Kebijakan Pemenuhan Kebutuhan Jabatan Fungsional Tertentu (Perspektif UU ASN dan Permenpan 48 Tahun 2014 dan Permenpan 13 Tahun 2016)

Transkripsi

1 Kebijakan Pemenuhan Kebutuhan Jabatan Fungsional Tertentu (Perspektif UU ASN dan Permenpan 48 Tahun 2014 dan Permenpan 13 Tahun 2016) Yulina Setiawati NN, SH MM Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian Jakarta, 08 Februari 2017

2 Outline BKN I Pendahuluan II III IV V Manajamen PNS di Era UU ASN Pembinaan Jabatan Fungsional Pemenuhan Kebutuhan JF Arsiparis Penutup

3 BKN I Pendahuluan

4 Reformasi Birokrasi Nasional BKN Sasaran RB 1. Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme; 2. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi; 3. Meningkatnya kualitas pelayanan publik. TATANAN REGULASI 1. RUU ITE UU. No. 11/ RUU OMBUDSMAN UU No. 38 Tahun RUU Pelayanan Publik UU No. 25/ RUU ASN UU No. 05/ REVISI UU No. 32 Tahun 2004 UU No. 23/ RUU ADMINISTRASI PEMERINTAHAN UU No. 30/2014 Program Nasional 8 Area Perubahan di Instansi 1. Organisasi; 2. Tatalaksana; 3. Peraturan Perundang undangan; 4. Sumber Daya Manusia Aparatur; 5. Pengawasan; 6. Akuntabilitas; 7. Pelayanan publik; 8. Mindset dan cultural Set Aparatur.

5 Reformasi Bidang Kepegawaian BKN 1. Recruitment 2. Placement and promotion 3. Performance based Mgt./SKP 4. Kinerja 5. Core competency training 6. Welfare dan Renumerasi Restrukturisasi organisasi (right sizing; flat org.) Service Delivery OutcomesOriented Mind set dan Culture set Strong commitment SDM Aparatur Penataan Organisasi/Bis nis Proses Deregulasi Law Enforcement Reward and Punishment De kooptasi dengan politik Minimalisasi spoiling system Wasdal/supervisi Regulasi Modernisasi Pelayanan Sistem Informasi Kepegawaian Pemanfaatan TIK (e office, e gov dan i gov) Transparansi dan akuntabilitas Efektivitas dan efisiensi Simplifikasi proses

6 9 RENCANA AKSI PENINGKATAN PROFESIONALISME PNS BKN Program Percepatan Reformasi Birokrasi RENCANA AKSI PROGRAM Profesionalisasi PNS a. Penetapan standar kompetensi jabatan b. Peningkatan kemampuan PNS berbasis kompetensi (Diklat) c. Sistem Nasional Diklat PNS berbasis kompetensi d. Penegakan Etika dan Disiplin PNS e. Sertifikasi kompetensi profesi f. Mutasi dan Rotasi sesuai kompetensi secara perodik g. Pengukuran Kinerja Individu Identifikasi jabatan fungsional Identifikasi output jabatan fungsional Penyusunan standar kompetensi Pengelolaan kinerja jabatan fungsional Penyesuaian tunjangan jabatan fungsional h. Penguatan Jabatan Fungsional

7 DRIVING FACTORS PERUBAHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BKN Intervensi Politik tinggi, sehingga netralitas terganggu PNS belum dianggap sebagai sebuah profesi Penetapan formasi PNS belum melalui analisis jabatan, analisis beban kerja dan perencanaan SDM yang benar Penempatan dan pengangkatan dalam jabatan belum berbasis kompetensi terjadi mismacht Terbatasnya mobilitas PNS secara Nasional Terbatasnya kesempatan mengembangkan diri karena keterbatasan kuota jumlah peserta Kualifikasi dan kompetensi PNS tidak sesuai kebutuhan Masalah overstaff (kelebihan secara kuantitas/jumlah) dan understaff (kekurangan secara kualitas/kompetensi) Budaya kinerja PNS masih rendah Gaji PNS belum berdasarkan individual, internal, & eksternal equity Tsunami Pensiun

