RENCANA KERJA TAHUNAN

Transkripsi

1 RENCANA KERJA TAHUNAN BADAN PUSAT STATISTIK KOTA METRO TAHUN ANGGARAN 2016 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA METRO

2 KATA PENGANTAR Perencanaan yang baik merupakan pijakan awal untuk menentukan arah kebijakan yang strategis melalui penetapan program dan kegiatan yang tepat. Salah satu kunci keberhasilan perencanaan adalah tersedianya data dan statistik yang andal dan terpercaya. Data dan statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi semua pihak dalam memformulasikan kebijakan, melakukan pemantauan/monitoring, dan mengevaluasi program agar sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan efektif dan efisien. Rencana Kerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kota Metro (RKT BPS Kota Metro) Tahun 2016 merupakan rencana pembangunan di bidang statistik selama setahun yang disusun untuk menjadi pedoman dan arahan bagi seluruh jajaran BPS Kota Metro dan para pemangku kepentingan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan statistik yang telah ditetapkan. Atas segala masukan dan sumbangan pemikiran semua pihak yang telah berpartisipasi mewujudkan RKT BPS Kota Metro Tahun 2016 disampaikan penghargaan dan terima kasih. Semoga dokumen perencanaan ini bemanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan untuk perkuatan Sistem Statistik Nasional. Metro, Juli 2015 Badan Pusat Statistik Kota Metro Kepala, TAULINA ANGGARANI, MA NIP Rencana Kerja Tahunan (RKT) 2016 i

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR TABEL... iii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Visi dan Misi BPS Tujuan BPS Sasaran Strategis BPS Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Susunan Organisasi Landasan Hukum Anggaran Tahun BAB II RENCANA KERJA TAHUNAN Rencana Kerja Tahunan (RKT) 2016 ii

4 DAFTAR TABEL TABEL 1. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BPS... 5 TABEL 2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BPS KOTA METRO... 6 TABEL 3. RENCANA ANGGARAN BELANJA BPS KOTA METRO TAHUN TABEL 4 RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) BPS KOTA METRO TAHUN Rencana Kerja Tahunan (RKT) 2016 iii

5 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penyusunan arah kebijakan dan strategi nasional dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) periode ke-3 tahun berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) sebagaimana tertuang dalam UU No. 17 Tahun Untuk pelaksanaannya, RPJPN dibagi dalam empat tahap, yakni RPJMN ke , RPJMN ke , RPJMN ke dan RPJMN ke Pembangunan Indonesia dalam RPJMN periode ketiga diarahkan untuk lebih memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasiskan sumber daya alam, sumber daya manusia yang berkualitas serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK). Dalam rangka mendukung pencapaian prioritas nasional sebagaimana telah ditetapkan dalam visi dan misi Presiden dan Wakil Presiden terpilih yang dijabarkan dalam RPJMN periode ketiga diperlukan perencanaan dan evaluasi yang tepat berdasarkan data dan informasi statistik yang berkualitas. Perencanaan merupakan titik awal untuk menentukan arah kebijakan dan strategi melalui penetapan program dan kegiatan yang tepat. Data dan informasi yang andal dan dapat dipercaya menjadi acuan yang berguna bagi semua pemangku kepentingan (stakeholder) dalam merumuskan kebijakan, monitoring, dan evaluasi program dalam rangka mencapai rencana yang efektif dan efisien. Selain itu, adanya rencana strategis yang jelas, relevan, dan terukur, yang di dalamnya terdapat berbagai ukuran kinerja dalam bentuk output dan outcome, merupakan langkah awal yang menentukan keberhasilan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK). Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Metro mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan dan Rencana Kerja Tahunan (RKT)

6 mengevaluasi program-program agar sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan, diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, dapat dicapai dengan efektif. Undang-Undang No. 16 tahun 1997 tentang Statistik merupakan payung hokum bagi BPS untuk menyelenggarakan kegiatan statistik yang diatur lebih lanjut dalam PP No. 51 tahun 1999 tentang Penyelenggaran Statistik. Sesuai dengan undang-undang tersebut, BPS menjadi lembaga yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar. BPS juga menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Kementerian dan Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota Visi dan Misi BPS Visi BPS Kota Metro pada tahun 2015 ini mengacu pada visi Badan Pusat Statistik tahun yang tidak terlepas dari upaya mewujudkan Visi Pembangunan yaitu Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur dan melaksanakan Misi Pembangunan Nasional yaitu Mewujudkan bangsa yang berdaya saing sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Visi BPS dibangun dengan memperhatikan pencapaian BPS pada Pembangunan Jangka Menengah Nasional periode kedua melalui telaah dan analisis yang mendalam dan komprehensif. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat terhadap data dan informasi statistik, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik. Dengan mempertimbangkan berbagai hal tersebut, maka Visi BPS disepakati tetap sama dengan Visi BPS , yaitu: Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua ( The Agent of Trustworthy Statistical Data for All ) Rencana Kerja Tahunan (RKT)

