HASIL & MANFAAT RENCANA TINDAK LANJUT KETERANGAN
|
|
|
- Yandi Tan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 A. KINERJA PEMBINAAN DAN PENGAWASAN I. CAPAIAN MATURITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PEMERINTAH (SPIP) NO. 1 Menerbitkan Pergub Jateng No. 89 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan SPIP dilingkungan Pemprov 2 Membentuk Satgas SPIP Inspektorat Prov Jateng 3 Menerbitkan SK Inspektur Prov Jateng No. 700/1541/1.2/2015 ttg Sosialisasi Juknis Pedoman Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dan SKPD untuk melaksanakan SPIP Untuk mengawal penyelenggaraan SPIP Pedoman Penyusunan RTP bagi SKPD dan Pemprov Jateng Penyelenggaraan SPIP menjadi Sistem yang permanen bagi semua SKPD di jajaran Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, yakni: 1. Mempunyai peta risiko atas pencapaian tujuan organisasi yang dibuat tiap tahun 2. Mempunyai Rencana Tindak Pengendalian (RTP) setiap tahun 1. Fasilitator/Asesor Tim BPKP Perwakilan Provinsi Jawa Tengah 2. Mendapatkan penghargaan Maturitas SPIP Level 3 dari BPKP Pusat yang diterima oleh Bapak Wagub pada tanggal 11 April 2017 pada saat Pengukuhan AAIPI 3. Untuk Level 3 Maturitas SPIP hanya ada 3 Provinsi se-indonesia, yaitu: Provinsi Jawa Tengah, Provinsi Gorontalo, dan Provinsi Bangka Belitung. Sedangkan untuk Kementerian terdapat 8 Kementerian. 4 Sosialisasi Penyelenggaraan SPIP 59 Sekretaris SKPD 5 Membentuk Satgas SPIP pada setiap SKPD 6 Membentuk Satgas SPIP Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Untuk mengawal penyelenggaraan SPIP di masing-masing SKPD Untuk mengawal penyelenggaraan SPIP di Pemprov Jateng 7 Penyusunan RTP SKPD Tahun RTP SKPD 8 Penyusunan RTP Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Tahun Evaluasi SPIP pada SKPD/OPD Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Tahun RTP Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Pada 20 SKPD
2 10 Penilaian Maturitas SPIP oleh BPKP Tahun 2016 Mendapatkan nilai 3,023/Level 3
3 11 Sosialisasi Penyusunan RTP dalam rangka penataan OPD Baru 12 Evaluasi SPIP pada SKPD/OPD Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Tahun Pengiriman Tim Satgas untuk mengikuti Diklat Maturitas SPIP di Pusdiklat BPKP 45 RTP SKPD Pada 31 SKPD 4 anggota Tim Satgas II. CAPAIAN KAPABILITAS APIP MENUJU LEVEL 3 NO. 1 Melakukan sosialisasi oleh BPKP Perwakilan Jawa Tengah Kepada seluruh Inspektorat se- Jawa Tengah pada bulan Januari membentuk Tim Satgas Peningkatan Kapabilitas APIP Inspektorat Provinsi Jawa Tengah 1. Tahun 2017 Inspektorat Provinsi sudah mencapai Level 2 penuh dan menuju ke Level 3 2. ada 2 Inspektorat Kabupaten/Kota di Jawa Tengah yang sudah meraih Level 3 yaitu Kota Surakarta dan Kabupaten Kudus - Telah dilakukan penilaian dan pendokumentasian Tim Satgas Peningkatan Kapabilitas APIP Inspektorat Provinsi Jawa Tengah - Workshop pertama di Kota Salatiga pada Tanggal 3 s.d 5 April 2017 untuk penilaian Level 2 Penuh menuju Level 3 oleh BPKP Provinsi Jawa Tengah Tim Satgas dan BPKP diestimasikan pada akhir Bulan Juni 2017, level Kapabilitas APIP akan mencapai level 3 3 melaksanakan workshop Kapabilitas APIP se- Jawa Tengah 4 Penilaian Assesment oleh BPKP Perwakilan Provinsi Jawa Tengah dan BPKP Pusat 3. Provinsi yang telah meraih Level 3 yaitu Provinsi Bangka Belitung dan Provinsi Gorontalo 4. Inspektorat kementerian/lembaga yang sudah meraih level 3 atau lebih yaitu Kementerian Keuangan (Level 4), Kementerian PUPR (Level3), Kementerian Pertanian (Level 3), Kementerian - Workshop kedua di Kabupaten Purbalingga pada Tanggal 18 s.d 20 Mei 2017 untuk penilaian Level 3 Penuh oleh BPKP Provinsi Jawa Tengah - BPKP melakukan penilaian akhir Level 3 pada tanggal 12 s.d 16 Juni 2017
4 III. PENGAWALAN OPINI WTP LKPD PADA PEMPROV JATENG NO. KEGIATAN 1 KEGIATAN PENGAWALAN OPINI WTP I. Pengawalan Opini WTP Pemprov. Jateng : a. Reviu laporan LKPD b. Pendampingan penghitungan aset sekolah c. Verifikasi kekayaan SLB d. Sosialisasi cara 1. Opini BPK RI atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Th : Opini WTP Prov/Kab-Kota Th 2014 : Prov (1) Kab/Kota (5) Th 2015 : Prov (1) Kab/Kota (20) Th 2016 : Prov (1) Kab/Kota (30) Pendampingan pencapaian WTP bagi Kab/Kota yang belum WTP Fasilitator tim BPKP Perwakilan Jateng 2 KEGIATAN TINDAK LANJUT : I. REKOMENDASI BPK Hasil: Tindaklanjut Hasil Rekomendasi LHP Th 2016 di atas rata2 nasional yaitu 83,17% dan nasional 62% a. Fasilitasi kepada OPD dalam melaksanakan tindak lanjut b. Fasilitasi kepada OPD dalam pembuatan action plan atas rekomendasi BPK Fasilitator tim BPK II. REKOMENDASI ITJEN KEMENDAGRI Penghargaan percepatan tindak lanjut hasil pemeriksaan dari Mendagri Tahun 2016 dan 2017 a. Fasilitasi OPD dalam melaksanakan tindak lanjut b. Fasilitasi dalam pembuatan action plan atas rekomendasi Itjen Kemendagri Fasilitator tim Itjen Kemendagri Manfaat : Penyelenggaraan pemerintahan daerah menjadi lebih baik 3 KEGIATAN REVIU PERENCANAAN ANGGARAN: Reviu RPJMD Perubahan Reviu RKPD 2018 Reviu Renja OPD 2018 Reviu RKA Murni APBD 2016 a. Meningkatkan kualitas perencanaan anggaran b. Meningkatkan kualitas APBD a. Reviu KUA-PPAS 2018 b. Reviu RKA 2018 Fasilitator Tim Itjen Kemendagri
