Disebarkan: Drs. Iman Daryanto, Ak

Transkripsi

1 Disebarkan: Drs. Iman Daryanto, Ak

2 Bab 1. Peran Akuntan dalam Organisasi 1) Informasi akuntansi manajemen berfokus pada pelaporan eksternal. Penjelasan: Informasi akuntansi manajemen berfokus pada pelaporan internal. 2) Biaya manajemen secara sempit difokuskan pada pengurangan biaya terusmenerus. Penjelasan: Biaya manajemen secara luas difokuskan untuk memberikan informasi yang membantu manajer di semua tingkatan untuk melaksanakan, memantau, dan mengevaluasi strategi perusahaan. 3) Manajer selalu membutuhkan informasi dalam sistem akuntansi yang akan disajikan dalam format yang sama. Penjelasan: Manajer individu sering membutuhkan informasi dalam sistem akuntansi yang akan disajikan atau dilaporkan secara berbeda. 4) Akuntansi biaya modern memainkan peran penting dalam pengambilan keputus an manajemen. 5) Neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas yang digunakan untuk akuntansi keuangan, tetapi tidak untuk akuntansi manajemen. Penjelasan: Neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas yang digunakan untuk akuntansi keuangan dan juga untuk akuntansi manajemen. 6) Akuntansi keuangan lebih luas dalam lingkup dari akuntansi manajemen. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 2

3 Penjelasan: Akuntansi manajemen lebih luas ruang lingkupnya daripada akuntansi keuangan. 7) Biaya tindakan akuntansi dan laporan-jangka pendek, jangka panjang, keuangan, dan informasi nonfinansial. 8) Biaya manajemen menyediakan informasi yang membantu meningkatkan nilai bagi pelanggan. BENAR 9) Akuntansi manajemen harus secara ketat mengikuti aturan prinsip akuntansi yang berlaku umum untuk keperluan pengukuran dan pelaporan. Penjelasan: Langkah-langkah internal dan laporan tidak harus mengikuti GAAP (Prinsip Akuntansi) 10) Sebuah database yang ideal harus terdiri dari data yang dapat digunakan untuk satu tujuan saja. Penjelasan: Sebuah database yang ideal harus dapat digunakan untuk beberapa tujuan. 11) Sebuah System Enterprise Resource Planning (ERP) adalah database tunggal yang mengumpulkan data dan feed ke aplikasi yang mendukung setiap kegiatan bisnis perusahaan, seperti pembelian, produksi, distribusi, dan penjualan. 12) Akuntansi biaya memberikan informasi itu untuk tujuan akuntansi manajemen. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 3

4 Penjelasan: Akuntansi biaya menyediakan informasi akuntansi keuangan untuk tujuan akuntansi manajemen. 13) Biaya manajemen melibatkan keputusan jangka panjang dan jangka pendek yang mencoba untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan dan biaya yang lebih rendah dari produk atau jasa. 14) Strategi TIDAK menentukan bagaimana perusahaan menyelaraskan kapabilitasnya dengan peluang di pasar. Penjelasan: Strategi menentukan bagaimana sebuah kapabilitasnya organisasi dengan peluang di pasar untuk mencapai tujuannya. 15) Semua strategi harus dievaluasi mengenai sumber daya dan kemampuan perusahaan. 16) Strategi terbaik yang dirancang apakah berharga atau tidak mereka diimplementasikan secara efektif. Penjelasan: Implementasi adalah penting atau strategi adalah tidak berguna. 17) Kunci sukses sebuah perusahaan adalah menciptakan nilai bagi pelanggan, sedangkan membedakan dirinya dari para pesaingnya. 18) Kunci keberhasilan perusahaan selalu menjadi low cost producer dalam industri tertentu. Penjelasan: The low cost producer dalam industri tertentu belum tentu akan berhasil. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 4

5 19) Perusahaan umumnya mengikuti salah satu dari dua strategi dasar: 1) menyediakan produk atau jasa yang berkualitas dengan harga yang rendah, atau 2) menawarkan produk atau jasa yang unik seringkali harga lebih tinggi daripada produk bersaing. 20) Akuntan manajemen harus memiliki peran sedikit atau tidak ada dalam menentukan strategi perusahaan. Penjelasan: Akuntan manajemen harus memainkan peran penting dalam menentukan strategi perusahaan. 21) Perusahaan dapat memutuskan strategi yang tepat hanya didasarkan pada informasi internal yang tersedia. Penjelasan: Perusahaan harus memperoleh informasi eksternal maupun informasi internal untuk memutuskan strategi yang tepat. 22) Manajemen biaya strategis menggambarkan manajemen biaya yang secara khusus berfokus pada isu-isu strategis. 23) Mengidentifikasi pelanggan perusahaan yang paling penting tidak membantu merumuskan strategi. Penjelasan: Akuntan manajemen membantu merumuskan stategy dengan membantu manajer menjawab pertanyaan seperti "Siapa pelanggan kita yang paling penting, dan bagaimana kita memberikan nilai kepada mereka?" 24) Strategi terbaik yang dirancang dan kemampuan terbaik yang dikembangkan tidak berguna kecuali mereka yang secara efektif dilaksanakan. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 5

6 25) Rantai pasokan menunjuk pada urutan fungsi bisnis di mana kegunaan pelanggan ditambahkan ke produk atau jasa. Penjelasan: Rantai nilai mengacu pada urutan fungsi bisnis di mana kegunaan pelanggan ditambahkan ke produk atau jasa. 26) Sebuah cara yang efektif untuk memotong biaya adalah untuk menghilangkan kegiatan yang tidak meningkatkan atribut produk yang bernilai pelanggan. 27) Untuk keberhasilan perencanaan yang optimal akan lebih baik jika masingmasing fungsi bisnis dalam rantai nilai dilakukan satu per satu secara berurutan. Penjelasan: Secara optimal, keberhasilan dicapai ketika dua atau lebih fungsi bisnis individu bekerja secara bersamaan sebagai sebuah tim. 28) Untuk hasil terbaik, manajemen biaya menekankan independen mengkoordinasikan kegiatan rantai pasokan dalam perusahaan Anda dan tidak campur tangan dengan perusahaan lain. Penjelasan: Biaya manajemen menekankan mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan rantai pasokan di semua perusahaan dalam rantai pasokan. 29) Inovasi teknologi telah menyebabkan siklus produk-hidup lebih pendek dan kebutuhan untuk membawa produk baru ke pasar lebih cepat. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 6