7 BPS mempunyai tugas pokok menyediakan dan melakukan koordinasi ketersediaan data dan informasi statistik pada lingkup nasional maupun daerah. Kata pelopor mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata data statistik yang terpercaya yaitu statistik yang mendeskripsikan keadaan yang sebenarnya. Kata untuk semua dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial) baik pengguna data nasional maupun internasional. Dengan visi tersebut, eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. BPS bukan hanya bagian dari pemerintah, tapi juga bagian dari keseluruhan masyarakat dan aspek kehidupan. Di samping itu, visi ini juga memberikan ruang yang cukup bagi peran serta berbagai pihak untuk ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan, dan menggunakan data dan informasi statistik. Sementara misi BPS yang dikaitkan dengan Visi BPS djabarkan sebagai berikut: 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan 1.3. Tujuan BPS Tujuan diartikan sebagai kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Tujuan tidak harus dinyatakan dalam bentuk kuantitatif, akan tetapi harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang. Tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi. Adapun keterkaitan tujuan BPS dengan misi BPS dalam rangka mencapai visi BPS adalah sebagai berikut: Rencana Kerja Tahunan (RKT)

8 1. Tujuan 1: Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas, terkait dengan: 1.1. Misi ke-1: Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional, 1.2. Misi ke-3: Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, danamanah untuk kemajuan perstatistikan. 2. Tujuan 2: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, terkait dengan: 2.1. Misi ke-2: Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik, 2.2. Misi ke-3: Membangun insan statistik yang professional berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. 3. Tujuan 3: Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik, terkait dengan: 3.1. Misi ke-2: Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik, 3.2. Misi ke-3: Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. 4. Tujuan 4: Peningkatan birokrasi yang akuntabel, terkait dengan: 4.1. Misi ke-3: Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan Sasaran Strategis BPS Sasaran strategis merupakan kondisi yang akan dicapai secara nyata oleh BPS yang mencerminkan pengaruh yang ditimbulkan oleh adanya hasil (outcome) dari satu atau beberapa program BPS. Program BPS terdiri dari program teknis yang merupakan programprogram yang menghasilkan pelayanan kepada masyarakat (pelayanan eksternal) dan program generik yang merupakan program-program yang bersifat pelayanan internal untuk mendukung dan atau administrasi BPS (pelayanan internal). Adapun tujuan dan sasaran strategis BPS-wide dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Rencana Kerja Tahunan (RKT)

9 TABEL 1. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BPS TUJUAN T1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik SASARAN STRATEGIS SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) SS3. Memastikan pengendalian mutu yang ekonomis, efektif, dan efisien SS4. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) SS5. Meningkatnya kualitas diseminasi data dan informasi statistik T3. Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik SS6. Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS SS7. Meningkatnya kualitas koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN SS8. Meningkatnya kualitas pembinaan dalam penyelenggaraan SSN T4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel SS9. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS UJUAN SASARAN STRATEGIS SS10. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS SS11. Meningkatnya tata kelola penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan Dalam mendukung terciptanya pemerintahan yang bersih dan berwibawa dilakukan pengawasan terhadap penggunaan anggaran yang menjadi tanggungjawab BPS secara intensif guna mencegah pemborosan sumber daya. Pengawasan dilakukan dengan meningkatkan pembinaan terhadap pengelolaan administrasi keuangan dan barang dalam rangka menuju tertib administrasi dan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) terhadap Laporan Keuangan. Rencana Kerja Tahunan (RKT)