5 IV. PEMBANGUNAN INTEGRITAS DI JAWA TENGAH A.KORSUPGAH NO. B. A. Komitmen Pimp KPK RI, Gubernur dan Bupati/ Walikota Penyusunan desain Korsupgah 1. Akuntabilitas : a. Pengelolaan APBD (Eplanning & E- Budgetting) b. Pengelolaan Barang Milik Daerah c. Pengadaan Barang dan Jasa (E- Procurement) 2. Integritas : a. Pelaporan E LHKPN HASIL : 1. Dokumen Komitmen Pelaksanaan Korsupgah 2. Action Plan Pelaksanaan Korsupgah 3. Roadmap Pelaksanaan Supervisi KPK di Prov Jateng dan Kab/Kota 4. Komitmen Bupati/Walikota terhadap pelaksanaan Rencana Aksi Korsupgah 5. Pelaksanaan Korsupgah di Pemprov dan Kab/Kota berjalan sesuai dengan target rencana aksi 6. Progres pelaksanaan program korsupgah terbaik untuk pemprov Jateng oleh Tim Korsupgah KPK RI dengan nilai 78 (terbaik se Indonesia) 1. Monev Pelaksanaan Korsupgah tahun Evaluasi Program Korsupgah Dilaksanakan oleh Tim KPK RI (Tim Korsupgah) b. Pengelolaan Gratifikasi c. Penanganan Konflik Kepentingan d. WBS e. Zona Integritas
6 3. Pelayanan Publik : a. Perijinan Satu Pintu b. Sistem Informasi SIJAGA 4. Peningkatan Kapabilitas APIP a. Penguatan Kelembagaan APIP b. Pengembangan SDM Pengawasan dan Profesionalisme APIP C. Penyusunan Action Plan SKPD Provinsi terkait dan Kab/ Kota D. Sosialisasi Rencana Pelaksanaan Korsupgah kepada stake holders se Jateng E. Evaluasi Pelaksanaan Korsupgah MANFAAT : 1. Peningkatan Akuntabilitas APBD Pemda 2. Peningkatan Integritas 3. Peningkatan Pelayanan Publik 4. Peningkatan Kapabilitas APIP B.LEVEL KAPABILITAS LEMBAGA NO KEGIATAN YANG TELAH A. Rapat Koordinasi Peningkatan Kapabilitas APIP di Jawa Tengah tanggal 27 Februari 2017 Workshop III Peningkatan Kapabilitas APIP; FASILITATOR TIM BPKP RI
7 B. Workshop Peningkatan Kapabilitas APIP tanggal 3 sd 4 April 2017 Pemerintah Provinsi Jawa Tengah sudah Level 2 menuju Level 3 Verifikasi/ Quality Assessment Level 3 oleh BPKP Pusat. Melaksanakan arahan Presiden pada Rakornas Pengawasan Intern Pemerintah Tahun 2015 bahwatahun 2019level Kapabilitas APIP ditargetkan mencapai 85% Level-3; C. E. Workshop II Peningkatan Kapabilitas APIP tanggal 17sd 19 Mei 2017 DALAM PROSES ASESSMENT TIM BPKP PUSAT Secara Nasional Baru5 Kementerian (Kemenkeu, ESDM, KKP, Perhubungan dan BPKP) dan 1 Pemprov (Jawa Barat). Melaksanakan Amanat RPJMN bahwa pada tahun 2019 sebanyak85% APIP sudahberadapadalevel 3 Memenuhi target Indikator Kinerja RPJMD. C.PEMBANGUNAN SISTEM INTEGRITAS NO. A. Kolaborasi dan Rembuk Integritas : 1. Kolaborasi Tunas Integritas Nasional II Tahun 2015 ; 2. Rembuk Integritas Tahun Komitmen Rembuk Integritas Nasional Pembentukan Komite Integritas Provinsi Jawa Tengah; Fasilitator KPK RI (Tim Integritas) Mohon Petunjuk B. ToT dan Workhop 96 orang pejabateselon II Pembangunan Integritas dan III dan Direktur BUMD di Provinsi Jawa Tengah Whistle Blower System C. Workshop Penyusunan Buku Panduan Komite Integritas Provinsi Jawa Tengah Buku Panduan Komite Integritas Provinsi Jawa Tengah Workshop Pembangunan Integritas Kepala Daerah Hasil Pilkada serentak Tahun 2017
8 D. Pelaksanaan Dinilai oleh KLOP Pembangunan Integritas (Kementerian, Lembaga, Organisasi, Pemerintah) secara nasional pada Forum Kolaborasi Nasional Tunas Integritas dalam rangka Pelaksanaan Peringatan Hari Anti Korupsi di Palembang 1 s.d 3 Maret ToT Pejabat Baru 1 Seleksi & Keteladanan Pimpinan Nilai Integritas KLOP berada pada kategori Grade B.2. 2 Kode Etik & Kode Perilaku 3 Analisis Resiko Integritas Unsur yang dinilai : 4 Peran Pengawas Level of Engagement; Internal 5 Pengelolaan Gratifikasi PemenuhanTunas Integritas; 6 Revitalisasi LHKPN Level of Sharing; 7 Whistle Blower System Level of Assurance; Mewujudkan Misi RPJMD point ke3 yaitu Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan ProvinsiJ awa Tengah yang bersih, jujur, dan transparan, Mboten Korupsi - Mboten Ngapusi 8 Evaluasi Eksternal Integritas Komponen Sistem Integritas; 9 Post Employment Komite Integritas; 10 Pengukapan isu & uji Integritas Skala Level Integritas Organisasi 11 Sistem & Kebijakan SDM 12 Akuntabilitas Keuangan & Kinerja 13 Pengadaan Barang & Jasa 14 Kehandalan S O P 15 Keterbukaan Informasi Publik 16 Pengelolaaan Asset.
