BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang
|
|
- Sri Susanto
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1
2
3 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Setiap pemimpin Departemen/Lembaga Pemerintah Non Departemen, Pemerintah Daerah, Satuan Kerja atau Unit Kerja didalamnya wajib membuat laporan akuntabilitas kinerja secara berjenjang serta berkala untuk disampaikan kepada atasannya. Intruksi Presiden ini kemudian ditindaklanjuti dengan beberapa peraturan yang selanjutnya menjadi dasar hukum penyusunan LAKIP antara lain : 1. Instruksi Presiden nomor 5 Tahun 2004 tentang percepatan pemberantasan korupsi, 2. Permenkes nomor 988/MENKES/PER/XI /2006 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Depertemen Kesehatan. 3. Permenkes nomor 950/MENKES/PER/VII /2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Kesehatan 4. Permen PAN-RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja & Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 5. Permenkes nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian Kesehatan Kinerja menurut Permenpan Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi, dan strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
4 ditetapkan. Laporan akuntabilitas kinerja adalah laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Untuk itu dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, serta sebagai wujud pertanggungjawaban instansi pemerintahan yang baik, maka perlu disusun laporan akuntabilitas pada setiap akhir tahun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini disusun untuk mengetahui kemajuan serta permasalahan dalam melaksanan Tugas Pokok dan Fungsi (TUPOKSI) Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2014, dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Selanjutnya dengan mengetahui kemajuan dan hambatan dalam tahun 2014, maka hal ini akan dapat digunakan sebagai dasar perencanaan kegiatan periode selanjutnya. B. Gambaran Umum 1. Struktur Organisasi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan (Poltekkes Kemenkes) Yogyakarta dibentuk dengan Surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI No. : 298/Men.Kes.-Kessos/SK/IV/2001, yang beralamat di Jalan Tatabumi 3 Banyuraden Gamping Sleman Yogyakarta, dan merupakan merupakan Perguruan Tinggi di bawah Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK) Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Penyempurnaan Struktur organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sesuai dengan PP 23 tahun 2005 tentang Badan Layanan Umum. LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
5 Gambar 1: Struktur Organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sebagai berikut : SENAT DIREKTUR PIMPINAN BLU Pudir I Pudir II Pudir III DEWAN PENGAWAS SPI Sub.Bag. ADAK Pejabat Teknis Sub.Bag. ADUM Pejabat keuangan Ko Ur Akademik Ko Ur Kemhwan Akademik Ko Ur Perenc&Sisfo Akademik Ko Ur Keuangan Ko Ur Kepegawaian Ko Ur Umum & Perlengkpn Unit Adv Hukum Unit Usaha Unit PPM Unit Lab.Bahasa Unit P. Mutu Unit Lab. Komputer Unit. Lab Klinik Unit Perpus Unit Asrama Unit Klinik Terpadu Unit Prom&Kerjasama KETUA JURUSAN PEJABAT TEKNIS BLU Jurusan Analis Kesehatan Jurusan Gizi Jurusan Kebidanan Jurusan Keperawatan Jurusan Kesehatan Gigi Jurusan Kesehatan Lingkungan LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
6 Gambar 2: Struktur Organisasi Jurusan dilingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta Ketua Jurusan Pejabat Teknis BLU Sekretaris Jurusan Sub Unit PPM SubUnit Promosi Kerja sama Sub Unit Kemahasiswaan Sub Unit Jaminan Mutu Sub Unit Perpustakaan Sub Unit Sisfo Sub Unit Asrama & Alumni. Sub Unit Laboratorium. Sub Unit Praktek Lapangan. Sub Unit Usaha. Sub Ur ADAK Prodi DIII dan DIV Sub Ur Kemahasiswaan Prodi DIII & D IV Sub Ur Umum & Perlengkapan Sub Ur Keuangan Sub Ur Kepegawaian Ketua Prodi DIII Ketua Prodi DIV Kelompok Fungsional Dosen Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dipimpin oleh seorang Direktur yang bertanggung jawab kepada Kepala Badan PPSDMK dan dalam melaksanakan tugas teknis, secara fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan dan Latihan LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
7 Tenaga Kesehatan., terdiri dari 6 (enam) jurusan yang merupakan fusi (peleburan) dari Akademi Kesehatan Dep.Kes. yang telah berdiri sejak tahun 1983, dan sampai saat ini telah mempunyai 6 (enam) jurusan, yaitu : 1. Jurusan Analis Kesehatan 2. Jurusan Gizi 3. Jurusan Kebidanan 4. Jurusan Keperawatan 5. Jurusan Keperawatan Gigi 6. Jurusan Kesehatan Lingkungan Sesuai SK Menkes-Kessos RI tersebut di atas, tugas pokok Poltekkes Dep.Kes. Yogyakarta adalah menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan pada jenjang D.III dan D-IV dan sejak tahun 2009 semua jurusan sudah membuka program D- IV. Program pendidikan D.IV ini menjadi kebijakan baru dari Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI untuk diselenggarakan di Poltekkes, dalam rangka penyediaan tenaga kesehatan terampil sebagaimana yang diharapkan oleh Menteri Kesehatan RI. Disamping itu Prodi D IV juga sebagai sarana untuk meningkatkan pendidikan tenaga kesehatan dengan latar belakang pendidikan Diploma III yang telah bekerja di berbagai instansi pelayanan kesehatan, dan mulai tahun 2014 telah menyelenggarakan Program D IV dengan latar belakang pendidikan SMU. Pada saat ini Poltekkes Kemenkes Yogyakarta juga mengadakan kerja sama dengan pemerintah daerah (kabupaten pemekaran) dalam bentuk membuka Kelas Kerja sama dengan Kabupaten Malinau, Kebaupaten Bengkayang dan Kabupaten Papua dan Papua Barat. Selain dengan pemerintah daerah Poltekkes Kemenkes Yogyakarta juga mengadakan kerja sama dengan orgasnisasi profesi (PATELKI, IBI, PPNI dll) dalamrangka meningkatkan pendidikan tenaga kesehatan dari jenjang D I ke jenjang D III. Jurusan dan program studi yang ada pada saat ini disajikan dalam tabel sebagai berikut : LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
8 Tabel 1.1. Jumlah dan Jenis Program Studi yang Diselenggarakan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun Tahun 2014 No Jurusan Diploma III Diploma IV 1 Analis Kesehatan 1. Kelas Reguler A 2. Kelas Reguler B 3. Kelas Kerjasama PATELKI 4. Kelas Kerja sama Dengan Kab Papua 2 Gizi 1. Kelas Reguler A 2. Kelas Reguler B 3 Kebidanan 1. Kelas RegulerbA 2. Kelas Reguler B 3. Kelas Kerjasama Kab. Bengkayang 4. Kelas Kerja sama dengan Kab Papua 4 Keperawatan 1. Kelas Reguler A 2. Kelas Reguler B 3. Kelas Kerja sama PPNI 4. Kelas Kerjsama Kab. Malinau 6 Keperawatan Gigi 1. Kelas Reguler A 2. Kelas Reguler B 3. Kelas Kerja sama Kab. MalinauProgsus PPGI 7 Kesehatan Lingkungan 1. Kelas Reguler A 2. Kelas Reguler B Analis Kesehatan Gizi Kebidanan Keperawatan Keperawatan Gigi Kesehatan Lingkungan Seluruh Program Studi yang diselenggarakan di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta telah terakreditasi oleh Pusdiklatnakes Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI. Berdasarkan surat Nomor : 113/E/T/2014 tanggal 19 Januari 2014, akreditasi tersebut telah diakui oleh Kementerian Pendidikan dan LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
9 Kebudayaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, nilai dan strata akreditasi seperti berikut : Tabel 1.2 Nilai dan Strata Akreditasi Potekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2014 Jurusan Program Studi Nilai Strata Tahun Akreditasi Analis Kesehatan D-III 87,78 A 2010 D-IV 81,95 B 2010 Gizi D-III 90,28 A 2010 D-IV 82,12 B 2010 Kebidanan D-III 87,42 A 2010 D-IV 87,10 A 2011 Keperawatan D-III 90,30 A 2010 D-IV 88,05 A 2011 Keperawatan Gigi D-III 88,55 A 2010 Kesehatan Lingkungan D-IV 82,11 B 2010 D-III 91,46 A 2010 D-IV 82,14 B 2010 C. Maksud dan Tujuan Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekes Kemenkes Yogyakarta tahun 2014 merupakan bentuk pertanggungjawaban secara tertulis yang memuat keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan kegiatan Tahun Anggaran 2014 yang harus dipertanggungjawabkan oleh Direktur Poltekkes Kemenkes Yogyakarta kepada Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan. D. Tugas Pokok dan Fungsi Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta yang merupakan Unit Pelaksana Teknis Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI mengacu pada Keputusan Menteri Kesehatan RI. No.: HK.02.03/I.2/06284/2014 tanggal 23 April 2014 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Menteri Keseharan RI Nomor : HK.03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Organisasi dan Tatalaksana Politeknik Kesehatan Kemenkes RI, sebagai berikut : LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
