1. Sejak kapan PT eli didirikan?
|
|
|
- Erlin Johan
- 9 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 DAFTAR LAMPIRAN BASIL WAWANCARA DENGAN MANAGER MARKETING PT CLI PADATANGGAL27AGUSTUS2~ 1. Sejak kapan PT eli didirikan? PT eli didirikan sejak tanggal Apa yang melatar belakangi berdirinya PT eli? PT eli bergerak di bidang distributor chemical dan lubricant, didirikan untuk menjawab kebutuhan akan peningkatan sektor indlistri dan automotif 3. Apa visi PT eli? Visi dari PT eli adalah mempertahankan pelanggan melalui ritual marketing. Yang dimaksud ritual marketing adalah aktivitas pemasaran yang melibatkan upaya mendidik konsumen untuk menggunakan produk secara benar dan sekaligus unik. Pe.san visi dan misi dituliskan pada sebuah papan yang mudah dilihat dan dibaca Hal tersebut dimaksudkan agar sales mengerti apa tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. 4 Apa misi PT eli? Adapun misi dari perusahaan adalah We Offer Technology and Service, yang mana perusahaan menerapkan strategi antara lain teknologi dari produk kita yang ditulis dala sebuah katalog atau brosur. Sedangkan visi dari PT eli adalah mempertahankan pelanggan melalui ritual marketing. Yang dimaksud ritual marketing adalah aktivitas pemasaran yang melibatkan upaya mendidik konsumen untuk menggunakan produk secara benar dan sekaligus unik. Pesan visi dan misi dituliskan pada sebuah papan yang mudah dilihat dan dibaca. Hal tersebut dimaksudkan agar sales mengerti apa tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. 5 Apa goal dan objektifpt eli? Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor produksi penting yang menetukan keberhasilan suatu perusahaan mencapai tujuannya, yaitu 81
2 82 memperoleh laba serta kesinambungan usaha. Dengan mengelola sumber daya manusia dengan baik akan memberikan dampak positif bagi perusahaan, sebaliknya bila penanganan sumber daya manusia tidak dilakukan dengan baik akan menyebabkan ketidak efisienan aktifitas perusahaan yang pada akhirnya dapat menimbulkan kerugian bagi perllsahaan. Serta memantapkan "Kepercayaan, Citra, dan Reputasi" perusahaan tersebut kepada pelanggan. Ierlebih lagi kegiatan komunikasi mutlak dilakukan perusahaan, baik untuk kepentingan lingkup internal maupun kiprah dihadapan publik. 6. Apa saja sumber daya yang dimiliki oleh PI CLI (SDM, Dana, Waktu)? Sumber daya manusia dalam PI CLI yaitu para sales, staf administrasi, supervisor, manajer, direktur, memiliki tugas dan fungsi sendiri. Keterbatasan waktu sangat perlu diperhatikan oleh manajer karena ketepatan waktu pengiriman pesan mempengaruhi komunikasi. Pesan yang disampaikan harustah saling menguntungkan pihak dan bila tidak saling menguntungkan maka akan mempengaruhi efektifitas kineija sales. Sumber daya uang yang di miliki oleh PI CLI dipergunakan untuk membangun im8.ge perusahaan seperti memberikan brosur produk data pada pelanggan, pemberian suvenir seperti jam, payung, korek, memo, dan kaos yang berlogo perusahaan yang diberikan pada pelanggan guna mengingat kesan perusahaan, selain itu juga armada pengiriman yang berlogo perusahaan. Selain itu ada biaya-biaya yang tertanam dalam bentuk aktiva (sunk c;ost), maksudnya investasi bagian terbesar dari modal mereka dalam bentuk aktiva tetap (peralatan, gedung, tanah, dan sebagainya). 7. Apa saja program yang dilakukan untuk memotivasi Salesman? Perusahaan memberikan pelatihan selling skill pada sales. Perusahaan menamakan program tersebut dengan nama five step selling dan seven step closing. PadaflVe step closing terdapat lima langkah penting dalam melakukan penjualan yaitu seperti planning dan qualifl}'ing, introduction, presentation,
3 83 demonstration, serta cara closing order. Perusahan juga membuat suatu data yang harus diisi oleh para sales dinamakan customer history record yaitu berisikan riwayat hidup dari pelanggannya seperti nama perusahaan, alamat perusahaan, no telepon, frekuensi kunjungan dalam 1 bulan, jenis usaha, jumlah karyawan, siapa pengambil keputusan dalam pembelian, produk yang pernah didemokan apa saja, transaksi produk apa saja pada kunjungan tersebut. Hal tersebut dimaksudkan agar para sales tahu, apa sudah walctunya perusahaan tersebut untuk melakukan repeat order. Pemberian brosur Great Straider yang diberikan perusahaan tiap bulan yang bersifat meningkatkan mental dan motivasi sikap para sales. Dengan adanya produk kompetitor yang harganya lebih murah perusahaan mengeluarkan produk yang kemasannya lebih kecil dengan harga yang lebih murah. 8. Apa hasil yang diharapkan dari program tersebut? Pihak manajemen berusaha untuk melakukan sesuatu untuk mejadikan para sales lebih termotivasi dalam melakukan pekeijaannya dengan lebih bertanggung jawab. Agar masing~masing individu ini dapat menyokong pencapaian tujuan organisasi sehingga masing~masing individu merasakan bahwa tujuan organisasi adalah tujuan mereka bersama. 