DATA PENDIDIKAN & PENGALAMAN KERJA

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "DATA PENDIDIKAN & PENGALAMAN KERJA"

Transkripsi

1 DATA PENDIDIKAN & PENGALAMAN KERJA Nama : Djokolono Tempat, tanggal lahir : Sukabumi, 16 Maret 1951 Status : Menikah dengan 3(tiga) istri, tinggal satu rumah, 6(enam) orang anak Alamat : Komplek Bukit Nusa Indah Jl. Accasia, No Ciputat, Tangerang Selatan Banten. Telepon No. : Rumah, , Cellular, [email protected] A. Rataco Konsultan & Instruktur dan atau Fasilator, paruh waktu dan tidak mengikat, mulai April 2006 s/d sekarang dengan kompetensi sebagai berikut: 1. Jasa Konsultasi, 1.1. Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management). Audit Organisasi & Sumber Daya Manusia (Organization & Human Resources Audit). Sistem Remunerasi & Administrasi Pengupahan (Remuneration System & Salary Administration). Pemetaan & Perancangan Kompetensi Kerja (Competency Mapping & Design). Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis). Evaluasi Jabatan & Penilaian Jabatan (Job Evaluation & Job Value) Manajemen Kinerja (Performance Management) Manajemen Perawatan & Perbaikan Alat Berat (Heavy Equipment Repair & Maintenance Management ). 1

2 1.4. Manajemen Perawatan & Perbaikan Motor Diesel (Diesel Engine Maintenance & Repair Management) Mesin Pendingin, Kulkas & Pengatur Suhu Udara Ruangan(Refrigerator, Air Condition, Water Chillers) 1.6. Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindung Linkungan(Safety, Health and Environment Management Systems, ISO , OHSAS ) Dll. sesuai kebutuhan perusahaan. 2. Jasa Pelatihan, 2.1. Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management): Audit Organisasi & Sumber Daya Manusia (Organization & Human Resources Audit). Sistem Remunerasi & Administrasi Pengupahan (Remunerasi & Salary Administration). Pemetaan & Perancangan Kompetensi (Competency Mapping & Design). Evaluasi Jabatan & Penilaian Jabatan (Job Evaluation & Job Value). Manajemen SDM untuk Manajer Operasional (HR Management for Non HR Manager). Pembinaan dan Pebimbingan (Coaching & Counselling). Kepemimpinan yang effektif (Effevtive Leadership) Motivasi (Motivation) Seri Pelatihan Cerdik (Smart Series Training) : Remaja Cerdik (Smart Teenager). Orang Tua Cerdik (Smart Parent). Karyawan Cerdik (Smart Employee). Prefesional Cerdik (Smart Professional). Eksekutif Cerdik (Smart Executive) Kiat Sukses Karyawan (Succeed Employee) Persiapan Pensiun (Retirement Preparation) Kesehatan Alami (Natural Therapy). 2

3 Kebiasaan Hidup Efektif dan Produktif (Nine Effective and Productive Habits) Metoda Pelatihan (Training Methode). Pelatihan untuk calon Instruktur (Train of the Trainer). Pelatihan ditempat kerja (On the Job Training). Analisa Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis). Evaluasi Efektifitas Pelatihan (Training Effectiveness Evaluation) Pelatihan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindung Lingkungan (Safety, Health & Environment Training, ISO 14001, OHSAS 18001) : Sistem Manajemen Kualitas, Keselamatan, Kesehatan dan Lindung Lingkungan(K3 (Quality, Safety, Health and Enviroment Management System)). K3 untuk Penyelia (Safety & Health for Supervisor). Investigasi Kecelakaan Kerja (Accident Investigation). K3 untuk Kepala Regu (Safety & Health for Foreman). Budaya Kerja Berbasis Kualitas, Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindung Lingkungan(Culture Based Quality, Safety, Health and Environment) Pengenalan K3 (Safety Introduction). Dll 2.5. Pelatihan Manajemen Perawatan & Perbaikan Alat Berat (Heavy Equipment Repair & Maintenance Management) Pelatihan Teknik (Technical Training) : Motor Diesel( Diesel Engine): Diesel Engine Operation & Maintenance. Diesel Engine Overhaul Diesel Engine Rebuild 3

4 Teknisi Alat Berat (Heavy Equipment Technician), System Hidrolik untuk Industri & Alat Berat (Hydraulic System for Industrial & Heavy Equipment) Sistem Pneumatik untuk Industri & Alat Berat (Pneumatic System for Industrial & Heavy Equipment). Vehicle System. Hydraulic System Operation & Maintenance. Pneumatic System Operation & Maintenance Power shift Transmission Systems. Automatic Power shift Transmission Systems. Excavator Hydraulic Systems. Motor Grader Hydraulic Systems. Off Highway Truck System. Direct Drive Transmission Rebuild. Powershift Transmission Rebuild Teknik Mesin Pendingin(Refrigerator, Water Chiller, Air Condition) Dll. sesuai kebutuhan perusahaan. B. Pengalaman Kerja di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Bergabung di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., semenjak Maret 1988 sampai dengan pensiun pada 01 April 2006 (delapan belas tahun satu bulan), dengan uraian sebagai berikut : B.1. Jabatan Struktural di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk s/d 01 April 2006 (pensiun), sebagai Corporate Training Department Head, dengan peran, fungsi dan tanggung jawab utama, 4

5 Merancang, melaksanakan dan mengevaluasi Training Syllabus, Training Module dan Training Programme Tahunan, semua Unit Operasi PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, yaitu meliputi daerah Citeureup, Bogor, Jawa Barat; Palimanan, Cirebon, Jawa Barat; Head Office, Jakarta; Tarjun, Kalimantan Selatan. Membuat Anggaran Belanja dari Training Department. Merancang Pola Pengembangan Karier, Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan untuk karyawan dari Tingkat Pelaksana (Eselon VI) s/d Tingkat Manager (Eselon I) s/d 2001, merangkap jabatan sebagai Organization Development & Manpower Planning Department Head dan Training and Development Department Head, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., Unit Operasi Citeureup, Bogor, Jawa Barat s/d 2001, sebagai Organization Development & Manpower Planning Department Head, Unit Operasi Citeureup, Cirebon dan Tarjun dengan peran, fungsi dan tanggung jawab utamanya : Merancang, mengevaluasi Struktur Organisasi dalam di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., Merancang dan mengevaluasi Job Description (Uraian Tugas Jabatan, Kewajiban Utama dan Wewenang), untuk semua jabatan dari Eselon I (Karyawan Tingkat Plant / Divisi Manajer ) s/d Eselon VI (Karyawan Tingkat Pelaksana). Merencanakan tingkat kebutuhan Sumber Daya Manusia dalam struktur organisasi PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Merancang dan mengevaluasi system pengupahan dan kesejahteraan karyawan di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk s/d 1997, merangkap jabatan sebagai Transportation and Maintenance Equipment Department Head dan Production Maintenance Equipment Department Head, dengan peran, fungsi dan tanggung jawab utama : 5