10 1. Tugas Pokok Tugas pokok Poltekkes Kemenkes Yogyakarta mempunyai tugas melaksanakan pendidikan profesional dalam Program Diploma I, Diploma II, Diploma III dan atau Program Diploma DIV Kesehatan sesuai peraturan perundang undangan yang berlaku. 2. Fungsi Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta mempunyai tugas : a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan dalam sejumlah keahlian di bidang kesehatan. b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan kesehatan. c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya. d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan lingkungan. e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif. E. Visi dan Misi 1. VISI POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN Menjadi Pendidikan Tinggi Kesehatan yang Unggul di Indonesia pada Tahun Unggul mengandung makna: sebagai institusi pendidikan yang amanah, melaksanakan tugas pokok dan fungsi secara ikhlas dan disiplin, menghasilkan lulusan yang profesional dan berkarakter, serta memberikan keadilan dan kesejahteraan. LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
11 2. MISI POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA a. Meningkatkan penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi. b. Mengembangkan program-program studi pilihan. c. Meningkatkan sumber daya pendidikan d. Meningkatkan jejaring kerja 3. MOTTO POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA Poltekkes Berbasis Prodi, bernuansa Inovasi F. Sumber Daya 1. Sumber Daya Manusia a. Jumlah Tenaga Tabel 1.3. Jumlah Tenaga Pendidik Menurut Pendidikan Tahun 2014 No Jurusan Menurut Pendidikan S1/D4 S 2 S 3 Jumlah 1 Analis Kesehatan Gizi Kebidanan Keperawatan Keperawatan Gigi Kesehatan Lingkungan POLTEKKES LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
12 Dari tabel diatas terlihat bahwa jumlah tenaga pendidik/dosen Poltekkes Kemenkes Yogyakarta adalah 142 orang dengan kualifikasi pendidikan terbanyak adalah S2 yaitu 130 oang (91,54%) dari 130 orang tersebut sebanyak 16 orang saat ini sedang menempuh pendidikan S3, sedangkan tenaga dosen denga pendidikan S1/D4 sebanyak 6 orang (4,22%) dan semuanya saat ini sedang melanjutkan pendidikan ke jenjang S2. Tabel 1.4. Jumlah Tenaga Kependidikan Menurut Pendidikan Tahun 2014 No Jurusan Menurut Pendidikan SLTA D3 D4 S1 S 2 Jumlah 1 Direktorat Analis Kesehatan Gizi Kebidanan Keperawatan Keperawatan Gigi Kesehatan Lingkungan POLTEKKES Dari tabel 1.5 terlihat bahwa tenaga kependidikan/non dosen di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta paling banyak dengan latar belakang pendidikan SLTA yaitu 103 orang (53,09%), dan latar belakang pendidikan S1 sebanyak 48 orang (24,74%). LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
13 2. Sarana dan Prasarana Tabel 1.5 Sarana dan Prasarana Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2014 NO SARANA/ FASILITAS JUMLAH KETERANGAN 1 Tanah m2 4 lokasi 2 Ruang Kuliah 2782 m2 50 ruang 3 Ruang Dosen Tetap 847 m2 6 lokasi 4 Ruang Administrasi 1219 m2 6 lokasi 5 Ruang Perpustakaan 790 m2 4 lokasi 6 Ruang Laboratorium 5081 m2 30 Jenis lab 7 Ruang Komputer 552 m2 8 Klinik Terpadu 200 m2 9 Auditorium 3690 m2 3 lokasi 10 Asrama mahasiswa 5033 m2 3 lokasi 11 Perumahan Dosen 496 m2 2 lokasi 12 Mushola 279 m2 4 lokasi 13 Koperasi 1 unit Berbadan hukum 14 Kantin 6 unit 4 lokasi 15 Ruang Parkir 1030 m2 5 area parkir 16 Kendaraan roda 2 16 unit 17 Kendaraan roda 4 24 unit 18 Kendaraan roda 6 (Bus 7 unit pelayanan Mahasiswa) 19 Area Hot spot Semua ruangan terjangkau 20 Halaman dan taman 1130 m2 4 lokasi Tabel 1.6 Jumlah Mahasiswa dan Rasio Dosen terhadapa mahasiswa Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2014 NO JURUSAN JUMLAH KETERANGAN RASIO DOSEN D III D IV Jumlah 1 Analis Kesehatan :19 2 Gizi :10 3 Kebidanan :12 4 Keperawatan :9 5 Keperawatan Gigi :14 6 Kesehatan lingkungan :13 Poltekkes :12 LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
14 G. Sistematika Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2014 ini menjelaskan pencapaian kinerja selama tahun Capaian kinerja tersebut dibandingkan dengan rencana kinerja (penetapan kinerja) juga dengan kinerja tahun sebelumnya sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Sistematika penyajian laporan akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sebagai berikut. 1. Bab I (Pendahuluan), menjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta, visi misi dan gambaran umum sumber daya yang dimiliki Poltekkes Kemenkes Yogyakarta serta sistematika penyajian laporan. 2. Bab II (Perencanaan dan Perjanjian Kinerja), menjelaskan tujuan dan sasaran, penetapan kinerja, rencana kinerja tahunan Poltekes Kemenkes Yogyakarta tahun Bab III (Akuntabilitas Kinerja), menjelaskan tentang pengukuran kinerja, evaluasi kinerja, analisis akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta selama tahun Bab IV (Penutup), berisi kesimpulan atas laporan akuntabilitas kinerja tahun 2014 LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
15 A. Gambaran Umum BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Secara umum tujuan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta adalah menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademik, terampil dan profesional yang dapat mengembangkan, menerapkan serta memperkaya khasanah ilmu pengetahuan dan teknologi bidang kesehatan, tujuan tersebut sejalan dan merupakan penjabaran dari Visi dan Misi Badan PPSDM Kesehatan RI, sebagai berikut. Visi Badan PPSDM Kesehatan : Penggerak Terwujudnya Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Profesional Dalam Mewujudkan Masyarakat Sehat yang Mandiri dan Berkeadilan Misi Badan PPSDM Kesehatan : 1. Memenuhi jumlah, jenis dan mutu SDM Kesehatan sesuai yang direncanakan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan. 2. Menyerasikan pengadaan SDM Kesehatan melalui pendidikan dan pelatihan dengan kebutuhan SDM Kesehatan dalam mendukung pembangunan kesehatan 3. Menjamin pemerataan, pemanfaatan, dan pengembangan SDM Kesehatan dalam pelayanan kesehatan kepada masyarakat. 4. Meningkatkan pembinaan dan pengawasan mutu SDM Kesehatan 5. Memantapkan manajemen dan dukungan kegiatan teknis serta sumber daya pengembangan dan pemberdayaan SDM Kesehatan. LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
16 B. Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun Berorientasi pada visi dan misi Badan PPSDM Kesehatan, maka Poltekkes Kemenkes Yogyakarta menyusun Rencana Strategis tahun Rencana strategis Poltekkes Kemenkes Yogyakarta memuat visi, misi, tujuan, sasaran, program dan kebijakan serta indikator kinerja sasaran. 1. Visi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun Visi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun adalah : Menjadi Pendidikan Tinggi Kesehatan yang Unggul di Indonesia pada Tahun Unggul mengandung makna: sebagai institusi pendidikan yang amanah, melaksanakan tugas pokok dan fungsi secara ikhlas dan disiplin, menghasilkan lulusan yang profesional dan berkarakter, serta memberikan keadilan dan kesejahteraan. 2. Misi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun Untuk mewujudkan Visi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta maka selanjutnya diterjemahkan ke dalam 4 (empat) butir misi sebagai berikut : a. Meningkatkan penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi. b. Mengembangkan program-program studi pilihan. c. Meningkatkan sumber daya pendidikan d. Meningkatkan jejaring kerja LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