8 VISI DAN MISI KEPEGAWAIAN NEGARA DI ERA UU ASN BKN VISI Mewujudkan Aparatur Sipil Negara yang memiliki integritas, profesional, melayani dan sejahtera MISI Memindahkan Aparatur Sipil Negara dari Comfort Zone ke Competitive Zone

9 BKN 2025 BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN SEJAHTERA MELAYANI MANAJEMEN SDM PENGEMBANGAN POTENSI/HUMAN CAPITAL ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

10 PENGUATAN IMPLEMENTASI MERIT SYSTEM BKN Manajemen SDM secara efektif dan efisien dan terintegrasi Standar integritas dan perilaku untuk kepentingan publik menerapkan prinsip fairness Seleksi dan promosi secara adil dan kompetitif Penggajian, reward, & punishment berbasis kinerja Melindungi pegawai dari intervensi politik & memproteksi pegawai dari kegiatan politik & dari tindakan semena mena

11 IMPLIKASI BERLAKUNYA UU ASN BKN Belanja Pegawai efektif melalui Penataan Jumlah dan Distribusi ASN Kegiatan/Program: Analisis & Pemetaan Jabatan Kebijakan Minus Growth /zero/moratorium Kebijakan Pembatasan dan/atau Pengurangan Belanja Pegawai Monev Redistribusi/ Realokasi PNS Kebijakan Pensiun Dini Seleksi dan Promosi Terbuka PNS Kebijakan Seleksi CPNS Seleksi dengan Computer Assissted Test (CAT) Kebijakan Promosi PNS dengan assessment center, diklat penjenjangan dan/atau fungsional Kebijakan Pengisian Lowongan Jabatan Secara terbuka antar instansi Profesionalisme ASN Penetapan Standar Kompetensi Peningkatan Kemampuan PNS Berbasis Kompetensi Sistem Nasional Diklat PNS Berbasis Kompetensi Penegakan Etika dan Disiplin Pegawai Negeri Sertifikasi Kompetensi Profesi Pengukuran Kinerja Individu Penguatan Jabatan Fungsional (Penambahan jumlah, pola karir, peningkatan kemampuan, penambahantunjangan) Pengembangan karir PNS

12 PNS Facts and Figures, Des 2016 BKN 3.08% PNS terhadap Angkatan Kerja ( juta) Jumlah PNS per Desember 2016 PNS Pusat : 20.94% PNS Daerah : 79.06% 0.44% Rata rata pertumbuhan per tahun % PNS diatas 55 Tahun 45 tahun Rata rata 47 tahun Median 51 tahun Modus 10.6% Struktural 51.13% JFT 38.27% JFU BUP PNS Tingkat Pendidikan PNS Rendah : 28.32% Menengah : 20.09% Tinggi : 51.59%

13 Jumlah PNS menurut Jenis Jabatan dan Gender BKN Jenis Jabatan Pria Wanita Jumlah Struktural Fungsional Tertentu Fungsional Umum Jumlah ,56% Wanita Pria 30,51% 14,46% 45,72% 39,82% Struktural Fungsional Tertentu 62,93% Fungsional Umum

14 Jumlah PNS yang akan memasuki Batas Usia Pensiun (BUP) Tahun BUP Struktural Fungsional Tertentu Fungsional Umum Jumlah Jumlah BKN