9 D. REVITALISASI LHKPN & E-LHKPN NO A. Penandatangan Komitmen Bersama Program Pencegahan Korupsi Terintegrasi oleh Sekretaris Daerah Provinsi dan Kabupaten Kota Penandatanganan oleh 36 Sekretaris Daerah disaksikan oleh KPK RI (Bapak Sugiarto) Fasilitator Tim KPK RI (Tim B. Sosialisasi ke SKPD Provinsi Pejabat Provinsi : Wajib LHKPN : orang Sudah lapor : orang (99,9%) Belum lapor : 1 orang (0.01%) Revisi Keputusan Gubernur tentang Wajib LHKPN Pejabat Provinsi (OPD Baru = 60 orang) dan Auditor serta Kepala SMA + SMK + Ka SLB Memberikan pemahaman pengelolaan E-LHKPN sesuai Peraturan KPK RI No. 07 tahun 2016 tentang Tata Cara Pendaftaran, Pengumuman, dan Pemeriksaan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara; C. Sosialisasi ke Pemda Kab/ Kota Pejabat Kab/Kota Wajib LHKPN : orang Sudahlapor : orang (95,3%) Belumlapor : 132 orang (4,7%) Sosialisasi E LHKPN di Lingkungan Dinas Pendidikan Memberikan pemahaman cara pengisian E-LHKPN. D. Sosialisasi ke DPRD PROVINSI E. PELAKSANAAN E-LHKPN DPRD Provinsi : Wajib LHKPN : 100 orang Sudah lapor : 35 orang (35%) 1. Bimtek admin Unit Pengelola LHKPN (UPL) Eksekutif dan BUMD 78 orang admin Se-Jawa Tengah : a. 2 orang per Kabupaten/ Provinsidan Kabupaten / Kota; Kota se-jawa Tengah (3 b. 8 orang dari Provinsi. Mei 2017) Target E - LHKPN Pejabat Provinsi 100 %; Target E LHKPN Pejabat Kab/ Kota 100%.
10 2. Bimtek admin Unit Pengelola LHKPN (UPL) Legislatif Provinsi dan Kabupaten / Kota se- Jawa Tengah (4 Mei 2017) 3. ToT Unit Pengelola LHKPN (UPL) Provinsi Jawa Tengah di Kantor KPK (21-22 Mei 2017) 72 orang admin Se-Jawa Tengah : a. 2 orang per Kabupaten/ Kota; b. 2 orang dariprovinsi. Tim Inspektorat Provinsi
11 E.PENGELOLAAN GRATIFIKASI NO A. Penandatangan Pernyataan Penerapan Pengendalian Gratifikas iantara KPK RI (Bapak Iswan Elmi) dengan Gubernur Jawa Tengah B. ToT UPG Provinsi Jawa Tengah di Kantor KPK C. Workshop Pengendalian Gratifikasi : a. Workshop Pengendalian Gratifikasi bagi Pejabat Eselon II dan sebagian Eselon III SKPD Provinsi; b. Workshop Pengendalian Gratifikasi bagi Ketua dan Anggota DPRD Provinsi. Penghargaan KPK RI kepada Bapak Gubernur: Tahun2015 kategori Pemerintah Daerah dengan PelaporanTerbanyak; Tahun2016 Kategori Pemerintah Daerah dengan Sistem Pengendalian Gratifikasi Terbaik. Peraturan Gubernur No. 59 Tahun 2014 tentang Pedoman Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah; Surat Keputusan Gubernur No. 700/7 Tahun 2014 tentang Unit Pengendalian Gratifikasi (UPG) di Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Penandatangan komitmen pengendalian gratifikasi oleh Eselon II Provinsi; Jumlah DPRD dan Pejabat yang telah mengikuti workshop : a. 96 orang pejabat Eselon II dan III; b. 100 orang Ketua dan anggota DPRD Provinsi Jawa Tengah. Surat Edaran Sekretaris Daerah Provinsi kepada OPD Provinsi dan BUMD tentang Pelaporan Gratifikasi pada Hari Raya Fasilitator Tim KPK RI (Tim Gratifikasi)