17 C. Tujuan dan Sasaran Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut di atas, dirumuskan tujuan dan sasaran strategis sebagai berikut : Tabel 4 : Tujuan dan Sasaran Strategis Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Misi Tujuan Sasaran Misi Terselenggaranya PBM yang berkualitas 1.2. Terbentuknya mahasiswa unggul, mandiri dan berkarakter Membudayakan penelitian di kalangan dosen 1.4. Membudayakan pengabdian kepada masyarakat dikalangan dosen Diperolehnya calon mahasiswa baru yang berkualitas melalui seleksi penerimaan mahasiswa baru Penerapan PBM berbasis KBK yang berkualitas Terlaksananya Dies Natalis Terlaksananya wisuda Terciptanya suasana PBM yang efektif Pelayanan administrasi akademik Tersediannya prasarana pendidikan yang memadahi Terwujudnya mahasiswa yang unggul di bidang akademik Terwujudnya mahasiswa yang sehat Terwujudnya mahasiswa yang unggul di bidang ekstrakurikuler Terwujudnya mahasiswa yang mandiri Terciptanya lingkungan yang kondusif bagi kegiatan ilmiah Terciptanya pengabdian kepada masyarakat dikalangan dosen LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
18 Misi Tujuan Sasaran Misi Membuka program studi D- 3 baru yang dibutuhkan oleh pasar kerja 2.2. Membuka program studi D- 4 baru yang dibutuhkan oleh pasar kerja 2.3. Mengembangka n kelembagaan menjadi institut Misi Mewujudkan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel 3.2. Meningkatnya kualitas SDM keuangan yang kompeten, profesional dan akuntabel 3.3. Meningkatnya kinerja pegawai melalui pengelolaan keuangan dan kepegawaian 3.4. Mengembangka n wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan Terselenggaranya program studi D-3 yang dibutuhkan pasar Terselenggaranya program studi D-4 baru yang dibutuhkan oleh pasar kerja Diperolehnya ijin pendirian institut Terselenggaranya Prodi S1 di masingmasing jurusan Terwujudnya peningkatan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel Terwujudnya SDM keuangan yang mampu melaksanakan perencanaan, analisis keuangan serta menyusun laporan keuangan berbasis teknologi informasi Terlaksananya peningkatan kesejahteraan bagi dosen dan karyawan Terwujudnya dosen dan karyawan yang berpotensi dalam menjalankan kewirausahaan LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
19 Misi Tujuan Sasaran 3.5. Mewujudkan SDM dosen yang kompeten dan profesional 3.6. Mewujudkan ketersediaan instruktur dan pustakawan yang kompeten dan profesional 3.7. Peningkatan layanan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat 3.8. Peningkatan pendayagunaan sarana prasarana pendidikan Misi Meningkatkan jumlah dan jenis dokumen kerjasama/kemitr aan 4.2. Pemenuhan SDM di kabupaten pemekaran 1.3. Pemenuhan dosen tamu dan penguji dari institusi pendidikan lain Terwujudnya SDM edukatif dan non edukatif yang kompeten dan profesional Tersedianya instruktur dan pustakawan yang kompeten dan profesional Terlaksananya peningkatan layanan pendidikan Terlaksananya peningkatan jasa layanan penelitian Terlaksananya peningkatan jasa layanan pengabdian masyarakat Tercapainya peningkatan pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat Tercapainya peningkatan pendayagunaan prasarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat Terwujudnya peningkatan jumlah dan jenis MOU/jejaring kerja dengan institusi terkait Terselenggaranya kelas-kelas kerjasama dengan kabupaten pemekaran Terwujudnya dosen tamu dan penguji di institusi lain LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
20 Misi Tujuan Sasaran 4.4. Pemenuhan tenaga kesehatan yang berkualitas di institusi layanan kesehatan Terwujudnya tenaga kesehatan yang berkualitas di unit layanan kesehatan D. Kebijakan dan Program Kebijakan dan Program yang mendukung masing-masing sasaran strategis adalah sebagai berikut : Tabel 5: Kebijakan dan Program Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Sasaran Strategis Diperolehnya calon mahasiswa baru yang berkualitas melalui seleksi penerimaan mahasiswa baru Kebijakan dan Program Program dan kebijakan yang mendukung pencapaian sasaran tersebut dilaksanakan melalui : Program profesionalisasi sipenmaru Program Promosi Prodi D-3 dan D-4 lama Program Sipenmaru D-3 dan D4 lama Penerapan PBM berbasis KBK yang berkualitas Terlaksananya Dies Natalis Program penyelenggaraan PBM dengan kurikulum berbasis kompetensi (KBK) Program Peningkatan kualitas PBM dengan kurikulum berbasis kompetensi (KBK) Program optimalisasi partisipasi aktif seluruh civitas akademik dalam kegiatan Dies Natalis Terlaksananya wisuda Program penyelenggaraan kegiatan wisuda dua kali dalam satu tahun LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
21 Sasaran Strategis Terciptanya suasana PBM yang efektif Pelayanan administrasi akademik Tersediannya prasarana pendidikan yang memadahi Terwujudnya mahasiswa yang unggul di bidang akademik Terwujudnya mahasiswa yang sehat Terwujudnya mahasiswa yang unggul di bidang ekstrakurikuler Terwujudnya mahasiswa yang mandiri Terciptanya lingkungan yang kondusif bagi kegiatan ilmiah Terciptanya pengabdian kepada masyarakat dikalangan dosen Kebijakan dan Program Program peningkatan kualitas dan kuantitas sumber pustaka Program peningkatan pemanfaatan ABBM Program peningkatan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan) Program green campus Program peningkatan pelayanan administrasi melalui aplikasi (berbasis) IT Program penyediaan prasarana pendidikan Program pembinaan kemampuan akademik mahasiswa Program peningkatan motivasi mahasiswa untuk berprestasi di tingkat lokal/nasional Program pemberian pelayanan kesehatan kepada mahasiswa melalui JPKM Program pembinaan, peningkatan motivasi mahasiswa untuk unggul di bidang olah raga, kesenian, kerohanian dan saka bakti husada (SBH) Program penambahan materi kewirausahaan dalam kegiatan ekstrakurikuler Program peningkatan kemampuan penelitian di kalangan dosen Program peningkatan pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen. LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
22 Sasaran Strategis Terselenggaranya program studi D-3 yang dibutuhkan pasar Terselenggaranya program studi D-4 baru yang dibutuhkan oleh pasar kerja Diperolehnya ijin pendirian institut Terselenggaranya Prodi S1 di masingmasing jurusan Terwujudnya peningkatan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel Terwujudnya SDM keuangan yang mampu melaksanakan perencanaan, analisis keuangan serta menyusun laporan keuangan berbasis teknologi informasi Terlaksananya peningkatan kesejahteraan bagi dosen dan karyawan Terwujudnya dosen dan karyawan yang berpotensi dalam menjalankan kewirausahaan Terwujudnya SDM edukatif dan non Kebijakan dan Program Program diversifikasi program studi D-3 yang dibutuhkan oleh pasar Program diversifikasi pragram studi D-4 yang dibutuhkan pasar Program pengurusan perijinan pendirian Institut Ilmu Kesehatan Negeri Program penyiapan sarana dan prasarana pendidikan untuk penyelenggaraan Institut Ilmu Kesehatan Negeri Program peningkatan ketertiban administrasi keuangan Program peningkatan / pengembangan SDM keuangan melalui pelatihan, workshop dan shortcourse Program peningkatan kinerja melalui peningkatan kesejahteraan Program pemetaan dosen dan karyawan yang berpotensi dalam menjalankan kewirausahaan Program tubel/ibel untuk mengikuti studi lanjut, pelatihan, workshop dan kompetisi LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
