BAB I PENDAHULUAN Kondisi Umum Identifikasi Masalah

Transkripsi

1

2 BAB I PENDAHULUAN A. Kondisi Umum RSUD Pasaman Barat merupakan Rumah sakit Kelas C yang berdiri berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2005 pada tanggal 1 April 2005 dalam bentuk Lembaga Teknis Daerah (LTD) yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) bertanggung jawab langsung kepada kepala daerah (Bupati) melalui Sekretaris Daerah (Sekda). Penetapan RSUD Pasaman Barat sebagai Rumah sakit Kelas C dikeluarkan oleh Departemen Kesehatan RI dengan Surat Keputusan Nomor : 1070/Menkes/SK/XI/2008 Tanggal 18 November 2008 dan penetapan Nomor Kode RS : pada tanggal 16 Desember Dan pada tanggal 14 Oktober tahun 2011 RSUD sudah akreditasi 5 pelayanan dasar. Wilayah cakupan pelayanan RSUD Pasaman Barat meliputi Kabupaten Pasaman Barat dan Kabupaten Mandailing Natal bagian selatan. RSUD Pasaman Barat menyediakan pelayanan medis 4 spesialis dasar yaitu : Spesialis Anak, Kebidanan dan Kandungan, Penyakit dalam dan spesialis bedah serta spesialis penunjang lainnya yaitu Spesialis Mata, dengan berbagai keterbatasan fasilitas di bidang sarana dan prasarana, peralatan medis dan non medis dan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM). B. Identifikasi Masalah RSUD Pasaman Barat sebagai Rumah sakit Kelas C menghadapi permasalahan-permasalahan sebagai berikut: 1) Minimnya sarana dan prasarana seperti masih kurangnya ruang rawat inap, ruang IGD dan ICU yang belum sesuai standar rumah sakit kelas C. Belum adanya gedung penunjang medis seperti rekam medik laboratorium, radiologi yang sesuai dengan standar RS kelas dan master plan RSUD Pasaman Barat. Sebagian besar gedung pelayanan yang dipakai masih merupakan gedung lama yang belum sesuai dengan master plan Rumah sakit. 2) Minimnya biaya pemeliharaan Rumah sakit. 3) Kurangnya jumlah tenaga medis terutama spesialis dasar (spesialis Penyakit Dalam status kontrak), dan spesialis penunjang (Radiologi, patologi klinik, anastesi,). 4) Minimnya dana pelatihan untuk peningkatan kompetensi di RSUD Pasaman Barat. 5) Belum optimalnya mutu pelayanan rumah sakit.

3 BAB II VISI DAN MISI RUMAH SAKIT A. Visi (Tujuan Jangka Menengah) Tujuan jangka menengah yang ingin dicapai yaitu sebagaimana tertulis pada Rencana Strategi (Renstra) RSUD Pasaman Barat tahun , adalah sebagai Visi dari : Menjadi yang Berkualitas Sesuai dengan Perkembangan Iptek untuk Mewujudkan Masyarakat Sehat dan Sejahtera Tahun 2015 B. Misi Untuk mencapai visi rumah sakit (tujuan jangka menengah), dilakukan dengan misi : Mewujudkan pelayanan prima 1. Meningkatkan kepuasan pasien dan masyarakat 2. Meningkatkan kesejahteraan seluruh karyawan C. Strategi 1. Mencukupi sarana dan prasarana 2. Mewujudkan tercapainya pelayanan empat spesialis dasar dan spesialis tambahan 3. Memenuhi kebutuhan sumber daya manusia sesuai kompetensinya 4. Meningkatkan kepuasan pasien dan masyarakat 5. Meningkatkan kesejahteraan karyawan. D. Tujuan Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu sesuai dengan standar bagi semua lapisan masyarakat.

