BAB III TINJAUAN PUSTAKA

Transkripsi

1 BAB III TINJAUAN PUSTAKA 3.1. Ergonomi Ergonomi atau ergonomics sebenarnya berasal dari kata Yunani yaitu Ergo yang berarti kerja dan Nomos yang berarti hukum. Dengan demikian ergonomi dimaksudkan sebagai disiplin keilmuan yang mempelajari manusia dalam kaitannya dengan pekerjaannya. (Sritomo, 2006) 3.2. Tenaga Kerja / Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam organisasi perusahaan merupakan kunci keberhasilan perusahaan, karena pada dasarnya sumber daya manusia yang merancang, memasang, mengoperasikan dan memelihara sistem integral dari perusahaan. Kepentingan sumber daya manusia terhadap organisasi tidak dapat diabaikan, mutlak diperlukan karena manusialah yang mengelola sumber daya yang ada. (Harmein, 2008) 3.3. Penentuan Waktu Pengamatan Penentuan waktu pengamatan dilakukan secara randominisasi yaitu dengan menggunakan bantuan program excel komputer. Untuk menentukan banyaknya bilangan random yang diperlukan selama total waktu kerja dapat dilihat dari perhitungan berikut ini :

2 3.4. Penentuan Ukuran Sampel Pengambilan sampel harus melebihi banyaknya variabel yang akan diukur pada populasi tersebut. Menurut Slovin, ukuran sampel yang dapat diambil adalah: n N e N n = 2 1+ Ne = ukuran sampel = ukuran populasi = persen kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang masih dapat ditolerir Perhitungan Persentase Waktu Produktif Perhitungan persentase waktu produktif bertujuan untuk mengetahui persentase waktu yang digunakan masing-masing karyawan untuk bekerja selama jam kerja berlangsung. Persentase waktu produktif dapat diketahui dengan menggunakan rumus sebagai berikut: %P = x 100% 3.6. Allowance Kelonggaran (allowance) diberikan kepada tiga hal antara lain: 1. Kelonggaran untuk kebutuhan pribadi (personal) Yang termasuk didalam kebutuhan pribadi adalah hal-hal sepeti minum sekedarnya untuk menghilangkan rasa haus, ke kamar kecil, bercakap-cakap

3 dengan teman sekedarnya untuk menghilangkan ketegangan ataupun kejenuhan dalam sewaktu bekerja. 2. Kelonggaran untuk menghilangkan rasa fatique. Fatique merupakan hal yang akan terjadi pada diri seseorang sebagai akibat dari melakukan suatu pekerjaan. 3. Kelonggaran untuk hambatan-hambatan tidak terhindarkan (delay). Hambatan-hambatan tidak terhindarkan terjadi karena berada diluar kekuasaan/kendali pekerja Beban Kerja Menurut Permendagri No. 12/2008, beban kerja adalah besaran pekerjaan yang harus dipikul oleh suatu jabatan/unit organisasi dan merupakan hasil kali antara volume kerja dan norma waktu. Beban kerja yang dibebankan kepada karyawan dapat dikategorikan kedalam tiga kondisi, yaitu beban kerja yang sesuai standar, beban kerja yang terlalu tinggi (over capacity) dan beban kerja yang terlalu rendah (under capacity).

4 BAB IV METODOLOGI PENELITIAN 4.1. Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan di perusahaan pengolahan crumb rubber yang berlokasi di Kelurahan Bunut, Kecamatan Kisaran Barat, Kabupaten Asahan. Waktu penelitian dilakukan pada bulan Februari 2017 April Jenis Penelitian Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif, yaitu penelitian analisis kerja dan aktivitas yang ditujukan untuk menyelidiki secara terperinci aktivitas dan pekerjaan seseorang atau sekelompok orang agar mendapat rekomendasi untuk berbagai keperluan Objek Penelitian Objek penelitian yang diamati adalah kegiatan yang dilakukan pekerja dan waktu work dan idle pekerja selama bekerja di bagian pengepakan Variabel Penelitian Variabel-variabel yang akan diamati dalam penelitian ini adalah : 1. Variabel Dependen Variabel dependen adalah variabel yang nilainya dipengaruhi atau ditentukan oleh variabel lain. Variabel dependen pada penelitian ini antara lain:

5 a. Persentase waktu produktif yaitu persentase waktu kerja yang digunakan tenaga kerja untuk hal-hal produktif sesuai job desc-nya. b. Beban kerja yaitu besarnya beban yang dialami oleh masing-masing pekerja. 2. Variabel Independen Variabel independen dalam penelitian ini merupakan variabel yang menjadi variabel bebas yang digunakan pada penelitian ini adalah sebagai berikut: a. Jumlah work pekerja yaitu aktivitas kerja dari seorang pekerja dalam rentang waktu kerjanya yang diamati secara langsung. b. Elemen kegiatan yaitu aktivitas yang dilakukan pekerja dalam melaksanakan pekerjaannya. c. Jam kerja yaitu rentang waktu tenaga kerja untuk melakukan pekerjaan. d. Allowance yaitu kelonggaran waktu yang diberikan untuk kebutuhan pribadi, melepaskan kelelahan dan hambatan-hambatan yang tidak dapat dihindarkan Pengumpulan Data Tahapan pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini antara lain: 1. Menentukan bagian kerja yang akan diteliti yaitu bagian pengepakan crumb rubber. 2. Menentukan aktivitas dan waktu penyelesaian aktivitas tiap pekerja. 3. Mendefinisikan work dan idle setiap pekerja sesuai job description.

6 4.6. Metode Pengolahan Data Tahapan pengolahan data yang digunakan dalam penelitian ini antara lain: 1. Menentukan waktu pengamatan 2. Menentukan jumlah sampel 3. Melakukan pengamatan 4. Menghitung persentase waktu produktif dari masing-masing pekerja 5. Menentukan allowance pekerja 6. Menghitung persentase idle dari masing-masing pekerja 7. Membandingkan nilai allowance dan persentase idle masing-masing pekerja 8. Diketahui beban kerja tertinggi dan terendah 4.8. Analisa Data Analisa data dilakukan terhadap hasil pengolahan data Kesimpulan dan Saran Pada tahap akhir dari penelitian ditarik kesimpulan dari hasil pengolahan data dan analisis yang dilakukan. Selanjutnya diberikan saran untuk kepentingan pihak perusahaan maupun penyempurnaan bagi penelitian selanjutnya.

7 BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 5.1. Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan pengamatan langsung terhadap pekerja pada bagian pengepakan di perusahaan pengolahan crumb rubber. Pengumpulan data juga dilakukan dengan memperoleh informasi dari atasan dan wawancara langsung dengan pekerja mengenai uraian elemen kerja setiap pekerja Pengolahan Data Penentuan Waktu Pengamatan Penentuan waktu pengamatan dilakukan secara random mulai pukul WIB sampai dengan pukul WIB (istirahat pukul WIB). Interval waktu pengamatan selama 2 menit. Untuk menentukan banyaknya bilangan random yang diperlukan selama total waktu kerja dapat dilihat dari perhitungan berikut ini :

8 Penentuan Jumlah Sampel Jumlah sampel dari waktu kerja yang diperlukan untuk pengamatan dapat ditentukan dengan menggunakan metode pengambilan sampel slovin yaitu: Pengamatan Sampling Kerja Ada dua kategori aktivitas yang diamati pada masing-masing pekerja yaitu aktivitas work dan aktivitas idle. Rekapitulasi hasil pengamatan sampling kerja selama 4 hari untuk masing-masing pekerja dapat dilihat pada Tabel 5.1. Tabel 5.1. Rekapitulasi Pengamatan Sampling Kerja Pekerja Ke- Aktivitas Pengamatan Hari Ke Work Idle Jumlah Work Idle Jumlah Work Idle Jumlah Perhitungan Persentase Waktu Produktif Persentase waktu produktif pekerja dapat diketahui menggunakan rumus sebagai berikut: % Produktif = x 100%

