PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Transkripsi

1 RINGKASAN RENSTRA KECAMATAN PERIUK KOTA TANGERANG PERIODE Penyusunan Renstra Kecamatan Periuk periode merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor Renstra merupakan penjabaran RPJMD Kota Tangerang sehingga Renstra menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja an Kecamatan Periuk. Kecamatan Periuk sebagaimana Peraturan Walikota Nomor 89 Tahun 2014 mempunyai tugas pokok menyelenggarakan tugas dalam lingkup urusan-urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum, ekonomi dan pembangunan, kemasyarakatan serta pelayanan umum sesuai dengan visi dan misi Walikota sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Dalam pelaksanaan tugas pokoknya, Kecamatan mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat; 2. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; 3. pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan; 4. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; 5. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan; 6. pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan; 7. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Kelurahan; 8. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. Berpijak pada Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut: a. Camat; b. Sekretariat, membawahi: 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan 3. Sub Bagian Perencanaan c. Seksi Tata Pemerintahan;

2 d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; e. Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat; f. Seksi Pelayanan Umum; g. Kelompok Jabatan Fungsional. Pada bulan Januari 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah sebanyak 109 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 53 orang atau 48,62% berstatus PNS, 4 orang atau 3,66% berstatus CPNS, sedangkan 1 orang atau 0,91% berstatus TKK dan 51 orang atau 46,78% berstatus TKS. Berdasarkan tingkat pendidikannya, pada 2015 aparat Kecamatan Periuk yang memiliki pendidikan terakhir S1,S2 dan S3 yaiutu 28 orang atau sekitar 25,68%. Sedangkan sisanya atau sebesar 81 orang (74,31%) merupakan aparat dengan tingkat pendidikan D3 atau SLTA. Adapun hasil perumusan isu Strategis permasalahan yang dihadapi di Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut: 1. Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan a. Belum optimalnya upaya peningkatan sistem pengelolaan dan pelaporan keuangan daerah dan aset daerah; b. Belum meratanya kemampuan/kompetensi dan kapasitas aparatur, kebijakan, teknis, serta administrasi; c. Minimnya data terkait dokumen evaluasi dan pelaporan; d. Masih banyak tenaga operator yang berstatus Non PNS; e. Belum terstandarnya sarana-prasarana seperti: perlengkapan-peralatan kantor, ruang kerja, ATK, kendaraan operasional, yang memadai sesuai dengan perkembangan dan tuntutan kinerja/tingkat pelayanan; f. Masih rendahnya disiplin aparatur; g. Belum meratanya sistem penempatan/pendistribusian pegawai di kelurahan dan kecamatan; h. Masih lemahnya kualitas dokumen perencanaan, evaluasi, laporan kinerja dan keuangan SKPD; i. Tingkat ketersediaan data dan dokumen kajian yang dimanfaatkan sebagai bahan penyusunan perencanaan belum lengkap; j. Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem; k. Belum optimalnya kerjasama bidang informasi komunikasi yang dilaksanakan oleh Pemda dengan media cetak 2. Pelayanan Masyarakat a. Kurang optimalnya kinerja aparatur terhadap pelayanan masyarakat; b. Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri; c. Belum optimalnya jaringan internet dari Disdukcapil, kurangnya sarana prasarana dan SDM aparatur yang menangani administrasi kependudukan; d. Kurangnya implementasi dan sosialisasi kepada masyarakat tentang dokumen kependudukan;