7 30) Faktor keberhasilan utama meliputi biaya, kualitas, ketepatan waktu, dan inovasi. 31) Pelanggan menuntut peningkatan tingkat kinerja dalam semua aspek rantai nilai dan rantai pasokan. 32) Rantai nilai menggambarkan arus barang, jasa, dan informasi dari sumbersumber awal bahan dan jasa untuk pengiriman produk kepada konsumen. 33) Rantai pasokan selalu terjadi dalam satu organisasi. Penjelasan: Rantai pasokan bisa menunjukkan organisasi eksternal untuk satu organisasi. 34) Distribusi menunjukkan pada mempromosikan dan menjual produk atau jasa kepada pelanggan atau calon pelanggan. Penjelasan: Pemasaran menunjukkan pada promosi dan menjual produk atau jasa kepada pelanggan atau calon pelanggan. 35) Komponen produksi rantai nilai mengacu memperoleh, koordinasi, dan perakitan sumber daya untuk menghasilkan suatu produk atau memberikan layanan. 36) Akuntan manajemen mungkin memberikan informasi tentang keputusan tentang apakah akan membeli produk dari luar atau memproduksi di-rumah. 37) Kunci factor keberhasilan diarahkan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 7

8 38) Rantai nilai menunjukkan nilainya kepada karyawan. Penjelasan: Rantai nilai mengacu nilai kepada pelanggan. 39) Perusahaan harus mengikuti pedoman yang ketat ketika merancang sebuah sistem akuntansi manajemen. Penjelasan: Rancangan sistem akuntansi manajemen harus dipandu oleh tantangan yang dihadapi manajer. 40) Pelacakan apa yang terjadi di perusahaan lain adalah ilegal. Penjelasan: Pelacakan apa yang terjadi di perusahaan lain merupakan peringatan manajer terhadap perubahan dalam industri mereka dan dapat dicapai dengan cara-cara hukum yang banyak seperti mengunjungi situs web pesaing dan meninjau laporan keuangan mereka. 41) Meningkatnya persaingan global menempatkan tekanan pada perusahaan untuk mengurangi biaya. 42) Meningkatnya laju inovasi teknologi telah mengakibatkan siklus hidup produk yang lebih lama. Penjelasan: Meningkatnya kecepatan informasi teknologi telah mengakibatkan siklus hidup produk yang lebih pendek. 43) Kemacetan terjadi bila pekerjaan yang akan dilakukan melebihi kapasitas yang tersedia. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 8

9 44) Langkah pertama dalam proses pengambilan keputusan adalah untuk mendapatkan informasi. Penjelasan: Langkah pertama dalam proses pengambilan keputusan adalah untuk mengidentifikasi masalah dan ketidakpastian. 45) Salah satu langkah dalam perencanaan adalah membuat prediksi tentang masa depan. 46) Sulit untuk mengontrol kegiatan tanpa anggaran. 47) Untuk mengambil keuntungan dari peluang pasar yang terus berubah, anggaran tahunan harus ketat. Penjelasan: Untuk mengambil keuntungan dari peluang pasar yang terus berubah, anggaran tahunan harus diperbarui untuk mencerminkan perubahan tersebut. 48) Anggaran adalah alat yang digunakan untuk merencanakan dan mengekspresikan strategi. 49) Proses penyusunan anggaran memaksa koordinasi dan komunikasi di seluruh perusahaan. 50) Menghubungkan penghargaan kepada kinerja adalah penghalang utama untuk kinerja manajemen yang baik. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 9

10 Penjelasan: Menghubungkan penghargaan terhadap kinerja membantu untuk memotivasi kinerja manajemen yang baik. 51) Karyawan membayar sedikit perhatian untuk bagaimana mengukur kinerja mereka. Penjelasan: Karyawan sangat menyadari bagaimana kinerja mereka diukur. 52) Anggaran dapat digunakan sebagai alat perencanaan, tapi tidak sebagai alat kontrol. Penjelasan: Anggaran dapat digunakan sebagai alat perencanaan dan juga sebagai alat kontrol. 53) Akuntansi keuangan melaporkan informasi keuangan dan nonkeuangan yang membantu manajer menerapkan strategi perusahaan. SALAH Penjelasan: Akuntansi manajemen melaporkan informasi keuangan dan nonkeuangan yang membantu manajer menerapkan strategi perusahaan. 54) Umpan balik dan pembelajaran membantu dalam proses pengambilan keputusan di masa depan. 55) Kontrol termasuk memutuskan umpan balik apa untuk memberikan yang akan membantu dengan membuat keputusan di masa depan. BENAR 56) Ketika aspek tertentu dari kinerja karyawan diukur, karyawan lebih memperhatikan itu. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 10

11 57) Sebuah laporan kinerja membandingkan kinerja aktual dengan jumlah yang dianggarkan. 58) Akuntansi manajemen memainkan peran yang semakin penting dengan membantu manajer mengembangkan dan menerapkan strategi. BENAR 59) Hal ini umumnya mudah untuk mengukur manfaat yang diharapkan dan biaya ketika menerapkan pendekatan biaya-manfaat. Penjelasan: Hal ini menantang dan umumnya mahal untuk mengukur manfaat yang diharapkan dan biaya ketika menerapkan pendekatan biaya-manfaat. 60) Tujuan anggaran secara teknis sangat ketat. TIDAK mempengaruhi perilaku. Penjelasan: Tujuan anggaran adalah baik teknis dan perilaku. Itu mempengaruhi perilaku. 61) Sebuah konsep biaya yang digunakan untuk tujuan pelaporan eksternal mungkin tidak sesuai untuk internal, pelaporan rutin kepada manajer. 62) Prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) mengharuskan metode akuntansi yang sama digunakan untuk pelaporan internal maupun eksternal. Penjelasan: Metode akuntansi untuk pelaporan internal tidak ditentukan oleh prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) 63) Manajemen lini bertanggung jawab langsung untuk mencapai tujuan organisasi. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 11

12 64) Staf manajemen TIDAK harus memberikan nasihat dan bantuan kepada manajemen lini. Penjelasan: Akuntan manajemen, dan manajer sumber daya manusia adalah contoh dari staf manajemen. 65) Penggunaan tim untuk mencapai tujuan perusahaan meningkat. 66) Controller biasanya bertanggung jawab untuk perbankan, pembiayaan jangka pendek dan jangka panjang, investasi, dan manajemen kas. BENAR 67) Controller (juga disebut petugas akuntansi utama) adalah eksekutif keuangan terutama bertanggung jawab untuk akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan. 68) Dengan melaporkan dan menafsirkan data yang relevan, pengaruh controller yang mendorong manajemen untuk membuat keputusan. 69) Controller umumnya posisi staf. 70) Akuntan manajemen harus memiliki keterampilan perilaku dan interpersonal. 71) Peraturan Sarbanes-Oxley disahkan dalam menanggapi serangkaian skandal korporasi. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 12