23 Sasaran Strategis edukatif yang kompeten dan profesional Tersedianya instruktur dan pustakawan yang kompeten dan profesional Terlaksananya peningkatan layanan pendidikan Terlaksananya peningkatan jasa layanan penelitian Terlaksananya peningkatan jasa layanan pengabdian masyarakat Tercapainya peningkatan pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat Tercapainya peningkatan pendayagunaan prasarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat Terwujudnya peningkatan jumlah dan jenis MOU/jejaring kerja dengan institusi terkait Kebijakan dan Program dosen berprestasi tingkat nasional Program peningkatan ketersediaan instruktur (laboratorium, bengkel, klinik dan pustakawan ) yang kompeten dan profesional Program peningkatan peluang dan pengembangan kegiatan pelayanan kepada masyarakat Program optimalisasi kegiatan usaha layanan penelitian Program optimalisasi kegiatan usaha layanan pengabdian kepada masyarakat Program optimalisasi pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat Program optimalisasi pendayagunaan prasarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat Program perluasan cakupan jenis dan jumlah jejaring kerja dengan institusi terkait LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
24 Sasaran Strategis Terselenggaranya kelas-kelas kerjasama dengan kabupaten pemekaran Terwujudnya dosen tamu dan penguji di institusi lain Terwujudnya tenaga kesehatan yang berkualitas di unit layanan kesehatan Kebijakan dan Program Program kerjasama dengan kabupaten pemekaran dalam penyelenggaraan Prodi D-3 Kesehatan Program peningkatan kerjasama dengan institusi pendidikan lain berdasarkan MOU Program peningkatan kerjasama dengan Unit Pelayanan Kesehatan dan Organisasi Profesi terkait dalam penyelenggaraan Prodi D-3 Kesehatan. E. Rencana Kerja Tahunan dan Indikator Kinerja Tahun 2014 Dalam rencana kegiatan tahun 2014 memuat indikator-indikator kinerja yang ditetapkan oleh Menteri Kesehatan sebagai Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran. Indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut : Tabel 6: Indikator Kinerja dan Target (SPM) Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2014 No Tujuan/Sasaran Strategis Satuan Target Misi /Indikator 2014 A KINERJA LAYANAN 1. Rasio jumlah pendaftar dan yang diterima Orang 6 : 1 Misi 1 2. Kepuasan mahasiswa terhadap proses Misi 1 pembelajaran % Waktu pelayanan legalisasi ijazah % 80 Misi 1 LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
25 No Tujuan/Sasaran Strategis Satuan Target Misi /Indikator Publikasi hasil penelitian Judul 77 Misi 3 5. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Frek 44 Misi 3 6. Lulusan tepat waktu % 95 Misi 1 7. Penyerapan Lulusan di pasar Kerja % 55 Misi 4 8. Rasio tenaga dosen dan mahasiswa Rasio 1:12 Misi 1 9. Rasio instruktur dan mahasiswa Rasio 1:8 Misi Jenis kemitraan Jenis 6 Misi Jumlah kemitraan Naskah 122 Misi Pelayanan komputerisasi administrasi System 5 Misi 1 pendidikan 13. Kunjungan dari instansi lain(poltekkes sebagai pusat rujukan) Frek 45 Misi Review kurikulum % 75 Misi Pelaksanaan Evaluasi PBM % 100 Misi Tersedianya selabus % 100 Misi Tersedianya SAP/RPP % 100 Misi Implementasi kalender akadmik % 100 Misi Kehadiran mahasiswa dalam proses Misi 1 pembelajaran % Pencapaian materi kuliah sesuai RPP/SAP % 100 Misi 1 21 Kepuasan mahasiswa terhadap layanan % 94 Misi 1 administrasi akademik 22 Luylusan dengan IPK>2,75 % 96 Misi 1 23 Ketersediaan bahan ajar % 70 Misi 1 24 Dosen yang melakukan penelitian % 62 Misi 3 25 Lulusan yang memperoleh MK budi pekerti % 100 Misi 1 3B KINERJA KEUANGAN 1. Peningkatan Pendapatan Rupiah Murni % 33,31 Misi 3 2. Peningkatan pendapatan PNBP bidang % 19,83 Misi 3 pendidikan 3. Peningkatan pendapatan PNBP bidang Usaha % 17,8 Misi 3 C STANDART PELAYANAN SDM 1. Kehadiran dosen dalam proses pembelajaran % 83 Misi 3 2. Ketersediaan SDM dosen % 100 Misi 3 LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
26 No Tujuan/Sasaran Strategis /Indikator 3. Dosen tetap yang telah sertifikasi Dosen Profesional Perpustakaan yang memiliki tenaga fungsional 4. pustakawan Satuan Target 2014 Misi % 100 Misi 3 % 100 Misi 3 5. Dosen yang mengikuti pelatihan % 82 Misi 3 6. Mahasiswa Berprestasi Tingkat Nasional Orang 1 Misi 1 7. Dosen Berprestasi Tingkat Nasional Orang 1 Misi 3 8. Pemberdayaan dosen sebagai narasumber % 37 Misi 3 9. SDM Keuangan yang bersertifikat bendahara Orang 9 Misi 3 D KINERJA SARPRAS 1. Sarana pembelajaran di laboratorium % 85 Misi 3 2. Penambahan buku perpustakaan Ribu 1,4 Misi 3 3. Jumlah jurnal ilmiah internasional yang dilanggan Eksp Jurnal 1 Misi 3 F. Penetapan Kinerja Tahun 2014 Disamping indikator-indikator tersebut di atas terdapat 6 (enam) indikator lain yang ditetapkan sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU) oleh Kepala Badan PPSDM Kes, sebagai Penetapan Kinerja tahun 2014, sebagai berikut Tabel 7: Indikator Kinerja dan Target (IKU) Yang Ditetapkan Ka. Badan PPSDM Kesehatan tahun 2014 N0 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET A Peningkatan Kompetensi Lulusa 1. Persentase lulusan tepat waktu 2. Persentase lulusan dengan mendapatkan IPK 2,75 3. Persentase penyerapan lulusan di pasar (masa tunggu kurang 6 bulan) 55 % 96 % 55 % LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
27 B Peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian dosen 4. Melakukan kegiatan penelitian (dosen yang melakukan penelitian dalam 1 tahun) 5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal terakreditasi per tahun) C Peningkatan Pengabmas 6. Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun) 62 % 77 Judul 44 (frekuensi) LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
28 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja adalah kegiatan manajemen khususnya membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standar/rencana/ target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan Permenpan 29/2010 tentang pedoman penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan. Pengukuran kinerja ini diperlukan untuk mengetahui sampai sejauh mana realisasi atau capaian kinerja yang berhasil dilakukan oleh Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dalam kurun waktu Januari Desember Tahun 2014 merupakan tahun kedua pelaksanaan dari Rencana Strategis Poltekkes Kementerian Kesehatan Yogyakarta Tahun B. Metode Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan metode pembandingan capaian sasaran. Pembandingan dilakukan dengan melakukan perbandingan antara realisasi dan target untuk masing-masing indikator kinerja. Metode ini terutama untuk melakukan evaluasi internal atas kelemahan dan keberhasilan yang terjadi didalam pelaksanaan suatu kegiatan. Metode pembandingan capaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja (performance result) yang dicapai organisasi. Selanjutnya dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja (performance gap) yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan di LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
29 masa mendatang untuk suatu kekurang berhasilan dan dapat dijadikan acuan untuk suatu keberhasilan. Informasi hasil pengukuran kinerja ini terutama untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. C. Pengukuran Capaian Kinerja Capaian kinerja merupakan hasil pengukuran kinerja (perumusan keberhasilan pencapaian sasaran), Poltekkes Kemenkes Yogyakarta menetapkan kriteria internal Plotekkes Kemenkes Yogyakarta berikut : Tabel 8: Kriteria Evaluasi Kinerja sebagai Rentang capaian Predikat Dikonversi > 85 % Sangat Berhasil >70 s/d 85 % Berhasil Tercapai 55 s/d 70 % Cukup Berhasil < 55 % Kurang Berhasil Tidak Tercapai D. Capaian Kinerja Tahun 2014 Analisis atas pencapaian kinerja tahun 2014 dilaksanakan dengan melakukan evaluasi kinerja yang merupakan evaluasi terhadap pencapaian LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