15 BKN II Manajamen PNS

16 Manajemen PNS di Era UU ASN BKN

17 MANAJEMEN PNS BKN 1. Penyusunan & Penetapan Kebutuhan 2. Pengadaan 3. Pangkat & Promosi Jabatan 4. Pengembangan Karir Setiap instansi wajib menyusun kebutuhan jenis dan jumlah jabatan untuk 5 tahun kedepan dan dirinci pertahun sesuai prioritas kebutuhan berdasarkan ANJAB dan ABK serta peta jabatan Penyusunan kebutuhan dilakukan setelah penetapan rencana strategis instansi Usulan menggunakan e formasi paling lambat bulan Maret Sistem registrasi on line Seleksi menggunakan CAT Seleksi administrasi, Tes Kemampuan Dasar (TKD), & Tes Kemampuan Bidang (TKB) Masa percobaan CPNS 1 tahun Diklat prajabatan terintegrasi Pangkat adalah tingkatan dalam jabatan sebagai dasar penggajian Penetapan pangkat berdasarkan evaluasi jabatan Pengangkatan dalam jabatan merupakan perbandingan obyektif kompetensi, kualifikasi jabatan dengan yang dimiliki pegawai. Ditetapkan persyaratan setiap jabatan, dikecualikan untuk syarat gaji PNS yang ikut sekolah kader dengan predikat sangat memuaskan Promosi Jabatan dengan Open Recruitment & Talent Pool Larangan rangkap jabatan Instansi menyusun rencana suksesi Tujuan untuk kejelasan dan kepastian karier Instansional dan Nasional Berdasarkan kualifikasi, kinerja, dan kompetensi Memperhatikan integritas, dan moralitas dilakukan dengan promosi dan mutasi serta penugasan khusus Info lowongan jabatan dilakukan oleh BKN

18 MANAJEMEN PNS BKN 5. Pengembangan Kompetensi 6. Pola Karir 7. Mutasi 8. Penilaian Kinerja Tujuan Pemenuhan Kebutuhan Kompetensi PNS dengan standart kompetensi jabatan dan rencana pengembangan karier Merupakan hak PNS, minimal 80 jam dalam per tahun Setiap 1 instansi menyusun rencana pengembangan kompetensi Melakukan analisis kesenjangan kompetensi Tujuannya untuk penyelarasan potensi PNS dengan penyelenggaraan tugas Terintegrasi secara nasional Setiap instansi wajib menyusun pola karir Pola karier dapat berbentuk horisontal, vertikal dan diagonal Mutasi tugas/ lokasi antar instansi Pusat, instansi daerah Rotasi nasional Mutasi dilakukan paling singkat 2 tahun maksimal 5 tahun Mutasi dilakukan atas dasar kesesuaian kompetensi PNS dan syarat jabatan, klasifikasi jabatan dan pola karier Mutasi harus ada pertimbangan dari Tim Penilai kinerja Untuk menjamin objektifitas penilaian Dibentuk tim penilai kinerja SKP disusun berdasarkan RKT Bobot Penilaian SKP 80%, Perilaku 20% dengan metode 360 o Tidak mencapai target dikenakan sanksi administrasi Dilakukan pembinaan kinerja melalui bimbingan dan konseling Dibuat sistem informasi kinerja PNS Sangat baik 2 tahun berturut turut diberi apresiasi

19 MANAJEMEN PNS BKN 9. Penggajian Dan Tunjangan Berdasarkan beban kerja, tanggung jawab & risiko pekerjaan Tunjangan kinerja berbasis kinerja individu. Tingkat kemahalan sesuai indeks wilayah 10. Penghargaan Reward berdasarkan capaian kinerja Prioritas untuk pengembangan kompetensi Tanda Kehormatan 11. Disiplin Penjatuhan hukuman disiplin kepada pegawai dengan perubahan jenis jenis hukuman 12. Pemberhentian Reformulasi jenis jenis pemberhentian Perubahan beberapa sanksi administrasi 13. Jaminan Pensiun Dan Hari Tua Pensiun dengan Dual system pay as you go dan fully funded THT dual system asuransi SOS dengan manfaat pasti dan bersifat pengembalian tabungan ditambah hasil pengembangan 14. Perlindungan Bantuan hukum bagi yang terkena kasus hukum Ontop dari Sistem Jaminan Sosial Nasional untuk kesehatan, kecelakaan kerja, dan jaminan kematian