13 72) Peraturan Sarbanes-Oxley TIDAK menyediakan proses bagi karyawan untuk melaporkan pelanggaran tindakan ilegal dan tidak etis. Penjelasan: Undang-undang ini tidak memberikan karyawan dengan hak untuk melaporkan pelanggaran. 73) Akuntan manajemen memiliki tanggung jawab etis yang penting terkait dengan kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan kredibilitas. 74) Seorang akuntan manajerial tidak boleh mengungkapkan informasi rahasia kepada pihak luar (seperti koran) kecuali diwajibkan secara hukum untuk melakukannya. 75) Jika seorang akuntan manajerial tidak menjaga dengan perkembangan terkini dalam akuntansi manajerial, perilaku yang mungkin melanggar standar kompetensi perilaku etis profesional. 76) Jika seorang akuntan manajerial diduga atasan langsung nya dari kesalahan, akuntan manajerial harus meminta pertemuan langsung dengan Direksi. Penjelasan: Jika seorang akuntan manajerial diduga atasan langsung nya dari kesalahan, akuntan manajerial harus terlebih dahulu menyampaikan situasi ke tingkat manajerial yang lebih tinggi berikutnya. 77) Institut Akuntan Manajemen menyediakan hotline untuk membahas isu-isu etis. 78) Ketika dihadapkan dengan konflik etika potensial, akuntan manajerial harus berkonsultasi lebih dahulu prosedur internal organisasi tersebut. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 13

14 79) Ketika dihadapkan dengan konflik etika potensial, akuntan manajerial tidak harus menghubunginya atau pengacara pribadinya mengenai hak dan kewajiban. Penjelasan: Ketika dihadapkan dengan konflik etika potensial, akuntan manajerial harus menghubunginya atau pengacara pribadinya mengenai hak dan kewajiban. 80) Organisasi akuntansi yang paling profesional di seluruh dunia TIDAK mengeluarkan pernyataan tentang etika profesional. Penjelasan: Kebanyakan organisasi akuntansi melakukan pernyataan masalah dan beberapa mirip dengan yang diterbitkan di Amerika Serikat. 81) Akuntansi manajemen: A) berfokus pada estimasi pendapatan pada masa mendatang, biaya, dan langkah lain untuk kegiatan perkiraan dan hasil B) memberikan informasi tentang perusahaan secara keseluruhan C) laporan informasi yang telah terjadi di masa lalu yang dapat diverifikasi dan dapat diandalkan D) menyediakan informasi yang umumnya hanya tersedia secara triwulanan atau tahunan A 82) Manajer menggunakan informasi akuntansi manajemen dengan strategi A) memilih B) menyampaikan C) melaksanakan D) Semua jawaban benar. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 14

15 83) Akuntansi keuangan: A) berfokus pada masa depan dan mencakup kegiatan seperti menyiapkan anggaran operasional tahun depan B) harus sesuai dengan GAAP (prinsip akuntansi yang berlaku umum) C) Laporan termasuk informasi rinci tentang berbagai segmen operasi bisnis seperti lini produk atau departemen D) dipersiapkan untuk penggunaan kepala departemen dan karyawan lainnya B 84) Orang PALING cenderung menggunakan HANYA informasi akuntansi keuangan adalah: A) pergeseran pabrik pengawas B) wakil presiden operasi C) Pemegang saham saat ini D) manajer departemen C 85) Orang yang PALING mungkin menggunakan informasi akuntansi manajemen adalah: A) bankir mengevaluasi permohonan kredit B) pemegang saham mengevaluasi investasi saham C) pemerintah perpajakan otoritas D) perakitan supervisor departemen 86) Akuntansi keuangan menyediakan sumber PRIMARY informasi untuk: A) pengambilan keputusan di bagian finishing B) meningkatkan layanan pelanggan C) mempersiapkan laporan laba rugi bagi pemegang saham D) perencanaan anggaran operasional tahun depan C Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 15

16 87) Manakah dari deskripsi berikut mengacu pada informasi akuntansi manajemen? A) Hal ini diverifikasi dan dapat diandalkan. B) Hal ini didorong oleh aturan. C) Hal ini disiapkan untuk pemegang saham. D) Ini memberikan perkiraan yang wajar dan tepat waktu. 88) Manakah dari pernyataan berikut menunjuk pada informasi akuntansi manajemen? A) Tidak ada peraturan yang mengatur laporan. B) Laporan umumnya tertunda dan sejarah. C) Para penonton cenderung pemegang saham, kreditur, dan otoritas pajak. D) Ini terutama mengukur dan catatan transaksi bisnis. A 89) Manakah dari kelompok berikut akan SEDIKITNYA mungkin untuk menerima laporan akuntansi manajemen secara rinci? A) pemegang saham B) perwakilan penjualan C) supervisor produksi D) manajer A 90) Informasi akuntansi manajemen meliputi: A) hasil tabulasi dari survei kepuasan pelanggan B) biaya produksi produk C) persentase unit yang diproduksi yang rusak D) Semua jawaban benar. 91) Biaya akuntansi: Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 16

17 A) memberikan informasi mengenai efisiensi tenaga kerja pabrik B) memberikan informasi mengenai biaya pelayanan pelanggan komersial C) memberikan informasi tentang kinerja sebuah divisi operasi D) Semua jawaban benar. 92) Manakah dari jenis berikut informasi yang digunakan dalam akuntansi manajemen? A) informasi keuangan B) Informasi non finansial C) Informasi berfokus pada jangka panjang D) Semua jawaban benar. 93) Akuntansi biaya modern berperan dalam: A) perencanaan produk baru B) mengevaluasi proses operasional C) mengontrol biaya D) Semua jawaban benar. 94) Sebuah gudang data atau infobarn: A) dicadangkan untuk penggunaan eksklusif oleh CFO B) terutama digunakan untuk tujuan pelaporan keuangan C) menyimpan informasi yang digunakan oleh manajer yang berbeda untuk beberapa tujuan D) mengumpulkan hanya informasi nonkeuangan C 95) Akuntansi biaya menyediakan semua hal berikut KECUALI: A) informasi akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan B) informasi harga dari studi pemasaran Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 17

18 C) informasi keuangan mengenai biaya perolehan sumber daya D) Informasi non finansial mengenai biaya efisiensi operasional B 96) Akuntansi manajemen meliputi: A) menerapkan strategi B) anggaran berkembang C) menyiapkan studi khusus dan prakiraan D) Semua jawaban benar. 97) Akuntansi keuangan berkaitan dengan TERUTAMA: A) pelaporan eksternal kepada investor, kreditor, dan otoritas pemerintah B) perencanaan biaya dan kontrol biaya C) analisis profitabilitas D) menyediakan informasi untuk keputusan strategis dan taktis A 98) Akuntansi keuangan memberikan perspektif sejarah, sedangkan akuntansi manajemen menekankan: A) masa depan B) transaksi masa lalu C) perspektif saat ini D) laporan kepada pemegang saham A 99) Sistem Enterprise Resource Planning terbaik dapat digambarkan sebagai: A) kumpulan program yang menggunakan berbagai database tidak terhubung B) database tunggal yang mengumpulkan data dan feed ke dalam aplikasi yang mendukung setiap kegiatan bisnis perusahaan, seperti pembelian, produksi, distribusi, dan penjualan Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 18

