Fi a ial Oi e CFO di t aits Asia G oup. Me ja at se agai Ko isa is PTI sejak a al tahu. D i P aset o use o as o i u a a a o Ju e,. He g aduated f o U i e sit of Weste Aust alia, o tai ed his Ba helo of Co e e deg ee i, a d o i ued his Post G aduate Busi ess deg ee ith Ho o s at Cu i U i e sit. Ad ited e e at Aust alia o iet of CPA, as ell as I situte of i gapo e. He o tai ed his Maste of Ta La deg ee at U i e sit of Mel ou e i u de s hola ship of A de se Aust alia, a d as ad ited as a Fello Me e of Ta aio I situte of Aust alia i. I, he studied i U I te aio al Ta aio La P og a at Geo gia Te h I situte of Te h olog, i Atla ta, U. He also ea ed his E e ui e MBA deg ee f o Kelogg hool of Ma age e t No th este U i e sit & HKU T i. He ega his a ee at WA Chi ese Ne spape Co pa f o to as o-fou de. He o ked as a se io a ou ta t a d usi ess ad iso at Hall Chad i k Cha te ed A ou ta ts fo, ea s, ha dli g ta aio a d usi ess ad iso se i es to a ious lie ts. F o to, he joi ed A thu A de se Aust alia as o po ate ta a age ha dli g a ious i te aio al esou es a d oil & gas lie ts i Aust alia. Du i g that pe iod, he as also espo si le fo p o idi g i a ial t ai i gs fo BD Busi ess De elop e t e i es I do esia o sulta ts to assist a d guide the g o th of all to Mediu e te p ises UKM i I do esia u de the auspi es of I do esia Mi ist of Coope ai es of I do esia. Fo pe iod of -, o i ued his a ee at Bake Hughes I. a Fo tu e, NY E listed o pa a d se ed a dual fu io as Di e to of Bake Hughes I do esia G oup, as ell as Asia Pa ii Regio al Ta Ma age. u se ue tl i, he e a e the Head of Ta a d Legal, as ell as E e ui e Co itee e e at t aits Asia Resou es G oup. Follo i g the i depe de e of the Ma i e E gi ee i g a d Logisi s usi ess u it f o t aits Asia Resou es at the e d of, he e a e the G oup CFO fo t aits Co po aio G oup. He has ee se i g as PTI Co issio e si e the ea l of. 34 Annual Report 2014

37 sihol siagia tahu ea s old Ko isa is I depe de I depe de t Di e to ihol iagia lahi di Balige pada ta ggal Okto e, t ata ida g Huku di aih a pada Fakultas Huku U i e sitas I do esia tahu, Pada tahu hi gga e elesaika pe didika ida g Eko o i pada Fakultas Eko o i U i e sitas K is ad ipa a a, dila jutka de ga Magiste Ma aje e pada tahu. Tahu lulus pe didika Magiste Il u Huku ida g Huku Bis is pada Fakultas Huku U i e sitas Padjadja a Ba du g, Tahu e dapatka gela Dokto Il u Huku di ida g Huku Bis is da i Fakultas Huku U i e sitas Padjadja a Ba du g. Me ga ali ka i se agai Pega ai Nege i Depa te e Keua ga Repu lik I do esia pada BAPEPAM-LK pada tahu -. Pada tahu -, e ja at Di ektu Pe e iksaa da Pe ga asa PT Bu sa Efek Jaka ta BEJ. Tahu - e ja at se agai Di ektu Pe ga asa pada PT Bu sa Efek u a a a. Ke udia - e ja at se agai Di ektu Keua ga da Ad i ist asi PT Bu sa Efek I do esia. ela jut a eliau e ja at se agai Di ektu e u iies Ma ket I iiai e & La sa pai de ga tahu, da E e ui e Ad iso PT ATPK Resou es T k sa pai tahu. ela jut a pada tahu e ja at se agai Ko isa is PT A ug ah e u i do I dah, da tahu e ja at se agai Di ektu PT ATPK Resou es, T k. Pada tahu e ja at se agai Ko isa is PT Mas Mu i I do esia T k, da tahu e ja at se agai Ketua Ko ite A ggota Disipli A ggota Bu sa, PT Bu sa Efek I do esia. Be ga u g de ga Pe se oa sejak tahu se agai Ko isa is I depe de. ihol iagia as o i Balige, O to e,. He g aduated f o Fa ult of La, U i e sitas I do esia, i. He studied E o o i Fa ult of E o o, U i e sitas K is ad ipa a a f o to, a d o tai ed his Maste of Ma age e t deg ee i. I, he o tai ed his Maste of Busi ess La deg ee f o Fa ult of La, Padjadja a U i e sit, Ba du g. I, ihol iagaa o tai ed his do to ate deg ee i Busi ess La f o Fa ult of La, Padjadja a U i e sit, Ba du g. ihol iagia ega his a ee as Ci il e a t at Depa t e t of Fi a e of Repu li of I do esia i BAPEPAM & LK fo the pe iod of -. He the se ed as Di e to of Mo ito i g a d upe isio at PT Jaka ta s to k E ha ge BEJ fo the pe iod of -. He as assig ed as Di e to of Mo ito i g at PT u a a a s to k E ha ge fo the pe iod of -. He se ed as Di e to of Fi a e a d Ad i ist aio at PT I do esia to k E ha ge fo the pe iod of The he se ed as Di e to of e u iies Ma ket I iiai e & La up to, a d as E e ui e Ad iso of PT ATPK Resou es T k up to. He as appoi ted as a Co issio e of PT A ug ah e u i do I dah i, a d i as Di e to of PT ATPK Resou es T k. I, he se ed as a Co issio e of PT Mas Mu i I do esia T k, a d i he as appoi ted as Chai a of Dis ipli a Co itee Me e s at PT Bu sa Efek I do esia. He joi ed the Co pa si e as I depe de t Co issio e. Laporan Tahunan

38 Agus a efe di tahu ea s old Ko isa is I depe de I depe de t Di e to Beliau lahi di Kota u i, La pu g pada ta ggal Agustus. Alu i U i e sitas T isaki Jaka ta tahu da e aih gela i si u Tek ik Elekt o. Beliau e pe gala a di e agai pe usahaa se agai Ko isa is da Ko isa is Uta a sejak tahu hi gga. Me ja at se agai a ggota MPR pada - da DPR RI u tuk dua pe iode aitu - da -. Me ja at se agai Wakil Ketua Ko isi VIII DPRRI Bida g E e gi, u e Da a Mi e al, Li gku ga Hidup, Riset da Tek ologi - da se agai Ketua Ko isi VII DPR RI Bida g E e gi, u e Da a Mi e al, Li gku ga Hidup, Riset da Tek ologi -. se agai A ggota De a E e gi Nasio al DEN u tuk pe iode. Beliau te atat e ja at Ketua Bida g P o osi da Pe asa a Pe satua epak Bola elu uh I do esia/ P I pada tahu -, Ketua Bida g O ga isasi Mas a akat Kete agalist ika I do esia/mki pada tahu -, da Ketua Bida g Pe ge a ga Usaha I dust i da Jasa Pe u ja g E e gi Mas a akat E e gi I do esia MEI sejak tahu hi gga seka a g. ejak tahu eliau e ja at Ketua U u Pe satua epak Bola elu uh I do esia P I hi gga tahu, Wakil Ketua U u KADIN I do esia pada tahu -, da Ketua Bida g I dust i, Pe ta a ga da Migas Pe satua I si u I do esia PII sejak tahu -. Beliau juga e ja at Ketua Bida g Pe hi pu a Ahli Tek ik I do esia pada tahu -seka a g, Ketua Bida g Hu u ga A ta Le aga Mas a akat Kete agalist ika I do esia MKI sejak tahu -, De a Pe asehat Asosiasi Pa as Bu i -seka a g, De a I si u Pe satua I si u I do esia PII sejak tahu -, Wakil Ketua De a Pe i a ga KADIN I do esia pada tahu, da De a Pe asihat KADIN I do esia sejak tahu. Agus a Efe di as o i Kota u i, La pu g o August,. He as alu us of T isaki U i e sit, g aduated i ith Ba helo s deg ee i Ele t i al E gi ee i g. He se ed as Co issio e a d P eside t Co issio e si e -, e e of People s Co sultai e Asse l i -, e e of House of Rep ese tai e of RI fo t o pe iods, - a d -. He also se ed as Vi e P eside t of Co issio VIII of House of Rep ese tai e of RI i E e g, Mi e al Resou es, E i o e t, Resea h a d Te h olog -, appoi ted as the P eside t of Co issio VII of House of Rep ese tai e of RI i E e g, Mi e al Resou es, E i o e t, Resea h, a d Te h olog -, a d e e of Naio al E e g Boa d DEN fo the pe iod of. He as listed as Head of P o oio a d Ma kei g Di isio at The Foot all Asso iaio of I do esia P I i -, Head of O ga izaio Di isio at The I do esia Ele t i al Po e of o iet MKI i -, a d Head of Busi ess De elop e t I dust a d uppo i g E e g e i e at The I do esia E e g o iet MEI si e. i e -, he se ed as P eside t of The Foot all Asso iaio of I do esia P I, Vi e P eside t of KADIN I do esia si e -, a d Head of I dust, Mi i g, a d Oil a d Gas Di isio at I situio of E gi ee s I do esia G oup PII si e -. He also se ed as Head of The I do esia o iet of E gi ee s a d Te h i ia s si e -p ese t, Head of I te depa t e tal Relaio s at The I do esia Ele t i al Po e of o iet si e -, Ad iso Boa d of Geothe al Asso iate si e -, E gi ee Boa d at I situio of E gi ee s I do esia G oup si e -, Vi e P eside t of Ad iso Boa d of KADIN I do esia si e -, a d Ad iso Boa d of KADIN I do esia si e Annual Report 2014

39 PROFIL DIREK I BOARD OF DIRECTOR Di ektu Uta a / P eside t Di e to Di ektu Ope asio al / Ope aio s Di e to Di ektu Keua ga / Fi a e Di e to Di ektu u e Da a Ma usia / Hu a Resouses Di e to Di ektu Pe ge a ga Usaha/ Busi ess De elop e t Di e to Di ektu I depe de / I depe de t Di e to : E a a et a to : ui a : Bo g Na Ko g : Moha ad Le di Basa ah : Li Chee Cho g : Ha Poe o o Laporan Tahunan

40 Erawan Setyanto tahu ea s old Di ektu Uta a P eside t Di e to Lahi di alaiga pada ta ggal epte e, E a a et a to Be hasil e aih gela sa ja a t ata di ida g Tek ik List ik da i I situt Tek ologi Ba du g tahu. Me gikui e e apa pelaiha, se i a, da o kshop di dala aupu di Lua ege i. Ka i eliau di ulai pada tahu di PT Pupuk Kali a ta Ti u, salah satu pe usahaa pupuk te esa di I do esia, di e agai ida g sepe i p o ek ko st uksi da pe ge a ga, a aje e pe asa a da ko e sial, tata kelola ko po asi, da pe ge a ga su e da a a usia. Be e apa posisi st ategis a aje e a g pe ah dija at a ta a lai P oje t Ma age di e agai p o ek pe a gu a pa ik ki ia, Ge e al Ma age di ida g Pe ge a ga Bis is & Tek ologi, ek eta is Pe usahaa, Ge e al Ma age Pe ge a ga u e Da a Ma usia, se ta Ma aje Ko e sial da Pe asa a P oduk. Beliau pe ah e ja at se agai Ko sulta e io Pada tahu, Pe ge a ga P o ek di PT Pupuk Kali a ta Ti u, PT Pupuk i idja a Pale a g da se agai P oje t Ad iso pa t i e di To o E gi ee i g Co po aio, I do esia u tuk pe a gu a pe luasa p o ek a u a di i dust i pupuk. Be ga u g de ga PTI pada tahu se agai Di ektu I depe de se elu ditu juk se agai Di ektu Uta a pada Ja ua i. E a a et a to as o i alaiga o epte e,. He o tai ed his Ba helo s deg ee i Ele t i al E gi ee i g f o I situt Tek ologi Ba du g i. He pa i ipated i se e al t ai i gs, se i a s a d o kshops i a d outside the ou t. He ega his a ee i at PT Pupuk Kali a ta Ti u, o e of the iggest fe ilize o pa ies i I do esia, i a ious ields su h as o st u io a d de elop e t p oje t, a kei g a d o e ial a age e t, o po ate go e a e, a d hu a esou es de elop e t. He had se ed at so e a ious a age e t st ategies su h as, a o g othe s, P oje t Ma age at a ious he i al pla t o st u io p oje t, Ge e al Ma age at Busi ess a d Te h olog, Co po ate e eta, Ge e al Ma age Hu a Resou es De elop e t, as ell as P odu ts Ma kei g a d Co e ial Ma age. I, he se ed as De elop e t P oje t e io Co sulta t of PT Pupuk Kali a ta Ti u, PT Pupuk i idja a Pale a g a d as P oje t Ad iso pa t i e i To o E gi ee i g Co po aio, I do esia fo its e pa sio o st u io i the fe ilizaio i dust. He joi ed PTI i as I depe de t Di e to a d late appoi ted as the P eside t Di e to i Ja ua Annual Report 2014

41 sui a tahu ea s old Di ektu Ope asio al Ope aio Di e to Beliau lahi di Ja i pada ta ggal Fe ua i, da e elesaika pe didika Tek ik ipil da i U i e sitas K iste I do esia, Jaka ta pada tahu. Pada tahu e ulai ka i se agai Asiste Ma aje Lapa ga & Ahli t uktu di PT Tata Mulia Co t a to, ke udia pada tahu e ja at se agai Ma aje Tek ik da Lapa ga pada PT Ka a Ba u A adi. Pada tahu, e ga u g de ga PTI se agai a aje Lapa ga. etelah sukses dala pe gatu a ope asio al di lapa ga eliau dia gkat e jadi Ma aje p o ek a g telah e e ika pe gala a dala tek ik Ma i e da Logisik. Me ja at se agai Di ektu sejak tahu. ui a as o i Ja i o Fe ua,. he o tai ed he a helo deg ee i Ci il E gi ee i g f o U i e sitas K iste I do esia i. ui a ega he a ee as Assista t fo Field Ma age a d t u tu e E pe t of Tata Mulia Co t a to, pe iod of -. he the se ed as Te h i al a d Field Ma age of PT Ka a Ba u A adi fo the pe iod of -. I, she joi ed PTI as ite Ma age. Ha i g su eded i a agi g site ope aio, she as appoi ted as P oje t Ma age that p o ided he e pe ie e i Ma i e E gi ee i g a d Logisi s. he as appoi ted as Di e to i. Bong Nam Kong tahu ea s old Di ektu Keua ga Fi a ial Di e to Bo g Na Ko g e ke a ga ega aa Mala sia, lahi di a a ak pada ta ggal Juli. Pada tahu e elesaika pe didika pada Fa o ough Te h i al College da ke udia ela jutka pe didika a di Ne astle Upo -T e Pol te h i a g eliau selesaika pada tahu. Me ulai ka i a se agai Audito pada e e apa Ka to Aku ta Pu lik di I gg is da Mala sia. Pe ah e ja at se agai Kepala Bagia Aku i g pada D agages Ku hi g Po t Joi t Ve tu e se ta e jala ka tugas sela a e a ula pada Wa oi G a Pt. Ltd. a d t aits Ma i e Pt. Ltd. u tuk est uktu isasi pe usahaa. Pada tahu e ga u g de ga PTI se agai Pe ga as Keua ga. Beliau juga pe ah e jala ka tugas sela a e a ula di tahu se agai Pe ga as Bia a & I te al Audito di PT I do Mu o Khe a a, da pada tahu e ga u g ke ali de ga PTI e ja at se agai Di ektu Keua ga hi gga seka a g. Bo g Na Ko g is a Mala sia iize. Bo i a a ak o Jul,. He g aduated f o Fa o ough Te h i al College i a d the o i ued his stud i Ne astle Upo -T e Pol te h i a d g aduated i. Bo g Na Ko g sta ted his a ee as a Audito at se e al Pu li A ou i g Fi s i E gla d a d Mala sia. He se ed as Head of A ou i g Depa t e t of D agages Ku hi g Po t Joi t Ve tu e a d pe fo ed his duies fo si o ths at Wa oi G a Pt Ltd. a d t aits Ma i e Pt Ltd. fo the o pa s est u tu i g. He joi ed PTI as Fi a ial upe iso fo the pe iod of -. He has also se ed as Cost upe iso a d I te al Audito of PT I do Mu o Khe a a fo si o ths. He ejoi ed PTI a d has ee se i g as Fi a ial Di e to si e to date. Laporan Tahunan

42 Moha ad Le di basa ah tahu ea s old Di ektu u e Da a Ma usia Hu a Resou es Di e to Moha ad Le di Basa ah lahi di Jaka ta pada ta ggal Fe ua i. Pe ah kuliah di Ce t al Lo do College, Tote ha Cou t Road, Lo do, I gg is pada tahu. Ke udia ela jutka pe didika di Cha i ade U i e sit Ho olulu, Ha ai, A e ika e ikat, da selesai pada tahu. Ka i a di ulai se agai Asiste Tek ik pada Ko sule Kedutaa Besa Repu lik I do esia di Lo do pada tahu. Pada tahu - eke ja di PT Ba k Niaga da e ja at e agai posisi, a ta a lai se agai Ka ag Kli i g, Kadep I te asio al K edit da Ko t ol. Kadep Ope asi I te asio al Ba ki g G oup, Di isi Pe gelolaa Da a da T easu i. Tahu - di PTAJ & DPLK P i ipal I do esia se agai T easu & Cash Ma age e t, Kepala Di isi Pe ge a ga Bis is da Bis is a iah. Beke ja di PT Jasa A gkasa e esta sejak tahu se agai HR Tea Leade, e ga u g de ga PTI sejak tahu se agai Di ektu Pe so alia. Moha ad Le di Basa ah as o i Jaka ta o Fe ua,. He studied at Ce t al Lo do College, Tote ha Cou t Road, E gla d u il. He the o i ued his stud i Cha i ade U i e sit of Ho olulu, Ha aii, U ited tates of A e i a i. He sta ted his a ee i as Te h i al Assista t of Co sula Di isio at I do esia E ass i Lo do. He joi ed PT Ba k Niaga a d se ed as Head of Cash Ma age e t a d T easu Di isio fo the pe iod of - at PT AJ & DPLK P i ipal I do esia as T easu a d Cash Ma age e t, Head of Busi ess De elop e t a d ha iah Busi ess Di isio. He se ed as HR Tea Leade of PT Jasa A gkasa e esta si e. He o se es as Pe so el Di e to at PTI si e. Li chee cho g tahu ea s old Di ektu Pe ge a ga Usaha Busi ess De elo pe t Di e to Be ke a ga ega aa i gapu a, Li Chee Cho g lahi pada ta ggal Dese e, e elesaika studi di Ngee A Pol te h i, i gapu a de ga Ce ii ate of Me it di ju usa Tek ik Elekt o da Ko pute pada tahu. Mela jutka studi a di Na a g Te h ologi al U i e sit, i gapu a hi gga tahu, e dapatka easis a u tuk e aih gela Ph.D. de ga ilai e uaska da i Na a g Te h ologi al U i e sit pada tahu. Akif di Co u it e i es sejak hi gga seka a g. Tahu di p o osika se agai asiste sek eta is a aje e ko ite di Ni la a Co u it e t e, i gapu a. Me ulai ka i a se agai staf di i gapo e A Fo es pada tahu. Ke udia, tahu - ekeja se agai se io e gi e di Glo al fou d ies i gapu a. Beliau e ga u g de ga PTI se agai Ma aje Pe ge a ga Bis is Regio al di tahu da e ja at se agai Di ektu PTI pada a al tahu Li Chee Cho g is a i gapo ea iize, as o o De e e,, g aduated f o Ngee A Pol te h i, i gapo e, ith the Ce ii ate of Me it i Ele t i al a d Co pute E gi ee i g i. He the o i ued his Ho o s Deg ee i Na a g Te h ologi al U i e sit, i gapo e f o to. u se ue tl, He as a a ded a s hola ship to pu sue his Do to ate Deg ee Ph.D. f o Na a g Te h ologi al U i e sit i. He also pa i ipate a i el i Co u it e i es, si e to o. I, he is p o oted to Assista t e eta of the Ma age e t Co itee i the No -p oita le Co u it Ce t e, i gapo e I. he se ed the i gapo e A Fo es as a oi e. F o -, he o ked as a e io E gi ee at Glo al fou d ies i gapo e. He joi ed PTI as a Regio al Busi ess De elop e t Ma age i. He has ee se i g as Di e to of PTI si e the ea l of. 40 Annual Report 2014

43 Harry Poernomo tahu ea s old Di ektu I depe de I depe de t Di e to Ha Poe o o lahi di Ba du g pada ta ggal epte e, lulusa U i e sitas Mula a a de ga gela a ja a Eko o i-ma aje e pada tahu. Ke udia ela jutka studi Magiste Ma aje e Keua ga di U i e sitas Bha a gka a pada tahu hi gga, da e aih gela Maste Huku Bis is da i U i e sitas Gadjah Mada pada tahu. ejak tahu hi gga, e pe gala a eke ja di e agai posisi dia ta a a se agai staf Ad i ist asi da Keua ga, Ma kei g Ma age da Logisi Pla i g Ma age. Pada tahu hi gga, e ja at se agai Di ektu Keua ga di PT D M Kali Mela i e PMA. Pada tahu hi gga, e ja at se agai GM Ma kei g da Co po ate e eta di PT Pupuk Kali Mela i e ke udia e ja at se agai Ge e al Ma age Ke jasa a Usaha Joi t Busi ess De isio da tahu hi gga. ejak tahu hi gga saat i i e ja at se agai ek eta is Pe usahaa PT Pupuk I do esia-holdi g Pe se o. Be ga u g de ga PTI sejak a al tahu se agai Di ektu. Ha Poe o o as o i Ba du g o epte e,. He is a U i e sitas Mula a a g aduate ith a a helo deg ee i Ma age e t E o o i. He the o i ued his stud i Maste of Fi a ial Ma age e t at U i e sitas Bha a gka a f o to. He o tai ed his Maste s deg ee i Busi ess La i f o U i e sitas Gadjah Mada. F o to, Ha Poe o o has o ked i a ious jo posiio s su h as Ad i ist aio a d Fi a e staf, Ma kei g Ma age a d Logisi Pla i g Ma age. F o to, he se ed as Fi a e Di e to at PT D M Kali Mela i e PMA. I, he se ed as GM Ma kei g a d Co po ate e eta at PT Pupuk Kali. He as assig ed as Ge e al Ma age of Joi t Busi ess Di isio at PT Pupuk Kali f o to. i e to date, he se ed as Co po ate e eta of PT Pupuk I do esia-holdi g Pe se o. He joi ed PTI a d has ee se i g as Di e to si e ea l. Laporan Tahunan

44 UMBER DAYA MANU IA HUMAN RE OURCE Bagi Pe se oa, u e Da a Ma usia e upaka aspek te pe i g dala ope asio al pe usahaa, ka e a a PTI fokus se a a te us e e us dala e pe haika pe i gkata kualitas u e Da a Ma usia. P og a -p og a pe i gkata DM dilakuka dia ta a a elalui p og a pe didika, pelaiha, pe ge a ga, pe eliha aa, da kesejahte aa agi selu uh ka a a aik se a a tek is fu gsio al aupu a aje ial. PTI juga se a a ko siste e pe haika pe ge a ga DM. Le ih da i itu, st ategi da la gkah a g PTI te apka juga die aluasi le ih la jut sehi gga hasil a g dii gi ka dala e i a u e Da a Ma usia e kualitas dapat te ujud. eiap tahu sekali PTI e pe aha ui Pe atu a Pe usahaa. Pe atu a Pe usahaa - a g e laku saat i i e upaka pedo a agi pa a ka a a, di a a selu uh atu a e kaita de ga hak da ke aji a asi g- asi g pihak. Pe atu a Pe usahaa - di e lakuka de ga tujua ada a ha o isasi da hu u ga ke ja a g aik da di a is a ta a Pe usahaa da ka a a sehi gga kesejahte aa ka a a dapat te apai. Fo the Co pa, Hu a Resou es is the ost i po ta t aspe t of the Co pa s ope aio al a i iies, the efo e PTI pla es a high e phasis o i p o i g the ualit of Hu a Resou es th ough edu aio, t ai i g, de elop e t, ai te a e, a d elfa e of all e plo ees fo oth te h i al a d a age ial fu io al. The Co pa also o siste tl o se es the de elop e t of Hu a Resou es. Fu the o e, the st ategies a d steps applied is also tho oughl e aluated a d i p o ed upo so that ualiied hu a esou es a e a hie ed. E e t o ea s PTI e e s the Co pa egulaio. The Co pa Regulaio - hi h is u e tl applied is a guideli es fo all e plo ees o tai i g all egulaio elated ith ights a d o ligaio s of ea h pa t. The - Co pa Regulaio s is e a ted ith the ai of ai tai i g a ha o ious a d good o ki g elaio ship a d d a i s et ee the Co pa a d e plo ees, so as to a hie e sustai a le g o th fo the Co pa ith the ate io to e plo ees elfa e. 42 Annual Report 2014

45 U tuk e i gkatka p oduki itas i di idu, PTI selalu e usaha u tuk e iptaka suasa a ke ja a g aik da e e ika kese pata agi ka a a u tuk e i gkatka pe getahua, a asa, kete a pila da ke a pua ka a a elalui e agai se i a, pelaiha, lokaka a atau ku sus. Be agai p og a a g diikui, idak ha a p og a i -house, tetapi juga p og a a g di iliki oleh pihak lua pe usahaa. Kesejahte aa Ka a a Te kait de ga i ala ke ja ka a a, PTI e ko it e u tuk e e uhi pe atu a pe e i tah dala e tuk pe esuaia gaji e dasa ka U da g- U da g No. tahu ta ggal Ma et te ta g Kete agake jaa UU No. te ta g Kete agake jaa, sesuai de ga ke a pua da hasil a g di apai oleh PTI pada tahu a g e sa gkuta. Fasilitas a g disediaka agi ka a a e upa:. P og a Ja sostek Ja i a osial Te aga Ke ja. Tu ja ga Ha i Ra a. Ja i a Pe eliha aa Kesehata. Tu ja ga Ke aia da Ua g Duka. Tu ja ga Pe ikaha. Tu ja ga Kelahi a. Pi ja a Pega ai. Jasa P oduksi Bo us Komposisi Karyawan pe Dese e Ju lah ka a a PTI adalah se a ak o a g, a g te di i da i e agai lata elaka g pe didika u tuk e aga posisi tek is aupu o -tek is. Ko posisi ka a a Pe se oa e u ut ja ata, pe didika, da usia adalah se agai e ikut : I o de to i p o e i di idual p odu i it, PTI eates a ii g o ki g at osphe e a d p o ides the oppo tu it fo e plo ees to i p o e thei k o ledge, skills a d a iliies. This is a hie ed th ough a ious se i a s, t ai i gs, o kshops o ou ses p o ided to e plo ees. Va ious p og a s e e i ple e ted, oth i -house a d e te al pa ies, ith this ai i i d. Employees Welfare PTI is o ited to eet the go e e t egulaio s fo e plo ees elfa e i the fo of a sala adjust e t ased o La o La No. / dated Ma h, La o La No.. This is a hie ed i li e ith the PTI s a ilit to pa a d the esults a hie ed PTI i the u e t ea. PTI also p o ides u e ous fa iliies hi h a e depi ted elo :. Ja sostek P og a Ma po e o ial e u it P og a. Ha i Ra a Allo a e. Health I su a e. Death a d Fu e al Allo a e.. Weddi g Allo a e. Bi th Allo a e. E plo ee Loa s. P odu io Bo us co posiio P oile of e plo ees The total e plo ees of PTI as of De e e st, as e plo ees, f o a ious edu aio le el fo u e ous te h i al a d o -te h i al posiio s. Co posiio of the Co pa s e plo ees ased o posiio, edu aio le el, a d age is depi ted as follo s: Laporan Tahunan

46 Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan co posiio of e plo ees based o edu aio Le el Je ja g Pe didika Edu aio al Le el / Ba helo Diplo a / Diplo a 9 17 MA atau sede ajat MA / e io High hool o e ui ale t < MA e io High hool Total Ko posisi Ka a a be dasa ka Le el co posiio of e plo ees based o Ma age ial G ades Je ja g Ma aje ial Managerial Grade >Ma aje Ma age taf taf Total Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia co posiio of e plo ees based o Ma age ial Age Rentang Usia Age Interval > < Total Ko posisi Ka a a be dasa ka status co posiio of e plo ees based o status status Kepega aia Employement Status Tetap Pe a e t Tidak Tetap No Pe a e t Total Annual Report 2014

47 KOMPO I I PEMEGANG AHAM HAREHOLDER COMPO ITION Ko posisi Pe ega g saha sha eholde s co posiio Uraian Ju lah saha Total ha es % Des ipio Modal Dite patka da Diseto Pe uh Issued a d Paid Up Capital t aits Co po aio Pte. Ltd.,,. % t aits Co po aio Pte. Ltd. PT. Ti a da Uta a Ma di i,,. % PT. Ti a da Uta a Ma di i Mas a akat Kepe ilika di a ah %,,. % Pu li O e ship elo % Ju lah,, % Total st uktu Ko po asi PTis PTis su sidia co pa A ak Pe usahaa Subsidiary PT Pela a a t aits Pe da a Aki itas Usaha Busi ess A i ity Pela a a dala ege i Do esi shippi g Kepemilikan Ownership, % Kepe ilika saha De a Ko isa is da Di eksi pe Dese e sha es o e ship of the boa d of co issio e s & the boa d of Di e to s as pe De e e, No. Nama Name Ja ata Posiio Ju lah Kepe ilika saha Number of Shares 1 Ri ha d O g Chui Chat Ko isa is Uta a P eside t Co issio e,, 2 D i P aset o use o Ko isa is Co issio e,, 3 ui a Di ektu Di e to, 4 Bo g Na Ko g Di ektu Di e to, 5 Li Chee Cho g Di ektu Di e to, Laporan Tahunan

48 DAFTAR ARMADA DAN PERALATAN PTI LI T OF EQUIPMENT AND FLEET OF PTI No. Nama Alat Name of Equipment Je is Alat Asset Type Kapasitas Capacity Tahu Pe uata Year of Built t aits Fo tu e t aits Ve tu e II t aits Ve tu e I Ha o VI CB CB t aits Ba ito t aits Mahaka t aits Balikpapa t aits D ago A iel )eus t aits Kali a ta CB Theodo e I t aits e uku t aits Bo ta g CB CB T. tephe C o odile II T. I es PT CB CB TB CB W W W TB Bu o g Kakak CB CB I do P estasi II I do P estasi I Wo k Ba ge Liti g Floai g C a e Floai g C a e Tug Boat Hoppe Ba ge Hoppe Ba ge La di g C at Ta k Coal Ba ge Tug Boat Coal Ba ge Coal Ba ge Tug Boat C a e Ba ge D edge Hoppe Ba ge A ho Ha dli g Tug Wo ke Boat ea T u k Hoppe Ba ge Hoppe Ba ge C a e Ba ge D edge Cute u io D edge Flat Top Ba ge A ho Ha dli g Tug, Pushe Tug Hoppe Ba ge Hoppe Ba ge C a e Ba ge D edge Hoppe Ba ge Wo ke Boat Wo ke Boat Wo ke Boat C a e Ba ge D edge A ho Ha dli g Tug Hoppe Ba ge Hoppe Ba ge C a e Ba ge D edge C a e Ba ge D edge To s Bu ket, To s ith u ket To s ith u ket HP M M X BHP FT X HP FT FT HP Liti g To s ith. -. u ket M X HP X HP X HP M M Liti g To s ith. -. u ket HP, Pipe f o to /hd Feet X HP M M Liti g To s oal u ket M HP HP HP Liti g To s ith. -. u ket X HP M M Liti g To s ith. - u ket Liti g To s ith t oo Annual Report 2014

49 LEMBAGA PROFE I PENUNJANG PA AR MODAL CAPITAL MARKET UPPORTING IN TITUTION NOTARIS Leoli Ja a a i, H JL.Pulo Ra a VI No, Ke a o a Ba u - Jaka ta Telepo : Fa : AKUNTAN PUBLIK KAP Ta udi edja, Wi isa a & Reka Plaza Jl. H.R Rasu a aid Ka. X- No. Jaka ta Telepo : Fa : + - -, A e e i of P i e ate housecoope s I te aio al Li ited biro ADMinisTRAsi efek PT INARTAMA GUNITA BII Plaza To e III, th Floo Jl. M. H. Tha i No. Jaka ta Telepo : Fa : LeMbAGA PenYiMPAnAn DAn PenYeLesAiAn PT Kustodia e t al Efek I do esia Gedu g Bu sa Efek I do esia To e Lt. Jl.Je d. udi a Ka. - Jaka ta Telepo : Fa : notary Leoli Ja a a i, H JL.Pulo Ra a VI No, Ke a o a Ba u - Jaka ta Pho e : Fa s.: PUBLIC ACCOUNTANT KAP Ta udi edja, Wi isa a & Reka Plaza Jl. H.R Rasu a aid Ka. X- No. Jaka ta Pho e : Fa s. : + - -, A e e i of P i e ate housecoope s I te aio al Li ited securities ADMinisTRATion bureau PT INARTAMA GUNITA BII Plaza To e III, th Floo Jl. M. H. Tha i No. Jaka ta Pho e : Fa s : CUSTODIAN SERVICES PT Kustodia e t al Efek I do esia Gedu g Bu sa Efek I do esia To e Lt. Jl.Je d. udi a Ka. - Jaka ta Pho e : Fa s. : ALAMAT KANTOR PU AT DAN KANTOR CABANG HEAD OFFICE AND PROJECT HOME BA E ADDRE head oi e Gedu g G aha Ki a a, La tai, uite Jl. Yos uda so Ka.. Jaka ta, I do esia Telepo : - Faksi ile : - We site:.i dost aits. o.id E ail: st aits@i dosat. et.id P oje t oi e : bo ta g Jl. Kapal Te gke Rt Loktua Bo ta g - Kali a ta Ti u Telepo : - / Faksi ile : - P oje t oi e : sa a i da Pe u Ka potek lok P No. Jl.Ke a gi RT, Ke a ata Ka a g Ase a a i da-kali a ta Ti u Telepo /Fa : - Laporan Tahunan

50 PENGHARGAAN & AKREDITA I AWARD & ACCREDITATION BP Ka gea Ltd. Best E ite A a d Wa ta Eko o i afet A a d Total E&P I do esie The Mahaka A a d H E Pe fo a e Re og iio I O : OH A : 48 Annual Report 2014

51 AnALisA DAn PeMbAhAsAn MAnAJeMen MAnAGeMenT DiscUssion AnD AnALYsis Laporan Tahunan

52 TINJAUAN PEREKONOMIAN INDONE IA INDONE IA ECONOMIC OVERVIEW e a a u u situasi ak o eko o i I do esia pada tahu 4 asih elu a ak e u ah sejak e gala i pe la ata di tahu se elu a. I ge e al I do esia a o-e o o i situaio i 4 has ot ha ged sig ii a tl si e the slo do i the p e ious ea. Pe ilu P eside a g p oses a di ulai di pe te gaha tahu hi gga kua tal keiga e e a ka te tu da a seju lah kegiata eko o i ka e a se agia pelaku usaha e u ggu keadaa a g le ih pasi. Da i lua ege i, ke ijaka tapering da ua itai e easi g pe e i tah A e ika e ikat a g sudah e la gsu g sejak tahu te akhi aki e pe le ah ilai upiah. Pe i gkata da i ap esiasi ata ua g U D, sejala de ga o alisasi ke ijaka The Fed a g e e ika teka a pele aha te hadap ha pi se ua ata ua g du ia, te asuk Rupiah. Pe aika e a a pe daga ga da pe ge dalia i lasi ula di Okto e, ku a g a pu e gi a gi teka a te hadap Rupiah da i ap esiasi U D te se ut. Teka a te hadap Rupiah, te taha oleh opi is e te hadap pe eko o ia ke depa pas a ke ijaka efo asi su sidi a g dilakuka oleh Pe e i tah. P eside t s ele io hi h as the p o ess sta ted o id- ea u il the thi d ua te of aused so e e o o i a i iies as postpo ed. Its e ause the usi ess e aited fo the e tai situaio. F o a oad, poli ies of tape i g ua itai e easi g of A e i a s go e e t hi h has ee o goi g si e last ea s, fu the eake i g upiah. The i ease of U D app e iaio is i li e ith the Fed poli, has ee p essu e al ost all o ld s u e ies i ludi g upiah. I p o e e t of the t ade ala e a d o t ol i laio i O to e as u de p i ileged to ala i g the p essu e of upiah f o the U D app e iaio. The p essu e o the upiah est ai ed the opi is of futu e e o o i ate the su sid efo aio poli hi h as do e the go e e t. 50 Annual Report 2014

53 Di a di gka de ga ata ua g ega a- ega a lai, i gkat dep esiasi Rupiah te asuk a g elaif e dah. Dala pe iode t i ula IV tahu, ilai tuka Rupiah te hadap U D e gala i dep esiasi se esa % atau da i Rp. /U D da i akhi pe utupu t i ula III tahu, e jadi Rp. / U D dipe utupa akhi tahu. eda gka se a a ata- ata t i ula, e gala i pele aha se esa, %, da i Rp. /U D e jadi Rp. /U D pada pada t i ula IV. Nilai tuka te e dah Rupiah di le el Rp. /U D pada pe te gaha Dese e aitu ta ggal Dese e atau pe u u a se esa, % di a di g pe iode a g sa a tahu se esa Rp. /U D. Pe e i tah e upa a e pe aiki ki e ja eko o i de ga e ga il la gkah-la gkah a ta a lai e aikka ha ga BBM e su sidi da juga BI ate se esa ps e jadi, %. Ke ijaka te se ut di asaka tepat u tuk e ga isipasi i lasi da e asika ah a teka a i lasi pas a ke aika ha ga BBM e su sidi tetap te ke dali. elai itu ke ijaka te se ut ko siste de ga ke ajua dala e gelola deisit t a saksi e jala ke a ah a g le ih sehat se ta pele a a ko ido suku u ga ope asi o ete dala e jaga ke ukupa likuiditas. Alhasil dilihat da i i dikato -i dikato eko o i, ki e ja pe eko o ia I do esia asih e u jukka t e d posiif ak i ilai tuka upiah pe U Dolla Rp., I deks Ha ga aha Ga u ga IH G,, ada ga de isa ega a U D. ilia, de ga BI ate, %. Ko disi pe eko o ia I do esia a g asih posiif i i e e i ha apa ki e ja PTI. e a a fu da e tal asih sehat, situasi te se ut e e i opi is e agi ki e ja PTI. Di tahu, PTI e pe oleh total pe dapata se esa U D. juta de ga ugi e sih se esa U D. juta. Co pa e to the othe u e ies, ate of upiah dep e iaio is elai el lo. I the ua te l, the e ha ge ate of upiah e e o % dep e iaio o f o Rp, /U D o thi d ua te l losi g to Rp., /U D i the ea e d losi g. Mea hile the a e age ua te l eake ed. %, f o Rp., / U D to Rp., /U D o Mid-De e e o the date De e e, o de ease of. % o pa e to last ea i the sa e pe iod, it as Rp., /U D. The go e e t ate pted to i p o e e o o i pe fo a e taki g easu es i ludi g aisi g the p i e of su sidized fuel a d also aisi g the BI ate ps to. %. The poli as felt app op iate to a i ipate i laio, e su i g that i laio a p essu es post su sidized fuel p i es e ai su dued. I addiio, the poli as o siste t ith p og ess i a agi g the u e t a ou t dei it to a o e health as ell as ide i g the i te est ate o ido fo o eta ope aio s i ai tai i g ade uate li uidit. Co se ue tl ie i g f o e o o i i di ato s, the pe fo a e of I do esia e o o has sill ee sho i g a posii e t e d that the upiah alue a ou ted to Rp, De e e pe U Dolla, The IDX Co posite I de C PI ea hed., fo eig e ha ge ese es of U D. illio, ith the BI ate. %. The I do esia e o o hi h as sill posii e ga e e pe taio to PTI pe fo a e. Fu da e tall it as health, the situaio led to opi is fo PTI pe fo a e. I, PTI ea ed a total e e ue of U D, illio ith a et loss of U D, illio. Laporan Tahunan

