Outline Presentasi. Pendahuluan Pendekatan pemikiran Analisis SWOT Strength Weakness Opportunity Threat

Transkripsi

1

2 Outline Presentasi Pendahuluan Pendekatan pemikiran Analisis SWOT Strength Weakness Opportunity Threat Harapan ke depan Rekomendasi kebijakan dan program

3 Pendahuluan

4 4

5 RPJMN dan RKP

6 RKP 2018 Dalam RKP 2018, pengenmbangan an standar terdapat di 3 Prioritas Nasional terkait Kesehatan, Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata, dan Penanggulangan Kemiskinan

7 7 ROADMAP STRATEGI STANDARDISASI NASIONAL challenge (research and industry)

8 8 ARAH KEBIJAKAN STANDARDISASI NASIONAL (Renstra BSN) Agenda prioritas 1 Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh wara negara Sub agenda prioritas 1.6 Memperkuat peran dalam kerjasama global dan regional Agenda prioritas 6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional Sub agenda prioritas 6.7. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional Sasaran: 1.C Meningkatnya hasil penyelenggaraan penelitian, pengembangan dan penerapan iptek yang mendukung daya saing sektor produksi barang dan jasa Agenda prioritas 7 Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik Sub-agenda prioritas 7.1 Peningkatan kedaulatan pangan Sub-agenda prioritas 6.8 Akselerasi pertumbuhan ekonomi nasional Subagenda prioritas 1.7 Meminimalisasi dampak globalisasi Strategi 1.C: Pembangunan layanan infrastruktur mutu Peninkatan pengawasan SNI baran beredar Peninkatan jaminan mutu produk ekspor Penguatan kapasitas dan kemampuan infrastruktur Sub-agenda prioritas 6.9 Peningkatan kapasitas perdagangan nasional Sub-agenda prioritas 6.10 Peningkatan daya saing tenaga kerja SASARAN STRATEGIS BADAN STANDARDISASI NASIONAL 1.Mendukung perlindungan masyarakat 2. Mendukung perlindungan pasar 3. Mendukung akses ke dan lingkungan hidup dalam negeri pasar global

9 9 VISI MISI BADAN STANDARDISASI NASIONAL VISI : Terwujudnya infrastruktur mutu nasional yang handal untuk meningkatkan daya saing dan kualitas hidup bangsa MISI : Merumuskan, menetapkan, dan memelihara Standar Nasional Indonesia (SNI) yang berkualitas dan bermanfaat bagi pemangku kepentingan Mengembangkan dan mengelola Sistem Penerapan Standar, Penilaian Kesesuaian, dan Ketertelusuran Pengukuran yang handal untuk mendukung implementasi kebijakan nasional di bidang Standardisasi dan Pemangku Kepentingan Mengembangkan budaya, kompetensi, dan sistem informasi di bidang Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian sebagai upaya untuk meningkatkan efektifitas implementasi Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian Merumuskan, mengoordinasikan, dan mengevaluasi pelaksanaan Kebijakan Nasional, Sistem dan Pedoman di bidang Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian yang efektif untuk mendukung daya saing dan kualitas hidup bangsa

10 Pendekatan Pemikiran

11 Pendekatan Pemikiran THE PROCESS OF STRATEGIC PLANNING Where are we now? Analisa SWOT terhadap BSN Strength Weakness Opportunity Threat Where do we want to be? Kinerja BSN memenuhi ekspektasi stakeholder Pengembangan SNI yang responsif terhadap kebutuhan stakeholder Kelembagaan pengembangan SNI turunan UU 20/2014 efektif beroperasi How will we get there? Strategi dan Kebijakan Penguatan kelembagaan pengembangan SNI di tingkat Nasional dan Internasional Penguatan Infrastruktur dan SDM

12 Where are we now? Analisa SWOT

13 Analisa SWOT Strength

14 Strength Visi, Misi dan Program Aksi Presiden RI Berdikari Dalam Bidang Ekonomi Program Aksi ke 15 : Kami berkomitmen untuk mengembangkan kapasitas perdagangan nasional melalui... (4) Implementasi dan pengembangan Standar Nasional Indonesia (SNI) secara konsisten untuk mendorong daya saing produk nasional dalam rangka penguasaan pasar domestik dan penetrasi pasar internasional serta melindungi pasar domestik dari barang-barang berstandar rendah

15 Strength STANDARDISASI DAN PENILAIAN KESESUAIAN - SPK (UU No. 20 Tahun 2014) perencanaan SNI pemeliharaan SNI perumusan SNI penetapan SNI penerapan SNI secara sukarela bukti kesesuaian pengawasan; evaluasi efektifitas litbang pemberlakuan SNI secara wajib pembinaan kebijakan nasional kerjasama sistem informasi akreditasi LPK LPK melakukan kegiatan PK hasi l PK ketertelusuran hasil PK 15

16 16 Strength KEBIJAKAN NASIONAL STANDARDISASI DAN PENILAIAN KESESUAIAN Disusun oleh BSN berdasarkan rencana pembangunan nasional (pasal 5, ayat 3). wajib menjadi acuan bagi kebijakan Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian di setiap sektor (pasal 7).