9. Bagaimana Internal Corporate Communication Strategy PT CLI untuk memotivasi karyawan? Perusahaan menetapkan perlu adanya aturan~aturan seperti; pemberian target pada masing~masing sales. Cara yang dilakukan selama ini bila target tidak tercapai sebanyak tiga kali selama tiga bulan akan mendapatkan peringatan dan bila target tidak tercapai untuk bulan berikutnya maka sales tersebut akan mendapat punishment pemotongan komisi dari hasil penjualan yang diperoleh ketentuan ini telah ada dan ditulis pada memo yang berisikan peraturan kerja. Para sales diwajibkan membuat laporan kerja harian yang berisi tentang kegiatan pekerjaan yang dilakukan pada hari itu. Perusahaan
4 84 memberikan pelatihan selling skill pada sales untuk mengingatkan kepada sales bagaim8n8 cara untuk melakukan penjualan benar. Perusahaan menamakan program tersebut dengan nama five step selling dan seven step closing. Pada five step closing terdapat lima 18ngkah penting dalam melakukan penjualan yaitu seperu planning dan qualijzying, introduction, presentation, demonstration, serta cara closing order. Perusaban juga membuat suatu data yang hams diisi oleh para sales dinamakan customer history record yaitu berisikan riwayat bidup dari pelanggannya. Pemberian brosur yang diberikan perusahaan tiap bulan yang bersifat meningkatkan mental dan motivasi sikap para sales. Dengan adanya produk kompetitor yang harganya lebih murah perusahaan mengeluarkan produk yang kemasannya lebih kecil dengan harga yang lebih murah. 10. Dari basil yang ingin dicapai, perubahan apa yang ingin diciptakan PT eli untuk memotivasi kinerja salesmannya? Pihak manajemen berusaha untuk melakukan sesuatu untuk mejadikan para sales lebih termotivasi dalam melakukan pekerjaannya dengan lebih bertanggungjawab. Dalam hal ini pihak manajemen menyarankan bahwa kunci penampilan pekerja terletak pada tingkat commitment terhadap suatu pekerjaan daripada kontrol perusahaan. Dengan menumbubkan commitment terhadap tujuan adalah satu yang perlu ditanamkan pada para sales sehingga kepuasan diri dan kebutuhan aktualisasi diri dapat diarahkan basilnya untuk mencapai tujuan organisasi. Rata-rata para sales di beri pembelajaran di bawah kondisi yang pantas, tidak hanya menerima tetapi juga mencari rasa tanggung jawab. Perusahaan akan lebih sering melakukan pelatihan dan mengikutkan para sales dalam seminar untuk menambahpengetahuan ak:an produk dan sikap mental yang lebih baik. Sehingga salesnya lebih profesional dalam melakukan penjualan.
5 85 1l. Bagaimana respon dati para salesman terhadap strategi-strategi perusahaan? Apakah sesuai dengan yang diharapkan? Ada berbagai macam jawaban atas pertanyaan tersebut namun kebanyakan sales bekerja pada perusahaan untuk dapat memenuhi kebutuhan hidupnya. Sales sudah merasa puas akan kerjanya maka mereka kurang berusaha dalam memperoleh order yang lebih. Hal ini dikarenakan sistem reward tidak diberikan jika mencapai target penjualan. Selain itu sales menginginkan kualitas produk yang lebih baik dati yang ada sekarang ini. Hal ini masih belum sesuai dengan keinginan perusahaan karena perusahaan menginginkan sales bekerja melebihi target yang ditetapkan perusahaan. 12. Apa Image yang ingin diciptakan oleh PT eli? Dengan adanya nama dan simbol yang sudah berjalan selama ini produkproduk yang dihasilkan oleh PT eli adalah produk yang berhubungan dengan maintenance industri dan otomotif, khususnya produk lubricant dan chemical. Produk PT eli tersebut memiliki merek yaitu Syeton. Produk-produk lubricant yang di jual memiliki keunggulan dibandingkan dengan produk umum yang ada di pasaran yaitu berbahan dasar sintetis sedang yang ada di pasaran umumnya berbahan dasar mineral. Masa ganti oli sintetis yang lebih lama dibandingkan yang berbahan dasar mineral. Image to customer yang ditanamkan perusahaan yaitu dengan cam membuat produk yang tepat guna bagi perawatan mesin mereka, service yang diberikan baik misal pengiriman yang tidak terrlalu lama dati tanggal order, mengundang pelanggan keperusahaan untuk menunjukkan bahwa perusahaan itu ada. Sehingga kepercayaan pelanggan semakin bertambah. Image to communities yang perusahaan lakukan yaitu memberikan bantuan kepada lingkungan sekitar perusahaan seperti memberikan sumbangan yang bersifat sosial pada para karyawannya yang membutuhkan, dan lain-lain. Image to employees yang penlsahaan lakukan yaitu melibatkan para