10 Sementara BPS Kota Metro mempunyai 3 (tiga) tujuan strategis yang terdiri dari 5 (lima) sasaran strategis. Adapun tujuan dan sasaran strategis BPS Kota Metro dapat dilihat pada table berikut ini. TABEL 2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BPS KOTA METRO TUJUAN T1. Peningkatan kualitas data statistik T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel SASARAN STRATEGIS SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Kota Metro SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 1.5. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Kedudukan, tugas, fungsi, kewenangan dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kota Metro berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Struktur Organisasi Badan Pusat Statistik dan Surat Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik RI Nomor 003 Tahun 2002 tentang Tugas Bagian, Bidang, Subbagian, dan Seksi Perwakilan BPS di daerah, sebagai berikut: 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, BPS Kabupaten/Kota adalah Perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi. Rencana Kerja Tahunan (RKT)

11 2. Tugas BPS Kota Metro mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintah dibidang statistik di Kota Metro sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, BPS Kota Metro menyelenggarakan fungsi: a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b) Pengkoordinasian kegiatan statistik regional; c) Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kota Metro. d) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kota Metro Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Surat Keputusan Kepala BPS Nomor 003 Tahun 2002 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kota Metro, yaitu: a. Kepala Kepala Badan Pusat Statistik Kota Metro mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik Kota Metro dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik b. Subbagian Tata Usaha Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik Kota Metro. Rencana Kerja Tahunan (RKT)

12 c. Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang statistik sosial di Badan Pusat Statistik Kota Metro. d. Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang statistik produksi di Badan Pusat Statistik Kota Metro. e. Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang statistik distribusi di Badan Pusat Statistik Kota Metro. f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang neraca dan analisis statistik di Badan Pusat Statistik Kota Metro g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas mengkoordinasikan dan melaksanakan kegiatan pengolahan, diseminasi dan pelayanan bagi konsumen data di Badan Pusat Statistik Kota Metro h. Kelompok Jabatan Fungsional 1.7. Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kota Metro dilindungi oleh beberapa perangkat hukum, diantaranya: 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan Rencana Kerja Tahunan (RKT)

13 masyarakat pengguna statistik menjadi lebih terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik RI (BPS RI) Nomor 003 Tahun 2002 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah 1.8. Rencana Anggaran Tahun 2016 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kota Metro pada tahun 2016 dibiayai dengan APBN yang direncanakan sebesar Rp ,- (lima milyar seratus delapan puluh enam juta lima ratus empat puluh ribu rupiah). Anggaran yang direncanakan untuk program teknis BPS Kota Metro yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp ,- yang sebagian besar digunakan untuk kegiatan teknis rutin dalam penyediaan data hasil survei. Sedangkan program lainnya merupakan program pendukung yang terdiri dari Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur yang direncanakan sebesar Rp ,- dan Program Dukungan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya sebesar Rp ,-. Rencana Kerja Tahunan (RKT)

14 TABEL 3. RENCANA ANGGARAN BELANJA BPS KOTA METRO TAHUN 2016 KODE PROGRAM ANGGARAN (Rp) (1) (2) (3) PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (PPIS) JUMLAH Rencana Kerja Tahunan (RKT)

15 BAB II RENCANA KERJA TAHUNAN 2016 Penyusunan program dan kegiatan dalam Renstra BPS mengacu pada strategi-strategi yang telah dipilih dalam rangka mewujudkan setiap sasaran strategis yang telah ditetapkan. Sesuai dengan pedoman penyusunan dan penelaahan rencana strategis kementerian/lembaga tahun , maka untuk mencapai keseluruhan sasaran strategis, BPS akan melaksanakan 1 (satu) program teknis, yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (Program PPIS) dan 3 (tiga) program generik, yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (Program DMPTTL), dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (Program PSPA). Program PPIS berkaitan dengan upaya perbaikan (improvement) pada proses inti BPS, yang berupa penyelenggaraan kegiatan statistik. Rantai nilai kegiatan statistic dari hulu ke hilir mencakup kegiatan perencanaan, pengembangan metodologi, pengumpulan data melalui sensus atau survei, pengolahan data, analisis data, dan diseminasi data. Rantai nilai kegiatan statistik inilah menjadi dasar untuk menentukan prioritas perbaikan yang perlu dilakukan. Dalam kegiatan perencanaan, dilakukan pengembangan usulan survei yang didalamnya mencakup jadual pelaksanaan, serta alokasi sumber daya dan anggaran. Kegiatan pengembangan metodologi meliputi pendefinisian metode pencacahan, serta pembaharuan terhadap rencana awal survei dan anggarannya berdasarkan metodologi yang digunakan. Kegiatan pengumpulan data dijalankan oleh enumerator di wilayah survei. Kegiatan pengolahan data dilakukan untuk melakukan validasi, integrasi maupun agregasi terhadap data survei yang telah diperoleh. Kegiatan analisis dilakukan untuk menghasilkan statistik dari data yang diperoleh. Beberapa aktivitas utama yang dilakukan adalah estimasi dan validasi output (konsistensi dan koherensi). Pada bagian akhir dari rantai nilai adalah kegiatan diseminasi data, yakni publikasi hasil survei, termasuk pengelolaan publikasi itu sendiri, melalui berbagai media seperti misalnya web site dan publikasi cetak. Kegiatan-kegiatan yang tercakup dalam Program PPIS dapat dilaksanakan secara optimal, jika didukung oleh 3 (tiga) program generik, yaitu Program DMPTTL, dan Program Rencana Kerja Tahunan (RKT)