17 Strength PETA KERJASAMA STANDARDISASI 20 SNI Corner 47 Perguruan Tinggi 170 Simpul INSTANET 8 Pemerintah Daerah 17

18 Strength Ruang Lingkup MoU antara BSN and Perguruan Tinggi 1. Pendidikan, Pelatihan dan Promosi Standardisasi; 2. Partisipasi Pakar dalam Kegiatan Standardisasi; 3. Riset dan Diseminasi Hasil Riset di Bidang Standardisasi; 4. Pembinaan Kompetensi Laboratorium; 5. Pertukaran Informasi Standardisasi. 18

19 Strength PERAN BSN DALAM KERJASAMA INTERNASIONAL BILATERAL Indonesia Korea Comprehensive Economic Partnership Agreement (IKCEPA), Indonesia Chile Comprehensive Economic Partnership Agreement (ICCEPA), Indonesia Europe Union Comprehensive Economic Partnership Agreement (IEUCEPA) REGIONAL ASEAN Consultative Committee on Standards and Quality (ACCSQ), Asia Pacific Economic Cooperation on Sub Committee on Standards and Conformance (APEC SCSC), Pacific Area Standards Congress (PASC) Gulf Standardization Organization (GSO) MULTILATERAL BSN sebagai Notification Body and Enquiry Point Indonesia di Forum World Trade Organization Technical Barrier to Trade (WTO TBT): Peraturan mengenai SNI Ban secara wajib, mainan anak, Importasi Daging, Karkas dan Jeroan, Importasi produk Kayu, Pencantuman GGL, Pencantuman Label Bahasa Indonesia, JPH, TKDN pada produk Telematika (4G LTE) 19 INTERNASIONAL International Standard Organization (ISO) International Electrotechnical Commission (IEC) Codex Alimentarius Commission

20 20 Strength KERJASAMA BSN DENGAN SDO

21 21 SDM KOMTEK Strength 146 BIDANG JUMLAH KOMTEK SEKRETARIAT % BSN K/L SET. BSN LS ,24 MEK ,63 PPK ,00 KP , ,28 Wakil SH Jumlah Prosentase Pemerintah ,38 Konsumen ,53 Produsen ,97 Pakar/Akademisi ,

22 Strength P-MEMBER STATUS MEMBERSHIP TC/SC ISO-IEC 250 ISO + 49 IEC MEMBER 22 CATATAN P member termasuk di dalamnya TC, PC, SDC P member : 97 ( termasuk PDC : 4) O member : 153 (Status per April 2017)

23 Strength Perbandingan antara target SNI dan realisasi SNI berdasarkan PNPS Tahun 2014 s.d 2016 URAIAN Target SNI menurut Penetapan Kinerja TAHUN Realisasi penetapan SNI Usulan SNI berdasarkan kebutuhan pasar (PNPS)

24 Strength Pengelolaan Sekretariat Komite Teknis Perumusan SNI oleh BSN

25 Analisa SWOT Weakness

26 Weakness. Anggaran yang terbatas dan tersebar di K/L. Infrastruktur yang kurang memadai

27 Weakness Pemenuhan terhadap kriteria penilaian evaluasi kinerja Komite Teknis

28 Weakness Pemeliharaan SNI melalui kaji ulang SNI Jumlah SNI >5 tahun = SNI

29 Weakness Penyelesaian PNPS hingga RASNI

30 Analisa SWOT Opportunity

31 31 Opportunity ISO DIGITALIZATION IEC EVERYWHERE FOR A SAFER, MORE EFFICIENT WORLD Market and Societal Relevance Sustainable Business Model Flexible Organization Agile Operations Creating flexible, efficient and cost effective processes and operations Embracing a new ways of working Providing state of the art IT tools

32 32 Opportunity ISO Sustainable Development Goals

33 Opportunity Trend topik (Emerging Issues) Smart Cities : Dukungan ISO untuk standar2 yg diperlukan, Platform yg sama ttg smart city Digital era Antiispasi standard untuk Regulator Pemanfaatan dalam perumusan Pengembangan Keunikan masing masing negara ISO CEO FORUM Singapura, 6-8 November 2017 Rekomendasi ttg Strategi : Pengembangan standar yg menjawab kebutuhan masyarakat dengan memperhitungkan dinamika yang cepat Terus mendorong pemanfaatan Standard diberbagai stake holder (Regulator, Pelaku Usaha, SME) Membangun plaftform pendidikan standard Pengembangan kompetensi scr lgs kpd calon2 ekspert yg terlibat dlm pengembangan standar. 33