6 Merencanakan, mengkoordinir dan melaksanakan Program Perawatan (Equipment Maintenance Programme), Program Perbaikan Kecil dan Besar (Minor Repair and Major Repair / General Overhaul) untuk Kendaraan Pengangkutan Semen Curah. Merancang kebutuhan jumlah dan jenis Kendaraan Pengangkutan Semen Curah. Merancang Anggaran Biaya Perawatan, Perbaikan dan Pengadaan Kendaraan Pengangkut Semen Curah. Merencanakan dan melaksanakan Pengangkutan Semen Curah dari Pabrik ke Pelanggan dan atau Project, serta Pengangkutan Semen Curah dari Pabrik ke Terminal Pelabuhan Semen s/d 1997, sebagai Production Maintenance Equipment Department Head, dengan peran, fungsi dan tanggung jawab utama : Merencanakan, mengorganisir dan melaksanakan Program Perawatan (Equipment Maintenance Program), Program Perbaikan Kecil dan Besar (Minor Repair and Major Repair / General Overhaul) untuk Alat-alat Berat (Heavy Equipment) di daerah Pertambangan dan Produksi Semen. Merancang kebutuhan jumlah dan jenis Alat-alat Berat yang diperlukan diareal Pertambangan dan Produksi Semen. Merancang Anggaran Biaya Perawatan, Perbaikan dan Pengadaan Alat-alat Berat. Merencanakan, mengorganisir dan melaksanakan Program Perawatan (Equipment Maintenance Program), Program Perbaikan Kecil dan Besar (Minor Repair and Major Repair / General Overhaul) untuk Kendaraan Bermotor di daerah Pertambangan dan Produksi Semen. Merancang kebutuhan jumlah dan jenis Kendaraan Bermotor yang diperlukan di areal Pertambangan dan Produksi Semen. Merancang Anggaran Biaya Perawatan, Perbaikan dan Pengadaan Kendaraan Bermotor. 6

7 1988 s/d 1991, sebagai Staff Ahli dalam Teknik Alat-Alat Berat dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam bidang Perawatan, Perbaikan dan Pengoperasian Alatalat Berat. B.2. Jabatan Non Struktural di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Dan Group Januari 2003 s/d Desember 2005 sebagai PCDCA (Plan Coordinate Do Control & Action Officer) People & Organization Excellence Process Team PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. April 2003 s/d September 2004, sebagai Wakil Ketua Job Evaluation and Salary Systems Improvement Project Team PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Mempergunakan Mercer International System. January 2001 s/d Desember 2001, sebagai Anggota, Production Excellence Process Team PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Desember 2000 s/d Juni 2001, sebagai Ketua Proyek Evaluasi dan Perancangan Organisasi, Sistem Pengupahan dan Sistem Penilaian Karya PT. Citra Marga Nusaphala Persada Tbk., pengelola Jalan Toll Lingkar Luar Jakarta. Juni 1999 s/d Juli 2000, sebagai Ketua Proyek Evaluasi dan Rancangan Organisasi, Sistem Pengupahan dan Sistem Penilaian Karya PT. Gula Putih Mataram (Unit Usaha Salim Group). Januari 1998 s/d Desember 2004, sebagai Ketua Sub P2K3, Industrial Relations Division, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Januari 1998 s/d Desember 1998, sebagai Wakil Ketua Job Evaluation and Salary Systems Improvement Project Team PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Dengan Point Systems. 7

8 Juni 1996 s/d Juni 1997, sebagai Ketua Proyek Evaluasi dan Perancangan Organisasi PT. Garuda Dipta Semesta, Perusahaan Air Minum patungan, Pemerintah Daerah Jakarta (PAM Jaya), Swasta Nasional (Salim Group) dan Swasta Asing Perancis (Lyonnaise Des Eaux Dumez), yang akan mengelola Instalasi dan Distribusi Air Minum Jakarta Belahan Barat. C. Pengalaman Kerja Lintas Instansi C.1. Anggota Lembaga Sertifikasi Profesi Persemenan Indonesia (LSP-PI) 23 September 2002 s/d sekarang, LSP-PI merupakan Lembaga Kerjasama lintas instansi dalam rangka mewujudkan Sumber Daya Manusia yang kompeten dalam Industri Semen menyongsong era globalisasi, melalui Uji Kompetensi dan Sertifikasi. Adapun Lembaga yang bekerjasama dalam menyusun Materi Kompetensi, Uji Kompetensi, serta Sertifikasi adalah : 1. Tim Depnakertrans (Departement Tenaga Kerja dan Transmigrasi). 2. Tim Deperindag (Departement Perindustrian dan Perdagangan). 3. Tim IAPSD (Indonesian Australian Partnership for Skill Development). 4. Tim BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi). 5. Wakil-wakil dari Pabrik-pabrik Semen di Indonesia yang bergabung dalam ASI (Asosiasi Semen Indonesia). 6. Tim dari ISBI (Institute Semen dan Beton Indonesia). C.2. Anggota Tim Perumus Standar Kualifikasi Keterampilan Nasional, Standar Latihan Kerja Nasional dan Materi Uji Keterampilan Nasional, untuk Alat-alat Berat. Januari 1997 s/d Mei 1997, merumuskan Standar Kualifikasi Keterampilan Nasional, Standar Latihan Kerja Nasional dan Materi Uji Keterampilan Nasional untuk Operator Alat-alat Berat yang merupakan kerjasama : 8