16 PSPA. Program DMPTTL merupakan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS yang mencakup fungsi-fungsi pengelolaan keuangan dan anggaran, pengelolaan administrasi kepegawaian, pelayanan kehumasan dan hukum, penyusunan program kerja serta penyelenggaraan pendidikan dan latihan. Program PSPA merupakan dukungan penyediaan dan peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS dalam melaksanakan keseluruhan kegiatan teknis dan pendukung BPS. Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS Kota Metro pada tahun anggaran 2016 adalah sebagai berikut: 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) kegiatannya yaitu: a. Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei melalui Pemutakhiran Sistem dan Program MFD dan MBS berbasis Web dan Updating Peta Desa dan Blok Sensus b. Peningkatan Kualitas dan Layanan Publikasi c. Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus d. Penyediaan data Statistik Sosial - Survei Angkatan Kerja Nasional 2015 (Semesteran dan Tahunan) - Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor dan Modul Konsumsi Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan - Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup 2016 c. Penyediaan data Statistik Produksi - Survei Tanaman Pangan dan Ubinan (Subround) - Survei Statistik Pertanian Tanaman Hortikultura dan Indikator Pertanian - Survei Perusahaan Perkebunan - Implementasi Pengumpulan Data Komoditas Pertanian Strategis Melalui Rumah Tangga - Survei Perusahaan Peternakan dan RPH/TPH - Survei Perusahaan Kehutanan - Survei Industri Besar/Sedang Tahunan - Survei Industri Besar/Sedang Bulanan Rencana Kerja Tahunan (RKT)

17 - Survei Konstruksi - Survei Pertambangan, Energi, Penggalian, Captive Power dan Updating Direktori - Survei Industri Mikro Kecil Triwulanan d. Penyediaan data Statistik Distribusi - Kompilasi data Transportasi - Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditas - Survei Harga Konsumen dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras - Survei Harga Produsen - Survei dalam rangka penghitungan Indeks Kemahalan Konstruksi - Survei Harga Perdagangan Besar - Survei Penyusunan Diagram Timbang IHPB Provinsi - Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal - Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah - Survei Bidang Jasa Pariwisata e. Pengembangan dan Analisis Statistik - Penyusunan PDRB tahunan dan triwulanan menurut Lapangan Usaha tahun dasar Penyusunan PDRB sektor informal menurut Lapangan Usaha - Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan - Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba - Konsolidasi PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran - Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen - Penyusunan Statistik Daerah - Publisitas SE Listing Usaha/Perusahaan - Uji coba SBH Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPA) BPS, kegiatannya, yaitu : a. Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi - Pengadaan Perangkat Teknologi dan Informasi Rencana Kerja Tahunan (RKT)

18 - Pengadaan Peralatan Komunikasi b. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran - Pengadaan Meubelair - Pengadaan Sarana Perkantoran - Pengadaan Peralatan c. Pengadaan Gedung/Bangunan - Rehabilitasi dan Penambahan Nilai Bangunan Gedung Kantor 3. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya. Pada program ini kegiatannya merupakan penunjang dari kegiatan pokok statistik, yaitu: a. Belanja Pegawai - Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Tunjangan b. Belanja Barang Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran - Operasional Perkantoran dan Pimpinan - Kendaraan Dinas dan Operasional - Pemeliharaan Gedung Bangunan Negara - Pemeliharaan Sarana Kantor - Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya c. Penyusunan SHBJ Rencana Kerja Tahunan (RKT)