3 e. Belum optimalnya koordinasi lintas SKPD untuk melaksanakan pembinaan sosial kemasyarakatan 3. Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan a. Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas; b. Kurangnya pemahaman aparatur perencanaan di tingkat kecamatan dan kelurahan, serta masih kurangnya pemahaman masyarakat secara menyeluruh terhadap perencanaan pembangunan.oleh sebab itu usulan lebih banyak bersifat fisik serta kurang menyentuh non fisik; c. Masih terbatasnya ketersediaan anggaran untuk meningkatkan peran serta kepemudaan. d. Kurangnya ketersediaan anggaran dalam mendukung kegiatan pembinaan sosial kemasyarakatan e. Kurangnya ketersediaan anggaran dalam mendukung kelembagaan sosial di Kecamatan. 4. Keamanan dan Ketertiban a. Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah; b. Luasnya jangkauan wilayah penertiban yang kurang didukung oleh sarana dan prasarana penunjang kegiatan; c. Kurangnya sosialisasi/penyuluhan tentang peraturan daerah di Kota Tangerang; 5. Penanganan Banjir a. Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam Berpijak pada kedudukan, tugas pokok dan fungsinya serta isu strategis yang dihadapi dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan maka Kecamatan Periuk menetapkan Visi Tahun sebagai berikut: TERWUJUDYA SKPD KECAMATAN PERIUK DENGAN PELAYANAN PUBLIK TERPADU YANG PROFESIONAL, DINAMIS MENUJU KECAMATAN INDUSTRI,PERDAGANGAN JASA YANG BERAKHLAKUL KARIMAH Adapun Misi Kecamatan Periuk Tahun sebagai berikut: 1. Mengoptimalkan kinerja aparatur pemerintah kecamatan melalui peningkatan kapasitas kelembagaan dan sumber daya aparatur. 2. Mewujudkan kualitas perencanaan pembangunan, pengendalian, evaluasi dan data/informasi pembangunan kecamatan. 3. Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang prima. 4. Mewujudkan keberdayaan sosial ekonomi masyarakat yang berkualitas. 5. Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman tentram dan tertib. Visi dan Misi Kecamatan Periuk dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Terdapat 5 (lima) tujuan dalam Renstra Kecamatan Periuk yaitu : 1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur 2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan 3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil

4 4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat Adapun sasaran yang ingin dicapai sebagai berikut 1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas 7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW 8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public 10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah 11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi 15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Strategi yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut : 1. Membangun dan mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD 2. Membangun dan mengembangkan sistem pelayanan pemenuhan sarana prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Membangun dan mengembangkan kerjasama advertorial dengan media massa terkait informasi pelayanan SKPD 5. Membangun dan mengembangkan sistem kedisiplinan yang tegas, objektif dan konsisten 6. Meningkatkan kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas aparatur SKPD melalui berbagai pendidikan dan pelatihan teknis/operasional dan fungsional 7. Meningkatkan pembinaan dan kapasitas sumberdaya aparatur untuk mendukung pelaksanaan tugas administrasi kelurahan dan RT/RW

5 8. Membangun dan mengembangkan konsep tentang dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Membangun dan mengembangkan konsep pengelolaan (manajemen) data/informasi yang meliputi konsep kompilasi, verifikasi, validasi, publikasi, dan pengolahan data/informasi untuk perencanaan pembangunan daerah yang akurat, akuntabel dan aksesibel 10. Membangun konsep perencanaan partisipatif yang menyeluruh dan terpadu dengan seluruh kelompok pemangku kepentingan (stakeholder) pembangunan daerah 11. Meningkatan kapasitas dan manajemen pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 12. Memantapkan dan meningkatkan upaya pemberdayaan dan perlindungan anak yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan keluarga 13. Menata dan meningkatkan prosedur pengendalian pembangunan bidang kesejahteraan sosial kebudayaan dan kehidupan beragam yang kondusif 14. Melakukan pengembangan peran lembaga organisasi kepemudaan, terkait dengan peningkatan kesejahteraan sosial budaya kemasyarakatan yang berkeagamaan, berkemanusiaan, berkeadilan, dan berkebudayaan 15. Meningkatan kesadaran dan partsipasi aktif masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman dan ketertiban 16. Memantapkan dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan Kebijakan yang dirumuskan sebagai berikut : 1. Menyusun pelaporan kinerja dan keuangan yang berkualitas dan akuntabel selama sebanyak 20 jenis laporan 2. Menyediakan pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) selama sebanyak 7 jenis kegiatan barang pendukung administrasi perkantoran 3. Menyediakan pelayanan jasa keadministrasian perkantoran berdasarkan standar selama sebanyak 9 jenis jasa pendukung administrasi perkantoran 4. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai sesuai dengan standar yang berlaku selama sebanyak 5 jenis sarana prasarana 5. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur pemerintah daerah selama sebanyak 9 jenis jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur 6. Melaksanakan kerjasama advertorial dengan media massa melalui publikasi informasi pelayanan SKPD selama sebanyak 60 kali 7. Menyediakan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan yang lengkap dan memadai selama sebanyak 5 jenis sarana-prasarana penunjang disiplin aparatur 8. Memfasilitasi aparatur SKPD pemerintah daerah untuk mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan teknis/ operasional terkait tupoksi selama sebanyak 100orang aparatur SKPD 9. Meningkatkan pembinaan dan sosialisasi peraturan kepemerintahan daerah secara intensif dan menyeluruh selama sebanyak 265 orang