54 TINJAUAN OPERA I PER EGMEN OPERATIONAL OVERVIEW PER BU INE EGMENT Kegiata Usaha PTI telah le ih da i tahu hadi di du ia kelauta, te uta a ida g ko st uksi sipil kelauta, duku ga logisik da jasa pi dah uat transshipment atu a a di I do esia. PTI fokus pada dua sekto : eka asa sipil kelauta sepe i aki itas pe ge uka dredging, ekla asi e la aio, pe a gu a pela uha da de aga po t a d jet o st u io, pe asa ga ia g pa a g marine piling, pe e ah gelo a g eak ate, da pe li du ga pa tai sho e p ote io se ta duku ga logisik atu a a oleh tug oat, kapal to gka g da loai g a e esi a gkat-a gkut di atas ai /laut. e agia esa p o ek Pe usahaa telah dilakuka di Kali a ta, I do esia. Pe se oa telah e elesaika p o ekp o ek ko st uksi u tuk e agai sekto eko o i I do esia. e a a keselu uha, PTI telah e a gu a ak p o ek sipil kelauta da p o ek duku ga logisik atu a a di I do esia sejak tahu u tuk klie aik di sekto pe e i tah aupu s asta. busi ess A i iies PTI has o e tha ea s ee i the a i e ield, espe iall the ield of i il o st u io, logisi s suppo t, a d oal t a sship e t o pa i I do esia, fo usi g o t o se to s: a i e i il e gi ee i g o k su h as d edgi g, e la aio, po t a d jet o st u io, a i e pili g, eak ate, sho e p ote io, a d oal logisi suppo t hi h is suppo ted tug a d a ges a d loai g a es. Most of the Co pa s i po ta t p oje ts ha e ee i ple e ted i Kali a ta, I do esia. The Co pa has o pleted o st u io p oje ts fo a ious e o o i se to s i I do esia. PTI has o st u ted a a i e i il a d oal logisi s suppo t fa iliies i I do esia si e fo lie ts f o go e e t a d p i ate se to. Pe dapata Usaha ope ai g Re e ue 1. Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asi 1. Marine Civil Engineering Pada tahu, pe dapata da i u it usaha I Ma i e Ci il E gi ee i g se to Jasa Reka asa Kelauta dipe oleh se esa U D.. atau e i gkat, % da i tahu se elu a se esa U D... o t i uted ope ai g e e ue a ou ted to U D,, o a i ease. % o pa ed to last ea ou ted U D,,. 2. Jasa Duku ga Logisik Kelauta 2. Mari e Logisi s Support Ko t i usi pe dapata da i u it usaha Jasa Ma i e Logisi s uppo t se to i Duku ga Logisik Kelauta pada tahu adalah se esa U D.. atau e u u se esa, % da i tahu se elu a aitu U D o t i uted ope ai g e e ue a ou ted to U D,, o de eased. % o pa ed to last ea a ou ted to U D,, Pe dapata Usaha be dasa ka Kegiata Usaha ope ai g Re e ue ased o busi ess A i it Dala Dola A Rasio Le e age Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asi Jasa Duku ga Logisik Kelauta Ju lah Total 2014 % 2013 %,,. %,,. %,,. %,,. %,, 100%,, 100% E p essed i U D Raio Le e age I teg ated Ma i e E gi ee i g e i es Logisi uppo t e i es G a d Total 52 Annual Report 2014

55 ANALI I KINERJA KEUANGAN KOMPREHEN IF ANALY I OF COMPREHEN IVE FINANCIAL PERFORMANCE Dalam Dolar AS Aset La a Aset Tidak La a Ju lah Aset Lia ilitas La a Lia ilitas Tidak La a Ju lah Liabilitas Ju lah Liabilitas da ekuitas ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, In USD Cu e t Assets No Cu e t Assets Total Assets Cu e t Lia iliies Cu e t Lia iliies Total Lia iliies Total Lia iliies a d Li uidit Ju lah Aset Total Aset Pe se oa di tahu se esa U D.. e u u % di a di gka da i tahu se esa U D,, Aset Lancar dan Aset Tidak Lancar Aset La a tu u % atau U D.. e jadi se esa U D.. di a di gka tahu ak i U D.. seda gka aset idak la a e gala i pe u u a % da i U D.. di tahu e jadi U D... Total Liabilitas Total Lia ilitas Pe se oa pada tahu e apai U D.., e u u % da i tahu a g te atat se esa U D... Liabilitas Lancar dan Kewajiban Tidak Lancar Lia ilitas La a e u u % da i U D.. di tahu e jadi U D.. di tahu. Ke aji a Tidak La a se esa U D.., e i gkat % da i U D.. di tahu se elu a. ekuitas Pada Total Ekuitas Pe se oa e apai U D.. atau e u u % da i tahu a g te atat se esa U D... Hal i i dise a ka oleh e u u a su plus e aluasi da la a ditaha idak di ada gka asi g- asi g e jadi da i U D.. da U D.. ditahu e jadi U D.. da U D.. ditahu. Total Assets I, the Co pa s Total Assets e e U D,, de easi g % o pa ed to hi h as U D,,. cu e t Asset a d no cu e t Asset Cu e t Assets de eased % o U D,, to U D,, o pa ed to a ou i g to U D,,. While the No Cu e t Asset de eased % f o U D,, i to U D,,. Total Lia iliies The Co pa s Total Lia iliies i egiste ed at U D,,, hi h de eased % as o pa ed to a ou i g of U D,,. cu e t Lia iliies a d no cu e t Lia iliies Cu e t Lia iliies de eased % f o U D,, i to U D,, i. No - Cu e t Lia iliies of U D,,, i eased % f o U D,, i the p e ious ea. e uit I the Co pa s E uit ea hed U D,, o de eased % f o a ou i g to U D,,. This as due to the de ease i e aluaio su plus a d U app op iated Retai ed Ea i gs f o U D,, a d U D,, espe i el i to U D,, a d U D,, i. Laporan Tahunan

56 IKHTI AR LABA RUGI PROFIT AND LO HIGHLIGHT Dalam Dolar AS Pe dapata Be a pokok pe dapata La a Koto Be a Usaha Pe ghasila Keua ga Be a Keua ga Kepada Pihak Keiga Lai -lai, e sih Rugi / La a e elu Pajak Pe ghasila Be a Pajak Pe ghasila, e sih Rugi Re aluasi pe dapata ko p ehe sif lai Rugi / La a Be sih,,,, ,,,,,,,,,,,,,, Pendapatan Di tahu, Pe se oa e pe oleh pe dapata se esa U D.., e u u se esa % di a di gka tahu se esa U D., Pe u u a i i dise a ka oleh e u u a pe dapata pada u it usaha Ma i e Logisi s uppo t e i e se esa, % da i U D.. di tahu e jadi U D.. di tahu.,,,,,,,,,,,,,,, -,, In USD Re e ue E pe ses of Re e ue G oss P oit Ope ai g E pe ses Fi a ial I o e Fi a ial E pe ses to Thi d Pa ies Othe s, et P oit / Loss efo e I o e Ta es E pe ses of I o e Ta es, et Re aluaio Loss othe o p ehe si e i o e Net P oit / Loss Re e ue I, the Co pa e o ded e e ue at U D,,,a de ease of % tha hi h as U D,,. due to a. % de ease i e e ue of Ma i e Logisi s uppo t e i e usi ess f o U D,, i to U D,, i. Laba Kotor La a Koto e u u % e jadi U D.. di a di gka tahu se elu a se esa U D.. a g dise a ka ka e a e i gkat a Be a Pokok Pe dapata da i U D.. di tahu e jadi U D... Rugi / La a Usaha Rugi / La a Usaha se esa U D.. e u u % di a di gka tahu se esa U D.. dise a ka ka e a pe i gkata Be a Usaha, se e ta a La a Koto e u u d asis. Rugi / La a be sih Pada tahu, Pe se oa e ukuka Rugi Be sih se esa U D.. tu u % di a di gka tahu se esa U D... Hal i i te uta a dise a ka oleh e u u a pe dapata di tahu EBITDA Pe se oa e atatka EBITDA tahu, se esa U D.. atau ha a e apai le ih ku a g % da i pe apaia tahu se esa U D... G oss P oit G oss P oit de eased % to U D,, o pa ed to p e ious ea hi h as U D,, due to the i ease of Cost of Re e ues f o U D,, i to U D,,. ope ai g Loss / P oit Ope ai g Loss / P oit a ou ted to U D,, de eased % f o U D,, i due to the i ease i ope ai g e pe ses, hile the de ease g oss p oit e e elai el sig ii a t. net Loss / i o e I, the Co pa e o ded Net Loss a ou ted to U D,, de ease % o pa ed to a ou i g to U D,,. This as due to the de li i g e e ue i. EBITDA The Co pa s EBITDA i as U D,, o o l % o pa ed to of U D,,. 54 Annual Report 2014

57 LAPORAN ARU KA CA H FLOW REPORT A us Kas Da i Aki itas ope asi Pe se oa e atat a us kas e sih a g dipe oleh da i aki itas ope asi sela a tahu e u u % da i U D.. di tahu e jadi U D.. ditahu. A us Kas u tuk Aki itas i estasi ela a tahu, a us kas e sih a g digu aka u tuk aki itas i estasi e u u se esa % da i U D.. di tahu e jadi U D. di tahu. A us Kas u tuk Aki itas Pe da aa A us kas e sih a g digu aka u tuk aki itas pe da aa pada tahu e i gkat se esa % da i U D.. di tahu e jadi U D.. di tahu. Cash Flo fro Operai g A i iies The Co pa s et ash lo p o ided f o ope ai g a i iies de eased % f o U D,, i to U D,, i. Cash Flo fro I est e t A i iies I, the et ash lo used i i esi g a i iies de eased % f o U D,, i to U D, i. Cash Flo fro Fu di g A i iies The et ash lo used i fu di g a i iies i has i eased % f o U D,, i to U D,, i. Dalam Dolar AS A us Kas Be sih da i Kegiata Usaha A us Kas Be sih u tuk I estasi A us Kas Be sih da i Kegiata Pe da aa Pe u u a / ke aika kas da seta a Kas Be sih Kas da eta a Kas di A al Tahu Da pak pe u aha selisih ku s te hadap kas da seta a kas Kas da eta a Kas di Akhi Tahu In USD,,,, Net ash lo s p o ided f o ope ai g a i iies -, -,, Net ash lo s used i i esi g a i iies -,, -,, Net ash lo s p o ided f o i a i g a i iies -,,, Net de ease /i ease i ash a d ash e ui ale ts,,,, Cash a d ash e ui ale ts at the egi i g of the ea, -, Efe t o e ha ge ate o ash a d ash e ui ale ts,,, Cash a d ash e ui ale ts at the e d of the ea KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN TINGKAT KOLEKTABILITA PIUTANG OLVENCY AND RECEIVABLE COLLECTABILITY Ke a pua Me a a huta g Di tahu, Pe se oa e atat ke a pua e a a huta g a g dip ese tasika de ga ilai asio la a u e t aio se esa %. Pe se oa juga e pu ai ke a pua a g aik u tuk e a a ke aji a ja gka pa ja g di a a asio huta g te hadap aset de t to asset aio se esa, %. Jika di ata- ata, dala ja gka aktu,, asio huta g te hadap aset e ada pada kisa a, %. Solvency I, the Co pa a hie ed a a ilit to pa a ou t pa a le a d othe sho t te lia ilit, at the u e t aio ate of %. The Co pa also has a good a ilit to pa lo gte lia iliies i hi h the aio of de t to assets is. %. O a e age, the de t-to-asset aio i the pe iod of,, is ithi the a ge of. %. Laporan Tahunan

58 Rasio Le e age Le erage Raio Total De t Raio De t to E uit Raio De t e i e Co e age Raio Cu e t Raio. %. % %. % Ti gkat Rasio Koleki ilitas Piuta g Perusahaa Koleki ilitas Piuta g Pe se oa e tujua u tuk e guku ke a pua Pe se oa dala elakuka pe agiha atas saldo piuta g. Pe apaia koleki ilitas piuta g di tahu e apai a gka, a g e a i e i gkat jika di a di gka de ga ealisasi tahu lalu se esa,. The Company s Accounts Receivable Collectability. The Co pa s A ou ts Re ei a le Colle ta ilit as ai ed to assess the Co pa s apa it to olle t e ei a les. The olle ta ilit i as. a de ease f o last ea s ealizaio of.. TRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL TRUCTURE AND POLICIE t uktu odal da ke ijaka atas st uktu odal se a iasa eli atka t ade of a g te jadi a ta a isiko da i gkat pe ge alia return. Pe a aha huta g aka e pe esa isiko pe usahaa, juga aka e pe esa i gkat pe ge alia a g diha apka e pe ted etu. De ga de ikia, isiko a g dihadapi Pe se oa e upaka fakto a g e pe ga uhi keputusa te ta g st uktu odal. Oleh ka e a itu, st uktu odal te lihat da i ko disi e ta ilitas da likuiditas Pe se oa pada tahu e jala. e a a histo is, PTI e iliki st uktu odal a g ko se aif. Hal i i te e i da i esa a asio huta g a a g e ga du g u ga te hadap ekuitas Pe usahaa de t to e uit aio/der a g elaif e dah. DER Pe usahaa te atat se esa, % di tahu, e i gkat di a di gka de ga, % di tahu. Capital st u tu e a d poli ies to apital st u tu e al a s i ol es the t ade of that o u s et ee isk a d etu. De t i e e t ill esult i the i easi g ope ai g isks a d pa a k lia iliies of the Co pa. Thus, the isks fa ed the Co pa is a fa to hi h afe ts the de isio o apital st u tu e. The efo e, apital st u tu e a e o se ed f o e ta ilit a d li uidit i the u e t ea. Histo i all, PTI has a o se ai e apital st u tu e. This is ele ted the e ei a les aio ith i te est ea i g lia iliies ith a elai el lo de t to e uit aio/der. The Co pa s DER as. % i ; a i ease o pa ed to that i hi h as. %. 56 Annual Report 2014

59 t uktu odal PTI pe ta ggal Dese e adalah se agai e ikut : PTI apital st u tu e as of De e e, is as follo s: Dala Dola As / In USD E uit I te est Bea i g Lia iliies U tuk te us e duku g aki itas se agai salah satu pe usahaa pe edia jasa pe duku g t a spo tasi da logisik, PTI e asika st uktu pe odala a g opi al u tuk e pe taha ka pe tu uha a di te gah pote si pasa. Pe se oa telah e etapka atasa i i u odal a g ha us dijaga.,,,,,,,, To e ou age the Co pa s a i iies as p o ide of logisi s a d t a spo taio suppo t, PTI st i es to ai tai opi u apital st u tu e to etai its g o th ithi the p o isi g a ket pote ials. The Co pa has set i i u apital li its to ai tai. IKATAN MATERIAL UNTUK INVE TA I BARANG MODAL MATERIAL TIE FOR CAPITAL GOOD INVE TMENT PTI e gu aka dua u it kapal pe i dah uata atu a a da i e al u ah lai a atas pi ja a a k ja gka pa ja g a g dipe oleh pada tahu da. i fo asi Keua ga Ya g Me ga du g Kejadia Ya g be sifat Lua biasa Lapo a Keua ga PTI a g Diaudit u tuk Pe iode Tahu a g Be akhi pada ta ggal Dese e da idak e iliki i fo asi keua ga a g e sifat lua iasa. Pe i gkata Atau Pe u u a Ya g Mate ial Da i Pe juala Atau Pe dapata be sih ela a tahu idak ada ke aika atau pe u u a ate ial di pe juala atau la a e sih Da pak Pe u aha ha ga Te hadap Pe juala Atau Pe dapata be sih ela a tahu idak te jadi pe u aha ha ga jasa a g sig iika a g e da pak pada pe juala da pe dapata pe usahaa. Risiko ke aika ha ga jasa telah dipe hitu gka dala ilai ko t ak aupu de ga e e ika ua g agi pe esuaia ilai ko t ak ila te jadi ke aika ia a pada pe se tase te te tu. PTI pledged t o u its of oal t a ss hippe s fo lo g te a k loa i the ea a d. Fi a ial i fo aio co tai i g e t ao di a A d Ra e e e ts The audited Fi a ial tate e ts of PTI fo the Fi a ial Pe iod E ded o De e e, a d do otha e a e t ao di a i a ial i fo aio. Mate ial i ease o De ease i sales o net i o e Du i g the e s o ate ial i ease o de ease i sales o et i o e. i pa t of P i e cha ges o sales o net i o e Du i g, the e e e o sig ii a t p i e ha ges that afe ted to the Co pa s sales a d i o e. The isk of se i e p i e had ee al ulated i o t a t alue a d/o sui ie tl sipulated u de p o isio s fo adjust e t of a iaio p o ided the efo e i the o t a t. Laporan Tahunan

60 PERBANDINGAN TARGET DAN REALI A I COMPARI ON BETWEEN TARGET AND REALI)ATION Ta el e ikut e u jukka pe a di ga a ta a ta get da ealisasi a g te jadi di tahu dala U D : The follo i g ta le sho s the o pa iso et ee ta gets a d ealizaio s i i U D : Uraian Des ripio Target Realisasi Tahu Realizaio i 4 Persentase Percentage Total Aset,,,,. % Total Ke aji a,,,,. % Total Pe dapata,,,,. % La a Be sih,, -,, -. % EBITDA,,,,. % Cu e t Raio. %. %. % De t to E uit Raio. %. %. % Retu o E uit. % -. % -. % i fo asi Da Fakta Mate ial setelah Ta ggal Lapo a Aku ta I fo asi e u juk kepada Lapo a Keua ga PTI tahu uku atata. Mate ial i fo aio A d Fa ts Ate Repo i g I fo aio efe i g to PTI i a ial state e t fo the i a ial ea of ote. PRO PEK U AHA BU INE OUTLOOK Pe se oa opi is ah a pe tu uha is is di asa e data g aka se aki e i gkat se ta aka e pe ga uh pada p ospek i dust i jasa kelauta a g se aki e ja jika. Oleh ka e a itu a aje e PTI juga e ke aki a ah a usaha da p ospek keua ga Pe se oa aka e i gkat diduku g de ga keadaa eko o i di I do esia. etelah ele ai pe u u a sig iika dala aki itas eko o i a g e gaki atka ela at a pe a gu a i f ast uktu, kegiata p oduksi atu a a juga telah a ak e ope asi sejala de ga kesada a a ak pihak aka a ak a kegu aa atu a a se agai pe a gkit list ik. The Co pa is opi isi that the usi ess g o th i the futu e ill i ease a d ill afe t the p ospe ts of the i easi gl p o isi g a i e se i es i dust. The efo e, PTI a age e t also elie es that the Co pa s usi ess a d i a ial p ospe ts ill i ease ith suppo ts f o the e o o o diio i I do esia. Ate passi g th ough a sig ii a t de li e i e o o i a i it that aused a slo do of i f ast u tu e de elop e t. Coal p odu io has also ee ope ai g i li e ith the othe pa ies a a e ess upo the usage of oal as po e pla t. A PEK PEMA ARAN MARKETING A PECT Strategi Pemasaran PTI e aksud u tuk e e apka st ategi e ikut u tuk e do o g pe tu uha di asa depa : Markei g Strategy PTI has ai ed to i ple e t se e al st ategies to spu the g o th i the futu e: 58 Annual Report 2014

61 Pe e da aa a kei g i tellige e da e i a hu u ga aik de ga pela gga tradisional PTI e e da aka MI te uta a saat e a ah pasa a g a u, de ga e gu pulka da a alisis se a a khusus aga pelua g pasa, st ategi pe et asi pasa da et ik pe ge a ga pasa dapat dite tuka elalui keputusa a g aku at de ga pe uh asa pe a a di i. Ma ket I tellige e e upaka iik a al dala elakuka kegiata p o osi eko o i da tu ut e pe a se agai fo dasi u tuk e iptaka i at pada se uah lokasi usaha a g dipilih oleh pe usahaa. elai itu PTI tetap e pe taha ka pela gga la a da e dapatka pela gga a u elalui hu u ga de ga pela gga da e jaga eputasi PTI. Me ge a gka si e gi ke jasa a ke it aa Joi t Operaio da / atau dala e tuk ko so siu lai a g sesuai Bagi PTI is is e upaka pe jala a pa ja g, sehi gga dipe luka it a a g dapat dia dalka u tuk e ghadapi se ua di a ika a g aka te jadi. Oleh ka e a a PTI selalu e do o g pe ge a ga si e gi ke jasa a ke it aa joi t ope aio di dala ko so siu a g tepat gu a e aksi alka hasil da e i gkatka ilai pe usahaa. Me pe luas pe da agu aa jasa pe eka asaa kelauta e agai pe usahaa a g e ope asi di lauta seluas sekita juta k 2, PTI e ada i pote si jasa pe eka asaa kelauta I do esia. Oleh ka e a a PTI sege a e da agu aka jasa pe eka asaa kelauta de ga e pe luas akupa jasa a g tak ha a elipui eka asa kapal, pe ahu, a ju ga i ak, da e agai to gka g atau ko st uksi laut, a u juga e akup eka asa osea og ai. Mela jutka i ple e tasi p og a -p og a e asis efeki itas ia a PTI pe lu e pe luas is is jasa kelauta da duku ga logisik se a a asio al de ga e pe taha ka ko t ol keua ga a g aik da i ulai pe e a aa, pe gelolaa hi gga pelapo a sehi gga p og a -p og a a g e asis efeki itas ia a pe lu dijala ka ke ali. e po e e t a kei g i tellige e Mi a d esta lish a good elaio ship ith t adiio al usto e s PTI e po e s MI espe iall he e te i g fo eig a ket that i ol es, gathe i g a d a al zi g spe ii all fo the pu pose of a u ate a d o ide t de isio - aki g i dete i i g a ket oppo tu it, a ket pe et aio st ateg, a d a ket de elop e t et i s. I addiio, PTI a ies out MI si e it ep ese ts a sta i g poi t i the p o oio a i it as ell as a fou daio to eate i te est i the e lo aio of usi ess. I addiio, PTI etai u e t usto e s a d o tai e usto e s ai tai i g a good elaio ship a d PTI eputaio. De elopi g s e g pa t e ship Joi t ope aio a d / o i othe app op iate fo s of o so iu Fo PTI, usi ess is a lo g t ip, thus e eed a elia le pa t e to deal ith all the d a i s ill happe. The efo e PTI al a s e ou ages the de elop e t of pa t e ship joi t ope aio s e gies i the app op iate o so iu to a i ize esults a d e ha e the Co pa s alue. e pa di g the uilizaio of a i e e gi ee i g se i es As a o pa that ope ates i a sea a ea of app o i atel illio k 2, PTI ealizes the pote ial of I do esia a i e e gi ee i g se i es. The efo e PTI i ediatel uilize a i e e gi ee i g se i es to e pa d the s ope of se i es that ot o l o e s the e gi ee i g of ships, oats, oil plafo s, a d a ious a ge o sea o st u io, ut also i ludes o ea og aphi e gi ee i g. co i ui g the i ple e taio of efe i e- ased programs cost PTI eed to e pa d the usi ess of a i e se i es a d logisi s suppo t aio all to ai tai good i a ial o t ol f o pla i g, to a age e t epo i g so that the p og a s a e ased o the ost-efe i e ess eeds to e esta ted. Laporan Tahunan

62 Me pe kuat st uktu sta ilitas keua ga elalui st ategi est uktu isasi keua ga Rest uktu isasi keua ga eli atka pe gu a ga pe usahaa di ida g te aga ke ja, u it ke ja atau di isi, ataupu pe gu a ga i gkat ja ata dala st uktu oga isasi pe usahaa a g dipe luka u tuk e pe aiki eisie si da efekiitas. U tuk itu PTI e i a i a aje e a g e pu ai a asa u tuk elihat ke depa da e etuka saat a g tepat u tuk t a sfo asi. Me i gkatka eisie si p oses is is elaui keha dala p oduksi da e pe taha ka kualitas a g e kesi a u ga se ta e gu a gi kegagala Keha dala p oduksi e upaka salah satu aspek a g sa gat dipe haika oleh PTI e gi gat hal itu e u ja g ke e hasila suatu p oses p oduksi ak i idak e gala i ke usaka ataupu kegagala dala ku u aktu te te tu. Keha dala i i juga ditopa g oleh st ategi pe a ata a g aik sehi gga pe usahaa e a da g ai te a e idak ha a se agai se uah agia da i fu gsi st ategi is is saja, a u juga e pe ga uh te hadap pe i gkata keu tu ga pe usahaa. Pangsa Pasar Di tahu, te dapat pe i gkata ju lah kapal iaga di dala ege i a g e uat pe sai ga is is pela a a se aki ko peiif. Pe a g ta if a gkuta do esik ulai e da pak egaif te hadap is is pela a a lokal. Hal i i juga e i as pada pe dapata Pe se oa a g idak e apai ta get, eskipu tu uh le ih esa di a di gka de ga tahu se elu a. Pe se oa opi is ah a ki e ja Pe se oa aka te us e aik de ga duku ga pe eko o ia asio al a g dipe ki aka tu uh pesat eskipu is is pela a a e ghadapi e agai ke dala. De ga pe tu uha eko o i a g le ih i ggi kei a g tahu lalu, Pe se oa e aki i ah a olu e pe ga gkuta a a g a ta pulau aka e ta ah. e e ta a itu, Bu sa Efek I do esia BEI e ilai p ospek i dust i pela a a do esik asih posiif dala ja gka pa ja g. I dust i pela a a e jadi st e gthe i g the st u tu e of i a ial sta ilit th ough i a ial est u tu i g st ateg Fi a ial est u tu i g i ol es the edu io of the o pa i la o s, o k u its o di isio s, o a edu io i the g ade of the st u tu e of the o ga izaio of the o pa eeded to i p o e ei ie a d efe i e ess. u se ue tl PTI uilds a a age e t tea that has the i sight to look fo a d a d dete i e the ight i e fo t a sfo aio. i p o i g the ei ie of usi ess p o esses th ough the elia ilit of p odu io a d ai tai i g sustai a le ualit as ell as edu i g failu e P odu io elia ilit is a aspe t o side ed PTI due to its fu io to suppo t the su ess of p odu io p o ess that is ot da aged o failu e ithi a e tai i e. Relia ilit is also suppo ted good ai te a e st ateg the efo e the o pa ie s ai te a e ot o l as a pa t of the fu io of the usi ess st ateg, ut also the o e afe i g the i ease of the Co pa s p oit. Market Share Do esi e ha t ships i i eased, hi h ade the shippi g usi ess o peiio o e o peii e. A do esi t a spo taio p i e- a is egi i g to pose egai e i pa ts ith the lo al shippi g usi ess. This esult i the Co pa s failu e i a hie i g its e e ue ta get e e he this ea s e e ue i eased o pa ed to that i p e ious ea. The Co pa is opi isi that the Co pa s pe fo a e ill i p o e, i li e ith the aio al e o o, p oje ted to apidl g o ith a up a d t aje to despite the a halle ges fa ed i the shippi g usi ess. With this i ease, the Co pa is of the opi io that olu e of i ou d goods fo t a spo taio ill also i ease. Mea hile, I do esia to k E ha ge p edi ts that the p ospe ts fo do esi shippi g ill sho a posii e t e d fo a lo g pe iod of i e. The i dust e ai s 60 Annual Report 2014

63 salah satu li i is is a g asih te us e ke a g di I do esia. Letak geog ais I do esia a g e upaka Nega a kepulaua e uat pe a i dust i pela a a dala jasa t a spo tasi tetap di utuhka. Pe se oa e aki i ah a pa gsa pasa da i i dust i pela a a ukup esa dala e a pu g li paha pe ggu a jasa a gkuta uda a da da at di asa e data g. De ga de ikia, pa gsa pasa a g ada dala is is uta a Pe se oa aka se aki e e la g, da pe tu uha pe dapata Pe se oa aka se aki e i gkat. epa ja g tahu, pe dapata usaha PTI asih dido i asi oleh pe ge jaa p o ek-p o ek ilik s asta di a di gka pe ge jaa p o ek-p o ek ilik Pe e i tah/bumn. Hal i i e u jukka pelua g u tuk tu uh da e geja p o ek-p o ek Pe e i tah/bumn asih te uka le a. Te le ih lagi de ga ada a e a a Pe e i tah u tuk te us e i gkatka a gga a pe a gu a i f ast uktu dala e e apa tahu ke depa. o e of I do esia s de elopi g li es of usi ess, spu ed I do esia s geog aph that has so a isla ds; aki g the shippi g I dust t a spo taio se i e highl e ui ed ith lo g lasi g pote ial. The Co pa is of the opi io that a ket sha e f o shippi g i dust ill e looded ith usto e s f o the ai a d la d t a spo taio se i e i the futu e. This akes the Co pa s a ket sha e p o isi g a d ill e tai l i ease the g o th of the Co pa s e e ue. I, PTI e e ue ostl a e f o p oje ts ith p i ate o pa ies. The oppo tu it to gai p oje ts f o the Go e e t/bumn is sill ide ope, suppo ted the Go e e t s pla to i ease udgets fo i f ast u tu e i p o e e t i the ea s to o e. KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEN POLICY elu uh saha Pe se oa a g telah dite patka, te asuk saha a u a g aka dikelua ka dala a gka Pe a a a U u e pu ai hak a g sa a da sede ajat dala segala hal de ga pe ega g saha la a te asuk hak atas di ide sesuai de ga kete tua A gga a Dasa Pe se oa da pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. PTI e pu ai e a a u tuk e a a ka di ide tu ai seku a gku a g a sekali dala setahu. Besa a di ide tu ai dikaitka de ga la a e sih setelah pajak da i Pe se oa pada tahu uku a g e sa gkuta, de ga idak e ga aika ko disi keua ga Pe se oa da ta pa e gu a gi hak da i RUP Pe se oa u tuk e e tuka lai sesuai de ga kete tua A gga a Dasa Pe se oa. Be dasa ka hasil keputusa RUP pada ta ggal Ju i telah disetujui pe agia di ide tu ai se esa Rp pe saha de ga total ilai di ide se esa Rp...,- The Co pa s sha es ha e ee issued, i ludi g e sha es issued ith the Pu li Ofe i g that has fai ights fo e e thi g et ee all p e ious stakeholde s, i ludi g di ide d ights as sipulated i the A i les of Asso iaio a d applied la. PTI i te ds to pa a ash di ide d pa e t, at least o e a ea. The a ou t of ash fo the di ide d is elated to et p oit ate ta f o the Co pa s elated is al ea, as ell as o side i g the i a ial situaio a d the GM ights to dete i e the p o isio s f o the A i les of Asso iaio. Based o the esult of GM i Ju e,, it has ee app o ed di ide d pa out a ou i g to Rp pe sha e ith total a ou t of ash di ide d i total of Rp,,,,- Laporan Tahunan

64 i fo asi Mate ial Me ge ai i estasi, ekspa si, Di estasi, Pe gga u ga /Pele u a Usaha, Akuisisi, Atau Rest uktu isasi Uta g/modal PTI idak e iliki aksi ko po asi e upa i estasi, ekspa si, di estasi, pe gga u ga /pele u a usaha, akuisisi da est uktu isasi uta g atau odal a g te jadi di tahu. i fo asi T a saksi Mate ial Ya g Me ga du g be tu a Kepe i ga Da T a saksi De ga Pihak Ailiasi Di tahu, Pe se oa idak e iliki t a saksi ate ial, tetapi te dapat t a saksi ailiasi a g e ga du g e tu a kepe i ga a ta a CPL selaku I duk usaha Pe se oa da PT. P P se agai a ak usaha Pe se oa. Pe u aha Pe atu a Pe u da g U da ga Ya g be pe ga uh sig iika Te hadap Pe usahaa ela a tahu, idak te dapat pe u aha pe atu a pe u da g-u da ga a g e pe ga uh sig iika te hadap Pe se oa. Mate ial i fo aio Pe tai i g To i est e t, e pa sio, Dis est e t, busi ess Me ge, A uisiio, o capital Re o st u io PTI did ot pe fo o po ate a io s su h as i est e t, e pa sio, di est e t, usi ess e ge, a uisiio a d apital e o st u io i. Mate ial i fo aio co tai i g co li t of i te ests a d T a sa io ith Ailiated Pa ies I, the Co pa did ot ha e ate ial i fo aio o sisi g of o li t of i te est a d t a sa io ith ailiated pa ies. Regulaio s A e d e t causi g sig ii a t i pa t To The co pa I, the e as o ha ge i egulaio s that had sig ii a t i pa t o the Co pa. KEBIJAKAN AKUNTAN I ACCOUNTING POLICY Ke ijaka Aku ta si Di tahu, Pe se oa telah e etapka ke ijaka aku tasi sesuai a g e ujuk pada Pe ataa ta da Aku tasi Keua ga P AK a g e laku di I do esia. A ou i g Poli I, the Co pa dete i ed a ou i g poli that as i li e ith the tate e t of Fi a ial A ou i g ta da ds appli a le i I do esia. 62 Annual Report 2014

65 TATA KELOLA PERUSAHAAN GooD corporate GoVeRnAnce Laporan Tahunan

66 PERNYATAAN TATA KELOLA PERU AHAAN TATEMENT OF CORPORATE GOVERNANCE PTI se a iasa e ko it e e uda aka p akik te aik Tata Kelola Pe usahaa atau Good Co po ate Go e a e GCG de ga e ju ju g i ggi p i sip t a spa a si da e ga asi pelaksa aa p akikp akik GCG, se ta e gi au selu uh i sa PTI aga dala elaksa aka aki itas peke jaa a selalu e pe haika ilai- ilai da o a eika a g e laku di PTI. Pe e apa GCG oleh PTI se aki e i gkat di tahu a g dilakuka a ta a lai de ga e e patka su e da a a usia e kualitas sesuai de ga ko pete si a, se a a e kala elakuka pe ek uta da pe ge a ga su e da a a usia sesuai de ga e i gkat a aki itas pe ke a ga usaha PTI. Tidak ha a itu, PTI juga selalu e usaha e e pu aka iste Ma aje e Ki e ja da iste Ma aje e U juk Ke ja u tuk e duku g siste pe ilaia ki e ja a g le ih o jekif, se ta De a Ko isa is tu ut akif e do o g te ipta a eika pe ilaku di PTI, e pe jua gka kepe i ga Pe usahaa, e ga asi da e e ika asehat kepada Di eksi pe ihal ke ijaka da pe gu usa Pe usahaa, e a tau efeki itas pe e apa GCG da e etapka uku a u tuk pe ilaia te se ut, sehi gga GCG a g diha apka dapat di ujudka, e jadi pedo a agi selu uh ka a a PTI se ta e e ika da pak posiif agi Pe usahaa. PTI o it e t i i te alizi g the est Good Co po ate Go e a e GCG p a i e is a tualized i o sta t upholdi g of t a spa e p i iple a d supe isi g the i ple e taio of GCG p a i es, a d e ou agi g PTI people to al a s a ide the alues a d ethi s appli a le i the Co pa i pe fo i g thei duies. PTI had ade se e al i p o e e t fo GCG i ple e taio th oughout, a o g othe s, assig i g hu a esou es ased o thei o pete e, pe iodi all e uii g a d de elopi g hu a esou es i li e ith the e pa di g usi ess of the Co pa ; fu the o e, PTI st i ed to i p o e its Pe fo a e Ma age e t ste a d ta da d Ope ai g ste a d P o edu e to suppo t a o e o je i e pe fo a e assess e t. The Boa d of Co issio e s also a i el e ou aged the ealizaio of eha io ethi s i PTI, defe ded the Co pa s i te ests, supe ised a d p o ided ad i es o o pa poli ies a d a age e t to the Boa d of Di e to s, o se ed the efe i e ess of GCG i ple e taio, a d dete i ed the easu e e t of su h assess e t. B doi g so, a e pe ted GCG a e ealized a d e a e guideli es fo PTI e plo ees a d ought posii e i pa ts to the Co pa. 64 Annual Report 2014

67 PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION PTI e jadika pe e apa p i sip-p i sip GCG se agai sta da uta a dala pelaksa aa kegiata ope asio al Pe usahaa. P i sip-p i sip te se ut adalah t a spa a si, aku ta ilitas, pe ta ggu gja a a, ke a di ia, da keadila. Keli a p i sip te se ut e jadi pedo a dala e jala ka kegiata is is da pelaksa aa ope asio al seha i-ha i. Transparansi P i sip t a spa a si atau kete ukaa utlak dipe luka dala seiap pe ga ila keputusa. Kete ukaa aka e e ika da e pe lihatka selu uh i fo asi a g ele a e ge ai Pe usahaa. PTI e gu gkapka i fo asi kepada pe ega g saha da selu uh stakeholders Pe se oa se a a aku at da tepat aktu Aku ta ilitas P i sip aku ta ilitas e a gkut segala hal a g e ke aa de ga pelaksa aa, kejelasa fu gsi da pe ta ggu gja a a o ga sehi gga pe gelolaa pe usahaa dapat e jala se a a efekif. Aku ta ilitas e tujua u tuk e iptaka pe ga asa efekif a g e dasa ka pada kesei a ga hak da ta ggu g ja a a ta a Pe ega g aha, De a Ko isa is da Di eksi. De ga p i sip aku ta ilitas, PTI dapat e ghadi ka aplikasi eka is e siste i te al he ks a d ala es a g e akup p akikp akik a g sehat. Pe ta ggu gja a a Dala e gelola pe usahaa, PTI e gedepa ka kepatuha te hadap pe atu a da u da g-u da g pe e i tah ta pa ada kepe i ga da teka a da i pihak lai. P i sip i i e akup kesesuaia pe gelolaa te hadap pe atu a pe u da gu da ga a g e laku da pe ta ggu gja a a e e i ka pe e uha hak-hak stakeholders kesela ata da kesehata ke ja da pe ghi da a da i p akik is is a g idak sehat. Kemandirian PTI e jala ka tugas da ke aji a se a a a di i sesuai de ga pe atu a u da g-u da g a g e laku da p i sip-p i sip ko po asi a g sehat ta pa ada a e tu a kepe i ga aupu i te e si da i pihak a apu. PTI i poses the appli aio of the p i iples of GCG as the ai sta da ds i the i ple e taio of the Co pa s ope aio s. These p i iples a e t a spa e, a ou ta ilit, espo si iliies, i depe de e, a d fai ess. The i e p i iples a e guidei es i o du i g da -to da usi ess a d ope aio al a i iies. Transparency The p i iple of t a spa e o ope ess is a solutel e essa i e e de isio. Ope ess ill p o ide a d dis lose ele a t i fo aio o the Co pa. PTI dis loses its i fo aio to the sha eholde s a d stakeholde s a u atel a d i el. A ou ta ilit A ou ta ilit is elated to the appli aio s of lea a e, ith the fu io s a d i st u e ts espo si le fo efe i e Co pa a age e t. A ou ta ilit is i te ded to eate efe i e supe isio, ased o the ala e of ights a d espo si ilit et ee ha eholde s, the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to s. With these a ou ta le p i iples, PTI p o ides a e ha is fo i te al he ks a d ala es that o e s sou d p a i es. Respo si iliies I a agi g the Co pa, PTI puts fo a d o plia e ith go e e ts ules a d egulaio s, oid of i te ests a d the de a ds of othe pa ies. This p i iple o e s the suita ilit of a age e t ith appli a le egulaio s a d espo si ilit ele ts the fulill e t of stakeholde s ights, the health a d safet ithi the e i o e t a dthe a oida e f o u health ussi es p a i es. Independence PTI i ple e ts tasks a d espo si iliies i depe de tl i a o da e ith appli a le egulaio s a d sou d o po ate p i iples oid of othe pa ies i te ests o i te e io s. Laporan Tahunan

68 Keadilan PTI e e apka keseta aa te hadap se ua pihak u tuk e e uhi hak-hak stakeholde s a g didasa ka pada pe ja jia da pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. PTI e e ika pe li du ga, kese pata da pe lakua a g aja u tuk e u tut jika te jadi pela gga a te hadap hak agi stakeholders. Fairness PTI applies fai ess to all pa ies to eet the ights of the stakeholde s ased o the appli a le deeds a d egulaio s. PTI p o ides se u it, oppo tu it a d fai Co du t, fu the o e to sue if the e is a iolaio of the stakeholde s ights. KEBIJAKAN GCG GCG POLICIE Melalui pe e apa p i sip GCG se a a ko siste da ko sekue se ta e jadika a se agai uda a ke ja a g e laku di Pe usahaa, PTI e e ika ilai ta ah agi pa a Pe ega g aha. Pe aha a i i e dasa i ke ijaka PTI u tuk elaksa aka tata kelola a g aik dala a gka e apai tujua is is ja gka pa ja g a g e kesi a u ga. P i sip-p i sip GCG dite apka pada seiap aspek is is da pada se ua jaja a o ga isasi, a g di ujudka dala aspek-aspek se agai e ikut: Melaksa aka tugas da ta ggu g ja a a ggota De a Ko isa is da Di eksi; Me e apka fu gsi kepatuha ; Pe gelolaa a aje e isiko; Melaksa aka t a spa a si keua ga da o keua ga ; Mele gkapi se ta elaksa aka tugas-tugas ko ite da satua ke ja a g elaksa aka fu gsi pe ge dalia i te al. PTI o siste tl p o ides added alue to ha eholde s th ough the p i iples of GCG. Fu the o e tu i g it i to the Co pa s o o ultu e fo PTI. This u de sta di g is the fou daio of PTI s poli ies i o de to di e t good o po ate go e a e, i o de to ea h sustai a le lo g te o je i es fo the Co pa s usi ess. PTI i ple e ts GCG p i iples i e e usi ess aspe t fo the e i e le el of the o ga izaio, hi h is ate ialized the poi ts listed elo : Di e i g tasks a d espo si iliies of the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to s; I ple e i g o plia e fu io s; Ma agi g isk a age e t; Co du i g i a ial a d o i a ial t a spa e e; Co plei g a d o du i g the o itees task a d o ki g u its hi h o du t the i te al o t ol fu io. TRUKTUR TATA KELOLA PERU AHAAN TRUCTURE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE PTI e ta ggu g ja a pe uh atas selu uh pe e apa GCG. elai e jadi aji e e apka a, PTI juga e ko it e e jaga t a spa a si da aku ta ilitas kepada pu lik. Pe e apa GCG juga e tujua u tuk e iptaka li gku ga is is a g sehat, e ta ggu g ja a da a pu e adaptasi te hadap di a ika usaha se ta siap e ghadapi da a sai g a g se aki i ggi. PTI o siste tl ele ts its espo si iliies i i ple e i g GCG. PTI ie s GCG i ple e taio ot o l as a o ligaio ut also as a o it e t i ei g t a spa e t a d a ou ta le to the pu li. Not o l i a efo t i fulilli g egulaio s ut also a ui i g a i te al o s ie e to i ple e t GCG, to eate a health, espo si le a d adapta le usi ess e i o e t ith st o g usi ess d a i s. 66 Annual Report 2014