9 1. Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Tenaga Kerja, Direktorat Standarisasi dan Sertifikasi, Depnakertrans. 2. Pusat Latihan Kerja Konstruksi, Departement Pekerjaan Umum. 3. Wakil-wakil Perusahaan Jasa Konstruksi. 4. Wakil-wakil Perusahaan Pertambangan 5. Wakil-wakil dari Dealer Caterpillar dan Komatsu. D. Pengalaman Kerja di PT. Trakindo Utama Januari 1978 s/d Desember 1987, di Training and Development Department PT Trakindo Utama, dimulai dari Jabatan Junior Service Instructor sampai dengan Training Manager, dengan beberapa prestasi khusus sebagai berikut: Certified Caterpillar Mechanical Engineer yang mana Sertifikat ini bernilai / berlaku secara Internasional dilingkungan Caterpillar Tractor Inc. Merancang Struktur Organisasi, Peralatan & Perlengkapan Bengkel Alat-alat Berat di Service Department Cabang-cabang PT. Trakindo Utama, Balik Papan sebagai Bengkel Pusat Wilayah Kalimantan, Medan Bengkel Pusat Wilayah Sumatra dan Jakarta Bengkel Pusat Wilayah Jawa. Senior Service Instructor dengan kualifikasi khusus. Sebagai informasi PT. Trakindo Utama adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang Dealer : Alat-alat Berat Merek Caterpillar, buatan Amerika, Australia, Jerman dan Jepang Generator Set Merek Caterpillar, buatan Amerika, Australia, Jerman dan Jepang Mesin Kapal Merek Caterpillar, buatan Amerika, Australia, Jerman dan Jepang. Mesin Pemecah dan Pengolahan Batu Merek Parker, buatan Inggris. Mesin Pengangkat (mobile Crane) dengan kapasitas angkat dari 20 ton s/d 400 ton, merek Demag, buatan Jerman. 9

10 Sebagai dealer PT. Trakindo melakukan aktifitas utama dalam Bidang Penjualan Unit, Penjualan Suku Cadang dan Dukungan Purna Jual, terhadap Alat-alat Berat dengan merek tersebut diatas. E. Pendidikan dan Pelatihan E.1. Pendidikan Formal Pendidikan Formal tertinggi adalah S1 (Sarjana Satu/Tingkat empat) Teknik Mesin dari Fakultas Teknik, Universitas Trisakti 1970 s/d E.2. Pendidikan & Pelatihan Non Formal : Semenjak 1978 s/d 2003, telah mengikuti berbagai pendidikan dan Pelatihan di Dalam Negeri maupun Luar Negeri, seperti Singapura, Jepang, Finlandia dan Amerika, dengan bidang utama sebagai berikut : 1. Bidang Teknik Alat-alat Berat 2. Bidang Manajemen Perawatan dan Perbaikan Alat-lata berat. 3. Bidang Manajemen Pengoperasian Alat-alat Berat. 4. Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. 5. Bidang Manajemen Standarisasi, ISO, SMK3, API, OHSAS. 6. Bidang Manajemen Pengupahan dan Imbal Jasa. 7. Bidang Psikologi Terapan. 8. Bidang Motivasi. 9. Dll, terlampir Pelatihan selama di PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. E.3. Sertifikat dan Kualifikasi yang dimiliki, 1. Certified Caterpillar Mechanical Engineer. 2. Certified Depnakertrans Heavy Equipment Instructor. 3. Certified Seven Habits Facilitator. 10

11 4. Certified DISC Analyzer. 5. Certified Competency Mapping. 6. AK3 Umum. 7. Dll F. Aktifitas lain F.1. Internal Perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., dan Group Semenjak 1988 s/d 2006, sebagai Advisor, Fasilitator dan atau instruktur untuk berbagai bidang sebagai berikut : 1. Mining & Industrial Heavy Equipment, Repair & Maintenance Management Repair & Maintenance Technique. 2. Diesel Electric Set, Repair & Maintenance Management, Repair & Maintenance Technique. 3. Hydraulic & Pneumatic System Basic s/d Advance untuk Industri dan Pertambangan. 4. Total Productive Maintenance. 5. Human Resources Management. 6. Organization Audit & Development. 7. Emotion & Spiritual Intelligence, 8. Motivation 9. Dan lain-lain Jasa konsultasi dan jasa Pelatihan yang sesuai dengan kompetensi lainnya sesuai kebutuhan organisasi. F.2.Eksternal PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Semenjak 1996 s/d sekarang, sebagai Consultant, Fasilitator dan atau Instruktur untuk berbagai bidang Teknik Alat Berat, Manajemen, Psikologi Terapan dan Motivasi yang berkaitan dengan bidang-bidang, sebagaimana yang diungkapkan di atas. Jasa 11

12 ini, saya berikan kepada berbagai instan Pemerintah dan Swasta, pada hari-hari libur dan cuti, kecuali jika ditunjuk oleh PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Saya lakukan pada waktu-waktu sesuai dengan persetujuan. Tangerang Selatan, 20 Desember 2010 Djokolono 12

13 Name : Djokolono Position : Consultant TRAINING RECORD No. CAT TRAINING MODULE DATE START FINISH 1 K3LL Lokakarya HIV/AIDS 19-Dec Dec-05 2 K3LL Briefing Manager tentang K3 14-Jan Jan-05 3 K3LL OHSAS Internal Auditor 8-Aug Aug-03 4 K3LL Sosialisasi ISO II 22-Jul Jul-03 5 K3LL Seminar Teknis K3 28-Oct Oct-02 6 K3LL Sosialisasi ISO I 27-Aug Aug-01 7 K3LL Sistem Management Audit K3LH 6-Sep-99 9-Sep-99 8 K3LL Seminar Sistem Manajemen K3LH 10-Feb Feb-99 9 K3LL Modern Safety Management 27-Jan Jan K3LL Seminar K3 dalam Rangka bulan K3 31-Jan-94 3-Feb MGT Business Travel Workflow 6-Jun-05 8-Jun MGT Indocement Performance Management System Data Entry 9-May May MGT Presentasi & Implementasi PR E-Work Flow 26-Sep Sep MGT Computer & Net Work Security Awareness 6-Nov Nov MGT Balanced Scorecard Workshop 4-Jul-02 5-Jul MGT Performance Management System 25-Feb Feb MGT Introduction Indocement E- Learning (Launching) 23-Jan Jan MGT Optimalisasi On Line System 21-Nov Nov MGT Kecerdasan Emosional & Sukses Kerja 10-Nov Nov MGT Penilaian Umum Resiko Ketidakpastian di Indonesia 11-Feb Feb MGT Seminar Business Benchmarking 10-May May MGT PROUDFOOT Executive Seminar 19-Mar Mar MGT ISO-9001 Instructor 29-Jun Jun MGT Operation Management 19-Oct Oct MGT MINAUT (Problem Solving & Decision Making) 28-Oct-91 9-Nov MGT Total Quality Control Basic 13-May May MGT Financial for Non Finance Manager 6-Mar Mar MGT Middle Management 24-Oct-88 5-Nov MOT Executive Leadership Development 18-Jul Jul MOT The Art of Happiness at Work 17-Feb Feb MOT Seminar Spreading the Wings of Leadership 15-Feb Feb MOT Emotional Intelligence Training Certification 29-Nov-04 2-Dec MOT A Touch of Personal Power(NAC) 28-Jul Jul MOT Life, Money & Love 26-Jun Jun MOT Outbound Brainware Management 23-May May MOT The Seven Habits for Instructor 6-Nov Nov MOT The Seven Habits 8-May May SDM Seminar Out Sourcing 9-Aug-05 9-Aug SDM Neuro Linguistic Programming g for Trainer 9-Jun Jun SDM Konvensi Nasional Sumber Daya Manusia Indonesia Feb-05 8-Feb SDM Mercer System Job Evaluation 4-Jan Jan SDM Sosialisasi Evaluasi Jabatan 4-Jul Jul SDM Competency Based Human Resources Management 1-Apr-03 1-Apr SDM Remuneration Management - Salary Administration 17-Dec Dec SDM Sertifikasi Thomas International (DISC-Analysis) 22-Oct Oct SDM Seminar NARKOBA & SEX 26-Aug Aug SDM Workshop SDM & UMUM Asosiasi Semen Indonesia II 18-Apr Apr SDM Workshop SDM & UMUM Asosiasi i Semen Indonesia I 31-Oct-00 2N 2-Nov SDM Analisa Kompetensi Jabatan & Pengukuran Beban Kerja 14-Feb Feb SDM Human Resources Audit 11-May May SDM Manajemen SDM & Hukum Kepersonaliaan 8-Sep-98 6-Oct SDM Lokarya Manajemen Sumber Daya Manusia 18-Nov Nov SDM Diskusi Panel Pemahaman UU Tenaga Kerja Oct Oct SDM Pendalaman Kesepakatan Kerja Bersama 3-Jul-97 3-Jul-97

