P E M B A N G U N A N B U D A Y A I N T E G R I T A S DI K E M E N T E R I A N P E K E R J A A N U M U M D A N P E R U M A H A N R A K YAT

Transkripsi

1 P E M B A N G U N A N B U D A Y A I N T E G R I T A S DI K E M E N T E R I A N P E K E R J A A N U M U M D A N P E R U M A H A N R A K YAT

2 1 Visium dan Nilai 2 Komite dan Budaya Integritas O U T L I N E 3 Tunas Integritas 4 Pembangunan Budaya Integritas 5 Kerangka Kompetensi dan Penghargaan Kinerja

3 PERMEN PUPR 26/PRT/M/2017 PASAL 2 (1) Peraturan Menteri ini dimaksudkan sebagai bentuk upaya pembangunan Budaya Integritas, yang sekaligus juga merupakan upaya dalam pencegahan Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2) Peraturan Menteri ini bertujuan sebagai pedoman pembentukan dan tata laksana pembangunan Budaya Integritas agar berjalan secara optimal.

4 Internalisasi Visium dan Nilai Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

5 V I S I U M K E M E N T E R I A N P U P R Bendungan multifungsi untuk memenuhi kapasitas tampung 120 m3/kapita/tahun. Jalan 99% mantap yang terintegrasi antar moda dengan memanfaatkan sebanyak -banyaknya material lokal dan menggunakan teknologi recycle. 100% SMART LIVING ( Hunian Cerdas).

6

7 J a t i d i r i i n s a n P U P R untuk m e w u j u d k a n Vi s i u m K e m e n t e r i a n P U P R 2030

8 K O M I T E D A N B U D AYA I N T E G R I TA S Komite Integritas yang selanjutnya disingkat KI adalah tim yang bertanggung jawab untuk mengelola pembangunan sistem integritas Organisasi yang terdiri atas Tunas dan Penggerak Integritas yang ditunjuk Budaya Integritas adalah hasil internalisasi prilaku, pola kepemimpinan, yang berintegritas pada semua tataran komponen dalam rangka mewujudkan visi dan misi dalam pencegahan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

9 Komite dan Budaya Integritas dibentuk oleh Menteri sebagai jembatan yang menyatukan komponen organisasi serta antar organisasi untuk mencapai tujuan yang lebih besar tanpa terjadi KKN KI dapat melibatkan kementerian/lembaga terkait, lembaga legislatif, lembaga yudikatif, lembaga penegak hukum dan pengawas eksternal, serta mitra kerja lainnya dalam mewujudkan budaya integritas. KI harus memetakan skala kematangan hasil internalisasi komponen dan Sistem Integritas yang sudah dilaksanakan oleh masing-masing Unit Organisasi. KOMITE INTEGRITAS

10 Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, KI harus memenuhi 7 (tujuh) komponen yang terdiri atas: Pengendalian Posisi Kunci K O M I T E D A N B U D A Y A I N T E G R I T A S Talent Management Pengendalian Strategis Korupsi Penyelarasan Visi & Misi Periodik dengan Visium Penyelarasan sistem birokrasi, swasta dan system politik Pemastian Terintegrasi (Combined Assurance) Dukungan (Support) Tunas Integritas

11 K O M I T E I N T E G R I T A S KI harus memastikan terbangunnya Sistem Integritas untuk memberikan jaminan bahwa setiap upaya, proses dan layanan yang diberikan berdampak tinggi atau signifikan bagi masyarakat. Untuk memastikan terbangunnya Sistem Integritas, KI mendasarkan pada 16 (enam belas) komponen Sistem Integritas Seleksi dan Keteladanan Pimpinan Post Employment Kode Etik dan Pedoman Perilaku Pengungkapan Isu dan Uji Integritas Analisis Risiko (Manajemen Risiko) Manajemen SDM Peran Pengawasan Internal Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja Program Pengendalian Gratifikasi Pengadaan Barang dan Jasa (PBJ) Revitalisasi Pelaporan Harta Kekayaan Kehandalan SOP Whistle Blower System (WBS) Keterbukaan Informasi Publik Evaluasi Eksternal Integritas Pengelolaan Aset