12 D. Sosialisasi Gratifikasi di Kabupaten/ Kota 35 Kabupaten/ Kota E. Pelaporan Gratifikasi 65 pelaporan dengan nilai finansial Rp ,- dan USD 670 F. Rapat Koordinas i Nasional UPG tanggal 31 Oktober s.d. 3 November 2016 di Bogor B. TINDAK LANJUT LHP BPK RI NO 1 KEGIATAN TINDAK LANJUT : I. REKOMENDASI BPK II. REKOMENDASI ITJEN KEMENDAGRI Hasil: Tindaklanjut Hasil Rekomendasi LHP Th 2016 di atas rata2 nasional yaitu 83,17% dan nasional 62% Penghargaan percepatan tindak lanjut hasil pemeriksaan dari Mendagri Tahun 2016 dan 2017 a. Fasilitasi kepada OPD dalam melaksanakan tindak lanjut b. Fasilitasi kepada OPD dalam pembuatan action plan atas rekomendasi BPK a. Fasilitasi OPD dalam melaksanakan tindak lanjut b. Fasilitasi dalam pembuatan action plan atas rekomendasi Itjen Kemendagri Fasilitator tim BPK Fasilitator tim Itjen Kemendagri Manfaat : Penyelenggaraan pemerintahan daerah menjadi lebih baik
GELAR PENGAWASAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG 2017
GELAR PENGAWASAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG 2017 LARWASDA KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2017 MENINGKATKAN PENGAWASAN INTERNAL UNTUK MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN YANG BAIK DI KABUPATEN SEMARANG DASAR
I N S P E K T O R A T
PEMERINTAH KABUPATEN KOTABARU I N S P E K T O R A T Alamat :Jalan Nilam No. 7 Kotabaru Telp. (0518) 21402 Kode Pos 72116 KOTABARU ( LKj) TAHUN 2016 PERANGKAT DAERAH INSPEKTORAT KABUPATEN KOTABARU DAFTAR
INDIKATOR TUJUAN 1. Akuntabilitas. Level Maturitas SPIP
VISI MISI INSPEKTORAT KABUP : PENGAWAS INTERNAL YANG PROFESIONAL UNTUK MENDUKUNG TERWUJUDNYA TA : a. Menyelenggarakan intern atas penyelenggaraan pemerintahan daerah d b. Meningkatkan peran inspektorat
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017 KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016 KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN PANDEGLANG Nomor : 700/Kep. 87 Insp/2016 Tentang PENETAPAN RENCANA
GUBERNUR GORONTALO KEPUTUSAN GUBERNUR GORONTALO NOMOR 140 / 26 / III /2016 TENTANG PROGRAM KERJA PENGAWASAN TAHUNAN INSPEKTORAT PROVINSI GORONTALO
GUBERNUR GORONTALO KEPUTUSAN GUBERNUR GORONTALO NOMOR 140 / 26 / III /2016 TENTANG PROGRAM KERJA PENGAWASAN TAHUNAN INSPEKTORAT PROVINSI GORONTALO TAHUN 2016 GUBERNUR GORONTALO, Menimbang : a. bahwa dalam
GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 3 TAHUN 2015 TENTANG
GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 3 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PEMBINAAN DAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2015 GUBERNUR JAWA TIMUR, Menimbang
CAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PENGUATAN PENGAWASAN
CAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PENGUATAN PENGAWASAN Road Map Reformasi Birokrasi Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2014, meliputi 4 (empat) area perubahan : Meningkatnya kepatuhan
BAB 5 KONKLUSI DAN REKOMENDASI
BAB 5 KONKLUSI DAN REKOMENDASI Pada bab ini akan dijelaskan mengenai kesimpulan penelitian dan rekomendasi yang dapat diberikan untuk memecahkan permasalahan penelitian. Bab 5 terdiri atas konklusi, rekomendasi,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) memengang peranan yang penting dalam mewujudkan good goverment dan clean goverment. Hal ini tercermin dari kualitas laporan
REFORMASI BIROKRASI PENGUATAN PENGAWASAN. Heru Suseno, Yudrika Putra, Nila Yantrisiana, Testianto Hanung F.P
REFORMASI BIROKRASI PENGUATAN PENGAWASAN Heru Suseno, Yudrika Putra, Nila Yantrisiana, Testianto Hanung F.P Jakarta, 5 September 2017 ELEMEN PENGUATAN PENGAWASAN 1. GRATIFIKASI 2. PENERAPAN SPIP 3. PENGADUAN
KATA PENGANTAR. Semoga Allah SWT selalu membimbing dan mencurahkan rahmat-nya kepada kita semua dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing.
KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT berkat rahmat Nya Laporan Kinerja Inspektorat Badan Standardisasi Nasional (BSN) Tahun 2016 dapat diselesaikan dengan baik. Penyusunan laporan ini dalam
URAIAN KEGIATAN DAN PELAPORAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2013
2012, No.1059 6 LAMPIRAN: PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2012 TENTANG KEBIJAKAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
AKSI AREA PENGUATAN PENGAWASAN TAHUN 2017 per 31 mei 2017
AKSI AREA PENGUATAN PENGAWASAN TAHUN 2017 per 31 mei 2017 URAIAN KEGIATAN SUB KEGIATAN OUTPUT 1. Sosialisasi kepada Tim Satgas yang dilaksanakan pada awal tahun 2017 Sosialisasi Surat Keputusan 1268/SEKJEN/2015
MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2012 TENTANG
SALINAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2012 TENTANG KEBIJAKAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DAN PENYELENGGARAAN
BERITA DAERAH KOTA SAMARINDA SALINAN
BERITA DAERAH KOTA SAMARINDA SALINAN WALIKOTA SAMARINDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR PERATURAN WALIKOTA SAMARINDA NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERNAL DENGAN RAHMAT YANG MAHA ESA WALIKOTA SAMARINDA,
BERITA DAERAH KOTA BEKASI
BERITA DAERAH KOTA BEKASI NOMOR : 59 2017 SERI : E PERATURAN WALI KOTA BEKASI NOMOR 59 TAHUN 2017 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALI KOTA BEKASI NOMOR 46 TAHUN 2016 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERNAL DI
LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN II TAHUN 2017
BIRO PERENCANAAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Jl. Pramuka No. 33, BPKP Pusat Lantai 4, Jakarta 13120, Telp/Fax: 021-85910107 LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN II TAHUN Nomor : LKIN-33/SU01/2/
CAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PENGUATAN PENGAWASAN
CAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PENGUATAN PENGAWASAN Gambar 1. Tampilan Subsite LPSE PENGUATAN PENGAWASAN Road Map Reformasi Birokrasi Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun, untuk
SINERGITAS KOORDINASI PEMBINANAAN DAN PENGAWASAN BPKP DALAM PENGEMBANGAN SIMDA TERINTEGRASI e-budgeting
SINERGITAS KOORDINASI PEMBINANAAN DAN PENGAWASAN BPKP DALAM PENGEMBANGAN SIMDA TERINTEGRASI e-budgeting EMPAT FOKUS PENGAWASAN BPKP Integritas Inovasi Independen 2 PERAN BPKP Regulasi Berperan aktif dalam
BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR PROVINSI JAMBI PERATURAN BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR
BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR PROVINSI JAMBI PERATURAN BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR NOMOR 6 TAHUN 2014 TENTANG AKSI DAERAH PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR TAHUN 2014 BUPATI
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 1.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Pelayanan SKPD Dalam proses penyelenggaraan pemerintahan sampai sekarang ini
RENCANA AKSI TAHUN 2018 INSPEKTORAT PROVINSI JAWA TIMUR
RENCANA AKSI TAHUN 2018 INSPEKTORAT PROVINSI JAWA TIMUR TARGET (%) NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1 2 3 4 5 6 7 1 Meningkatnya akuntabilitas keuangan Persentase Laporan Keuangan OPD sesuai SAP
GUBERNUR GORONTALO KEPUTUSAN GUBERNUR GORONTALO NOMOR 260 / 25 / VI /2015 TENTANG
GUBERNUR GORONTALO KEPUTUSAN GUBERNUR GORONTALO NOMOR 260 / 25 / VI /2015 TENTANG PEMBENTUKAN TIM KOORDINASI AKSI PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI PEMERINTAH PROVINSI GORONTALO TAHUN 2015 GUBERNUR
LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN I TAHUN 2017
LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN I TAHUN 2017 Nomor : LKIN- 20/SU01.2/2017 Tanggal : 26 April 2017 BIRO PERENCANAAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Jl. Pramuka No. 33, BPKP Pusat Lantai
KONFERENSI NASIONAL APARAT PENGAWASAN INTERN PEMERINTAH TAHUN 2010 SIMPULAN
KONFERENSI NASIONAL APARAT PENGAWASAN INTERN PEMERINTAH TAHUN 2010 SIMPULAN 1. Peran APIP harus lebih diitingkatkan agar permasalahan terkait masih adanya Opini BPK atas Laporan Keuangan Pemerintah yang
GUBERNUR JAMBI PERATURAN GUBERNUR JAMBI NOMOR 8 TAHUN 2014 T E N T A N G
GUBERNUR JAMBI PERATURAN GUBERNUR JAMBI NOMOR 8 TAHUN 2014 T E N T A N G AKSI DAERAH PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI ( AD-PPK ) PROVINSI JAMBI TAHUN 2014 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Konsep dasar akuntabilitas didasarkan pada klasifikasi responsibilitas managerial dalam lingkungan organisasi yang bertujuan untuk mendukung pelaksanaan kegiatan pada tiap
PENGAWASAN. A. Menurunnya Temuan Pemeriksaan Kasus Berindikasi Tindak Pidana Korupsi
PENGAWASAN A. Menurunnya Temuan Pemeriksaan Kasus Berindikasi Tindak Pidana Korupsi Selama tahun 2014 telah terjadi penurunan kasus berindikasi tindak pidana korupsi. Penurunan terjadi pada jumlah SKPD
INFORMASI KINERJA. No Tujuan Capaian Kinerja
INFORMASI KINERJA Laporan Kinerja (Lkj) Instansi Pemerintah merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayai kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggarannya.
PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI. Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia
PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Sasaran Reformasi Birokrasi Maraknya KKN Buruknya Pelayanan
P E M B A N G U N A N B U D A Y A I N T E G R I T A S DI K E M E N T E R I A N P E K E R J A A N U M U M D A N P E R U M A H A N R A K YAT
P E M B A N G U N A N B U D A Y A I N T E G R I T A S DI K E M E N T E R I A N P E K E R J A A N U M U M D A N P E R U M A H A N R A K YAT 1 Visium dan Nilai 2 Komite dan Budaya Integritas O U T L I N
DisampaikanOleh : DR. MUH. MARWAN, M.Si DIRJEN BINA BANGDA. 1. Manajemen Perubahan. 4. Penataan Ketatalaksanaan. 6. Penguatan Pengawasan
REFORMASI BIROKRASI DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH Disampaikan dalam Seminar Kemenpan dan RB bersama Bakohumas, 27/5/13. DisampaikanOleh : DR. MUH. MARWAN, M.Si DIRJEN BINA BANGDA 1 PROGRAM PERCEPATAN