30 sasaran melalui kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun Analisis dilakukan dengan tujuan untuk memberikan penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan, sehingga dapat dipakai sebagai acuan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan dimasa yang akan datang. Evaluasi kinerja dilakukan terhadap indikator-indikator kinerja sebagai berikut : Hasil pengukuran kinerja Tahun ke-2 (2014) 1. Indikator Kinerja Utama (IKU) Berdasarkan Penetapan Kinerja oleh Kepala Badan PPSDM Kesehatan, maka besaran target dan realisasi masing-masing Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana tertera pada tabel berikut ini: Tabel 9 Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes YogyakartaTahun 2014 N0 A B SASARAN STRATEGIS Peningkatan Kompetensi Lulusa Peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian dosen INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 1. Persentase lulusan tepat waktu 2. Persentase lulusan dengan mendapatkan IPK 2,75 3. Persentase penyerapan lulusan di pasar (masa tunggu kurang 6 bulan) 4. Melakukan kegiatan penelitian (dosen yang melakukan penelitian dalam 1 tahun) 5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal terakreditasi per tahun) 55 % 100 % 96 % 96 % 55 % 100 % 62 % 84% 87 Judul 81 (Jurnal ilmiah) 6 (Jurnal Ilmiah terakreditasi) LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
31 C Peningkatan Pengabmas 6. Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun) 44 (frekuensi) 140 Capaian indikator kinerja utama Poltekkes Yogyakarta tahun 2014 secara umum mencapai bahkan melebihi target yang telah ditetapkan. Uraian secara rinci akan dibahas sebagai berikut : 1. Persentase Lulusan Tepat Waktu Indikator kinerja utama persentase lulusan tepat waktu adalah persentase penyelesaian masa studi sesuai dengan program. Cara menghitung indikator ini adalah dengan membandingkan jumlah mahasiswa yang lulus sesuai program (output) dengan jumlah mahasiswa pada saat menjadi mahasiswa baru (input). Pencapaian kinerja indikator kinerja utama ini dapat lihat dalam tabel 10 berikut: Tabel 10 Jumlah Mahasiswa yang lulus tepat waktu Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun % 99.90% 99.80% 99.70% 99.60% 99.50% 99.40% 99.30% 99.20% 99.50% 100% 100% LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
32 Realisasi persentase lulusan tepat waktu tiga tahun terakhir menunjukkan kenaikan yaitu 99.5 % pada tahun 2012 menjadi 100 % pada tahun 2013 dan 2014tahun 2014 sebesar 98,86% sedangkan target pencapaian sebesar 100%. Bila dibandingkan antara target dan realisasinya maka IKU persentase lulusan tepat waktu masih sudah mencapai target. 2. Persentase lulusan dengan IPK 2,75 Indikator kinerja utama yang kedua ini adalah persentase lulusan yang mendapatkan IPK 2,75. Cara menghitungnya dengan membandingkan jumlah lulusan yang mendapatkan IPK 2,75 dengan jumlah semua lulusan pada tahun yang sama. Pencapaian indikator kinerja utama kedua ini dapat dilihat pada tabel 10 berikut : Tabel 11 Jumlah Lulusan dengan IPK 2,75 Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun % 96% 95% 95% 94% 94% 93% 93% 92% 92% 96% 94% 93% Standar IPK lulusan di tingkat nasional adalah 2,75. Sedangkan Poltekkes Yogyakarta memakai standar lulusan IPK 2,75 karena permintaan pasar kerja LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
33 dan rekrutmen calon pegawai negeri sipil (CPNS) di Provinsi DIY menghendaki lulusan dengan IPK 2,75. Jumlah lulusan dengan IPK 2,75 di tahun 2014 realisasinya sebesar 96%, angka ini sudah mencapai target yang ditetapkan. 3. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu < 6 bulan). Indikator kinerja utama ketiga adalah tingkat penyerapan lulusan di pasar kerja< 6 bulan. Indikator ketiga ini adalah persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan, dihitung dari kegiatan wisuda. Cara menghitungnya dengan membandingkan jumlah lulusan yang memperoleh pekerjaan < 6 bln dengan jumlah lulusan pada tahun yang sama. Penyerapan lulusan Poltekkes Yogyakarta yang di wisuda periode Maret dan September tahun 2014 sebesar 100% melampaui dari target yang ditetapkan yaitu 55%. Penyerapan lulusan Poltekkes Yogyakarta dapat dilihat pada tabel 12 berikut. Tabel 12 Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun 2013 dan 2014 JURUSAN Tahun 2013 (%) Tahun 2014 (%) 1 Analis Kesehatan Gizi Kebidanan Keperawatan Keperawatan Gigi Kesehatan Lingkungan RATA-RATA LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
34 4. Melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam satu tahun) Indikator kinerja utama yang keempat adalah jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun, yang diukur dengan menghitung jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun. Kegiatan penelitian dimaksud hanya dari penelitian yang dibiayai oleh Risbinakes. Tabel 13 akan menguraikan proposal penelitian di masing-masing jurusan sebagai berikut : Tabel 13 Persentase Dosen yang meakukan Kegiatan Penelitian Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun 2014 NO JURUSAN % 1 Analis Kesehatan Gizi 80 3 Kebidanan 96 4 Keperawatan 90 5 Keperawatan Gigi 64 6 Kesehatan 76 Lingkungan Jumlah 84 Penelitian merupakan salah satu kegiatan tri dharma perguruan tinggi yang harus dilaksanakan oleh semua dosen, dimana sumber pembiayaan yang utama kegiatan penelitian adalah dari riset pembinaan tenaga kesehatan (risbinakes). Sehingga jumlah proposal yang lulus ini pun tergantung dari alokasi besarnya anggaran risbinakes yang tersedia. Tahun 2014 ini semua proposal yang diajukan, telah diseleksi terlebih dahulu di masing-masing Jurusan, keseluruhan penelitian tersebut mendapat dana penelitian dari Risbinakes. Dalam indikator kinerja utama, target jumlah penelitian yang LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
35 dilakukan dosen sebanyak 62%, tetapi realisasinya sebanyak 84%, sehingga bias melampui dari target yang ditetapkan. Tidak semua sumber dana penelitian dari DIPA, akan tetapi terdapat 22 orang dosen yang melakukan dengan sumber dana mandiri. 5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun. Indikator kinerja utama publikasi karya ilmiah adalah persentase karya ilmiah yang dipublikasi dalam jurnal terakreditasi per tahun. Cara menghitung indikator ini adalah dengan menghitung jumlah karya ilmiah yang di publikasi dalam jurnal terakreditasi dalam satu tahun. Publikasi penelitian di Poltekkes Yogyakarta berupa hasil penelitian risbinakes maupun swadana dan non penelitian (artikel ilmiah), selama tahun 2014 sebanyak 87 judul penelitian yang telah dipublikasikan ke jurnal ilmiha dan sebanyak 6 judul penelitian telah dipublikasikan ke jurnal ilmiah yang terakreditasi. Keadaan ini menjadi tugas bagi para dosen untuk lebih meningkatkan kapasitasnya agar dapat mempublikasikan hasil penelitiannya di jurnal yang terakreditasi. Namun demikian dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2014 telah terjadi peningkatan ke publikasi jurnal yang terakreditasi. Kendala dalam publikasi hasil penelitian adalah taata cara penulisan yang kurang memenuhi kaidah jurnal dan kurangnya keterampilan pengelola jurnal dalam mengelola jurnal, sehingga menyebabkan jurnal sering terbit terlambat. Jumlah publikasi ke dalam jurnal ilmiah yang terakreditasi selengkapnya dapat dilihat pada tabel 14 berikut : LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
36 Tabel 14 Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Ke dalam jurnal terakrditasi Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu tahun) Indikator kinerja utama yang keenam adalah jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan per tahun. Kegiatan pengabdian masyarakat meliputi praktik kerja nyata, penerapan hasil penelitian, pembinaan desa binaan, penyuluhan dan tanggap darurat bencana. Setiap jurusan telah melakukan kegiatan pengabdian masyarakat sesuai dengan tuntutan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Tahun 2014, jumlah pengabdian masyarakat sebanyak 140 kali, sedangkan target adalah 44 kali, sehingga pencapaian kegiatan pengabdian masyarakat adalah sebesar 318%. Tabel 15 berikut memuat jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang telah dilakukan yaitu : LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
37 Tabel 15 Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun E. RealisasiAnggaran Sumber dana untuk pelaksanaan kegiatan di Politeknik Kesehatan Yogyakarta adalah DIPA Politeknik Kesehatan Yogyakarta (Rupiah Murni dan Rupiah PNBP), seperti tabel 16 berikut : LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