9 Data rekapitulasi persentase waktu produktif masing-masing pekerja pada bagian pengepakan dapat dilihat pada Tabel 5.2. hingga Tabel 5.4. Tabel 5.2. Rekapitulasi Persentase Waktu Produktif Pekerja 1 Hari Ke- Aktivitas Work Idle Jumlah % Produktif , , , ,7391 Rata-rata 0,7391 Tabel 5.3. Rekapitulasi Persentase Waktu Produktif Pekerja 2 Hari Ke- Aktivitas Work Idle Jumlah % Produktif , , , ,9275 Rata-rata 0,9239 Tabel 5.4. Rekapitulasi Persentase Waktu Produktif Pekerja 3 Hari Ke- Aktivitas Work Idle Jumlah % Produktif , , , ,8116 Rata-rata 0, Penentuan Kelonggaran (Allowance) Rekapitulasi hasil penilaian allowance masing-masing pekerja dapat dilihat pada Tabel 5.5. Tabel 5.5 Rekapitulasi Allowance Masing-masing Pekerja Pekerja Ke- Allowance ,5 3 16

10 Penentuan Persentase Idle Tabel 5.6. Rekapitulasi persentase idle masing-masing pekerja dapat dilihat pada Tabel 5.6 Rekapitulasi % Idle Masing-masing Pekerja Pekerja Ke- % Waktu Produktif % Idle 1 0, ,09 2 0,9239 7,61 3 0, , Perbandingan Nilai Idle Dan Allowance Persentase waktu idle dan nilai allowance masing-masing pekerja dimana banyaknya waktu menganggur (idle) dan besarnya toleransi kelonggaran (allowance) yang diberikan pada pekerja berbeda-beda. Rekapitulasi perbandingan nilai idle dan allowance dapat dilihat pada Tabel 5.7. Tabel 5.7. Perbandingan Waktu Idle dan Allowance Pekerja Ke- % Idle Allowance Selisih % Idle dan Allowance 1 26, ,09 2 7,61 18,5-10, , ,02

11 BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH 6.1. Analisis Persentase Waktu Produktif Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa persentase waktu produktif masing-masing pekerja berturut-turut adalah 73,91%, 92,39% dan 80,98%. Dari hasil tersebut diketahui bahwa pekerja yang memiliki persentase waktu produktif terbesar yaitu pekerja 2 dan pekerja yang memiliki persentase waktu produktif terkecil yaitu pekerja Analisis Selisih Allowance dan %Idle Hasil pengolahan data menunjukkan selisih nilai allowance dan % idle masing-masing pekerja yaitu untuk pekerja 1 sebesar 6,09, pekerja 2 sebesar - 10,89 dan pekerja 3 sebesar 3,02. Dari hasil tersebut diketahui bahwa pekerja 1 dan pekerja 3 tidak memanfaatkan waktu kerjanya secara maksimal, yang terlihat dari selisih idle dan allowance bernilai positif sedangkan pekerja 2 memanfaatkan waktu kerjanya secara maksimal karena sebagian allowance yang diberikan digunakan untuk bekerja (selisih idle dan allowance bernilai negatif) Analisa Beban Kerja Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa beban kerja paling berat terdapat pada pekerja 2 dimana allowance yang diberikan sebesar 18,5%, tetapi pekerja tersebut hanya memanfaatkan 7,61% waktu kerjanya untuk hal yang tidak

12 produktif, termasuk allowance. Sedangkan beban kerja paling ringan terdapat pada pekerja 1 dimana allowance yang diberikan sebesar 20% tetapi pekerja tersebut menghabiskan 26,09% dari waktu kerjanya untuk hal yang tidak produktif.

13 BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN 7.1. Kesimpulan Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini dalah sebagai berikut: 1. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa persentase waktu produktif masingmasing pekerja yaitu untuk pekerja 1 sebesar 73,91%, pekerja 2 sebesar 92,39% dan pekerja 3 sebesar 80,98%. 2. Hasil perhitungan menunjukkan selisih nilai allowance dan % idle masingmasing pekerja berturut-turut adalah sebesar 6,09, -10,89 dan 3, Hasil perhitungan menunjukkan bahwa nilai beban kerja paling berat terdapat pada pekerja 2 dan beban kerja paling ringan terdapat pada pekerja Saran Saran yang dapat diberikan adalah sebagai berikut: 1. Sebaiknya pihak perusahaan memperhatikan setiap waktu pekerja yang menganggur sehingga waktu kerja dapat digunakan secara optimal. 2. Sebaiknya pihak perusahaan mempertimbangkan hasil penelitian beban kerja pekerja yang dilakukan peneliti untuk melakukan perbaikan sistem pembagian kerja dan pengalokasian pekerja.