69 Adapu o ga -o ga uta a dala Pe se oa te di i da i RUP, De a Ko isa is, da Di eksi a g diduku g oleh pe a gkat pe duku g dia ta a a Ko ite Audit, ek eta is Pe usahaa, da Audit I te al. RAPAT UMUM PEMEGANG AHAM RUP GENERAL MEETING OF HAREHOLDER GM Rapat U u Pe ega g RUP e upaka o ga pe usahaa te i ggi. RUP e iliki e e a g a g idak di e ika kepada De a Ko isa is atau Di eksi. RUP elipui pe ta ggu gja a a De a Ko isa is da Di eksi te kait pe gelolaa PTI. PTI e ge al dua a a RUP aitu Rapat U u Pe ega g aha Tahu a RUP T da Rapat U u Pe ega g aha Lua Biasa RUP LB. RUP T a g telah disele gga aka pada ta ggal Ju i di Gedu g G aha Ki a a Lt Jl. Yos uda so Ka. Jaka ta e gesahka keputusa keputusa se agai e ikut: The ajo i st u e ts i the Co pa o sist of GM, the Boa d of Co issio e s, a d the Boa d of Di e to s assisted suppo i g i st u e ts su h as the Audit Co itee, Co po ate e eta, a d the I te al Audit. The Ge e al Meei g of ha eholde s GM is the highest o ga of the Co pa. GM has autho it hi h is ot p o ided to the Boa d of Co issio e s o the Boa d of Di e to s. GM o e s espo si iliies to the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to s elated to PTI a age e t. PTI e og izes t o ki ds of GM, hi h is the A ual Ge e al Meei g of ha eholde s a d the E t ao di a Ge e al Meei g of ha eholde s EGM. AGM held o Ju e, i G aha Ki a a Buildi g, d loo, o Jl. Yos uda so Ka., No th Jaka ta ith the follo i g esults: 1. Hasil Rapat U u Pe ega g aha Tahu a adalah se agai e ikut: 1. The esults of the A ual Ge e al Meei g of ha eholde s a e as follo s: a. Me e i a aik lapo a tahu a Di eksi a. The app o al of A ual Repo t Boa d of e ge ai kegiata Pe se oa u tuk tahu uku a g e akhi pada ta ggal Dese e da e gesahka Lapo a Posisi Keua ga Di e to s o the Co pa s a i iies fo the i a ial ea e ded o De e e, a d the aii aio of Repo t of Co solidated Ko solidasia Pe se oa u tuk tahu uku Fi a ial Posiio fo the i a ial ea of a g telah dipe iksa Ka to Aku ta Pu lik Ta udi edja, Wi isa a da Reka A hi h had ee e a i ed KAP of Ta udi edja, Wi isa a & eka A e e e e i of P i e ate housecoope s i of P i e ate housecoope s I te aio al I te aio al Li ited, de ga pe dapat Waja Li ited ith Fai a d E ual opi io. Ta pa Pe ge ualia. b. Me e i a aik da e etujui Lapo a b. Re ei ed a d app o ed the Repo t of the Boa d Pelaksa aa tugas Pe ga asa De a of Co issio e s upe isio duies du i g Ko isa is sela a tahu uku. the i a ial ea.. Me etujui e e ika pe e asa. P o ided full a uit et de ha ge to all ta ggu gja a sepe uh a a uit et de e e s of Boa d of Di e to s a d Boa d charge kepada Di eksi da De a Ko isa is of Co issio e s ith supe isio tasks Pe se oa atas i daka kepe gu usa da i ple e ted i i a ial ea e di g o pe ga asa a g dilakuka dala tahu De e e,, p o ided that su h a ts uku a g e akhi pada ta ggal Dese e e e ele ted i the Co pa s Co solidated sejauh i daka -i daka pe ga asa Fi a ial Repo t. da kepe gu usa te se ut te e i dala Lapo a Posisi Keua ga Ko solidasia Pe se oa. Laporan Tahunan

70 2. Me etujui pe ggu aa La a Be sih Pe se oa u tuk tahu uku a g e akhi pada ta ggal 2. Dese e adalah se esa Rp....,- de ga i ia se agai e ikut : details a e as follo s: a. e esa Rp....,- atau se esa Rp a. pe saha di agika se agai di ide tu ai kepada pa a pe ega g saha Pe se oa. di ide d. b. isa a se esa Rp...,- digu aka b. se agai la a ditaha Pe se oa. - ela jut a e e i kuasa kepada Di eksi Pe se oa u tuk elakuka segala i daka a g dipe luka sehu u ga de ga pe agia di ide. 3. Me etujui pe e ia e e a g kepada De a Ko isa is u tuk e etapka gaji a ggota Di eksi da u tuk e etapka ho o a iu agi a ggota De a Ko isa is Pe se oa Me etujui pe e ia e e a g kepada De a Ko isa is da /atau Di eksi Pe se oa u tuk e ilih da e u juk Ka to Aku ta Pu lik a g te data di Oto itas Jasa Keua ga u tuk e gaudit pe ukua Pe se oa tahu uku a g eakhi pada ta ggal Dese e se ta e e ika e e a g kepada Di eksi Pe se oa u tuk e etapka ho o a iu da pe s a ata lai pe u juka a. 4. DEWAN KOMI ARI BOARD OF COMMI IONER ipulaio of the Co pa s Net P oit uilizaio fo the i a ial ea e di g o De e e, a ou i g to Rp,,, ith the As u h as Rp.,,,,- o Rp pe sha e is paid out to the sha eholde s as ash The e ai i g of Rp,,,,- is used as etai ed ea i gs. - Fu the autho izes the Boa d of Di e to s to u de take all e essa a io s i o e io ith the dist i uio of di ide ds. G a i g autho iies to the Boa d of Co issio e s to dete i e the sala a d/o ho o a iu fo e e s of Boa d of Co issio e s a d Boa d of Di e to s. App o i g to gi e autho it to Boa d of Co issio e s a d / o Boa d of Di e to s of the Co pa to appoi t a I depe de t Pu li A ou ta t egiste ed i Fi a ial e i e Autho it to audit the Co pa s epo ts fo the i a ial ea e di g o De e e,, a d g a i g autho iies to the Boa d of Di e to s to sipulate the ho o a iu a d othe appoi t e t e ui e e ts fo the afo e e io ed Pu li A ou ta t. Tugas De a Ko isa is De a Ko isa is e pe a pe i g dala e ga asi pelaksa aa tugas da ta ggu g ja a Di eksi se ta pe e i sa a dala e jala ka kepe gu usa PTI. De a Ko isa is juga e ta ggu g ja a kepada RUP. Dala pe ga asa a, De a Ko isa is da Ko ite Audit a g se a a ui elakuka pe ga asa dala e tuk pe ahasa te ua audit da pe a taua atas i dak la jut hasil te se ut. De a Ko isa is e iliki hak aji u tuk e pega g teguh pada p i sip-p i sip i depe de si de ga idak eli atka di i dala kegiata aupu p oses pe ga ila keputusa a aje ial seha i-ha i Di eksi. Duies of boa d of co issio e s The Boa d of Co issio e s espo si le i o ito i g the i ple e taio of duies a d espo si iliies of the Boa d of Di e to s a d p o idi g ad i e to the o PTI a age e t. The Boa d of Co issio e s is espo si le to GM. I o du i g its supe isio, the Boa d of Co issio e s a d the Audit Co itee pe iodi all hold supe isio, i the fo of dis ussi g the audit s i di gs a d supe isi g the follo up a io s fo the audit s i di gs. The Boa d of Co issio e s has the o ligaio to uphold the i depe de p i iples ot taki g pa t i the a i iies o p o ess of aki g de isio o the Boa d of Di e to s dail a age ial a i iies. 68 Annual Report 2014

71 susu a De a Ko isa is Hi gga Dese e, ko posisi De a Ko isa is e ju lah e pat o a g se agai e ikut: Nama Name Ja ata Posiio co posiio of the boa d of co issio e s As of De e e,, the Boa d of Co issio e s o sists of fou e e s as follo s: Dasar Pengangkatan Reference of Appointment Ri ha d O g Chui Chat ihol iagia Agus a Efe di D i P aset o use o Ko isa is Uta a P eside t Co issio e Ko isa is I depe de I depe de t Co issio e Ko isa is I depe de I depe de t Co issio e Ko isa is Co issio e Keputusa RUP LB ta ggal Ma et EGM De isio o Ma h, Keputusa RUP LB ta ggal Ma et EGM De isio o Ma h, Keputusa RUP T ta ggal Mei AGM De isio o Ma, Keputusa RUP LB ta ggal Ja ua i AGM De isio o Ja ua, Pe ga gkata Da Pe e he ia De a Ko isa is A ggota De a Ko isa is dia gkat da di e he ika oleh RUP setelah elalui p oses pe alo a sesuai de ga A gga a Dasa da pe u da g-u da ga a g e laku. Komisaris Independen Ko isa is I depe de e iliki pe a e ga asi da e pe jua gka kepe i ga pe ega g saha i o itas. Pe atu a Bu sa Efek I do esia No. Kep- /BEJ/ - te ta g Pe atu a No. -A te ta g Pe atata aha Be sifat Ekuitas elai aha a g Dite itka oleh Pe usahaa Te atat e s a atka atas i i al ju lah Ko isa is I depe de adalah % da i ju lah keselu uha a ggota De a Ko isa is. Ko posisi De a Ko isa is PTI saat i i adalah e pat o a g di a a dua o a g dia ta a a adalah Ko isa is I depe de. De ga de ikia ju lah Ko isa is I depe de PTI adalah % da i ju lah keselu uha a ggota De a Ko isa is, atau telah e e uhi kete tua Pe atu a Bu sa Efek I do esia. Appoi t e t a d Dis issal of the boa d of Commissioners Me e s of the Boa d of Co issio e s a e appoi ted a d dis issed GM follo i g the o i aio p o ess a o di g to the A i les of Asso iaio a d the appli a le la s. Independent Commissioner I depe de t Co issio e assu es ole to o e see a d help the i o it sha eholde s ha e thei i te est fulilled. The Regulaio of I do esia to k E ha ge No. Kep /BEJ/ - o the Regulaio No. -A o Lisi g of E uit ha es Othe tha ha es Issued Listed Co pa ies e ui e that the I depe de t Co issio e shall a ou t fo % of the total u e of the Boa d of Co issio e s e e s at i i u. The Boa d of Co issio e s of PTI o sists of fou e e s, t o of ho a e I depe de t Co issio e. Thus, the I depe de t Co issio e of PTI is % of the total e e s of the Boa d of Co issio e s o PTI has o plied ith the p o isio s of the I do esia to k E ha ge Regulaio. Laporan Tahunan

72 Ta ggu g Ja a De a Ko isa is De a Ko isa is e ta ggu g ja a elakuka pe ga asa te hadap Ke ijaka Ma aje e PTI a g dilaksa aka oleh Di eksi, te asuk e ge ai e a a pe ge a ga PTI, e a a is is da a gga a tahu a PTI, pelaksa aa da kepatuha pada kete tua A gga a Dasa, keputusa RUP da pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. De a Ko isa is telah elaksa aka tugas a sesuai de ga A gga a Dasa Pe usahaa. Dala kaita de ga pelaksa aa p akik GCG di dala PTI, tugas da ta ggu g ja a De a Ko isa is PTI adalah se agai e ikut : a. Me a tau efeki itas i ple e tasi GCG a g dite apka PTI da ila pe lu e gusulka pe esuaia ; b. Me e ika pe dapat da sa a atas pelaksa aa GCG di dala PTI ;. Melaksa aka pe ga asa te hadap pelaksa aa tugas da ta ggu g ja a Di eksi da pe ga asa atas ke ijaka Di eksi te hadap ke ijaka pe gu usa PTI se ta e e ika asihat kepada Di eksi; d. Me asika ah a Di eksi telah e pe haika kepe i ga Pe ega g aha ; e. Melaksa aka pe ga asa atas isiko usaha da upa a a aje e elakuka pe ge dalia i te al; f. Me uat da e a paika lapo a pe ta ggu g ja a a pe ga asa atas pe gelolaa PTI a g dilakuka oleh Di eksi. F ekue si da Ti gkat Kehadi a Rapat Hal-hal a g e sifat st ategis da atau e e luka keputusa sege a di ahas dala Rapat De a Ko isa is a g disele gga aka seku a g-ku a g a satu kali dala satu tahu da seiap saat jika di i ta seo a g atau le ih a ggota De a Ko isa is. Kuo u Rapat De a Ko isa is te apai jika le ih da i sete gah a ggota De a Ko isa is hadi atau di akilka de ga kuasa kepada Ko isa is lai. Keputusa apat diusahaka de ga a a us a a ah u tuk ufakat. Jika idak te jadi kesepakata, aka dite puh eka is e pe u guta sua a di a ta a a ggota De a Ko isa is a g hadi atau di akilka dala Respo si ilit of the boa d of co issio e s The Boa d of Co issio e s is espo si le fo o e seei g PTI a age e t poli o du ted the Boa d of Di e to s, i ludi g de elop e t pla of PTI, a ual usi ess pla a d udget of PTI, i ple e taio a d o plia e ith the p o isio s of the A i les of Asso iaio, GM egulaio a d the appli a le egulaio s. The Boa d of Co issio e s has o du ted its duies ell a o di g to the A i les of Asso iaio. I o e io ith GCG p a i e i ple e taio i PTI, duies a d espo si ilit of the Boa d of Co issio e s of PTI is as follo s: a. Mo ito i g the efe i e ess of GCG i ple e taio PTI, a d if e essa, p oposes adjust e t; b. Gi i g opi io a d suggesio o the i ple e taio of GCG i PTI ;. upe isi g the Boa d of Di e to s duies a d espo si iliies fo the i ple e taio a d supe isio to the Boa d of Di e to s poli ies a d p o idi g ad i e to the Boa d of Di e to s; d. E su i g that Boa d of Di e to s o side the i te est of the ha eholde s; e. O e seei g the supe isio of usi ess isks a d di e i g efo ts i a agi g the i te al o t ol; f. C eai g a d deli e i g supe isio epo t of PTI a age e t the Boa d of Di e to s. F e ue a d Meei g Ate da e The dis ussio of st ategi ate s that e ui es de isio is i ediatel dis ussed ithi the Boa d of Co issio e s Meei gs held o e a ea a d at a i e if e ui ed o e o o e e e s of the Boa d of Co issio e s. The uo u of the Boa d of Co issio e s eei gs is a hie ed if o e tha a half of the Boa d of Co issio e s e e s a e p ese t o ep ese ted po e to the othe Co issio e. The eei g de isio is e dea o ed to e take a o se sus ag ee e t. I the e e t that o se sus ag ee e t is ot ea hed, oi g e ha is ill appl to all e e s of the Boa d of Co issio e s p ese t o ep ese ted i 70 Annual Report 2014

73 apat da keputusa dia il e dasa ka sua a setuju le ih da i sete gah ju lah sua a a g sah. Jika ju lah sua a a g setuju da idak setuju sa a, aka usula a g disa paika ditolak, ke uali e ge ai di i o a g aka diputuska oleh Ketua Rapat. epa ja g tahu, De a Ko isa is telah elakuka Rapat De a Ko isa is se a ak dua kali. Pedo a da Tata Te i De a Ko isa is Dala elaksa aka tugas da ta ggu g ja a a dala pe ga asa Pe usahaa se a a eisie, efekif, t a spa a, ko pete, i depe de, da dapat dipe ta ggu gja a ka sehi gga dapat dite i a oleh se ua pihak a g e kepe i ga sesuai de ga pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku, aka De a Ko isa is e etapka suatu Pedo a pelaksa aa ke ja Charter : a. b.. d. e. f. g. h. i. j. k. Pe ga gkata da Pe e he ia De a Ko isa is se ta asa ja ata t uktu da keduduka De a Ko isa is dala o ga isasi No i asi da Pe s a ata kea ggotaa : e isika pe s a ata huku, ko pete si, da i depe de si De a Ko isa is P og a pe ge ala A ggota De a Ko isa is Tugas da ta ggu g ja a De a Ko isa is We e a g da pe delegasia e e a g De a Ko isa is Ko ite pe u ja g De a Ko isa is Pelaksa aa tugas khusus Re u e asi De a Ko isa is Pe didika e kela juta agi De a Ko isa is Meka is e da tata te i De a Ko isa is l. Pe usu a RJPP, RKAP, da e a a A gga a De a Ko isa is. Kode eik a g elipui o a- o a dala pelaksa aa tugas. Pe ta ggu gja a a da pelapo a pelaksa aa tugas o. Hu u ga De a Ko isa is da Di eksi;da p. E aluasi Ki e ja De a Ko isa is the eei g, a d the de isio is ade ased o the ai ai e otes of o e tha a half of the alid otes. If the ai ai e a d disse i g otes is e ual i u e, the e o e daio ei g p oposed is eje ted, u less o people, hi h ill e de ided the Meei g Chai a. Du i g, the Boa d of Co issio e s has held eei gs t i e. Guideli es of Wo k Regulaio of the boa d of Commissioners I i ple e i g duies a d espo si iliies i o e seei g the Co pa ei ie tl, efe i el, t a spa e tl, o pete tl, i depe de tl a d espo si l to eet the i te est of all pa ies i a o da e ith the p e aili g egulaio, the Boa d of Co issio e s has esta lished a Cha te : a. b.. d. e. f. g. h. i. j. k. l. Appoi t e t a d dis issal of the Boa d of Co issio e s a d thei te u e t utu e a d posiio of the Boa d of Co issio e s i the o ga izaio No i aio a d e e ship e ui e e t: o posi g of legal e ui e e ts, o pete a d i depe de of the Boa d of Co issio e s P og a to i t odu e e e s of the Boa d of Co issio e s Duies a d espo si iliies of the Boa d of Co issio e s Autho iies a d delegaio of autho iies of the Boa d of Co issio e s Co itees suppo i g the Boa d of Co issio e s I ple e taio of spe ial task Re u e aio of the Boa d of Co issio e s Co i ued edu aio fo the Boa d of Co issio e s Me ha is a d o k egulaio of the Boa d of Co issio e s Fo ulaio of RJPP, RKAP a d pla of the Boa d of Co issio e s Budget. Code of o du t that o e s o s a d dut i ple e taio. Respo si ilit a d epo i g of dut i ple e taio o. Relaio ship of the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to s; a d p. E aluio of the Boa d of Co issio e s pe fo a e Laporan Tahunan

74 Pelaksa aa Tugas da Ta ggu gja a De a Komisaris ela a tahu De a Ko isa is telah elaksa aka e agai ke ijaka da keputusa sesuai de ga tugas da ta ggu g ja a a, te asuk: Me ahas da e e i pe gesaha te hadap e a a pe se oa a g disusu oleh Di eksi Me e i sa a da pe ga aha kepada Di eksi dala e jala ka o po ate pla a g disusu Me ahas da e e i pe setujua atas Re a a Ja gka Pa ja g Pe se oa Me uat da e a paika lapo a pe ta ggu gja a pe ga asa da pe gelolaa Pe se oa i ple e taio of Duies a d Respo si iliies of the Board of Commissioners Du i g, the Boa d of Co issio e s has pe fo ed a ious poli ies a d de isio s a o di g to duies a d espo si iliies, a o g othe s: Dis ussi g a d aif i g the o po ate pla p epa ed the Boa d of Di e to s P o idi g i put a d di e io to the Boa d of Di e to s i i ple e i g the set o po ate pla Dis ussi g a d app o i g the Lo g Te Co po ate Pla P epa i g a d su ii g the epo t o supe isio a d a age e t of the Co pa DIREK I BOARD OF DIRECTOR Rua g Li gkup da Ta ggu g Ja a Masi g-masi g Direksi Di eksi e tugas da e ta ggu g ja a se a a kolekif u tuk elakuka pe gelolaa PTI se ta elaksa aka GCG pada selu uh i gkata atau je ja g o ga isasi. Di eksi juga e ta ggu g ja a pe uh atas pe gu usa PTI u tuk kepe i ga da tujua a g sesuai de ga kete tua A gga a Dasa. Melakuka pe ga ila keputusa te hadap asalah- asalah a g dihadapi Pe usahaa se a a tepat da de ga a alisis a g seksa a. Di eksi telah e e ika lapo a hasil pelaksa aa I te al Audit kepada De a Ko isa is da telah elaksa aka i dak la jut da i te ua -te ua audit. Pe a Di eksi dala p oses pe ge a ga st ategis ko po asi ditua gka dala Re a a Ja gka Pa ja g Pe usahaa RJPP e ikut e a a aksi a se agai pe ja a a ope asio al st ategi a g telah ditetapka. Fu gsi da Tugas Di eksi Dala pelaksa aa tugas a, Di eksi PTI e ta ggu g ja a te hadap RUP. P i sip aku ta ilitas di ujudka elalui pe ta ggu gja a a Di eksi kepada RUP. Di eksi elaksa aa tugas da ta ggu g ja a a se a a i depe de dala e asika te sele gga a a pelaksa aa GCG. ejala de ga sta da tata kelola pe usahaa a g aik, tugas uta a da ta ggu g ja a a ggota Di eksi elipui : s ope of Wo k a d Respo si ilit of ea h Di e to The Boa d of Di e to s is the Co pa s i st u e t espo si le olle i el fo a agi g PTI a d i ple e i g GCG i all le els of the o ga izaio. The Boa d of Di e to s is also full espo si le fo a agi g PTI fo the i te est a d pu pose of the Co pa. Maki g de isio s o issues fa ed the Co pa app op iatel ith a u ate a al sis. The Boa d of Di e to s has gi e epo t o the i ple e taio of the I te al Audit duies to the Boa d of Co issio e s a d has i ple e ted follo -up a io f o the audit i di gs. The Boa d of Di e to s ole i de elopi g st ategi o po aio is stated i the Lo g Te Co po ate Pla, alo g ith its detailed a io pla, as the des ipio o the ope aio al st ateg set fo th ea lie. Fu io a d Duies of the boa d of Di e to s Fu io a d duies of the Boa d of Di e to s I i ple e i g its duies, the Boa d of Di e to s of PTI is espo si le to GM. The a ou ta ilit p i iple is ealized th ough the espo si ilit of the Boa d of Di e to s to the GM. The Boa d of Di e to s i ple e ts thei duies a d espo si iliies i depe de tl e su i g the i ple e taio of GCG. Alo g ith the sta da ds of good o po ate go e a e, the ai duies a d espo si iliies of ea h Di e to is as follo s: 72 Annual Report 2014

75 . Waji de ga iikad aik da pe uh ta ggu g Ja a e jala ka tugas u tuk kepe i ga da usaha pe usahaa ;. Be ta ggu g ja a pe uh se a a p i adi apa ila a g e sa gkuta e salah atau lalai e jala ka tugas sesuai de ga kete tua ;. Me usu isi, isi da ilai- ilai se ta e a a st ategis PTI dala e tuk Re a a Ja gka Pa ja g Pe usahaa RJPP da Re a a Ke ja da A gga a Pe usahaa RKAP ;. Me ge dalika su e da a a usia a g di iliki se a a efekif da eisie ;. Di eksi juga se a a akif e e ika a aha kepada jaja a o ga isasi u tuk e i gkatka pe e apa p i sip-p i sip GCG da pe gelolaa isiko, e e ika o toh pe e apa GCG;. Me pe haika kepe i ga a g aja da i pe a gku kepe i ga stakeholders O liged ith good i te io a d full espo si ilit to i ple e t duies fo the i te est a d usi ess of the Co pa ; Full espo si le pe so all if the e e o e ed is p o e guilt o eglige t i i pla i g duies a o di g to the p o isio s; Fo ulai g isio, issio a d alues a d st ategi pla s of PTI i the fo of Lo g Te Co po ate Pla a d Wo k Pla a d Budget of the Co pa ; Ma agi g hu a esou es efe i el a d ei ie tl ; Boa d of Di e to s a i el gi es di e io to the o ga izaio to i ease the i ple e taio of GCG p i iples a d isk a age e t, a d e a ole odel i the i ple e taio of GCG; Pa i g ate io to easo a le i te est of the takeholde s. susu a Di eksi hi gga Dese e, susu a Di eksi e ju lah e a o a g se agai e ikut: co posiio of the boa d of Di e to s as of De e e,, the boa d of Di e to s o sists of si e e s as follo s: Nama Name E a a et a to Bo g Na Ko g ui a Moha ad Le di Basa ah Li Chee Cho g Ha Poe o o Ja ata Posiio Di ektu Uta a P eside t Di e to Di ektu Di e to Di ektu Di e to Di ektu Di e to Di ektu Di e to Di ektu I depe de I depe de t Di e to Dasar Pengangkatan Reference of Appointment Keputusa RUP LB ta ggal Ja ua i EGM De isio o Ja ua, Keputusa RUP LB ta ggal Ma et EGM De isio o Ma h, Keputusa RUP LB ta ggal Ma et EGM De isio o Ma h, Keputusa RUP LB ta ggal Ma et EGM De isio o Ja ua, Keputusa RUP LB ta ggal Ja ua i EGM De isio o Ja ua, Keputusa RUP LB ta ggal Ja ua i EGM De isio o Ja ua, Laporan Tahunan

76 Pe ga gkata Da Pe e he ia Di eksi A ggota Di eksi dia gkat da di e he ika oleh RUP setelah elalui p oses pe alo a sesuai de ga A gga a Dasa da pe u da g-u da ga a g e laku. Independensi Direksi Di eksi elaksa aka segala i daka pe gu usa Pe se oa se a a i depe de ta pa a pu ta ga pihak-pihak lai atau a g e te ta ga de ga pe atu a pe u da g-u da ga da A gga a Dasa a g se a a ate ial dapat e ga ggu o jeki itas da ke a di ia ki e ja Di eksi. F ekue si da Ti gkat Kehadi a Rapat Rapat Di eksi disele gga aka seiap saat apa ila dipa da g pe lu atas pe i taa seo a g atau le ih a ggota Di eksi atau atas pe i taa da i De a Ko isa is de ga e e utka hal-hal a g aka di i a aka. Kuo u Rapat Di eksi te apai jika le ih da i sete gah a ggota Di eksi hadi atau di akilka de ga kuasa kepada a ggota Di eksi lai a. Keputusa apat dia il se a a ufakat. Jika ufakat idak te jadi, aka dilakuka pe u guta sua a di a ta a a ggota Di eksi a g hadi atau di akilka dala apat da keputusa dia il e dasa ka sua a setuju le ih da i sete gah ju lah sua a a g sah. Jika ju lah sua a a g setuju da idak setuju sa a, aka usula a g disa paika ditolak, ke uali e ge ai di i o a g aka diputuska oleh Ketua Rapat. Pada tahu, Rapat Di eksi telah te sele gga a se a ak e pat kali u tuk e diskusika pe soala -pe soala Pe se oa da Rapat Ga u ga de ga De a Ko isa is telah digela se a ak dua kali. Pedo a da Tata Te i Di eksi Te kait pelaksa aa tugas da ta ggu g ja a a dala e gelola Pe usahaa se a a eisie, efekif, t a spa a, ko pete, i depe de, da dapat dipe ta ggu gja a ka sehi gga dapat dite i a oleh se ua pihak a g e kepe i ga da sesuai de ga Appoi t e t a d Dis issal of the boa d of Di e to s Me e s of the Boa d of Di e to s a e appoi ted a d dis issed the GM th ough a o i aio p o edu e a o di g to the A i les of Asso iaio a d the appli a le la s. i depe de of the boa d of Di e to s The Boa d of Di e to s i ple e ts all a age e t a io s of the Co pa i depe de tl ithout i te e io f o othe pa ies a d ot o li i g ith la s a d the A i les of Asso iaio that ate iall a da age the o je i it a d i depe de of the Boa d of Di e to s pe fo a e. Meei g F e ue a d Ate da e Meei gs of the Boa d of Di e to s a e held at a i e if dee ed e essa e uest of o e o o e e e s of the Boa d of Di e to s o e uest f o the Boa d of Co issio e s stai g the age da. The uo u of the Boa d of Di e to s eei g is a hie ed if o e tha a half of e e s of the Boa d of Di e to s a e p ese t o ep ese ted p o to othe Di e to. The eei g de isio is ade i o se sus. If the o se sus ag ee e t is ot ea hed, oi g ill e ade f o all Di e to s p ese t o ep ese ted i the eei g, a d the de isio is ade ased o ai ai e ote of o e tha half of the alid oi g. If the ai ai e otes a d disse i g otes is e ual i u e, the e o e daio ei g p oposed is eje ted, u less o people, the de isio ill e ade the Meei g Chai a. I, Boa d of Di e to s eei gs e e held fou i es dis ussi g a ious o po ate ate s, a d joi t eei g ith Boa d of Co issio e s e e held t i e. Guideli es of Wo k Regulaio of the boa d of Directors I i ple e i g duies a d espo si iliies i o e seei g the Co pa ei ie tl, efe i el, t a spa e tl, o pete tl, i depe de tl a d espo si l to eet the i te est of all pa ies i a o da e ith the p e aili g egulaio, the Boa d 74 Annual Report 2014

77 pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku, aka Di eksi e sa a De a Ko isa is e etapka suatu Pedo a pelaksa aa ke ja Charter. Pedo a Ke ja Di eksi PTI e akup aspek-aspek e ge ai : a. b.. d. e. f. g. h. i. j. k. l. Pe ga gkata da Pe e he ia Di eksi se ta asa ja ata ; t uktu da keduduka Di eksi dala o ga isasi; No i asi da Pe s a ata kea ggotaa : e isika pe s a ata huku, ko pete si, da i depe de si Di eksi; P og a Pe ge ala A ggota Di eksi; Tugas da ta ggu g ja a Di eksi se ta pe agia tugas da i asi g- asi g Di eksi; We e a g da pe delegasia e e a g Di eksi; Re u e asi Di eksi; Pe didika e kela juta agi Di eksi; Meka is e da tata te i Di eksi; Pe usu a RJPP da RKAP; Kode eik a g elipui o a- o a dala pelaksa aa tugas; Pe ta ggu gja a a da pelapo a pelaksa aa tugas;. Pe ga gkata da pe e he ia se ta tugas da ta ggu g ja a ek eta is Pe usahaa Corporate Secretary ;. Hu u ga Di eksi de ga De a Ko isa is; da o. E aluasi Ke ja Di eksi. of Di e to s alo g ith the Boa d of Co issio e s has esta lished a Cha te : Wo k Guideli es of PTI Di e to i ludes aspe ts o : a. b.. d. e. f. g. h. i. j. k. l. Appoi t e t a d dis issal of the Boa d of Di e to s a d thei te u e; t utu e a d posiio of the Boa d of Co issio e s i the o ga izaio ; No i aio a d e e ship e ui e e t: o posi g of legal e ui e e ts, o pete a d i depe de of the Boa d of Di e to s; P og a to i t odu e e e s of the Boa d of Di e to s; Duies a d espo si iliies of the Boa d of Di e to s; Autho iies a d delegaio of autho iies of the Boa d of Di e to s; Re u e aio of the Boa d of Di e to s; Highe edu aio fo the Boa d of Co issio e s; Me ha is a d o k egulaio of the Boa d of Di e to s; Fo ulaio of RJPP, RKAP a d pla of the Boa d of Co issio e s Budget; Code of o du t that o e s o s a d dut i ple e taio ; Respo si ilit a d epo i g of dut i ple e taio ;. Appoi t e t, dis issal, duies, a d espo si iliies of Co po ate e eta ;. o. Relaio ship of the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to s a d ; E aluio of the Boa d of Di e to s s o k. Laporan Tahunan

78 eiap tahu a pedo a ke ja i i se a iasa aka die aluasi aga dapat disesuaika de ga pe u aha pe atu a a g e laku se ta de ga ke utuha Pe usahaa. Pe agia Tugas Di eksi Pelaksa aa tugas dilakuka oleh asi g- asi g Di eksi, tetapi ta ggu g ja a die a se a a e sa a. ela jut a Di eksi e etapka pe agia tugas da e e a g seiap a ggota Di eksi se agai e ikut : P eside Di ektu P eside Di ektu e akili pe usahaa dala e gkoo di asi, e ga asi, e i pi, da e ga ahka st ategi is is pe usahaa u tuk e apai tujua da o ekif a g telah di a a gka sesuai de ga e a a da a gga a pe usahaa a g telah disetujui. Di ektu ope asi Di ektu Ope asi e ta ggu g ja a u tuk elaksa aka fu gsi dasa dala ua g li gkup ope asio al, se a a ko siste e a tau se ua p o ek a g seda g e jala da se ua peke jaa dilaksa aka se a a a a da te ke dali, se a a e kesi a u ga e i gkatka eisie si ope asio al a g U ggul, da e i a hu u ga aik de ga klie da pela gga. Di ektu Pe ge a ga Usaha Di ektu Pe ge a ga Usaha e ta ggu g ja a e geksplo asi pelua g a g pote sial, e a i pasa a g p ospekif, e uat p oposal da pe a a a u tuk p o ek, e ujudka p o ek te se ut e jadi ko t ak a g dapat dia dalka da dapat dike jaka oleh pe usahaa, sesuai de ga ekspa si is is pe usahaa a g telah ditetapka dala e a a is is da a gga a pe usahaa. Di ektu Keua ga Di ektu Keua ga e ta ggu g ja a u tuk e gatu se ua aspek a g e hu u ga de ga asalah keua ga, te asuk da idak te atas pada, e a a keua ga da a gga a, aku ta si, pelapo a da siste ad i ist asi keua ga pe usahaa ha us sesuai de ga p i sip Tata Kelola Pe usahaa a g aik This o k guideli es ill o i ue to e e aluated ea h ea to adjust to the ha ges i the appli a le egulaio a d the Co pa s eeds. Di isio of the boa d of Di e to s Duies Ea h Di e to pe fo s thei o duies u de olle i e espo si ilit. Fu the o e, the Boa d of Di e to s dete i es duies a d autho iies of ea h e e of the Di e to s as follo s: President Director The P eside t Di e to shall ep ese t the Co pa i oo di aio, supe isio, leade ship u de taki g, a d di e i g the st ateg of the Co pa usi ess fo a hie i g the goals a d o je i es set fo th the app o ed Co pa Busi ess Pla a d Budget. ope aio Di e to The Ope aio Di e to holds the espo si iliies fo e e ui g the p i iple fu io s i the a ea of ield ope aio, o sta tl o e seei g all o goi g p oje ts a d o k of se i es a e pe fo ed safel a d elia l, o i uall i p o i g the ope aio ei ie to a d the p i iples of ope aio al e elle e, a d ai tai i g a i i ate elaio ship ith the usto e. busi ess De elop e t Di e to The Busi ess De elop e t Di e to is espo si le fo e plo i g pote ial oppo tu iies, seeki g p ospe i e a kets, de elopi g p oje t p oposals a d ele a t uotaio s, a d ate ializi g the as elia le a d ope a le se i es o t a t fo the o pa, i li e ith the usi ess e pa sio p og a s as set fo th i the Co pa Busi ess Pla a d Budget. Finance Director The Fi a e Di e to holds espo si iliies fo o ga izi g all aspe ts elai g to Fi a e ate s, i ludi g ut ot li ited to, Fi a i g pla s a d udgei g, a ou i g, epo i g a d ad i ist aio s ste of the Co pa s i a ial afai s i a o da e ith p i iples of Good Co po ate Go e a e. 76 Annual Report 2014

79 Di ektu Pe ge a ga su e Da a Ma usia Di ektu Pe ge a ga u e Da a Ma usia e ga ahka da e gelola se ua p i sip a g e hu u ga de ga pe ge a ga su e da a a usia, o toh a; pe e a aa su e da a a usia, pe ek uta da seleksi ka a a, t ai i g da pe ge a ga ka a a, siste pe ge a ga ka i, pe a gu a ikli o ga isasi, siste pe gha gaa da pe gakua, da a aje e ki e ja ka a a. Di ektu i depe de Di ektu I depe de e iliki tugas u tuk e i gkatka k edi ilitas pe usahaa da sta da Tata kelola a g aik, e fu gsi se agai pe ga as, e ega g pe a a pe i g dala e gelola esiko a aje e pe usahaa. Beliau juga e ga g pe a a akif dala e agai ko ite a g di e tuk oleh pe usahaa u tuk e asika tata kelola pe usahaa a g aik di laksa aka. Beliau juga e egakka tugas idusia de ga tujua a g aik da u tuk kepe i ga pe usahaa. hu a Resou es De elop e t Di e to The Hu a Resou es De elop e t Di e to leads a d a ages all p i iples s ste elai g to the hu a apital de elop e t ate s, i.e. hu a esou es pla i g, pe so el e uit e t a d sele io, t ai i g a d pe so el de elop e t, a ee de elop e t s ste, o ga izaio al li ate, uildi g, e a d a d eo ga izaio s ste, a d pe so el pe fo a e a age e t. Independent Director I depe de t Di e to has oles to i p o e edi ilit of the o pa a d good o po ate go e a e sta da d, se es as supe iso, a d hold ke oles i a agi g isk a age e t of the Co pa. I depe de t Di e to also has a i e oles i a ious o itees esta lished the o pa to e su e good o po ate go e a e. I depe de t Di e to also e fo es idu ia task fo the pu pose a d i te est of the o pa. KEBIJAK ANAAN REMUNERA I DEWAN KOMI ARI DAN DIREK I REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF COMMI IONER AND DIRECTOR P osedu Pe etapa da besa a Re u e asi De a Komisaris dan Direksi Re u e asi De a Ko isa is da Di eksi ditetapka elalui Rapat U u Pe ega g aha RUP. eiap Ko isa is e dapatka ho o a iu ula a, ta ie, tu ja ga, da fasilitas lai a, a g esa a dite tuka oleh pa a pe ega g saha dala RUP. Ko ite Re u e asi PTI aka sege a di e tuk de ga e gi gat ko it e PTI ah a tata kelola a g aik e upaka salah satu ele e pe i g dala PTI. Total e u e asi a g dite i a oleh De a Ko isa is sela a tahu adalah se esa Rp.... da total e u e asi a g dite i a oleh Di eksi adalah se esa Rp..... P o edu e to Dete i e A ou t of Re u e aio of the boa d of co issio e s a d boa d of Di e to s Re u e aio of the Boa d of Co issio e s a d Di e to s is dete i ed at the Ge e al Meei g of ha eholde s GM. Ea h Co issio e gai s a o thl ho o a iu, ta ie, allo a e a d othe fa iliies of hi h a ou t a e dete i ed the sha eholde s at the GM. Re u e aio Co itee of PTI ill e i ediatel esta lished o side i g PTI o it e t that good o po ate go e a e is o e of the i po ta t ele e ts i PTI. Total e u e aio e ei ed the Boa d of Co issio e s du i g is Rp.,,, a d Rp.,,, fo the Boa d of Di e to s. Laporan Tahunan

80 KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE P oil Ko ite Audit Dala a gka e a tu elaksa aka tugas da fu gsi a, De a Ko isa is PTI telah e e tuk Ko ite Audit Be dasa ka La pi a Keputusa Bapepa No. Kep- /PM/ ta ggal epte e e ge ai Pe atu a Bapepa No. IX.I. te ta g Pe e tuka da Pedo a Pelaksa aa Ke ja Ko ite Audit. Ko ite Audit e upaka se uah Ko ite e tuka De a Ko isa is a g tugas-tugas a diatu dala Piaga Ko ite Audit a g telah disetujui oleh De a Ko isa is. Ko ite Audit te di i da i pali g sedikit iga o a g a ggota, te asuk ketua a, da dipi pi oleh seo a g Ko isa is I depe de. Fu gsi Ko ite i i adalah e a tu De a Ko isa is dala elaksa aka fu gsi pe ga asa a. Pada tahu, susu a Ko ite Audit adalah: Ketua : A ggota : ihol iagia ida uta Ku iadi sihol siagia P oil telah disajika di hala a P oile of Audit co itee To assist the to pe fo oles a d espo si iliies, Boa d of Co issio e s of PTI has esta lished Audit Co itee pu sua t to Resoluio of Bapepa No. Kep- /PM/ dated epte e, o the Regulaio of Bapepa No. IX.I. o the Fo aio a d Wo k Guideli e of Audit Co itee. The Audit Co itee is a Co itee fo ed the Boa d of Co issio e s hose duies a e sipulated the Audit Co itee Cha te, app o ed the Boa d of Co issio e s. The Co itee has at least e e s of Boa d of Di e to s, i ludi g the hai a, a d led a I depe de t Co issio e. These Co itee fu io s to assist the Boa d of Co issio e s i a agi g its supe iso fu io. I, the o posiio of the Audit Co itee as: Chai a : Me e : ihol iagia ida uta Ku iadi sihol siagia P oil telah disajika di hala a 78 Annual Report 2014