19 C) database yang terutama digunakan oleh bagian pembelian untuk menentukan jumlah yang benar dari item persediaan tertentu untuk membeli D) sarana canggih menghubungkan dua atau lebih perusahaan untuk memfasilitasi proses perencanaan B 100) Pendekatan dan aktivitas manajer dalam pengambilan keputusan perencanaan dan pengendalian jangka pendek dan jangka panjang yang meningkatkan nilai bagi pelanggan dan menurunkan biaya produk dan jasa yang dikenal sebagai: A) manajemen rantai nilai B) perencanaan sumber daya perusahaan C) manajemen biaya D) manajemen nilai pelanggan C 101)Manakah dari pernyataan berikut mengenai strategi organisasi TIDAK benar? A) Strategi menentukan bagaimana sebuah organisasi kapabilitasnya dengan peluang di pasar untuk mencapai tujuannya. B) Akuntan manajemen memberikan masukan untuk membantu manajer merumuskan strategi. C) Sebuah strategi yang baik akan selalu mengatasi buruknya implementasi. D) Bisnis biasanya mengikuti salah satu dari dua strategi yang luas: menawarkan produk berkualitas dengan harga murah, atau menawarkan produk atau jasa yang unik dengan harga lebih tinggi dari kompetisi. C 102)Strategi menentukan: A) bagaimana menyelaraskan kapabilitasnya dengan peluang di pasar B) standar prosedur untuk memastikan kualitas produk C) perubahan bertahap untuk meningkatkan kinerja D) permintaan yang dibuat untuk produk dan layanan A Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 19

20 103)Manakah dari berikut ini yang TIDAK salah satu pertanyaan akuntan manajemen mungkin mencoba untuk membantu menjawab dalam perumusan strategi? A) Siapa pelanggan kita yang paling penting? B) Apa produk pengganti eksis di pasar? C) Apakah strategi sesuai dengan GAAP (Generally Accepted Accounting Principles)? D) Akan kas yang cukup akan tersedia untuk menerapkan strategi? C 104) Strategi dirumuskan dengan menjawab semua hal berikut KECUALI: A) Siapa pelanggan kita yang paling penting? B) Apakah permintaan industri tumbuh atau menyusut? C) Akan auditor eksternal kami menyatakan strategi kami? D) Seberapa sensitif adalah pembeli untuk harga, kualitas, dan pelayanan? C 105)Dalam merancang strategi, perusahaan harus sesuai dengan peluang dan ancaman di pasar dengan: A) orang-orang dari CFO (Chief Financial Officer) B) sumber daya dan kemampuan C) peluang merek D) kemampuan pemasok saat ini B 106)Manakah dari pernyataan berikut tentang nilai pelanggan adalah tidak benar? A) Nilai pelanggan ditunjukkan dalam neraca korporasi. B) Menciptakan nilai bagi pelanggan adalah bagian penting dari perencanaan dan pelaksanaan strategi. C) Bagaimana produk kami memberikan nilai pelanggan harus ditentukan sebagai bagian dari perumusan strategi perusahaan. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 20

21 D) Hal ini dimungkinkan untuk biaya yang lebih rendah dan secara bersamaan meningkatkan nilai pelanggan. A 107)Tempatkan empat fungsi bisnis dalam urutan mereka muncul di sepanjang rantai nilai: A = Sebuah layanan pelanggan B = Desain C = Distribusi D = Produksi A) A B D C B) A C D B C) B D C A D) B A D C C 108) R & D, produksi, dan layanan pelanggan adalah fungsi bisnis yang semuanya dimasukkan sebagai bagian dari: A) rantai nilai B) benchmarking C) pemasaran D) rantai pasokan A 109)Rantai nilai adalah urutan fungsi bisnis di mana: A) nilai dikurangi dari produk atau jasa dari suatu organisasi B) nilai secara proporsional ditambahkan ke produk atau jasa dari suatu organisasi C) produk dan jasa dievaluasi sehubungan dengan nilai mereka ke rantai pasokan D) kegunaan ditambahkan ke produk atau jasa dari suatu organisasi Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 21

22 110) Adalah generasi, dan eksperimen dengan ide-ide yang berhubungan dengan produk baru, jasa, atau proses. A) Penelitian dan pengembangan B) Desain produk, jasa, atau proses C) Produksi D) Pemasaran A 111) Adalah perencanaan rinci dan rekayasa produk, jasa, atau proses. A) Distribusi B) Desain produk, jasa, atau proses C) Produksi D) Pemasaran B 112) Adalah akuisisi, koordinasi, dan perakitan sumber daya untuk menghasilkan suatu produk atau memberikan layanan. A) Penelitian dan pengembangan B) Pelayanan pelanggan C) Produksi D) Pemasaran C 113) Adalah cara yang mana perusahaan mempromosikan dan menjual produk atau jasa mereka kepada pelanggan atau pelanggan perspektif. A) Distribusi B) Pelayanan pelanggan C) Penelitian dan pengembangan D) Pemasaran Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 22

23 114) Adalah pengiriman produk atau jasa kepada pelanggan. A) Distribusi B) Pelayanan pelanggan C) Produksi D) Desain produk, jasa, atau proses A 115) Adalah dukungan purna jual yang diberikan kepada nasabah. A) Distribusi B) Pelayanan pelanggan C) Produksi D) Pemasaran B 116) Adalah strategi yang mengintegrasikan manusia dan teknologi di semua fungsi bisnis untuk meningkatkan hubungan dengan pelanggan, mitra, dan distributor. A) Analisis rantai pasokan B) Customer relationship management C) Analisis rantai nilai- D) Perbaikan kualitas berkesinambungan B 117)Inisiatif hubungan manajemen kepada pelanggan untuk mengkoordinasikan semua: A) kegiatan produksi B) kegiatan penelitian C) kegiatan menghadapi pelanggan D) kegiatan manajemen persediaan C menggunakan teknologi Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 23

24 118) Mendeskripsikan (s) arus barang, jasa, dan informasi dari pembelian bahan untuk pengiriman produk kepada konsumen, terlepas dari apakah kegiatan tersebut terjadi dalam organisasi yang sama atau dengan organisasi lain. A) Supply chain B) Faktor kunci keberhasilan C) Perbaikan berkelanjutan D) Fokus pada pelanggan A 119) Merupakan faktor operasional yang secara langsung mempengaruhi kelayakan ekonomi dari organisasi. A) Fokus pada pelanggan B) Faktor kunci keberhasilan C) Perbaikan berkelanjutan D) Supply chain B 120) Adalah filosofi yang mana manajemen meningkatkan operasi di seluruh rantai nilai untuk memberikan produk dan layanan yang melebihi harapan pelanggan. A) Pendekatan biaya-manfaat B) Fokus pada pelanggan C) Customer relationship management D) Manajemen mutu total 121)Yang item daerah TIDAK bahwa pelanggan ingin melihat perbaikan tingkat kinerja? A) inovasi B) kualitas C) biaya dan efisiensi Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 24