14 Name : Djokolono Position : Consultant TRAINING RECORD No. CAT TRAINING MODULE DATE START FINISH 55 SDM Manajemen Sumber Daya Manusia 2-Dec Dec SDM Teknik Wawancara 15-Jan Jan SOC Subconscious Mind Reprogramming 29-Nov Nov SOC Manager Leader "How to Succeed as a Leader" 27-Jun Jun TAX Seminar Pengelolaan Zakat Karyawan 3-Oct-05 3-Oct TAX Zakat & Kaitannya dengan UU Pajak 6-Aug-03 6Aug03 6-Aug-03 6Aug03 61 TECH Workshop Energy Management 15-Apr Apr TECH Total Productive Maintenance 24-Feb Feb TECH Rock Drill Training - FINLANDIA 20-May-96 1-Jun TECH Quarry Seminar - USA 26-Sep-93 8-Oct TECH Toyota Forklift Training - JAPAN 16-Nov Nov-91 Tangerang g Selatan, 20 Desember 2010 Djokolono

PT. RATACO COMPANY PROFILE

PT. RATACO COMPANY PROFILE PT. RATACO COMPANY PROFILE PROFILE PT. RATACO ALAMAT PERUSAHAAN Komplek Bukit Nusa Indah Jl. Accasia No. 1494 Serua, Ciputat, Tangerang Selatan, 15414 Banten. AKTA PERUSAHAAN : No. 2 / 03 Desember 2007

Lebih terperinci

SCHEDULE OF INSAN PERFORMA PUBLIC TRAINING Insan Performa. Business Driven People Management Consultants

SCHEDULE OF INSAN PERFORMA PUBLIC TRAINING Insan Performa. Business Driven People Management Consultants SCHEDULE OF INSAN PERFORMA PUBLIC TRAINING 0 Insan Performa Business Driven People Management Consultants Profesionnal Management Skill (Functional Management) duration jan feb mar apr mei jul venue A.

Lebih terperinci

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 No Public Training (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.18.26 September 2016) Days Price PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 Aug Sep Oct Nov Dec ISO

Lebih terperinci

JADWAL SERTIFIKASI. 08 Agust sd 03 Sept. 21 nov sd 17 Des

JADWAL SERTIFIKASI. 08 Agust sd 03 Sept. 21 nov sd 17 Des JADWAL SERTIFIKASI No Daftar Training Durasi Agust Sept Okt Nov Des 1 Sertifikasi Operator Mesin Diesel 1 hari Pelatihan 5-Sep 20 Des 2 Sertifikasi Petugas P3K 3 hari Pelatihan 23 sd 25 Agust 08 sd 10

Lebih terperinci

JADWAL PUBLIC TRAINING

JADWAL PUBLIC TRAINING JENS TRANNG SERTFKAS PRODEV 1 2 3 4 5 6 Pengantar SMK3 Based on OHSAS 18001 2 hari 18-19 14-15 14-15 18-19 9-10 - 20-21 10-11 14-15 12-13 23-24 7-8 Contractor Safety Management System 2 hari 22-23 14-15

Lebih terperinci

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan

Lebih terperinci

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu 16-17 Februari 2017, Jakarta Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Materi Pelatihan ( 2 hari) Prinsip-prinsip Sistem Manajemen

Lebih terperinci

TRAINING SCHEDULE 2018

TRAINING SCHEDULE 2018 PROGRAM SERTIFIKASI KEMNAKERTRANS RI 1 Operator Forklift 3 2-4; 9-11; 16-18; 23-25; 30 Jan-1 Feb 6-8; 13-15; 20-22; 27 Feb- 1 Mar 6-8; 13-15; 20-22; 27-29 3-5; 10-12; 17-19; 24-26 2-4;7-9 26-28 1-5; 10-12;

Lebih terperinci

TRAINING SCHEDULE 2017

TRAINING SCHEDULE 2017 RAMADHAN PROGRAM SERTIFIKASI KEMNAKERTRANS RI 1 Operator Forklift 3 3-5; 10-12; 17-19; 24-26 31-2; 7-9; 14-16; 21-23 28-2; 7-9; 14-16; 21-23; 29-31 4-6; 11-13; 18-3-5; 8-10; 16-20; 26-28 18; 22-24 4-6;

Lebih terperinci

Fungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a.

Fungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a. BAB XI STRUKTUR ORGANISASI A. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN Pabrik benzaldehyde ini direncanakan berbentuk perseroan terbatas sehingga untuk memperlancar jalannya manajemen di perusahaan, perlu dibuat

Lebih terperinci

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016 Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS 14001 & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016 16, Hotel 17, / 18 Business Februari Center 2017 Pkl - Jakarta 09.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Integrated

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum 1. Lokasi Penelitian Dalam penelitian ini yang akan menjadi objek penelitian adalah PT. Samudra Marine Indonesia yaitu perusahaan jasa pembuatan kapal, perbaikan

Lebih terperinci

NO. TOPIK TRAINING Hari

NO. TOPIK TRAINING Hari NO. TOPIK TRAINING Hari 1 2 3 TRANSFER PRICING Strategi Manajemen Transfer Pricing Yang Efektif dan Efisien - Level Landscape Transfer Pricing Audit di Indonesia Pasca OECD BEPS Action 8-10 - Level Transfer

Lebih terperinci

Training Need Analysis in Action (1)

Training Need Analysis in Action (1) Manajemen Human Resources Training Need Analysis in Action (1) oleh : Karya Bakti Kaban Dalam satu diskusi di milis (mailing list), salah seorang peserta (member) menanyakan bagaimana proses dalam melakukan

Lebih terperinci

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib Training Needs Analysis Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl 13.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah proses mengidentifikasi

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN Pada bab ini akan dipaparkan mengenai objek pembahasan dalam Group Field Project serta kerangka kerja yang digunakan dalam melakukan Group Field Project ini. 3.1 Objek Pembahasan

Lebih terperinci

Urgently Required / Dibutuhkan Segera : Lowongan Kerja Calon Pegawai PT Wijaya Karya (Persero) Junior Programmer. Junior Accounting.

Urgently Required / Dibutuhkan Segera : Lowongan Kerja Calon Pegawai PT Wijaya Karya (Persero) Junior Programmer. Junior Accounting. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk sebagai perusahaan BUMN yang bergerak di bidang konstruksi dan EPC, pada saat ini sedang mengembangkan usahanya di bidang pertambangan dan investasi di dalam maupun luar negeri.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan yang semakin ketat menjadi tantangan utama bagi. perusahaan dalam mempertahankan keberadaannya dalam dunia bisnis.

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan yang semakin ketat menjadi tantangan utama bagi. perusahaan dalam mempertahankan keberadaannya dalam dunia bisnis. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Persaingan yang semakin ketat menjadi tantangan utama bagi perusahaan dalam mempertahankan keberadaannya dalam dunia bisnis. Dalam perkembangan dunia bisnis

Lebih terperinci

SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL

SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL SCHEDULE TRAINING 2015/ LEGAL CODE COURSE MONTH LGL-1 Aspek Hukum dan Penyelesaian Konflik Pertanahan 5-8 Jan 4-7 May 7-10 Sep LGL-2 Aspek Hukum dalam Pinjaman Komersial dan Jaminan 2-5 Feb 1-4 Jun 5-8

Lebih terperinci

2 Auditor SMK3 4 5, Petugas P3K (First Aid) 3 4,

2 Auditor SMK3 4 5, Petugas P3K (First Aid) 3 4, PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2017 (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.1.200916) No Public Training Days KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (OCCUPATIONAL

Lebih terperinci

PAKET SUPER HEMAT 2016

PAKET SUPER HEMAT 2016 PAKET SUPER HEMAT 2016 PAKET PLATINUM 1 PAKET PLATINUM 2 PAKET GOLD RP. 100 JUTA 4 Inhouse Training 8 Public Training RP. 55 JUTA 2 Inhouse Training 4 Public Training RP. 36 JUTA Inhouse Training 2 hari

Lebih terperinci

Hospital Public Training Schedule

Hospital Public Training Schedule Hospital Public Training Schedule 2017 www.trainingrumahsakit.com No Public Training Investasi Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des A Persyaratan Standar Akreditasi 1 Implementasi Pencegahan

Lebih terperinci

Finnon 2 : Profit Planning and Capital Budgeting

Finnon 2 : Profit Planning and Capital Budgeting Finnon : Profit Planning and Capital Budgeting Problems To Be Addressed This program will assist non-finance executives in the service industry who have understood the financial statements and often involve

Lebih terperinci

Human Capital Management Certification

Human Capital Management Certification Human Capital Management Certification Problems To Be Addressed HCM (Human Capital Management) Program is an integrated training on Human Capital (HC) which is using competency as the basis of human development

Lebih terperinci

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MENJAWAB MASALAH APA? Tuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah

Lebih terperinci

Katalog InHouse Training 2016

Katalog InHouse Training 2016 Katalog InHouse Training 2016 We are HR specialist 2004-2016 1 2 Basic HR Management Training HRD di level dasar ini sangat dibutuhkan oleh praktisi HR pemula dan siapapun yang ingin mempelajari HR management

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 44 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Define Identifikasi masalah pada Bakmi GM, yakni adanya ketidakstabilan perfect order untuk delivery service pada enam bulan terakhir, yang bervariasi antara 54% sampai

Lebih terperinci

4. Nama : Kak Desynta Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 40 tahun Posisi : Karyawan HRD (Administrasi Estate) Lama Bekerja : 10 tahun

4. Nama : Kak Desynta Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 40 tahun Posisi : Karyawan HRD (Administrasi Estate) Lama Bekerja : 10 tahun DAFTAR INFORMAN 1. Nama : Junaidi Usia : 25 Tahun Posisi : Staff Estate Lama Bekerja : 9 bulan 2. Nama : Kak Hamimah Usia : 27 Tahun Posisi : Karyawan HRD Medan Lama Bekerja : 10 tahun 3. Nama : Bapak

Lebih terperinci

BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR

BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR 2.1 Profil Perusahaan 2.2 Sejarah Singkat PT. Astra Daihatsu Motor PT. Astra Daihatsu Motor (ADM) mengawali sejarahnya pada tahun 1973. Pada tahun 1973, Astra mendapatkan

Lebih terperinci

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan Data Pengumpulan data digunakan untuk elemen penyusunan current value state mapping agar mendapatkan satu rangkaian proses yang terjadi dalam pemenuhan

Lebih terperinci

HUGe IMPACT LEADERSHIP

HUGe IMPACT LEADERSHIP PROPOSAL HUGe IMPACT LEADERSHIP Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com Introduction

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kini industri mobil sudah sangat maju, terlihat dari banyaknya pengguna mobil baik itu digunakan oleh individu, perusahaan, organisasi, sampai pemerintah. Perusahaan

Lebih terperinci

Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib -17.

Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib -17. Service Leadership Workshop Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) 11-12 Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl. 09.00 wib -17.00 wib Kesuksesan dari sebuah perusahaan

Lebih terperinci

Time Management. Who Should Attend Every level in management position that interested in better time management. Price : IDR

Time Management. Who Should Attend Every level in management position that interested in better time management. Price : IDR Time Management Problems To Be Addressed How to utilize our time to be more meaningful not just efficient and effective in accordance with a business orientation. Objectives Having attended this program,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. akan menyebabkan hasil produksi menjadi berkurang sehingga perusahaan

BAB 1 PENDAHULUAN. akan menyebabkan hasil produksi menjadi berkurang sehingga perusahaan 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perencanaan dan pengendalian persediaan adalah unsur yang sangat penting bagi suatu perusahaan industri. Tanpa adanya persediaan yang cukup maka dapat menghambat

Lebih terperinci

SALES AND MARKETING COURSE ON : : : / : 2017 CODE COURSE TITLE

SALES AND MARKETING COURSE ON : : : / : 2017 CODE COURSE TITLE Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via : Mobile : 0823 2326 5005 0857 2459 5005 Email : [email protected] / [email protected] Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan suatu usaha untuk menciptakan perlindungan dan keamanan dari berbagai risiko kecelakaan dan bahaya, baik fisik, mental

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. 1. Siapa kami Visi & Misi Organisasi 3. Core Value 4. Unit Layanan 5. Lokasi 6. Kontak kami

DAFTAR ISI. 1. Siapa kami Visi & Misi Organisasi 3. Core Value 4. Unit Layanan 5. Lokasi 6. Kontak kami DAFTAR ISI 1. Siapa kami... 2. Visi & Misi Organisasi 3. Core Value 4. Unit Layanan 5. Lokasi 6. Kontak kami Dimulai dari kumpulan praktisi praktisi Human Resources yang berdomisili di kawasan EJIP, Kabupaten

Lebih terperinci

Pembangunan nasional diarahkan menuju terwujudnya masyarakat yang maju, adil, makmur dan mandiri dengan mengandalkan kemampuan dan kekuatan sendiri.

Pembangunan nasional diarahkan menuju terwujudnya masyarakat yang maju, adil, makmur dan mandiri dengan mengandalkan kemampuan dan kekuatan sendiri. PENDAHULUAN DAN LATAR BELAKANG Pembangunan nasional diarahkan menuju terwujudnya masyarakat yang maju, adil, makmur dan mandiri dengan mengandalkan kemampuan dan kekuatan sendiri. Pembangunan ketenagakerjaan

Lebih terperinci

SCHEDULE HSE PUBLIC TRAINING PT SINERGI SOLUSI INDONESIA-INDONESIA SAFETY CENTER 2016

SCHEDULE HSE PUBLIC TRAINING PT SINERGI SOLUSI INDONESIA-INDONESIA SAFETY CENTER 2016 JENIS TRAINING INTERNAL SINERGI 1 Safety leadership 4 juta 2 hari 11-12 8-9 14-15 11-12 9-10 6-7 13-14 10-11 14-15 12-13 16-17 7-8 2 Pengantar SMK3 Based on OHSAS 18001 3 Contractor Safety Management System

Lebih terperinci

Human Resources Management

Human Resources Management Human Resources Management Problems To Be Addressed Today s organizations demand the function of Human Resources Management system that could provide value added to the organization. To answer the demand,

Lebih terperinci

Talent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR

Talent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR Talent Management Problems To Be Addressed This training will help participants understand the concept and technique of managing talents in organization for creating organizational competitive advantage.

Lebih terperinci

Training & Consulting

Training & Consulting Training & Consulting Podomoro City, Garden Shopping Arcade Blok 8 DH Jl. S. Parman, Barat, DKI, Indonesia 11470 Telp : (62-21) 8370 9781, 5135 6199 Fax : (62-21) 8370 9781, 8370 9781 0812 8044 2434, [email protected]

Lebih terperinci

Building Service Culture

Building Service Culture Building Service Culture Problems To Be Addressed Each employee is responsible to demonstrate good services, however, in reality this is sometimes only a slogan. It takes time to change corporate culture

Lebih terperinci

ANALISIS PRODUKTIVITAS MENGGUNAKAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) STUDI KASUS PADA PT XYZ

ANALISIS PRODUKTIVITAS MENGGUNAKAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) STUDI KASUS PADA PT XYZ ANALISIS PRODUKTIVITAS MENGGUNAKAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) STUDI KASUS PADA PT XYZ *Ni Made Sudri, Amalia Mareti Program Studi Teknik Industri Institut Teknologi Indonesia *[email protected]

Lebih terperinci

Penyusunan Training Matrix Setiap Job Title Berdasarkan Job Description pada Divisi Manufacturing PT Ecogreen Oleochemcials

Penyusunan Training Matrix Setiap Job Title Berdasarkan Job Description pada Divisi Manufacturing PT Ecogreen Oleochemcials Penyusunan Training Matrix Setiap Job Title Berdasarkan Job Description pada Divisi Manufacturing PT Ecogreen Oleochemcials Rio Iriando Hasudungan Sitanggang 1, Liem Yenny Bendatu 2 Abstract: Ecogreen

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. tepat waktu dan pelayanan yang lebih baik dari pada persaingnya. Selain itu

BAB I PENDAHULUAN. tepat waktu dan pelayanan yang lebih baik dari pada persaingnya. Selain itu A. Latar Belakang Penelitian BAB I PENDAHULUAN Perusahaan industri yang berorientasi pada barang dagang adalah salah satu perusahaan yang berkembang di Indonesia. Setiap perusahaan tentunya akan berusaha

Lebih terperinci

Production/Operations Management

Production/Operations Management Production/Operations Management Problems To Be Addressed Production/operations is responsible for supplying the product or services of an organization. Operations managers make decisions regarding the

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Divisi Telkom Regional III Jawa Barat dibentuk berdasarkan Peraturan Perusahaan PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk, nomor PD.202.06/r02/HK200/COP-J4000000/2014

Lebih terperinci

Business Presentation Skill

Business Presentation Skill Business Presentation Skill Problems To Be Addressed The quality of business presentation has a very important role in the success of a business. Great presenter can make the best from different kind of

Lebih terperinci

All-in-One Job Analysis Form

All-in-One Job Analysis Form All-in-One Job Analysis Form Halo Human Capital Practitioners, terima kasih telah mendownload All In One Job Analysis Form. Form ini kami ciptakan untuk menjawab kebutuhan teman-teman Human Capital Practitioners

Lebih terperinci

Financial Statement Analysis

Financial Statement Analysis Financial Statement Analysis Problems To Be Addressed Financial reports are not just collections of figures, but illustrations of the impact of management decisions. They also inform about the company