81 basa sida uta Basa ida uta lahi di A a ita pada ta ggal No e e, e elesaika pe didika agiste ida g Huku pada Fakultas Huku UNKRI tahu. Pe ah e gikui ku sus-ku sus ida g pasa odal, a ta a lai : The U.. Mo e & Capital Ma ket Ne Yo k I situte of FI a e da The I esigaio & E fo e e t of Capital Ma ket Phillippi es. Ka i eliau e ula se agai Pega ai Nege i Depa te e Keua ga Repu lik I do esia pada BAPEPAM-LK pada tahu -. Posisi te akhi e ja at se agai Kepala u Bagia Pe a taua Pe usahaa I, Bi o PKP J pada tahu -. Ke udia kelua da i Bapepa ka e a asa tugas se agai PN telah e akhi Pe siu. Ku iadi Ku iadi lahi pada ta ggal O to e, e pe oleh gela pe didika t ata ida g Eko o i Aku ta si pada Fakultas Eko o i U i e sitas Ta u a aga a tahu. Ka i a e a al se agai Audito pada Ka to Aku ta Pu lik Joha Malo da & Reka pada tahu. Pe ah e ja at se agai Co po ate e eta di PT.I ike a ik Ala as i I dust i,t k pada tahu -. Hi gga saat i i e ka i se agai ko sulta da pe asihat keua ga di Fides Co suli g / P e ie Co suli g. Tugas da Ta ggu g Ja a Ko ite Audit Ko ite Audit e ta ggu g ja a kepada Ko isa is da e a tu pelaksa aa tugas-tugas Ko isa is aga pe gelolaa pe usahaa dapat e la gsu g de ga eisie da efekif elalui siste da pelaksa aa pe ga asa a g ko pete da i depe de. Tugas uta a Ko ite Audit: Melakuka pe elaaha atas i fo asi keua ga a g aka dikelua ka pe usahaa sepe i lapo a keua ga, p o eksi, da i fo asi keua ga lai a; Melakuka pe elaaha atas ketaata Pe usahaa te hadap pe atu a pe u da g-u da ga di ida g Pasa Modal da pe atu a pe u da gu da ga lai a a g e hu u ga de ga kegiata Pe usahaa ; basa sida uta Basa ida uta as o i A a ita o No e e,, ea ed his Maste s deg ee i La f o Fa ult of La, UNKRI, i. Ate ded ou ses o apital a ket topi s su h as: The U.. Mo e & Capital Ma ket Ne Yo k I situte of FI a e a d The I esigaio & E fo e e t of Capital Ma ket Phillippi es. ta ted a ee as Ci il e a t at Fi a e Depa t e t of the Repu li of I do esia i BAPEPAM-LK i -. His latest posiio as as Head of u -Di isio of I Co pa Mo ito i g, PKP J Bu eau i -. He late esig ed f o Bapepa due to pe sio. Ku iadi Ku iadi as o i O to e,. Ea ed his Ba helo s deg ee ajo i g A ou i g f o Fa ult of E o o i s, Ta u a aga a U i e sit i. ta ted a ee as Audito at the Pu li A ou i g Fi of Joha Malo da & Pa te s i. e ed as Co po ate e eta at PT. I ike a ik Ala as i I dust i,t k i -. His u e t jo is o sulta t a d i a ial ad iso at Fides Co suli g / P e ie Co suli g. Roles a d Respo si iliies of Audit co itee The Audit Co itee is espo si le to Boa d of Co issio e s a d help the Boa d of Co issio e a age the Co pa ei ie tl a d efe i el th ough good s ste as ell as i depe de t a d o pete t i ple e taio of supe iso fu io. The ai ole of Audit Co itee is: Re ie i g the i a ial i fo aio that ill e dis losed the Co pa, su h as i a ial state e ts, p oje io, a d othe i a ial i fo aio ; Mo ito i g the Co pa s o plia e to egulaio of Capital Ma ket a d othe egulaio elated to the Co pa s a i iies; Laporan Tahunan

82 Melakuka pe elaaha atas pelaksa aa pe e iksaa oleh Audito I te al; Melapo ka kepada De a Ko isa is e agai isiko a g dihadapi Pe usahaa da i ple e tasi a aje e isiko oleh Di eksi; Melakuka pe elaaha da elapo ka kepada De a Ko isa is atas pe gadua a g e kaita de ga e ite atau pe usahaa pu lik; Me jaga ke ahasiaa doku e, data da i fo asi Pe usahaa. We e a g Ko ite Audit Ko ite Audit di e tuk pada Dese e da ulai efekif eke ja pada ula Ja ua i. Ko ite Audit e iliki e e a g u tuk e gakses atata atau i fo asi te ta g ka a a, da a, aset se ta su e da a pe usahaa lai a a g e kaita de ga pelaksa aa tugas a. Dala elaksa aka e e a g a, Ko ite Audit aji eke ja sa a de ga pihak a g elaksa aka fu gsi I te al Audit. Audit co itee cha te Audit Co itee Cha te e upaka pedo a agi Ko ite Audit Pe se oa dala e jala ka tugas da fu gsi a. Audit Co itee Cha te e asika ah a ko ite audit e i dak se a a i depe de da e ta ggu gja a la gsu g kepada de a ko isa is. PTI telah e iliki da e jala ka seiap kete tua a g te tua g di Audit Co itee Cha te. Re ie i g the i ple e taio of I te al Audito s duies; Repo i g to the Boa d of Co issio e s ega di g the Co pa s usi ess isk a d the i ple e taio of isk a age e t Boa d of Di e to s; Re ie i g a d epo i g the i ple e taio of histle lo i g s ste elated to the issue s o pu li o pa to Boa d of Co issio e s; P ote i g the o ide ialit of do u e ts, data, a d i fo aio of the Co pa. Audit co itee s Autho iies Audit Co itee as fo ed o De e e, a d efe i e si e Ja ua. Audit Co itee is e itled to a ess e o d o i fo aio o the e plo ees, fu d, assets, a d othe sou es of the Co pa elated to thei dut i ple e taio. I e e isi g thei autho iies, the Audit Co itee ust oope ate ith the I te al Audit fu io. Audit co itee cha te The Audit Co itee Cha te is a guideli e fo the Co pa s Audit Co itee to i ple e t duies a d fu io. The Audit Co itee Cha te e su es that the audit o itee a ts i depe de tl a d is di e tl espo si le to the Co issio e. PTI has a d adhe es to the p o isio s u de the Audit Co itee Cha te. KOMITE LAIN DI BAWAH DEWAN KOMI ARI OTHER COMMITTEE UNDER BOARD OF COMMI IONER Hi gga saat i i, De a Ko isa is elu e e tuk ko ite lai di a ah De a Ko isa is. Ko ite lai aka di e tuk sesuai de ga ke utuha De a Ko isa is dala e jala ka fu gsi pe ga asa Pe se oa e dasa ka A gga a Dasa da pe u da g-u da ga a g e laku. U il p ese t, the Boa d of Co issio e s has ot fo ed othe o itees u de the Boa d of Co issio e s. Othe o itee is fo ed a o di g to the eeds of the Boa d of Co issio e s i i ple e i g supe iso fu io of the Co pa ased o the A i les of Asso iaio a d the appli a le egulaio. 80 Annual Report 2014

83 PROFIL EKRETARI PERU AHAAN CORPORATE ECRETARY PROFILE A to Ra ada sa agih A to Ra ada a agih lahi di i alu gu, u ate a Uta a pada ta ggal Mei, e elesaika pe didika je ja g t ata ida g Huku pada Fakultas Huku U i e sitas La pu g tahu. Tahu lulus pe didika Magiste Il u Huku ida g Huku Bis is pada Fakultas Huku U i e sitas I do esia. Me ga ali ka ie di ida g huku se agai Asso iate La e di Ka to Huku MARAJA & PARTNER di Jaka ta. Pada a al tahu, pi dah da eke ja di PT KALTIM PARNA INDU TRI - Jaka ta se agai Legal upe iso da ke udia dia gkat se agai Legal upe ite de t, da pada tahu dia gkat se agai Legal Ma age di pe usahaa a g sa a. Beliau adalah seo a g ad okad a g te data di PERADI da juga Ko sulta Hak Keka aa I telektual a g te data di Ke e te ia Huku da Hak Asasi Ma usia Repu lik I do esia. Tahu e gikui pe didika p ofesi ko sulta huku pasa odal dasa I a g disele gga aka oleh FHP Edula, da dila jutka de ga dasa II pada tahu. Be ga u g di Pe usahaa se agai Co t a t & Legal Ma age pada tahu ula Okto e, da sela jut a dia gkat ek eta is Pe usahaa pada ula Agustus. Tugas da Ta ggu g Ja a sek eta is Pe usahaa e agai pe usahaa pu lik da dala upa a e atuhi huku, pe atu a, da kete tua pasa odal, se ta e ja i pelaksa aa GCG, Pe usahaa e ga gkat seo a g Corporate Secretary. Corporate Secretary e upaka ja ata st uktu al satu i gkat di a ah Di eksi da e ta ggu g ja a la gsu g kepada Di eksi. Corporate Secretary idak ha a e ta ggu g ja a dala e asika kepatuha pada huku, pe atu a da kete tua pasa odal, a u juga ha us e asika kela a a ko u ikasi a ta a Pe usahaa de ga pe a gku kepe i ga ; da e ja i te sedia a i fo asi a g oleh diakses oleh pe a gku kepe i ga sesuai de ga ke utuha aja da i pe a gku kepe i ga. A to Ra ada sa agih A to Ra ada a agih as o i i alu gu, No th u ate a o Ma,, g aduated f o Fa ult of La, U i e sit of La pu g i. I o tai ed his Maste of Busi ess La deg ee f o Fa ult of La, U i e sit of I do esia. He ega his a ee i la as a Asso iate La e at MARAJA & PARTNER La Oi e i Jaka ta. I ea l, o ed a d o ked i PT KALTIM PARNA INDU TRI - Jaka ta as Legal upe iso, a d fu the appoi ted as Legal upe i te de t a d i as appoi ted as Legal Ma age i the sa e o pa. He is a ad o ate egiste ed i PERADI I do esia Ad o ates Asso iaio a d I telle tual P ope t Rights egiste ed i the Mi ist of La s a d Hu a Rights of the Repu li of I do esia. I, he ate ded t ai i gs o apital a ket legal o sulta ts asi I follo ed asi II i o ga ized FHP Edula. He joi ed the Co pa as Co t a t & Legal Ma age i O to e, a d su se ue tl has ee appoi ted as Co po ate e eta si e August. Duies a d Respo si ilites of co po ate se eta As a pu li o pa a d as a efo t to o pl ith la s a d egulaio s of apital a ket a d e su e the i ple e taio of GCG, the Co pa esta lished Co po ate e eta, hi h a o di g to st u tu e, is o e le el elo Boa d of Di e to s a d is di e tl espo si le to the Boa d of Di e to s. Co po ate e eta is espo si le fo e su i g the Co pa s o plia e ith la s a d egulaio s of apital a ket, e su i g o u i aio et ee the Co pa a d its stakeholde s a d p o idi g eas a ess to the Co pa s i fo aio fo all stakeholde s to eet thei easo a le i te ests. Laporan Tahunan

84 ek eta is Pe usahaa elaksa aka pe a a se agai pi tu i fo asi agi pe a gku kepe i ga. ek eta is Pe usahaa e fasilitasi apat- apat Pe ega g aha, De a Ko isa is, da Di eksi sesuai kete tua a gga a dasa pe usahaa se ta e iapka lapo a da aha - aha a g digu aka dala apat- apat. elai itu ek eta is Pe usahaa juga e go ga isi pelaksa aa RUP da ad i ist asi otule RUP. Kepatuha kepada pe atu a da pe u da g-u da ga a g e laku dilaksa aka oleh ek eta is Pe usahaa elalui pe ga asa te hadap selu uh aspek pe izi a da ke aji a -ke aji a a g ha us dipe uhi PTI. Tugas da ta ggu g ja a ek eta is Pe usahaa adalah:. Me i a da e ge dalika pe gelolaa aset, fasilitas da sa a a PTI di u it is is;. Me gelola pe ediaa da pe eliha aa fasilitas da sa a a Ka to Pusat;. Me gelola ad i ist asi kesek eta iata Ka to Pusat;. Me gelola da e ge aluasi pe e apa da pe e uha GCG;. Me gelola doku e tata kelola pe usahaa ;. Me gelola kegiata ko u ikasi i te al da ekste al pe usahaa ;. Me gelola p og a Corporate Social Respo si ilit ;. Me e a luaska i fo asi pe i g a g e a gkut ki e ja PTI, sesuai de ga p i sip t a spa a si dala elaksa aka tata kelola pe usahaa a g aik;. Me usu kajia isiko da e gelola iigasi kegiata pada ida g Ko u ikasi Ko po at. Co po ate e eta pe fo s its ole as a liaiso to p o ide i fo aio to stakeholde s. The Co po ate e eta fa ilitates the eei gs of ha eholde s, Boa d of Co issio e s, a d the Boa d of Di e to s i a o da e ith the Co pa s A i les of Asso iaio a d also p epa es otes a d ate ials uilized i eei gs. Besides, the Co po ate e eta also o ga izes GM i ple e taio a d the i utes of eei gs. Co plia e to appli a le la s a d egulaio s is do e the Co po ate e eta, th ough supe isio of e e aspe t a d espo si ilit of PTI. Duies a d espo si iliies of the Co po ate e eta :. Foste i g a d o t olli g the a age e t of PTI assets, fa iliies a d usi ess u its;. Ma agi g the p o isio a d ai te a e of fa iliies i the Head Oi e;. Ma agi g the Head ua te s fo se eta ial ad i ist aio ;. Ma agi g a d e aluai g the i ple e taio of good o po ate go e a e a d o plia e;. Ma agi g o po ate go e a e do u e ts;. Ma agi g i te al a d e te al o u i aio a i iies fo the Co pa ;. Ma agi g the Co po ate o ial Respo si ilit C R ;. Disse i ai g ital i fo aio ega di g the pe fo a e of PTI, i a o da e ith t a spa e p i iples i i ple e i g good o po ate go e a e;. P epa i g isk assess e t a d a agi g iigaio a i iies i the ield of Co po ate Co u i aio s. 82 Annual Report 2014

85 PROFIL AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFILE O g hi Ra O g hi Ra e aih gela sa ja a ida g tek ik ki ia da i Naio al U i e sit of i gapo e di tahu. Pe ah eke ja di pe usahaa pe uli ga i ak da gas di i gapu a sa pai tahu. Da i tahu, e ga u g de ga PT I do t aits T k. se agai Audit I te al. I te al Audit e upaka salah satu o ga Pe usahaa a g elaksa aka fu gsi a se agai pe ga as atas kegiata -kegiata pe usahaa da ela a ka pelaksa aa ke ijaka pe usahaa elalui pe e iksaa keua ga da ope asio al pada u it-u it ke ja. Dala elakuka fu gsi audit i te al, I te al Audit elakuka kegiata :. Me gelola pe ge a ga ke ijaka da sta da audit sesuai de ga p akik tata kelola pe usahaa a g aik;. Me usu e a a audit ope asio al da keua ga se ta audit lai ;. Me gelola aki itas audit se a a keselu uha e dasa ka e a a audit ko po at;. Me e ika eko e dasi audit kepada Di ektu Uta a da pihak te kait lai a;. Me a gu et o ki g da ou te pa i g de ga audito ekste al da pihak te kait lai a. Piaga Audit i te al I te al Audit Cha te disusu e dasa ka pe atu a Bapepa -LK No o IX.. te ta g Pe e tuka da Pedo a Pe usu a Piaga Audit I te al No o : Kep- /BL/. I te al Audit Cha te dipedo a i se agai pa da ga i depe de da e asika eisie si se ta efeki itas s ste pe ge dalia i te al de ga elakuka pe e iksaa, pe eliia, a alisa, da eko e dasi atas kegiata / ida g a g diaudit. Pada tahu Ko isa is da Di eksi PTI telah e a data ga i I te al Audit Cha te sekaligus e ko it e u tuk selalu e pedo a i a. O g hi Ra O g hi Ra ea ed his Ba helo s deg ee i Che i als E gi e i g f o Naio al U i e sit of i gapo e i. He o ked i ei i g oil a d gas o pa i i gapo e u il. i e he has joi ed i PT I do t aits T k. as I te al Audito I te al Audit i PTI pe fo s fu io s su h as supe isio of o po ate a i iies a d helps s ooth i ple e taio of o po ate poli ies th ough i a ial a d ope aio al audit i the o ki g u its. I o du i g the i te al audit fu io, the I te al Audit pe fo s the follo i g a i iies:..... Ma agi g the poli ies a d audii g the sta da ds fo de elop e t i a o da e ith the p a i e of good o po ate go e a e; Co posi g ope aio al, i a ial audit pla s as ell as othe audits; Ma agi g the e i e audit a i iies ased o the o po ate audit pla ; P o idi g audit e o e daio s to the P eside t Di e to a d othe elated pa ies; Esta lishi g et o ki g a d as a ou te pa t ith e te al audito s a d othe stakeholde s. i te al Audit cha te The I te al Audit Cha te is p epa ed a o di g to Regulaio of Bapepa -LK Nu e IX.. o the Esta lish e t a d Guideli es of the I te al Audit Cha te Nu e Kep- /BL/. The I te al Audit Cha te ep ese ts a d outlook of i depe de a d is a guida e to e su e the ei ie a d efe i e ess of the i te al o t ol s ste pe fo i g audit, esea h, a al sis a d e o e daio of a i iies/ ield audited. I, the Co issio e a d Di e to of PTI has sig ed the I te al Audit Cha te a d is o ited to aki g is as a efe e e. Laporan Tahunan

86 MANAJEMEN RI IKO PERU AHAAN RI K MANAGEMENT OF THE COMPANY Ma aje e Risiko e a ga i pe ga asa da ko t ol te hadap aki itas is is se agai pelaksa aa da i pe ge dalia i te al PTI. Ke a gka ke ja a aje e isiko ko p ehe sif dite apka da e jadi agia i teg al da i p oses pe e a aa st ategis da kegiata usaha PTI. e aluasi a g Dilakuka Atas efekiitas siste Ma aje e Risiko Pelaksa aa e aluasi dilakuka se a a e at atas selu uh katego i isiko, dise tai de ga i ple e tasi da pe a taua la gkah a isipaif atas isiko pote sial a g e upaka la dasa p oses a aje e isiko a g ketat di PTI. Risiko-Risiko a g Dihadapi Pe usahaa Be e apa isiko a g dihadapi oleh Pe usahaa da E itas A ak adalah se agai e ikut : a. Risiko Negara Ha pi selu uh asset da ope asi Pe usahaa da E itas A ak e ada di I do esia. Pe usahaa da E itas A ak dapat e gala i da pak egaif ila te jadi pe u aha st uktu da ke ijaka pe e i taha da ila te dapat keidaksta ila sosial atau poliik, eko o i, huku, pe u da ga atau pe ke a ga lai a di dala atau di lua ege i a g e da pak u uk te hadap I do esia sepe i kegiata te o is e, sepa ais e, pe te ta ga aga a se ta et is, aupu ke usuha.. Risiko Regulasi Risiko Regulasi adalah isiko a g i ul ka e a pihak oto itas pu lik ela a g pe ggu aa p oduk da jasa u tuk tujua te te tu. c. Risiko Operasi Risiko Ope asi adalah isiko- isiko a g dapat e e ika da pak egaif te hadap kegiata ope asi Pe usahaa da E itas A ak seha i-ha i, kesela ata da kesehata peke ja a, se ta te hadap li gku ga da as a akat sekita. Risiko a g dapat dikatego ika se agai isiko ope asi adalah isiko ke usaka esi atau pe alata, ke elakaa ke ja, aksi ogok, keidak-patuha atas sta da p osedu ope asi, kegagala dala tata kelola li gku ga. The supe isio a d o t ol of usi ess a i iies, ithi the s ope of isk a age e t, is o du ted fo the i ple e taio of i te al o t ol fo PTI. Co p ehe si e isk a age e t f a e o ks a e applied to e o e a i teg al pa t of the st ategi pla i g p o ess a d usi ess a i iies fo PTI. e aluaio o the efe i e ess of Risk Ma age e t System E aluaio is a efull applied th ough the e i e isk atego ies, alo g ith the i ple e taio a d o ito i g of a i ipato easu es. These pote ial isks a e the fou daio fo a igo ous isk a age e t p o ess at PTI. Risks Fa ed the Co pa e e al isks fa ed the Co pa a d u sidia a eas follo s: a. State Risk Most of all assets a d ope aio s of the Co pa a d u sidia a e i I do esia. the Co pa a d u sidia ight e pe ie e egai e i pa t i the e e t of ha ges i st u tu e a d go e e t poli a d of so ial o polii al, e o o i a d la i sta ilit, as ell as egulaio o othe de elop e t i side a d outside ou t that ad e sel afe t I do esia, su h as te o is, sepa ais, o li ts of eligio, eth i it o haos.. Regulaio Risk Regulaito isk a ises as the pu li autho iies p ohi it the use of p odu ts a d se i es fo spe ial pu poses.. ope aio al Risk Ope aio isk is iks that a ad e sel afe t the ope aio of the Co pa a d u sidia i da to da a i iies, as ell as the health a d safet of its o ke s, a d e i o e t a d so iet. The isk atego ized as ope aio al isk is isk of da aged a hi e o e uip e t, a ide t at o k, e plo ee st ike, o o fo a e to sta da d ope ai g p o edu e, a d failu e to eet e i o e tal go e a e. 84 Annual Report 2014

87 d. Risiko Harga ei i g de ga pe u aha ha ga du ia se ta pe i taa da pe a a a da i pela gga, ha ga e gala i keidaksta ila. Keidaksta ila te se ut e e a ka ha ga a g dita a ka e luktuaif. e. Risiko Mata Ua g da Ti gkat suku bu ga Pe dapata da posisi kas Pe usahaa da E itas A ak se agia esa dala ata ua g dola A e ika e ikat seda gka se agia esa e a ope asi Pe usahaa da E itas A ak dala ata ua g Rupiah. f. Risiko Kredit Risiko ah a Pe usahaa aka e gala i ke ugia a g dii ulka oleh pela gga atau pihak keiga a g gagal e e uhi ke aji a ko t aktual. g. Risiko Pemasaran Risiko pe usahaa te kait idak te jual a jasa a g dita a ka. h. Risiko Likuiditas Pe gelolaa isiko likuiditas dilakuka de ga a a e o ito p oil jatuh te po pi ja a da su e pe da aa, e jaga saldo kas da su at e ha ga se ta kesiapa e ghadapi da a sai g pasa i. Ma aje a Risiko Pe odala Hal i i e tujua u tuk eli du gi ke a pua a dala e pe taha ka kela gsu ga usaha, sehi gga pe usahaa dapat tetap e e ika i al hasil agi pe ega g saha da e pe taha ka st uktu pe odala a g opi al. d. Price Risk I li e ith the ha gi g o ld p i e as ell as usto e de a ds a d ofe s, the p i e a sufe s f o i sta ilit a d auses ofe ed p i es to e lu tuai e. e. cu e a d i te est Rate Risks The i o e a d ash posiio of the Co pa a d its u sidia a e o e ted ai l i A e i a dolla, hile ost of the ope aio al e pe ses a e i Rupiah u e. f. Credit Risk The Co pa a fa e loss aused the usto e s o thi d pa ies that fail to eet thei o t a tual o ligaio s. g. Ma kei g Risk The Co pa a fa es isks elated to the failu e of a kei g its se i es. h. Li uidit Risk Li uidit isk a age e t is o du ted o ito i g the loa atu it p oile a d sou es of fu ds, safegua di g ash ala e a d se u iies, a d p epa i g to fa e a ket o peii e ess. i. capital Risk Ma age e t Capital isk a age e t is o du ted to p ote t usi ess sustai a ilit fo the Co pa to p o ide ields fo the sha eholde s a d ai tai a d opi u apital st u tu e. Laporan Tahunan

88 I TEM PENGENDALIAN INTERN INTERNAL CONTROL Y TEM Pe ge dalia Keua ga da ope asio al Pe e apa iste Pe ge dalia I te al oleh PTI e u jukka ke aki a ah a PTI e iliki atata keua ga dala pe usu a lapo a keua ga, pe ggu aa aset sesuai de ga pe u tukka a da kepatuha te hadap kete tua a g e laku. Fi a ial a d ope aio co t ol PTI i ple e ts I te al Co t ol ste as a ele io of elie e that the Co pa o s a alid i a ial e o ds i o posi g i a ial state e ts, e o ds of asset uilizaio i a o da e ith its allot e t, a d o plia e to appli a le egulaio s. AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT TANUDIREDJA, WIBI ANA & REKAN A e e i of P i e ate housecoope s I te aio al Li ited TANUDIREDJA, WIBI ANA & REKAN A e e i of P i e ate housecoope s I te aio al Li ited 86 Annual Report 2014

89 TANGGUNG JAWAB O IAL PERU AHAAN CORPORATE OCIAL RE PON IBILITY Ta ggu g ja a sosial pe usahaa atau Corporate o ial Respo si ilit C R e upaka agia pe i g da i kegiata Pe usahaa a g e ko it e te hadap p i sip GCG. Tujua uta a kegiata C R dala Pe se oa a ta a lai e a tu e i gkatka ta af kesejahte aa as a akat di sekita Pe se oa pada u u a. isi pe e apa C R dapat dilihat elalui aspek eko o i, sosial, pe didika da kesehata se ta li gku ga. Melalui kegiata C R diha apka Pe se oa dapat e pe kuat eputasi a se agai pe usahaa a g se a a ko siste e u juka kepedulia kepada as a akat, e e ika i spi asi kepada stakeholde s u tuk e i gkatka kepedulia kepada as a akat da ala I do esia. Ko it e PTI te hadap pe ge a ga sosial, li gku ga da eko o i e jadi lata elaka g agai a a e jala ka usaha Pe se oa. Me gha gai ala li gku ga da seiap a usia a e upaka ta ggu g ja a Pe se oa a g pali g e dasa. Me ada i ah a Pe usahaa e upaka agia da i as a akat luas, PTI tu ut a il agia dala upa a e i gkatka kualitas da kesejahte aa as a akat di sekita a. Pelaksa aa kegiataa p og a p og a C R te se ut idak ha a pihak i te al Pe se oa, a u juga eli atka pa isipasi akif da i i sta si pe e i tah te kait, da as a akat a g e ada di sekita lokasi ope asio al PTI. Co po ate o ial Respo si ilit has e o e a i po ta t ele e t fo Co pa hi h o du ts its a i iies upholdi g GCG p i iples. The ai o je i e of C R i ple e taio is to i p o e the so iet s elfa e i its e o o i, so ial, edu aio al, health, a d e i o e tal aspe t. Th ough C R i ple e taio, the Co pa is e pe ted to st e gthe its eputaio as a o pa hi h o siste tl e p ess o e s to the so iet, ofe s i spi aio to the stakeholde s to i ease o e s to I do esia s so iet a d e i o e t. PTI o it e t o so ial, e i o e tal, a d e o o i de elop e t e o e the a kg ou d i i ple e i g its usi ess, hile espe i g the e i o e t a d the people is the asi espo si ilit of the Co pa. As a usi ess g oup hi h is also pa t of ide o u it, PTI takes pa t i i p o i g the ualit a d elfa e of its su ou di g o u iies. The Co pa does ot li it the p og a i ple e taio i its i te al pa ies, ut also e ou ages a i e pa i ipaio f o elated go e e t i situio s a d the o u iies li i g ea PTI ope aio al egio. Laporan Tahunan

90 Be kaita de ga ko it e da kesu gguha PTI u tuk e agi, tu uh e sa a da e e ika le ih a ak a faat agi as a akat I do esia, PTI te us e gupa aka da e pe luas je is da li gkup kegiata C R di e agai ida g. Ko it e PTI idak di aguka lagi u tuk te us e do o g pe i gkata a faat agi pe a gku kepe i ga aik da i segi eko o i, sosial aupu li gku ga elalui pe e apa ke ijaka alokasi a gga a C R Co po ate o ial Respo si ilit a g e pe haika asas kepatuta da ke aja a. elai se agai salah satu upa a elaksa aka p i sip-p i sip GCG, C R juga e upaka ko it e Pe se oa u tuk e ujudka pe tu uha a g e kela juta. Di tahu, PTI elakuka kegiata C R e te aka Gi e of ight ak i pe agia ka a ata se ta aha ke utuha pokok agi e eka a g e utuhka. Dala kegiata i i PTI a pu e alu ka le ih ku a g ka a ata g ais dita ah paket aha pokok kepada as a akat Ka upate P i gse u da Ka upate Pesa a a di La pu g elalui ke jasa a de ga se uah o ga isasi i la a Lio s Ro al Clu - i gapo e da i i gapu a se ta e it a de ga o ga isasi lokal ak i Mas a akat Peduli Nusa ta a Pi us. P og a te se ut a i a diha apka dapat e e ika da pak a g posiif agi li gku ga da as a akat se a a e kela juta se ta e pe a se ta dala e a tu e gu a gi e agai kesulita a g di asa oleh as a akat, elaui p og a aki sosial a g aka di e a aka e jadi kegiata ui Pe usahaa seiap tahu a. Due to the o it e t a d se ious ess of PTI to sha e, g o togethe a d p o ide o e e eits to the people of I do esia, PTI o i ues to pu sue a d e pa d the t pe a d s ope of C R a i iies i a ious ields. PTI u dou tedl o it e t is to o i ue d i i g a i ease i e eits to stakeholde s oth i te s of e o o i, so ial a d e i o e t th ough the i ple e taio of the udget allo aio poli of C R Co po ate o ial Respo si ilit that takes i to a ou t the p i iples of de e a d fai ess. Besides ei g a efo t to i ple e t GCG s p i iples, C R ep ese ts the Co pa o it e t to a hie e sustai a le g o th. I, PTI had the the e Gi e of ight o its C R a i iies the dist i uio of glasses a d esse ial supplies to those i eed. I this a i it PTI as a le to dist i ute o e tha, f ee glasses plus, pa ks of food pa kage of e ako to the o u it P i gse u Rege a d Rege Pesa a a of La pu g P o i e th ough the oope aio ith Ro al Clu - i gapo e Lio s a d also pa t e ed ith lo al o ga izaio s a el Mas a akat Peduli Nusa ta a Pi us. These p og a s a e e pe ted to i g sustai a le posii e i pa t fo the e i o e t a d o u iies as ell as pa i ipated i helpi g to edu e the dii ulies felt the o u it, th ough so ial se i e p og a s that ould e pla ed as the Co pa s a ual a i iies. 88 Annual Report 2014

91 KA U LITIGA I DAN PERKARA PENTING LITIGATION AND LEGAL CA E Kasus liigasi e upaka pe asalaha huku pe data da pida a a g dihadapi Pe se oa te kait de ga p oses is is sela a pe iode tahu lapo a da telah diajuka elalui p oses huku. Pe ka a huku Ya g Dihadapi Pe se oa epa ja g tahu, idak te dapat Pe ka a Huku a g dihadapi oleh Pe se oa. Liigaio efe s to i i al a d i il ases fa ed the Co pa elated to the usi ess p o ess du i g the epo i g pe iod a d has ee iled th ough legal p o eedi gs. Legal cases Fa ed the co pa I, the e e e o Legal Cases fa ed the Co pa. BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTERE T Pe se oa e aji ka seiap e tu a kepe i ga aitu ko disi di a a kepe i ga p i adi De a Ko isa is, Di eksi, Ma aje e, da /atau ka a a de ga kepe i ga Pe se oa e ada dala posisi a g sali g e te ta ga ha us diu gkapka kapa pu te jadi. A ggota Di eksi Pe se oa idak dipe ke a ka e a gkap ja ata se agai Di ektu atau Ko isa is pada pe usahaa lai da / atau Pe usahaa A ak Pe se oa. Khusus u tuk ja ata Ko isa is, dipe olehka sepa ja g e upaka pe ugasa atau pe setujua da i Di eksi Pe se oa. elu uh Jaja a Ma aje e Pe se oa idak dipe olehka e a gkap ja ata di pe usahaa lai gu a e ghi da i te jadi a e tu a kepe i ga, ke uali e upaka pe ugasa atau pe setujua da i Di eksi Pe se oa. elu uh Jaja a Ma aje e Pe se oa a g e iliki e tu a kepe i ga aki at ada a a gkap ja ata, di aji ka u tuk elepaska salah satu ja ata a g disa da g a. KEPATUHAN PAJAK TAX COMPLIANCE Pe se oa se a iasa e atuhi kete tua pajak a g e laku se agai e tuk ko t i usi ata se ta e jadi ke aji a te hadap ega a. Hal i i sejala de ga se a gat Pe e i tah u tuk e i gkatka pe a gu a elalui opi alisasi pe e i aa pajak. The Co pa e ui es that a o diio of o li t of i te ests et ee the Boa d of Co issio e s, Di e to s, Ma age e t a d/o e plo ees a d the Co pa should e i ediatel dis losed. Me e s of the Boa d of Di e to s a e ot allo ed to se e dou le posiio as Di e to o Co issio e at othe o pa ies a d/o su sidia ies, e ept fo Co issio e, p o ided that the posiio is the assig e t o upo the app o al of the Co pa s Boa d of Di e to s. All a age e ts of the Co pa is ot allo ed to se e dou le posiio to a oid o li t of i te est, u less it is a assig e t o upo the app o al f o the Boa d of Di e to s. All a age e ts of the Co pa ha i g o li t of i te est due to dou le posiio a e e ui ed to elease o e of the posiio s ei g held. The Co pa o i ues to o pl ith the appli a le ta as fo of eal o t i uio to the state. This is i li e ith the Go e e t s spi it to i p o e de elop e t th ough ta e e ue opi izaio. Laporan Tahunan

92 AK E INFORMA I DAN DATA PERU AHAAN ACCE TO THE COMPANY INFORMATION AND DATA PTI e ko it e u tuk e iptaka o ga isasi a g kuat da e da a sai g i ggi. Hal te se ut di ujudka dala pe e apa st ategi da ke ijaka pe ge a ga tek ologi i fo asi a g sela as de ga tujua is is. PTI juga telah e e apka la gkah-la gkah st ategis di ida g pe ge a ga tek ologi i fo asi dala a gka e pe taha ka market share da e pe luas pa gsa pasa. iste i fo asi tek ologi a g di a a g se a a eal i e da online telah diaplikasika u tuk e i gkatka kualitas da ke epata pela a a. PTI e aki i tek ologi i fo asi a g ha dal juga e pe a pe i g dala eisie si di e agai ida g, aksele asi pe e apa a aje e isiko da i ple e tasi tata kelola pe usahaa a g efekif. Mas a akat luas dapat e gakses pu likasi kegiata PTI elalui e site di PTI is o ited to eai g a solid o ga izaio ith high o peii e po e. This is i ple e ted appl i g st ategies a d poli ies of i fo aio te h olog de elop e t that is i li e ith the usi ess pu pose. PTI also i ple e ts st ategi easu es i the i fo aio te h olog de elop e t to ai tai a d e pa d a ket sha e. The i fo aio te h olog s ste desig ed i a eal i e a d o li e has ee applied to i ease ualit a d speed. PTI is of the opi io that ad a ed te h olog also assu es i po ta t ole i eai g ei ie i a ious ields, a ele ai g isk a age e t i ple e taio a d efe i e good o po ate go e a e. The ide pu li a a ess the pu li aio of PTI a i iies th ough e site of KETERBUKAAN INFORMA I INFORMATION DI CLO URE No. Tanggal Date Keterangan Des ripio Media Ja -Fe -Ma -Ap -Ap -Ap -Ap -Ap Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Pe a paia Lapo a Keua ga Tahu a PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Pe a paia Buki Ikla I fo asi Lapo a Keua ga Tahu a PTI u issio of Ad e ise e t o I fo aio of A ual Fi a ial tate e ts. Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Pe a paia Lapo a Tahu a PTI A ual Repo t u issio PTI Pe a paia Lapo a Keua ga I te i PTI u issio of the I te i Fi a ial tate e ts PTI IDXNet IDXNet IDXNet IDXNet, Bapepa IDXNet, Bapepa, Pe s IDXNet IDXNet, Bapepa IDXNet, Bapepa 90 Annual Report 2014

93 No. Tanggal Date Keterangan Des ripio Media Ma -Ma -Ma -Ju -Ju -Ju -Ju -Ju -Ju -Ju -Jul -Jul -Jul -Aug -Aug -Aug - ep -O t -O t -O t Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Pe e itahua Re a a RUP T PTI Noi e of AGM Pla PTI Pe a paia Buki Ikla Pe e itahua RUP PTI Pe e itahua RUP T u issio of Ad e ise e t of AGM i itaio AGM Noi e Pa ggila RUP T PTI AGM I itaio PTI Pe a paia Buki Ikla Pa ggila RUP PTI Pa ggila RUP T Ad e ise e t of Noi e of AGM PTI -- Noi e of AGM Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Kete ukaa I fo asi PTI - Pe oleha Ko t ak PT. Total E&P-Pa kage I fo aio Dis losu e PTI Co t a t A uisiio PT Total E&P-Pa kage Hasil Rapat U u Pa a Pe ega g aha Tahu a PTI Result of A ual Ge e al Meei g of ha eholde s PTI Pe a paia Buki Ikla Hasil RUP PTI Hasil RUP T u issio of Ad e ise e t of AGM Results AGM Results Jad al Di ide Tu ai PTI Cash Di ide d hedule PTI Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Pe a paia Lapo a Keua ga I te i PTI u issio of the I te i Fi a ial tate e ts PTI Pe a paia Buki Ikla I fo asi Lapo a Keua ga I te i PTI u issio of Ad e ise e t o I fo aio of A ual Fi a ial tate e ts. Pe u aha Co po ate e eta PTI u situio of Co po ate e eta PTI Pe a paia Buki Ikla I fo asi Pe gga ia Pe u juka Co po ate e eta PTI u issio of Ad e ise e t o I fo aio of u situio of Co po ate e eta PTI Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Kete ukaa I fo asi PTI - Pe oleha Ko t ak PT.CER I fo aio Dis losu e PTI Co t a t A uisiio PT CER Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Re a a T a saksi Ailiasi PTI - hip Re tal Pla of Ailiate T a sa io PTI hip Re tal IDXNet IDXNet IDXNet IDXNet, PE IDXNet, PE, Pe s IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE, Pe s IDXNet, PE, Pe s IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE, Pe s IDXNet, PE IDXNet, PE, Pe s IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE Laporan Tahunan

94 No. Tanggal Date Keterangan Des ripio Media O t -O t -No -No -No -No -De -De -De Kete ukaa I fo asi PTI - Pe oleha Ko t ak PT.Total E&P-Pa kage I fo aio Dis losu e PTI Co t a t A uisiio PT Total E&P-Pa kage Pe a paia Lapo a Keua ga I te i PTI u issio of the I te i Fi a ial tate e ts PTI Kete ukaa I fo asi PTI - Ta ggapa atas su at BEI No. - /BEI. PNG/ / I fo aio Dis losu e PTI Respo s to IDX Lete No No. - /BEI. PNG/ / Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Re a a Pe ele gga aa Pu li E pose PTI Tahu a Pu li E pose A a ge e t Pla -- A uall Re a a T a saksi Ailiasi PTI - ha eholde Loa Agg e e t phase Pla of Ailiate T a sa io PTI ha eholde Loa Agg e e t phase Pe a paia Mate i Pu li E pose PTI Tahu a u issio of Pu li E pose Mate ial PTI --A uall Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI Mo thl Repo t of Holde s of e u iies Registe PTI Lapo a Hasil Pu li E pose PTI Tahu a Repo t o Pu li E pose Result PTI --A uall IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE IDXNet, PE KODE ETIK PERU AHAAN CODE OF CONDUCT Pe se oa ha us e gho ai hak stakeholders a g i ul e dasa ka pe u da g-u da ga a g e laku da / atau pe ja jia a g di uat oleh Pe se oa de ga Pe ega g aha, ka a a, pela gga, se ta as a akat sekita te pat usaha da stakeholders lai a. aat i i, PTI telah e iliki Eika Pe usahaa Code of Conduct. The Co pa should espe t stakeholde s ights that a ise f o the egulaio a d o ag ee e t ade the Co pa a d ha eholde s, e plo ees, usto e s a d so iet ea the ope aio al site a d othe stakeholde s. Cu e tl, PTI has possessed Code of Co du t. I TEM PELAPORAN PELANGGARAN WHI TLEBLOWING Y TEM Whistle lo i g s ste suatu siste pelapo a pela gga a a g e gedepa ka p i sip t a spa a si de ga e e ika ja i a kea a a agi pelapo. eiap e itas is is kia te do o g u tuk e e apka ke ijaka histle lo i g s ste i i sei i g de ga pe ke a ga egulasi aupu est p a i e saat i i. aat i i PTI sudah e e apka iste Pelapo a Pela gga a Whistle lo i g system. Whistle lo i g s ste is a s ste desig ed to epo t a iolaio upholdi g t a spa e p i iples a d gi i g se u it assu a e to the epo te. Ea h usi ess e it is d i e to i ple e t histle lo i g s ste alo g ith the u e t de elop e t of egulaio a d est p a i es. Cu e tl, PTI has i ple e ted Whistle lo i g ste. 92 Annual Report 2014

95 su at Pe ataa De a Ko isa is da Di eksi Te ta g Ta ggu g Ja a atas Lapo a Tahu a PT i do st aits T k. state e t of boa d of co issio e s a d boa d of Di e to s o the Respo si ilit fo the A ual Repo t of PT i do st aits T k. Ka i a g e ta da ta ga di a ah i i e ataka ah a se ua i fo asi dala Lapo a Tahu a PT I do t aits T k. tahu telah di uat se a a le gkap da e ta ggu g ja a pe uh atas ke e a a isi lapo a tahu a da lapo a keua ga pe usahaa. De ikia pe ataa i i di uat de ga se e a a. We, the u de sig ed, tesif that all i fo aio i the A ual Repo t of PT I do t aits T k. fo is p ese ted i its e i et a d e a e full espo si le fo the o e t ess of the o te ts i the A ual Repo t a d Fi a ial Repo t of the Co pa. This state e t is he e ade i all t uthful ess. DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS Richard Ong Chui Chat Komisaris Utama President Commissioner Dwi Prasetyo Suseno Komisaris Commissioner Sihol Siagian Komisaris Independen Independent Commissioner Agusman Effendi Komisaris Independen Independent Commissioner DIREKSI BOARD OF DIRECtORS Erawan Setyanto Direktur Utama President Director Bong Nam Kong Direktur Director Sutina Direktur Director Mohammad Lendi Basarah Direktur Director Lim Chee Chong Direktur Director Harry Poernomo Direktur Independen Independent Director Laporan Tahunan

96 LAPoRAn KeUAnGAn FINANCIAL REPORT

97 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2014 DAN 2013/ 31 DECEMBER 2014 AND 2013