20 Pangkat merupakan kedudukan yang menunjukan tingkatan jabatan berdasarkan tingkat kesulitan, tanggungjawab, dampak dan persyaratan kualifikasi pekerjaan yang digunakan sebagai dasar penggajian. UTAMA MADYA PRATAMA JABATAN ADMINISTRASI ADMINSTRATOR PENGAWAS JABATAN FUNGSIONAL Utama Madya Muda Pertama Penyelia Mahir Terampil Pemula PELAKSANA KEAHLIAN KETERAMPILAN

21 Rancangan Pangkat PNS JPT JPT IX JPT VIII JPT VII JPT VI JPT V JPT IV JPT III JPT II JPT I JA JA 15 JA 14 JA 13 JA 12 JA 11 JA 10 JA 9 JA 8 JA 7 JA 6 JA 5 JA 4 JA 3 JA 2 JA 1 JF JF/JP17 JF/JP 16 JF/JP 15 JF/JP 14 JF/JP 13 JF/JP 12 JF/JP 11 JF/JP 10 JF/JP 9 JF/JP 8 JF/JP 7 JF/JP 6 JF/JP 5 JF/JP 4 JF/JP 3 JF/JP 2 JF/JP 1

22 Konsepsi Reformulasi Sistem Penggajian PNS BKN 1. Pay for Position 2. Pay for Person 3. Pay for Performance 4. Pay for Living Cost (Lc) Idealnya gaji pegawai dibayar dengan menggabungkan 3P + Lc

23 BKN III Pembinaan Jabatan Fungsional

24 JUMLAH JABATANFUNGSIONAL TERTENTU BKN No Instansi Guru Dokter Dokter Pendidik Klinis Dokter Gigi Bidan Perawat Perawat Gigi Tenaga Kesehatan Lainnya Fungsiona l Tertentu Lainnya Jumlah 1 Pusat 138,069 2, , , , ,705 2 Daerah 1,577,135 21, ,264 74, ,884 9,463 63,693 80,206 1,976,343 Jumlah 1,715,204 24,035 1,404 6,917 75, ,236 9,930 69, ,261 2,306,048

25 TREND PERTUMBUHAN JABATAN FUNGSIONAL 43 INSTANSI PEMBINA JFT JABATAN FUNGSIONAL jenis 142 jenis 147 jenis 147 Jenis TERAMPIL 110 jenis 124 jenis AHLI org org org

26 JABATAN FUNGSIONAL BKN sekelompok jabatan yang berisi fungsi dan tugas berkaitan dengan pelayanan fungsional yang berdasarkan pada keahlian dan keterampilan tertentu. KEDUDUKAN Pejabat Fungsional berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab secara langsung kepada Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama, Pejabat Administrator, atau pejabat pengawas yang memiliki keterkaitan dengan pelaksanaan tugas Jabatan Fungsional

27 BKN TUJUAN PENETAPAN JABATAN FUNGSIONAL 1. PENINGKATAN PRODUKTIFITAS KERJA PNS 2. PENINGKATAN PRODUKTIVITAS UNIT KERJA 3. PENINGKATAN KARIER PNS 4. PENINGKATAN PROFESIONALISME PNS

28 PENGUATAN JABATAN FUNGSIONAL KEDEPAN BKN 1 2 Pemisahan JF Ahli dan JF Terampil secara bertahap JF Keahlian : utama, madya, muda, pratama JF Keytampilan : penyelia, mahir, terampil, pemula Jumlah JF dari 129 menjadi 147 Usulan JF baru pada 17 K/L : 43 JF terampil dan ahli 3 Penyempurnaan dalam pengaturan Kegiatan berdasarkan proses produk/output akhir, dan outcome Menyusun standar kompetensi JF Persyaratan pengangkatan dalam JF berdasarkan uji kompetensi Mengharuskan instansi pembina JF untuk melakukan pengelolaan JF secara profesional Prestasi kerja JF lebih terukur Pengelolaan kompetensi JF dapat berjalan secara efektif Terwujudnya kelas jabatan diklat JF dapat direncanakan berdasarkan training need assessment (TNA) Peningkatan profesionalisme dapat dilakukan JF menjadi pilihan karier Pengelolaan profesionalisme JF dapat dilakukan

