V. SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

Transkripsi

1 V. SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN Simpulan Berdasarkan pembahasan pada penelitian ini yang telah dijabarkan sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja penyusunan ARG. Selanjutnya, ketidakpastian lingkungan memoderasi hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja penyusunan ARG, sementara tekanan eksternal tidak memoderasi hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja penyusunan ARG. Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa: 1. Pertama, kinerja penyusunan ARG di pemerintah kota Salatiga cenderung didorong oleh adanyafenomena isomorfisme normatif. Pegawai lebih terdorong untuk menyusun ARG oleh karena komitmen yang dimiliki, sekalipun komitmen ini masih berada pada tingkatan sedang. 2. Kedua, penyusunan ARG juga didorong oleh adanya fenomena isomorfisme mimetik. Ketidakpastian yang terjadi yang dicerminkan melalui adanya mutasi pegawai dan perubahan peraturan yang terlalu sering membuat pegawai lebih cenderung meniru cara penyusunan ARG dari unit lain tanpa memahami esensi dari penyusunan tersebut. Hal ini pada 57

2 akhirnya mengganggu komitmen organisasi dalam penyusunan ARG. Dengan kata lain, meningkatnya ketidakpastian lingkungan dapat menurunkan komitmen organisasi. Hal ini dibuktikan dengan hasil pengujian bahwa variabel ketidakpastian lingkungan memoderasi hubungan komitmen organisasi dengan kinerja penyusunan ARG. 3. Ketiga, peraturan pemerintah pusat, kritik dan saran dari LSM dan akademisi tidak dianggap sebagai tekanan karena para pegawai pemerintah kota bekerja bagi kepentingan publik sehingga semua peraturan dan kritik dari masyarakat sudah menjadi amanat yang harus dilaksanakan. Hal ini tampak melalui hasil pengujian bahwa tekanan eksternal tidak memoderasi hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja penyusunan ARG. Implikasi Implikasi teoritis yang didapatkan melalui penelitian ini, yaitu terbukti bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja penyusunan ARG seperti yang dikemukakan oleh Rubin dan Bartle (2005), Hewitt and Mukhopadhyay (2002), Klasen (1999) sebelumnya. Demikian juga variabel ketidakpastian lingkungan dapat memoderasi hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja penyusunan ARG. Hal ini sesuai dengan yang 58

3 dikemukakan oleh Govindarajan (1984) bahwa ketidakpastian lingkungan mempengaruhi komitmen organisasi dalam mencapai tujuan, seperti kinerja penyusunan anggaran responsif gender. Dalam penelitian ini pula, ditemukan bahwa variabel tekanan eksternal tidak memoderasi hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja penyusunan anggaran responsif gender. Hal ini bertolak belakang dengan yang dikemukakan oleh Frumkin and Galaskiewicz (2004) yang menyatakan bahwa tekanan eksternal dapat mempengaruhi komitmen organisasi untuk menyusun ARG. Melalui penelitian ini didapatkan pula beberapa implikasi terapan yaitu diketahui bahwa: 1. Penerapan ARG termasuk kebijakan baru bagi pemerintah kota sehingga hal ini yang seharusnya mendorong para pemimpin penyelenggara ARG (seperti Badan Perencanaan Pembangunan Daerah) untuk mendampingi, menjelaskan dan mensosialisasikan (coaching and clinic) dengan lebih intens kepada seluruh unit/skpd. Hal ini bertujuan utama untuk mempermudah unit/skpd dalam menyusun GAP, GBS dan KAK. Proses coaching dan clinicini juga dapat menumbuhkan pemahaman, komitmen dan rasa memiliki para pegawai (sense of belong) terhadap ARG, sehingga ARG tidak 59

4 dilaksanakan sebagai sebuah formalitas saja. Hal ini tentu saja dikaitkan dengan hasil penelitian ini, yaitu adanya pengaruh yang signifikan dari komitmen organisasi terhadap kinerja penyusunan ARG. 2. Di samping itu, hasil dari penelitian ini juga menemukan terdapat pengaruh yang signifikan dari ketidakpastian lingkungan terhadap hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja penyusunan ARG. Melalui hal ini maka sebaiknya perputaran posisi yang cepat (mutasi) tidak terlalu sering dilakukan oleh pimpinan SKPD, karena dapat berpengaruh pada komitmen organisasi dalam pencapaian kinerja penyusunan ARG. Jika seorang pegawai telah memahami proses penyusunan ARG dengan jelas harus dimutasikan maka belum tentu pegawai pengganti ini dapat memahami penyusunan ARG dengan benar, sehingga hal ini akan berdampak pada komitmen pegawai tersebut terhadap penyusunan ARG. 3. Dengan melihat juga pada hasil penelitian bahwa tidak ditemukan pengaruh yang signifikan dari tekanan eksternal terhadap hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja penyusunan ARG, maka hal ini dapat menjadi suatu masukan agar pegawai pemerintah kota Salatiga perlu untuk lebih memperhatikan kontribusi-kontribusi yang berasal dari pihak eksternal, seperti akademisi, LSM dan pemerintah pusat berupa ide, saran, kritik maupun 60

5 kebijakan yang diberikan sehingga menambah pemahaman dan wawasan seluruh pegawai untuk menjalankan proses penyusunan ARG untuk mencapai kesetaraan gender dalam masyarakat. 4. Penyelenggaran kegiatan responsif gender harus ditunjang dengan dana yang memadai sehingga tidak menyulitkan pegawai dalam merancang kegiatan dan program yang responsif gender. Keterbatasan dan Saran Suatu penelitian tidak mungkin terlepas dari suatu keterbatasan. Demikian pula dengan penelitian ini, yang dinilai masih terdapat keterbatasan di dalamnya. Keterbatasan dalam penelitian ini terkait dengan: 1. Sedikitnya jumlah responden yang memahami tentang penyusunan ARG. Hal ini terjadi karena penerapan ARG di pemerintah kota Salatiga baruberjalan tiga tahun, sejak 2011 sehingga masih banyak SDM yang kurang memahami proses penyusunan ARG dengan benar. Hal ini juga berdampak pada pemilihan responden untuk diwawancarai. Hal ini kemudian memberikan masukan untuk penelitian selanjutnya bahwa perlu melihat lamanya penerapan ARG sehingga peneliti dapat menemukan responden yang memiliki pemahaman yang mapan terkaitpenyusunan ARG. 61

6 2. Responden yang didapatkan dalam pilot test dirasakan terlalu kecil, yaitu hanya sejumlah 28 pegawai pemkot Salatiga. Hal ini terjadi karena dinas yang dijadikan sebagai pilot project oleh pemerintah kota Salatiga untuk penerapan ARG ini masih lima dinas sehingga pengambilan sample untuk pilot test dilakukan hanya pada kelima dinas ini. Hal ini kemudian memberikan masukan untuk penelitian selanjutnya bahwa perlu dilakukan pilot test dengan sample yang lebih besar. Pilot test ini berguna untuk memberikan gambaran dan pandangan awal dalam suatu penelitian. Apabila pilot test dilakukan terhadap jumlah sample yang lebih besar maka ada kemungkinan ditemukan faktor-faktor lain yang berpengaruh terhadap kinerja penyusunan ARG. 3. Penelitian ini hanya melihat pada tahap penyusunan ARG, sehingga penelitian selanjutnya diharapkan untuk meneliti bagaimana pelaksanaan hingga proses monitoring ARG. Dengan kata lain, penelitian selanjutnya disarankan untuk lebih melihat pada output dan outcome yang dihasilkan melalui pelaksanaan ARG ini. 62

7 63