38 Tabel 17 Jumlah dan Realisasi Anggaran Politeknik Kesehatan Yogyakarta Menurut Sumber Dana Tahun 2014 No 1 2 Sumbe r Dana Rupiah Murni Rupiah BLU DIPA 2012 DIPA 2013 DIPA 2014 Jumlah Realisasi (Rp) % Jumlah Realisasi (Rp) % Jumlah Realisasi (Rp) % , , , , Jumlah , , Dana untuk menunjang semua program kegiatan Poltekkes Yogyakarta untuk tahun 2014 adalah sebesar Rp ,- dana yang dapat direalisasikan sebesar Rp ,- sehingga pencapaian kinerja adalah sebesar 87,55%. Dibandingkan dengan realisasi tahun anggaran 2013, maka realisasi tahun anggaran 2014 mengalami penurunan. Jumlah anggaran DIPA tersebut dialokasikan untuk belanja pegawai, belanja barang dan belanja modal. Rincian belanja tersebut dapat dilihat pada tabel 17 berikut : No JenisBelanja Tabel17 Realisasi Jenis Belanja Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun 2014 Pagu Anggaran APBN Tahun 2014 Realisasi Persentase Serapan 1 Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
39 2. Kinerja Lainya (Penunjang) Disamping Indikator Kinerja Utama yang ditetapkan oleh Kepala Badan PPSDM Kesehatan, masih banyak Indikator-indikator kinerja lain yang direncanakan sesuai dengan Standar Pelyanan Minimal Poltekkes Kemenkes Yogyakarta yang ditetapkan Menteri Kesehatan, dilaksanakan dan diukur pencapaiannya sebagaimana tertera pada tabel berikut ini: Tabel 19 : Target dan Realisasi Kinerja Lainya (Standar Pelayanan Minimal) Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2014 No Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi KET Indikator A KINERJA LAYANAN 1. Rasio jumlah pendaftar dan yang diterima Orang 6 : 1 6 : 1 Tercapai Kepuasan mahasiswa 2. terhadap proses % 91 Tercapai 100 pembelajaran 3. Waktu pelayanan legalisasi ijazah % Tercapai 4 Publikasi hasil penelitian Judul Tercapai 5. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Frek Tercapai 6. Lulusan tepat waktu % Tercapai 7. Penyerapan Lulusan di pasar Kerja % Tercapai 8. Rasio tenaga dosen dan mahasiswa Rasio 1:12 1:12 Tercapai 9. Rasio instruktur dan Rasio 1:8 1:8 Tercapai LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
40 No Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi KET Indikator mahasiswa 10. Jenis kemitraan Jenis 6 6 Tercapai 11. Jumlah kemitraan Naskah Tercapai Pelayanan 12. komputerisasi administrasi System 5 5 Tercapai pendidikan 13. Kunjungan dari instansi lain(poltekkes sebagai pusat rujukan) Frek Tercapai 14. Review kurikulum % Tercapai 15. Pelaksanaan Evaluasi PBM % Tercapai 16. Tersedianya selabus % Tercapai 17. Tersedianya SAP/RPP % Tercapai 18. Implementasi kalender akadmik % Tercapai 19. Kehadiran mahasiswa dalam % Tercapai proses pembelajaran 20 Pencapaian materi kuliah sesuai % Tercapai RPP/SAP 21 Kepuasan mahasiswa terhadap layanan administrasi % Tercapai akademik 22 Luylusan dengan IPK>2,75 % Tercapai LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
41 No B Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Indikator Ketersediaan bahan ajar Dosen yang melakukan penelitian Lulusan yang memperoleh MK budi pekerti KINERJA KEUANGAN Peningkatan Pendapatan Rupiah Murni Peningkatan pendapatan PNBP bidang pendidikan Peningkatan pendapatan PNBP bidang Usaha Satuan Target Realisasi KET % Tercapai % Tercapai % Tercapai % 29, Tercapai % 23, % Belum Tercapai Belum Tercapai LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
42 C D KINERJA SDM Kehadiran dosen dalam proses pembelajaran Ketersediaan SDM dosen Dosen tetap yang telah sertifikasi Dosen Profesional Perpustakaan yang memiliki tenaga fungsional pustakawan Dosen yang mengikuti pelatihan Mahasiswa Berprestasi Tingkat Nasional Dosen Berprestasi Tingkat Nasional Pemberdayaan dosen sebagai narasumber SDM Keuangan yang bersertifikat bendahara KINERJA SARPRAS Sarana pembelajaran di laboratorium Penambahan buku perpustakaan Jumlah jurnal ilmiah internasional yang dilanggan % Tercapai % Tercapai % Tercapai % Tercapai % Tercapai Orang 1 5 Tercapai Orang 1 1 Tercapai % Tercapai Orang 5 12 Tercapai % Ribu Eksp Belum Tercapai Tercapai Jurnal 1 1 Tercapai LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
43 F. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tolok ukur kinerja mempunyai dua indikator Poltekkes Kemenkes Yogyakarta, yaitu menurut Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditetapkan oleh Badan PPSDM Kesehatan dan Indikator berdasarkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang ditetapkan oleh Menteri Kesehatan. Interpretasi dan analisis untuk masing-masing capaian kinerja yang dibandingkan dengan capaian kinerja tahun sebelumnya (2013) sebagai berikut : NO Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Indikator Rasio jumlah pendaftar dan yang diterima Kepuasan mahasiswa terhadap proses pembelajaran Waktu pelayanan legalisasi ijazah Capaian :1 6: Analisis Pendaftar Poltekkes Kemenkes Yogyakarta mengalami peningkatan dari tahun 2013 yang dapat dilihat dari rasio dengan yang diterima. Hal ini menunjukkan minat masyarakat pada pendidikan kesehatan khususnya di Poltekkes masih tinggi. Selain itu metode pelayanan yang nyaman dengan metode on line memudahkan pendaftar untuk melakukan pendaftaran. Kepuasan mahasiswa dengan target 91% ternyata dari hasil survey ysng dilakukan oleh Unit Penjaminan Mutu ternyata mahasiswa telah puas dengan proses pembelajaran yang dilakukan di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Capaian meningkat sehubungan dengan layanan legalisasi ijasah dengan sistem LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
44 NO 4 5 Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Indikator Rasio Dosen dan mahasiswa Rasio Instruktur dan mahasiswa Capaian :12 1:12 1:8 :8 6 Jenis Kemitraan Jumlah kemitraan Pelayanan komputerisasi adminstrasi pendidikan 5 5 Analisis komputerisasi yang memudahkan kepada alumni untuk layanan bersifat mandiri. Jumlah dosen sudah sesuai dengan yang dipersyaratkan baik instruktur di Laboratorium maupun instruktur di Klinik dan lapangan. Instruktur sudah sesuai dengan yang dipersyaratkan baik instruktur di Laboratorium maupun instruktur di Klinik dan lapangan. Jenis kemitraan ini yang dimilki sudah sesuai dengan target yang ditetapkan yaitu 6 jenis. Jenis kemitraan ini sesuai dengan prodi yang diselenggarakan. Jenis kemitraan baik dengan RS, Puskesmas, serta lahan praktik lain yang terikat dalam MOU. Telah dengan kemitraan dengan berbagai instansi yang dieujudkan naskah MoU, dan sebagian besar dimaksudkan sebagai lahan praktik mahasiswa yang bertambah banyak yang diwujudkan dalam penerbitan jumlah naskah MOU. Berbagai administrasi akademik telah dilakukan secara komputerisasi antara lain system penerimaan mahasiswa baru, KHS, KRS, Legalisasi ijazah, registrasi mahasiswa, LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
45 NO Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Indikator Kunjungan dari instansi lain (Poltekkes sbg pusat rujukan) Kehadiran dosen dalam proses pembelajaran Mahasiswa Berprestasi Tingkat Nasional Capaian Review kurikulum Implementasi Kalender akademik Analisis penerbitan transkrip. Kunjungan dari instansi lain pada tahun 2014 sebanyak 50 telah melampui target yang ditetapkan yaitu 45. Hal ini menunjukkan bahwa Poltekkes Kemenkes Yogyakarta bias digunakan sebagai bahan rujukan untuk pengembangan institusi lain. Dosen hadir 100 % dalam proses belajar mengajar, hal ini menunjukkan bahwa semua dosen menepati standar pembelajaran baik di kelas, laboratorium, klinik dan lapangan baik RS maupun industri. Peningkatan jumlah mahasiswa berprestasi, sehubungan adanya peluang mengikuti berbagai kejuaraan baik yang diselenggarakan oleh DIKPORA maupun Universitas lain sebagai penyelenggara merupakan lomba tingkat nasional. Review kurikulum tahun 2014 meningkat dibanding tahun 2013, hal ini disebabkan oleh karena ada prodi yang menambahkan mata kuliah budipekerti dan ada prodi yang memang menyelenggarakan review kurikulum. Implementasi kalender akademik sesuai dengan target. LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2015
KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA KESEHATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA Jl Tatabumi No 3 Banyuraden, Gamping, Sleman, DI Yogyakarta Telp/Fax.