29 BKN diagonal = perpindahan dari jabatan struktural ke fungsional. Perpindahan dari jabatan Vertikal = perpindahan yang bersifat kenaikan jabatan (promosi); Horizontal = perpindahan jabatan pada tingkat dan pangkat jabatan yang sama;

30 INPASSING PENGANGKATAN PERTAMA PENGANGKATAN PERPINDAHAN PROMOSI BKN PENGANGKATAN DLM JAB FUNG BAGI PNS YANG MELAKSANAKAN TUGAS POKOK JABFUNG PADA SAAT JF TERSEBUT DITETAPKAN DGN MENETAPKAN JENJANG JABATAN SESUAI DENGAN PANGKAT YANG DIMILIKI PENGANGKATAN UNTUK MENGISI FORMASI MELALUI CPNS PENGANGKATAN YG DILAKUKAN MELALUI PERPINDAHAN DARI JS ATAU JF LAIN KE DALAM JAB. FUNG TERTENTU (143) PENGANGKATAN YG DILAKUKAN MELALUI PERPINDAHAN DARI JF KE DALAM STRUKTURAL PENGANGKATAN DALAM JABATAN FUNGSIONAL

31 Pembinaan Jabatan Fungsional BKN 1.Bina Karier 2.Bina Profesionalisme 3.Bina Budaya Kerja 4.Bina Disiplin 5.Bina Kode Etik 6.Bina Teknologi

32 PEMBINAAN KARIER JABATAN FUNGSIONAL BKN 1. Pengambilan Sumpah atau Janji. 2. Kegiatan dapat diukur dengan satuan nilai atau akumulasi kegiatan dalam bentuk angka kredit. 3. Kenaikan jabatan fungsional berdasarkan angka kredit. 4. Pemberhentian sementara PNS: a. diangkat menjadi pejabat negara; b. diangkat menjadi komisioner atau anggota lembaga non struktural; c. ditahan karena menjadi tersangka tindak pidana; 5. Rangkap jabatan tidak diperbolehkan kecuali yang kompetensi dan bidang tugas jabatannya sama dan tidak dapat dipisahkan. 6. Pemberhentian, PNS diberhentikan dari JF apabila: a. mengundurkan diri dari jabatannya; b. diberhentikan sementara sebagai PNS; c. menjalani cuti di luar tanggungan negara; d. menjalani tugas belajar lebih dari 6 (enam) bulan; e. ditugaskan secara penuh di luar JFnya; atau f. tidak memenuhi persyaratan jabatan.

33 PERAN INSTANSI PEMBINA BKN 1. menyusun kurikulum diklat 2. menyelenggarakan diklat 3. menyusun standar kompetensi 4. menyusun pedoman formasi 5. membangun pusat informasi 6. menfasilitasi pelaksanaan jabatan 7. menfasilitasi pembentukan organisasi 8. menfasilitasi penyusunan kode etik 9. monitoring dan evaluasi 10. mengusulkan tunjangan jabatan

34 Tugas Instansi Pengguna BKN 1. menyusun formasi jabatan fungsional 2. melaksanakan pengangkatan, Pemindahan, pemberhentian sementara 3. mengusulkan pengangkatan, Pemindahan, pemberhentian sementara, dari dan dalam jab. Fung untuk jenjang Jenjang Utama (IV/d dan IV/e) kepada Presiden 4. penyelenggaraan pembinaan karier 5. memfasilitasi pelaksanaan tugas Jab. fung 6. berkoordinasi dengan instansi pembina Jab

35 BKN IV Pemenuhan Kebutuhan JF Arsiparis

36 UU Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara PP Nomor 16 Tahun 1994 Tentang Jabatan Fungsional PNS Jo PP Nomor 40 Tahun 2010 Permenpan Dan RB Nomor 48 Tahun 2014 Tentang Jabatan Fungsional Arsiparis Jo Permenpan-RB Nomor 13 Tahun 2016 Peraturan Kepala BKN Nomor 24 Tahun 2016 tentang Petunjuk Pelaksanaan Pembinaan Jabatan Fungsional Arsiparis 36