4 BAB III STRATEGI DAN KEBIJAKAN A. Strategi Untuk mewujudkan Visi RSUD Pasaman Barat tahun 2015 sesuai dengan Misi yang telah ditetapkan, maka dalam periode akan dilaksanakan strategi sebagai berikut: 1. Mencukupi sarana dan prasarana 2. Mewujudkan tercapainya pelayanan empat spesialis dasar dan spesialis tambahan 3. Memenuhi kebutuhan sumber daya manusia sesuai kompetensinya 4. Meningkatkan kepuasan pasien dan masyarakat 5. Meningkatkan kesejahteraan karyawan Program RSUD Pasaman Barat sampai tahun 2015 diarahkan untuk mencapai sasaran sebagai berikut: 1) Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana yang rumah sakit. 2) Tersedianya dana pemeliharaan Rumah sakit sesuai dengan kebutuhan. 3) Melengkapi tenaga spesialis dan spesialis tambahan untuk meningkatkan pelayanan yang optimal 4) Meningkatnya rata-rata jam pelatihan per karyawan per tahun menjadi 20 jam. 5) Meningkatnya persentase tenaga terlatih di unit khusus menjadi 50% 6) Meningkatnya kecepatan penanganan penderita gawat darurat menjadi 5 menit 7) Waktu tunggu sebelum operasi elektif menjadi 2 hari 8) Menurunnya angka kematian ibu karena persalinan (perdarahan, pre ekslamsi/ekslamsi dan sepsis, khusus untuk kasus non rujukan) menjadi: a. Perdarahan < 1% b. Pre ekslamsi < 30% c. Sepsis < 0,2% 9) Menurunnya angka infeksi nosokomial menjadi 8% 10) Meningkatnya kelengkapan pengisian rekam medis menjadi 95%

5 11) Meningkatnya prosentase kepuasan pasien menjadi 90% 12) Meningkatnya prosentase kepuasan karyawan menjadi 90% 13) Baku mutu limbah cair menjadi: BOD 30 mg/liter COD 80 mg/liter TSS 30 mg/liter, PH ) Meningkatnya prosentase penggunaan obat generik di rumah sakit menjadi 90%. B. Kebijakan Untuk mencapai Visi dan Misi pada tahun 2015, maka kebijakan RSUD Pasaman Barat terutama diarahkan kepada: 1. Meningkatkan akses dan pelayanan yang merata, terjangkau, bermutu dan berkeadilan, dengan pengutamaan pada upaya promotif-preventif. 2. Penataan sistem dan tarif pembiayaan berbasis kinerja dan mutu serta menjunjung tinggi efisiensi. 3. Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan SDM kesehatan yang merata dan bermutu. 4. Penggalian nilai-nilai budaya inovatif, kreatif dan berprestasi dalam pelaksanaan tugas. 5. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan keterjangkauan obat dan alat kesehatan serta menjamin keamanan/khasiat, kemanfaatan dan mutu sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan. 6. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana medis serta non medis. 7. Meningkatkan manajemen kesehatan yang akuntabel, tranparan, berdayaguna dan berhasil guna untuk memantapkan desentralisasi kesehatan yang bertanggungjawab. Kebijakan Prioritas (Program Unggulan) Tahun 2015 Kebijakan prioritas RSUD Pasaman Barat pada tahun 2015 diarahkan kepada antara lain : Melengkapi sarana dan prasarana Rumah sakit sesuai dengan standar dan tipe Rumah sakit serta mengacu kepada Master Plan RSUD Pasaman Barat.

6 Diantara Program Unggulan Tahun 2015 tersebut adalah : a. Peningkatan pelayanan dengan 4 spesialis dasar dan beberapa pelayanan penunjang 1. Spesialis penyakit dalam 3. Spesialis Bedah 2. Spesialis anak 4. Spesialis obstetri 5. Spesialis THT 6. Spesialis Syaraf Pelayanan penunjang : 1. Laboratorium 2. Unit Transfusi Darah 3. Radiologi 4. Instalasi Farmasi 5. Instalasi Gizi 6. Rekam Medik 7. Ambulance 8. Binatu dan Satuan Pengamanan b. Lanjutan Pembangunan Gedung Penunjang c. Lanjutan Pembangunan Rawat Inap lantai II Blok II d. Pembangunan Gedung Radiologi