RAPAT PENYUSUNAN RENCANA AKSI PROGRAM PEMBERANTASAN KORUPSI TERINTEGRASI PEMERINTAH KABUPATEN MALANG TAHUN
RAPAT PENYUSUNAN RENCANA AKSI PROGRAM PEMBERANTASAN KORUPSI PEMERINTAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2018-2019 UNTUK MENINDAKLANJUTI MOU PEMBERANTASAN KORUPSI ANTARA KPK, POLDA, KEJAKSAAN, GUBERNUR, DAN DPRD
KEBIJAKAN PENGAWASAN INSPEKTORAT JENDERAL KEMDIKBUD TAHUN 2012
KEBIJAKAN PENGAWASAN INSPEKTORAT JENDERAL KEMDIKBUD TAHUN 2012 1 VISI ITJEN Terwujudnya Pengawasan yang Berkualitas terhadap Layanan Pendidikan MISI ITJEN Melaksanakan tata kelola yang handal dalam layanan
Penilaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Melalui Indikator Kinerja Utama
Penilaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Melalui Indikator Kinerja Utama DISAMPAIKAN PADA ACARA RAPAT KOORDINASI PELAYANAN PUBLIK PPVT DAN PERIZINAN PERTANIAN Inspektorat Jenderal Kementerian Pertanian
BAB I PENDAHULUAN Pengawasan Intern pemerintah merupakan unsur manajemen yang penting dalam rangka mewujudkan kepemerintahan yang baik. Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) sebagai pelaksana pengawasan
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,
RANCANGAN PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR /PERMEN-KP/2016 TENTANG PEMBANGUNAN INTEGRITAS DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
LAKIP INSPEKTORAT 2012 BAB I PENDAHULUAN. manajemen, antara lain fungsi-fungsi planning, organizing,
BAB I PENDAHULUAN Pemahaman kegiatan pengawasan harus berangkat dari suatu pemahaman manajemen, antara lain fungsi-fungsi planning, organizing, actuating dan controlling. Controlling adalah salah satu
TUGAS DAN FUNGSI INSPEKTORAT DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT
LAMPIRAN II : PERATURAN GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 52 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA INSPEKTORAT DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT TUGAS DAN
BAB I PENDAHULUAN. sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 60 Tahun 2008 pasal
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Keuangan negara perlu dikelola secara efektif, efisien, transparan dan akuntabel, oleh sebab itu menteri/pimpinan lembaga, gubernur, dan bupati/walikota wajib
KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RAPAT KERJA KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2017
KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RAPAT KERJA KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2017 Jakarta, 12Desember 2017 KOMITMEN PENEGAKAN HUKUM Keberadaan Kejaksaan Republik Indonesia diatur dalam Undangundang
PENGAWASAN INTERN OLEH ITJEN KKP MENUJU VISI DAN MISI KKP
RAPAT KERJA TEKNIS KKP PENGAWASAN INTERN OLEH ITJEN KKP MENUJU VISI DAN MISI KKP Oleh : INSPEKTUR JENDERAL INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN IRONI PEMBANGUNAN Jumlah dan Alokasi anggaran
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Berkaitan dengan arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional yang dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat
BERITA DAERAH KOTA BEKASI
BERITA DAERAH KOTA BEKASI NOMOR : 46 2016 SERI : E PERATURAN WALIKOTA BEKASI NOMOR 46 TAHUN 2016 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERNAL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA
KATA PENGANTAR. Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang. telah memberikan kemudahan sehingga dapat disusun Rencana Kerja
KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kemudahan sehingga dapat disusun Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Pacitan Tahun 2014 dengan baik.
- 1 - PERATURAN GUBERNUR SUMATERA BARAT NOMOR 62 TAHUN 2017 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI SUMATERA BARAT
- 1 - GUBERNUR SUMATERA BARAT PERATURAN GUBERNUR SUMATERA BARAT NOMOR 62 TAHUN 2017 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI SUMATERA BARAT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
Pendahuluan. Penguatan Pengawasan. Lemahnya Sistem Pengawasan. Perilaku koruptif ASN dan Pejabat Negara. Penyimpangan Birokrasi
Dasar Hukum Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Internal Pemerintah Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 0 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 0-2025 Peraturan Menteri
Unit Layanan Administrasi dan Konsultasi
Unit Layanan Administrasi dan Konsultasi 1. Visi, Misi, Motto dan Maklumat Pelayanan Visi Menjadi unit layanan berbasis teknologi informasi Tahun 2018. Misi - Meningkatkan pelayanan yang akuntabel, transparan,
BMKG BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN 2015
BMKG BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN 2015 Jl. Angkasa I No. 2 Kemayoran, Jakarta 10720 Phone : (62 21) 65866230, 65866231, Fax : (62
PENGAWASAN TAHUN 2015
No PENGAWASAN TAHUN 2015 A. Menurunnya Temuan Pemeriksaan Kasus Berindikasi Tindak Pidana Korupsi Selama tahun 2015 telah terjadi penurunan kasus berindikasi tindak pidana korupsi yaitu dengan realisasi
Tugas. melaksanakan pengawasan intern di lingkungan Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian. Irtama
Jakarta, Januari 2017 Sesuai dengan amanat dalam Pasal 2 ayat (1) Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dinyatakan bahwa, untuk mencapai pengelolaan
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Berkaitan dengan arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional yang dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat
KATA PENGANTAR. Muaro Sijunjung, Februari 2014 INSPEKTUR KENFILKA, SH, MH PEMBINA UTAMA MUDA NIP
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita aturkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat dan KaruniaNya sehingga penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Daerah Tahun 2015 telah dapat diselesaikan. Rencana
Lampiran 4. RENSTRA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN KARANGASEM TAHUN 2010 s/d 2015