34 Opportunity Empat kategori yang perlu dipertimbangkan untuk menentukan prioritas standardisasi Economic importance of an industry sector: economic weight of sector role in export trade / imports Social importance: impact on health and safety role in employment environmental impact Expected future needs based on national development plans/policies Stakeholder views regarding the need for particular standards (in each sector)

35 Opportunity Pasar Utama Ekspor

36 Analisa SWOT Threat

37 ISO CEO FORUM Singapura, 6-8 November 2017 Efficient Project Management (EPM) khususnya Penanggung jawab dlm TC 37 Threat memangkas waktu yg diperlukan dlm pengembangan standar ISO Pengembangan standar melalui Virtual atau ISO Virtual Project (IVP). semakin memperluas keterlibatan anggota dlm proses pengembangan std tanpa hrs hadir scr fisik dlm berbagai TC. Pro dan kontra selalu muncul dlm setiap kebijakan baru. IT menjadi teknologi pendukung yg sangat diperlukan. Bagi yg pro, dgn virtual, bisa menghadirkan banyak orang, termasuk anak2 mudanya. Yg kontra, harus hati2 krn bisa menghilangkan para ahli yg sdh umur tapi gaptek. Bgmn dgn time zone, kemampuan bhs, dst

38 38 Threat SPK harus menjadi Fasilisator dan katalisator Lompatan Kemajuan Tantangan Global: Made In China 2025 One belt one Road Japan Big Expo 2022 Korea Launching 5 G Gencarnya pencarian SDA Banyak negara yang di ambang kebrangkrutan Tricky negara Asean kompetesi dalam selimut Domestik: Peningkatan efisiensi segala bidang : Standard kelompok MS (termasuk MR) Produk nasional mutu global (Produk, Proses, Personal) Politikus dan birokrasi yg tidak clean (SM anti suap) Digital trade produk luar (SPK mendorong Inovasi SD lokal) Gap dan Polasisasi mind set akibat Sosmed (Memainkan SPK dan pengalihan issue yang positif)

39 Bio-geo-dinamics Populasi Manusia Kondisi Alam/Lahan Produksi Kerusakan/Perubahan Alam Perubahan Iklim (puting beliung, unpredictable musim tanam) Penurunan kualitas lingkungan Food Security : Revolusi Hijau I dan II III? Energy Security : Biofuel generasi I, II, III.IV? Revolusi Industri I, II, III, IV Water Security Perubahan Gaya hidup Tantangan sistem global Dll 39 Threat Indikator : neraca CO 2 Bild: Elmar Uherek, Daten aus: IPCC TAR 2001 Land Use and Arable Land

40 40 Threat Management/Leadership di Era Digital Visioner, mampu melihat dinamika yang terjadi di masa mendatang Pintar memanage sumber daya yang ada untuk manfaat yang optimum (Integrator value chain) Responsive terhadap dinamika di masyarakat dan memberikan alternatif solusi (surveillance corrective action) Mampu merumuskan langkah strategis dan Cepat memutuskan berdasarkan (priortiy setting and risk based thinking) Berkerja sistemik (selalu complied and sustained)

41 Harapan ke depan

42 Where do we want to be? Pengembangan SNI yang responsif terhadap kebutuhan stakeholder

43 Where do we want to be? Kelembagaan pengembangan SNI turunan UU No.20/2014 efektif beroperasi

44 Rekomendasi kebijakan dan program

45 How will we get there? Sustainability Change what are new? Why do we think that the new things (programs) are better (fit with our goals) than the current ones? Continuity have we utilized our past successful results?

46 Strength Opportunity Strategi S - O REKOMENDASI KEBIJAKAN Pengembangan SNI sedapat mungkin selaras dengan trend terkini (SDGs, Emerging issues: ISO Digitalization, IEC dll) Penguatan partisipasi SDM mitra kerjasama dalam pengembangan SNI Penempatan prioritas partisipasi dalam pengembangan standar internasional yang mendukung penetrasi produk unggulan nasional Penempatan prioritas pengembangan SNI yang mendukung produk unggulan nasional dan daerah

47 Strength Threat Strategi S - T REKOMENDASI KEBIJAKAN Penguatan dukungan kebutuhan infrastruktur untuk pengembangan standar, termasuk secara virtual Penguatan kompetensi SDM perumusan standar yang mampu merespon perubahan/tantangan (era digital) Penempatan prioritas pengembangan SNI yang mampu kebutuhan domestik dan tantangan global