7 BAB IV RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN A. Gambaran Pendanaan Umum Daerah sumber pendanaan operasionalnya berasal dari APBD dan APBN berupa Dana Alokasi Khusus, berikut gambaran pendanaan RSUD dari tahun ke tahun: No I II III Tahun Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tabel Ringkasan Pendanaan RSUD Pasaman Barat 3 (Tiga) Tahun terakhir Jumlah Dana (Rp) Dibutuhkan Alokasi DAK Murni DAK Dana Pendamping Total , B. Analisa Pendanaan Dalam Renja Kerja tahun 2014 Umum Daerah mengajukan rencana anggaran sesuai dengan kebutuhan operasional sebesar Rp sedangkan Alokasi dana yang diterima sebesar Rp ,-. Dengan dana yang dialokasi tersebut ada beberapa kegiatan yang dihilangkan seperti pada kegiatan pengadaan mobil untuk operasional dokter spesialis, Pembangunan lanjutan gedung gizi RS. Sedangkan beberapa kegiatan jumlah plafonnya dikurangi sesuai alokasi yang diterima seperti pada kegiatan pengadaan obat-obatan, logistik rumah sakit, kegiatan pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat, pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit dan pengurangan anggaran untuk kegiatan rutin lainnya. Untuk pembangunan IGD lantai dua juga dikurangi sesuai jumlah alokasi dana DAK. Untuk memenuhi kekurangan anggaran rutin rumah sakit akan diusulkan pada anggaran perubahan tahun Dengan demikian RSUD Pasaman Barat untuk tahun 2014 akan mengajukan rencana kerja dengan bahan terlampir.

8 C. Program Kerja Pembangunan 1. Rencana Kerja Pada tahun 2015, RSUD Pasaman barat merencanakan 10 (sepuluh) Program Pembangunan, sebagai berikut : No Program Indikator Kinerja (Hasil Pagu Indikatif (Rp) TOTAL BELANJA A Belanja Tidak Langsung Gaji dan Tunjangan Tunjangan Penghasilan PNS Insentif pemungutan retribusi daerah B Belanja Langsung Pelayanan Administrasi Perkantoran Peningkatan Sarana dan prasarana 3 Peningkatan Disiplin Aparatur Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Program Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat Program Standarisasi pelayanan kesehatan Pengadaan, Peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit Kondusifnya pelayanan administrasi dan manajemen perkantoran RS Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana Meningkatkannya disiplin dan kerja Meningkatnya kapasitas dan kinerja sumber daya Optimalnya pelayanan Meningkatnya mutu pelayanan rumah sakit Meningkatnya mutu pelayanan rumah sakit Terpenuhinya sarana dan prasarana sesuai standar kelas C Peningkatan angka kepuasan pelanggan Program Peningkatan Pelayanan Rumah sakit Makin meluasnya cakupan dan mutu pelayanan RS sesuai standar kelas C Jumlah

9 I No II III IV 2. Rencana Kegiatan Belanja Langsung 2015 : Rencana kegiatan belanja langsung RSUD dapat dilihat pada tabel dibawah ini Program Indikator Keluaran Indikator Hasil Pagu Indikatif (Rp) Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana perkantoran dan Rapat-rapat dan koordinasi dan konsultasi 4 Pengadaan SIM RS Peningkatan Sarana dan prasarana Pengadaan Kendaraan dinas /opersional Penyediaan sewa rumah jabatan/dinas/kantor pelayanan administrasi perkantoran. pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana perkantoran dan. rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Pengadaan Peralatan SIM RS Pengadaan Kendaraan dinas /opersional. sewa rumah dinas/jabatan Lancarnya administrasi perkantoran Dapat digunakannya dana untuk pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana perkantoran dan Terlaksananya rapat rapat koordinasi Lancarnya sistem pencatatan medik rumah sakit Dapat digunakannya Kendaraan dinas /opersional untuk operasional rumah sakit Dapat digunakannya sewa rumah dinas/jabatan Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan pelatihan formal pengadaan pakaian dinas dan perlengkapannya pendidikan dan pelatihan sumber daya Dapat dimanfaatkannya pakaian dinas beserta kelengkapannya Terlaksananya pendidikan dan pelatihan sumber daya