37 STATISTIK ARSIPARIS (Berdasarkan Data e-pupns) Jumlah Jumlah Pusat Daerah TOTAL 3.388

38 Kebutuhan Arsiparis 5 (lima) Tahun Kedepan % % Jumlah sekarang Kebutuhan 5 Tahun kedepan

39 Keahlian Keterampilan Utama (IV/d-IVe) Madya (IV/a-IV/b-IV/c) Muda (III/c-III/d) Pertama (III/a-III/b) Penyelia ( III/c III/d) Pelaksana L/Mahir (III/a III/b) Pelaksana/Terampil (II/c-II/d) 39

40 Pemenuhan Kebutuhan Jabatan Fungsional Arsiparis 1. Pengangkatan Pertama 2. Pengangkatan Perpindahan 3.Penyesuaian/ Inpassing 4. Pengangkatan Kembali pengangkatan untuk mengisi lowongan formasi melalui CPNS pengangkatan yg dilakukan melalui perpindahan dari js atau jf lain ke dalam jab. fung tertentu Pengangkatan dlm JabfungbagiPNS yang Melaksanakan tugas pokok jabfung pada saat Peraturan ditetapkan Setelah dinyatakan tidak bersalah oleh Pengadilan, setelah CLTN, setelah Tugas Belajar, setelah ditugaskan diluar jabatan arsiparis Inpassing Nasional? Sampai saat ini sudah 147 jabatan fungsional yang telah ditetapkan 40

41

42

43 Persyaratan Pengangkatan melalui Inpassing Jabatan Fungsional Arsiparis 1. Memiliki ijazah SLTA; 2. Pangkat paling rendah Pengatur, golongan ruang II/c; 3. Memiliki pengalaman dalam pelaksanaan tugas di kurang 2 tahun; bidang pengelolaan kearsipan paling 4. Mengikuti dan lulus uji kompetensi di bidang kearsipan; 5. Nilai prestasi kerja paling kurang bernilai baik dalam 1 (satu) tahun terakhir; 6. Usia paling tinggi 50 (lima puluh) tahun; 7. Pegawai Negeri Sipil yang disesuaikan (di inpassing), setelah diangkat dalam jabatan fungsional Arsiparis harus memperoleh ijazah Diploma III (D.III) bidang kearsipan atau bidang ilmu lain yang ditentukan oleh Instansi Pembina, dalam jangka waktu paling lama 5 tahun terhitung mulai tanggal pengangkatan dalam Jabatan Fungsional Arsiparis; 8. PNS yang berijazah D.III bidang ilmu lain wajib mengikuti dan lulus Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Arsiparis; 9. PNS yang tidak memperoleh ijazah D.III, diberhentikan dalam jabatan fungsional Arsiparis; 10. Untuk menjamin keseimbangan antara beban kerja dan jumlah Pegawai Negeri Sipil yang akan disesuaikan (di inpassing), maka mempertimbangkan formasi jabatan; pelaksanaan penyesuaian (inpassing) harus 11. Penyesuaian (inpassing) berlaku selama 2 (dua) tahun sejak Peraturan Menteri ini berlaku (Desember 2014 s/d Desember 2016); 12. Penyesuaian Inpassing berdasarkan Perka BKN 24/2016 s/d Desember 2018.

