BAB VI PENUTUP. Secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa upah mempunyai pengaruh yang signifikan

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB VI PENUTUP. Secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa upah mempunyai pengaruh yang signifikan"

Liana Atmadja
7 tahun lalu
Tontonan:

1 BAB VI PENUTUP A. KESIMPULAN Secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa upah mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Indah Jati Furniture, hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan sebagai berikut : 1. Hasil perhitungan menggunakan program SPSS for windows menunjukan bahwa koefisien korelasi untuk produk lemari rxy = 0,900 dan signifikan sebesar 0,000. Setelah diperbandingkan antara alpha dengan signifikansi sebesar sig 0,000; ternyata nilai dari sig = 0,000 lebih kecil dari alpha 0,01. karena itu keputusannya menolak hipotesis nol dan menerima hipotesis alternatif. Artinya terdapat hubungan yang sangat signifikan antara besarnya upah dengan produktivitas kerja karyawan. Sedangkan koefisien korelasi untuk produk tempat tidur rxy = 0,595 dan signifikan sebesar 0,025. Setelah diperbandingkan antara alpha dengan signifikansi sebesar sig 0,028; ternyata nilai dari sig = 0,025 lebih kecil dari alpha 0,05. karena itu keputusannya menolak hipotesis nol dan menerima hipotesis alternatif. Artinya terdapat hubungan yang sangat signifikan antara besarnya upah dengan produktivitas kerja karyawan. 2. Hasil perhitungan regresi sederhana menghasilkan koefisien regresi sebesar = 1,049, artinya apabila terjadi perubahan variabel upah (X) untuk produk lemari sebesar 1%, akan menyebabkan peningkatan terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Indah Jati Furniture (Y) sebesar = 1,049%.

2 Sedangkan untuk untuk produk tempat tidur menghasilkan koefisien regresi sebesar = 0.937, artinya apabila terjadi perubahan variabel upah (X) untuk produk tempat tidur sebesar 1%, akan menyebabkan peningkatan terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Indah Jati Furniture (Y) sebesar = 0,937%. 3. Dari hasil uji t diketahui bahwa nilai t hitung untuk produk lemari sebesar = 7,140 dengan signifikansi sebesar 0,063. Setelah dibandingkan antara t hitung = 7,140 dan t tabel = 1,770, ternyata t hitung lebih besar dari t tabel, maka tolak hipotesis nol dan terima hipotesis a; artinya ada pengaruh yang signifikan antara upah (X) produk lemari terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Indah Jati Furniture. Sedangkan hasil uji t diketahui t hitung untuk produk tempat tidur sebesar = dengan signifikansi sebesar 0,025. Setelah dibandingkan antara t hitung dan t tabel = 1.770, ternyata t hitung lebih besar dari t tabel, maka tolak hipotesis nol dan terima hipotesis a; artinya ada pengaruh yang signifikan antara upah (X) produk tempat tidur terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Indah Jati Furniture. 4. Koefisien determinasi atau (R²) untuk produk lemari menunjukkan nilai R² = 0,809 atau 80.90%, artinya besarnya kontribusi variabel upah (X) untuk produk lemari terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) sebesar 80,90% sedangkan sisanya 19,10% dipengaruhi oleh variabel lain. Sedangkan untuk produk tempat tidur menunjukkan nilai R² = atau 35,40%, artinya besarnya kontribusi varianbel upah (X) untuk produk tempat tidur terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) sebesar 35,40%, sedankan sisanya 64,60% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. B. SARAN

3 Berdasarkan analisis penelitian dan kesimpulan, maka ada beberapa saran yang perlu penulis berikan yaitu sebagai berikut : 1. Pihak perusahaan perlu memperhatikan tingkat upah baik untuk produk lemari maupun produk tempat tidur bagi karyawan, agar sesuai dengan hasil kerja dan kebutuhan hidup karyawan dapat terpenuhi, sehingga mendorong produktivitas kerja. DAFTAR PUSTAKA Dwiyanto Agus, Penilaian Kinerja Organisasi Pelayanan Publik, Fisipol,UGM Jogjakarta Hasibuan Malayu, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Andi, Yogyakarta, 2001 Mangkunegara Anwar Prabu, Evaluasi Kinerja SDM, Refika Aditama,Bandung 2005.