Lampiran 4. RENSTRA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN KARANGASEM TAHUN 2010 s/d 2015 TUGAS POKOK INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN KARANGASEM : Melaksanakan pembinaan dan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah
PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI INSPEKTORAT UTAMA 7 AGUSTUS 2017 OUTLINE 1 2 3 Tujuan, Sasaran, Arah dan Kerangka Kebijakan RB Ukuran Keberhasilan RB Peran Inspektorat dalam
PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH
PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH 2018-2019 OLEH: DR. BUDI UTOMO, S.IP., M.Si. KEPALA BAGIAN REFORMASI BIROKRASI PADA BIRO ORGANISASI DAN TATALAKSANA SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 31/PERMEN-KP/2016 TENTANG PEMBANGUNAN INTEGRITAS DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI
RINGKASAN EKSEKUTIF. Untuk mewujudkan visi, BPKP memiliki tiga misi, yaitu:
RINGKASAN EKSEKUTIF Perwakilan BPKP Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) merupakan unit organisasi mandiri yang mendukung dan melaksanakan kebijakan BPKP Pusat. Perwakilan BPKP memiliki visi, misi, tujuan
WALIKOTA PROBOLINGG0 PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA PROBOLINGG0 PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN WALIKOTA PROBOLINGGO NOMOR 38 TAHUN 2015 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA PROBOLINGGO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKIP ) TAHUN 2016
LAPORAN KINERJA INSTANSI ( LKIP ) 2016 INSPEKTORAT KOTA MOJOKERTO KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan Rahmat dan Hidayah-Nya semata akhirnya Laporan Kinerja
KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA HARI ANTI KORUPSI SE-DUNIA TAHUN 2017 PENEGASAN KOMITMEN DAN INTEGRITAS PENYELENGGARA PEMERINTAH DAERAH
KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA HARI ANTI KORUPSI SE-DUNIA TAHUN 2017 PENEGASAN KOMITMEN DAN INTEGRITAS PENYELENGGARA PEMERINTAH DAERAH Jakarta, 11 Desember 2017 SEKILAS UNCAC POIN PENTING
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2017 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Inspektorat
PenguatanPengawasan Pengawasan dan Akuntabilitas. Outline Paparan
PenguatanPengawasan Pengawasan dan Akuntabilitas Bahan Asistensi RB Daerah Hendro Witjaksono, AK, Macc. Outline Paparan Penguatan Pengawasan Penerapan SPIP. Peningkatan kapasitas APIP. Pembangunan Zona
BUPATI SERDANG BEDAGAI PROVINSI SUMATERA UTARA
BUPATI SERDANG BEDAGAI PROVINSI SUMATERA UTARA KEPUTUSAN BUPATI SERDANG BEDAGAI NOMOR 36/700 TAHUN 2017 TENTANG RENCANA AKSI PROGRAM PEMBERANTASAN KORUPSI TERINTEGRASI PEMERINTAH KABUPATEN SERDANG BEDAGAI
2017, No c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Menteri Perencanaan Pemb
No.1572, 2017 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BAPPENAS. Piagam Pengawasan Intern. PERATURAN MENTERI PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 INSPEKTORAT KOTA BOGOR
NO INDIKATOR KINERJA TARGET 2. 1 2 3 4 1. Meningkatnya kualitas SPIP Level Maturitas Penerapan SPIP 1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan Tingkat/Level Kapabilitas APIP 2 Jumlah PD yang mendapat
PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA BARAT
LAMPIRAN : PERATURAN GUBERNUR SUMATERA BARAT NOMOR : 82 TANGGAL : 2 DESEMBER 2014 TENTANG : PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA BARAT PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH
PEMERINTAH KOTA BLITAR I N S P E K T O R A T Jl. Imam Bonjol No. 09 Telp (0342)
PEMERINTAH KOTA BLITAR I N S P E K T O R A T Jl. Imam Bonjol No. 09 Telp (0342) 802499 Email: inspektorat@blitarkota.go.id B L I T A R KEPUTUSAN INSPEKTUR KOTA BLITAR NOMOR : 188/449b/410.203/2016 TENTANG
PERATURAN SEKRETARIS JENDERAL KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2016 TENTANG PROGRAM KERJA PENGAWASAN INTERNAL
KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA PERATURAN SEKRETARIS JENDERAL KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2016 TENTANG PROGRAM KERJA PENGAWASAN INTERNAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA SEKRETARIS
BAB I PENDAHULUAN. Bab ini akan membahas mengenai latar belakang penelitian, rumusan
BAB I PENDAHULUAN Bab ini akan membahas mengenai latar belakang penelitian, rumusan masalah yang kemudian dikerucutkan menjadi pertanyaan penelitian, dan tujuan penelitian. Selain itu juga akan dijelaskan
EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN 2015 s.d 2017 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT INSPEKTORAT JENDERAL
EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN 2015 s.d 2017 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT INSPEKTORAT JENDERAL CATATAN HASIL PENGAWASAN YANG PERLU MENDAPAT PERHATIAN Masih banyak pengaduan terhadap pelaksanaan
DIREKTORAT JENDERAL BINA PEMERINTAHAN DESA KEMENTERIAN DALAM NEGERI
DIREKTORAT JENDERAL BINA PEMERINTAHAN DESA KEMENTERIAN DALAM NEGERI DANA DESA 1. Dana yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara yang diperuntukkan bagi Desa yang ditransfer melalui Anggaran
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN,
PERATURAN KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 6 TAHUN 2014 TENTANG KEBIJAKAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN TAHUN 2014 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
KEBIJAKAN PELAKSANAAN TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN BPK RI DAN PENYAMPAIAN LHKPN/LHKASN DI LINGKUNGAN KEMENRISTEKDIKTI
KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI KEBIJAKAN PELAKSANAAN TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN BPK RI DAN PENYAMPAIAN LHKPN/LHKASN DI LINGKUNGAN KEMENRISTEKDIKTI INTEGRITAS, PROFESIONAL, SEJAHTERA
MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI REPUBLIK INDONESIA
MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI REPUBLIK INDONESIA PIAGAM AUDIT INTERN 1. Pengawasan Intern adalah seluruh proses kegiatan audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lain terhadap penyelenggaraan
LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN II TAHUN