10 V Program Obat dan Perbekalan Kesehatan VI VII VIII Penyediaan Obat dan Perbekalan Kesehatan Pasien BPJS Penyediaan Obat dan Perbekalan Kesehatan Pasien Umum Program Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat Pengembangan media promosi dan infomasi sadar hidup sehat pengadaan obat dan perbekalan kesehatan untuk pasien BPJS pengadaan obat dan perbekalan kesehatan untuk pasien umum Pengembangan media promosi dan infomasi sadar hidup sehat Terpenuhinya kebutuhan obat dan perbekalan kesehatan untuk pasien BPJS Terpenuhinya kebutuhan obat dan perbekalan kesehatan untuk pasien umum Terlaksananya promosi dan tersampaikannya informasi tentang sadar hidup sehat Program Standarisasi pelayanan kesehatan Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan Monitoring, evaluasi dan pelaporan Pengadaan, Peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Pembangunan Rumah Sakit Pembangunan Lanjutan Gedung rawat inap Blok II lantai 2 17 Penambahan saluran Air Rehabilitasi bangunan rumah sakit Pengadaan alat-alat kesehatan RS evaluasi, pengembangan dan peningkatan akreditasi RS untuk monitoring, evaluasi dan pelaporan RS pembangunan Pagar dan pembuatan Dokumen DED Gedung Blok III dan IV RS pembangunan Lanjutan Gedung rawat inap Blok II lantai 2 Rumah Sakit Penambahan saluran Air RS Rehabilitasi bangunan rumah sakit pengadaan Alat kesehatan RS Dapat dilaksanakannya evaluasi, pengembangan dan peningkatan akreditasi RS Dapat digunakannnya dana untuk peningkatan sistem manajemen operasional RS Terwujudnya peningkatan sarana fisik Terwujudnya peningkatan sarana fisik Lancarnya sistem pengolahan Air dirumah sakit. Terwujudnya peningkatan sarana fisik Dapat digunakannya Alat kesehatan untuk pelayanan RS

11 IX X Perlengkapan rumah tangga RS (dapur,ruang pasien,loundry,ruang tunggu,dll) Pengadaan bahan logistik rumah sakit Pengadaan percetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit Pembangunan Gedung Blok IV Pembangunan Mushalla Pembangunan Gedung Instalasi Radiologi Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit 26 Pemeliharaan rutin RS Program Peningkatan Pelayanan Rumah sakit Penyediaan jasa tindak medik Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur,ruang pasien,loundry,ruang tunggu,dll) pengadaan bahan logistik RS pengadaan bahan cetak pembangunan Gedung Blok IV pembangunan Mushalla pembangunan Gedung Instalasi Radiologi Terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala RS jasa tindak medik Terlaksananya peningkatan pelayanan dokter dan paramedis Jumlah Dapat dimanfaatkannya perlengkapan rumah tangga rumah sakit Dapat dimanfaatkannya bahan logistik RS Dapat dimanfaatkannya bahan administrasi RS Terwujudnya peningkatan sarana fisik Dapat dimanfaatkannya Mushalla sebagai sarana kerohanian pengunjung Terwujudnya peningkatan sarana fisik Tetap berfungsi dan terawat baik sarana prasarana pelayanan RS Meningkatnya mutu pelayanan RS Meningkatnya mutu pelayanan RS

12 No 3. Rencana Kegiatan Belanja Tidak Langsung 2015 Rencana kegiatan belanja tidak langsung RSUD dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Program Indikator Keluaran Indikator Hasil Pagu Indikatif (Rp) Belanja Tidak Langsung Dapat dibayarkannya 1 Gaji dan Tunjangan gaji dan tunjangan pegawai Dapat digunakannya Tunjangan Penghasilan 2 dana untuk pendukung PNS pembayaran gaji dan operasional rumah sakit tunjangan pegawai Insentif pemungutan 3 retribusi daerah