98

99

100

101 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 1/1 Schedule LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS AS AT 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) Catatan/ 2014 Notes 2013 ASET LANCAR CURRENT ASSETS Cash and cash Kas dan setara kas 401, ,373,246 equivalents Piutang usaha Trade receivables - Pihak ketiga 2,291, ,508,457 Third parties - Piutang usaha belum difakturkan Unbilled receivables - Pihak ketiga 4,951, ,198,905 Third parties - Piutang lain-lain Other receivables - Pihak ketiga 50, ,819 Third parties - Persediaan 457, ,276 Inventories Uang muka ,276 Advances Beban dibayar di muka 230, ,630 Prepayments Aset tidak lancar dimiliki Non-current assets untuk dijual 755, held for sale Kas yang dibatasi penggunaannya - Restricted cash - bagian lancar 340, ,000 current portion Jumlah aset lancar 9,478,889 13,652,609 Total current assets ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Piutang lain-lain Other receivables - Pihak berelasi 921,582 8,31a 853,495 Related parties - Pajak dibayar di muka - Prepaid taxes - bagian tidak lancar 59,394 29a 201,106 non-current Property, plant and Aset tetap, bersih 56,095, ,456,527 equipment, net Aset takberwujud 324, ,280 Intangible assets Kas yang dibatasi penggunaannya - Restricted cash - bagian tidak lancar 400, non-current portion Aset pajak tangguhan 364,057 29d 349,422 Deferred tax assets Jumlah aset tidak lancar 58,164,503 62,184,830 Total non-current assets JUMLAH ASET 67,643,392 75,837,439 TOTAL ASSETS Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

102 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 1/2 Schedule LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS AS AT 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) Catatan/ 2014 Notes 2013 LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang usaha 2,479, ,644,798 Trade payables Utang lain-lain Other payables - Pihak ketiga 1,788, Third parties - - Pihak berelasi 428,156 16,31b - Related parties - Akrual 1,766, ,185,842 Accruals Penyisihan imbalan kerja karyawan - bagian Provision for employee lancar 62, benefits - current portion Utang pajak Taxes payable - Pajak penghasilan badan 218,996 29b 47,774 Corporate income tax - - Pajak lain-lain 290,532 29b 300,898 Other taxes - Pinjaman bank jangka panjang yang akan jatuh Current maturities of tempo dalam satu tahun 8,753, ,576,316 long-term bank loans Jumlah liabilitas jangka pendek 15,788,063 21,755,628 Total current liabilities LIABILITAS TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES Pinjaman bank jangka panjang, setelah dikurangi bagian yang akan jatuh Long-term bank loans, tempo dalam satu tahun 8,280, ,497,268 net of current maturities Penyisihan tidak lancar Other non-current lain-lain 61, ,016 provisions Penyisihan imbalan Provision for employee kerja karyawan - bagian benefits - non-current tidak lancar 495, ,644 portion Jumlah liabilitas jangka panjang 8,836,864 5,041,928 Total non-current liabilities JUMLAH LIABILITAS 24,624,927 26,797,556 TOTAL LIABILITIES Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

103 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 1/3 Schedule LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS AS AT 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) Catatan/ 2014 Notes 2013 EKUITAS EQUITY Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable pemilik entitas induk to owners of the parent Modal saham - modal dasar lembar, Share capital - authorised ditempatkan dan disetor 1,800,661,200 shares, penuh issued and fully paid dengan nilai nominal 550,165,300 with par Rp100 (nilai penuh) value of Rp100 per saham 7,081, ,081,921 (full amount) per share Tambahan modal disetor, bersih 9,305, ,305,850 Additional paid-in-capital, net Surplus revaluasi 8,374, ,961,038 Revaluation surplus Laba ditahan Retained earnings - Dicadangkan 310, ,000 Appropriated - - Tidak dicadangkan 17,944,240 22,378,230 Unappropriated - 43,016,056 49,037,039 Kepentingan nonpengendali 2,409 2,844 Non-controlling interest Jumlah ekuitas 43,018,465 49,039,883 Total equity JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES DAN EKUITAS 67,643,392 75,837,439 AND EQUITY Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

104 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 2 Schedule LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) Catatan/ 2014 Notes 2013 Pendapatan 30,814, ,484,328 Revenue Beban pokok pendapatan (28,380,933) 25 (25,386,844) Cost of revenue LABA KOTOR 2,433,441 11,097,484 GROSS PROFIT Beban penjualan dan Selling and marketing pemasaran (405,681) (123,935) expenses Beban umum dan General and administration administrasi (5,059,431) 26 (5,307,181) expenses Penghasilan keuangan 17,448 17,976 Finance income Beban keuangan (1,617,426) 18 (1,299,010) Finance cost Beban lain-lain, bersih (22,069) (120,189) Other expenses, net (RUGI)/LABA SEBELUM (LOSS)/PROFIT BEFORE PAJAK PENGHASILAN (4,653,718) 4,265,145 INCOME TAX BEBAN PAJAK INCOME TAX PENGHASILAN (817,447) 29c (827,361) EXPENSES (RUGI)/LABA (LOSS)/PROFIT TAHUN BERJALAN (5,471,165) 3,437,784 FOR THE YEAR LABA KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME Rugi revaluasi (173,879) 12 - Revaluation loss JUMLAH (RUGI)/LABA TOTAL COMPREHENSIVE KOMPREHENSIF (LOSS)/INCOME TAHUN BERJALAN (5,645,044) 3,437,784 FOR THE YEAR (RUGI)/LABA YANG DAPAT (LOSS)/PROFIT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO Pemilik entitas induk (5,470,730) 3,437,524 Owners of the parent Kepentingan non-pengendali (435) 260 Non-controlling interest (5,471,165) 3,437,784 JUMLAH (RUGI)/LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE YANG DAPAT (LOSS)/INCOME DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO Pemilik entitas induk (5,644,609) 3,437,524 Owners of the parent Kepentingan non-pengendali (435) 260 Non-controlling interest (5,645,044) 3,437,784 (RUGI)/LABA PER SAHAM BASIC (LOSS)/ DASAR (0.0099) EARNINGS PER SHARE Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

105

106 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 4 Schedule LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) Cash flows from operating Arus kas dari aktivitas operasi activities Penerimaan dari pelanggan 31,278,781 43,190,728 Receipts from customers Pembayaran kepada Payments to contractors kontraktor dan pemasok (24,025,871) (26,294,650) and suppliers Pembayaran kepada Payments to directors direksi dan karyawan (3,106,509) (3,710,861) and employees Kas yang dihasilkan dari operasi 4,146,401 13,185,217 Cash generated from operations Pembayaran untuk pajak Payments for corporate penghasilan badan (660,860) (736,425) income tax Pencairan kas yang Receipt of dibatasi penggunaannya 172, ,988 restricted cash Pembayaran bunga pinjaman (1,311,165) (1,350,570) Payment of loan interest (Pembayaran)/penerimaan lain-lain (68,087) 88,997 Other (payment)/receipt Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided from dari aktivitas operasi 2,278,289 11,396,207 operating activities Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing investasi activities Acquisitions of property, Perolehan aset tetap (627,302) (7,838,157) plant and equipment Penerimaan uang muka Receipts of advance from penjualan tanah 500,000 - sales of land Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in untuk aktivitas investasi (127,302) (7,838,157) investing activities Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing pendanaan activities Perolehan kas dari pinjaman bank 11,042,653 5,896,296 Proceeds from bank loans Pembayaran pinjaman bank (16,082,571) (8,093,926) Repayment of bank loans Pembayaran dividen (86,903) (801,394) Dividends paid Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in untuk aktivitas pendanaan (5,126,821) (2,999,024) financing activity (Penurunan)/kenaikan bersih kas Net (decrease)/increase in dan setara kas (2,975,834) 559,026 cash and cash equivalents Kas dan setara kas Cash and cash equivalents pada awal tahun 3,373,246 2,939,980 at beginning of the year Dampak perubahan selisih kurs Effect of exchange rate on terhadap kas dan setara kas 4,050 (125,760) cash and cash equivalents Kas dan setara kas Cash and cash equivalents pada akhir tahun 401,462 3,373,246 at end of the year Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

107 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/1 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 1. UMUM 1. GENERAL a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya PT Indo Straits Tbk. ( Perusahaan ) didirikan dengan nama PT Indo Straits berdasarkan Akte Notaris No. 319 tanggal 21 Januari 1985 yang dibuat di hadapan Ridwan Suselo, S.H., notaris di Jakarta, yang kemudian diperbaharui dengan Akte Notaris No. 233 tanggal 14 Mei 1985 yang dibuat di hadapan Ridwan Suselo, S.H. Akte Notaris tersebut mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman Republik Indonesia) dalam Surat Keputusan No. C2-3398HT TH.85 tanggal 4 Juni 1985 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 56 tertanggal 12 Juli 1985, Tambahan No. 941/1985. Berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 8 Maret 2011 yang dibuat dihadapan Leolin Jayayanti S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui perubahan status Perusahaan menjadi Perusahaan Terbuka; mengubah seluruh anggaran dasar dan modal dasar Perusahaan sesuai dengan peraturan pasar modal dan penerbitan saham baru sebanyak-banyaknya lembar saham baru untuk ditawarkan kepada masyarakat melalui Penawaran Umum Saham Perdana serta Perusahaan merubah namanya menjadi PT Indo Straits Tbk. Akta ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat keputusan No. AHU AH Tahun 2011 tanggal 15 Maret Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir tercantum dalam Akta Notaris No. 55 tanggal 31 Mei 2013 yang dibuat di hadapan Leolin Jayayanti S.H., notaris di Jakarta, yang mengesahkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan yang diadakan pada tanggal 31 Mei 2013, mengenai perubahan komposisi Dewan Komisaris. Akta ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat keputusan No. AHU-AH tanggal 9 Juli a. Establishment of the Company and other information PT Indo Straits Tbk. (the Company ) was established as PT Indo Straits based on Notarial Deed No. 319 of Ridwan Suselo, S.H., a notary in Jakarta, dated 21 January 1985, which was subsequently updated by Notarial Deed No. 233 of Ridwan Suselo, S.H. dated 14 May This Notarial Deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia (previously known as Minister of Justice of the Republic of Indonesia) in Decree No. C2-3398HT TH.85 dated 4 June 1985 and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 56 dated 12 July 1985, Supplement 941/1985. Based on Notarial Deed No. 4 dated 8 March 2011 of Leolin Jayayanti, S.H., a notary in Jakarta, the shareholders approved changes of the Company's status to become a Public Company; to amend the Company's articles of association to conform with the provisions of the capital market regulation and issuance of new shares at the maximum of 100,000,000 shares to be offered to the public in the Initial Public Offering and changes of the Company s name into PT Indo Straits Tbk. The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on decision letter No. AHU AH Year 2011 dated 15 March The Company s Articles of Association have been amended several times. The latest amendment was based on Notarial Deed No. 55 of Leolin Jayayanti S.H., a notary in Jakarta, dated 31 May 2013, which legalised the decisions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Company held on 31 May 2013, pertaining to the changes in composition of Board Commissioners. The deed was approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on decision letter No. AHU-AH dated 9 July 2013.

108 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/2 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya (lanjutan) Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran Dasar, kegiatan usaha Perusahaan meliputi pekerjaan bawah air, pengerukan dan reklamasi, pemasangan pipa untuk keperluan pelayaran; pekerjaan konstruksi pelabuhan, bangunan, pengolahan dan penampungan minyak dan gas, aktivitas pengerukan; pelayanan dukungan logistik untuk industri penambangan dan minyak dan gas; dan perdagangan yang mencakup impor dan ekspor. Kegiatan utama PT Indo Straits Tbk. dan Entitas Anak (bersama-sama disebut Grup ) saat ini adalah sebagai penyedia jasa rekayasa kelautan yang terintegrasi dalam bidang pekerjaan konstruksi sipil kelautan bagi perusahaan pertambangan minyak dan gas bumi dan jasa dukungan logistik yang mencakup dukungan transportasi dan pindah angkut (transshipment) bagi perusahaan penambangan batu bara. Kantor pusat Grup berlokasi di Graha Kirana, lantai 15, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, Jakarta Utara. Pada tanggal 12 Juli 2011, Perusahaan telah mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia berdasarkan Surat Pemberitahuan Efektif Pernyataan Pendaftaran dari BAPEPAM & LK No. S-7246/BL/2011 tanggal 28 Juni 2011 (Catatan 21). Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember 2014 adalah 286 karyawan (31 Desember 2013: 288) - tidak diaudit. a. Establishment of the Company and other information (continued) In accordance with Article 3 of the Articles of Association, the Company s business scope includes underwater excavation, dredging and reclamation, pipeline installation for navigational purpose; construction work of ports, buildings, oil and gas processing and storage, dredging activities; logistic support services for mining and oil and gas industries; and trading including import and export. The principal activity of PT Indo Straits Tbk. and Subsidiary (collectively referred to as the Group ) is providing integrated marine engineering services in marine civil construction work for oil and gas companies and logistic support services including transportation support and transshipment for coal mining companies. The Group s head office is located at Graha Kirana, 15 th floor, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, North Jakarta. On 12 July 2011, the Company has listed its shares on Indonesian Stock Exchange (IDX) based on the Effective Registration Letter from BAPEPAM & LK No. S-7246/BL/2011 dated 28 June 2011 (Note 21). The number of employees as at 31 December 2014 was 286 employees (31 December 2013: 288) - unaudited. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, susunan Komisaris dan Direksi Grup adalah sebagai berikut: 31 Desember/ 31 Desember/ December 2014 December 2013 As at 31 December 2014 and 2013, the composition of the Group s Commissioners and Directors was as follows: Presiden Komisaris : Ong Chui Chat Ong Chui Chat : President Commissioner Komisaris Independen : Sihol Siagian Sihol Siagian : Independent Commissioner Komisaris Independen : Ir. Agusman Effendi Ir. Agusman Effendi : Independent Commissioner Komisaris : Dwi Prasetyo Suseno Dwi Prasetyo Suseno : Commissioner Presiden Direktur : Ir. Erawan Setyanto Ir. Erawan Setyanto : President Director Direktur : Bong Nam Kong Bong Nam Kong : Director Direktur : Ir. Sutina Ir. Sutina : Director Direktur : Mohammad Lendi Basarah Mohammad Lendi Basarah : Director Direktur : Lim Chee Chong Lim Chee Chong : Director Direktur independen : Harry Poernomo Harry Poernomo : Independent Director Pada tanggal 7 Agustus 2014, Sekretaris Perusahaan diganti dari Bong Nam Kong menjadi Anton Ramada Saragih. On 7 August 2014, the Corporate Secretary was changed from Bong Nam Kong into Anton Ramada Saragih.

109 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/3 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya (lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, susunan Komite Audit Grup adalah sebagai berikut: a. Establishment of the Company and other information (continued) As at 31 December 2014 and 2013, the composition of the Group s Audit Committee was as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 2014 December 2013 Ketua : Sihol Siagian Sihol Siagian : Chairman Anggota : Basa Sidabutar Basa Sidabutar : Member Anggota : Kurniadi Kurniadi : Member b. Penawaran Umum Saham Perdana b. Initial Public Offering Pada tanggal 28 Juni 2011, Perusahaan menerima Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dengan Suratnya No. S-7246/BL/2011 untuk melakukan Penawaran Umum Saham Perdana ( IPO ) kepada publik atau masyarakat dengan harga penawaran Rp 950 (nilai penuh) per lembar saham atas lembar saham atau 18,18% dari keseluruhan lembar saham yang diterbitkan oleh Perusahaan. Pada tanggal 12 Juli 2011, saham yang ditawarkan kepada masyarakat dalam Penawaran Umum Saham Perdana dicatatkan di Bursa Efek Indonesia bersamaan dengan pencatatan lembar saham pendiri, sehingga jumlah seluruh saham yang dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia menjadi lembar. On 28 June 2011, the Company obtained the Notice of Effectiveness from the Chairman of the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) via letter No. S-7246/BL/2011 for the Company to conduct its Initial Public Offering ( IPO ) for offering to and subscription by the public at an offering price of Rp 950 (full amount) per share of 100,000,000 shares or 18.18% of the total of 550,165,300 of the Company s issued shares. The shares offered to the public in the Company s Initial Public Offering were listed with the Indonesia Stock Exchange on 12 July In conjunction herewith the Company on behalf of its founding shareholders also listed the entire 450,165,300 founder shares, which resulted in the entire 550,165,300 the Company s shares listed on the Indonesia Stock Exchange. c. Struktur Grup c. The Group Structure Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, struktur Grup adalah sebagai berikut: As at 31 December 2014 and 2013, the structure of the Group was as follows: Mulai beroperasi Persentase komersial/ kepemilikan/ Jumlah aset sebelum Aktivitas usaha/ Commencement Percentage eliminasi/ Entitas anak/ Business Lokasi/ of commercial of ownership Total assets Subsidiary activity Location operation (%) before elimination PT Pelayaran Straits Pelayaran dalam Jakarta ,716,264 45,997,938 Perdana ( PSP ) negeri/domestic shipping Entitas induk utama Perusahaan adalah Straits Corporation Pte. Ltd. ( SCPL ), yang didirikan dan berdomisili di Singapura. The Company s ultimate parent company is Straits Corporation Pte. Ltd. ( SCPL ), incorporated and domiciled in Singapore.

110 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/4 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES Laporan keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 dan 2013 telah disusun dan diotorisasi oleh Direksi pada tanggal 27 Maret Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup, yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan konsolidasian ini juga disusun berdasarkan Peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan ( OJK ) No. VIII.G.7 mengenai Pedoman Penyajian Laporan Keuangan. a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian disusun menggunakan konsep harga perolehan, yang dimodifikasi untuk revaluasi tanah, bangunan, kapal, dan peralatan berat yang dicatat pada nilai wajar. Laporan keuangan juga disusun berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Laporan arus kas konsolidasian disusun menggunakan metode langsung dengan mengklasifikasikan arus kas berdasarkan aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. Kecuali dinyatakan dibawah ini, kebijakan akuntansi telah diterapkan secara konsisten dengan laporan keuangan tahunan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2013 yang telah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan jumlahnya yang signifikan, beberapa item pendapatan dan beban telah disajikan secara terpisah. Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi yang penting. Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di Catatan 4. The Group s consolidated financial statements for the years ended 31 December 2014 and 2013 were prepared and authorised by the Directors on 27 March Presented below are the significant accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements of the Group, which are in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards. The consolidated financial statements have also been prepared in conformity with Regulation of the Financial Service Authority ( OJK ) No. VIII.G.7 regarding the Guidance on Financial Statements Presentation. a. Basis of preparation of the consolidated financial statements The consolidated financial statements have been prepared under the historical cost convention, as modified by the revaluation of land, building, vessel, and heavy equipment at fair value. The financial statements are also prepared on an accrual basis, except for consolidated statements of cash flows. The consolidated statements of cash flows are prepared based on the direct method by classifying cash flows on the basis of operating, investing and financing activities. Except as described below, the accounting policies applied are consistent with the annual financial statements for the year ended 31 December 2013, which conform to the Indonesian Financial Accounting Standards. In order to provide further understanding of the financial performance of the Group, due to the significance of their nature or amount, several items of income or expense have been presented separately. The preparation of financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires the use of certain critical accounting estimates. It also requires management to exercise its judgement in the process of applying the Group s accounting policies. The areas involving a higher degree of judgement or complexity, or areas where assumptions and estimates are significant to the consolidated financial statements are disclosed in Note 4.

111 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/5 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) b. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ( PSAK ) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan ( ISAK ) Penerapan dari ISAK 27, Pengalihan Aset dari Pelanggan, ISAK 28, Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas dan ISAK 29, Biaya Pengupasan Lapisan Tanah Tahap Produksi pada Pertambangan Terbuka yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2014 tidak menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak terhadap jumlah yang dilaporkan tahun berjalan atau tahun sebelumnya. Standar baru, revisi dan intepretasi yang telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2014 adalah sebagai berikut: - PSAK 1 (Revisi 2013), Penyajian Laporan Keuangan - PSAK 4 (Revisi 2013), Laporan Keuangan Tersendiri - PSAK 15 (Revisi 2013), Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama - PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja - PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan - PSAK 48 (Revisi 2014), Penurunan Nilai Aset - PSAK 50 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: Penyajian - PSAK 55 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran - PSAK 60 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: Pengungkapan - PSAK 65, Laporan Keuangan Konsolidasian - PSAK 66, Pengaturan Bersama - PSAK 67, Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain - PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar - ISAK 15, Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya - ISAK 26, Penilaian Kembali Derivatif Melekat Penerapan dini revisi dan standar baru diatas sebelum 1 Januari 2015 tidak diijinkan. 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b. Changes to the Statements of Financial Accounting Standards ( SFAS ) and Interpretations of Financial Accounting Standards ( IFAS ) The implementation of IFAS 27, Transfer of Assets from Customers, IFAS 28, Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments and IFAS 29, Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mine with an effective date of 1 January 2014 did not result in changes to the Group s accounting policies and had no effect on the amounts reported for current year or prior financial years. New standards, amendments and interpretations issued but not yet effective for the financial year beginning or after 1 January 2014 are as follows: - SFAS 1 (Revised 2013), Presentation of Financial Statements - SFAS 4 (Revised 2013), Separate Financial Statements - SFAS 15 (Revised 2013), Investment in Associates and Joint Ventures - SFAS 24 (Revised 2013), Employee Benefits - SFAS 46 (Revised 2014), Income Taxes - SFAS 48 (Revised 2014), Impairment of Assets - SFAS 50 (Revised 2014), Financial Instruments: Presentation - SFAS 55 (Revised 2014), Financial Instruments: Recognition and Measurement - SFAS 60 (Revised 2014), Financial Instruments: Disclosures - SFAS 65, Consolidated Financial Statements - SFAS 66, Joint Arrangements - SFAS 67, Disclosure of Interests in Other Entities - SFAS 68 Fair Value Measurement - IFAS 15, The Limit on Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and Their Interaction - IFAS 26, Reassessment of Embedded Derivatives Early adoption of these new and revised standards prior to 1 January 2015 is not permitted.

112 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/6 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Konsolidasi c. Consolidation Entitas anak adalah entitas (termasuk entitas bertujuan khusus) dimana Grup memiliki kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional atasnya, biasanya melalui kepemilikan lebih dari setengah hak suara. Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial yang saat ini dapat dilaksanakan atau dikonversi, dipertimbangkan ketika menilai apakah Grup mengendalikan entitas lain. Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak dikonsolidasikan sejak tanggal Grup kehilangan pengendalian. Grup menggunakan metode akuisisi untuk mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk akuisisi suatu Entitas Anak adalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas yang diakui dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau liabilitas yang timbul dari kesepakatan imbalan kontinjensi. Biaya terkait akuisisi dibebankan ketika terjadi. Aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. Untuk setiap akuisisi, Grup mengakui kepentingan nonpengendali pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar bagian proporsional kepentingan nonpengendali atas aset bersih pihak yang diakuisisi. Goodwill merupakan selisih lebih antara harga perolehan investasi dan nilai wajar bagian Grup atas aset bersih Entitas Anak yang diakuisisi pada tanggal akuisisi. Goodwill dari akuisisi Entitas Anak termasuk dalam kategori aset takberwujud. Goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun dan dicatat sebesar harga perolehan dikurangi dengan akumulasi kerugian penurunan nilai. Kerugian penurunan nilai atas goodwill tidak dapat dipulihkan. Keuntungan dan kerugian pelepasan Entitas Anak mencakup jumlah tercatat goodwill yang terkait dengan Entitas Anak yang dijual. Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian telah diterapkan secara konsisten oleh Entitas Anak, kecuali bila dinyatakan lain. Subsidiary is an entity (including special purpose entities) over which the Group has the power to govern the financial and operating policies, generally accompanying a shareholding of more than one half of the voting rights. The existence and effect of potential voting rights that are currently exercisable or convertible, are considered when assessing whether the Group controls another entity. Subsidiary is fully consolidated from the date on which control is transferred to the Group. It is deconsolidated from the date on which that control ceases. The Group uses the acquisition method of accounting to account for business combinations. The consideration transferred for the acquisition of a subsidiary is the fair value of the assets transferred, the liabilities incurred and the equity interests issued by the Group. The consideration transferred includes the fair value of any asset or liability resulting from a contingent consideration arrangement. Acquisition-related costs are expensed as incurred. Identifiable assets acquired and liabilities and contingent liabilities assumed in a business combination are measured initially at their fair values at the acquisition date. On an acquisition-by-acquisition basis, the Group recognise any non-controlling interest in the acquiree either at fair value or at the noncontrolling interest s proportionate share of the acquiree s net assets. Goodwill represents the excess of the acquisition cost over the fair value of the Group s share of the net assets of the acquired subsidiaries at the date of acquisition. Goodwill on acquisitions of subsidiaries is included in as an intangible assets. Goodwill is tested annually for impairment and carried at cost less accumulated impairment losses. Impairment losses on goodwill are not reversed. Gains and losses on the disposal of Subsidiaries include the carrying amount of goodwill relating to the Subsidiaries sold. The accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements have been consistently applied by the Subsidiary unless otherwise stated.

113 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/7 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Konsolidasi (lanjutan) c. Consolidation (continued) Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas grup yang belum direalisasi telah dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas anak diubah jika diperlukan untuk memastikan konsistensi dengan kebijakan akuntansi yang diadopsi Grup. Inter-company transactions, balances and unrealised gains or transactions between group companies are eliminated. Unrealised losses are also eliminated. Accounting policies of subsidiary have been changed where necessary to ensure consistency with the policies adopted by the Group. d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency translation (a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency Pos-pos yang disertakan dalam laporan keuangan entitas diukur menggunakan mata uang yang sesuai dengan lingkungan ekonomi utama dimana entitas beroperasi ( mata uang fungsional ). Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam Dolar AS yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan penyajian Grup. Items included in the financial statements of the entity are measured using the currency of the primary economic environment in which the entity operates ( the functional currency ). The consolidated financial statements are presented in US Dollar, which is the functional currency of the Company and presentation currency of the Group. (b) Transaksi dan saldo (b) Transactions and balances Transaksi dalam mata uang asing dikonversi ke dalam mata uang Dolar AS dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang Dolar AS menggunakan kurs penutup. Kurs yang digunakan sebagai acuan adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui di dalam laba rugi konsolidasian. Keuntungan atau kerugian neto selisih kurs disajikan pada laba rugi konsolidasian dalam akun beban lainlain, bersih. Transactions denominated in foreign currencies are converted into US Dollar using the exchange rates prevailing at the dates of the transactions. At each reporting date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into US Dollar using the closing exchange rate. The exchange rate used as benchmark is the rate which is issued by Bank Indonesia. Foreign exchange gains and losses resulting from the settlement of such transactions and from the translation at period-end exchange rates of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are recognised in the consolidated profit or loss. Foreign exchange gains and losses are presented in the consolidated profit or loss within other expenses, net.

114 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/8 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency translation (continued) (b) Transaksi dan saldo (lanjutan) (b) Transactions and balances (continued) Kurs yang digunakan pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut (nilai penuh): At the reporting date, the exchange rates used were as follows (full amount): Dolar AS ekuivalen per Rupiah US Dollar equivalent to ( Rp ) 12,440 12,189 Rupiah ( Rp ) Euro Euro equivalent ekuivalen per Dolar AS to US Dollar Dolar Singapura Singapore Dollar equivalent ekuivalen per Dolar AS to US Dollar e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents Kas dan setara kas mencakup kas, bank, simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan dan investasi likuid jangka pendek lainnya yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dan tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunannya. Pada laporan arus kas, kas dan setara kas disajikan setelah dikurangi cerukan. Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaanya disajikan sebagai Kas yang dibatasi penggunaannya. Bila kas tersebut dapat digunakan dalam waktu satu tahun atau kurang maka akan disajikan sebagai aset lancar dan bila jatuh tempo lebih dari satu tahun disajikan sebagai bagian dari aset tidak lancar. Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in bank, deposits held at call with banks, and other short-term highly liquid investments with original maturities of three months or less and which are not used as collateral or are not restricted. In the statements of cash flows, cash and cash equivalents are presented net of bank overdrafts. Cash and cash equivalents which are restricted for certain use are presented as Restricted cash. If the cash is expected to be used within one year or less, it is classified as part of current assets and if the cash is not going to be used within the next year, they are classified as part of non-current assets. f. Piutang usaha dan piutang lain-lain f. Trade and other receivables Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari pelanggan atas jasa yang diberikan dalam kegiatan usaha biasa. Piutang lain-lain merupakan jumlah yang terutang dari pihak ketiga dan pihak berelasi diluar kegiatan usaha biasa Grup. Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak lancar. Sesuai peraturan OJK, piutang lain-lain dari pihak berelasi disajikan sebagai asset tidak lancar. Trade receivables are amounts due from customers for services performed in the ordinary course of business. Other receivables are amounts due from third and related parties outside the Group s ordinary course of business. If collection is expected in one year or less (or in the normal operating cycle of the business if longer), they are classified as current assets. If not, they are presented as non-current assets. In accordance with OJK regulation, other receivables from related parties are classified as non-current assets.

115 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/9 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) f. Piutang usaha dan piutang lain-lain (lanjutan) Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai. Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan laba rugi konsolidasian dan disajikan dalam beban pokok pendapatan. 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) f. Trade and other receivables (continued) Trade and other receivables are recognised initially at fair value and subsequently measured at amortised cost using the effective interest method, if the impact of discounting is significant, less any provision for impairment. The amount of the impairment loss is recognised in consolidated profit or loss within cost of revenue. g. Aset keuangan g. Financial assets Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam kategori: diukur pada nilai wajarnya melalui laporan laba rugi konsolidasian, pinjaman dan piutang yang diberikan, serta tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini tergantung pada tujuan perolehan aset keuangan. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada saat pengakuan awal. Aset keuangan dihentikan pengakuannya apabila hak untuk menerima arus kas dari suatu investasi telah berakhir atau telah ditransfer dan Grup telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut. Pada 31 Desember 2014 dan 2013, aset keuangan Grup terdiri dari pinjaman dan piutang yang diberikan. Pinjaman dan piutang yang diberikan adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran yang tetap atau dapat ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi harga di pasar aktif. Pinjaman dan piutang yang diberikan dimasukkan sebagai aset lancar, kecuali jika jatuh temponya melebihi 12 bulan setelah akhir periode pelaporan dimana pinjaman dan piutang yang diberikan ini dimasukkan sebagai aset tidak lancar. Pinjaman dan piutang yang diberikan Grup terdiri dari kas dan setara kas, kas yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, piutang usaha belum difakturkan, piutang lain-lain, dan uang muka pada laporan posisi keuangan konsolidasian. The Group classifies its financial assets into the following categories: at fair value through consolidated profit or loss, loans and receivables and available-for-sale. The classification depends on the purpose for which the financial assets were acquired. Management determines the classification of its financial assets at initial recognition. Financial assets are derecognised when the rights to receive cash flows from the investments have expired or have been transferred and the Group has transferred substantially all risks and rewards of ownership. At 31 December 2014 and 2013, the Group s financial assets consisted of loans and receivables. Loans and receivables are nonderivative financial assets with fixed or determinable payments which are not quoted in an active market. They are included in current assets, except for those with maturities more than 12 months after the end of the reporting period, which are classified as non-current assets. The Group s loans and receivables comprise cash and cash equivalents, restricted cash, trade receivables, unbilled receivables, other receivables, and advances in the consolidated statements of financial position.

116 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/10 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued) Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikan saling hapus dan nilai bersihnya disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan ada niat untuk menyelesaikan secara neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajiban secara simultan. Financial assets and liabilities are offset and the net amount is reported in the consolidated statements of financial position when there is a legally enforceable right to offset the recognised amounts and there is an intention to settle on a net basis, or realise the asset and settle the liability simultaneously. h. Penurunan nilai aset keuangan h. Impairment of financial assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan telah mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai terjadi hanya jika terdapat bukti objektif bahwa penurunan nilai merupakan akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset ( peristiwa kerugian ) dan peristiwa kerugian tersebut memiliki dampak pada estimasi arus kas masa datang atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal. Kriteria yang digunakan Grup untuk menentukan bahwa ada bukti objektif dari suatu penurunan nilai meliputi: - Debitur gagal membayar atau menunggak pembayaran; - Kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; - Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; - Pemberi pinjaman dengan alasan ekonomi atau hukum sehubungan dengan kesulitan keuangan yang dialami pihak peminjam, memberikan keringanan pada pihak peminjam yang tidak mungkin diberikan jika pihak peminjam tidak mengalami kesulitan tersebut; - Terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya; - Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan akibat kesulitan keuangan; atau At the end of each reporting period, the Group assess whether there is objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired. A financial assets or a group of financial assets are impaired and impairment losses are incurred only if there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of the asset (a loss event ) and that loss event (or events) has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated. The criteria that the Group use to determine that there is objective evidence of an impairment loss include: - Default or delinquency in payments by debtor; - Significant financial difficulty of the issuer or obligor; - A breach of contract, such as a default or delinquency in interest or principal payments; - The lenders for economic or legal reasons relating to the borrower s financial difficulty, granting to the borrower a concession that the lenders would not otherwise consider; - It becomes probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganisation; - The disappearance of an active market for that financial asset because of financial difficulties; or

117 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/11 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) h. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) h. Impairment of financial assets (continued) Kriteria yang digunakan Grup untuk menentukan bahwa ada bukti objektif dari suatu penurunan nilai meliputi: (lanjutan) - Data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset dimaksud, meskipun penurunannya belum dapat diidentifikasi terhadap aset keuangan secara individual dalam kelompok aset tersebut, termasuk: Memburuknya status pembayaran pihak peminjam dalam kelompok tersebut; dan Kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan wanprestasi atas aset dalam kelompok tersebut. The criteria that the Group use to determine that there is objective evidence of an impairment loss include: (continued) - Observable data indicating that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows from a portfolio of financial assets since the initial recognition of those assets, although the decrease cannot yet be identified with the individual financial assets in the portfolio, including: Adverse changes in the payment status of borrowers in the portfolio; and National or local economic conditions that correlate with defaults on the assets in the portfolio. i. Persediaan i. Inventories Persediaan meliputi bahan bakar dan persediaan umum yang digunakan untuk operasional kapal yang dicatat pada nilai terendah antara harga perolehan atau nilai realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan berdasarkan metode rata-rata bergerak. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi beban penjualan yang berlaku. Inventories, which consist of fuel and general material for vessel operations, are stated at the lower of cost or net realisable value. Cost is determined on a moving average basis. Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less applicable variable selling expenses. j. Aset tidak lancar dimiliki untuk dijual j. Non-current assets held for sale Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai aset dimiliki untuk dijual ketika nilai tercatatnya akan dipulihkan terutama melalui transaksi penjualan daripada melalui pemakaian berlanjut dan penjualannya sangat mungkin terjadi. Aset ini dicatat pada nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual, kecuali untuk aset-aset seperti aset pajak tangguhan, aset yang terkait dengan imbalan kerja, aset keuangan dan properti investasi yang dicatat pada nilai wajar, yang secara khusus dikecualikan dari persyaratan ini. Non-current assets are classified as assets held for sale when their carrying amount is to be recovered principally through a sale transaction rather than through continuing use and a sale is considered highly probable. They are stated at the lower of carrying amount and fair value less costs to sell, except for assets such as deferred tax assets, assets arising from employee benefits, financial assets and investment property that are carried at fair value, which are specifically exempt from this requirement.

118 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/12 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) j. Aset tidak lancar dimiliki untuk dijual (lanjutan) Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya diakui atas penurunan nilai aset ke nilai wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual aset. Keuntungan diakui atas peningkatan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual aset (atau kelompok lepasan), tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya. Keuntungan atau kerugian yang sebelumnya tidak diakui pada tanggal penjualan aset tidak lancar diakui pada tanggal penghentian pengakuan. Aset tidak lancar tidak boleh disusutkan atau diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual. Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) j. Non-current assets held for sale (continued) An impairment loss is recognised for any initial or subsequent write down of the asset to fair value less costs to sell. A gain is recognised for any subsequent increases in fair value less costs to sell of an asset, but not in excess of any cumulative impairment loss previously recognised. A gain or loss not previously recognised by the date of the sale of the non-current asset is recognised at the date of derecognition. Non-current assets are not depreciated or amortised while they are classified as held for sale. Non-current assets classified as held for sale are presented separately in the consolidated statements of financial position. k. Aset tetap k. Property, plant and equipment Tanah dan bangunan (terdiri dari kantor), kapal serta alat berat disajikan sebesar nilai wajar, berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh penilai independen eksternal yang telah terdaftar di OJK, dikurangi penyusutan. Penilaian atas aset tersebut dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak berbeda secara material dengan jumlah tercatatnya. Akumulasi penyusutan pada tanggal revaluasi dieliminasi terhadap nilai tercatat bruto aset dan nilai netonya disajikan kembali sebesar jumlah revaluasi aset. Aset tetap lainnya dan peralatan disajikan sebesar harga perolehan dikurangi dengan penyusutan. Harga perolehan termasuk pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung atas perolehan aset tersebut. Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, hanya apabila kemungkinan besar Grup akan mendapatkan manfaat ekonomis masa depan berkenaan dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat komponen yang diganti tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi konsolidasian selama periode dimana biaya-biaya tersebut terjadi. Land and buildings (comprise mainly offices), vessel and heavy equipment are presented at fair value, based on valuations performed by external independent valuers which are registered with OJK, less depreciation. Valuations are performed with sufficient regularity to ensure that the fair value of a revalued asset does not differ materially from its carrying amount. Any accumulated depreciation at the date of revaluation is eliminated against the gross carrying amount of the asset, and the net amount is restated to the revalued amount of the asset. All other property, plant and equipment are stated at historical cost less depreciation. Historical cost includes expenditure that is directly attributable to the acquisition of the items. Subsequent costs are included in the asset s carrying amount or recognised as a separate asset, as appropriate, only when it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Group and the cost of the item can be measured reliably. The carrying amount of the replaced part is derecognised. All other repairs and maintenance are charged to the consolidated profit or loss during the financial period in which they are incurred.

119 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/13 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) k. Aset tetap (lanjutan) k. Property, plant and equipment (continued) Kenaikan nilai tercatat dari hasil penilaian kembali aset tetap dikreditkan pada pendapatan komprehensif lain dan disajikan pada akun surplus revaluasi di ekuitas. Penurunan nilai yang menutup kenaikan nilai sebelumnya pada aset yang sama dibebankan pada pendapatan komprehensif lain dan disajikan pada akun surplus revaluasi di ekuitas; semua penurunan nilai lainnya dibebankan pada laba rugi konsolidasian. Setiap tahun, perbedaan antara penyusutan berdasarkan nilai revaluasi yang dibebankan pada laba rugi konsolidasian dan penyusutan berdasarkan biaya awal aset ditransfer dari akun surplus revaluasi ke saldo laba ditahan. Ketika aset yang direvaluasi dihentikan pengakuannya, surplus revaluasi di ekuitas dipindahkan ke saldo laba ditahan. Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan metode garis lurus untuk mengalokasikan harga perolehan atau jumlah revaluasi sampai dengan nilai sisanya selama masa manfaat yang diestimasi, sebagai berikut: Increases in the carrying amount arising on revaluation of property, plant and equipment are credited to other comprehensive income and presented as revaluation surplus in equity. Decreases that offset previous increases of the same asset are charged to other comprehensive income and presented against revaluation surplus in equity; all other decreases are charged to the consolidated profit or loss. Each year the difference between depreciation based on the revalued carrying amount of the asset that is charged to the consolidated profit or loss and depreciation based on the asset s original cost is transferred from revaluation surplus to retained earnings. When revalued assets are derecognised, the amounts included in revaluation surplus are transferred to retained earnings. Property, plant and equipment are depreciated using the straight-line method to their estimated residual value over their estimated useful lives. The annual rates of depreciation are: Tahun/Years Bangunan 10 Building Kapal Vessel Peralatan berat 10 Heavy equipment Peralatan lain-lain 10 Other equipment Peralatan kantor 5 Office equipment Kendaraan bermotor 5 Motor vehicle Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan dan tidak disusutkan. Land is stated at cost and not depreciated. Nilai sisa dan masa manfaat aset ditelaah, dan disesuaikan jika diperlukan, pada setiap akhir periode pelaporan. Nilai tercatat aset diturunkan segera ke nilai pemulihannya jika nilai tercatat aset tersebut lebih tinggi daripada nilai pemulihan yang diestimasikan. Apabila aset tetap dihentikan penggunaanya atau dijual, nilai tercatat aset dikeluarkan dari laporan keuangan konsolidasian, dan keuntungan dan kerugian yang timbul akibat penarikan atau penjualan aset tetap tersebut diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. The assets residual values and useful lives are reviewed, and adjusted if appropriate, at each reporting period. An asset s carrying amount is written down immediately to its recoverable amount if the asset s carrying amount is greater than its estimated recoverable amount. When fixed assets are retired or otherwise disposed of, their carrying amounts are eliminated from the consolidated financial statements, and the resulting gains and losses on the disposal of fixed assets are recognised in the consolidated profit or loss.