BIRO PERENCANAAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Jl. Pramuka No. 33, BPKP Pusat Lantai 4, Jakarta 13120, Telp/Fax: 021-85910107 LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN II TAHUN 2 0 1 7 Nomor
Tabel RE.1. Capaian Sasaran Strategis
Ringkasan Eksekutif Terbitnya Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), mengantar BPKP memasuki babak baru yang menegaskan peran BPKP sebagai Auditor
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : HUSNI KAMIL
KEMENTERIAN DALAM NEGERI DIREKTORAT JENDERAL BINA KEUANGAN DERAH
KEMENTERIAN DALAM NEGERI DIREKTORAT JENDERAL BINA KEUANGAN DERAH TARGET INDIKATOR LKPD YANG OPINI WTP Dalam Perpres No 2 Tahun 2015 tentang RPJMN 2015-2019 telah ditetapkan prioritas nasional pencapaian
- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS
- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS A. KEMAJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Sebagai langkah strategis,
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Terselenggaranya Good Governance merupakan prasyarat utama untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan dan cita-cita bangsa dan negara. Dalam rangka itu
-2- d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, dan huruf c, perlu menetapkan Peraturan Kepala Badan Pengawasan Keu
No.2054, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BPKP. Pengelolaan Keuangan Daerah. Penilaian Risiko Kecurangan. Strategi Penerapan. PERATURAN KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN NOMOR 21 TAHUN
BAB I PENDAHULUAN RENJA INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK 2018
1 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. Peraturan dan perundangan di era desentralisasi memperlihatkan komitmen politik pemerintah untuk menata kembali sistem, prosedur dan proses perencanaan hingga penganggaran
TUGAS DAN FUNGSI INSPEKTORAT
TUGAS DAN FUNGSI INSPEKTORAT (Berdasarkan Peraturan Bupati Sigi Nomor 28 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah) A. Inspektur. Inspektur mempunyai
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016 KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2015 KEPUTUSAN INSPEKTUR INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG Nomor : 800/Kep.859 Insp/2015 Tentang PENETAPAN
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen organisasi dan menjadi salah satu kewajiban nasional yang harus dilaksanakan oleh setiap organisasi publik/pemerintahan
Peran Strategis AAIPI dalam Meningkatkan Kapabilitas APIP
Peran Strategis AAIPI dalam Meningkatkan Kapabilitas APIP Sonny Loho Ketua Umum AAIPI Disampaikan pada Rapat Koordinasi Nasional APIP Jakarta, 13 Mei 2015 Agenda Sekilas Tentang AAIPI Peran APIP yang Efektif
BAB I P E N D A H U L U A N
1 BAB I P E N D A H U L U A N 1.1. Latar Belakang Arah kebijakan Inspektorat Kabupaten Bandung adalah Pembangunan Budaya Organisasi Pemerintah yang bersih, akuntabel, efektif dan Profesional dan Peningkatan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT TAHUN 2015 2019 ' 1 ' I I I ll'l'l,ll,llllillllllllml ' RERSTRA tois-1019 KATA PENGANTAR Rencana Pembangunan
BUPATI MALANG PERATURAN BUPATI MALANG NOMOR 20 TAHUN 2011 TENTANG MEKANISME TAHUNAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KABUPATEN MALANG BUPATI MALANG,
1 BUPATI MALANG PERATURAN BUPATI MALANG NOMOR 20 TAHUN 2011 TENTANG MEKANISME TAHUNAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KABUPATEN MALANG BUPATI MALANG, Menimbang : a. bahwa untuk lebih menjamin ketepatan dan
LAPORAN INSPEKTUR JENDERAL RAPAT PEMUTAKHIRAN DATA TINDAK LANJUT HASIL PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMDA TAHUN 2017 BANDUNG, 11 DESEMBER 2017 YANG
LAPORAN INSPEKTUR JENDERAL RAPAT PEMUTAKHIRAN DATA TINDAK LANJUT HASIL PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMDA TAHUN 2017 BANDUNG, 11 DESEMBER 2017 YANG TERHORMAT : 1. BAPAK MENTERI DALAM NEGERI; 2. WAKIL GUBERNUR
KERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TINGKAT MAKRO
Lampiran A 73 KERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI 2015 2019 TINGKAT MAKRO Sasaran Reformasi A. yang bersih dan akuntabel. 1. Penerapan sistem nilai dan integritas birokrasi yang efektif. 2.
INSPEKTORAT KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat dan Kasih sayang-nya sehingga Laporan Inspektorat Kota Bandung Tahun 2015 ini dapat tersusun Laporan ini merupakan
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Permasalahan yang menjadi isu nasional di lingkungan Pemerintah antara lain: (1) Opini Wajar dengan Pengecualian (WDP) atas Laporan Keuangan Pemerintah Pusat
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2017
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2017 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2018 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Tahun
RENCANA AKSI KINERJA INSPEKTORAT KOTA MATARAM TAHUN ANGGARAN 2016
RENCANA AKSI KINERJA INSPEKTORAT KOTA MATARAM TAHUN ANGGARAN 2016 No IndikatorKinerja ANGGARAN APBD Sasaran Strategis Program/ Kegiatan Rencana Aksi Triwulanan Uraian Satuan Target Pagu (Rp) Rencana Aksi
Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI
Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI Menteri PAN dan RB, pelaksanaan proses pembangunan zona integritas harus dilaksanakan dengan perencanaan yang baik, karena di sini akan menentukan
BAB I PENDAHULUAN. Tuntutan dalam perwujudan good government governance di Indonesia
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tuntutan dalam perwujudan good government governance di Indonesia yang semakin meningkat berimplikasi pada sistem pengelolaan keuangan secara akuntabel dan
SAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017
SAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017 1 PERATURAN BUPATI NOMOR 46 TAHUN 2016 Kedudukan,Susunan Organisasi,Uraian Tugas dan Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar. PENGAWAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI UTARA LAKIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI UTARA LAKIP 2013 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah NOMOR: LAKIP - 023 /PW18/1/2014 TANGGAL 21 JANUARI 2014 Ringkasan