RENCANA KERJA TAHUNAN ( RKT )

Transkripsi

1 RENCANA KERJA TAHUNAN ( RKT ) BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU TAHUN ANGGARAN 206 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU 206

2 REVIU RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PALU TAHUN 206 Tujuan I: Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8). Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 80 % 53 % Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Peningkatan Pelayanan Metadata Statistik Dasar, Sektoral, dan khusus tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data persen persen tase pemutakhiran data MFD dan MBS 00% Jumlah Desa/Kelurahan Pemuktahiran dan Pemeliharaan MFD, pemeliharaan MFD dan MBS berbasis WEB Kab/Kota Kelurahan 46 Metodologi Sensus dan Survei Seksi Statistik Sosial Peta wilayah administrasi dan blok sensus yang muktahir Jumlah judul Statistik Kesra Kecamatan 8

3 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Jumlah /Laporan statistik yang terbit tepat waktu 22 Metodologi Sensus dan Survei Seksi Statistik Produksi Jumlah judul Statistik Pertanian Jumlah /Laporan sensus yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ ISBN 22 dan Penyediaan dan Analisis Statistik Jumlah judul Neraca Produksi Jumlah judul publikasi Neraca Pengeluaran Jumlah judul publikasi Statistik Daerah Kota Palu Jumlah judul publikasi Statistik Daerah (Kecamatan) se Kota Palu 8 dan Penyediaan IPDS Jumlah judul publikasi Daerah Dalam Angka Jumlah judul publikasi Kecamatan Dalam Angka se Kota Palu 8 2

4 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8).2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (t Engagement) tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 94% Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Metodologi Sensus dan Survei Seksi Statistik Sosial Jumlah Updating listing Blok Sensus Sakernas Semesteran Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas Semesteran Blok Sensus Jumlah Updating blok sensus Susenas Maret 206 Blok Sensus 52 Jumlah Rumah Tangga responden Susenas Maret Jumlah Updating blok sensus Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan 206 Blok Sensus 3 Jumlah Rumah Tangga Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan Penyediaan dan Statistik Distribusi Pencacahan Survei Kunjungan Tamu asing/viot 2 Penyediaan data Neraca dan Analisis Survei Tendensi Konsumen (STK) 320 3

5 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Survei Khusus Konsumsi 80 Rumah Tangga (SKKRT) tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 90% Penyediaan dan Statistik Produksi Jumlah Blok Sensus responden rumah tangga ubinan Jumlah Sampel Pengumpulan data produktivitas/ ubinan Blok sensus 6 4 Perusahaan hortikultura dan Penyusunan Indikator Pertanian 4 Perusahaan Peternakan dan RPH Triwulanan 4 Jumlah responden survei perusahaan perikanan dan Tempat Pelelangan Ikan Jumlah Survei Perusahaan Kehutanan Perusahaan Jumlah Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan Dokumen 4 Jumlah responden survei Industri Besar dan Sedang 4 4

6 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) tahunan Jumlah responden survei Industri Besar dan Sedang Bulanan 48 penggalian 0 pertambangan dan energi 29 Konstruksi Triwulanan 44 konstruksi Tahunan 40 Jumlah blok sensus pencacahan survei usaha konstruksi tidak berbadan hukum Blok Sensus 5 Jumlah Survei usaha konstruksi tidak berbadan hukum 50 Penyediaan dan Statistik Distribusi Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) Bulanan 336 Pencacahan Survei Keterangan 82 5

7 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan Survei Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK) Resp 20 Survei Tendensi Bisnis (STB) Resp 52 tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 87% Jumlah Dokumen Survei Statistik Keuangan BUMD Jumlah Dokumen Survei Transportasi Jumlah Realisasi Keuangan Kota Tahunan Dok Dok Dok 2 28 Jumlah Dokumen Survei APBD Tingkat II Dok Penyediaan data Neraca dan Analisis Updating direktori Lembaga Non Profit Instansi 0 Survei Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP) Resp 40 6

8 Tujuan II: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Palu tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS % 85 % Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Paket Orang Orang tase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik 80 Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur BPS Pengadaan Peralatan Komunikasi Pengadaan Sarana Perkantoran tase Sound system pengadaan tase pengadaan AC Pengadaan Meubelair tase Kursi Rapat pengadaan 00 tase pengadaan Rak 7 00

9 Penitipan Barang Pengadaan Peralatan tase Tangga Stainles Pengadaan 00 tase Pengadaan Mesin Pemotong Rumput 00 Rehabilitasi dan Penambahan Nilai Bangunan Gedung Kantor tase Pembangunan Tempat Parkir Gedung Kantor tase Penambahan Instalasi Listrik Gedung Kantor Penambahan Nilai Bangunan Rumah Dinas tase Pemasangan Listrik Rumah Dinas tase Pembuatan Sumur Bor Rumah Dinas

10 Tujuan III : Peningkatan birokrasi yang akuntabel 3. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS tase pegawai yang menduduki Jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 27 % 73 % Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL) Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya tase pegawai yang menduduki Jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 75 Administrasi Perkantoran dan Keuangan Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Palu oleh Inspektorat Utama 75 Palu, Juli 206 Kepala Badan Pusat Statistik Kota Palu Ir. I Nyoman Dwinda M.Si. NIP