19 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

20 TABEL 4 RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) BPS KOTA METRO TAHUN 2016 Tujuan I: Peningkatan kualitas data statistik Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 80% Survei Kebutuhan Data (SKD) Hasil SKD persen 80 Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi 80% Survei Kepuasan Konsumen Hasil SKK persen 80 statistik BPS sebagai rujukan utama Sistem Informasi Master Persentase pemutakhiran data MFD MFD dan MBS yang 100% File Desa dan Master Blok dan MBS dimutakhirkan Sensus persen 75 Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit Penyediaan 29 tepat waktu dan Jumlah Publikasi 29 - Jumlah Publikasi Statistik Daerah 6 Pelayanan Informasi pencetakan statistik daerah Statistik (bps kab/kota) publikasi publikasi 1 pencetakan statistik daerah (kecamatan) publikasi publikasi 5 - Jumlah Berita Resmi Statistik 12 Release Inflasi Berita Resmi Statistik set 12 - Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi 4 pencetakan pdrb menurut pengeluaran di Kota Metro Pencetakan PDRB menurut pengeluaran di Kota Metro publikasi 1 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

21 Pencetakan Pdrb Menurut Lapangan Usaha Di Kota Metro Pencetakan PDRB Menurut Lapangan Usaha Di Kota Metro publikasi 1 Survei Harga Konsumen dan Survei Volume Eceran Beras Pencetakan Publikasi SVK publikasi 1 Pencetakan Publikasi SVPEB publikasi 1 - Jumlah Publikasi Daerah Dalam Angka Jumlah Publikasi/Laporan sensus (Sensus Ekonomi 2016) yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi yang memiliki ISSN/ISBN - Jumlah Publikasi Daerah Dalam Angka 6 1 Penggandaan DDA Kabupaten/Kota Pencetakan Kecamatan Dalam Angka (kecamatan) Jumlah Publikasi/Laporan sensus (Sensus Ekonomi 2016) yang terbit tepat waktu publikasi publikasi 1 publikasi publikasi 5 laporan laporan 1 1 Jumlah publikasi yang memiliki ISSN/ISBN 1 1 Penggandaan DDA Kabupaten/Kota Jumlah Publikasi Daerah Dalam Angka publikasi 1 Tingkat kesalahan maksimal kegiatan Sensus Ekonomi % Persentase kesalahan listing usaha/perusahaan SE2016 Persentase kesalahan listing usaha/perusahaan SE2016 persen 0 Persentase kesesuaian jumlah target perusahaan/usaha dengan realisasi SE % Persentase kesesuaian jumlah target usaha/perusahaan SE2016 Persentase kesesuaian jumlah target usaha/perusahaan SE2016 persen 100 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

22 Survei Angkatan Kerja Nasional Semesteran Jumlah dokumen hasil Sakernas Semesteran Dokumen 180 Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan Jumlah dokumen hasil Sakernas Tahunan Dokumen 270 Susenas Kor + Konsumsi tahun 2016 Jumlah dokumen hasil Susenas Kor + Konsumsi tahun 2016 Dokumen 520 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 90% Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan tahun 2016 Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup 2016 Jumlah dokumen hasil Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan tahun 2016 Jumlah dokumen hasil Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup 2016 Dokumen 130 Dokumen 130 Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen Jumlah dokumen hasil Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen Dokumen 320 Survei Pertanian Tanaman Pangan & Ubinan sampel sub-s survei ubinan Dokumen 217 Survei Industri Mikro dan Kecil Tahunan VIMK Dokumen 100 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

23 Survei Industri Mikro dan Kecil Triwulanan Survei Harga Konsumen dan Survei Volume Eceran Beras SURVEI PERUSAHAAN PETERNAKAN DAN RPH/TPH SURVEI PERUSAHAAN KEHUTANAN VIMK Dokumen 244 HK 4 bulanan Dokumen 312 HK 5 bulanan Dokumen 240 Data perusahaan peternakan Dokumen 4 Survei Perusahaan Kehutanan Dokumen 4 SURVEI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG BULANAN Jumlah dokumen hasil SURVEI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG BULANAN Dokumen 12 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 90% Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik SURVEI INDUSTRI BESAR/SEDANG TAHUNAN SURVEI PERTAMBANGAN, ENERGI, PENGGALIAN, CAPTIVE POWER DAN UPDATING DIREKTORI Jumlah dokumen hasil SURVEI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG Tahunan Survei Tahunan Perusahaan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi Dokumen 6 Dokumen 50 Survei Konstruksi Tahunan (SKTh) Dokumen 15 SURVEI KONSTRUKSI Survei Konstruksi Triwulanan (SKTr) Dokumen 12 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