12 TUNAS INTEGRITAS

13 TUNAS INTEGRITAS Tu n a s I n t e g r i t a s ( T I ) a d a l a h i n d i v i d u y a n g d i p i l i h, d a n a t a u i n d i v i d u y a n g b e r k e h e n d a k k u a t, d a n d i b e n t u k u n t u k m e m b a n g u n S i s t e m I n t e g r i t a s, b a i k r u a n g l i n g k u p o r g a n i s a s i, p i l a r m a u p u n n a s i o n a l. TI d i b e n t u k u n t u k m e n g g e r a k k a n i n t e g r i t a s d a n m e n g i n t e r n a l i s a s i k a n b u d a y a i n t e g r i t a s y a n g d i l a k s a n a k a n o l e h s e t i a p U n i t O r g a n i s a s i di K e m e n t e r i a n 2,15% 20% TI harus dibentuk dalam setiap Unit Organisasi secara khusus minimal 2,15% dari jumlah pegawai Setiap penggerak integritas harus membentuk penggerak integritas lainnya hingga mencapai paling sedikit 20% dari jumlah pegawai

14 PEMBANGUNAN BUDAYA INTEGRITAS

15 Skenario Pembangunan Budaya Integritas A r a h dan a s p i r a s i P e m b a n g u n a n I n t e g r i t a s K e m e n t e r i a n P U P R d i m a s a y a n g a k a n d a t a n g h a r u s f o k u s m e m p e r l i h a t k a n k e m a j u a n y a n g dapat d i u k u r m e l a l u i R o a d M a p d a n R e n c a n a aksi P e m b a n g u n a n B u d a y a I n t e g r i t a s K e m e n t e r i a n P U P R Dalam mewujudkan optimalisasi pembangunan budaya integritas Kementerian dilaksanakan melalui skenario yang dihasilkan berdasarkan 2 (dua) variabel Kecepatan Belajar Level of Engagement

16 Budaya integritas grade A dapat diwujudkan melalui skenario yang dihasilkan berdasarkan 2 variabel Pembangunan Budaya Integritas Kecepatan Belajar Organisasi Rendah Sedang Tinggi Level Of Engagement Rendah Sedang Tinggi Pesimis : Grade A dicapai pada periode kepemimpinan ke 3 sejak dibuat Komite Integritas (Tahun 2030) Most Likely : Grade A dicapai pada periode kepemimpinan ke 2 sejak dibuat Komite Integritas (Tahun 2024) Optimis : Grade A dicapai pada periode kepemimpinan pertama sejak dibuat Komite Integritas (Tahun 2019)

17 S k e n a r i o P e m b a n g u n a n B u d a y a I n t e g r i t a s Pembangunan Milestone dan target Target pencapaian Skala integritas Target pencapaian budaya integritas skala kematangan komponen Sistem organisasi Pareto 20/80 (Dua ditetapkan dalam komponen KI Integritas dan pemerintahan puluh per delapan Road Map dan milestone Kementerian puluh) TI rencana aksi Kementerian.

18 KERANGKA KOMPETENSI DAN PENGHARGAAN KINERJA

19 K o m p e t e n s i dan p e n g h a r g a a n K i n e r j a d i b a n g u n u n t u k p e n y e l a r a s a n k o m p e t e n s i s e c a r a n a s i o n a l m e l a l u i h a s i l r e m b u k i n t e g r i t a s n a s i o n a l dan p e r k e m b a n g a n f o r u m i n d o n e s i a c o o r p o r t e u n i v e r s i t y.

20 STANDAR KOMPETENSI S t a n d a r k o m p e t e n s i Tu n a s I n t e g r i t a s d a l a m panduan k o m i t e i n t e g r i t a s d i b a t a s i pada r u a n g l i n g k u p k o m p e t e n s i p e r a n dan p e r i l a k u s e r t a k o m p e t e n s i t e k n i s d a l a m r a n g k a p e m b a n g u n a n b u d a y a i n t e g r i t a s Kompetensi Peran 1. Combine Assurance 2. Future Competence (Strategic Transformation dan Change Management) 3. ICT Update (Augmented Reality and Virtual Reality, aplikasi IT yang berfungsi untuk sistem integriter ); 4. Investasi dan Pembangunan Infrastruktur bidang PUPR; 5. Coaching Clinic; 6. Koordinasi antar Lembaga/Mitra/Stakeholder; dan 7. Percepatan pembangunan infrastruktur yang didukung oleh regulasi, sumber daya manusia, pendanaan inovasi, kepemimpinan, dan penerapan hasil riset dan teknologi. Kompetensi Perilaku 1. Tingkat Kompetensi Integritas 2. Membangun Kemitraan (Build Partnership BP) 3. Dampak dan Pengaruh (Impact Influence IMP) Kompetensi Teknis Tunas Integritas 1. Anti Korupsi 2. Internalisasi Visium dan Nilai 3. High Impact Learning 4. Pembangunan Sistem Integritas 5. Pengendalian Strategis KKN