120 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/14 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) k. Aset tetap (lanjutan) k. Property, plant and equipment (continued) Keuntungan atau kerugian bersih atas pelepasan aset tetap ditentukan dengan membandingkan hasil yang diterima dengan nilai tercatat dan diakui pada beban lain-lain, bersih dalam laba rugi konsolidasian. Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan. Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, seperti biaya diskonto pinjaman baik yang secara langsung atau tidak langsung digunakan untuk pendanaan konstruksi aset kualifikasian ( qualifying asset ), dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai dikonstruksi. Untuk biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung pada aset kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dari biaya pinjaman aktual yang terjadi selama periode, dikurangi penghasilan yang diperoleh dari investasi sementara atas dana hasil pinjaman tersebut. Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan secara langsung pada suatu aset kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah yang dikeluarkan untuk memperoleh aset kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang biaya pinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjaman yang tersedia selama periode, selain pinjaman yang secara spesifik diambil untuk tujuan memperoleh suatu aset kualifikasian. Manajemen berpendapat bahwa umur ekonomis, metode depresiasi dan nilai sisa dari aset tetap sudah mencerminkan keadaan yang sewajarnya. Net gains or losses on disposals are determined by comparing the proceeds with the carrying amount and are recognised within other expenses, net in the consolidated profit or loss. The accumulated costs of the construction of buildings and the installation of machinery are capitalised as construction in progress. These costs are reclassified to property, plant and equipment when the construction or installation is complete. Depreciation is charged from the date the assets are ready for use. Interest and other borrowing costs, such as discount fees on loans either directly or indirectly used in financing the construction of a qualifying asset, are capitalised up to the date when construction is complete. For borrowings that are directly attributable to a qualifying asset, the amount to be capitalised is determined as the actual borrowing cost incurred during the period, less any income earned on the temporary investment of such borrowings. For borrowings that are not directly attributable to a qualifying asset, the amount to be capitalised is determined by applying a capitalisation rate to the amount expended on the qualifying assets. The capitalisation rate is the weighted average of the total borrowing costs applicable to the total borrowings outstanding during the period, other than borrowings made specifically for the purpose of obtaining a qualifying asset. Management is of the opinion that the estimated economic lives, depreciation methods, and residual values have fairly reflected the condition.

121 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/15 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak terbatas - misalnya goodwill atau aset takberwujud - tidak diamortisasi namun diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi yang mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai. Aset yang tidak didepresiasi diuji ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam menentukan penurunan nilai, aset dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah dimana terdapat arus kas yang dapat diidentifikasi. Aset nonkeuangan selain goodwill yang mengalami penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan untuk menentukan apakah terdapat kemungkinan pemulihan penurunan nilai. Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain goodwill, diakui jika terdapat perubahan estimasi yang digunakan dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba rugi konsolidasian, kecuali aset yang disajikan sesuai dengan metode revaluasi sejalan dengan PSAK lain. Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dibalik lagi. Assets that have an indefinite useful life - for example, goodwill or intangible assets - are not subject to amortisation but tested annually for impairment, or more frequently if events or changes in circumstances indicate that they might be impaired. Assets that are subject to depreciation are reviewed for impairment whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. An impairment loss is recognised for the amount by which the asset s carrying amount exceeds its recoverable amount. The recoverable amount is the higher of an asset s fair value less costs to sell and value in use. For the purpose of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows. Non-financial assets other than goodwill that suffer impairment are reviewed for possible reversal of the impairment at each reporting date. Reversal on impairment loss for assets other than goodwill would be recognised if there has been a change in the estimates used to determine the asset s recoverable amount since the last impairment test was carried out. Reversal on impairment losses will be immediately recognised in the consolidated profit or loss, except for assets measured using the revaluation model as required by other SFAS. Impairment losses relating to goodwill are not to be reversed. m. Utang usaha m. Trade payables Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar barang atau jasa yang diperoleh dari pemasok dalam kegiatan usaha biasa. Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek bila pembayaran dilakukan dalam jangka waktu satu tahun atau kurang. Bila tidak, utang usaha disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan kemudian diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif. Trade payables are obligations to pay for goods or services that have been acquired in the ordinary course of business from suppliers. Trade payables are classified as current liabilities if payment is due within one year or less. If not, they are presented as noncurrent liabilities. Trade payables are recognised initially at fair value and subsequently measured at amortised cost using the effective interest method.

122 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/16 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) n. Pinjaman n. Borrowings Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biayabiaya transaksi yang terjadi. Pinjaman selanjutnya dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. Selisih antara jumlah uang yang diterima (dikurangi biaya transaksi) dan nilai penyelesaian utang diakui di dalam laba rugi konsolidasian dengan menggunakan metode garis lurus. Biaya-biaya yang dibayarkan untuk mendapatkan fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi pinjaman sepanjang besar kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan digunakan. Dalam hal ini, biaya tersebut ditangguhkan sampai penggunaan terjadi. Sepanjang tidak ada bukti bahwa besar kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan digunakan, biaya tersebut dikapitalisasi sebagai biaya jasa likuiditas dan diamortisasi selama periode fasilitas yang terkait. Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa syarat untuk menunda pembayaran liabilitas selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. Borrowings are recognised initially at fair value, net of transaction costs incurred. Borrowings are subsequently carried at amortised cost. Any difference between the proceeds (net of transaction costs) and the redemption value is recognised in the consolidated profit or loss over the period of the loans using the straight line method. Fees paid on the establishment of loan facilities are recognised as transaction costs of the loan to the extent that it is probable that some or all of the facility will be drawn down. In this case, the fee is deferred until the drawdown occurs. To the extent there is no evidence that it is probable that some or all of the facility will be drawn down, the fee is capitalised as prepayment for liquidity services and amortised over the period of the facility to which it relates. Borrowings are classified as current liabilities unless the Group has an unconditional right to defer the settlement of the liability for at least 12 months after the reporting date. o. Modal saham o. Share capital Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Biaya tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan kepada penerbitan saham baru atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai pengurang penerimaaan, setelah dikurangi pajak. Ordinary shares are classified as equity. Incremental costs directly attributable to the issue of new shares or options are shown in equity as a deduction, net of tax, from the proceeds.

123 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/17 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) p. Imbalan karyawan p. Employee benefits (i) Kewajiban imbalan paska masa kerja (i) Post-retirement benefit obligations Program pensiun imbalan pasti adalah program pensiun yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diberikan, biasanya berdasarkan satu faktor atau lebih seperti usia, masa kerja, atau kompensasi. Grup harus menyediakan imbalan pensiun dengan jumlah minimal sesuai dengan Undang-Undang ( UU ) Ketenagakerjaan No. 13/2003 atau Kontrak Kerja Bersama ( KKB ), mana yang lebih tinggi. Karena UU Ketenagakerjaan atau KKB menentukan rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada dasarnya program pensiun berdasarkan UU Ketenagakerjaan atau KKB adalah program pensiun imbalan pasti. Kewajiban program pensiun imbalan pasti yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal akhir periode dikurangi nilai wajar aset program, serta disesuaikan dengan keuntungan/kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui. Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen menggunakan metode projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskonto estimasi arus kas keluar masa depan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) dalam mata uang yang sama dengan mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama dengan waktu jatuh tempo imbalan yang bersangkutan. Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian pengalaman, perubahan asumsi-asumsi aktuarial, dan perubahan pada program pensiun apabila melebihi 10% dari nilai kini imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aset program pada tanggal akhir periode, maka kelebihannya dibebankan atau dikreditkan sebagai pendapatan selama sisa masa kerja rata-rata para karyawan yang bersangkutan. A defined benefit plan is a pension plan that defines an amount of pension benefit to be provided, usually as a function of one or more factors such as age, years of service, or compensation. The Group is required to provide a minimum amount of pension benefits in accordance with Labour Law No. 13/2003 or the Group s Collective Labour Agreement (the CLA ), whichever is higher. Since the Labour Law and the CLA set the formula for determining the minimum amount of benefits, in substance pension plans under the Labour Law or the CLA represent defined benefit plans. The liability recognised in the consolidated statements of financial position in respect of the defined benefit pension plan is the present value of the defined benefit obligation at the period end date less the fair value of plan assets, together with adjustments for unrecognised actuarial gains or losses and past service costs. The defined benefit obligation is calculated annually by independent actuaries using the projected unit credit method. The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using interest rates of high quality government bonds (considering currently there is no deep market for high-quality corporate bonds) that are denominated in the currency in which the benefit will be paid, and that have terms to maturity approximating the terms of the related pension liability. Actuarial gains and losses arising from experience adjustments, changes in actuarial assumptions and amendments to the pension plan, when exceeding 10% of the present value of the defined benefit or 10% of the fair value of the programme s assets at period end date, are charged or credited to income over the average remaining service lives of the related employees.

124 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/18 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) p. Imbalan karyawan (lanjutan) p. Employee benefits (continued) (ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja Pesangon pemutusan kontrak terutang ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya sebelum usia pensiun normal. Grup mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja ketika Grup menunjukkan komitmennya untuk memberhentikan kontrak kerja dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang kecil kemungkinan untuk dibatalkan. (ii) Termination benefits Termination benefits are payable whenever an employee s employment is terminated before the normal retirement date. The Group recognises termination benefits when it is demonstrably committed to terminate the employment of current employees according to a detailed formal plan with a low possibility of withdrawal. q. Perpajakan q. Taxation Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui ke pendapatan komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam pendapatan komprehensif lain atau ekuitas. Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan peraturan pajak yang berlaku atau yang secara substansial telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan ( SPT ) sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. The tax expense comprises current and deferred tax. Tax is recognised in the consolidated profit or loss, except to the extent that it relates to items recognised in other comprehensive income or directly in equity. In this case, the tax is also recognised in other comprehensive income or directly in equity, respectively. The current income tax charge is calculated on the basis of the tax laws enacted or substantively enacted at the consolidated statement of financial position date. Management periodically evaluates positions taken in tax returns with respect to situations in which applicable tax regulation is subject to interpretation. Where appropriate, it establishes provisions based on the amounts expected to be paid to the tax authorities.

125 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/19 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, ecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued) Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya. Namun, pajak penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal dari pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul dari transaksi selain kombinasi bisnis yang pada saat transaksi tersebut tidak mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. Rugi pajak yang dapat dikompensasi diakui sebagai aset pajak tangguhan jika besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa depan akan memadai untuk dikompensasi dengan rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan. Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika aset pajak penghasilan tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak penghasilan tangguhan diselesaikan. Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya jika besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa depan akan memadai untuk dikompensasi dengan perbedaan temporer yang masih dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan dapat saling hapus apabila terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama, baik atas entitas kena pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto. Untuk pendapatan yang menjadi subjek pajak penghasilan final, beban pajak penghasilan final diakui secara proporsional dengan pendapatan yang diakui pada periode berjalan. Perbedaan antara jumlah pajak final terhutang dan jumlah yang dicatat sebagai pajak kini untuk penghitungan keuntungan atau kerugian beban pajak final diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau pajak yang masih harus dibayar. Deferred income tax is recognised for all temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts in the financial statements. However, the deferred income tax is not accounted for if it arises from initial recognition of an asset or liability in a transaction other than a business combination that at the time of the transaction affects neither accounting nor taxable profit or loss. Tax loss carried forward is recognised as a deferred tax asset when it is probable that there will be future taxable profit available against which the unused tax losses can be utitilised. Deferred income tax is determined using tax rates pursuant to laws or regulations that have been enacted or substantially enacted by the reporting date and are expected to apply when the related deferred income tax asset is realised or the deferred income tax liability is settled. Deferred income tax assets are recognised only to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the temporary differences can be utilised. Deferred income tax assets and liabilities are offset when there is a legally enforceable right to offset current tax assets against current tax liabilities and when the deferred income taxes assets and liabilities relate to income taxes levied by the same taxation authority on either the same taxable entity or different taxable entities where there is an intention to settle the balances on a net basis. For income subject to final tax, income tax expenses are recognised proportionally with revenue recognised in the current period. The difference between the amount of final tax payable and the amount charged as current tax for the calculation of profit or loss is recognised as prepaid tax or accrued tax.

126 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/20 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and cost recognitions Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan yang diterima atau akan diterima untuk pelaksanaan jasa sehubungan dengan kegiatan usaha biasa Grup. Pendapatan disajikan bersih dari pajak pertambahan nilai dan diskon. Grup mengakui pendapatan ketika jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal, besar kemungkinan manfaat ekonomi sehubungan dengan transaksi tersebut akan diperoleh, tingkat penyelesaian dari suatu transaksi pada tanggal posisi keuangan dapat diukur dengan andal, dan biaya yang terjadi untuk transaksi dan untuk menyelesaikan transaksi tersebut dapat diukur dengan andal. Jumlah pendapatan tidak dianggap sebagai diukur secara andal sampai seluruh kontijensi terkait dengan pelaksanaan jasa telah diselesaikan. Pendapatan dari sewa kapal dan aktivitas jasa lainnya diakui pada periode dimana jasa diberikan, dengan mengacu pada penyelesaian transaksi tertentu dengan pengukuran berdasarkan jasa yang sebenarnya telah diberikan sebagai proporsi terhadap jumlah jasa yang akan diselesaikan. Piutang usaha yang berkaitan dengan jasa yang diberikan sepanjang tahun berjalan dan belum difakturkan dan/atau ditagihkan ke pelanggan diakui sebagai piutang usaha belum difakturkan. Beban diakui pada saat terjadinya dengan basis akrual. Revenue comprises the fair value of the consideration received or receivable for the services rendered in the ordinary course of the Group s activities. Revenue is presented net of value-added tax and discounts. The Group recognises revenue when the amount of revenue can be reliably measured, it is probable that future economic benefits will flow to the entity, and the stage of completion of the transaction at the financial position date can be measured reliably, and the costs incurred for the transaction and the costs to complete the transaction can be measured reliably. The amount of revenue is not considered to be reliably measurable until all contingencies relating to the service rendered have been resolved. Revenues from vessel charters and other service activities are recognised in the period in which the services are rendered, by reference to the completion of specific transactions, assessed on the basis of the actual services provided as a proportion of the total services to be provided. Trade receivables related with the services rendered during the year and have not been billed to customers are recognised as unbilled receivables. Expenses are recognised when incurred on an accrual basis. s. Pelaporan segmen s. Segment reporting Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil keputusan operasi utama. Pengambil keputusan operasi utama, yang bertanggung jawab mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai komite pengarah yang mengambil keputusan strategis. Operating segments are reported in a manner consistent with the internal reporting provided to the chief operating decision-maker. The chief operating decision-maker, who is responsible for allocating resources and assessing performance of the operating segments, has been identified as the steering committee that makes strategic decisions.

127 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/21 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t. Sewa t. Leases Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan substansi perjanjian itu sendiri dan penilaian apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung dari penggunaan aset tertentu atau aset, dan apakah perjanjian memberikan hak untuk menggunakan aset. Sewa aset tetap dimana Grup, sebagai lessee, memiliki sebagian besar risiko dan manfaat kepemilikan diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa sewa sebesar yang lebih rendah antara nilai wajar aset sewaan dan nilai kini pembayaran sewa minimum. Sewa dimana sebagian besar risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan dipertahankan oleh lessor diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pembayaran sewa operasi (dikurangi insentif yang diterima dari lessor) dibebankan pada laba rugi konsolidasian dengan menggunakan metode garis lurus selama periode sewa. Pada 31 Desember 2014 dan 2013, sewa yang dimiliki Grup hanya sewa operasi. Determination whether an arrangement is, or contains, a lease is made based on the substance of the arrangement and assessment of whether fulfilment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset or assets, and the arrangement conveys a right to use the asset. Leases of property, plant and equipment where the Group as lessee has substantially all the risks and rewards of ownership are classified as finance leases. Finance leases are capitalised at the lease s commencement at the lower of the fair value of the leased asset and the present value of the minimum lease payments. Leases in which a significant portion of the risks and rewards of ownership are retained by the lessor are classified as operating leases. Payments made under operating leases (net of any incentives received from the lessor) are charged to the consolidated profit or loss on a straight-line basis over the term of the lease. As at 31 December 2014 and 2013, the Group leases consisted of operating leases. u. Distribusi dividen u. Dividend distribution Distribusi dividen kepada pemegang saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian Grup pada periode dimana dividen telah disetujui oleh pemegang saham Perusahaan. Dividend distribution to the Company s shareholders is recognised as a liability in the Group s consolidated financial statements in the period in which the dividends are approved by the Company s shareholders. v. Laba bersih per saham dasar v. Basic earnings per share Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar selama periode yang bersangkutan. Basic earnings per share are computed by dividing net income by the weighted-average number of ordinary shares outstanding during the period. w. Transaksi dengan pihak berelasi w. Related party transactions Grup melakukan transaksi dengan pihakpihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7 (Revisi 2010) Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan. The Group entered into transactions with related parties as defined in SFAS No. 7 (Revised 2010) Related Parties Disclosures. All significant transactions and balance with related parties are disclosed in the notes to the financial statements.

128 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/22 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT 3.1 Faktor risiko keuangan 3.1 Financial risk factors Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Grup terekspos terhadap berbagai risiko keuangan: risiko pasar (termasuk dampak nilai tukar mata uang asing, risiko harga dan tingkat suku bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko Grup secara keseluruhan dipusatkan pada volatilitas pasar keuangan dan Grup berusaha untuk memperkecil dampak yang berpotensi mengubah kinerja keuangan Grup. Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen Grup dengan melakukan identifikasi, evaluasi terhadap risiko-risiko keuangan, dan mengambil tindakan yang dianggap perlu. Manajemen menentukan prinsip manajemen risiko secara keseluruhan, termasuk risiko pasar, kredit dan likuiditas. (a) Risiko pasar The Group's activities are exposed to a variety of financial risks: market risk (including foreign currency risk, price risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The Group s overall risk management programme focuses on the volatility of financial markets and the Group seeks to minimise potential adverse effects on the financial performance of the Group. Risk management is carried out by the Group s management who identifies, evaluates financial risks, and takes an action where considered appropriate. The management provides principles for overall risk management, including market, credit, and liquidity risks. (a) Market risk (i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk Pendapatan, pendanaan dan sebagian besar biaya operasi dari Grup dilakukan dalam mata uang Dolar AS, oleh karena itu Grup tidak memiliki eksposur yang signifikan terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing. Analisis Sensitivitas Penguatan/(pelemahan) mata uang asing sebesar 1% terhadap Dolar AS dengan semua variabel lainnya konstan akan meningkatkan/ (menurunkan) (rugi)/laba sebesar AS$(16.135). Analisis ini didasarkan pada varian nilai tukar mata uang asing yang mungkin terjadi pada tanggal pelaporan yang ada di Grup. Analisis dilakukan dengan dasar yang sama pada tahun 2013, meskipun varian nilai tukar mata uang asing yang mungkin terjadi berbeda. The Group s revenue, financing and the majority of its operating expenditures are denominated in US Dollar, and as such the Group does not have a significant exposure to fluctuations in foreign exchange rates. Sensitivity Analysis A strengthening/(weakening) of foreign currencies to US Dollar by 1% with all other variables remain constant would have increased/ (decreased) (loss)/profit by US$(16,135). This analysis is based on foreign currency exchange rate variances that are considered to be reasonably possible at the reporting dates of the Group. The analysis was performed on the same basis for 2013, except that the reasonably possible foreign exchange rate variances were different. (ii) Risiko harga (ii) Price risk Biaya bahan bakar ditetapkan berdasarkan harga Pertamina pada saat pembelian, sehingga terdapat risiko atas fluktuasi harga bahan bakar terhadap operasi Grup. Fuel costs are charged at Pertamina s price when purchasing, therefore, there is a risk in the fuel price fluctuation to the Group s operations.

129 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/23 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) 3.1 Faktor risiko keuangan (lanjutan) 3.1 Financial risk factors (continued) (a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued) (ii) Risiko harga (lanjutan) (ii) Price risk (continued) Untuk mengelola risiko harga yang timbul dari fluktuasi harga bahan bakar, maka Grup melakukan diversifikasi perjanjian kontrak kerja sebagai berikut: 1. Pelanggan menyediakan bahan bakar, atau 2. Harga yang dibebankan disesuaikan dengan harga bahan bakar terkini, sesuai dengan periode jasa yang diberikan kepada pelanggan. (iii) Risiko suku bunga Grup memiliki eksposur dari risiko arus kas dan nilai wajar sehubungan dengan suku bunga yang disebabkan oleh posisi aset dan liabilitas keuangan, terutama untuk menjaga arus kas agar dapat memenuhi kebutuhan dana operasi dan pengadaan modal. Aset dan liabilitas keuangan dengan dengan tingkat suku bunga mengambang mengekspos Grup terhadap suku bunga arus kas. Aset dan liabilitas keuangan dengan tingkat suku bunga tetap mengekspos Grup terhadap risiko nilai wajar suku bunga. To manage its price risk arising from fuel price fluctuation, the Group diversifies its contract with the customer as follows: 1. Customers provides fuel for sevice, or 2. The prices charged are adjusted to current fuel prices, according to period of services rendered to customers. (iii) Interest rate risk The Group is exposed to cash flow and fair value interest rate risk due to financial asset and liabilities position, mainly to maintain cash flow in order to meet the needs of operational and capital expenditure. Financial asset and liabilities with floating rates expose the Group to cash flow interest rate risk. Financial asset and liabilities with fixed rates expose the Group to fair value interest rate risk.

130 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/24 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) 3.1 Faktor risiko keuangan (lanjutan) 3.1 Financial risk factors (continued) (a) Risiko pasar (lanjutan) (iii) Risiko suku bunga (lanjutan) Pada saat tanggal pelaporan, aset dan liabilitas keuangan dengan tingkat suku bunga mengambang, suku bunga tetap dan tidak berbunga adalah sebagai berikut: (a) Market risk (continued) (iii) Interest rate risk (continued) At the reporting date, financial assets and liabilities with a floating rate, fixed rate and non-interest bearing are as follows: Suku bunga mengambang/ Suku bunga floating rate tetap/fixed rate Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari satu tahun/ satu tahun/ Tidak satu tahun/ satu tahun/ Less More berbunga/ Less than More than than one than one Non interest Jumlah/ one year one year year year bearing Total 31 Desember December 2014 Aset keuangan Financial assets Kas dan Cash and cash setara kas 366, , ,462 equivalents Piutang usaha ,291,430 2,291,430 Trade receivables Piutang usaha belum difakturkan ,951,525 4,951,525 Unbilled receivables Piutang lain-lain , ,062 Other receivables Kas yang dibatasi penggunaannya 340, , ,000 Restricted cash Jumlah aset Total financial keuangan 706, , ,249,949 9,356,479 assets Liabilitas keuangan Financial liabilities Utang usaha ,479,390 2,479,390 Trade payables Utang lain-lain ,217,053 2,217,053 Other payables Akrual ,766,332 1,766,332 Accruals Pinjaman bank 8,753,324 8,280, ,033,666 Bank loans Jumlah liabilitas Total financial keuangan 8,753,324 8,280, ,462,775 23,496,441 liabilities 31 Desember December 2013 Aset keuangan Financial assets Kas dan Cash and cash setara kas 3,340, ,466 3,373,246 equivalents Piutang usaha ,508,457 3,508,457 Trade receivables Piutang usaha belum difakturkan ,198,905 4,198,905 Unbilled receivables Piutang lain-lain , ,314 Other receivables Kas yang dibatasi penggunaannya 912, ,000 Restricted cash Jumlah aset Total financial keuangan 4,252, ,688,142 12,940,922 assets Liabilitas keuangan Financial liabilities Utang usaha ,644,798 1,644,798 Trade payables Akrual ,185,842 2,185,842 Accruals Pinjaman bank 17,576,316 4,497, ,073,584 Bank loans Jumlah liabilitas Total financial keuangan 17,576,316 4,497, ,830,640 25,904,224 liabilities Kenaikan/penurunan sebesar 10 basis poin atas tingkat suku bunga mengambang pada tanggal pelaporan akan menurunkan/menaikkan laba setelah pajak tahun berjalan sebesar AS$ Analisis ini mengasumsikan bahwa seluruh variabel lain, terutama nilai tukar mata uang asing, tidak berubah. An increase/decrease of 10 basis points in floating interest rates at the reporting date would have decreased/increased post-tax profit for the year by US$13,605. This analysis assumed that all other variables, in particular foreign currency rates, remain constant.

131 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/25 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) 3.1 Faktor risiko keuangan (lanjutan) 3.1 Financial risk factors (continued) (b) Risiko kredit Pada tanggal 31 Desember 2014, jumlah maksimum eksposur dari risiko kredit adalah AS$ (2013: AS$ ). Risiko kredit terutama berasal dari kas di bank, piutang usaha, piutang usaha belum difakturkan, piutang lain-lain, dan kas yang dibatasi penggunaanya. Kebijakan umum Grup untuk pemberian jasa ke pelanggan baru dan yang sudah ada adalah sebagai berikut: - Menyeleksi pelanggan-pelanggan yang memiliki kondisi keuangan yang kuat serta reputasi yang baik. - Penerimaan pelanggan baru disetujui oleh karyawan yang berwenang sesuai dengan pedelegasian wewenang yang ditetapkan oleh Grup. Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dinilai dengan mengacu pada informasi historis pelanggan yang tidak pernah mengalami gagal bayar. Pada tanggal 31 Desember 2014, piutang usaha belum difakturkan dan piutang lainlain belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai. Pada 31 Desember 2014 dan 2013, semua kas di bank dan kas yang dibatasi penggunannya ditempatkan pada bank dengan peringkat kredit idaaa dari pemeringkat Pefindo. Pada tanggal 31 Desember 2014, jumlah piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai sebesar AS$ (b) Credit risk As at 31 December 2014, total maximum exposure from credit risk is US$9,321,547 (2013: US$12,908,456). Credit risk arises from cash in bank, trade receivables, unbilled receivables, other receivables, and restricted cash. The Group s general policies for rendering services to new and existing customers are as follows: - Selecting customers with strong financial condition and good reputation. - Acceptance of new customers is approved by the authorised personnel according to the Group s delegation of authority. The credit quality of financial assets that are neither past due nor impaired was assessed by reference to customer historical information that have not been default in payment. As at 31 December 2014, unbilled receivables and other receivables neither past due nor impaired. As at 31 December 2014 and 2013, all cash in bank and restricted cash placed in bank with credit rating idaaa from Pefindo. As at 31 December 2014, total trade receivables neither past due nor impaired are amounting to US$1,546,562.

132 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/26 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) 3.1 Faktor risiko keuangan (lanjutan) 3.1 Financial risk factors (continued) (b) Risiko kredit (lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2014, umur piutang usaha yang telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: (b) Credit risk (continued) As at 31 December 2014, the aging of trade receivables that already past due but not impaired at the reporting date are as follows: 2014 Lewat jatuh tempo: Over due: - Kurang dari 3 bulan 289,677 Less than 3 months bulan months - - > 6 bulan 455,191 > 6 months - 744,868 Piutang sebesar AS$ tersebut berasal dari pelanggan-pelanggan yang tidak terdapat sejarah wanprestasi dalam dua tahun terakhir. Manajemen telah melakukan penilaian terhadap debitur Grup yang menunjukkan bahwa kualitas kredit dari para debitur tersebut baik, karena sebagian besar pembayaran dilakukan tepat waktu. (c) Risiko likuiditas Risiko likuiditas merupakan risiko yang muncul dalam situasi dimana posisi arus kas Grup mengindikasikan bahwa arus kas masuk dari pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk memenuhi arus kas keluar untuk pengeluaran jangka pendek. Grup mengelola risiko likuiditas dengan memonitor perkiraan arus kas dan arus kas aktual serta menyesuaikan profil jatuh tempo dari aset dan liabilitas keuangan. The receivables amounting to US$744,868 related to a number of customers from whom there is no history of default in the past two years. Management has performed an assessment of the Group s debitors which indicated the credit quality of the debitors is good, because most of the payments were made on time. (c) Liquidity risk Liquidity risk is defined as a risk that arises in situations where the Group s cash flows indicate that the cash inflow from short-term revenue is not enough to cover the cash outflow of short-term expenditure. The Group manages liquidity risk by continously monitoring forecast and actual cash flows and matching the maturity profiles of financial assets and liabilities.

133 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/27 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) 3.1 Faktor risiko keuangan (lanjutan) 3.1 Financial risk factors (continued) (c) Risiko likuiditas (lanjutan) Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas keuangan Grup berdasarkan jatuh temponya. Jumlah yang terdapat di tabel ini adalah nilai kontraktual yang tidak didiskontokan: (c) Liquidity risk (continued) The table below describes the Group s financial liabilities based on their maturities. The amounts disclosed in the table are the contractual undiscounted cash flow: Tiga bulan dan Satu tahun dan kurang dari kurang dari Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih dari tiga bulan/ Three months One year and lima tahun/ Jumlah/ Less than and not later not later than More than Total three months than one year than five years five years 31 Desember/December 2014 Liabilitas keuangan/ Financial liabilities Utang usaha/trade payables 2,479,390 2,479, Utang lain-lain/other payables 2,217,053 2,217, Akrual/Accruals 1,766,332 1,766, Pinjaman bank/bank loans 18,435,812 4,499,600 5,089,076 8,847,136 - Jumlah liabilitas keuangan/ Total financial liabilities 24,898,587 10,962,375 5,089,076 8,847, Desember/December 2013 Liabilitas keuangan/ Financial liabilities Utang usaha/trade payables 1,644,798 1,637,200 7, Akrual/Accruals 2,185,842 2,185, Pinjaman bank/bank loans 24,996,354 2,528,162 16,601,392 5,866,800 - Jumlah liabilitas keuangan/ Total financial liabilities 28,826,994 6,351,204 16,608,990 5,866, Manajemen risiko permodalan 3.2 Capital risk management Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha Grup guna memberikan imbal hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi biaya modal. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, Grup menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar kepada pemegang saham, mengembalikan modal kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi jumlah utang. Perusahaan dan entitas anak memonitor permodalan berdasarkan rasio sesuai dengan kontrak pinjaman dengan PT Bank Permata Tbk. (Catatan 32a). The Group s objectives when managing capital are to safeguard the Group s ability to continue as a going concern in order to provide returns for shareholders and benefits for other stakeholders and to maintain an optimal capital structure to reduce the cost of capital. In order to maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the amount of dividends paid to shareholders, return capital to shareholders, issue new shares or sell assets to reduce debt. The Company and subsidiary monitors capital on the basis of ratio as required by loan agreement with PT Bank Permata Tbk. (Note 32a).

134 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/28 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) 3.3 Estimasi nilai wajar 3.3 Fair value estimation Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan. PSAK No. 60, Instrumen Keuangan: Pengungkapan mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes. SFAS No. 60, Financial Instruments: Disclosures requires disclosure of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy: (a) Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); (a) Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities (level 1); (b) Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2); dan (b) Inputs other than quoted prices included within level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly (derived from prices) (level 2); and (c) Input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (c) Inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs) (level 3). Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari aset dan liabilitas keuangannya mendekati nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut pada tanggal 31 Desember 2014 dan Management is of the opinion that the carrying value of its financial assets and liabilities approximates the fair value of the financial assets and liabilities as at 31 December 2014 and ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING Penyusunan laporan keuangan konsolidasian dilakukan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dimana prinsip tersebut mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan pengungkapan aset dan liabilitas kontinjen pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Estimasi, asumsi dan penilaian tersebut dievaluasi secara terus menerus dan berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor lainnya, termasuk harapan akan terjadi atau tidak terjadinya peristiwa di masa mendatang. 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS The preparation of the consolidated financial statements is in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards, for which requires management to provide an estimate and an assumption that impacted the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements and also the amounts of revenue and expenses during the reporting period. Estimations, assumptions and judgements are continually evaluated and are based on historical experience and other factors, including expectations to the occurance of future events.

135 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/29 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) Grup telah mengidentifikasi kebijakan akuntansi penting berikut dimana dibutuhkan pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat dan dimana hasil aktual dapat berbeda dari estimasi tersebut berdasarkan asumsi dan kondisi yang berbeda dan dapat mempengaruhi secara material hasil keuangan atau posisi keuangan yang dilaporkan dalam periode mendatang. Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari asumsiasumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapat ditemukan dalam catatan yang relevan atas laporan keuangan konsolidasian. (a) Piutang usaha belum difakturkan Grup menggunakan metode persentase penyelesaian dalam mencatat kontrak jasa dengan harga tetap. Penggunaan metode persentase penyelesaian mengharuskan Grup mengestimasi jasa yang telah diserahkan sampai saat ini sebagai proporsi terhadap jumlah jasa yang akan diserahkan. Jika hasil pendapatan jasa tidak dapat diakui secara andal, maka pendapatan jasa diakui hanya sebesar biaya yang telah terjadi sepanjang biaya tersebut diperkirakan dapat dipulihkan. (b) Imbalan pensiun Nilai kini liabilitas pensiun tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya (penghasilan) pensiun neto mencakup tingkat diskonto, turnover karyawan, dan kenaikan gaji. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat liabilitas pensiun. Grup menentukan tingkat diskonto sesuai tingkat suku bunga obligasi Pemerintah yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas pensiun. Turnover karyawan dan kenaikan gaji ditentukan berdasarkan tren industri dimana Grup beroperasi. Asumsi kunci liabilitas pensiun lainnya sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued) The Group have identified the following critical accounting policies under which significant judgements, estimates and assumptions are made and where actual results may differ from these estimates under different assumptions and conditions and may materially affect financial results or the financial position reported in future periods. Further details of the nature of these assumptions and conditions may be found in the relevant notes to the consolidated financial statements. (a) Unbilled receivables The Group uses the percentage-of-completion method in accounting for its fixed-price contracts to services. The use of the percentage-of-completion method requires the Group to estimate the services performed to date as a proportion of the total services to be performed. When the outcome of a services revenue cannot be estimated reliably, services revenue is recognised only to the extent of services costs incurred that are likely to be recoverable. (b) Pension benefits The present value of the pension obligations depends on a number of factors that are determined on an actuarial basis using a number of assumptions. The assumptions used in determining the net cost (income) for pensions include the discount rate, employee turnover, and salary increase. Any changes in these assumptions will impact the carrying amount of pension obligations. The Group determines the discount rate base on interest rate of Government bond that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the pension obligations. Employee turnover and salary increase are determined base on the industry trend where the Group operates. Other key assumptions for pension obligations are based on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 20.

136 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/30 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) (c) Aset tetap Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap 5 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah masa manfaat yang secara umum diharapkan dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Masa manfaat dari masing-masing aset tetap diestimasi berdasarkan jangka waktu aset tersebut diperkirakan dapat digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi teknis eksternal dan pengalaman terhadap aset sejenis. Taksiran masa manfaat setiap aset ditelaah secara berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap penggunaan aset. Akan tetapi, hasil operasi di masa mendatang mungkin dapat terpengaruh secara signifikan oleh perubahan dalam waktu dan biaya yang terjadi karena perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkan di atas. Penurunan taksiran masa manfaat ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan kenaikan beban penyusutan dan penurunan nilai aset tetap tercatat. (d) Pajak penghasilan Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam menentukan pengurangan biaya tertentu ketika mengestimasi penyisihan pajak penghasilan untuk setiap perusahaan dalam Grup. Terdapat banyak transaksi dan perhitungan dimana penentuan pajak akhir menjadi tidak pasti selama kegiatan usaha biasa. Dimana perhitungan pajak akhir dari hal-hal tersebut berbeda dengan jumlah yang sebelumnya dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak pada penetapan pajak penghasilan dan pajak penghasilan yang ditangguhkan dalam periode penentuan pajak tersebut. 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued) (c) Property, plant and equipments The cost of property, plant and equipments is depreciated on a straight-line-basis over their estimated useful lives. Management estimates the useful lives of these property, plant and equipments to be within 5 to 20 years. These are common useful life expectancies applied in the industries where the Group conducts its business. Change in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised. The useful lives of each item of the fixed assets are estimated to be based on the period over which the asset is expected to be available for use. Such estimation is based on a collective assessment of similar business, external technical evaluation and experience with similar assets. The estimated useful life of each asset is reviewed periodically and updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence and legal or other limits on the use of the asset. It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the amounts and timing of recorded expenses brought about by changes in the factors mentioned above. A reduction in the estimated useful life of any item of fixed assets would increase the recorded depreciation and decrease the carrying values of the assets. (d) Income taxes Judgement and assumptions are required in determining the deductibility of certain expenses during the estimation of the provision for income taxes for each company within the Group. There are many transactions and calculations for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. Where the final tax outcome of these matters is different from the amounts that were initially recorded, such differences will impact the income tax and deferred income tax provisions in the period in which such determination is made.

137 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/31 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) (d) Pajak penghasilan (lanjutan) Penghasilan yang diperoleh perusahaanperusahaan dalam Grup dapat dikenakan pajak final dan non-final. Penentuan penghasilan yang dikenakan pajak final dan non-final dan juga biaya pengurang pajak sehubungan dengan penghasilan yang dikenakan pajak non-final memerlukan pertimbangan dan estimasi. Pertimbangan dan estimasi yang dibuat manajemen seperti yang diungkapkan di atas dapat dipertanyakan oleh Direktorat Jenderal Pajak atau Auditor Pemerintah. Resolusi posisi pajak yang diambil oleh Grup, dapat berlangsung bertahun-tahun dan sangat sulit untuk memprediksi hasil akhirnya. Apabila terdapat perbedaan perhitungan pajak dengan jumlah yang telah dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak pada pajak penghasilan dan pajak tangguhan dalam tahun dimana penentuan pajak tersebut dibuat. Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari perbedaan temporer diakui hanya ketika hal-hal tersebut diperhitungkan untuk dapat dipulihkan, yang tergantung pada pembentukan laba kena pajak yang mencukupi di masa depan. Asumsi pembentukan laba kena pajak di masa depan tergantung pada estimasi manajemen untuk arus kas di masa depan. Hal ini tergantung pada jumlah penjualan jasa, harga komoditas, biaya operasi, belanja modal, dividen dan transaksi manajemen modal lainnya di masa depan. (e) Penurunan nilai aset non-keuangan Sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan, setiap aset atau unit penghasil kas dievaluasi pada setiap periode pelaporan untuk menentukan ada tidaknya indikasi penurunan nilai aset. Jika terdapat indikasi tersebut, akan dilakukan perkiraan atas nilai aset yang dapat dipulihkan kembali dan kerugian akibat penurunan nilai akan diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat dipulihkan kembali dari aset tersebut. Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas Perusahaan diukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan perhitungan nilai pakai. 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued) (d) Income taxes (continued) The revenue of the companies within the Group is subject to both final and non-final income tax. Determining the amount of revenue subject to final and non-final tax as well as expenses relating to revenue from the non-final income tax regime requires judgements and estimates. Judgements and estimates taken by management as discussed above may be challenged by the Directorate General of Taxation or the Government Auditors. The resolution of tax positions taken by the Group, can take several years to complete and in some cases it is difficult to predict the ultimate outcome. Where the final outcome of these matters is different from the amounts initially recorded, such differences will have an impact on the income tax and deferred income tax provision in the year in which this determination is made. Deferred tax assets, including those arising from temporary differences, are recognised only where it is considered more likely than not that they will be recovered, which is dependent on the generation of sufficient future taxable profits. Assumptions about the generation of future taxable profits depend on management s estimates of future cash flows. These depend on estimates of sales of service, commodity prices, operating costs, capital expenditure, dividends and other capital management transactions. (e) Impairment of non-financial assets In accordance with the Company accounting policy, each asset or cash generating unit is evaluated every reporting period to determine whether there are any indications of impairment. If any such indication exists, a formal estimate of the recoverable amount is performed and an impairment loss recognised to the extent that the carrying amount exceeds the recoverable amount. The recoverable amount of an asset or cash generating unit the of assets are measured at the higher of fair value less costs to sell and value in use.