4 Moekijat, Administrasi Gaji Dan Upah, CV.Mandar Maju, Bandung Nasution Mulia, Manajemen Personalia Aplikasi Dalam Perusahaan, Jembatan Nawawi Hadari, Manajemen sumber Daya Manusia.Penerbit Erlangga,1997. Panggabean S. Mutiara, Manajemen Sumber Daya Manusia, Ghalia Indonesia, Jakarta, Sedarmayanti, Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja, CV. Mandar Maju, 2001, Bandung. Siagian SP,Manajemen Sumber Daya Manusia,Ghalia Indonesia, Jakarta Sugiono, Metode Penilaian Bisnis,ALFA BETA, Bandung,1999. Triton. Kunci Sukses Meningkatkan Kinerja,Produktivitas, Motivasi Dan Kepuasan Kerja, Jogjakarta Tulus Mohamad Agus, Manajemen sumber Daya Manusia, Gramedia Pustaka Utama,Jakarta Wursanto, Manajemen Kepegawaian, Kanisius, Yogyakarta, Lampiran I Jumlah Produk Lemari Yang Dihasilkan Oleh Karyawan (Produktivitas Karyawan) Pada CV. Indah Jati Furniture Tahun 2008 Jenis Produk No Lemari Total Jan Feb Mar Aprl Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des A B C

5 D E F G H I J K L M N Jumlah 300 Sumber: CV. Indah Jati Furniture, 2009 Lampiran II Jumlah Produk Tempat Tidur Yang Dihasilkan Oleh Karyawan (Produktivitas Karyawan) Pada CV. Indah Jati Furniture Tahun 2008 Jenis Produk No Tempat Tidur total Jan Feb Mar Aprl Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nov Des

6 Jumlah 312 Sumber: CV. Indah Jati Furniture, 2009 Lampiran III Upah yang diterima karyawan sebesar Rp / unit produk.

7 Data besarnya upah dan produktivitas kerja karyawan pada CV. Indah Jati Furniture untuk produk lemari: Tenaga kerja Besarnya Upah (X) Produktivitas Kerja (Y) A Rp B Rp C Rp D Rp E Rp F Rp G Rp H Rp I Rp J Rp K Rp L Rp M Rp N Rp Sumber: CV. Indah Jati Furniture Kupang, Yang Diolah Penulis, 2009 Lampiran IV

8 Upah yang diterima karyawan sebesar Rp / unit produk. Data besarnya upah dan produktivitas kerja karyawan pada CV. Indah Jati Furniture untuk produk tempat tidur: Tenaga kerja Besarnya Upah (X) Produktivitas Kerja (Y) A Rp B Rp C Rp D Rp E Rp F Rp G Rp H Rp I Rp J Rp K Rp L Rp M Rp N Rp Sumber: CV. Indah Jati Furniture Kupang, Yang Diolah Penulis, 2009 LAMPIRAN V

9 Correlations Upah borongan Produktivitas kerja Correlations Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N *. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (2-tailed). Upah Produktivitas borongan kerja 1,563*., ,563* 1, Regression Variables Entered/Removed(b) Variables Model Entered 1 Upah borongan(a) Variables Removed a All requested variables entered. b Dependent Variable: Produktivitas kerja Model Summary Method. Enter Adjusted R Std. Error of Model R R Square Square the Estimate 1,563(a),317,260 1,83944 a Predictors: (Constant), Upah borongan ANOVA(b) Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regressio n 18, ,826 5,564,036(a) Residual 40, ,384 Total 59, a Predictors: (Constant), Upah borongan b Dependent Variable: Produktivitas kerja Coefficients(a) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 6,907 6,176 1,118,285 Upah borongan a Dependent Variable: Produktivitas kerja LAMPIRAN VI,883,374,563 2,359,036

10 Correlations Correlations Upah borongan Produktivitas kerja Upah borongan Pearson Correlation 1,595(*) Sig. (1-tailed).,012 N Produktivitas kerja Pearson Correlation,595(*) 1 Sig. (1-tailed),012. N * Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed). Regression Variables Entered/Removed(b) Variables Model Entered 1 Upah borongan(a) Variables Removed a All requested variables entered. b Dependent Variable: Produktivitas kerja Model Summary Method. Enter Adjusted R Std. Error of Model R R Square Square the Estimate 1,595(a),354,300 2,52966 a Predictors: (Constant), Upah borongan ANOVA(b) Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regressio n 42, ,067 6,574,025(a) Residual 76, ,399 Total 118, a Predictors: (Constant), Upah borongan b Dependent Variable: Produktivitas kerja Coefficients(a) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 4,928 6,804,724,483 Upah,937,366,595 2,564,025 borongan a Dependent Variable: Produktivitas kerja

dokumen-dokumen yang mirip

OUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 25 71,4 71,4 71, ,6 28,6 100, ,0 100,0

OUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 25 71,4 71,4 71, ,6 28,6 100, ,0 100,0 OUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF Frequency Table Laki-laki Perempuan Jenis Kelamin 25 71,4 71,4 71,4 10 28,6 28,6 100,0 20-30 Tahun 31-40 tahun > 40 tahun Umur 10 28,6 28,6 28,6 15 42,9 42,9 71,4 10 28,6 28,6