6 86 sales seperti; memintai ide-ide yang bermanfaat, menyadarkan sales untuk melaksanakan kewajibannya sebagai sales untuk menjaga kelancaran tugas organisasi. Sebab bila satu orang saja malas dalam melakukan tugasnya dan sales tersebut dibiarkan akan mempengaruhi keseluruhan tugas-tugas organisasi. Image to shareholder yang Penlsabaan lakukan yaitu terus melaporkan kegiatan-kegiatan yang teijadi diperusahaan seperti hiporan administrasi, keadaan perusahaan saat ini, sebingga teijadi kepercayaan dari para shareholder. Perusahaan kita memiliki semboyan We Offer Technology and Service. Perusahaan menerapkan strategi antara lain teknologi item produk memiliki kelebihan dibanding produk yang ada dipasaran, pelayanan seperti pengiriman barang yang cepat, membantu pelanggan dalam memecahkan masalahnya atau penggunaan produk yang tepat. Dalam mempertahankan pelanggan PT ell menerapkan pemasarannya melalui ritual marketing. Yang dimaksud ritual marketing adalah aktivitas pemasaran yang melibatkan upaya mendidik konsumen untuk menggunakan produk secara benar atau sekaligus unik. Pesan visi dan misi dituliskan pada sebuah papan yang mudah dilihat dan dibaca. Hal tersebut dimaksudkan agar sales mengerti apa tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Perusahaan menerapkan langkah-langkah keorganisasian dalam membentuk kerangka keija yang baik dan benar seperti; planning keija yaitu berisikan kunjungan pelanggan, jenis produk yang akan ditawarkan, bertemu dengan siapa, berapa pelanggan yang dikunjungi hari itu. Semua tersusun dengan format yang baik sehingga memudahkan sales melakukan pekeijaannya. Membagi seluruh beban keija (target) yang memiliki kapasitas tanggung jawab yang sarna dan menyenangkan. Tugas dilaksanakan persales atau kelompok. Dengan kata lain, pembagian beban keija hendaknya mampu meningkatkan motivasi di lingkungan sales. Seorang pimpinan atau manajer
7 87 memberikan tugas pada para sales haruslah sesuai dengan pelatihan sebingga sales tidak terbebani tugas yang bukan meqjadi bagiannya seperti mengantar barang atau melakukan penagihan Memantau efektifitas struktur organisasi dan sekaligus melakukan penyesuaian (bila perlu). Manajer kerap memantau efektifitas struktur organisasinya dimana sales yang terutama menjadi tanggung jawabnya mau berkomunikasi dengannya dan menyampaikan hal-hal yang sedang terjadi sut ini. Bila terjadi masalah manajer juga tumt menyelesaikan masalah para terutama komplain dari customer. Hal tersebut akan meneiptakan image bahwa perusahaan tersebut bertanggung jawab atas produk-produknya 13. Apa reneana PT eli dalam memotivasi kinerja Salesmannya? Mejadikan para sales lebih termotivasi dalam melakukan pekerjaannya dengan lebih bertanggung jawab. Dalam hal ini pihak manajemen menyarankan bahwa kunei penampilan pekerja terletak pada tingkat commitment terhadap suatu pekerjaan daripada kontrol perusahaan. Dengan menumbuhkan commitment terhadap tujuan adalah satu yang perlu ditanamkan pada para sales sehingga kepuasan diri dan kebutuhan aktualisasi diri dapat diarahkan hasilnya untuk meneapai tujuan organisasi. Para sales mempunyai kemampuan membuat pilihan yang berharga dan menemukan penyelesaian yang unik. Bila diberi kesempatan kepada para sales mungkin akan dapat membuat keputusan yang baik tentang bagaimana menyelesaikan tugas-tugas. Perusahaan bukan hanya memberikan punishment kepada sales yang tidak meneapai target tetapi juga akan melalmkakan pemberian reward kepada sales yang berprestasi, karena hal ini mungkin akan meningkatkan motivasi kinerja dari salesnya. Perusahaan akan melakukan perbaikan produk tertentu yang dianggap masih kurang atau sering terjadi komplain pada customer. Bila hal ini dilakukan maka akan timbul rasa percaya diri dari sales untuk melakukan penjualan item produk yang lainnya.
8 88 Perusahaan akan lebih sering melakukan pelatihan dan mengikutkan para sales dalam seminar untuk menambah pengetahuan akan produk dan sikap mental yang lebih baik.. Sehingga salesnya lebih profesional dalam melakukan penjualan... = PERPUSTAKAAN Universitas KatO:ill W,dya MIlAIWi SUIlABAYA
BAB I PENDAHULUAN. diperoleh sebagian besar ditopang oleh sektor jasa. Menurut data yang ada pada tahun
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Beberapa tahun terakhir ini, industri dan bisnis sektor jasa di Yogyakarta berkembang dengan pesat. Hal ini terjadi karena bidang jasa memberi kontribusi yang signifikan
BAB IV GAMBARA UMUM PERUSAHAAN. ORIFLAME adalah suatu perusahaan yang telah beroperasi di 60 negara
BAB IV GAMBARA UMUM PERUSAHAAN 1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ORIFLAME adalah suatu perusahaan yang telah beroperasi di 60 negara diseluruh dunia yang telah berdiri pada tahun 1967, dengan 3000 karyawan
Public Relation terpecah kedalam marketing public relations dan corporate public relations.