44 1. Arsiparis yang diberhentikan sementara sebagai PNS, dapat diangkat kembali dalam Jabatan Fungsional Arsiparis apabila berdasarkan keputusan pengadilan yang telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap dinyatakan tidak bersalah atau dijatuhi pidana percobaan; 2. Arsiparis yang diberhentikan sementara karena menjalani cuti di luar tanggungan negara, dapat diangkat kembali dalam Jabatan Fungsional Arsiparis apabila telah selesai menjalani cuti di luar tanggungan negara; 3. Arsiparis yang diberhentikan sementara karena menjalani tugas belajar lebih dari 6 (enam) bulan, diangkat kembali dalam Jabatan Fungsional Arsiparis apabila telah selesai menjalani tugas belajar; 4. Arsiparis yang diberhentikan sementara karena ditugaskan secara penuh di luar Jabatan Fungsional Arsiparis, dapat diangkat kembali dalam Jabatan Fungsional Arsiparis apabila berusia paling tinggi 56 (lima puluh enam) tahun bagi Pengawas yg akan menduduki Arsiparis Ahli Muda. 5. Arsiparis yang diberhentikan sementara karena ditugaskan secara penuh di luar Jabatan Fungsional Arsiparis, dapat diangkat kembali dalam Jabatan Fungsional Arsiparis apabila berusia paling tinggi 58 (lima puluh delapan) tahun bagi Pej Administrator yg akan menduduki Arsiparis Ahli Madya dan Pejabat JPT yg akan menduduki Arsiparis Ahli Madya atau Ahli Utama 6. Arsiparis yang diberhentikan sementara sebagaimana dimaksud pada angka 1, angka 2, angka 4, dan angka 5 dapat diangkat kembali dalam Jabatan Fungsional Arsiparis apabila telah mengikuti dan lulus uji kompetensi pada jenjang jabatan terakhir yang dimilikinya.

45 Masa Peralihan JF Arsiparis Arsiparis yang telah mengumpulkan angka kredit tetapi belum mencapai jumlah angka kredit yang dipersyaratkan untuk kenaikan jabatan/pangkat setingkat lebih tinggi, sebagaimana diatur dlm Permenpan Nomor PER/3/M.PAN/3/2009, perolehan angka kreditnya dapat diperhitungkan dan diakumulasikan dengan angka kredit hasil konversi untuk kenaikan jabatan/ pangkat setingkat lebih tinggi Arsiparis yang telah mengumpulkan angka kredit dan/atau melebihi angka kredit yang dipersyaratkan untuk kenaikan jabatan/pangkat setingkat lebih tinggi, dapat dinaikkan jabatan/pangkatnya setingkat lebih tinggi dari jenjang jabatan pangkat yang didudukinya. Arsiparis yang menduduki jenjang jabatan lebih tinggi dari pangkat, golongan ruang yang dimilikinya atau memiliki pangkat, golongan ruang lebih tinggi dari jabatan yang didudukinya, dan telah ditetapkan perolehan angka kreditnya sebelum tanggal 1 Juli 2OI7, penyesuaian dalam jenjang jabatan/pangkat berikutnya dilakukan melalui penghitungan angka kredit konversi hasil penilaian SKP. Batas akhir penetapan kenaikan jabatan/pangkat setingkat lebih tinggi dgn menggunakan AK paling lambat periode Oktober 2017

46 I. Peta JFT yang Masih Proses Inpassing NO JABATAN FUNGSIONAL PERMENPAN-RB PERATURAN BERSAMA/ MASA BERLAKU INPASSING PERKA BKN MULAI BERAKHIR KETERANGAN Baru 1 PEMBINA JASA KONSTRUKSI 38 TAHUN /PRT/M/ JUNI MEI 2015 PROSES (KEM. PEKERJAAN UMUM DAN PDT) TAHUN 2014 diperpanjang s.d Baru 2 POLISI PAMONG PRAJA 4 TAHUN TAHUN MARET FEBRUARI 2016 PROSES (KEM. DALAM NEGERI) TAHUN 2015 Baru 3 PENGAMAT TERA 33 TAHUN /M-DAG/PER/1/ MARET FEBRUARI 2017 PROSES (KEM. PERDAGANGAN) TAHUN 2015 Baru 4 PRANATA LABORATORIUM 34 TAHUN /M-DAG/PER/1/ MARET FEBRUARI 2017 PROSES KEMETROLOGIAN TAHUN 2015 (KEM. PERDAGANGAN) Baru 5 PENGAWAS KEMETROLOGIAN 35 TAHUN /M-DAG/PER/1/ MARET FEBRUARI 2017 PROSES (KEM. PERDAGANGAN) TAHUN Baru 6 PENGUJI KESELAMATAN 36 TAHUN TAHUN FEBRUARI JANUARI 2016 PROSES DAN KESEHATAN KERJA (K3) TAHUN 2015 diperpanjang s.d (KEM. KETENAGAKERJAAN) FEBRUARI ANALIS PERTAHANAN NEGARA 7 TAHUN 2016 PROSES (KEM. PERTAHANAN) Baru 8 PENILAI PEMERINTAH 18 TAHUN 2016 PROSES (KEM KEUANGAN) Baru 9 ANALIS ANGGARAN 21 TAHUN 2016 PROSES (KEM KEUANGAN) ARSIPARIS 24 TAHUN 2016 PALING LAMBAT PROSES (ANRI) DESEMBER 2018