6 10. Menyusun dokumen perencanaan dan penganggaran secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif serta informatif selama sebanyak 26 jenis dokumen 11. Menyusun dokumen Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pembangunan Daerah secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif selama sebanyak 95 jenis dokumen 12. Mengumpulkan, menyusun, memverifikasi, memvalidasi, mempublikasi, dan mengolah data/ informasi perencanaan pembangunan daerah selama sebanyak 35 jenis dokumen 13. Menyelenggarakan musyawarah perencanaan pembangunan daerah (musrenbang) yang menyeluruh dan terpadu mulai tingkat kelurahan sampai dengan tingkat kecamatan dengan melibatkan segenap pemangku kepentingan pembangunan daerah selama sebanyak 17 kelompok/komponen stakeholder 14. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, manajemen (tata kerja), sarana dan prasarana pendukung pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil selama sebanyak 2 jenis kegiatan penataan administrasi kependudukan 15. Meningkatkan pemberdayaan kader posyandu selama kepada 41 posyandu 16. Membina dan meningkatkan kerukunan hidup antar umat beragama sehingga tercipta suasana kehidupan yang harmonis dalam komunitas masyarakat yang berakhlakul karimah dan mengembangkan sikap toleransi serta empati masyarakat terhadap lingkungan sosial selama sebanyak 5 kali kegiatan 17. Meningkatkan kemandirian pemuda dan partisipasinya dalam pembangunan melalui pembinaan dan penyelenggaraan kegiatan kepemudaan selama sebanyak 5 kali kegiatan 18. Meningkatkan pembinaan, pemeliharaan dan penegakan ketentraman dan ketertiban masyarakat selama sebanyak 1200 kali patroli siaga 19. Mempersiapkan kebutuhan penduduk korban bencana alam di tempat penampungan sementara selama sebanyak Orang Dalam periode , jumlah rata-rata program dan kegiatan yang dilaksanakan Kecamatan Periuk setiap nya yaitu kurang lebih sebanyak 15 program dan 61 kegiatan, dengan total pagu indikatif rata-rata per sekitar 6 sampai dengan 20 Milyar Demikian ringkasan Renstra Kecamatan Periuk periode , Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.

7 RINGKASAN RENJA KECAMATAN Periuk KOTA TANGERANG TAHUN 2015 Latar belakang, maksud dan tujuan Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja Kecamatan Periuk 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor Renja SKPD Kecamatan Periuk Kota Tangerang Tahun 2015 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Periuk Tahun , mengacu pada RKPD Kota Tangerang Tahun 2015, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Ditinjau dari kinerja Kecamatan Periuk 2013 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai perencana maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut :Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam. Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Periuk 2014, Kecamatan Periuk melaksanakan 7 program dan 38 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk dalam kategori capaian kinerja Sangat Baik. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Periuk pada Tahun Anggaran 2014 adalah sebesar Rp ,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp (90,99%). Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:

8 a. Camat; b. Sekretariat, membawahi: 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan 3. Sub Bagian Perencanaan c. Seksi Tata Pemerintahan; d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; e. Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat; f. Seksi Pelayanan Umum; g. Kelompok Jabatan Fungsional. Pada bulan Januari 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah sebanyak 109 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 53 orang atau 48.62% berstatus PNS, 4 orang atau 3,66% berstatus CPNS, dan 1 orang atau 0,91 % berstatus TKK, 51 orang atau 46,787% berstatus TKS.N Renja Kecamatan Periuk Tahun 2015 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Periuk serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun Hal tersebut dilakukan melalu penjabaran Misi Kecamatan Periuk terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai Terdapat lima tujuan dalam Renja Kecamatan Periuk yang terdiri dari : 1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur 2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan 3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat Sasaran Kecamatan Periuk yang ingin dicapai 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk yaitu : 1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

9 4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas 7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW 8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public 10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah 11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi 15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai : No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1 Meningkatnya pelayanan administrasi Persentase Penduduk ber-ktp 99,65% kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 2 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku Tingkat Ketertiban Administrasi Pembangunan Daerah 100% per 3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 4 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas 6 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran 40% 100% per 100% per 100% per 100% per