138 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/32 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) (e) Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) Aset yang memiliki masa manfaat yang tak terbatas, seperti goodwill atau aset takberwujud tidak diamortisasi dan diuji setiap tahun untuk penurunan nilai. Penentuan nilai wajar dan nilai pakai membutuhkan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi atas pendapatan jasa yang diharapkan dan frekuensi jasa, tarif jasa (mempertimbangkan harga saat ini dan masa lalu, tren harga dan faktor-faktor terkait), biaya operasi, belanja modal di masa depan serta harga pasar atas aset Grup. Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko dan ketidakpastian; sehingga ada kemungkinan perubahan situasi dapat mengubah proyeksi ini, yang dapat mempengaruhi nilai aset yang dapat dipulihkan kembali. Dalam keadaan seperti itu, sebagian atau seluruh nilai tercatat aset mungkin akan mengalami penurunan nilai lebih lanjut atau terjadi pengurangan rugi penurunan nilai yang dampaknya akan dicatat dalam laporan laba rugi. 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued) (e) Impairment of non-financial assets (continued) Assets that have an indefinite useful life - for example, goodwill or intangible assets are not subject to amortisation and are tested annually for impairment. The determination of fair value and value in use requires management to make estimates and assumptions about expected service revenue and frequency of service, service rate (considering current and historical prices, price trends and related factors), operating costs, future capital expenditure and market price of the Group s assets. These estimates and assumptions are subject to risk and uncertainty; hence there is a possibility that changes in circumstances will alter these projections, which may impact the recoverable amount of the assets. In such circumstances, some or all of the carrying value of the assets may be further impaired, or the impairment charge reduced, with the impact recorded in the profit and loss. 5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS Kas Cash on hand Rupiah 34,932 32,466 Rupiah Kas di bank Cash in banks Rupiah Rupiah - PT Bank Permata Tbk. 72, ,353 PT Bank Permata Tbk. - - PT Bank Central Asia Tbk. 2,729 33,226 PT Bank Central Asia Tbk. - - PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) - Tbk. 15,581 5,048 Tbk. Rekening Rupiah 90, ,627 Rupiah accounts Dolar AS US Dollar - PT Bank Permata Tbk. 192,610 2,660,083 PT Bank Permata Tbk. - - PT Bank Central Asia Tbk ,404 PT Bank Central Asia Tbk. - - PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) - Tbk. 69, ,571 Tbk. Rekening Dolar AS 262,177 2,913,058 US Dollar accounts

139 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/33 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) Euro Euro - PT Bank Permata Tbk. 8,450 25,505 PT Bank Permata Tbk. - Rekening Euro 8,450 25,505 Euro accounts Dolar Singapura Singapore Dollar - PT Bank Permata Tbk. 5,019 3,590 PT Bank Permata Tbk. - Rekening Dolar Singapura 5,019 3,590 Singapore Dollar accounts Jumlah kas di bank 366,530 3,340,780 Total cash in banks Total cash and cash Jumlah kas dan setara kas 401,462 3,373,246 equivalents Tidak ada kas dan setara kas yang disimpan pada pihak yang berelasi. Tingkat suku bunga kontraktual untuk kas di bank dan deposito jangka pendek adalah sebagai berikut: There were no cash and cash equivalents held with the related parties. Contractual interest rates on cash in bank and short-term deposits are as follows: Dolar AS 0.25% % 0.30% % US Dollar Rupiah 5.00% % 5.00% Rupiah Lain-lain 0.10% % 0.10% % Others 6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES PT Trans Coal Pacific ( TCP ) 761,149 1,487,574 PT Trans Coal Pacific ( TCP ) PT Commodities and Energy PT Commodities and Energy Resources ( CER ) 675,898 - Resources ( CER ) PT Jembayan Muarabara PT Jembayan Muarabara ( Jembayan ) 611, ,189 ( Jembayan ) CV Fazar Utama 117,358 - CV Fazar Utama PT Dahlia Samudera 102,462 - PT Dahlia Samudera PT Kaltim Prima Coal ( KPC ) 10, ,813 PT Kaltim Prima Coal ( KPC ) Total E&P Indonesie ( Total ) - 467,952 Total E&P Indonesie ( Total ) PT Arutmin Indonesia PT Arutmin Indonesia ( Arutmin ) - 150,000 ( Arutmin ) Lain-lain 11,863 10,929 Others Piutang usaha 2,291,430 3,508,457 Trade receivables

140 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/34 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued) Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows: Lancar 1,546,562 1,963,073 Current Lewat jatuh tempo 1 30 hari 288,715 - Overdue 1 30 days Lewat jatuh tempo hari 962 1,541,061 Overdue days Lewat jatuh tempo hari - - Overdue days Lewat jatuh tempo > 90 hari 455,191 4,323 Overdue > 90 days Jumlah 2,291,430 3,508,457 Total Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Details of trade receivables based on currencies were as follows: Dolar AS 2,280,729 2,930,553 US Dollar Rupiah 10, ,904 Rupiah Jumlah 2,291,430 3,508,457 Total Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2014 dapat ditagih secara penuh, sehingga penyisihan penurunan nilai tidak diperlukan. Management is of the opinion that trade receivables as at 31 December 2014 will be collected in full, and therefore, a provision for impairment is not considered necessary. 7. PIUTANG USAHA BELUM DIFAKTURKAN 7. UNBILLED RECEIVABLES PT Oki Pulp and Paper Mils PT Oki Pulp and Paper Mils ("OKI") 3,176,685 - ("OKI") Jembayan 1,121,130 1,958,331 Jembayan KPC 375, ,810 KPC Total 199, ,094 Total CER 79,011 - CER PT Karya Utama Tambangjaya PT Karya Utama Tambangjaya ("KUT") - 756,891 ("KUT") TCP - 432,779 TCP Piutang usaha belum difakturkan 4,951,525 4,198,905 Unbilled receivables Rincian piutang usaha belum difakturkan berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Details of unbilled receivables based on currencies were as follows: Rupiah 3,552, ,810 Rupiah Dolar AS 1,399,431 3,869,095 US Dollar Jumlah 4,951,525 4,198,905 Total

141 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/35 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 7. PIUTANG USAHA BELUM DIFAKTURKAN (lanjutan) Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang usaha belum difakturkan dapat ditagih secara penuh, sehingga penyisihan penurunan nilai tidak diperlukan. 7. UNBILLED RECEIVABLES (continued) Management is of the opinion that unbilled receivables will be collected in full, and therefore, a provision for impairment is not considered necessary. 8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES Pihak berelasi (Catatan 31a) 921, ,495 Related parties (Note 31a) Pihak ketiga 50,480 94,819 Third parties Jumlah piutang lain-lain 972, ,314 Total other receivables Disajikan sebagai: Presented as: Aset lancar 50,480 94,819 Current assets Aset tidak lancar 921, ,495 Non-current assets Jumlah piutang lain-lain 972, ,314 Total other receivables Rincian piutang lain-lain berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Details of other receivables based on currencies were as follows: Rupiah 790, ,889 Rupiah Dolar AS 181, ,425 US Dollar Jumlah 972, ,314 Total Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang lain-lain dapat ditagih secara penuh, sehingga penyisihan penurunan nilai tidak diperlukan. Management is of the opinion that other receivables will be collected in full, and therefore, a provision for impairment is not considered necessary. 9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES Bahan bakar 457, ,968 Fuel Persediaan umum - 117,308 General material Jumlah persediaan 457, ,276 Total inventories Berdasarkan penelaahan atas kondisi persediaan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, manajemen berpendapat bahwa penyisihan untuk penurunan nilai persediaan usang tidak diperlukan. Based on review of the condition of the inventories as at 31 December 2014 and 2013, management is of the opinion that no provision for inventory obsolescence is considered necessary.

142 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/36 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 10. UANG MUKA 10. ADVANCES Uang muka pembelian tanah - 433,239 Advance for land purchase Advance for general Uang muka pembelian material - 432,037 material purchase Jumlah uang muka - 865,276 Total advances Bagian lancar terdiri dari uang muka pembelian tanah dan persediaan umum, seperti wire rope dan suku cadang. Current portion consist of advance for land purchase and general material purchase, such as wire rope and spare parts. 11. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 11. PREPAYMENTS Asuransi 163,473 66,630 Insurance Sewa 67,193 - Rental Jumlah uang muka 230,666 66,630 Total advances 12. ASET TIDAK LANCAR DIMILIKI UNTUK DIJUAL 12. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE Tanah 755,370 - Land Pada tanggal 5 November 2014, Perusahaan menandatangani perjanjian jual beli bersyarat dengan PT Bangun Setia Graha atas aset tanah Perusahaan. Pada tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup, proses penjualan tanah masih menunggu finalisasi sertifikat tanah. Perhitungan kerugian penurunan nilai revaluasi tanah yang dicatat dalam laba komprehensif lain adalah sebagai berikut: On 5 November 2014, the Company entered into a conditional sale purchase agreement with PT Bangun Setia Graha relating to the Company s land asset. As at the issuance date of these Group s consolidated financial statements, the process of land sale is still subject to the finalisation of the land certificate. The calculation of loss from impairment revalued land asset recorded in the other comprehensive income is as follows: 2014 Nilai aset revaluasi 929,249 Revalued asset Harga jual aset revaluasi (755,370) Sales price of revalued asset Rugi komprehensif 173,879 Comprehensive loss

143 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/37 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 13. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 13. RESTRICTED CASH PT Bank Permata Tbk. 400, ,000 PT Bank Permata Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 340, ,000 (Persero) Tbk. Jumlah 740, ,000 Total Dikurangi : Less: Bagian jangka pendek (340,000) (912,000) Current portion Jumlah bagian jangka panjang 400,000 - Total non-current portion Kas yang dibatasi penggunaannya dari PT Bank Permata Tbk. merupakan jaminan terkait dengan fasilitas bank garansi, sedangkan dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. merupakan jaminan atas proyek Grup. Restricted cash from PT Bank Permata Tbk. represents collateral relating to the bank guarantee facility, while from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. represents bank guarantee for the Group s projects. 14. ASET TETAP 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT 31 Desember/December 2014 Saldo Defisit Saldo awal/ revaluasi/ akhir/ Beginning Penambahan/ Transfer/ Deficit Ending balance Additions Transfers revaluation balance Biaya perolehan/ Nilai revaluasi - Acquisition cost/ kepemilikan Revalued amount - langsung direct ownership Tanah 4,814,159 - (755,370) (173,879) 3,884,910 Land Bangunan 54, ,175 Building Kapal 61,562,678-2,694,809-64,257,487 Vessel Peralatan berat 1,568,662-1,958,158-3,526,820 Heavy equipment Peralatan lain-lain 528,736 23, ,295 Other equipment Peralatan kantor 454,832 9, ,275 Office equipment Kendaraan bermotor 484,524 1, ,683 Motor vehicle 69,467,766 34,161 3,897,597 (173,879) 73,225,645 Aset dalam Construction in penyelesaian 4,265, ,235 (4,652,967) - 263,627 progress 73,733, ,396 (755,370) (173,879) 73,489,272 Akumulasi penyusutan - Accumulated kepemilikan depreciation - langsung direct ownership Bangunan 24,508 7, ,247 Building Kapal 11,554,086 3,732, ,286,343 Vessel Peralatan berat 508, , ,075 Heavy equipment Peralatan lain-lain 439,922 22, ,749 Other equipment Peralatan kantor 358,949 41, ,482 Office equipment Kendaraan bermotor 390,700 25, ,186 Motor vehicle 13,276,598 4,117, ,394,082 Nilai buku bersih 60,456,527 56,095,190 Net book value

144 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/38 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued) 31 Desember/December 2013 Saldo Defisit Saldo awal/ revaluasi/ akhir/ Beginning Penambahan/ Transfer/ Deficit Ending balance Additions Transfers revaluation balance Biaya perolehan/ Nilai revaluasi - Acquisition cost/ kepemilikan Revalued amount - langsung direct ownership Tanah 1,372,081 3,442, ,814,159 Land Bangunan 54, ,175 Building Kapal 61,562, ,562,678 Vessel Peralatan berat 1,568, ,568,662 Heavy equipment Peralatan lain-lain 526,574 2, ,736 Other equipment Peralatan kantor 404,386 50, ,832 Office equipment Kendaraan bermotor 406,412 78, ,524 Motor vehicle 65,894,968 3,572, ,467,766 Aset dalam Construction in penyelesaian - 4,265, ,265,359 progress 65,894,968 7,838, ,733,125 Akumulasi penyusutan - Accumulated kepemilikan depreciation - langsung direct ownership Bangunan 16,768 7, ,508 Building Kapal 7,933,942 3,620, ,554,086 Vessel Peralatan berat 322, , ,433 Heavy equipment Peralatan lain-lain 418,830 21, ,922 Other equipment Peralatan kantor 314,114 44, ,949 Office equipment Kendaraan bermotor 367,267 23, ,700 Motor vehicle 9,373,699 3,902, ,276,598 Nilai buku bersih 56,521,269 60,456,527 Net book value Biaya penyusutan yang dibebankan ke laba rugi konsolidasian sebagai berikut: Depreciation expenses were charged to the consolidated profit or loss as follows: Beban pokok pendapatan (Catatan 25) 4,068,211 3,858,742 Cost of revenue (Note 25) Beban umum dan administrasi General and administration (Catatan 26) 49,273 44,157 expenses (Note 26) 4,117,484 3,902,899

145 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/39 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued) Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang masih belum selesai pada akhir tahun: Construction in progress represents projects that have not been completed at the year end: 31 Desember/December 2014 Persentase Estimasi tanggal penyelesaian/ Akumulasi biaya/ penyelesaian/ Percentage Accumulated Estimated Nama proyek of completion costs completion date Project name Sanga-Sanga Kantor Sanga-Sanga 32.81% 129,546 September 2015 Office HB Perkasa 50.55% 134,081 Januari/January 2015 HB Perkasa Jumlah 263,627 Total Aset kapal Grup terakhir dinilai kembali pada tanggal 3 Oktober Penilai aset tetap dilakukan oleh KJPP Nanang Rahayu dan Rekan sebagai penilai independen, dengan menggunakan pendekatan data pasar. Metode ini didasarkan pada perbandingan harga transaksi yang terjadi atas aset yang sejenis yang diperoleh dengan mengumpulkan data transaksi dan mempertimbangkan semua faktor yang relevan yang mempengaruhi nilai kapal. Penilaian dilakukan dengan asumsi bahwa kepemilikan dan status aset adalah benar, sewaktu-waktu dapat diperjualbelikan atau dipindahkan haknya kepada pihak lain dan segala tuntutan maupun sengketa telah diabaikan. Rincian revaluasi aset yang dicatat oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 yang dicatat sebagai bagian dari akumulasi pendapatan komprehensif lainnya adalah sebagai berikut: The Group s vessels were last revalued on 3 October The revaluation was performed by KJPP Nanang Rahayu dan Rekan as the independent valuer, based on market data approach. The method was based on comparison of transaction price exist on the similar assets which was obtained by gathering transaction data and considering all relevant factors affecting the vessel value. Valuation was performed assuming that the ownership and status of assets are valid, saleable and transferable at any time to other parties and all disputes and claims are ignored. Details of assets revaluation recorded by the Group as at 31 December 2014 and 2013 which recorded as part of accumulated other comprehensive income were as follows: Tanah/ Bangunan/ Kapal/ Peralatan berat/ Jumlah/ Land Building Vessel Heavy equipment Total Saldo per Balance as at 1 January ,338 37,407 9,398, ,366 10,646,160 1 January 2013 Transferred to Ditransfer ke laba ditahan - (7,739) (632,143) (45,240) (685,122) retained earnings Saldo per Balance as at 31 Desember ,338 29,668 8,765, ,126 9,961, December 2013 Transferred to Ditransfer ke laba ditahan (651,890) (7,740) (696,385) (57,099) (1,413,114) retained earnings Rugi revaluasi atas Revaluation loss penjualan from sales of aset revaluasi (173,879) (173,879) revalued asset Saldo per Balance as at 31 Desember ,569 21,928 8,069, ,027 8,374, December 2014

146 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/40 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued) Jika tanah, bangunan, kapal dan peralatan berat disajikan berdasarkan nilai perolehan, nilai buku bersihnya adalah sebagai berikut: If land, building, vessel and heavy equipment were stated on the historical cost basis, the net book value would be as follows: 31 Desember/December 2014 Akumulasi Biaya penyusutan/ Nilai buku perolehan/ Accumulated bersih/ Acquisition cost depreciation Net book value Tanah 397, ,743 Land Bangunan 15,640 (15,640) - Building Kapal 20,143,902 (16,841,050) 3,302,852 Vessel Peralatan berat 507,245 (369,375) 137,870 Heavy equipment Jumlah 21,064,530 (17,226,065) 3,838,465 Total 31 Desember/December 2013 Akumulasi Biaya penyusutan/ Nilai buku perolehan/ Accumulated bersih/ Acquisition cost depreciation Net book value Tanah 397, ,743 Land Bangunan 15,640 (15,640) - Building Kapal 20,143,902 (15,962,958) 4,180,944 Vessel Peralatan berat 507,245 (330,511) 176,734 Heavy equipment Jumlah 21,064,530 (16,309,109) 4,755,421 Total Semua aset tetap di atas dimiliki Grup secara legal dan mempunyai bukti kepemilikan yang sah. Biaya pinjaman yang dikapitalisasi sebagai aset tetap pada tahun yang berakhir 31 Desember 2014 dan 2013 adalah masing-masing AS$ dan AS$ Pada tanggal 31 Desember 2014, kapal, material dan mesin yang terkait telah diasuransikan terhadap kerugian atas kehilangan dan kerusakan termasuk kerugian yang terjadi karena gempa bumi dan kemungkinan kerugian lainnya dengan nilai pertanggungan sejumlah AS$ Pada tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan nilai aset tetap. All property, plant and equipment mentioned above are owned by the Group legally and supported by sufficient evidence of ownership. Borrowing costs capitalised as property, plant and equipment for the years ended 31 December 2014 and 2013 amounted to US$58,094 and US$64,419, respectively. As at 31 December 2014, vessels and attached materials and machineries have been insured against physical loss and damage including those arising from earthquake and other possible risks for a sum of US$56,674,000. As at the reporting date, management believes that there is no indication of impairment of property, plant and equipment.

147 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/41 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES PT Pelayaran Duta Lintas PT Pelayaran Duta Lintas Samudera 937, ,867 Samudera PT Haniven Mulia Sarana 393,574 - PT Haniven Mulia Sarana PT Indotrans Sejahtera 333,596 98,363 PT Indotrans Sejahtera PT Dwikarya Jasa Mandiri 215,426 - PT Dwikarya Jasa Mandiri PT Arghaniaga Pancatunggal 149, ,542 PT Arghaniaga Pancatunggal PT Ayu 40,472 - PT Ayu PT Willis Indonesia 46,453 - PT Willis Indonesia Lain-lain 363, ,026 Others Jumlah utang usaha 2,479,390 1,644,798 Total trade payables Saldo utang usaha berasal dari sewa kapal, konsumsi bahan bakar, sub-kontraktor dan lainlain. Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Trade payables balances mainly arose from rental of vessels, fuel consumption, sub-contracting and others. Details of trade payables based on currencies were as follows: Rupiah 1,402, ,170 Rupiah Dolar AS 1,076, ,628 US Dollar Dolar Singapura Singapore Dollar 2,479,390 1,644, UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES Pihak berelasi (Catatan 31b) 428,156 - Related parties (Note 31b) Pihak ketiga Third parties Uang muka dari pelanggan 1,274,424 - Advance from customer Uang muka penjualan tanah 500,000 - Advance from sale of land Utang dividen 14,473 - Dividend payable Jumlah pihak ketiga 1,788,897 - Total third parties Jumlah utang lain-lain 2,217,053 - Total other payables Rincian utang lain-lain berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Details of other payables based on currencies were as follows: Dolar AS 1,863,593 - US Dollar Rupiah 353,460 - Rupiah 2,217,053 -

148 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/42 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 17. AKRUAL 17. ACCRUALS Pemasok dan kontraktor 1,689,898 1,299,818 Suppliers and contractors Bunga 76,171 70,375 Interest Karyawan 263 1,953 Employees Penalti kurang muat - 813,696 Dead freight Jumlah akrual 1,766,332 2,185,842 Total accruals Rincian akrual berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Details of accruals based on currencies were as follows: Dolar AS 1,056,106 2,077,046 US Dollar Rupiah 710, ,796 Rupiah Jumlah 1,766,332 2,185,842 Total 18. PINJAMAN BANK 18. BANK LOANS PT Bank Permata Tbk. 17,033,666 22,073,584 PT Bank Permata Tbk. Dikurangi: Less: bagian jangka pendek (8,753,324) (17,576,316) current portion Bagian jangka panjang 8,280,342 4,497,268 Long-term portion Grup menandatangani perjanjian dengan PT Bank Permata Tbk. untuk menyediakan fasilitas pinjaman berjangka, bank garansi, dan pembiayaan tagihan. Lihat Catatan 32a untuk rincian pengungkapan atas fasilitas-fasilitas ini. Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2014, jumlah beban keuangan Grup terdiri dari beban bunga dan amortisasi beban keuangan yang ditangguhkan sebesar AS$ (2013: AS$1,299,010). The Group entered into an agreement with PT Bank Permata Tbk. to provide term loan, bank guarantee, and invoice financing facilities. Refer to Note 32a for detailed disclosures of these facilities. For the year ended 31 December 2014, finance cost for the Group consist of interest expense and amortisation of deferred financing cost amounting to US$1,617,426 (2013: US$1,299,010). 19. PENYISIHAN TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 19. OTHER NON-CURRENT PROVISIONS Pesangon untuk ekspatriat 61,016 61,016 Severance for expatriates

149 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/43 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 20. PENYISIHAN IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS Penyisihan imbalan kerja karyawan dihitung oleh PT Lastika Dipa, aktuaris independen. Laporan aktuaria terkini untuk tahun 2014 bertanggal 12 Maret 2015 (2013 bertanggal 20 Januari 2014). Provision for employee benefits was calculated by PT Lastika Dipa, an independent qualified actuary. The latest report for year 2014 was dated 12 March 2015 (2013 was dated 20 January 2014). Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: The amounts of employee benefit expenses recognised in the consolidated profit or loss were as follows: Biaya jasa kini 78,234 69,572 Current service costs Biaya bunga 33,358 32,279 Interest costs Kerugian bersih aktuarial yang diakui pada Net actuarial losses tahun berjalan 522 5,806 recognised in current year Biaya jasa lalu - belum vested 1,322 1,510 Past service cost - non vested Jumlah 113, ,167 Total Liabilitas imbalan karyawan yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: The amounts recognised in the consolidated statement of financial positions were as follows: Nilai kini liabilitas Present value of defined imbalan pasti 518, ,613 benefit obligation Kerugian aktuarial yang belum Unrecognised actuarial diakui 52,498 45,269 losses Biaya jasa lalu yang belum Unrecognised past service diakui - belum vested (12,694) (14,238) cost - non vested Jumlah 557, ,644 Total Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti Grup adalah The movement in the Group s present value of sebagai berikut: defined benefit obligation is as follow: Saldo awal 452, ,862 Beginning balance Biaya jasa kini 78,234 69,571 Current service cost Biaya bunga 33,358 32,279 Interest cost (Keuntungan)/kerugian aktuarial (15,378) 8,071 Actuarial (gain)/loss Imbalan yang dibayar (17,995) (2,740) Benefits paid Efek selisih kurs (12,466) (108,430) Foreign exchange difference Jumlah 518, ,613 Total

150 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/44 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 20. PENYISIHAN IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS (continued) Mutasi liabilitas bersih yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: Movements in the net liability recognised in the consolidated statement of financial positions were as follows: Saldo awal 483, ,648 Beginning balance Penyisihan tahun berjalan 113, ,167 Provision during the year Imbalan yang dibayar (17,995) (2,740) Benefits paid Keuntungan aktuarial (7,483) - Actuarial gain Efek revaluasi Effect on foreign kurs mata uang asing (13,660) (116,431) exchange translation Saldo akhir 557, ,644 Ending balance Dikurangi: Less: Bagian jangka pendek (62,436) - Current portion Jumlah bagian jangka panjang 495, ,644 Total non-current portion Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 dan 2013, penilaian aktuaria dilakukan dengan menggunakan asumsi utama sebagai berikut: For the years ended 31 December 2014 and 2013, the actuarial valuation was carried out using the following key assumptions: Tingkat diskonto 8.0% per tahun/ 8.7% per tahun/ Discount rate per annum per annum Kenaikan gaji 10% per tahun/ 10% per tahun/ Salary incremental rate per annum per annum Tingkat kematian TMI TMI Mortality rate Tingkat cacat 5% dari tingkat 5% dari tingkat Disability rate kematian/ kematian/ 5% of the 5% of the mortality rate mortality rate Tingkat pengunduran diri 5% sampai usia 30 5% sampai usia 30 Resignation rate tahun dan tahun dan berkurang secara berkurang secara linear menjadi 0% linear menjadi 0% pada usia 54 tahun/ pada usia 54 tahun/ 5% until age of 5% until age of 30 years old and 30 years old and gradually decrease gradually decrease to 0% at age of to 0% at age of 54 years old 54 years old

151 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/45 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL Struktur pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: The composition of shareholders as at 31 December 2014 and 2013 was as follows: Saham ditempatkan Persentase dan disetor Jumlah saham/ kepemilikan/ penuh/ Number of Percentage Issued and Pemegang saham/shareholders shares of ownership paid-up capital SCPL 427,657, ,614,500 PT Tiyanda Utama Mandiri ( TUM ) 22,508, ,500 Direktur dan komisaris: Mr. Ong Chui Chat 1,200, ,063 Mr. Dwi Prasetyo Suseno 1,200, ,063 Mr. Bong Nam Kong 800, ,375 Mrs. Sutina 800, ,375 Mr. Lim Chee Chong 774, ,076 Masyarakat (kepemilikan di bawah 5%)/ Public (less than 5% interest) 95,225, ,115, ,165, ,081,921 Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Akta Perusahaan No. 22 tanggal 20 Juni 2014 dari Andalia Farida S.H, M.H., Notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2013 sebesar Rp8 per saham atau sejumlah Rp (setara dengan AS$ ). Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Akta Perusahaan No. 54 tanggal 31 Mei 2013 dari Leolin Jayayanti S.H., Notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2012 sebesar Rp15 per saham atau sejumlah Rp (setara dengan AS$ ). Based on the minutes of the Company s Annual Shareholders General Meeting as stated in Deed No. 22 dated 20 June 2014 of Andalia Farida S.H., M.H., Notary in Jakarta, the shareholders approved the distribution of cash dividends for 2013 amounting to Rp8 per share or a total Rp4,401,322,400 (equivalent to US$376,374). Based on the minutes of the Company s Annual Shareholders General Meeting as stated in Deed No. 54 dated 31 May 2013 of Leolin Jayayanti S.H., Notary in Jakarta, the shareholders approved the distribution of cash dividends for 2012 amounting to Rp15 per share or a total Rp8,252,479,500 (equivalent to US$801,394). 22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL Tambahan modal disetor per tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: Additional paid in capital as of 31 December 2014 and 2013 as follow: Jumlah/Total Saldo awal - Beginning balance Tambahan modal disetor saat Excess of proceeds Penawaran Umum Over par value Saham Perdana 9,961,326 from Initial Public Offering Biaya emisi saham (655,476) Share issuance cost Tambahan modal disetor 9,305,850 Additional paid-in-capital

152 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/46 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 22. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 22. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL (continued) Tambahan modal disetor adalah dana yang diperoleh dari selisih lebih antara harga nominal Rp100 per lembar dengan harga pada saat Penawaran Umum Saham Perdana Saham sebesar Rp950 per lembar atas lembar saham, dengan jumlah Rp atau setara dengan AS$ Biaya emisi saham adalah biaya-biaya yang telah dikeluarkan sehubungan dengan Penawaran Umum Saham Perdana saham Perusahaan, sejumlah Rp setara dengan AS$ Pada tanggal 27 September 2012, Grup telah melakukan restrukturisasi modal pada entitas anak, dengan menyetorkan tambahan modal sebesar Rp atau setara dengan AS$ , sehingga meningkatkan jumlah modal disetor PSP dari Rp menjadi Rp Adapun kepemilikan Perusahaan pada PSP meningkat dari 99,84% menjadi 99,99%. Restrukturisasi modal ini bertujuan untuk mengembangkan lebih lanjut bisnis Grup dibidang transportasi dan pindah angkut (transhipment) bagi perusahaan penambangan batu bara. The additional paid-in-capital represents the proceed from exces price between par value of Rp100 per shares with Initial Public Offering price of Rp950 per shares for 100,000,000 shares or in total of Rp85,000,000,000 or equivalent to US$9,961,326. Cost incurred related to the Company s Initial Public Offering amounted to Rp5,655,407,400, or equivalent to US$655,476. On 27 September 2012, the Group has restructured the share capital of subsidiary, by injecting additional capital amounting to Rp180,000,000,000 or equal to US$18,866,661, thereby increasing the total paid-up capital of PSP from Rp12,500,000,000 to Rp192,500,000,000. The ownership of the Company in the PSP increased from 99.84% to 99.99%. This capital restructure was carried out to further expand the Group s business in the transportation and transhipment for coal mining companies. 23. SALDO LABA YANG TELAH DICADANGKAN 23. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik Indonesia No. 40/2007 yang diterbitkan pada Agustus 2007 mengharuskan setiap perusahaan untuk membentuk cadangan umum dari laba bersih yang tidak boleh didistribusikan, sejumlah paling sedikit 20% dari modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batasan waktu untuk membentuk akumulasi cadangan tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 Grup telah membentuk cadangan umum sebesar AS$ The Indonesian Limited Liability Company Law No. 40/2007 passed in August 2007 requires Indonesian companies to set up a nondistributable general reserve from net income, amounting to at least 20% of the company s issued and paid up share capital. There is no set period of time over which this amount should be accumulated. As at 31 December 2014 and 2013 the Group has appropriated US$310,000 to its general reserve. 24. PENDAPATAN 24. REVENUE Jasa dukungan logistik Logistic support services - Pihak ketiga 20,921,114 27,787,781 Third parties - Jasa rekayasa Integrated marine kelautan terintegrasi engineering services - Pihak ketiga 9,893,260 8,696,547 Third parties - Jumlah pendapatan 30,814,374 36,484,328 Total revenue

153 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/47 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 24. PENDAPATAN (lanjutan) 24. REVENUE (continued) Rincian pelanggan yang mempunyai transaksi yang signifikan adalah sebagai berikut: Details of customers having significant transactions were as follows: Pihak ketiga Third parties Jembayan 10,800,534 12,153,102 Jembayan OKI 7,642,998 - OKI Total 2,875,686 4,508,815 Total CER 2,463,425 - CER TCP 2,052,274 15,498,018 TCP KPC 1,796,250 1,941,255 KPC PT Borneo Indobara 1,405,058 - PT Borneo Indobara KUT 298,173 1,421,183 KUT Arutmin - 696,686 Arutmin Lain-lain 1,479, ,269 Others Pendapatan - pihak ketiga 30,814,374 36,484,328 Revenue - third parties 25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUE Kontraktor 8,994,742 6,695,210 Contractors Bahan bakar 6,637,575 6,121,190 Fuel Penyusutan (Catatan 14) 4,068,211 3,858,742 Depreciation (Note 14) Sewa peralatan 2,301,979 2,151,670 Equipment hires Beban bongkar muat 1,751,712 1,303,294 Stevedoring Beban karyawan (Catatan 27) 1,432,019 1,625,332 Employee costs (Note 27) Material dan suku cadang 1,368,667 1,478,536 Materials and spare parts Bahan-bahan pendukung 662, ,403 Consumables Perbaikan dan perawatan 502, ,981 Service and maintenance Perjalanan dan transportasi 83, ,373 Travelling and transportation Konsumsi dan akomodasi 26, ,186 Meals and accommodation Beban konsultasi 18,011 64,138 Consulting fees Lain-lain 533, ,789 Others Jumlah beban pokok pendapatan 28,380,933 25,386,844 Total cost of revenue Rincian pemasok dan kontraktor dengan transaksi melebihi 10% dari jumlah beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: Details of supplier and contractor having transactions more than 10% of total cost of revenue were as follows: PT Pelayaran Duta Lintas PT Pelayaran Duta Lintas Samudera 6,587,577 6,695,210 Samudera PT Arghaniaga Pancatunggal - 4,313,774 PT Arghaniaga Pancatunggal Jumlah 6,587,577 11,008,984 Total Persentase dari jumlah As percentage of beban pokok pendapatan 23.21% 43.36% cost of revenue

154 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/48 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Jasa teknis dan Technical and corporate korporat (Catatan 31c) 2,508,682 2,378,041 service fees (Note 31c) Beban karyawan (Catatan 27) 1,747,098 2,049,984 Employee costs (Note 27) Jasa konsultan dan Consulting and profesional 190, ,719 professional fees Sewa kantor 148, ,082 Office rental Perjalanan dan transportasi 114, ,547 Travelling and transportation Beban bank 67, ,299 Bank charges Penyusutan (Catatan 14) 49,273 44,157 Depreciation (Note 14) Perlengkapan 40,418 53,128 Supplies Perbaikan dan pemeliharaan 35,649 51,445 Repair and maintenance Lain-lain 157, ,779 Others Jumlah beban umum Total general and dan administrasi 5,059,431 5,307,181 administrative expenses Lihat Catatan 31 untuk rincian transaksi dengan pihak yang berelasi. Refer to Note 31 for details of transactions with related parties. 27. BIAYA KARYAWAN 27. EMPLOYEE COSTS Beban umum dan administrasi General and administrative (Catatan 26) 1,747,098 2,049,984 expenses (Note 26) Beban pokok pendapatan (Catatan 25) 1,432,019 1,625,332 Cost of revenue (Note 25) Jumlah biaya karyawan 3,179,117 3,675,316 Total employee costs 28. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 28. BASIC EARNINGS PER SHARE (Rugi)/laba yang diatribusikan (Loss)/profit attributable kepada pemilik entitas induk (5,470,730) 3,437,524 to owners of the parent Rata-rata tertimbang Weighted average number jumlah saham biasa yang of outstanding ordinary shares beredar (dalam lembar) 550,165, ,165,300 (in shares) (Rugi)/laba bersih Basic (loss)/earnings per saham dasar (0.0099) per share Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih untuk para pemegang saham dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun bersangkutan. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Grup tidak mempunyai efek yang bersifat dilutif. Basic earnings per share were calculated by dividing net income attributable to shareholders by the weighted-average number of outstanding ordinary shares during the respective years. As at 31 December 2014 and 2013, the Group does not have any dilutive ordinary shares.

155 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/49 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 29. PERPAJAKAN 29. TAXATION a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes Pajak pertambahan nilai 59, ,106 Value added tax b. Utang pajak b. Taxes payable Pajak penghasilan badan: Corporate income tax: Final 122,221 6,769 Final Non-final 96,775 41,005 Non-final Jumlah pajak penghasilan badan 218,996 47,774 Total corporate income tax Pajak lain-lain: Other taxes: Pajak pertambahan nilai 37,221 - Value added tax Pajak penghasilan pasal Income taxes article 4(2), 23 dan , ,984 4(2), 23 and 26 Pajak penghasilan pasal 21 18,090 54,914 Income tax article 21 Jumlah pajak lain-lain 290, ,898 Total other taxes Jumlah utang pajak 509, ,672 Total taxes payable c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense Beban pajak kini: Current tax expenses: - Final 392, ,008 Final - - Non-final 439, ,424 Non-final - Jumlah beban pajak kini 832, ,432 Total current tax expenses (Manfaat)/beban pajak tangguhan (14,635) 87,929 Deferred tax (benefit)/expense Jumlah beban pajak penghasilan 817, ,361 Total income tax expenses

156 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/50 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued) c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued) Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan jumlah teoritis beban pajak penghasilan yang dihitung berdasarkan laba sebelum pajak penghasilan Grup dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: The reconciliations between income tax expense and theoretical tax amount on the Group s profit before income tax by using prevailing tax rate were as follows: (Rugi)/laba konsolidasian Consolidated (loss)/profit before sebelum pajak penghasilan (4,653,718) 4,265,145 income tax expense Rugi/(laba) sebelum pajak Loss/(profit) before income tax Penghasilan Entitas Anak 4,020,552 (5,256,429) expense - Subsidiary Disesuaikan dengan jurnal Adjusted with consolidation eliminasi konsolidasi (4,183,555) 4,989,736 elimination entry (4,816,721) 3,998,452 Perbedaan temporer: Temporary differences: - Penyusutan (15,758) (341,716) Depreciation - - Penyisihan imbalan kerja Provision for employee - karyawan dan lain-lain 74,298 (10,004) benefits and others Perbedaan tetap: Permanent differences: - Beban yang tidak dapat dikurangkan 3,752,417 3,136,699 Non-deductible expenses - - Rugi/(laba) dari investasi Loss/(income) from investment - pada entitas anak 4,183,555 (4,989,736) in subsidiary - Laba yang dikenakan pajak Income subject to - final,bersih (1,418,949) - final tax, net Taksiran laba kena pajak - Estimated taxable income Perusahaan 1,758,842 1,793,695 - the Company Beban pajak penghasilan Corporate current income tax badan kini - non-final - expense - non-final - Perusahaan 439, ,424 the Company Beban pajak penghasilan Income tax expense kini final - Perusahaan 228,931 - final - the Company Beban pajak penghasilan Current corporate income kini - Perusahaan 668, ,424 tax expense - the Company Current corporate Beban pajak penghasilan income tax expense kini final - Entitas anak 163, ,008 final - Subsidiary Beban pajak penghasilan Current consolidated kini konsolidasian 832, ,432 income tax expense Dikurangi: pajak dibayar di muka konsolidasian (613,086) (691,658) Less: consolidated prepaid taxes Utang pajak penghasilan Consolidated corporate badan konsolidasian 218,996 47,774 income tax payable

157 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/51 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued) c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued) Perhitungan beban pajak penghasilan badan kini adalah sebagai berikut: The calculation of current corporate income tax expenses was as follows: Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income non-final - Perusahaan 1,758,842 1,793,695 non-final - the Company Current corporate Beban pajak penghasilan income tax expense kini non-final - Perusahaan 439, ,424 non-final - the Company Current corporate Beban pajak penghasilan income tax expense kini final - Perusahaan 228,931 - final - the Company Beban pajak penghasilan Current corporate income kini - Perusahaan 668, ,424 tax expense - the Company Current corporate Beban pajak penghasilan income tax expense kini final - Entitas anak 163, ,008 final - Subsidiary Beban pajak penghasilan Current consolidated kini konsolidasian 832, ,432 income tax expense Perhitungan beban pajak penghasilan badan dilakukan berdasarkan estimasi laba kena pajak. Nilai tersebut mungkin disesuaikan ketika Surat Pemberitahuan Tahunan disampaikan ke Direktorat Jenderal Pajak ( DJP ). Pendapatan Grup dikenakan peraturan pajak penghasilan final untuk usaha konstruksi dan perkapalan. Dalam hal ini, pajak yang dipotong oleh pelanggan merupakan pelunasan final terhadap pajak penghasilan badan Grup. Corporate income tax expense calculation is based on estimated taxable income. The amounts may be adjusted when annual tax returns are submitted to the Directorate General of Tax ( DGT ). The Group s revenue is subject to final income tax rules for construction and shipping businesses. In this respect, the tax withheld by its customer constitutes the final settlement of the Group s corporate income tax.

158 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/52 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued) c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued) Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan jumlah teoritis beban pajak penghasilan yang dihitung berdasarkan laba sebelum pajak penghasilan Grup dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: The reconciliations between income tax expense and theoretical tax amount on the Group s profit before income tax by using prevailing tax rate were as follows: (Rugi)/laba sebelum pajak penghasilan (4,653,718) 4,265,145 (Loss)/profit before income tax (Rugi fiskal)/pajak penghasilan (Fiscal loss)/income tax dihitung pada tarif 25% (1,163,430) 1,066,286 calculated at tax rate of 25% Kerugian/(pendapatan) usaha dari entitas anak 1,005,138 (1,314,107) Loss/(income) from subsidiary Beban yang tidak dapat dikurangkan 938, ,174 Non-deductible expenses Pendapatan yang dikenakan pajak final (354,737) - Income subject to final tax Beban pajak penghasilan non-final 425, ,353 Non-final income tax expense Beban pajak penghasilan final 392, ,008 Final income tax expense Jumlah beban pajak Total income tax penghasilan, bersih 817, ,361 expense, net d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets Saldo awal/ Saldo akhir/ Beginning Mutasi/ Ending 2014 balance Movement balance Penyusutan 217,755 (3,940) 213,815 Depreciation Penyisihan imbalan Provision for employee kerja karyawan 131,667 18, ,242 benefits Jumlah 349,422 14, ,057 Total Saldo awal/ Saldo akhir/ Beginning Mutasi/ Ending 2013 balance Movement balance Penyusutan 303,183 (85,428) 217,755 Depreciation Penyisihan imbalan Provision for employee kerja karyawan 134,168 (2,501) 131,667 benefits Jumlah 437,351 (87,929) 349,422 Total Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan temporer dapat direalisasikan pada periode mendatang. Management believes that deferred tax assets arising from temporary differences are realisable in the next periods.