25 D) keuntungan 122)Manakah dari pernyataan berikut tentang rantai suplai perusahaan yang benar? A) Supply chain Sebuah perusahaan selalu internal perusahaan. B) Supply chain Sebuah perusahaan selalu luar perusahaan. C) Supply chain Sebuah perusahaan adalah hal yang sama seperti rantai nilai perusahaan. D) Akuntan manajemen memberikan informasi untuk meningkatkan supply chain perusahaan. 123)Strategi harus fokus TERUTAMA pada organisasi: A) pemegang saham B) pelanggan C) produk D) karyawan B 124)Persepsi yang produk atau jasa perusahaan adalah yang paling penting untuk manajer? A) dewan direksi persepsi ' B) persepsi pelanggan C) Persepsi presiden D) persepsi pemegang saham B 125)Untuk menjadi sukses, perusahaan harus: A) pelanggan didorong B) "Didorong" oleh dewan direksi C) karyawan didorong Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 25

26 D) manajemen didorong A 126)Pelanggan menuntut peningkatan kinerja yang terkait dengan: A) mengurangi biaya B) baik mengurangi biaya dan peningkatan kualitas C) biaya yang lebih rendah, peningkatan kualitas, dan layanan pelanggan yang meningkat D) Semua jawaban benar. 127)Waktu respon pelanggan meliputi: A) kecepatan yang dibutuhkan pelanggan untuk menanggapi iklan dan melakukan pemesanan B) kecepatan di mana sebuah organisasi merespon permintaan pelanggan C) kecepatan yang dibutuhkan untuk mengembangkan produk baru D) kecepatan yang dibutuhkan suatu organisasi untuk mengembangkan Program Manajemen Mutu Total (TQM) B 128)Manakah dari berikut ini bukanlah cara bagi perusahaan untuk meningkatkan waktu respon pelanggan? A) Meningkatkan kapasitas operasi bottleneck. B) Materi dalam jumlah yang lebih besar membeli. C) Gunakan prosedur pengiriman lebih cepat. D) Menghasilkan produk lebih cepat. B 129) Tempatkan lima langkah dalam proses pengambilan keputusan dalam urutan yang benar: A = Mendapatkan informasi B = Membuat keputusan dengan memilih di antara alternatif Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 26

27 C = Identifikasi masalah dan ketidakpastian D = Melaksanakan keputusan E = Membuat prediksi tentang masa depan A) D B E A C B) E D A B C C) C A E B D D) A E B D C C 130)Perencanaan terdiri dari semua bidang ini KECUALI: A) memilih tujuan organisasi B) memutuskan bagaimana mencapai tujuan yang diinginkan C) mengevaluasi kinerja D) Hasil memprediksi bawah berbagai alternatif C 131)Alat perencanaan yang paling penting adalah sebuah. A) laporan evaluasi kinerja B) balanced scorecard C) tujuan D) anggaran belanja 132)Sebuah laporan yang menunjukkan hasil keuangan yang sebenarnya untuk jangka waktu dibandingkan dengan hasil keuangan dianggarkan untuk periode yang sama kemungkinan besar akan disebut: A) rencana strategis B) Prakiraan manajemen C) laporan kinerja D) revisi rencana C Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 27

28 133) Proses penyusunan anggaran: A) koordinasi pasukan dan komunikasi seluruh fungsi bisnis B) meningkatkan efisiensi akuntansi C) mengurangi kelebihan kapasitas D) mempromosikan otomatisasi produksi A 134)Pengendalian meliputi: A) mengimplementasikan keputusan perencanaan B) mengevaluasi kinerja C) memberikan umpan balik untuk membantu dengan membuat keputusan di masa depan D) Semua jawaban benar. 135) Anggaran: A) adalah ekspresi kuantitatif dari rencana pengelolaan yang diusulkan B) membantu menerjemahkan strategi ke dalam tindakan C) membantu dalam koordinasi dan komunikasi antara berbagai fungsi bisnis D) Semua jawaban benar. 136)Anggaran dapat berfungsi sebagai: A) alat perencanaan B) alat kontrol C) dasar untuk penyusunan laporan keuangan D) perencanaan dan pengendalian alat 137)Karyawan bagaimana kinerja mereka diukur. A) memperhatikan B) tidak memperhatikan Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 28

29 C) jarang tahu D) Kedua B dan C benar. A 138)Menghubungkan penghargaan terhadap kinerja: A) membantu untuk memotivasi manajer B) memungkinkan perusahaan untuk menetapkan harga premium C) hanya harus didasarkan pada informasi keuangan D) Semua jawaban benar. A 139)Langkah-langkah pengendalian harus: A) diatur dan tidak berubah sampai siklus anggaran berikutnya B) menjadi fleksibel untuk memungkinkan karyawan yang pemalas C) dirahasiakan dari karyawan sehingga pesaing tidak memiliki kesempatan untuk mendapatkan keuntungan kompetitif D) dihubungkan dengan umpan balik untuk perencanaan 140)Sebuah rencana yang dirancang dengan baik memungkinkan kemampuan manajer untuk: A) tidak membuat keputusan lagi sampai sesi perencanaan berikutnya B) tetap rendah tingkat manajer dari pelaksanaan perubahan C) meremehkan biaya sehingga hasil operasi yang sebenarnya akan menguntungkan bila perbandingan dibuat D) mengambil keuntungan dari peluang yang tak terduga 141)Manakah dari pernyataan berikut tentang laporan kinerja TIDAK benar? A) Laporan kinerja menunjukkan kinerja aktual dibandingkan dengan anggaran. B) Laporan Kinerja adalah alat umpan balik. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 29

30 C) Laporan kinerja sering menyebabkan lebih investigasi dan tindakan. D) Laporan kinerja tidak mengandung hasil aktual karena kerahasiaan. D 142) Akuntansi manajemen dianggap berhasil ketika: A) membantu kreditor mengevaluasi kinerja perusahaan B) membantu manajer meningkatkan keputusan mereka C) akurat D) relevan dan dilaporkan setiap tahun B 143)Item yang BUKAN pedoman yang digunakan oleh akuntan manajemen untuk membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional? A) pendekatan biaya-manfaat B) Pertimbangan perilaku dan teknis C) biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda D) balanced scorecard 144)Skenario bahwa sumber daya harus dihabiskan jika manfaat diharapkan perusahaan melebihi biaya yang diharapkan menjelaskan: A) pendekatan biaya-manfaat B) Pertimbangan perilaku dan teknis C) balanced scorecard D) biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda A 145)Tindakan hanya mengukur dan melaporkan informasi: A) memfokuskan perhatian karyawan pada proses-proses B) mengalihkan perhatian karyawan untuk kegiatan lain C) membantah dengan mengatakan "Apa yang akan diukur akan berhasil." D) tidak berpengaruh pada perilaku karyawan Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 30