MARKETING PR Public Relation terpecah kedalam marketing public relations dan corporate public relations. Marketing public relations untuk membentuk citra perusahaan yang berdampak terhadap keputusan pembelian.
BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon / Fax : /
BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan PT Persada Mulia Anugrah yang berada Jl. Puri Gentan Asri 2 No. 11 Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon /
BAB I PENDAHULUAN. pada tanggal 4 September 2003 yang beralamat di JL. Raya R.C Veteran no
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Bentuk, Bidang Dan Perkembangan Usaha 1.1.1 Bentuk Usaha PT Jaya Utama Motor adalah perusahaan perseroan terbatas yang bergerak dibidang otomotif dengan menjalankan usahanya berfokus
STRUKTUR ORGANISASI CV.ADIPURA. Manajer / pemilik. Assisten Manajer
STRUKTUR ORGANISASI CV.ADIPURA Manajer / pemilik Assisten Manajer Administrasi Marketing Sales Supervisor Pengiriman dan Penagihan Salesman Penjelasan dari masing-masing tugas yang ada di CV.Adipura: 1.
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Analisis Porter Strategi kompetitif merupakan suatu framework yang dapat membantu perusahaan untuk menganalisa industrinya secara keseluruhan, serta menganalisa kompetitor dan
KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)
Lampiran 1: Kuesioner KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung) A. Pertanyaan Umum Keterangan ڤ diisi dengan memberi tanda ( ) sesuai
BAB I PENGELOLAAN USAHA
BAB I PENGELOLAAN USAHA A. DEFINISI PENGELOLAAN USAHA Pengelolaan usaha yaitu cara untuk menangani pelaksanaan suatu usaha (perusahaan/ individu) yang terprogram dengan baik meliputi : 1. Perencanaan 2.
Variabel Dependen: Efektivitas Penjualan
Variabel Dependen: Efektivitas Penjualan No Pertanyaan Y T Tercapainya Target Penjualan 1 Apakah perusahaan menetapkan target penjualan untuk suatu periode tertentu? 2 Apakah penetapan target penjualan
Lampiran 1 DAFTAR WAWANCARA
L.1 Lampiran 1 DAFTAR WAWANCARA Daftar pertanyaan wawancara Direktur PD. Bintang Cemerlang (Bapak Johan) mengenai keadaan di perusahaan 1. Perusahaan bapak bergerak di bidang apa? Jawab: Perusahaan kami
BAB II LANDASAN TEORI. usahanya, umumnya mempunyai visi untuk menjadi perusahaan yang terbaik
6 BAB II LANDASAN TEORI A. Customer Orientation Setiap perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnis atau kegiatan usahanya, umumnya mempunyai visi untuk menjadi perusahaan yang terbaik atau terkenal.
BAB I PENDAHULUAN. Bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan secara terus-menerus mulai
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan secara terus-menerus mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, pemasaran dan distribusi sampai pada konsumen dalam bentuk
BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata
68 BAB 3 Analisa Kebutuhan Basisdata 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan CV. Mitratama Uniplast merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang mendaur ulang biji plastik, lalu menjualnya.
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber pendapatan adalah berasal dari kegiatan penjualan yang
BAB II PROFIL PERUSAHAAN. CV. Tritech Computer Cabang Binjai berdiri atas gagasan Ahmad
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan CV. Tritech Computer Cabang Binjai berdiri atas gagasan Ahmad Witasman dan Eko Jono Lase pada tahun 2010 ketika masih bekerja pada CV. Tritech Computer
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
39 BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Profile Perusahaan PT Reall Pro merupakan perusahaan jasa yang berbentuk agent properti.pada awal pendiriannya perusahaan ini berlokasi pada Jalan Karang Tengah Raya
LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.
108 LAMPIRAN FUNGSI STRATEGIS - IMPROVED RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.72 3.20 0.88 3.20 General
BAB II URAIAN TEORISTIS TENTANG SALES & MARKETING DEPARTMENT. melaksanakan penjualan dan pemasaran kemudian disebut Sales & Marketing Department.
BAB II URAIAN TEORISTIS TENTANG SALES & MARKETING DEPARTMENT 2.1 Pengertian Sales & Marketing Department Dalam industri perhotelan bidang pemasaran ini boleh dikatakan masih merupakan suatu hal yang relatif
KATA PENGANTAR. Puji dan syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas bantuan dan rahmat-nya sehingga penulisan tesis ini dapat terselesaikan.