47 II. Peta JFT yang Inpassingnya Tidak Berdasarkan Angka Kredit Kumulatif Permenpan 26/2016 (Dari SKP ke Angka Kredit) NO INSTANSI PEMBINA JABATAN FUNGSIONAL PERMENPAN-RB PERATURAN BERSAMA/ PERKA BKN JUKNIS MASA BERLAKU INPASSING MULAI BERAKHIR KETERANGAN 1 KEMENTERIAN ANALIS KETAHANAN PANGAN 38 TAHUN /PERMENTAN/KP.240/8/2015 PALING LAMBAT PROSES PERTANIAN TAHUN SEPTEMBER SEKJEN DPR RI ANALIS ANGGARAN DAN 39 TAHUN TAHUN 2015 PALING LAMBAT PROSES PENDAPATAN BELANJA NEGARA TAHUN JULI KEMENTERIAN PELATIH OLAHRAGA 40 TAHUN 2014 PERKA BKN PERMENPORA PALING LAMBAT SUDAH PEMUDA DAN OLAHRAGA TAHUN TAHUN OKTOBER 2016 BERAKHIR KEMENTERIAN ASISTEN PELATIH OLAHRAGA 41 TAHUN 2014 PERKA BKN PERMENPORA PALING LAMBAT SUDAH PEMUDA DAN OLAHRAGA TAHUN TAHUN OKTOBER 2016 BERAKHIR KEMENTERIAN ANALIS KEUANGAN PUSAT 42 TAHUN /PMK.07/2015 PERMENKEU PALING LAMBAT PROSES KEUANGAN DAN DAERAH TAHUN /PMK.07/ FEBRUARI KEMENTERIAN PELELANG 43 TAHUN 2014 PERKA BKN PROSES 1 JUNI MEI 2017 PROSES KEUANGAN TAHUN KEMENTERIAN PENGELOLA EKOSISTEM LAUT 44 TAHUN /PMK.07/2015 PERMEN KP PALING LAMBAT PROSES KELAUTAN DAN PERIKANAN DAN PESISIR TAHUN /PERMEN-KP/ MARET KEMENTERIAN ASSESSOR MANAJEMEN 45 TAHUN 2014 PERKA BKN PROSES 1 SEPT AGUSTUS 2017 PROSES PERINDUSTRIAN MUTU INDUSTRI TAHUN BADAN NARKOTIKA NASIONAL PENYULUH NARKOBA 46 TAHUN 2014 PERKA BKN PERKA BNN 31 OKTOBER 2017 PROSES TAHUN TAHUN ARSIPARIS NASIONAL ARSIPARIS 48 TAHUN 2014 PERKA BKN PROSES PALING LAMBAT PROSES jo 24 TAHUN DESEMBER 2018 Nomor 13 TAHUN SEKRETARIAT KABINET PENERJEMAH 49 TAHUN 2014 PERKA BKN PERSESKAB PALING LAMBAT PROSES jo 21 TAHUN TAHUN AGUSTUS 2017 Nomor 1 TAHUN

48 SEMOGA BERMANFAAT