31 A 146)Pernyataan yang SALAH? A) "Apa yang diukur akan berhasil." B) Orang-orang bereaksi terhadap pengukuran. C) Karyawan menghabiskan lebih banyak perhatian pada variabel-variabel yang tidak dapat diukur. D) "Jika saya tidak bisa mengukurnya, saya tidak bisa mengelolanya." C 147)Kriteria PRIMER ketika dihadapkan dengan keputusan alokasi sumber daya adalah: A) minimisasi biaya B) pengurangan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan tertentu C) pencapaian tujuan organisasi D) seberapa baik pilihan alternatif membantu mencapai tujuan organisasi dalam kaitannya dengan biaya yang dikeluarkan untuk sistem ini 148)Manakah dari pernyataan berikut tentang pendekatan biaya-manfaat adalah BENAR? A) Sumber daya harus dihabiskan jika mereka diharapkan untuk lebih mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan biaya yang diharapkan dari sumber daya tersebut. B) Dalam analisis biaya-manfaat, baik biaya dan manfaat mudah diperoleh. C) Sumber daya harus dihabiskan jika biaya keputusan besar daripada manfaat dari keputusan tersebut. D) Pendekatan biaya-manfaat tidak akan sesuai untuk keputusan untuk menginstal sistem anggaran atau tidak. A Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 31

32 149)Orang yang langsung bertanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi / adalah: A) bendahara B) manajemen lini C) controller D) petugas keuangan kepala B 150)Orang (s) bertanggung jawab untuk memberikan nasihat dan bantuan kepada manajer lini adalah / adalah: A) controller B) petugas keuangan kepala C) staf manajemen D) bendahara C 151)Kerja sama tim telah menjadi lebih menonjol dalam beberapa tahun terakhir, perbedaan antara staf dan manajemen lini: A) telah meningkat B) telah menjadi relatif lebih penting untuk promosi C) telah berkurang D) hanya telah jelas dalam sistem penghargaan karyawan C 152)Institut Akuntan Manajemen (IMA): A) adalah organisasi profesi akuntan manajemen B) adalah organisasi profesi akuntan keuangan C) adalah anak perusahaan profesional dari Dewan Standar Akuntansi Keuangan (FASB) D) standar akuntansi keuangan untuk isu A Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 32

33 153)Manajemen lini meliputi: A) manajer manufaktur B) manajer sumber daya manusia C) manajer teknologi informasi D) manajer manajemen akuntansi A 154)Staf manajemen meliputi: A) manajer manufaktur B) manajer sumber daya manusia C) pembelian manajer D) manajer distribusi B 155) Tanggung Jawab CFO mencakup semua hal berikut KECUALI: A) menyediakan laporan keuangan kepada pemegang saham B) mengelola pembiayaan jangka pendek dan jangka panjang C) investasi dalam peralatan baru D) mempersiapkan federal, negara bagian, dan pajak internasional C 156) Ini terutama bertanggung jawab untuk akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan. A) COO (Chief Operating Officer) B) CIO (Chief Information Officer) C) bendahara D) pengawas 157)Semua laporan berikut untuk CFO KECUALI: A) pengawas B) Manajer departemen pajak Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 33

34 C) manajer produksi D) bendahara C 158)Contoh fungsi pengawas mencakup semua KECUALI: A) administrasi operasi B) penganggaran C) hubungan investor D) buku besar C 159)Akuntansi manajemen merupakan bagian integral dari fungsi dalam suatu organisasi. A) bendahara B) kontroler C) audit internal D) presiden B 160)Manakah dari hal-hal berikut TIDAK ditangani oleh undang-undang Sarbanes- Oxley? A) meningkatkan pengendalian internal B) tata kelola perusahaan C) praktik pengungkapan perusahaan publik D) praktik pengungkapan perusahaan swasta D 161)Standar Perilaku Etis untuk akuntan manajemen termasuk konsep yang berkaitan dengan: A) kompetensi, kinerja, integritas, dan pelaporan B) kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan kredibilitas C) pengalaman, integritas, pelaporan, dan objektivitas Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 34

35 D) Tidak ada jawaban yang benar. B 162)Item yang BUKAN merupakan indikasi kompetensi dibawah Standar Perilaku Etis? A) Mempertahankan tingkat yang sesuai keahlian profesional dengan terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan. B) Menyimpan informasi rahasia kecuali jika pengungkapan berwenang atau diperlukan secara hukum. C) Melakukan tugas profesional sesuai dengan hukum, peraturan, dan standar teknis. D) Memberikan informasi pendukung keputusan dan rekomendasi yang akurat, jelas, ringkas, dan tepat waktu. B 163)Item yang BUKAN merupakan indikasi kerahasiaan bawah Standar Perilaku Etis? A) Menyimpan informasi rahasia kecuali jika pengungkapan berwenang atau diperlukan secara hukum. B) Menginformasikan semua pihak terkait mengenai penggunaan yang tepat informasi rahasia. C) Menahan diri dari menggunakan informasi rahasia untuk keuntungan tidak etis atau ilegal. D) Semua hal di atas menunjukkan kerahasiaan. 164)Item yang merupakan indikasi integritas di bawah Standar Perilaku Etis? A) Menahan diri dari terlibat dalam tindakan yang akan merugikan melaksanakan tugas etis. B) Mengkomunikasikan informasi secara adil dan obyektif. C) Menyimpan informasi rahasia kecuali jika pengungkapan berwenang atau diperlukan secara hukum. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 35

36 D) Kenali dan berkomunikasi keterbatasan profesional atau kendala lain yang akan menghalangi penilaian bertanggung jawab atau kinerja yang sukses dari suatu kegiatan. A 165)Item yang merupakan indikasi kredibilitas bawah Standar Perilaku Etis? A) Mempertahankan tingkat yang sesuai keahlian profesional dengan terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan. B) Menahan diri dari menggunakan informasi rahasia untuk keuntungan tidak etis atau ilegal. C) Menjauhkan diri dari terlibat dalam atau mendukung segala aktivitas yang dapat mendiskreditkan profesi. D) Mengungkapkan keterlambatan atau kekurangan informasi, ketepatan waktu, pengolahan, atau kontrol internal dalam kesesuaian dengan kebijakan organisasi dan / atau hukum yang berlaku. 166)Tantangan etika untuk akuntan manajemen meliputi: A) apakah akan menerima hadiah dari pemasok, mengetahui itu adalah upaya untuk secara tidak langsung mempengaruhi keputusan B) apakah akan melaporkan informasi departemen tidak menguntungkan yang dapat mengakibatkan konsekuensi yang tidak menguntungkan bagi teman C) apakah akan mengajukan pengembalian pajak tahun ini D) A dan B benar. 167)Manakah dari tindakan berikut harus akuntan manajemen mengambil pertama dalam menghadapi konflik etika potensial tentang atasan langsung Anda? A) Menginformasikan Direksi adanya potensi konflik. B) Hadapi supervisor langsung. C) Diskusikan situasi dengan atasan langsung atasan Anda. D) Meninjau prosedur organisasi Anda mengenai resolusi konflik seperti itu. Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 36