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN
LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN 2016 KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2016 Laporan Tahunan - 2016 POLTEKKES Tasikmalaya DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR TABEL...
Lebih terperinci1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi
RENCANA AKSI KEGIATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KENDARI TAHUN 2017 No Kegiatan Indikator Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember PJ Alokasi 1. Pengembangan
Lebih terperinciRENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2015 ii KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang
Lebih terperinciPoltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang
BAB I A. Latar Belakang Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai tujuan pembangunan nasional di segala bidang. Untuk membangun kualitas sumber daya manusia
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR Dalam Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan disebutkan bahwa pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang
Lebih terperinciPoltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang
BAB I A. Latar Belakang Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai tujuan pembangunan nasional di segala bidang. Untuk membangun kualitas sumber daya manusia
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Kinerja (LKJ) ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2017
KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA KESEHATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA Jl. Tatabumi No 3 Banyuraden, Gamping, Sleman, DI Yogyakarta Telp/Fax.
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III TAHUN 2013 IKHTISAR EKSEKUTIF Politeknik Kesehatan Kemenkes
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 KEMENTERIAN KESEHATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN PONTIANAK Jalan 28 Oktober Siantan Hulu Pontianak 78241 Telp. (0561) 882632
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2016
KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA KESEHATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA Jl Tatabumi No 3 Banyuraden, Gamping, Sleman, DI Yogyakarta Telp/Fax.
Lebih terperinciBAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif
2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... 1 DAFTAR ISI... 2 BAB I VISI,MISI, TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Visi... 3 B. Misi... 3 C. Tujuan... 3 D. Sasaran... 3 BAB II KEBIJAKAN,PROGRAM DAN KEGIATAN... 5 A. Kebijakan...
Lebih terperinciRENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Pembinaan dan Supervisi - Uang Makan Mahasiwa yang di asramakan
RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN 2015 1 2 No Sasaran Indikator Kinerja Meningkatnya lulusan tepat waktu Meningkatnya prestasi akademik peserta didik Persentase lulusan tepat waktu target
Lebih terperinciRencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, berkat Rahmat dan hidayah-nya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2016 telah selesai disusun dan dapat digunakan sebagai salah
Lebih terperinciBAB III TUJUAN DAN SASARAN KERJA
BAB III TUJUAN DAN SASARAN KERJA 3.1 DASAR HUKUM Dalam menetapkan tujuan, sasaran dan indikator kinerja Balai Besar Laboratorium menggunakan acuan berupa regulasi atau peraturan sebagai berikut : 1) Peraturan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, efektif, efisien dan akuntabel. Upaya untuk mewujudkan suatu
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Pengertian Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah
Lebih terperinciTabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015
Tabel Evaluasi Undiksha ( dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran 2015 Strategi Umum P-1. Peningkatan Kontribusi Undiksha terhadap APK PT Realisasi Jumlah mahasiswa terdaftar 11308 12.031 12.156
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III TAHUN 2014 DAFTAR ISI Kata Pengantar...i Daftar Isi...iii
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciPERATURAN DAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG
PERATURAN DAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI
Lebih terperinciRENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Program / Kegiatan. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dan Anggaran
RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN 2016 No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Program / Kegiatan Waktu Pelaksanaan Anggaran 1 Meningkatnya lulusan tepat waktu Persentase lulusan tepat
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) TAHUN 2015
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) TAHUN 2015 (POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURABAYA) (KEMENTERIAN KESEHATAN R.I.) BADAN PENGEMBANGAN & PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN TAHUN ANGGARAN
Lebih terperinciTARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA
1 TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA 2015-2019 No Strategi Umum Program Peningkatan Kontribusi UNDIKSHA terhadap APK PT Kode Prog P1 INDIKATOR 2013 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah mahasiswa terdaftar 12751
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Pasal 6 dan 15 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) menetapkan bahwa Rencana Strategis (Renstra) kementerian/lembaga
Lebih terperinciTabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perguruan Tinggi merupakan institusi yang memiliki peran dan posisi strategis dalam pencapaian tujuan pendidikan
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perguruan Tinggi merupakan institusi yang memiliki peran dan posisi strategis dalam pencapaian tujuan pendidikan secara makro yang perlu melakukan upaya perbaikan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun
RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun 2010-2014 KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MATARAM Jalan Prabu Rangkasari, Dasan Cermen, Sandubaya, Mataram Telp. (0370)
Lebih terperinciWALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL
SALINAN WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL NOMOR 48 TAHUN 2012 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BADAN LAYANAN UMUM DAERAH AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KOTA TEGAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
Lebih terperinciLAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR
LAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN RI TAHUN 2013 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... ii RINGKASAN EKSEKUTIF... iii BAB
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN
RENCANA STRATEGIS POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN 2012-2016 KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes Banten 2012-2016 1 KATA PENGANTAR Puji
Lebih terperinciSTANDAR PELAYANAN MINIMUM
6. SPM UNJA NO / SUB 1 PENDIDIKAN 1. KOMPETENSI LULUSAN 1. Sistem penerimaan 2. Proses penerimaan 3. Registrasi 1. Rasio pendaftar dan yang diterima % 8.3 8.3 7.7 7.7 7.1 2. Rasio diterima dan pendaftar
Lebih terperinciKEPUTUSAN. Nomor : HK.02.03/I/3/2/03478/2013. Tentang
KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN Nomor : HK.02.03/I/3/2/03478/2013 Tentang PEDOMAN PENYELENGGARAAN SELEKSI PENERIMAAN MAHASISWA BARU POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN (SIPENMARU POLTEKKES KEMENKES)
Lebih terperinciTABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015
TABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015 Rencana Kerja Tahunan (RKT) Poltekkes Kemenkes Maluku 2015 dalam bentuk program, kegiatan dan sumber dana capaian
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta
1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2. Rasional Visi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun 2035 Misi
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEM ERINTAH (LAKIP) SM K SM TI BANDA ACEH TAHUN ANGGARAN 2017
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEM ERINTAH (LAKIP) SM K SM TI BANDA ACEH TAHUN ANGGARAN 2017 SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN - SMTI BANDA ACEH JLN. TWK. HASYIM BANTA MUDA NO. 6 BANDA ACEH EMAIL : SMKSMTI.BANDAACEH@GMAIL.COM
Lebih terperinciLaporan Akuntabilitas Kinerja Badan PPSDM Kesehatan tahun 2014 Page 1
Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan PPSDM Kesehatan tahun 2014 Page 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya manusia
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DATA DAN INFORMASI FAKULTAS* IDENTITAS Nama Perguruan
Lebih terperinci(SPMI) KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL. POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014
KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014 Dokumen Kebidajakan Mutu SPMI Poltekkes Kemenkes SBY_2014 1 POLTEKKES KEMENKES
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf
Lebih terperinciSTANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN
STD-SPM.Pol//08/2017 Januari 2017 Halaman 1 dari 8 STD-SPM.Pol//08/2017 Januari 2017 1. Visi dan Misi Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) T.A 2014
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) T.A 2014 POLITEKNIK KESEHATAN MEDAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI Jl.Jamin Ginting Km. 13,5 Kel. Laucih Medan Tuntungan 2014 KATA PENGANTAR Dalam Rangka
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DAFTAR ISI STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI,
Lebih terperinciLaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan 2015 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR IKHTISAR EKSEKUTIF 1
DAFTAR ISI Hal KATA PENGANTAR i IKHTISAR EKSEKUTIF 1 BAB I PENDAHULUAN A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI B. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI C. PERMASALAHAN UTAMA ORGANISASI 3 15 16 BAB II BAB III PERENCANAAN KINERJA
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA
STD-SPM.Pol//34/26 29 September 26 1. Visi dan Misi VISI Politeknik Kementerian Kesehatan Surakarta Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi yang unggul, kompetitif dan bertaraf Internasional pada tahun 2035.
Lebih terperincilaporan hasil audit internal
laporan hasil audit internal UNIT PENJAMINAN MUTU POLTEKKES KEMENKES KEMENKES SURAKARTA 2016 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Kegiatan audit internal Poltekkes Kemenkes Surakarta dilakukan 2 kali dalam tahun 2016.
