BAB I PENDAHULUAN. PT. AKR Corporindo Tbk, Jakarta, adalah masalah Pemimpin dan Penerapan Gaya

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Permasalahan utama yang menjadi dasar bagi penulis dalam melakukan penelitian di PT. AKR Corporindo Tbk, Jakarta, adalah masalah Pemimpin dan Penerapan Gaya Kepemimpinan yang kurang tepat dan masih perlu perbaikan-perbaikan. Permasalahan tersebut penulis dapatkan dari hasil exit interview yang di lakukan oleh bagian People Development Department (Bagian Sumber Daya Manusia), serta dari pembicaraan dengan teman-teman di lingkungan kantor pusat, Jakarta, yang rata-rata membicarakan tentang tipe, gaya dan sifat pemimpin departemennya bahkan pemimpin di departemen-departemen dan divisi-divisi yang lain. Dari berbagai sumber dalam perusahaan (bagian SDM dan karyawan), permasalahan-permasalahan yang terjadi adalah sebagai berikut : 1. Pemimpin perusahaan kurang memperhatikan kebutuhan dan keinginan karyawannya, dan sering memaksakan kehendaknya. 2. Pemimpin dirasakan kurang dalam mengevaluasi kinerja bawahannya, sehingga mereka beranggapan bahwa pimpinan mereka tidakk peduli atas kinerja masingmasing bawahannya. Dan evaluasi yang dilakukan hanya evaluasi akhir tahun yang terkadang lebih bersifat subyektif. Pencapaian awal tahun sering terlupakan, yang seharusnya juga bisa menjadi dasar penilaian kinerja. 3. Pimpinan perusahaan dirasakan kurang memberikan penghargaan atas kinerja yang sudah di tunjukkan oleh bawahannya. 1

2 4. Pimpinan kurang dalam memberikan bimbingan dan pengarahan terhadap para bawahannya, sehingga para bawahannya mengerjakan pekerjaan dengan gaya dan kemampuan mereka masing-masing. 5. Pimpinan perusahaan kurang dalam memberikan motivasi kepada para bawahannya untuk dapat berprestasi lebih baik. 6. Pimpinan kurang dalam memberikan kewenangan kepada para bawahannya untuk mengambil keputusan atas pekerjaannya. 7. Standart Operating Prosedur (SOP), penerapannya masih kurang dan terkesan kaku. 8. Karyawan kurang puas atas Gaji/benefits yang diterima dari perusahaann atas prestasi kerja mereka. 9. Kesempatan mengembangkan diri di perusahaan sangat kurang, dan setiap ada kesempatan promosi, pimpinan selalu merekrut dari sumber external perusahaan. Hal ini seringkali membuat karyawan frustasi dan demotivasi. 10. Kebebasan berpendapat kurang, seolah-olah hal yang sudah diputuskan oleh pimpinan perusahaan, harus dilakukan oleh karyawannya tanpa mempertimbangkan pendapat mereka. Dari kesepuluh permasalahan di atas, penulis melihat adanya ketidakpuasan di antara karyawan perusahaan terhadap para pemimpinnya. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja adalah kepemimpinan dalam perusahaan tersebut. Keberhasilan karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya tidak terlepas dari campur tangan, bimbingan dan pengawasan dari pemimpinnya. Hal ini yang masih di rasakan kurang diterapkan oleh para pimpinan PT. AKR Corporindo Tbk, Jakarta. 2

3 Dalam melaksanakan aktifitas kepemimpinannya, gaya setiap pemimpin memang berbeda-beda. Dengan kata lain, situasi-situasi tertentu menuntut satu gaya kepemimpinan tertentu, sedangkan situasi lainnya menuntut gaya yang lain pula. Pada kenyataannya, tidak semua perusahaan mempunyai pemimpin yang menjalankan dan menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif. Kewenangan seorang pemimpin lebih cenderung untuk menekan para karyawan, yang hal ini bisa menimbulkan perspektif negatif dari karyawannya. Pemimpin yang kurang dapat menerapkan kepemimpinan yang efektif dapat menimbulkan dan mengakibatkan keresahan bagi karyawannya, lebih jauh lagi dapat mengakibatkan timbulnya konflik antara pimpinan dan karyawannya, yang berdampak terhadap ketidak puasan karyawan terhadap pemimpinnya. Berdasarkan kondisi dan realitas tersebut, penulis melakukan penelitian yang mengambil judul Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap tinfkat Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. AKR Corporindo Tbk, Jakarta Rumusan Masalah Dalam sebuah organisasi perusahaan, bagaimana seorang pemimpin menerapkan gaya kepemimpinannya akan mempengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawannya, sebagaimana yang sudah penulis uraikan dalam latar belakang penelitian, yang menjadi rumusan masalah dalam penulisan skripsi ini adalah Bagaimana pengaruh dari penerapan Gaya Kepemimpinan terhadap tingkat Kepuasan Kerja Karyawan PT. AKR Corporindo Tbk, Jakarta? 3

4 1.3. Tujuan dan manfaat penelitian Tujuan Penelitian Tujuan yang hendak penulis capai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan PT. AKR Corporindo Tbk, Jakarta Manfaat Penelitian Penulis berharap, setelah selesai dilakukan penelitian tentang pengaruh gaya kepemimpinan terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan di PT. AKR Corporindo Tbk, Jakarta, akan memberikan manfaat bagi semua pihak yang berjasa maupun pihak yang nantinya akan membaca karya skripsi ini : Manfaat bagi Perusahaan Hasil penelitian ini diharapkan dapat membantu memberikan input atau masukan bagi manajemen perusahaan dalam rangka mengembangkan gaya kepemimpinan yang akan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawannya, sehingga tujuan dari perusahaan akan lebih mudah tercapai Manfaat bagi penulis Hasil penelitian ini di harapkan dapat memperluas wawasan dan pengetahuan dalam bidang ilmu sumber daya manusia yang telah penulis dapatkan dari bangku kuliah, khususnya dalam menerapkan gaya kepemimpinan didalam lingkungan kerja. Selain itu, penelitian ini juga untuk memenuhi persyaratan akademis guna meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Mercubuana Jakarta. 4

5 Manfaat bagi masyarakat Penelitian ini di harapkan dapat menjadi bahan bacaan, salah satu acuan dan bahan perbandingan dalam melakukan penelitian berikutnya, terutama penelitian yang mengambil judul yang serupa. Bagi para pemimipin yang membaca hasil penelitian ini, diharapkan dapat mengambil hikmah tentang bagaimana gaya kepemimpinan diterapkan. Selanjutnya, para pemimpin diharapkan akan menyadari bahwa gaya kepimpinan tidak serta merta dapat di terapkan berdasarkan gaya sang pemimpin, namun harus memperhatikan dan mempertimbangkan siapa yang akan di pimpin. 5