Lebih terperinci

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP No Topik HUMAN RESOURCES (HR) & MANPOWER Biaya 1 Customer Relation Management 2 Bagaimana Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan 3 Mengukur Kinerja Perusahaan:

Lebih terperinci

PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK

PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK By: Muhammad Isarino Waldhemar Head of Learning and Development Department A. Sekilas Radana Finance PT Radana Bhaskara Finance Tbk. (Radana

Lebih terperinci

Dengan hormat, Nama : Sasra Bayu Alamat : Jl. Swadaya RT 02/RW 21 N0. 4 Jaka Sampurna Bekasi Barat Pendidikan : STM Jurusan Mesin

Dengan hormat, Nama : Sasra Bayu Alamat : Jl. Swadaya RT 02/RW 21 N0. 4 Jaka Sampurna Bekasi Barat Pendidikan : STM Jurusan Mesin Jakarta, 16 September 2010 Kepada Yth. Direktur PT WAHANA SENTANA BAJA Di Tempat Dengan hormat, Nama : Sasra Bayu Alamat : Jl. Swadaya RT 02/RW 21 N0. 4 Jaka Sampurna Bekasi Barat 17145 Pendidikan : STM

Lebih terperinci

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor Supervisor Development Program Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor Jakarta 1-2 Februari 2017 Pkl 09.00-17.00 wib Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. karena merupakan sektor industri yang menghasilkan energi. Jenis jenis usaha

BAB I PENDAHULUAN. karena merupakan sektor industri yang menghasilkan energi. Jenis jenis usaha 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Industri bara merupakan salah satu sektor industri yang sangat penting, karena merupakan sektor industri yang menghasilkan energi. Jenis jenis usaha dalam

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Total Quality Management dengan siklus PDCA (Plan Do Check Action)

BAB I PENDAHULUAN. Total Quality Management dengan siklus PDCA (Plan Do Check Action) BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perusahaan dan organisasi pada umumnya menginginkan kualitas terbaik bagi pelanggannya, baik itu dalam bisnis manufaktur ataupun jasa. Berbagai macam alat atau metode

Lebih terperinci

Training Schedule PT. CIGMA INDONESIA Year 2016

Training Schedule PT. CIGMA INDONESIA Year 2016 Training Schedule PT. CIGMA INDONESIA Year 2016 NO TRAINING TITLE Place Sertifikasi Kemenaker Ahli K3 Umum Rp 8,900,000 12 06-19 10-23 10-23 11-23 16-28 18-30 15-29 15-28 10-22 14-26 01-15 Bandung Rp 8,900,000

Lebih terperinci

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Indoturbine terbentuk pada tanggal 6 Juni 1973, bersamaan dengan dimulainya eksplorasi minyak dan gas bawah laut di Indonesia. Dimulai sebagai

Lebih terperinci

Executive Development Program Registration: (021) ,

Executive Development Program  Registration: (021) , KEPEMIMPINAN EFEKTIF MENJAWAB MASALAH APA? Perkembangan lingkungan bisnis saat ini mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras supaya bisa bertahan dalam persaingan. SDM sebagai modal utama menjadi penentu

Lebih terperinci

10-12 May 3-5 Sept. 2-4 Aug 3-5 Des May 6-8 Sept May Jan. Sept MK-023 Memimpin dan mengelola tim penjualan Feb

10-12 May 3-5 Sept. 2-4 Aug 3-5 Des May 6-8 Sept May Jan. Sept MK-023 Memimpin dan mengelola tim penjualan Feb Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via : Mobile : 0822 2742 4133 0813 3731 0976 Email : [email protected] Web: info-tainingjogja.com SALES AND MARKETING COURSE ON

Lebih terperinci

KONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system

KONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system KONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system Integrated Management System Berbagai Standar Sistem Manajemen ISO a.l: ISO 9001:2008 Manajemen Mutu, ISO 14001:2004 Manajemen Lingkungan, OHSAS

Lebih terperinci

PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA

PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA - Training & Consulting Services - PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA Jakarta Office : JDC Building 6 th Floor, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 53, Jakarta 10260, Phone: 021-5720380, 70270400,

Lebih terperinci

Slide 0 dari 22. BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM Sesi 11 : Marketing and Sales Management : Operation

Slide 0 dari 22. BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM Sesi 11 : Marketing and Sales Management : Operation Slide 0 dari 22 BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM Sesi 11 : Marketing and Sales Management : Operation Slide 1 dari 22 Sales Management Mencapai target penjualan dan Market share TUJUAN PERANAN UTAMA

Lebih terperinci

Forensic Accounting and Fraud Investigation

Forensic Accounting and Fraud Investigation Forensic Accounting and Fraud Investigation Problem To Be Addressed Business develops rapidly, so does fraud. Business professionals should understand why fraud occurs in their company so they could decide

Lebih terperinci

PRINSIP PENGEMBANGAN KARIR BIDAN

PRINSIP PENGEMBANGAN KARIR BIDAN PRINSIP PENGEMBANGAN KARIR BIDAN A. Pendidikan Berkelanjutan 1. Pengertian Pendidikan Berkelanjutan Pendidikan berkelanjutan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, hubungan antar manusia

Lebih terperinci

Competency-Based HRM/CBHRM

Competency-Based HRM/CBHRM Competency-Based HRM/CBHRM Problems To Be Addressed Competency is defined as knowledge, skills and behavior needed by employee to be able to perform superbly. Research has shown that companies implementing

Lebih terperinci

Inventory Management

Inventory Management Inventory Management Problems To Be Addressed Inventory must be viewed as a positive contributor to corporate profitability. To that end, management must determine when item must be ordered, how many item

Lebih terperinci

Form Coaching Clinic. Human Capital ARTchitect (HCA)

Form Coaching Clinic. Human Capital ARTchitect (HCA) Form Coaching Clinic Human Capital ARTchitect (HCA) Introduction Hello Human Capital Practitioners! Sinergia consultant mengembangkan satu konsep Merupakan sebuah konsep dan proses pengembangan yang penuh

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1 Berdasarkan UNFPA (2003) dalam Population and Development Strategies Series

BAB I PENDAHULUAN. 1 Berdasarkan UNFPA (2003) dalam Population and Development Strategies Series BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Beberapa waktu dalam dasawarsa terakhir ini, konsep mengenai programprogram Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggung jawab sosial perusahaan semakin

Lebih terperinci

Leadership & Management Skills for New Manager

Leadership & Management Skills for New Manager Leadership & Management Skills for New Manager Jakarta 1-2 Februari 2017 Pkl 09.00-17.00 wib Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Karyawan level staf yang

Lebih terperinci

Maintenance Management

Maintenance Management Maintenance Management Problems To Be Addressed Companies should make efforts to ensure that any facility is available, reliable and easy to maintain so that they could avoid disturbance in the production.