159 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/53 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued) e. Audit pajak e. Tax audits Pada tanggal 10 Oktober 2008, Perusahaan menyampaikan surat keberatan sehubungan dengan ketetapan pajak penghasilan pasal 26 untuk tahun 2006 sebesar Rp4,6 miliar (atau setara dengan AS$505 ribu). Pada tanggal 3 Juni 2009, DJP mengeluarkan surat keputusan yang menolak keberatan Perusahaan. Pada tanggal 1 September 2009, Perusahaan mengajukan banding ke pengadilan pajak terhadap surat keputusan tersebut. Pada tanggal 25 April 2012, Pengadilan Pajak memutuskan untuk mengabulkan sebagian permohonan banding Perusahaan dan menurunkan ketetapan pajak dari Rp 4,6 miliar menjadi Rp 1,9 miliar (setara dengan AS$ ). Pada tanggal 20 Juni 2012, Perusahaan menerima pengembalian pajak sebesar AS$ Pada tanggal 3 Agustus 2012, DJP mengajukan banding kepada Mahkamah Agung Republik Indonesia dimana pada tanggal 19 Oktober 2012, Perusahaan telah memberikan tanggapan terhadap banding yang diajukan kepada Mahkamah Agung. Pada tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini, Mahkamah Agung belum memberikan keputusannya atas banding yang dilakukan oleh DJP. On 10 October 2008, the Company lodged an objection letter in relation to the assessment for 2006 withholding tax article 26 amounting to Rp4.6 billion (or equivalent to US$505 thousand). On 3 June 2009, the DGT issued a decision letter which rejected the Company s objection. On 1 September 2009, the Company submitted an appeal to the tax court against the decision letter. On 25 April 2012, the tax court issued its verdicts to grant partially to the Company s appeal and reduced the assessment from Rp4.6 billion to Rp1.9 billion (equivalent to US$274,595). On 20 June 2012, the Company received the refund of US$274,595. On 3 August 2012, the DGT filed an appeal to the Supreme Court of Republic of Indonesia for which on 19 October 2012, the Company provided the response to the appeal filed with the Supreme Court. As of the issuance date of these consolidated financial statements, there has been no decision from the Supreme Court yet regarding the appeal submitted by the DGT. f. Administrasi f. Administration Grup menghitung dan membayar sendiri jumlah pajak yang terutang. DJP dapat menetapkan dan mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal terutangnya pajak. The Group calculates and pay their tax obligations separately. The DGT may decide and amend tax liabilities within a period of 5 (five) years from the date taxes payable become due. 30. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS 30. ACTIVITIES NOT AFFECTING CASH FLOWS Biaya pinjaman dengan Borrowing cost credited to mengkredit akun liabilitas 300,465 70,375 liability account Capitalisation of borrowing Kapitalisasi biaya pinjaman costs to property, plant ke aset tetap 58,094 64,419 and equipment

160 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/54 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI 31. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES a. Piutang lain-lain a. Other receivables Piutang Program MESA MESA Program receivable dari karyawan dan from employees and manajemen kunci 739, ,588 key management SCPL 181, ,907 SCPL Jumlah 921, ,495 Total Presentase dari jumlah As percentage of aset 1.36% 1.13% total asset Piutang program Management and Employee Stock Allocation ( MESA ) merupakan pinjaman kepada karyawan dan manajemen kunci untuk pembelian saham perusahaan pada saat IPO. Melalui program MESA, karyawan dapat membeli saham Perusahaan dengan diskon sebesar 5% dari harga IPO. Pelunasan atas pinjaman ini pada saat manajemen atau karyawan menjual kembali saham-saham tersebut di pasar modal. Perusahaan telah melakukan perjanjian kerjasama dengan perusahaan sekuritas untuk menyimpan saham-saham tersebut dan untuk memastikan pembayaran kembali pinjaman oleh manajemen dan karyawan kepada Perusahaan di masa yang akan datang. Management and Employee Stock Allocation ( MESA ) program receivables represent loan to employees and key management to buy the Company s shares during the IPO. Through MESA program, employee entitled to purchase the Company s shares with 5% discount from IPO price. The settlement on this loan will be due when the management and employee sell-back the shares onto the market. The Company has an agreement with the securities company to keep the shares and to ensure the settlement of the loan from management and employees to the Company in the future. b. Utang lain-lain b. Other payables Utang dividen - SCPL 274,998 - Dividend payable - SCPL SCPL 153,158 - SCPL Jumlah 428,156 - Total Persentase dari jumlah As percentage of total liabilitas 1.74% - liabilities

161 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/55 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI (lanjutan) 31. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) c. Beban umum dan administrasi c. General and administrative expenses Biaya jasa teknis dan korporat Technical and corporate service - SCPL 2,508,682 2,378,041 SCPL - Persentase dari jumlah beban umum dan As percentage of general and administrasi 49.58% 44.81% administration expenses d. Remunerasi manajemen kunci d. Key management remuneration Remunerasi untuk manajemen kunci Grup adalah sebagai berikut: Remuneration for key management of the Group is as follows: Direksi dan personil manajemen kunci lainnya/ Directors and other key management Komisaris/ personnels Commisioners 2014 Gaji dan imbalan jangka Salary and other short pendek lainnya 431, ,626 term benefits 2013 Gaji dan imbalan jangka Salary and other short pendek lainnya 579, ,330 term benefits Remunerasi untuk manajemen kunci terdiri dari gaji dan imbalan jangka pendek. Tidak terdapat imbalan lainnya dikarenakan manajemen kunci merupakan karyawan kontrak. Key management remuneration consist of salary and other short-term benefits. There are no other benefits due to key management was a contract s employee. e. Sifat hubungan e. Nature of relationships Entitas/Entity Hubungan/Relationship Transaksi/Transactions SCPL Pemegang saham mayoritas/ Penggantian biaya dan Majority shareholder biaya manajemen/ Reimbursement of expenses and management fees, dividen/dividends Direktur dan Personel manajemen kunci/ Imbalan karyawan/employee benefit, komisaris/ Key management personnel uang muka/advance Directors and commisioners

162 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/56 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES a. Perjanjian fasilitas kredit a. Credit facilities agreement Perusahaan Pada tanggal 20 Januari 2010, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Bank Permata Tbk. ( Permata ) untuk beberapa fasilitas kredit. Perubahan terakhir atas perjanjian ini ditandatangani tanggal 17 Januari Fasilitas kredit yang disediakan meliputi: The Company On 20 January 2010, the Company entered into an agreement with PT Bank Permata Tbk. ( Permata ) to provide several credit facilities. The latest amendment of this agreement was signed on 17 January The granted credit facilities are as follows: (i) Fasilitas bank garansi (i) Bank guarantee facility (ii) Permata sepakat untuk memberikan fasilitas bank garansi dengan jumlah mencapai AS$ , untuk menunjang kegiatan operasional dan memenuhi kebutuhan proyek. Fasilitas ini berlaku sampai dengan 6 Desember Pada tanggal 31 Desember 2014, bank garansi yang terpakai sebesar AS$ (2013: AS$ ). Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan menempatkan deposito di Permata sebesar AS$ sebagai jaminan atas bank garansi ini. Fasilitas pinjaman berjangka ( TL5 ) per 31 Desember 2014, dengan nilai keseluruhan sebesar AS$ Permata sepakat untuk memberikan fasilitas pinjaman berjangka sebesar AS$ , untuk pembiayaan: 1) Pembelian 20 set tugboats dan tongkang, dan/atau membiayai jenis kapal lainnya yang berhubungan dengan bidang usaha dari Perusahaan. 2) Untuk membiayai pembangunan stockpile (termasuk tanah dan bangunan dan/atau untuk pembelian peralatan di stockpile). 3) Untuk membiayai kapal-kapal jenis lainnya, dimana pembiayaannya wajib didukung dengan kontrak pembelian kapal yang dapat diterima oleh Permata atau sesuai dengan kondisi pembiayaan pembelian 20 set tugboat dan tongkang. Permata agreed to provide a bank guarantee facility with a limit up to US$4,000,000, to support the operational activities and meet the project requirements. This facility is valid until 6 December As at 31 December 2014, the utilised bank guarantees amounted to US$140,664 (2013: US$732,986). As at 31 December 2014, the Company had placed a time deposit in Permata amounting to US$400,000 as a collateral for this bank guarantees. (ii) Term loan facility ( TL5 ) as at 31 December 2014, in an aggregate amount of US$18,500,000. Permata agreed to provide a term loan facility in an aggregate amount of US$18,500,000, for financing: 1) Purchases of 20 set tugboats and barges, and/or financing for other vessel types which are related to the Company s business. 2) To finance the construction of stockpile (including land and buildings and/or to purchase equipment at the stockpile). 3) To finance other types of vessel, for which the financing must be supported by a vessel purchase contract that is acceptable to Permata or in accordance with the conditions of financing for the purchase of 20 sets of tugboats and barges.

163 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/57 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) a. Perjanjian fasilitas kredit (lanjutan) a. Credit facilities agreement (continued) Perusahaan (lanjutan) The Company (continued) (ii) Fasilitas pinjaman berjangka ( TL5 ) per 31 Desember 2014, dengan nilai keseluruhan sebesar AS$ (lanjutan) Fasilitas ini berlaku sampai dengan 30 April Tingkat bunga per tahun fasilitas pinjaman berjangka ini adalah sebesar 6,25% per tahun (dapat berubah sewaktu-waktu) dan dibayarkan setiap bulan. Per 31 Desember 2014 tingkat bunga fasilitas pinjaman berjangka yang dibebankan adalah sebesar 6,5% per tahun. Fasilitas ini dapat dipergunakan juga untuk fasilitas letter of credit (L/C). Fasilitas pinjaman berjangka dapat dipergunakan untuk pelunasan letter of credit pada saat jatuh tempo. Jumlah penarikan dana dari tanggal dimulainya fasilitas ini pada 30 April 2013 sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 adalah sebesar AS$ Pembayaran dijadwalkan secara berangsur setiap bulan setelah berakhirnya masa ketersediaan (30 April 2014). Pembayaran pokok pinjaman dimulai sejak Juni (ii) Term loan facility ( TL5 ) as at 31 December 2014, in an aggregate amount of US$18,500,000. (continued) This facility is valid until 30 April The loans bear interest at 6.25% per annum (subject to change) and repayable on a monthly basis. As at 31 December 2014 the loan interest rate is 6.5% per annum. This facility can be used as an Usance Payable at Sight Letter of Credit (UPAS L/C). The term loan facility can be used as settlement of this letter of credit facility when it is due. Total drawdown made from starting date of this facility on 30 April 2013 up to 31 December 2014 amounted to US$7,700,818. The repayment of principal is scheduled in instalment on monthly basis immediately after the expiration of the availability period (30 April 2014). Principal repayment started from June (iii) Fasilitas pembiayaan tagihan (faktur) Permata sepakat untuk memberikan fasilitas pembiayaan tagihan (faktur) dengan jumlah maksimum sebesar AS$ , untuk pembiayaan piutang usaha Perusahaan. Fasilitas ini berlaku sampai dengan 6 Desember 2015, dengan jangka waktu pembiayaan sampai dengan 90 hari sejak tanggal penerbitan faktur. Tingkat bunga per tahun fasilitas ini adalah sebesar 6,00% per tahun (2013: 5,75% per tahun) (dapat berubah sewaktu-waktu) dan dibayarkan setiap bulan. Per 31 Desember 2014 tingkat bunga fasilitas pinjaman berjangka yang dibebankan adalah sebesar 6,25% per tahun. Pada tanggal 31 December 2014, fasilitas pembiayaan tagihan yang terpakai sebesar AS$ (31 Desember 2013: AS$ nil). (iii) Invoice financing facility Permata agreed to provide invoice financing facility with limit up to US$3,000,000, for financing the trade receivables of the Company. This facility is valid until 6 December 2015, with a financing period up to 90 days of the issue date of the invoice. This facility bears interest at 6.00% per annum (2013: 5.75% per annum) (subject to change) which is repayable on a monthly basis. As at 31 December 2014 the loan interest rate is 6.25% per annum. As at 31 December 2014, the utilised invoice financing facility amounting to US$2,117,917 (31 December 2013: US$ nil).

164 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/58 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) a. Perjanjian fasilitas kredit (lanjutan) a. Credit facilities agreement (continued) PSP Pada tanggal 23 Desember 2013, PSP mengadakan perjanjian dengan Permata untuk beberapa fasilitas kredit meliputi: PSP On 23 December 2013, PSP entered into an agreement with Permata to provide several credit facilities as follows: (i) Fasilitas pinjaman berjangka ( TL1 ), per 31 Desember 2014 dengan nilai keseluruhan sebesar AS$ Permata sepakat untuk memberikan fasilitas pinjaman berjangka sebesar AS$ yang digunakan untuk melunasi utang PSP kepada Perusahaan. Dana pelunasan utang yang diterima Perusahaan dibayarkan kembali kepada Permata untuk melunasi seluruh Fasilitas Pinjaman Berjangka 1 per 23 Desember Fasilitas ini berlaku sampai dengan 23 Februari Tingkat bunga fasilitas pinjaman berjangka ini adalah sebesar 6,25% per tahun (dapat berubah sewaktu-waktu) dan dibayarkan setiap bulan. Per 31 Desember 2014 tingkat bunga fasilitas pinjaman berjangka yang dibebankan adalah sebesar 6,5% per tahun. Pembayaran pokok pinjaman dijadwalkan secara berangsur setiap bulan setelah berakhirnya masa ketersediaan. Pembayaran pokok pinjaman dimulai sejak Januari (i) Term loan facility ( TL1 ) as at 31 December 2014, in an aggregate amount of US$4,666,667. Permata agreed to provide a term loan facility in an aggregate amount of US$4,666,667, to fully paid PSP debt to the Company. Funds received by the Company to be paid to Permata to fully paid the Company Term Loan Facility 1 as at 23 December This facility is valid until 23 February The loan bears interest at 6.25% per annum (subject to change) and repayable on a monthly basis. As at 31 December 2014 the loan interest rate is 6.5% per annum. The repayment of principal is scheduled in instalments on a monthly basis after the expiration of the availability period. Principal repayment started from January (ii) Fasilitas pinjaman berjangka ( TL2 ), per 31 Desember 2014 dengan nilai keseluruhan sebesar AS$ Permata sepakat untuk memberikan fasilitas pinjaman berjangka sebesar AS$ yang digunakan untuk melunasi utang PSP kepada Perusahaan. Dana pelunasan utang yang diterima Perusahaan dibayarkan kembali kepada Permata untuk melunasi seluruh Fasilitas Pinjaman Berjangka 3 per 23 Desember Fasilitas ini berlaku sampai dengan 11 Nopember Tingkat bunga per tahun fasilitas pinjaman berjangka ini adalah sebesar 6,25% per tahun(dapat berubah sewaktu-waktu) dan dibayarkan setiap bulan. Per 31 Desember 2014 tingkat bunga fasilitas pinjaman berjangka yang dibebankan adalah sebesar 6,5% per tahun. (ii) Term loan facility ( TL2 ) as at 31 December 2014, in an aggregate amount of US$11,940,621. Permata agreed to provide a term loan facility in an aggregate amount of US$11,940,621, to fully paid PSP debt to the Company. Funds received by the Company to be paid to Permata to fully paid the Company Term Loan Facility 3 as at 23 December This facility is valid until 11 November The loans bear interest at 6.25% per annum (subject to change) and repayable on a monthly basis. As at 31 December 2014 the loan interest rate is 6.5% per annum.

165 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/59 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) a. Perjanjian fasilitas kredit (lanjutan) a. Credit facilities agreement (continued) PSP (lanjutan) (ii) Fasilitas pinjaman berjangka ( TL2 ), per 31 Desember 2014 dengan nilai keseluruhan sebesar AS$ (lanjutan) Fasilitas pinjaman berjangka 1 dan 2 digunakan untuk melunasi utang PSP ke Perusahaan, dan digunakan Perusahaan untuk melunasi fasilitas pinjaman berjangka TL1 sebesar AS$ dan TL3 sebesar AS$ Pembayaran pokok pinjaman dimulai sejak Januari (iii) Fasilitas pembiayaan tagihan (faktur) Permata sepakat untuk memberikan fasilitas pembiayaan tagihan dengan jumlah maksimum sebesar AS$ , untuk pembiayaan piutang usaha Perusahaan. Fasilitas ini berlaku sampai dengan 23 Desember 2015, dengan jangka waktu pembiayaan sampai dengan 90 hari sejak tanggal penerbitan faktur. Tingkat bunga fasilitas ini adalah sebesar 5,75% per tahun (dapat berubah sewaktu-waktu) dan dibayarkan setiap bulan. Per 31 Desember 2014 tingkat bunga fasilitas pinjaman berjangka yang dibebankan adalah sebesar 6,25% per tahun. Pembayaran pokok pinjaman dimulai sejak Oktober Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak ada fasilitas pembiayaan tagihan yang terpakai. PSP (continued) (ii) Term loan facility ( TL2 ) as at 31 December 2014, in an aggregate amount of US$11,940,621. (continued) Term loan facilities 1 and 2 were utilised to fully paid PSP intercompany payable to the Company, and then used by the Company to fully paid term loan facilities TL1 amounting US$4,666,667 and TL3 amounting US$11,940,621. Principal repayment started from January (iii) Invoice financing facility Permata agreed to provide invoice financing facility with limit up to US$2,000,000, for financing trade receivables of the Company. This facility is valid until 23 December 2015, with a financing period up to 90 days of the issue date of the invoice. This facility bears interest at 5.75% per annum (subject to change) and repayable on a monthly basis. As at 31 December 2014 the loan interest rate is 6.25% per annum. Principal repayment started from October As at 31 December 2014 and 2013, there is no invoice financing facility being utilised.

166 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/60 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) a. Perjanjian fasilitas kredit (lanjutan) a. Credit facilities agreement (continued) Jaminan dan persyaratan terkait TL1, TL2 dan TL5 Jaminan untuk utang yang diperoleh Grup adalah sebagai berikut: (1) Agunan dua unit kapal pemindahmuatan batu bara dengan nilai penjaminan minimum sebesar 125% dari jumlah fasilitas pinjaman berjangka TL1 dan TL2. (2) Agunan piutang usaha Perusahaan dengan nilai penjaminan minimum sebesar AS$ (3) Agunan rekening penampungan dan operasional Perusahaan senilai fasilitas kredit. (4) Prioritas utama atas pemindahan hak dari seluruh pendapatan Perusahaan, tidak terbatas pada pendapatan dari kapal yang dibiayai oleh PT Bank Permata Tbk. (5) Agunan 20 set tugboat dan tongkang dengan nilai penjaminan minimum sebesar 125% dari jumlah fasilitas pinjaman berjangka TL5. (6) Prioritas utama atas pemindahan hak dari seluruh kontrak sepanjang periode pemberian fasilitas kredit, tidak terbatas pada kontrak dengan Jembayan. (7) Tanah dan bangunan serta peralatan yang berada di atas stock pile yang terletak di Kutai Kertanegara, Kalimantan Timur. (8) Deposito Berjangka yang telah dan/atau akan ditempatkan pada Permata senilai AS$ Collaterals and covenants related to TL1, TL2, and TL5 Collaterals for loan received by the Group are as follows: (1) Pledging of two units of coal transshipper with minimum collateral coverage of 125% of total TL1 and TL2 facility. (2) Pledging of trade receivables of the Company with minimum collateral value of US$5,000,000. (3) Pledging of escrow and operational accounts of the Company up to the credit facility amount. (4) First priority of assignment of all revenues of the Company, not limited to the revenues generated from vessel financed by PT Bank Permata Tbk. (5) Pledging of 20 set tugs and barges with minimum collateral coverage of 125% of total TL5 facility. (6) First priority of assignment of all contracts during the validity period of the credit facilities, not limited to contracts with Jembayan. (7) Land and buildings and equipment that are in the stockpile located at Kutai Kartanegara, East Kalimantan. (8) Bank deposits that have been and/or will be placed on the Permata amounting to US$400,000. Persyaratan signifikan yang harus dipenuhi berdasarkan perjanjian fasilitas perbankan pinjaman berjangka: Significant covenants of the term loan facilities: (1) Rasio lancar minimum sebesar 1x. (1) Minimum current ratio of 1x. (2) Rasio utang terhadap modal maksimum sebesar 3x (termasuk subordinasi utang pemegang saham). liabilities). (3) Rasio debt service coverage minimum sebesar 1x. (2) Maximum debt to equity ratio of 3x (including subordinating shareholder (3) Minimum debt service coverage ratio of 1x.

167 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/61 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) a. Perjanjian fasilitas kredit (lanjutan) a. Credit facilities agreement (continued) Jaminan dan persyaratan terkait TL1, TL2 dan TL5 (lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2014, kondisi rasio keuangan Perusahaan dan entitas anak terhadap persyaratan di atas adalah sebagai berikut: Rasio lancar: Perusahaan/ The Company Collaterals and covenants related to TL1, TL2, and TL5 (continued) As at 31 December 2014, the financial ratio condition of the Company and subsidiary regarding the covenants above is as follows: Current ratio: PSP Aset lancar 6,658,936 2,819,953 Current Asset Liabilitas lancar 8,312,528 15,167,871 Current liability Rasio lancar Current ratio Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan dan PSP tidak dapat memenuhi persyaratan minimum atas rasio lancar yang disyaratkan oleh fasilitas perbankan. Rasio utang terhadap modal: Perusahaan/ The Company As at 31 December 2014, The Company and PSP s current ratio were not in compliance with the requirement of the banking facility. Debt to equity ratios: PSP Jumlah liabilitas 13,399,799 18,917,464 Total liability Jumlah ekuitas 43,016,076 21,798,799 Total equity Rasio utang terhadap modal Debt to equity ratio Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan dan PSP dapat memenuhi persyaratan rasio utang terhadap modal sesuai dengan yang disyaratkan fasilitas perbankan. As at 31 December 2014, the Company and PSP were able to meet debt to equity ratio as required by banking facility.

168 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/62 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) a. Perjanjian fasilitas kredit (lanjutan) a. Credit facilities agreement (continued) Jaminan dan persyaratan terkait TL1, TL2 dan TL5 (lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2014, kondisi rasio keuangan Perusahaan dan entitas anak terhadap persyaratan di atas adalah sebagai berikut: (lanjutan) Rasio debt service coverage: Perusahaan/ The Company Collaterals and covenants related to TL1, TL2, and TL5 (continued) As at 31 December 2014, the financial ratio condition of the Company and subsidiary regarding the covenants above are as follows: (continued) Debt service coverage ratios: PSP (Rugi) bersih sebelum pajak, bunga, depresiasi, dan (Loss) before tax, interest, amortisasi (2,169,913) (932,450) depreciation, and amortisation Porsi lancar dari liabilitas jangka panjang Current portion of long-term dan beban keuangan 4,746,165 5,624,585 debt and finance cost Rasio debt service coverage (0.46) (0.17) Debt service coverage ratio Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan dan PSP tidak dapat memenuhi persyaratan minimum atas rasio debt service coverage yang disyaratkan oleh fasilitas perbankan. Pada tanggal 23 Desember dan 29 Desember, Perusahaan dan PSP menerima pembebasan formal dari persyaratan rasio lancar dan rasio debt service coverage yang dikenakan pada pinjaman kepada Permata yang memungkinkan Perusahaan dan PSP untuk tetap berstatus patuh terhadap pembatasan persyaratan tersebut di tahun Sebagai akibatnya Perusahaan dan PSP diperbolehkan untuk menyajikan pinjaman kepada Permata sesuai dengan jatuh temponya. Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan dan PSP dapat mengatasi masalah likuiditas tersebut karena Perusahaan dan PSP sedang dalam proses menegosiasikan kembali berbagai syarat dan ketentuan dari perjanjian pinjaman tersebut. As at 31 December 2014, The Company and PSP s debt service coverage ratio were not in compliance with the requirement of banking facility. On 23 December and 29 December, the Company and PSP have received formal waivers of current ratio and debt service coverage ratio covenants applied in the borrowings from Permata that allowed the Company and PSP to remain compliant with the covenants throughout As a result, the Company and PSP are allowed to present the borrowing from Permata in accordance with its maturity date. Management believes that the Company and PSP are able to resolve the liquidity issue because the Company and PSP are currently renegotiating various terms and conditions of the loan agreement.

169 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/63 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) b. Kontrak signifikan terkait dengan jasa rekayasa kelautan terintegrasi Perusahaan mengadakan beberapa perjanjian signifikan dengan pihak-pihak berikut untuk memberikan jasa rekayasa kelautan terintegrasi. Rincian perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) b. Significant contracts related to integrated marine engineering services The Company entered into several significant agreements with the following parties to provide integrated marine engineering services. Details of the agreements were as follows: Perusahaan rekanan/ Counterparties Tangal dimulai/ Date of commence ment Tanggal berakhir/ Date of expiry Dasar pembayaran/ Payment basis Jenis jasa/type of service Total E&P Indonesie 15 November/ November November/ November 2017 Tarif per hari (untuk pengangkatan) dan tariff berdasarkan volume (untuk pengerukan)/ Daily rate (for lifting) and volume rate (for dredging) Jasa pengerukan dan pengangkatan/dredging services and lifting PT Kaltim Prima Coal 29 Desember/ December April/ April 2015 Pembayaran berdasarkan pada klaim per bulan/ Payment based on monthly progressive claim Jasa pengerukan di air dangkal dan pesisir laut/dredging services on shallow water and coastal sea PT Oki Pulp and Paper Mills 17 Februari/ February 2014 Ditentukan kemudian/ Determined later Pembayaran per bulan sesuai dengan kemajuan pekerjaan/ Monthly payment based on progress work Perawatan untuk kegiatan pengerukan/maintenance of dredging work PT Oki Pulp and Paper Mills 23 Mei/ May 2014 Ditentukan kemudian/ Determined later Pembayaran per bulan sesuai dengan kemajuan pekerjaan/ Monthly payment based on progress work Perawatan untuk kegiatan pengerukan/maintenance of dredging work c. Jasa pengelolaan proyek dan konsultasi yang disediakan oleh SCPL c. Project management and consulting services provided by SCPL (i) Jasa teknis dan korporat yang disediakan oleh SCPL Pada tanggal 1 Januari 2010, Perusahan dan SCPL menandatangani perjanjian, SCPL setuju untuk menyediakan jasa teknis dan korporat sehubungan dengan operasi Perusahaan. Pada tanggal 30 Mei 2011, perubahan atas perjanjian kerja sama ditandatangani. Perubahan ini menyebutkan bahwa SCPL mempunyai kewajiban untuk: a) Mempertahankan kontrak penjualan jangka panjang yang telah SCPL dapatkan untuk Perusahaan; b) Melakukan aktivitas pengembangan usaha untuk mendapatkan pelanggan baru; (i) Technical and corporate services provided by SCPL On 1 January 2010, The Company and SCPL signed an agreement; in which SCPL agreed to provide technical and corporate services in relation with the Company s operations. On 30 May 2011, the amendment of the agreement was signed. This amendment mentions that SCPL has the obligation to: a) Maintain long-term sales contracts that have been secured by SCPL for the Company; b) Conduct business development activities to gain new customers;

170 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/64 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) c. Jasa pengelolaan proyek dan konsultasi yang disediakan oleh SCPL (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) c. Project management and consulting services provided by SCPL (continued) (i) Jasa teknis dan korporat yang disediakan oleh SCPL (lanjutan) Pada tanggal 1 Januari 2010, Perusahan dan SCPL menandatangani perjanjian, SCPL setuju untuk menyediakan jasa teknis dan korporat sehubungan dengan operasi Perusahaan. Pada tanggal 30 Mei 2011, perubahan atas perjanjian kerja sama ditandatangani. Perubahan ini menyebutkan bahwa SCPL mempunyai kewajiban untuk: (lanjutan) c) Mendapatkan pinjaman dan fasilitas dari perbankan; d) Melakukan jasa-jasa sehubungan dengan aktivitas Perusahaan dalam hal keuangan, hukum, pengembangan sumber daya manusia dan teknologi informasi. Jumlah biaya yang dibebankan ke Perusahaan adalah tetap setiap bulan ditambah marjin 10%. Perjanjian ini berlaku selama SCPL memiliki saham mayoritas perusahaan. (i) Technical and corporate services provided by SCPL (continued) On 1 January 2010, The Company and SCPL signed an agreement; in which SCPL agreed to provide technical and corporate services in relation with the Company s operations. On 30 May 2011, the amendment of the agreement was signed. This amendment mentions that SCPL has the obligation to: (continued) c) Obtain facilities from financial institutions, including banks; d) Perform services in connection to all activities for the Company in terms of financial, legal, human resources and information technology. Total costs charged to the Company are fixed on a monthly basis plus a 10% mark up. This agreement valid as long SCPL still the majority shareholders of the Company.

171 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/65 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN KONTIJENSI (lanjutan) c. Jasa pengelolaan proyek dan konsultasi yang disediakan oleh SCPL (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND CONTIGENCIES (continued) c. Project management and consulting services provided by SCPL (continued) (ii) Jasa Pengelolaan Proyek dan Konsultasi (ii) Project Management and Consulting Service Pada tanggal 1 Januari 2010, Perusahaan dan SCPL menandatangani sebuah perjanjian di mana SCPL berkewajiban untuk: a. Mengelola urusan teknik, desain konstruksi dan pengembangan kapal-kapal baru pengangkutan batubara; b. Mengelola pengadaan, penerimaan dan pemasangan bagian-bagian konstruksi kapal, termasuk negosiasi kontrak dan mengklasifikasi spesifikasi-spesifikasi kapal secara optimal. c. Menelaah aspek hukum dan kontrakkontrak dokumen yang terkait dengan pembangunan kapal; d. Melakukan proyek audit dan proyek review agar pembangunan kapal baru sesuai dengan rencana awal. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada peristiwa yang menyebabkan batalnya perjanjian-perjanjian di atas sebelum waktu yang telah ditentukan. On 1 January 2010, the Company and SCPL signed an agreement in which SCPL has obligation to: a. Manage the engineering, design, construction and development of new vessel for coal transportation; b. Manage procurement, receipt and installation of the parts of the new vessel construction, including contract negotiation and vessel specifications classified optimally. c. Examine the legal aspects of contracts and documents related to the construction of the new vessel; d. Conduct project audits and project review regarding the construction of the new vessel in accordance with the original plan. Management believes that there will be no events that will lead to the cancellation of the above agreements prior to the expiry date. 33. INFORMASI SEGMEN USAHA 33. SEGMENT REPORTING Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh Direksi dalam mengevaluasi kinerja segmen dan didalam mengalokasikan sumber-sumbernya, pihak manajemen mempertimbangkan segmen Grup berdasarkan laba kotor dari jasa dukungan logistik dan jasa rekayasa kelautan terintegrasi. Informasi segmen primer yang berhubungan dengan segmen usaha Grup adalah sebagai berikut: Based on the financial information used by the Directors in evaluating the performance of segments and in the allocation of resources, management considers the Group segments based on gross profit of the logistic support services and integrated marine engineering services. The primary segment information related to business segments of the Group is as follows: (Rugi)/laba kotor/gross (loss)/profit Segmen usaha Business segment Jasa dukungan logistik (654,388) 7,695,214 Logistic support services Jasa rekayasa Integrated marine kelautan terintegrasi 3,087,829 3,402,270 engineering services Jumlah 2,433,441 11,097,484 Total

172 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/66 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 33. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 33. SEGMENT REPORTING (continued) 2014 Jasa rekayasa Jasa kelautan dukungan terintegrasi/ logistik/ Integrated Logistic marine support engineering Jumlah/ services services Total Pendapatan segmen 20,921,114 9,893,260 30,814,374 Segment revenue Hasil segmen (654,388) 3,087,829 2,433,441 Segment results Beban usaha yang tidak Unallocated operating dapat dialokasikan (7,087,159) expenses Rugi sebelum pajak penghasilan (4,653,718) Loss before income tax Beban pajak penghasilan (817,447) Income tax expense Laba (5,471,165) Profit Aset Assets Aset segmen 42,978,352 21,525,625 64,503,977 Segment assets Aset yang tidak dapat dialokasikan 3,139,415 Unallocated assets Jumlah 67,643,392 Total Liabilitas Liabilities Liabilitas segmen 12,316,008 11,028,325 23,344,333 Segment liabilities Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 1,280,594 Unallocated liabilities Jumlah 24,624,927 Total Pengeluaran modal Capital expenditures - Aset segmen 162, , ,250 Segment assets - - Aset yang tidak dapat dialokasikan 137,146 Unallocated assets - Jumlah 685,396 Total Penyusutan Depreciation - Aset segmen 2,794,462 1,273,749 4,068,211 Segment assets - - Aset yang tidak dapat dialokasikan 49,273 Unallocated assets - Jumlah 4,117,484 Total

173 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/67 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 33. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 33. SEGMENT REPORTING (continued) 2013 Jasa rekayasa Jasa kelautan dukungan terintegrasi/ logistik/ Integrated Logistic marine support engineering Jumlah/ services services Total Pendapatan segmen 27,787,781 8,696,547 36,484,328 Segment revenue Hasil segmen 7,695,214 3,402,270 11,097,484 Segment results Beban usaha yang tidak Unallocated operating dapat dialokasikan (6,832,339) expenses Laba sebelum pajak penghasilan 4,265,145 Profit before income tax Beban pajak penghasilan (827,361) Income tax expense Laba 3,437,784 Profit Aset Assets Aset segmen 51,378,871 21,661,512 73,040,383 Segment assets Aset yang tidak dapat dialokasikan 2,797,056 Unallocated assets Jumlah 75,837,439 Total Liabilitas Liabilities Liabilitas segmen 19,302,673 6,521,970 25,824,643 Segment liabilities Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 972,913 Unallocated liabilities Jumlah 26,797,556 Total Pengeluaran modal Capital expenditures - Aset segmen - 4,241,986 4,241,986 Segment assets - - Aset yang tidak dapat dialokasikan 3,596,171 Unallocated assets - Jumlah 7,838,157 Total Penyusutan Depreciation - Aset segmen 2,598,504 1,260,238 3,858,742 Segment assets - - Aset yang tidak dapat dialokasikan 44,157 Unallocated assets - Jumlah 3,902,899 Total

174 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/68 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 33. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 33. SEGMENT REPORTING (continued) Aset segmen terutama terdiri dari piutang usaha, piutang usaha belum difakturkan, persediaan, Kas yang dibatasi penggunaannya, dan aset tetap. Aset yang tidak dialokasikan terutama terdiri dari kas dan setara kas, piutang lain-lain, pembayaran di muka, aset tetap dan aset pajak tangguhan. Liabilitas segmen terutama terdiri dari utang usaha ke pihak ketiga, akrual dan utang lain-lain, dan pinjaman bank. Liabilitas yang tidak dialokasikan terutama terdiri dari utang usaha kepada pihak ketiga, akrual dan utang lain-lain, utang pajak, penyisihan lain-lain, dan penyisihan imbalan kerja karyawan. Seluruh pendapatan Grup diperoleh di Indonesia. Aset tidak lancar yang dimiliki Grup juga terletak di Indonesia. Informasi menurut segmen pelanggan utama adalah sebagai berikut: Segment assets consist mainly of trade receivables, unbilled receivables, inventories, restricted cash, and property, plant and equipment. Unallocated assets mainly comprise cash and cash equivalents, other receivables, prepaid taxes, prepayments, property, plant and equipment and deferred tax assets. Segment liabilities consist mainly of trade payables to third parties, accruals and other payables, and bank loans. Unallocated liabilities mainly comprise trade payables to third parties, accruals and other payables, taxes payable, other provisions and provision for employee benefits. The Group s entire revenue is generated in Indonesia. The Group s non-current assets are also located in Indonesia. Mainly customer segment information is as follows: Pelanggan Customers - Jembayan 10,800,534 12,153,102 Jembayan - - Pelanggan lain-lain 20,013,840 24,331,226 Other customers - Jumlah 30,814,374 36,484,328 Total 34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang asing dengan rincian sebagai berikut (dalam satuan penuh): 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES The Group has assets and liabilities denominated in foreign currencies as follows (in full amounts, except: Aset 31 Desember/December 2014 Jumlah setara Dolar AS/ Dolar Singapura/ US Dollar Rupiah Euro Singapore Dollar Equivalent Assets Cash and cash Kas dan setara kas 1,565,151,040 6,943 6, ,285 equivalent Piutang usaha 133,120, ,701 Trade receivables Piutang usaha belum Unbilled difakturkan 44,188,049, ,552,094 receivables Piutang lain-lain 9,829,528, ,155 Other receivables Jumlah aset 55,715,849,040 6,943 6,630 4,492,235 Total assets

175 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/69 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING (lanjutan) 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued) Liabilitas 31 Desember/December 2014 Jumlah setara Dolar AS/ Dolar Singapura/ US Dollar Rupiah Euro Singapore Dollar Equivalent Liabilities Utang usaha 17,446,764, ,402,928 Trade payables Akrual 8,835,211, ,226 Accruals Utang lain lain 4,397,042, ,460 Other payables Jumlah liabilitas 30,679,017, ,466,614 Total Liabilities Aset neto 25,036,831,080 6,943 6,029 2,025,621 Net assets Dalam ekuivalen US Dollar Dolar AS 2,012,607 8,450 4,564 2,025,621 equivalent Aset 31 Desember/December 2013 Jumlah setara Dolar AS/ Dolar Singapura/ US Dollar Rupiah Euro Singapore Dollar Equivalent Assets Cash and cash Kas dan setara kas 5,254,592,577 18,482 4, ,188 equivalent Piutang usaha 7,044,071, ,904 Trade receivables Piutang usaha belum Unbilled difakturkan 4,020,054, ,810 receivables Piutang lain-lain 9,323,232, ,889 Other receivables Jumlah aset 25,641,950,544 18,482 4,544 2,132,791 Total assets Liabilitas Liabilities Utang usaha 8,960,987, ,170 Trade payables Akrual 1,326,114, ,796 Accruals Jumlah liabilitas 10,287,101, ,966 Total Liabilities Aset neto 15,354,848,970 18,482 4,544 1,288,825 Net assets Dalam ekuivalen US Dollar Dolar AS 1,259,730 25,505 3,590 1,288,825 equivalent Grup tidak melakukan lindung nilai atas risiko nilai tukar, karena sebagian besar penjualan dan pengeluaran operasional dilakukan dalam mata uang Dolar AS, sehingga secara tidak langsung merupakan lindung nilai alami (lihat Catatan 3.1.(a).(i)). The Group did not conduct a hedge on the risk of fluctuation in the exchange rate, since majority of its sales and operational expenditure were carried out in US Dollar, which indirectly represents a natural hedge (refer to Note 3.1.(a).(i)). 35. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 35. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Grup tidak memiliki aset maupun liabilitas keuangan yang nilai wajarnya diakui melalui laba rugi konsolidasian, aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo, dan aset keuangan yang tersedia untuk dijual. As at 31 December 2014 and 2013, the Group did not have financial assets and liabiities at fair value through consolidated profit and loss, held-tomaturity financial assets, and available-for-sale financial assets.

176 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/70 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 35. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued) Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas keuangan dari Grup pada tanggal 31 Desember 2014 dan The information given below relates to the Group s financial assets and liabilities by categories As at 31 December 2014 and Liabilitas keuangan pada nilai amortisasi/ Pinjaman Financial dan piutang/ liabilities Loans and at amortised Jumlah/ receivables cost Total 31 Desember December 2014 Aset keuangan Financial assets Cash and cash Kas dan setara kas 401, ,462 equivalents Piutang usaha 2,291,430-2,291,430 Trade receivables Piutang usaha belum difakturkan 4,951,525-4,951,525 Unbilled receivables Piutang lain-lain 972, ,062 Other receivables Kas yang dibatasi penggunaannya 740, ,000 Restricted cash Jumlah aset keuangan 9,356,479-9,356,479 Total financial assets Liabilitas keuangan Financial liabilities Utang usaha - 2,479,390 2,479,390 Trade payables Utang lain-lain - 2,217,053 2,217,053 Other payables Akrual - 1,766,332 1,766,332 Accruals Pinjaman bank - 17,033,666 17,033,666 Bank loans Jumlah liabilitas Total financial keuangan - 23,496,441 23,496,441 liabilities 31 Desember December 2013 Aset keuangan Financial assets Cash and cash Kas dan setara kas 3,373,246-3,373,246 equivalents Piutang usaha 3,508,457-3,508,457 Trade receivables Piutang usaha belum difakturkan 4,198,905-4,198,905 Unbilled receivables Piutang lain-lain 948, ,314 Other receivables Kas yang dibatasi penggunaannya 912, ,000 Restricted cash Jumlah aset keuangan 12,940,922-12,940,922 Total financial assets Liabilitas keuangan Financial liabilities Utang usaha - 1,644,798 1,644,798 Trade payables Akrual - 2,185,842 2,185,842 Accruals Pinjaman bank - 22,073,584 22,073,584 Bank loans Jumlah liabilitas Total financial keuangan - 25,904,224 25,904,224 liabilities

177 PT INDO STRAITS TBK. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Lampiran 5/71 Schedule CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2014 AND 2013 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 36. LIKUIDITAS 36. LIQUIDITY Laporan keuangan telah disusun atas dasar kelangsungan usaha yang mengasumsikan bahwa Grup dapat merealisasikan aset dan memenuhi liabilitasnya ketika jatuh tempo melalui kegiatan usaha biasa di masa mendatang. Pada tanggal 31 Desember 2014, liabilitas jangka pendek Grup melebihi aset lancarnya sebesar AS$ Sebagai respon atas kondisi ini, manajemen berencana untuk memitigasi efek merugikan dari kondisi diatas dengan: The financial statements have been prepared on a going concern basis, which assumes that the Group will be able to realise its assets and discharge its liabilities in the normal course of business as they come due into the foreseeable future. As at 31 December 2014, the Group s current liabilities exceed its current assets by US$6,309,174. In response to this condition, management plans to mitigate the adverse effect of the above conditions by undertaking the following plans: 1) Mendapatkan minimum 55% dari proyek 1) Generating minimum 55% of the project on dalam basis kontrak jangka panjang. long-term contract basis. 2) Secara aktif terlibat dalam berbagai proyek 2) Actively involved in various project through melalui kolaborasi dengan sub-kontraktor collaboration with sub-contractor in a form of dalam bentuk konsorsium. consortium. 3) Mengimplementasikan prosedur program 3) Implementing cost control procedure and pengendalian biaya dan efisiensi. efficiency programs. 4) Menjadwalkan kembali pembelanjaan modal. 4) Rescheduling capital expenditures. Pada 31 Desember 2014, SCPL, pemilik entitas induk dari Grup menyediakan letter of support sehingga Grup mampu memenuhi seluruh kewajiban finansial ketika jatuh tempo dan tidak akan meminta pembayaran dari utang pihak berelasi untuk periode minimum 12 bulan sejak tanggal laporan keuangan ini. On 31 December 2014, SCPL, parent company of the Group provided letter of support to enable the Group to meet all its financial obligation when they fall due and will not demand any repayment of intercompany payables for a minimum period of 12 months from the date of these financial statements. 37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD a. Pinjaman dari pemegang saham a. Loan from shareholders Pada tanggal 21 Januari 2015, Grup mengadakan perjanjian pinjaman dari pemegang saham dengan SCPL untuk menyediakan fasilitas pinjaman sebesar AS$5 juta, dimana AS$3 juta sudah ditarik oleh Grup pada tanggal 21 Januari b. Klaim fee kurang muat jasa pengangkutan batubara Pada tanggal 19 Januari 2015, Perusahaan mengirimkan surat somasi pertama kepada pelanggan No.SAP.KRZ/15/017 dan dilanjutkan dengan surat somasi kedua No.SAP.SGT/15/032 pada tanggal 24 Februari 2015 sehubungan atas fee kurang muat jasa pengangkutan batubara tahun Jumlah fee kurang muat yang diklaim sebesar AS$ On 21 January 2015, the Group entered into shareholder loan agreement with SCPL to provide financing facility totalling US$5 million, whereas US$3 million has been drawdown by the Group on 21 January b. Coal transportation dead freight claim fee On 19 January 2015, the Company sent first summon letter to customer No.SAP.KRZ/15/017 and following up with second summon letter No.SAP.SGT/15/032 on 24 February 2015 relating to the coal transportation dead freight fee for the year Total dead freight fee being claimed is US$2,393,527.

178 Graha Kira a Buildi g 15 th Floor Suite Jl. Yos Sudarso Ka. 88 Jakarta, I do esia Tel. Fax. : + 8 : + We site E ail :.i dostraits. o.id : straits@i dosat. et.id