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) JURUSAN ANALIS KESEHATAN POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Karangmenjangan 18 A Surabaya 2015 1 2 I. Visi dan Misi Jurusan Analis Kesehatan Poltekkes
Lebih terperinciLAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL
LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL 29-4 - 2015 STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN DI AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KABUPATEN GARUT DENGAN STATUS POLA PENGELOLAAN KEUANGAN
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN 2015
KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN RENCANA KINERJA TAHUNAN 2015 JALAN SYECH NAWAWI AL BANTANI NO. 9 TELP. 02542577766
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 64/PERMEN-KP/2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA POLITEKNIK KELAUTAN DAN PERIKANAN BONE DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN
Lebih terperinciBAB II PROFIL PERUSAHAAN/INSTANSI. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL PERUSAHAAN/INSTANSI A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi pada awalnya diprakarsai oleh pemuka masyarakat Sumatera Utara dan Aceh dengan membentuk Yayasan USU dan mendirikan Fakultas Kedokeran
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN
RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN 014-018 Disahkan Oleh Ketua Senat Poltekkes Kemenkes Ternate Dengan Surat Keputusan. HK. 0.04/I/15c/014 Pada tanggal 06 Oktober 014 KEMENTERIAN KESEHATAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Pembangunan kesehatan mencanangkan pentingnya peningkatan, ketersediaan, persebaran, dan mutu sumber daya manusia kesehatan (RPJPMN 2015-2019), hal ini pun sesuai dengan
Lebih terperinciLaporan Tahun 2016 Politeknik Kesehatan Denpasar
KATA PENGANTAR Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa/Ida Sang Hyang Widi Wasa, karena atas kasih karunianya Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2016
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015
RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 0 No PROGRAM OUTPUT INDIKATOR KINERJA TARGET. Peningkatan pelatihan. Peningkatan sarana prasarana ber. Pengembangan manajemen berbasis informasi
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT BADAN PPSDM KESEHATAN TAHUN 2014
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT BADAN PPSDM KESEHATAN TAHUN 2014 BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN TAHUN 2015 KATA PENGANTAR D engan memanjatkan
Lebih terperinciUSULAN PENETAPAN TARGET
USULAN ANALISIS/KERTAS KERJA PEDOMAN REMUNERASI PEGAWAI PENETAPAN TARGET BADAN LAYANAN UMUM IKU POLTEKKES YOGYAKARTA (BLU)POLTEKKES KEMENKES MALANG BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAANSUMBER DAYA MANUSIA
Lebih terperinciPANDUAN PELAKSANAAN SELEKSI PENERIMAAN MAHASISWA BARU (SIPENMARU) POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA JALUR MANDIRI ALIH JENJANG TAHUN AKADEMIK 2015/2016
` PANDUAN PELAKSANAAN SELEKSI PENERIMAAN MAHASISWA BARU (SIPENMARU) POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA JALUR MANDIRI ALIH JENJANG TAHUN AKADEMIK 2015/2016 POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2015 PANDUAN SELEKSI
Lebih terperinciBAB III AKUNTABILITAS KINERJA
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas Kinerja RSUD dr Hasri Ainun Habibie Provinsi Gorontalo merupakan wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas sesuai visi dan misi yang dibebankan kepada
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah
KATA PENGANTAR Dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan suatu hal yang penting bagi terselenggaranya tatakelola kinerja yang baik, oleh karenanya, RKT menjadi suatu hal yang cukup kritikal yang harus
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciDAFTAR ISI PENGANTAR... DAFTAR ISI... BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG... 1 B. LANDASAN PENYUSUNAN RENSTRA... 3
DAFTAR ISI PENGANTAR... DAFTAR ISI... I II BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG... 1 B. LANDASAN PENYUSUNAN RENSTRA... 3 BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI A. SEJARAH SINGKAT POLTEKKES MATARAM KEMENKES RI...
Lebih terperinciKONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2017
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2017 Jl. Letjend. Sutoyo Mojosongo, Surakarta Phone: 0271-856929 Fax: 0271-855388 KEMENTERIAN KESEHATAN RI
Lebih terperinciTeknis Penyelenggaraan Program Percepatan Pendidikan Tenaga Kesehatan
Teknis Penyelenggaraan Program Percepatan Pendidikan Tenaga Kesehatan Disampaikan 0leh : Kepala Bidang Fasilitasi Pengembangan Pendidikan dan Kemitraan OUTLINE Regulasi Program Percepatan Pendidikan Ketentuan
Lebih terperinci2017, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 39, Tamb
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.663, 2017 KEMENHUB. Poltek Penerbangan Surabaya. ORTA. Pencabutan. PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM 32 TAHUN 2017 TENTANG ORGANISASI DAN TATA
Lebih terperinciAKREDITASI JURUSAN DIPLOMA III
2014 BAN-PT AKREDITASI JURUSAN DIPLOMA III RENCANA STRATEGIS POLTEKKES KEMENKES MEDAN 2014-2018 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MEDAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MEDAN 1 KATA PENGANTAR Assalamu
Lebih terperinciBab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG
Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan
Lebih terperinciBERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati.
No.291, 2010 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL (RENOP) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2018
RENCANA OPERASIONAL (RENOP) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2018 BADAN PPSDM KESEHATAN KEMENKES RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2018 Jl. Tatabumi No.3, Banyuraden, Gamping,
Lebih terperinciPERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi
Lebih terperinciStandar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0
(di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55/PERMEN-KP/2014 TENTANG
Menimbang PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55/PERMEN-KP/2014 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA POLITEKNIK KELAUTAN DAN PERIKANAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK
Lebih terperinciSTANDAR OPERASIONAL PROSEDUR BELAJAR MENGAJAR PENGENDALIAN MUTU DOSEN
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR BELAJAR MENGAJAR 1. TUJUAN : Untuk menjamin bahwa proses pengadaan, penugasan, peningkatan mutu dan evaluasi kinerja dosen di Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta 2. RUANG
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PRODI DIII KEPERAWATAN TUBAN Jl. Wahidin Sudiro Husodo No. 02 Tuban
KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PRODI DIII KEPERAWATAN TUBAN Jl. Wahidin Sudiro Husodo No. 02 Tuban I. Visi dan Misi Prodi DIII Keperawatan Tuban Surabaya Visi Visi merupakan cita-cita
Lebih terperinciB A B P E N D A H U L U A N
1 B A B P E N D A H U L U A N I A. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab telah diterbitkan Instruksi Presiden No.
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 59/PERMEN-KP/2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA POLITEKNIK KELAUTAN DAN PERIKANAN SIDOARJO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS
Pusat Standardisasi, Sertifikasi dan Pendidikan Berkelanjutan SDM Kesehatan L LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciREKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA M A L A N G Turunan KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA Nomor : 074/SK/2006 tentang ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS BRAWIJAYA REKTOR UNIVERSITAS
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT
KATA PENGANTAR Sebagai tindaklanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan bagi setiap pimpinan instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan
Lebih terperinciBab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG
Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH POLITEKNIK ATI PADANG TAHUN 2016 i KATA PENGANTAR Sehubungan dengan telah berakhirnya tahun anggaran 2016, maka disusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Lebih terperinciJl. RS Fatmawati, Cilandak, Jakarta Selatan Telp. (021) , (Hunting), Fax
Jl. RS Fatmawati, Cilandak, Jakarta Selatan 12430 Telp. (021) 7501524, 76660552 (Hunting), Fax. 7690123 Email : rsupf@fatmawatihospital.com ; Website: www.fatmawatihospital.com RINGKASAN EKSEKUTIF Dengan
Lebih terperinciKETERANGAN SATUAN. Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada
5. FORMAT SPM NO SUB KOMPONEN JENIS LAYANAN INDIKATOR KINERJA 1 PENDIDIKAN 1. Kompetensi Lulusan 1. Sistem penerimaan 2. Proses penerimaan 3. Registrasi mahasiswa 1. Rasio pendaftar dan yang diterima %
Lebih terperinciSTANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta
STD-SPM.Pol//24/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2. Rasional Visi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011-2015 VISI UNDANA : MENJADI UNIVERSITAS BERORIENTASI GLOBAL - 2025 MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata dan berdaya saing nasional dan internasional
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Pengelolaan Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT
Lebih terperinciFakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Politeknik Kesehatan Surakarta merupakan salah satu dari 38 Politeknik Kesehatan (Poltekkes) dibawah Kementerian Kesehatan yang berdiri sejak tahun 2001 berdasarkan
Lebih terperinciSTANDAR SARANA DAN PRASARANAPEMBELAJARAN
STD-SPM.Pol//06/2017 Halaman1dari10 STD-SPM.Pol//06/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif
Lebih terperinci