KATA PENGANTAR Puji dan syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas bantuan dan rahmat-nya sehingga penulisan tesis ini dapat terselesaikan. Setelah memperoleh bekal pendidikan selama masa perkuliahan,
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Data Perusahaan Pada sub bab ini meliputi penjelasan secara rinci pada lokasi kerja praktek berupa identitas perusahaan, sejarah, visi dan misi, kebijakan yang diberlakukan
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN. CRM bukanlah konsep yang dapat diterima atau tidak. CRM bukan pula konsep yang
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Customer Relationship Management (CRM) CRM bukanlah konsep yang dapat diterima atau tidak. CRM bukan pula konsep yang baru ditemukan
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Panca Lima Mandiri beralamat di Jl. D.I. Panjaitan Kav 5 7 2 nd Floor, Patria Park Building. No. 06, Jakarta
LAMPIRAN WAWANCARA I
LAMPIRAN WAWANCARA I PT. TOGOLAIS Jakarta ( kantor pusat) Alamat: Jl. KS Tubun Raya No.53A Jakarta Pusat. Tanggal : 18 Februari 2012 Dengan Bpk. Denny Marketing 1. Bagaimana proses pemasaran saat ini yang
BAB 1 PENDAHULUAN. Di dalam kehidupannnya manusia pasti berinteraksi dengan orang lain. Sejak
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di dalam kehidupannnya manusia pasti berinteraksi dengan orang lain. Sejak manusia dilahirkan ke dunia ini, mereka telah bersosialisasi dan berinteraksi dengan keluarga
BAB II DESKRIPSI UMUM ARFA BARBERSHOP
BAB II DESKRIPSI UMUM ARFA BARBERSHOP A. Gambaran Umum Arfa Barbershop 1. SEJARAH ARFA BARBERSHOP PT. ARFA SUKSES MULIA adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan usaha pangkas rambut pria.
Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang
134 Struktur Organisasi PT. Akari Indonesia Pusat dan Cabang Dewan Komisaris Direktur Internal Audit General Manager Manajer Pemasaran Manajer Operasi Manajer Keuangan Manajer Sumber Daya Manusia Kepala
DAFTAR TABEL. Tabel1.1: Konsep manajemen terpopuler...3 Tabel 2.1 : Faktor pendorong pencapaian tujuan keuangan...15
DAFTAR TABEL Tabel1.1: Konsep manajemen terpopuler...3 Tabel 2.1 : Faktor pendorong pencapaian tujuan keuangan...15 Tabel 2.2 : Perbedaan sistem manajemen strategik dalam manajemen tradisional dengan sistem
JASA PERAWATAN KOMPUTER online. Kelompok : Iqnatius Ringga S.A Endang Reno Hastuti Subchan Zaipin
JASA PERAWATAN KOMPUTER online Kelompok : Iqnatius Ringga S.A 09.52.0050 Endang Reno Hastuti 09.52.0048 Subchan 09.52.0071 Zaipin 09.52.0070 A. LATAR BELAKANG Perkembangan teknologi informasi yang semakin
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Profil Perusahaan PT. Muncul Anugerah Sakti merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi. Perusahaan ini berdiri pada tahun 2004 yang merupakan anak
BAB V STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN LION STAR DALAM MENARIK MINAT KONSUMEN
BAB V STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN LION STAR DALAM MENARIK MINAT KONSUMEN Setelah peneliti melakukan wawancara dan observasi pada objek penelitian, selanjutnya peneliti akan melakukan analisis untuk mengetahui
BAB V KESIMPULAN DAN IMPLIKASI MANAJERIAL
BAB V KESIMPULAN DAN IMPLIKASI MANAJERIAL 5.1. Kesimpulan Kesimpulan yang dibuat dibuat berdasarkan dari hasil analisa yang diperoleh. Dari analisa yang dilakukan pada Bab IV, maka dapat diambil beberapa
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
47 BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Berdirinya PT. SAI Indonesia Cabang Pekanbaru PT. SAI Indonesia sebagai realisasi dari keinginan besar DR. Martha Tilaar sebagai pendiri perusahaan. Ibu Martha
BAB I PENDAHULUAN. komunikasi yang dilancarkan oleh Public Relations mempunyai ciri-ciri
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Kegiatan komunikasi memiliki hubungan yang erat dengan kegiatan Public Relations. Berbeda dengan jenis komunikasi lainnya, komunikasi yang dilancarkan oleh
BAB I PENDAHULUAN. tekanannya, sehingga perusahaan dituntut melakukan inovasi secara terus menerus
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam industri telekomunikasi saat ini cenderung berada dalam kondisi pasar dengan tingkat kompetisi yang tinggi dan ke depan akan terus meningkat tekanannya,
Hasil Wawancara dengan CV. AGH. Tanggal Wawancara : 22 Oktober 2013
Hasil Wawancara dengan CV. AGH A: Penulis B: Direktur Tanggal Wawancara : 22 Oktober 2013 A: Pada tahun berapa perusahaan ini mulai berdiri? B: Pada tahun 2000 A: Bagaimana awal pendirian perusahaan? B:
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT. Putra Mas Prima PT. Putra Mas Prima merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jual beli bijih plastik yang berdiri
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Bentuk, Bidang dan Perkembangan Usaha Nomor : AHU AH Tahun Memberikan kepuasan pelanggan melalui :
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Bentuk, Bidang dan Perkembangan Usaha 1.1.1 Bentuk Usaha PT. NAVYANTRA NUSANTARA berkedudukan di Jakarta, yang Anggaran Dasarnya dimuat dalam akta Nomor 71 tanggal 26 April 2007,
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan CV.Yakin adalah perusahaan yang berorientasi pada produksi es batangan (balok) dengan kapasitas produksi kurang lebih 800
Bab 5. Simpulan. membentuk sebuah mesin yang dapat diandalkan untuk memenuhi kebutuhan manusia.