13 BAB V PENUTUP Dengan Ridho dan Rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Rencana Kerja Tahun 2015 RSUD Pasaman Barat dapat disusun. Rencana Kerja (Renja) ini disusun dan ditetapkan untuk menentukan dan memfokuskan upaya RSUD Pasaman Barat menghadapi tantangan pembangunan yang makin kompleks. Rencana Kerja Tahun 2015 RSUD Pasaman Barat ini diharapkan dapat digunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian upaya RSUD Pasaman Barat pada tahun Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2015 ini dilakukan sedemikian rupa sehingga hasil pencapaiannya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan laporan kinerja tahunan Kabupaten Pasaman Barat. Semoga upaya RSUD Pasaman Barat pada tahun 2015 dapat terarah dan terukur. Kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan Rencana Kerja Tahun 2015 ini disampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya. Tentunya Rencana Kerja RSUD Pasaman Barat ini dapat dilaksanakan dan mencapai tujuannya, bila dilakukan dengan dedikasi yang tinggi dan kerja keras dari segenap di lingkungan RSUD Pasaman Barat. Penerapan nilai-nilai yang dianut dan dijunjung tinggi oleh RSUD Pasaman Barat, diharapkan dapat memacu semangat aparat RSUD Pasaman Barat dalam pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Jambak, Maret 2014 DIREKTUR RSUD PASAMAN BARAT Drg. Bry Esveri Kananda, MPPM NIP

14 PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KABUPATEN PASAMAN BARAT TAHUN 2015 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Target capaian kinerja Kebutuhan Dana/pagu indikatif Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target capaian kinerja Kebutuhan Dana/pagu indikatif TOTAL BELANJA Belanja Tidak Langsung Gaji dan Tunjangan RSUD Tunjangan Penghasilan PNS RSUD Insentif pemungutan retribusi daerah RSUD Belanja Langsung Pelayanan Administrasi Perkantoran Kondusifnya Kondusifnya pelayanan administrasi dan manajemen perkantoran RS pelayanan administrasi dan manajemen perkantoran RS Penyediaan pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana perkantoran dan untuk pelayanan administrasi perkantoran. Indikator Hasil: Lancarnya administrasi perkantoran Indikator Keluaran : Tersedianya dana untuk pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana perkantoran dan Indikator Hasil : Dapat digunakannya dana untuk pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana perkantoran dan RSUD RSUD Rapat-rapat dan koordinasi dan konsultasi untuk rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Indikator Hasil : Terlaksananya rapat rapat koordinasi RSUD

15 Pengadaan SIM RS untuk Pengadaan SIM RS Indikator Hasil : Lancarnya sistem pencatatan medik rumah sakit RSUD Peningkatan Sarana dan prasarana Pengadaan Kendaraan dinas /opersional untuk Pengadaan Kendaraan dinas /opersional Indikator Hasil :Dapat digunakannya Kendaraan dinas /opersional untuk operasional rumah sakit Penyediaan sewa rumah jabatan/dinas/kantor untuk sewa rumah dinas/jabatan dan Indikator Hasil :Dapat digunakannya sewa rumah dinas/jabatan Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan pelatihan formal untuk pengadaan pakaian dinas dan perlengkapannya Indikator Hasil :Dapat dimanfaatkannya pakaian dinas beserta kelengkapannya Indikator Keluaran: pendidikan dan pelatihan sumber daya Indikator Hasil:Terlaksananya pendidikan dan pelatihan sumber daya Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana RSUD RSUD Meningkatkannya dan kerja disiplin Meningkatkannya disiplin dan kerja RSUD Meningkatnya kapasitas dan kinerja sumber daya Meningkatnya kapasitas dan kinerja sumber daya RSUD

16 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Penyediaan Obat dan Perbekalan Kesehatan Pasien BPJS Penyediaan Obat dan Perbekalan Kesehatan Pasien Umum untuk pengadaan obat dan perbekalan kesehatan untuk pasien BPJS Indikator Hasil: Terpenuhinya kebutuhan obat dan perbekalan kesehatan untuk pasien BPJS Indikator Keluaran: pengadaan obat dan perbekalan kesehatan untuk pasien umum Indikator Hasil :Terpenuhinya kebutuhan obat dan perbekalan kesehatan untuk pasien umum Optimalnya pelayanan Optimalnya pelayanan Rumah Sakit RSUD RSUD Program Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat Pengembangan media promosi dan infomasi sadar hidup sehat untuk Pengembangan media promosi dan infomasi sadar hidup sehat Indikator Hasil: Terlaksananya promosi dan tersampaikannya informasi tentang sadar hidup sehat Meningkatnya mutu pelayanan rumah sakit Meningkatnya mutu pelayanan rumah sakit RSUD Program Standarisasi pelayanan kesehatan Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan untuk evaluasi, pengembangan dan peningkatan akreditasi RS Indikator Hasil: Dapat dilaksanakannya evaluasi, pengembangan dan peningkatan akreditasi RS Meningkatnya mutu pelayanan rumah sakit Meningkatnya mutu pelayanan rumah sakit RSUD