37 168)Jika ada konflik etika mengenai atasan langsung Anda, Anda dapat menghubungi semua kelompok berikut KECUALI: A) media lokal B) Komite Audit C) komite eksekutif D) direksi A 169)Jika ada konflik etika mengenai atasan langsung Anda, ketika itu tepat untuk menghubungi pihak berwenang atau individu tidak dipekerjakan oleh organisasi? A) ketika ada konflik pribadi B) ketika atasan Anda akan menerima bonus C) ketika ada jelas melanggar hukum D) ketika Anda akan harus dihentikan C 170)Untuk setiap laporan yang tercantum di bawah, mengidentifikasi apakah tujuan utama dari laporan ini adalah untuk (1) pelaporan rutin internal (2) pelaporan internal tidak rutin, atau (3) pelaporan eksternal kepada para investor dan pihak luar lainnya. Item: a. Studi Informasi penjualan merinci dari menjual produk top-sepuluh b. Laporan mingguan dari total penjualan yang dihasilkan oleh masing-masing toko di wilayah metropolitan c. Laporan tahunan dikirim ke pemegang saham d. laporan bulanan membandingkan penjualan dianggarkan oleh toko untuk penjualan aktual a. (2) pelaporan internal tidak rutin Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 37

38 b. (1) pelaporan internal rutin c. (3) eksternal pelaporan kepada investor dan pihak luar lainnya d. (1) pelaporan internal rutin 171)Pertanyaan-pertanyaan yang tidak akuntan manajemen membantu menjawab dalam proses perumusan strategi? 1. Siapa pelanggan kita yang paling penting, dan bagaimana kita memberikan nilai kepada mereka? 2. Apa produk pengganti eksis di pasar, dan bagaimana mereka berbeda dari produk kami dari segi harga dan kualitas? 3. Apa kemampuan yang paling penting kita? 4. Akan kas yang cukup akan tersedia untuk mendanai strategi, atau akan dana tambahan perlu dibangkitkan? 172)Klasifikasikan setiap item biaya menjadi salah satu fungsi bisnis rantai nilai, baik (1) R & D, (2) desain, (3) produksi, (4) pemasaran, (5) distribusi, atau (6) layanan pelanggan. Item: a. biaya sampel dikirimkan untuk mempromosikan penjualan produk baru b. biaya tenaga kerja dari pekerja di pabrik c. Bonus dibayarkan kepada seseorang dengan 90% rating kepuasan dalam menangani pelanggan dengan keluhan d. biaya transportasi untuk pengiriman produk ke outlet ritel a. (4) pemasaran b. (3) Produksi c. (6) layanan pelanggan d. (5) distribusi Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 38

39 173)Klasifikasikan setiap item biaya Ripon Printer menjadi salah satu fungsi bisnis rantai nilai, baik (1) R & D, (2) desain, (3) produksi, (4) pemasaran, (5) distribusi, atau (6) layanan pelanggan. Item: a. biaya formulir pesanan pelanggan b. biaya kertas yang digunakan dalam pembuatan buku c. biaya kertas yang digunakan dalam karton kemasan untuk kapal buku d. biaya kertas yang digunakan dalam dipamerkan di pameran dagang nasional e. penyusutan truk yang digunakan untuk mengangkut buku ke toko buku perguruan tinggi f. biaya kayu yang digunakan untuk memproduksi kertas g. gaji para ilmuwan mencoba untuk mencari sumber lain dari tinta cetak h. biaya mendefinisikan ukuran buku sehingga kotak berukuran standar terisi penuh a. (4) pemasaran b. (3) Produksi c. (5) distribusi d. (4) pemasaran e. (5) distribusi f. (3) Produksi g. (1) penelitian dan pengembangan h. (2) desain 174) Agar, daftar lima langkah dalam proses pengambilan keputusan. 1. Mengidentifikasi masalah dan ketidakpastian 2. Mendapatkan informasi 3. Membuat prediksi tentang masa depan 4. Membuat keputusan dengan memilih di antara alternatif 5. Melaksanakan keputusan, mengevaluasi kinerja, dan belajar Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 39

40 175)Untuk setiap jenis laporan yang tercantum di bawah, mengidentifikasi satu keputusan perencanaan dan pengendalian satu keputusan yang informasi akan sangat membantu. Asumsikan Anda adalah sebuah toko Walgreen Perusahaan. Item: a. laporan keuangan tahunan selama tiga tahun terakhir b. melaporkan merinci penjualan oleh departemen masing-masing jam per hari selama seminggu terakhir c. Studi khusus mengenai lalu lintas jalan meningkat karena pembangunan pusat perbelanjaan baru di persimpangan dekat-oleh Harap dicatat bahwa jawaban akan bervariasi, tetapi mungkin termasuk yang berikut: a. Perencanaan: Keputusan pemegang saham tentang apakah untuk membeli saham lebih banyak di perusahaan. Pengendalian: Keputusan bank untuk menentukan apakah rasio keuangan dipertahankan dalam line-of-credit (LOC) surat perjanjian meningkatkan jumlah LOC. b. Perencanaan: Keputusan mengenai kebutuhan staf masa depan. Pengendalian: Keputusan mengenai apakah promosi penjualan baru-baru ini menyebabkan peningkatan pendapatan. c. Perencanaan: Keputusan manajer toko tentang apakah untuk mengubah jenis barang-barang eceran dilakukan. Pengendalian: Keputusan manajer toko tentang kinerja analis yang menyiapkan studi khusus. 176)Sebutkan empat standar etika untuk akuntan manajemen. Untuk setiap standar, memberikan contoh yang menunjukkan kesesuaian dengan standar itu. Harap dicatat bahwa jawaban dapat bervariasi, tetapi mungkin termasuk yang berikut: Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 40