96 Bab 5 Simpulan Seperti halnya mobil yang dirakit dari satu bagian ke satu bagian lainnya, membentuk sebuah mesin yang dapat diandalkan untuk memenuhi kebutuhan manusia. Banyak komponen kecil yang sepertinya
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perubahan zaman yang terus menerus membuat banyak hal di berbagai aspek untuk melakukan perubahan. Hal tersebut menimbulkan banyaknya persaingan yang mengharuskan adanya
C R M. Customer Relationship Management
C R M Customer Relationship Management CRM CRM Singkatan dari Customer Relationship Management / Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi pemasaran yang saat ini marak dilakukan oleh perusahaan-perusahaan
Perusahaan: PT. Coca-Cola Bottling Indonesia (West Java-Sales Center- I. Wawancara Pemahaman atas Keadaan Umum Perusahaan
Lampiran 2 (wawancara): Perusahaan: PT. Coca-Cola Bottling Indonesia (West Java-Sales Center- Pasirkoja) Dibuat oleh: Verra Jayanti Tanggal: 16 April 2007 I. Wawancara Pemahaman atas Keadaan Umum Perusahaan
BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang
BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Perusahaan Berawal dari hobi Bapak Arifin berolahraga, lalu muncul ide untuk mendirikan sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang
LAMPIRAN 1 WAWANCARA. 1. Bagaimana sejarah singkat dari PT. Karya Niaga Makmur?
L1 LAMPIRAN 1 WAWANCARA 1. Bagaimana sejarah singkat dari PT. Karya Niaga Makmur? PT. Karya Niaga Makmur didirikan pada November 2010 dan dipimpin oleh Bapak Ferry Anwar, SE. PT. Karya Niaga Makmur berkantor
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Gambaran Umum PT. Irhamna Progres Mandiri
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Gambaran Umum PT. Irhamna Progres Mandiri PT. Irhamna Progres Mandiri adalah perusahaan dagang khususnya oli import yang telah berdiri sejak 02 Februari 2010 di kota
LAMPIRAN 1 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PT. AGAPE TAHUN
LAMPIRAN 1 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PT. AGAPE TAHUN 2013-2015 62 Neraca Analisis Laporan Keuangan PT. Agape Tahun 2013-2015 Rp Juta 31-Dec-13 31-Dec-14 31-Dec-15 Kas 627 1,122 1,203 Piutang Usaha & pajak
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan dunia ekonomi dan dunia bisnis yang semakin pesat dapat dilihat dari banyaknya persaingan. Menghadapi persaingan tersebut, diperlukan sumber daya yang
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. tahun 1994 didirikanlah sebuah usaha dengan nama PT SUPRAJAYA 2001
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian 4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan Perusahaan ini dirintis oleh suami istri Ngadiman di Jakarta. Maka tahun 1994 didirikanlah sebuah usaha dengan nama PT
BAB I PENDAHULUAN. elektronik dengan menggunakan tiga jenis mesin injeksi. Dua tahun
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PT. Yasunli Abadi Utama Plastic berdiri di Tangerang, 8 Juli 1980. Adalah suatu perusahaan yang awalnya berspesialisasi dalam memproduksi peralatanperalatan elektronik
BAB 4 JASA PELAYANAN KEPADA KONSUMEN
BAB 4 JASA PELAYANAN KEPADA KONSUMEN Dalam menjalankan bisnis eceran dalam hal ini secara khusus adalah dalam pengelolaan toko, ada dua prinsip dasar yang dapat diterapkan yaitu menerapkan pelayanan khusus
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. supermarket produk bahan bangunan. Perusahaan ini memasok proyekproyek
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Tirta Multi Usaha merupakan salah satu perusahaan retail supermarket produk bahan bangunan. Perusahaan ini memasok proyekproyek pembangunan
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
28 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Luxindo Raya sebelumnya tergabung dengan perusahaan dengan merk Electrolux sejak April 1977, dimulai dengan
BAB II HASIL SURVEY. 2.1 Gambaran Umum Butik Indah Bordir Sidoarjo. Butik Indah Bordir Sidoarjo merupakan perusahaan yang bergerak di
BAB II HASIL SURVE. Gambaran Umum Butik Indah Bordir Sidoarjo Butik Indah Bordir Sidoarjo merupakan perusahaan yang bergerak di berbagai bidang penjualan, yang menawarkan bermacam-macam desain pakaian
DAFTAR ISI. LEMBAR JUDUL... i. LEMBAR PENGESAHAN... ii. PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN... iii
DAFTAR ISI Halaman LEMBAR JUDUL... i LEMBAR PENGESAHAN... ii PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN... iii PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN... iv KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... vii DAFTAR
STRUKTUR ORGANISASI PT. X. Kepala Cabang. Kasir. Administrasi Gudang. Penagihan (Collector)
Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. X Direktur Utama Sekretaris Kepala Cabang Sales Supervisor Logistik Supervisor Accounting & Finance Supervisor Service Supervisor Auditor Internal Staff Penjualan (Salesman)
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan
L-1 Lampiran 1 Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di PT. Intan Suar Kartika Di bawah ini diuraikan masing-masing pembagian tugas dan tanggung jawab tiap jabatan yaitu sebagi berikut:
BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan. PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire
BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire Vennotschap/ Perseroan Komanditer). Perusahaan ini didirikan oleh