10 7 Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 8 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 10 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi 11 Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 12 Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik 13 Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif 14 Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah 15 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW Tingkat pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat 16 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan 17 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan saranaprasarana kesehatan yang layak dan memadai 18 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan penyediaan perlengkapan sarana-prasarana transportasi dan kelalulintasan yang layak, memadai, dan terpadu Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan Tingkat peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur Tingkat penanganan korban bencana Persentase sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya yang layak Tingkat ketersediaan fasilitas Penerangan Jalan Umum (PJU) pada berbagai jenis jalan di wilayah kota 40% 1 posyandu/ RW 29,41% 33,33% 2,77 patroli per hari 100% 40.39% 100% per 100% per 100% per 100% per 100% 63.68% Pogram prioritas Kecamatan Periuk Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Periuk serta diarahkan

11 untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD.Pada 2014 Kecamatan Periuk melaksanakan 12 program dan 32 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar Rp Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini : No Program/ Kegiatan Alokasi Realisasi s.d. 31 Desember 2014 % 1 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 176,773, ,523, Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 9,141, ,141, Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran 9,141, ,141, Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 9,141, ,141, Penyusunan LAKIP Penyusunan RKA-DPA Penyusunan Renstra SKPD Penyusunan Renja SKPD Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD Penetapan Kinerja SKPD Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD 11,447, ,447, ,000, ,000, ,200, ,950, ,202, ,202, ,000, ,000, ,378, ,378, ,121, ,121, Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2,314,268, ,127,819, Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1,900, ,900, Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 165,000, ,408, Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 44,998, ,924, Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 219,996, ,996, Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 37,500, ,500,

12 Penyediaan Alat Tulis Kantor 311,273, ,299, Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 259,486, ,507, Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Bangunan Kantor 20,000, ,000, Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 9,240, ,240, Penyediaan Makanan dan Minuman 266,295, ,464, Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 280,550, ,850, Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung Pelaksana Teknis/ Administrasi Perkantoran 21,804, ,804, Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor 200,291, ,291, Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 45,000, ,000, Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 377,225, ,926, Penyediaan peralatan rumah tangga 53,709, ,709, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1,168,204, ,036,450, Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor 17,500, ,000, Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor/Rumah Dinas/Jabatan 9,000, ,000, Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 444,599, ,341, Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor 19,999, ,999, Pengadaan perlengkapan gedung kantor Pengadaan mebelair Pengadaan pakaian dinas tramtib 228,855, ,560, ,251, ,550, ,000, ,000, Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor 200,000, ,000,

13 4 Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Musrenbang SKPD 5 Program Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan 58,460, ,460, ,460, ,460, ,609, ,524, Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan 352,609, ,524, Program Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan / Implementasi Peraturan Daerah 126,006, ,533, Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan/ Implementasi Peraturan Daerah 126,006, ,533, Program Kerjasama Informasi dan Media Massa 30,000, ,360, Kerjasama advetorial dng media massa lokal,regional dan nasional 30,000, ,360, Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder. RINGKASAN RENJA KECAMATAN PERIUK KOTA TANGERANG TAHUN 2016 Latar belakang, maksud dan tujuan Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja Kecamatan Periuk 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor Renja SKPD Kecamatan Periuk Kota Tangerang Tahun 2016 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Periuk Tahun , mengacu pada RKPD Kota Tangerang Tahun 2016, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan 2014.

14 Ditinjau dari kinerja Periuk 2015 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai perencana maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut : Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam. Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Periuk 2015, Kecamatan Periuk melaksanakan program 17 dan 39 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk dalam kategori capaian kinerja Sangat Baik. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Periuk pada Tahun Anggaran 2015 adalah sebesar Rp ,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp ,00 (92,%). Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut: a. Camat; b. Sekretariat, membawahi: 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan 3. Sub Bagian Perencanaan c. Seksi Tata Pemerintahan; d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; e. Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat; f. Seksi Pelayanan Umum; g. Kelompok Jabatan Fungsional. Pada 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah sebanyak 108 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 61 orang atau 71,76% berstatus PNS, dan 24 orang atau 28,24% berstatus THL (Non PNS).N