21 STANDAR KINERJA Kementerian PUPR S u b s i s t e m d a r i r u a n g l i n g k u p K e m e n t e r i a n P U P R m e m p u n y a i k a r a k t e r i s t i k d i m a n a m a s i n g - m a s i n g u n i t o r g a n i s a s i m e r u p a k a n s u b s i s t e m d a r i K e m e n t e r i a n P U P R, j u g a m e m i l i k i k e b e b a s a n s e b a g a i s u a t u e n t i t a s, s e h i n g g a s t a n d a r k i n e r j a n y a s a m a dan ada y a n g b e r b e d a NO. KODE KINERJA 1. K1 Melakukan Pembangunan Budaya Integritas di masing-masing Unit Organisasi BOBOT (%) 2. K2 Membentuk Komite Integritas Tingkat Unit Organisasi 5 3. K3 Melakukan pelaporan secara reguler proses pembangunan budaya Integritas 4. K4 Menetapkan Visium dan Value Kementerian PUPR Berdasarkan Keunggulan Masing-Masing Unit Organisasi 5. K5 Mengikuti Kegiatan dan Program Kolaborasi dan Rembug Integritas KEMENTERIAN PUPR dan Nasional 6. K6 Membuat Aplikasi Monitoring Dan Evaluasi Pembangunan Budaya Integritas yang terintegrasi dengan Monitoring Integrity Center di Tingkat KEMENTERIAN PUPR dan Nasional K7 Mempengaruhi Stakeholder Untuk Turut Serta Dalam Membangun Budaya Integritas 10 Jumlah 100

22 STANDAR KINERJA Unit Organisasi Kementerian PUPR Tunas Integritas NO. KODE KINERJA BOBOT (%) NO. KODE KINERJA BOBOT (%) 1. S1 Membangun 16 Komponen SI di masing-masing Unit Organisasi T1 Menghadiri kegiatan yang dilaksanakan untuk pembangunan budaya integritas S2 Memperbanyak TunasIntegritas di Unit Organisasinya 3. S3 Melaporkan progress pembangunan budaya integritas di Unit Organisasi ke dalam integrity dashboard KEMENTERIAN PUPR 4. S4 Memberikan kontribusi dalam pencapaian visium dan Value KEMENTERIAN PUPR T2 Menyebarkan ilmu dan pengalaman pembangunan budaya integritas dalam berbagai momen pembelajaran 3. T3 Mengajak TI baru sesuai dengan standar kompetensi 4. T4 Menciptakan budaya integritas di dalam diri keluarga dan lingkungan masyarakat S5 Mengikuti kegiatan dan kolaborasi dan rembug integritas KEMENTERIAN PUPR 5 5. T5 Menggerakkan organisasi untuk membangun budaya integritas dengan learning dan sharing S6 Memastikan pembangunan budaya integritas berkontribusi positif bagi perbaikan pelayanan publik 7. S7 Mempengaruhi stakeholder untuk ikut serta dalam pembangunan budaya integritas T6 Menjaga kesinambungan pembangunan budaya integritas dengan engagement yang tinggi 7. T7 Memitigasi risiko organisasi Jumlah 100 Jumlah 100

23 PENGHARGAAN SANKSI U n t u k s e t i a p s e r t i f i k a s i akan berkorelasi dengan penghargaan yang d a l a m hal i n i d i s e s u a i k a n dengan k e m a m p u a n m a s i n g - m a s i n g o r g a n i s a s i, penghargaan dapat berupa m a t e r i m a u p u n non m a t e r i, khusus u n t u k K e m e n t e r i a n P U P R penghargaannya d i a t u r sebagai b e r i k u t : EMAS PERAK PERUNGGU Sertifikat dan pin akan dicabut dan diambil jika terjadi pelanggaran yang akan diatur kemudian dalam Kode Etik dan Pedoman Perilaku Tunas Integritas, dan sebagai penegak dan pelaksana kode etik dibentuk Pokja Kedisiplinan dan Kepatuhan Tunas Integritas. Korupsi yang tidak termasuk dalam tindak pidana korupsi atau tidak cukup bukti, maka komite integritas dapat melakukan sidang untuk memutuskan sanksi kerja sosial. Pengaturan hal tersebut diatur dalam Petunjuk Teknis Sanksi Kerja Sosial

24 T E R I M A K A S I H!