24 Survei Usaha Konstruksi Perorangan (SKP) Dokumen 50 SURVEI POLA DISTRIBUSI PERDAGANGAN BEBERAPA KOMODITI Jumlah dokumen hasil SURVEI POLA DISTRIBUSI PERDAGANGAN BEBERAPA KOMODITI Dokumen 26 Pakom IKK Dokumen 4 INDEKS KEMAHALAN KONTRUKSI Data Diagram Timbang BOQ Kab Dokumen 4 Data Diagram Timbang Umum IKK kab Dokumen 1 SURVEI HARGA PERDAGANGAN BESAR HPB Bulanan Dokumen 132 HPB Hari Raya Dokumen 4 Hk 1.1 Mingguan Dokumen 104 Survei Harga Konsumen dan Survei Volume Eceran Beras Hk 1.1 Mingguan Dokumen 52 Hk 1.2 dua mingguan Dokumen 24 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

25 Hk 2.1 bulanan Dokumen 24 Hk 2.2 bulanan Dokumen 12 Hk 3 bulanan Dokumen 12 Hk 6 bulanan Dokumen 252 SVPEB-S Dokumen 60 SVK Dokumen 65 SVPEB-L Dokumen 2 sampel Angkutan hari raya H±7 harian Dokumen 7 usaha koperasi simpan pinjam Dokumen 20 STATISTIK LEMBAGA KEUANGAN usaha pegadaian Dokumen 1 usaha pedagang valuta asing Dokumen 1 SURVEI BIDANG JASA PARIWISATA VHTS Dokumen 72 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

26 VHTL Dokumen 9 SURVEI NERACA KONSUMSI SURVEI NERACA PRODUKSI PENYUSUNAN STATISTIK POLITIK DAN KEAMANAN Jumlah dokumen hasil Survei Neraca Konsumsi Jumlah dokumen hasil Survei Neraca Produksi Jumlah dokumen hasil Survei Statistik Polkam Dokumen 69 Dokumen 30 Dokumen 1 SURVEI PERTANIAN TANAMAN PANGAN/UBINAN sampel sp-lahan, sp-alsintan tp, sp-benih Dokumen 15 sampel sp-padi Dokumen 60 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 90% Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik SURVEI HORTIKULTURA DAN INDIKATOR PERTANIAN sampel sp-palawija Dokumen 60 Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura Pengumpulan Data Indikator Pertanian dari Instansi Terkait Dokumen 5 Dokumen 1 SURVEI PERTAMBANGAN, ENERGI, PENGGALIAN, CAPTIVE POWER DAN UPDATING DIREKTORI Survei Air Bersih Dokumen 1 Survei Captive Power Dokumen 5 KOMPILASI DATA STATISTIK TRANSPORTASI Data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/2 Dokumen 1 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

27 Data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/3 Dokumen 1 PJ II/5 Dokumen 1 SURVEI STATISTIK KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH Keuangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 Keuangan Kab/Kota (APBD-2) Dokumen 1 Tujuan II: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Metro 80% Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Seksi IPDS Hasil Survei Kebutuhan Dasar persen Jumlah pengunjung website orang 6100 Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS 80% Penyediaan dan Hasil Survei Kebutuhan Dasar persen 80 Pelayanan Survei Kebutuhan Data 80% Informasi Statistik Hasil Survei Kebutuhan Dasar persen 80 Rencana Kerja Tahunan (RKT)

28 Tujuan III: Peningkatan birokrasi yang akuntabel Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat % Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian 71 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Layanan Perkantoran Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I orang 1 orang 11 Penyusunan Laporan Keuangan laporan 2 Penyusunan Dokumen SAKIP laporam 1 Penyusunan Laporan SIMAK BMN laporan 2 Penyusunan Perjanjian Kinerja (PK) Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) laporan 1 laporan 1 Penyusunan Pengadaan PSPA laporan 1 Rencana Kerja Tahunan (RKT)