48 Strength Weakness Strategi S - W REKOMENDASI KEBIJAKAN Penguatan pengalokasian anggaran untuk mendukung pengembangan SNI sesuai kebutuhan nasional Penguatan sinergi dan kolaborasi dengan Key Stakeholder dalam pengembangan SNI sesuai kebutuhan Penguatan partisipasi dan komitmen SDM perumusan dalam mendukung pengembangan standar Penguatan komitmen pemeliharaan SNI agar sesuai perkembangan terkini Percepatan penyediaan dukungan infrastruktur untuk program pengembangan SNI

49 Opportunity Threat Strategi O - T REKOMENDASI KEBIJAKAN Peningkatan partisipasi Indonesia dalam pengembangan standar internasional sesuai kepentingan nasional Penguatan posisi Indonesia melalui pengusulan SNI menjadi rancangan standar internasional Penguatan pengembangan SNI yang harmonis namun tetap mengakomodasi kepentingan nasional (ND) dalam rangka melindungi pasar domestik Pengembangan SNI sedapat mungkin selaras dengan negara tujuan ekspor dan menjawab tantangan global

50 Opportunity Weakness Strategi O - W REKOMENDASI KEBIJAKAN Penguatan kelembagaan pengembangan SNI agar sejalan dengan trend pengembangan standar SDO Penguatan kolaborasi/sinergi dengan key SH dalam merespon perkembangan kebutuhan standar terkini Penempatan prioritas pelaksanaan pemeliharaan SNI untuk mengikuti trend perkembangan terkini dan pasar utama ekspor produk nasional Penguatan pemanfaatan perkembangan era digital untuk efisiensi anggaran dalam pengembangan SNI

51 Weakness - Threat Strategi W - T REKOMENDASI KEBIJAKAN Penempatan prioritas anggaran dan penyediaan dukungan infrastruktur IT dalam pengembangan standar Peningkatan kompetensi SDM dalam pengembangan standar berbasis IT Penguatan pemeliharaan SNI untuk memberikan keyakinan dalam menjawab tantangan global dan kebutuhan domestik

52 How will we get there? REKOMENDASI PROGRAM

53 Rekomendasi program No. Rekomendasi Program Fasilitasi perumusan SNI dalam rangka pemenuhan kebutuhan SNI sesuai kepentingan nasional 2 Penggalangan umpan balik dari pemangku kepentingan dalam pengembangan SNI 3 Peningkatan koordinasi dengan pemangku kepentingan yang terlibat dalam pengembangan SNI 4 Peningkatan partisipasi key SH untuk mendapatkan masukan dalam pengembangan SNI

54 Rekomendasi program No. Rekomendasi Program Crash program pengembangan SNI sesuai prioritas Renstra K/L 6 Pengembangan perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga (asosiasi atau produsen, lembaga riset) dalam rangka penguatan kajian substansi SNI 7 Pembentukan gugus kerja pembahas usulan pengembangan SNI sesuai kebutuhan nasional 8 Pelaksanaan kajian rancangan SNI untuk meningkatkan kualitas substansi SNI 9 Kajian partisipasi keanggotaan Indonesia didalam forum TC/SC internasional

55 Rekomendasi program No. Rekomendasi Program Pilot project pengajuan SNI menjadi usulan rancangan Standar Internasional 11 Peningkatan hosting kesekretariatan TC/SC pengembang standar internasional 12 Peningkatan partisipasi aktif NMC dalam pengembangan SI sesuai dengan kepentingan nasional 13 Peningkatan keluaran produk hukum untuk menjawab perubahan kebijakan/ ketentuan 14 Pembentukan tim adhoc dengan ruang lingkup dan keanggotaan untuk mendukung perumusan SNI prioritas yang dibutuhkan

56 Rekomendasi program No. Rekomendasi Program Pembinaan komtek agar memenuhi ketentuan dalam pengembangan SNI (mis : Penyelenggaraan workshop pengelolaan komtek; Pemahaman tentang kaidah dan ketentuan pengembangan SNI ) 16 Pelaksanaan evkin dan pemberian reward kepada komtek yang memenuhi ketentuan (penerima HTCA) 17 Penyelarasan ruang lingkup komtek mirroring dengan Internasional TC/SC yang relevan 18 Pelaksanaan kaji ulang SNI untuk menjamin kekinian SNI (mis: Crash program kaji ulang SNI diatas 5 tahun) 19 Sinkronisasi program pengembangan SNI yang berpotensi menjadi SNI populis dan sexy

57 Rekomendasi program No. Rekomendasi Program Pemetaan kompetensi SDM perumusan SNI sesuai kebutuhan 21 Training SDM perumusan SNI berdasarkan hasil pemetaan kompetensi (termasuk Benchmarking dan pemagangan di sekretariat NSB/ SDO) 22 Evaluasi partisipasi anggota Komtek/ NMC dalam kegiatan pengembangan standar

58