15 Renja Kecamatan Periuk Tahun 2016 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Periuk serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun Hal tersebut dilakukan melalu penjabaran Misi Kecamatan Periuk terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai Terdapat delapan tujuan dalam Renja Kecamatan Periuk yang terdiri dari : 1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur 2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan 3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat yaitu : Sasaran Kecamatan Periuk yang ingin dicapai 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk 1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas 7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW 8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public 10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah 11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi 15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 16. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan

16 Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai : Target 2016 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Terhadap Tahunan Target Lima Tahunan (1) (2) (3) (4) (5) 1 Meningkatnya pelayanan administrasi Persentase Penduduk ber-ktp % 99,76% kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 2 Terselenggaranya pembinaan Tingkat Ketertiban Administrasi kedministrasian umum pemerintahan Pembangunan Daerah kelurahan dan kapasitas RT/RW 3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan Tingkat ketersediaan pelaporan % 60% capaian kinerja pelaksanaan kegiatan kinerja dan keuangan SKPD dan keuangan SKPD 4 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas 6 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 7 Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 8 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 10 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi 11 Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 12 Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW Tingkat pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah % 60% % 1 posyandu/ RW % 52,94% % 53,33% % 4,15 patroli per hari % 100%

17 13 Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif 14 Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah 15 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 16 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan-penganggaran dan evaluasi-pelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan Tingkat peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur Tingkat penanganan korban bencana % 59.51% Pogram prioritas Kecamatan Periuk Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Periuk serta diarahkan untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Pada 2015 Kecamatan Periuk melaksanakan 13 program dan 36 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar Rp ,00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini : No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tahunan Target 2016 Terhadap Target Lima Tahunan PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp) (1) (2) (3) (4) (5) Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan Persentase Penduduk ber % 99,76% Program Penataan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau KTP Administrasi Kependudukan Sosialisasi kebijakan kependudukan Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW Tingkat Ketertiban Administrasi Pembangunan Daerah Program Penataan Daerah Otonomi Baru % Fasilitasi Kegiatan Stimulan RT/RW % Fasilitasi Peningkatan Kapasitas RT dan RW

18 3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 4 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas 6 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran % Pembinaan Administrasi Terhadap kelurahan % 60% Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan % Penyusunan Pelaporan Keuanagan Semesteran % Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran % Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Program Peningkatan Disiplin Aparatur % Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur % Peningkatan Kapasitas Aparatur SKPD Program Pelayanan Administrasi Perkantoran % Penyediaan Alat Tulis Kantor % Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan % Penyediaan Komponen Instalasi

19 Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran Listrik/Penerangan Bangunan Kantor % Penyediaan Peralatan Rumah Tangga % Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan % Penyediaan Makanan dan Minuman Program Pelayanan Administrasi Perkantoran % Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik % Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor % Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional % Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor % Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah % Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung Pelaksana Teknis/Administrasi Perkantoran % Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor % Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

20 7 Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 8 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 10 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi 11 Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW Tingkat pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan % 60% Program Kerjasama Informasi dan Media Massa % Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional, dan Nasional % 1 posyandu/ RW Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Program Pengembangan Model Operasional BKB- Posyandu-PADU % Pemberdayaan Kader Posyandu % 52,94% Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial % Pembinaan dan Pengiriman MTQ/STQ Kecamatan Menghadapi MTQ/STQ Kota Tangerang % 53,33% Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan % Training Center (TC) Paskibraka Tingkat Kota dan Kecamatan % 4,15 patroli per hari Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal % Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan / Implementasi Peraturan Daerah

21 12 Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah % 100% Program Pengembangan data/informasi % Penyusunan Buku Profil Kelurahan Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasipelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif 14 Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah 15 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan Tingkat peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah % Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD % 59.51% Program Perencanaan Pembangunan Daerah Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai % Penyusunan Renja SKPD % Penyusunan LAKIP % Penyusunan RKA dan DPA % Penetapan Kinerja SKPD % Pengendalian dan Evaluasi Renja - SKPD Program Perencanaan Pembangunan Daerah % Penyelenggaraan Musrenbang SKPD Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

22 Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur % Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional % Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor/Rumah Dinas/Jabatan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur % Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor % Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional % Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung Kantor % Rehabilitasi sedang/berat Rumah Gedung Kantor % Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Tempat Parkir Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan Tingkat penanganan korban bencana Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam Pengadaan Logistik dan Obatobatan Bagi Penduduk di Tempat Penampungan Sementara Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.