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : Hitech Mall Lt. 1C-68, Jl.Kusuma Bangsa Surabaya.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Identitas Perusahaan Nama Alamat : CV Databaru Komputer : Hitech Mall Lt. 1C-68, Jl.Kusuma Bangsa 116 118 Surabaya. No.telp/fax : 031-5459425, 5316567 Email Contact
BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan adalah suatu organisasi yang memiliki tujuan tertentu yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perusahaan adalah suatu organisasi yang memiliki tujuan tertentu yang hendak dicapai. Salah satu tujuan utama yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mempertahankan
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil pembahasan dan perancangan terhadap sistem informasi
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil pembahasan dan perancangan terhadap sistem informasi penjualan dan perhitungan biaya produksi yang telah dilakukan pada PT. NUTECH PUNDI ARTA, maka
BAB I PENDAHULUAN. Kehidupan manusia didunia tidak dapat dilepaskan dari aktivitas
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian Kehidupan manusia didunia tidak dapat dilepaskan dari aktivitas komunikasi, karena komunikasi merupakan bagian integral dari sistem dan tatanan kehidupan
BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan CV. Kurnia Agung adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan alat alat tulis untuk digunakan oleh konsumen akhir. CV. Kurnia Agung
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang PT. Natura Foods Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang industri minuman dalam kemasan gelas dan sachet. Perusahaan ini didirikan oleh
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, yakni dengan adanya kompetitor yang memiliki produk dan desain outlet yang sama, seperti Kebab Kings, Kebab Abror
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, maka pada tahap akhir penelitian ini penulis menarik beberapa kesimpulan berdasarkan pokok masalah dan sesuai dengan
BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini, persaingan bisnis ini menjadi sangat tajam baik
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam era globalisasi ini, persaingan bisnis ini menjadi sangat tajam baik dipasar domestik (nasional) maupun di pasar internasional. Untuk memenangkan persaingan,
BAB I PENDAHULUAN. PT. Globalindo 21 Express atau yang lebih familiar disebut PT. 21 Express ini
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebagai perusahaan penyedia layanan jasa pengiriman paket dan dokumen, PT. Globalindo 21 Express atau yang lebih familiar disebut PT. 21 Express ini memiliki banyak
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Kesimpulan yang didapat dari analisis adalah :
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Kesimpulan yang didapat dari analisis adalah : Dari segi politik terdapat perundang-undangan yang mengatur mengenai pemenuhan bahan baku Industri pulp dan paper terdapat
BAB I PENDAHULUAN. diatur sepenuhnya dalam mendukung tercapainya tujuan organisasi.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan komponen utama suatu organisasi yang menjadi perencana dan pelaku aktif dalam setiap aktifitas organisasi. Mereka mempunyai
Resume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy
Resume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy Perusahaan yang memiliki keunggulan bersaing diharuskan mampu dalam memahami perubahan struktur pasar dan
BAB I PENDAHULUAN. sarana jasa pengiriman. Bisnis jasa pengiriman di dalam negeri beberapa tahun
17 BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Saat ini banyak muncul industri-industri yang menawarkan serta memasarkan sarana jasa pengiriman. Bisnis jasa pengiriman di dalam negeri beberapa tahun terakhir
BAB I PENDAHULUAN. dengan menjual produk / jasa yang berkualitas, pengiriman barang tercepat atau
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam persaingan dunia bisnis saat ini sebuah perusahaan tidak hanya cukup dengan menjual produk / jasa yang berkualitas, pengiriman barang tercepat atau pemberian
BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan dalam bisnis sekarang ini semakin lama semakin ketat. Apalagi, ditambah dengan adanya Teknologi Informasi yang semakin lama semakin berkembang dan maju.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Promosi 2.1.1 Pengertian Promosi Menurut Hasan (2009:10), promosi adalah fungsi pemasaran yang fokus untuk mengkomunikasikan program-program pemasaran secara persuasive kepada
BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM
BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM 3.1 Gambaran Umum dan Sejarah Perusahaan Pendirian Klinik Kharisma Citra Medika pada awalnya dikarenakan adanya kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang
EXECUTIVE SUMMARY MARKETING PLAN. Business Plan Salon Mobil ++ Kewirausahaan/Contoh Proposal Usaha/ BDS-Doc. Latar belakang. Tujuan dan Manfaat Bisnis
EECUTIVE SUMMARY Latar belakang Tujuan dan Manfaat Bisnis Tujuan bagi konsumen : Manfaat bagi konsumen : Tujuan bagi pihak salon mobil : Manfaat bagi pihak salon mobil : Ruang Lingkup Bisnis Nature of
Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Pusat Biaya (Studi Kasus pada CV. Rumah Boneka)
Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Pusat Biaya (Studi Kasus pada CV. Rumah Boneka) Nama NPM Jurusan : Fitri Pritania Aditya : 2D214308 : Akuntansi Dosen Pembimbing :
DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. KATA PENGANTAR... ii. DAFTAR ISI... iv. DAFTAR TABEL... vii. DAFTAR GAMBAR... viii BAB I PENDAHULUAN...
DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... viii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2 Perumusan Masalah... 2 1.3 Batasan Masalah...
BABl PENDAHULUAN. Setiap perusahaan selalu bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang
BABl PENDAHULUAN BABl PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Setiap perusahaan selalu bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal dalam menjalankan usahanya, baik perusahaan industri maupun
LAMPIRAN. Berikut adalah rangkuman dari wawancara yang telah kami lakukan : 1. Bagaimana struktur organisasi yang ada dalam perusahaan saat ini?
L 1 LAMPIRAN LAMPIRAN WAWANCARA Wawancara ini kami lakukan pada saat kami melakukan survey ke PT. Toko Djempol, dengan narasumber Bapak Suhanda Putra S.E., selaku Manager Umum. Berikut adalah rangkuman
BAB I PENDAHULUAN. besar bagi perubahaan gaya hidup. Manusia selalu berusaha untuk memenuhi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Kebutuhan manusia yang tidak terbatas semakin berkembang dari waktu ke waktu, kemajuan teknologi dan informasi telah membawa dampak besar bagi perubahaan gaya
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. untuk wilayah Riau Dan Kepulauan Riau ini memiliki 4 kantor cabang, terdiri dari
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan PT. PLN Persero Cabang Pekanbaru adalah salah satu dari empat cabang PT. PLN Persero untuk wilayah Riau Dan Kepulauan Riau. PT. PLN Persero
INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION I
Modul ke: 11 Dr. Fakultas ILMU KOMUNIKASI INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION I Pemanfaatan Media Interpersonal Endah Murwani, MSi Program Studi Marketing Communication Word of Mouth WOM merupakan komunikasi
BAB 1 PENDAHULUAN. lebih memperhatikan efesiensi dan efektifitas dalam segala hal. Mengoptimalkan
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada saat ini, persaingan bisnis yang semakin ketat membuat perusahaan harus lebih memperhatikan efesiensi dan efektifitas dalam segala hal. Mengoptimalkan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah Singkat Perusahaan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan Sukses Mandiri adalah perusahaan jasa yang bergerak dibidang pendidikan & pelatihan kursus mengemudi mobil yang berlokasi
Pentingnya CRM & Pengguna CRM
CRM l CRM kependekan dari Customer Relationship Management. l Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. l Merupakan strategi pemasaran yang saat ini marak dilakukan
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1 Penyajian Data 4.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Metrokom Jaya berdiri pada tahun 2007, telah menjadi pemimpin dalam bidang penjualan komputer bekas. Memulai bisnis di
BAB I PENDAHULUAN. Pemasaran sekarang ini tidak hanya sekedar menciptakan produk yang berkualitas
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penulisan Pemasaran sekarang ini tidak hanya sekedar menciptakan produk yang berkualitas tinggi dengan harga murah tetapi juga perlu adanya komunikasi mengenai keberadaan
BAB I PENDAHULUAN. Dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat, pemerintah melakukan berbagai usaha
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengalami kemajuan yang sangat pesat. Dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat, pemerintah melakukan berbagai usaha pembangunan
Wawancara dengan Ibu Chandra Dewi ( Direktris ) PT.Wadah Makmur. 1. Bagaimana sejarah PT. Wadah Makmur Abadi?
Lampiran-lampiran Lampiran 1 - Wawancara Wawancara dengan Ibu Chandra Dewi ( Direktris ) PT.Wadah Makmur Abadi 1. Bagaimana sejarah PT. Wadah Makmur Abadi? PT. Wadah Makmur Abadi adalah perusahaan swasta
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. dengan misi menyediakan software yang bermutu tapi terjangkau oleh
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT Cipta Piranti Sejahtera atau lebih dikenal dengan nama komersial, CPSSoft, merupakan perusahaan pengembang piranti lunak Indonesia yang
BAB II LANDASAN TEORI. keluhan konsumen terjadi apabila suatu produk atau jasa yang dipakai oleh konsumen
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perilaku Keluhan Konsumen Produk dan jasa yang bisa memuaskan adalah produk atau jasa yang dapat memberikan sesuatu yang dicari oleh konsumen sampai pada tingkat cukup.
Pentingnya CRM & Pengguna CRM
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi pemasaran yang saat ini marak dilakukan oleh
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada era modern sekarang, setiap manusia dituntut untuk semakin efektif dan efisien bahkan semakin cerdas dalam melakukan segala macam kegiatan yang dilakukan. Oleh
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah Bimbingan Tridaya
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1. Sejarah Bimbingan Tridaya Di tengah-tengah persaingan yang tajam dalam industri bimbingan belajar, pada tanggal 19 Juli 1991 Tridaya didirikan