17 Monitoring, evaluasi dan pelaporan untuk untuk monitoring, evaluasi dan pelaporan RS Indikator Hasil: Dapat digunakannnya dana untuk peningkatan sistem manajemen operasional RS Pengadaan, Peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Pembangunan untuk pembangunan Pagar dan pembuatan Dokumen DED Gedung Blok III dan IV RS Indikator Hasil:Terwujudnya peningkatan sarana fisik Pembangunan untuk pembangunan Gedung Gizi dan bangunan parkir RS Indikator Hasil:Terwujudnya peningkatan sarana fisik Pembangunan Lanjutan Gedung rawat inap Blok II lantai 2 Penambahan saluran Air Rehabilitasi bangunan rumah sakit Pengadaan alat-alat kesehatan RS untuk pembangunan Lanjutan Gedung rawat inap Blok II lantai 2 dan Indikator Hasil : Terwujudnya peningkatan sarana fisik untuk Penambahan saluran Air RS Indikator Hasil: Lancarnya sistem pengolahan Air dirumah sakit. untuk Rehabilitasi bangunan rumah sakit Indikator Hasil: Terwujudnya peningkatan sarana fisik Indikator Keluaran: pengadaan Alat kesehatan RS dan Indikator Hasil: Dapat digunakannya Alat kesehatan untuk pelayanan RS RSUD , Terpenuhinya sarana dan prasarana sesuai standar kelas C Terpenuhinya sarana dan prasarana sesuai standar kelas C RSUD RSUD RSUD RSUD RSUD RSUD

18 Perlengkapan rumah tangga RS (dapur,ruang pasien,loundry,ruang tunggu,dll) untuk pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur,ruang pasien,loundry,ruang tunggu,dll) dan Indikator Hasil : Dapat dimanfaatkannya perlengkapan rumah tangga rumah sakit RSUD Pengadaan bahan logistik rumah sakit untuk pengadaan bahan logistik RS dan Indikator Hasil : Dapat dimanfaatkannya bahan logistik RS Pengadaan percetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit untuk pengadaan bahan cetak dan bahan administrasi RS dan Indikator Hasil : Dapat dimanfaatkannya bahan administrasi RS RSUD RSUD Pembangunan Gedung Blok IV Rumah Sakit Pembangunan Mushalla Pembangunan Gedung Instalasi Radiologi Pembangunan Gedung Blok III Rumah Sakit untuk pembangunan Gedung Blok IV dan Indikator Hasil : Terwujudnya peningkatan sarana fisik untuk pembangunan Mushalla Indikator Hasil : Terwujudnya peningkatan sarana fisik untuk pembangunan Gedung Instalasi Radiologi Indikator Hasil : Terwujudnya peningkatan sarana fisik untuk pembangunan Gedung Blok III dan Indikator Hasil : Terwujudnya peningkatan sarana fisik RSUD RSUD RSUD RSUD

19 Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit Pemeliharaan rutin RS Indikator Keluaran:Terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala RS Indikator Hasil : Tetap berfungsi dan terawat baik sarana prasarana pelayanan RS Peningkatan angka kepuasan pelanggan Peningkatan angka kepuasan pelanggan RSUD Program Peningkatan Pelayanan Rumah sakit Penyediaan jasa tindak medik Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis untuk jasa tindak medik Indikator Hasil : Meningkatnya mutu pelayanan RS Indikator Keluaran: Terlaksananya peningkatan pelayanan dokter dan paramedis Indikator Hasil : Meningkatnya mutu pelayanan RS Makin meluasnya cakupan dan mutu pelayanan RS sesuai standar kelas C Makin meluasnya cakupan dan mutu pelayanan RS sesuai standar kelas C RSUD RSUD Jambak, Maret Direktur Drg. Bry Esveri Kananda, MPPM NIP No Jabatan Tanggal Paraf 1 Kabid Perencanaan dan Program 2 Kasi Sarana dan Prasarana