41 1. Kompetensi: Mempertahankan tingkat yang sesuai keahlian profesional dengan terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan 2. Kerahasiaan: Menahan diri dari menggunakan informasi rahasia untuk keuntungan tidak etis atau ilegal 3. Integritas: Menghindari terlibat dalam atau mendukung segala aktivitas yang dapat mendiskreditkan profesi 4. Kredibilitas: Informasi Berkomunikasi secara adil dan obyektif 177)Jelaskan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan. Akuntansi manajemen memberikan informasi kepada pengambil keputusan internal bisnis seperti eksekutif puncak, manajer, perwakilan penjualan, dan supervisor produksi. Tujuannya adalah untuk membantu manajer memprediksi dan mengevaluasi hasil di masa mendatang. Laporan yang dihasilkan sering dan biasanya dipecah menjadi divisi pelaporan yang lebih kecil seperti departemen atau lini produk. Tidak ada aturan yang harus dipenuhi karena laporan ini adalah untuk penggunaan internal saja. Akuntansi manajemen mencakup topic lebih luas seperti pengembangan dan pelaksanaan strategi dan kebijakan, penganggaran, studi khusus dan prakiraan, pengaruh pada perilaku karyawan, dan nonfinansial serta informasi keuangan. Akuntansi keuangan, sebaliknya, memberikan informasi kepada pengambil keputusan eksternal seperti investor dan kreditor. Tujuannya adalah untuk menyajikan gambaran yang wajar dari kondisi keuangan perusahaan. Laporan dibuat kuartalan, atau tahunan dan melaporkan perusahaan secara keseluruhan. Laporan keuangan harus sesuai dengan GAAP (prinsip akuntansi yang berlaku umum). Sebuah audit CPA, atau memverifikasi, bahwa GAAP sedang ditaati. 178)Apakah akuntansi atau akuntansi manajemen yang lebih berguna untuk manajer operasi keuangan? Kenapa? Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 41

42 Akuntansi manajemen lebih berguna untuk manajer operasi karena laporan akuntansi manajemen tentang hasil operasi oleh departemen atau unit bukan untuk perusahaan secara keseluruhan, ini mencakup data non finansial seperti pengiriman tepat waktu dan waktu siklus keuangan serta, dan itu termasuk kuantitatif serta data kualitatif seperti jenis pengerjaan ulang yang diperlukan pada unit yang rusak. 179)Apakah mungkin untuk memiliki program manajemen biaya yang aktif tanpa Sistem Enterprise Resource Planning (ERP)? Ya, program manajemen biaya yang aktif dapat terjadi tanpa System Enerprice Resource Planning (ERP). Manajemen biaya adalah filosofi bahwa manajemen panduan dalam perencanaan jangka pendek dan jangka panjang mereka dan keputusan kontrol yang meningkatkan nilai bagi pelanggan dan biaya yang lebih rendah dari produk dan jasa. Manajemen biaya adalah tidak tergantung pada sistem tertentu atau database, tetapi lebih merupakan filosofi keseluruhan operasi. 180)Apa keunggulan kompetitif suatu perusahaan bisa memperoleh dari program manajemen biaya yang sukses? Ada tiga hasil yang luas dari program manajemen biaya yang berhasil: 1) biaya dikurangi tanpa kehilangan nilai pelanggan. Dalam skenario ini, sebuah perusahaan mungkin mendapatkan keuntungan kompetitif dengan menurunkan harga tanpa kehilangan keuntungan, atau mempertahankan harga yang sama dan meningkatkan keuntungan, 2) nilai pelanggan meningkat dengan tidak ada perubahan dalam biaya. Skenario ini dapat meningkatkan kepuasan pelanggan menghasilkan peningkatan loyalitas pelanggan dan mungkin meningkatkan permintaan keseluruhan untuk produk, 3) nilai pelanggan mungkin meningkat sementara biaya dikurangi secara bersamaan. Skenario ini akan menghasilkan manfaat yang dijelaskan dalam kedua 1) dan 2). Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 42

43 181)Apa strategi? Jelaskan secara singkat dua jenis luas strategi bahwa perusahaan dapat memilih untuk mengejar. Strategi menentukan bagaimana sebuah kapabilitas organisasi dengan peluang di pasar untuk mencapai tujuannya. Dengan kata lain, strategi menggambarkan bagaimana perusahaan akan bersaing.perusahaan mengikuti salah satu dari dua strategi yang luas. Salah satunya adalah menyediakan produk atau jasa yang berkualitas dengan harga murah. Yang lain adalah untuk bersaing pada kemampuan mereka untuk menawarkan produk atau jasa yang unik yang biasanya ditawarkan dengan harga lebih tinggi. 182)Jelaskan secara singkat bagaimana para manajer menggunakan informasi akuntansi manajemen. SATU: Untuk memilih strategi, berkomunikasi, dan untuk menentukan cara terbaik untuk menerapkannya. DUA: Untuk merencanakan operasi bisnis yang berhubungan dengan merancang, memproduksi, dan memasarkan produk atau jasa. Ini termasuk mempersiapkan anggaran dan menentukan harga dan biaya produk dan jasa. Sebuah perusahaan harus mengetahui biaya dari setiap produk dan layanan untuk memutuskan produk yang ditawarkan dan apakah untuk memperluas atau menghentikan lini produk. TIGA: Untuk mengendalikan operasi bisnis yang meliputi membandingkan hasil aktual dengan hasil yang dianggarkan dan mengambil tindakan korektif bila diperlukan. 183)Umumnya, perusahaan mengikuti salah satu dari dua strategi yang luas: menawarkan produk berkualitas dengan harga murah, atau menawarkan produk atau jasa yang unik dengan harga lebih tinggi dari kompetisi. Asumsikan Anda membuka outlet makanan kecil di seberang jalan dari kampus Anda. Bagaimana mungkin bisnis yang dioperasikan di bawah masing- Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 43

44 masing dua strategi yang luas? Pertimbangkan bidang operasional spesifik berikut: a. target pelanggan b. produk yang ditawarkan c. harga produk d. Pilihan lokasi e. konten iklan f. media iklan Tujuan dari pertanyaan ini adalah untuk mengeksplorasi beberapa perbedaan dalam operasi bisnis sebagai akibat dari pilihan strategis yang luas. Jawaban akan berbeda dari siswa untuk siswa, tetapi Anda harus melihat beberapa tema tertentu. Wilayah Kerja Strategi Harga Rendah Strategi Diferensial Target pelanggan Target pelanggan mungkin siswa pada anggaran yang ketat Produk yang ditawarkan Beberapa produk, penekanan pada pengendalian biaya yang ketat, mungkin ditetapkan sebagai operasi volume tinggi Harga produk Dibanderol dengan harga atau lebih rendah dari kompetisi di daerah Target pelanggan anggaran mungkin siswa lebih kaya, fakultas, atau mungkin tetangga yang tinggal di dekatnya. Produk berkualitas tinggi, mungkin pilihan, wajar restoran mungkin memiliki banyak suasana Harga produk tinggi Pemilihan lokasi Nyaman untuk target pelanggan Tidak nyaman, mungkin dalam belanja atau hiburan daerah yang lebih tinggi-end. Pelanggan mungkin mencari kualitas tinggi dan bersedia untuk melakukan perjalanan sedikit untuk itu Soal-soal Akuntansi Biaya Beserta Jawabannya, Horngren, Edisi 13 page: 44