Lebih terperinci

LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017

LAYANAN SMKP MINERBA PT INDO SHE 2017 1. Pelatihan Permen 38/2014 Ind 5 hari In house Anggota Tim Kerja Latar Belakang dan Tujuan Baru mau mulai penerapan Personel HSE PJO Kepala departemen Teori Permen 38/2014 Strategi Penerapan Workshop

Lebih terperinci

MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR

MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR MENJAWAB MASALAH APA? Para supervisor seringkali menghadapi kesulitan dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya. Program pengembangan manajemen ini membantu

Lebih terperinci

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI TOPIK DURASI HARI MAKSIMAL PESERTA HARGA LEADERSHIP Leadership for Line Manager, 2 25 Rp. 30.000.000,- Leadership for Supervisor 2 25 Rp. 30.000.000,- Effective

Lebih terperinci

SCHEDULE TRAINING 2016

SCHEDULE TRAINING 2016 SCHEDULE TRAINING 2016 JANUARI 19 31 SERTIFIKAT AHLI K3 UMUM Jakarta 8.500.000,- 20 1 Ahli K3 Kimia Jakarta 9.250.000,- 13 25 Ahli K3 Listrik Jakarta 12.500.000,- 19 31 SERTIFIKAT AHLI K3 UMUM Jakarta

Lebih terperinci

Hospital/Medical COURSE ON 2018 Jan Feb March Apr May June July Aug Sept Oct Nov Dec

Hospital/Medical COURSE ON 2018 Jan Feb March Apr May June July Aug Sept Oct Nov Dec CODE COURSE TITLE Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via : Mobile : 0822 2742 4133 0813 3731 0976 Email : [email protected] Web: info-tainingjogja.com Hospital/Medical

Lebih terperinci

Customer Service Orientation Enhancement

Customer Service Orientation Enhancement Customer Service Orientation Enhancement Problems To Be Addressed We are now living in the era of service economy. And we are fully aware that if a service provider extends lack of customer services, the

Lebih terperinci

K3 KONSTRUKSI BANGUNAN. Latar Belakang Permasalahan

K3 KONSTRUKSI BANGUNAN. Latar Belakang Permasalahan K3 KONSTRUKSI BANGUNAN Latar Belakang Permasalahan -Kegiatan Konstruksi merupakan unsur penting dalam pembangunan -Kegiatan konstruksi menimbulkan berbagai dampak yang tidak diinginkan antara lain yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Politeknik Negeri Sriwijaya Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Politeknik Negeri Sriwijaya Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sungai Gerong Palembang terletak di Jalan Pusdiklat Kavling 1 Sungai Gerong Palembang merupakan pusat pelatihan kesehatan, keselamatan kerja, dan lingkungan. Aktifitas

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. batubara menjadi semakin meningkat. Hal ini terjadi karena batubara merupakan

BAB I PENDAHULUAN. batubara menjadi semakin meningkat. Hal ini terjadi karena batubara merupakan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Selama dekade terakhir, industri pertambangan batubara menjadi primadona di bidang industri pertambangan. Sejalan dengan terjadinya peningkatan kebutuhan energi

Lebih terperinci

COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE

COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE LEGAL & GENERAL MANAGEMENT REGULAR TRAINING IN-HOUSE TRAINING PELATIHAN PURNA KARYA 2017 H U M A N R ESOURCE M A N AG E M E N T MARKERTING MANAGEMENT FINANCIAL STRATEGIC MANAGEMENT LEGAL ASPECT O P E R

Lebih terperinci

Sistem Manajemen Kinerja

Sistem Manajemen Kinerja Sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System) Human Capital & Legal Division Organization & Performance Management Department Sistem Manajemen Kinerja Sistem yang mengelola kinerja organisasi

Lebih terperinci

TRAINING SCHEDULE 2015 SERTIFIKASI TENAGA TEKNIK KHUSUS (STTK) MIGAS PROGRAMS

TRAINING SCHEDULE 2015 SERTIFIKASI TENAGA TEKNIK KHUSUS (STTK) MIGAS PROGRAMS SERTIFIKASI TENAGA TEKNIK KHUSUS (STTK) MIGAS PROGRAMS NO TRAINING TITLE DUR MONTH FEE NOTES VENUE MINIMUM (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AGT SEP OCT NOV DEC (IDR) QUOTA STTK MIGAS Bidang Petugas Pengambil

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan 1. Hasil penilaian awal terhadap SMK3 di CV Roda Jati menunjukkan bahwa dari 25 klausul yang disyaratkan oleh OHSAS 18001:2007, hanya ada 4 klausul yang dapat

Lebih terperinci

Treasury Management Problems To Be Addressed Objectives Subjects Covered Who Should Attend Price : IDR

Treasury Management Problems To Be Addressed Objectives Subjects Covered Who Should Attend Price : IDR Treasury Management Problems To Be Addressed In uncertain economics nowadays, the management encounters more challenges to maintain the operations and investment decisions of the corporation. The ability

Lebih terperinci

PROPOSAL INNOVATION AWARD 2017

PROPOSAL INNOVATION AWARD 2017 PROPOSAL INNOVATION AWARD 2017 Lecturer Emergency Call Alat Bantu Komunikasi dari Ruang Kelas ke Petugas PENGESAHAN PROPOSAL (PROPOSAL APPROVAL) INNOVATION AWARD 2017 BINA NUSANTARA 1. Judul Proyek (Project

Lebih terperinci

Marketing Plan For Sustainable Competitive Advantage

Marketing Plan For Sustainable Competitive Advantage Marketing Plan For Sustainable Competitive Advantage Problems To Be Addressed It is essential to prepare a marketing planning that will win the competition in the current rapid change situation. Objectives

Lebih terperinci

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Kadujaya Perkasa didirikan pada tahun 1982 dan berlokasi di Tangerang. PT. Kadujaya Perkasa merupakan perusahaan yang memproduksi barang barang

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Dari hasil penelitian yang telah dilakukan di PT. Kalbe Farma mengenai proses perencanaan produksi dalam menentukan nilai allowance dan mengetahui kapasitas yang

Lebih terperinci