Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing

Transkripsi

1 Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing 1

2 PUSAT UNGGULAN IPTEK #2017 3

3 Mengembangkan Lembaga Litbang Unggul, inovatif, dan berdaya saing Direktorat Lembaga Litbang Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

4 PUSAT UNGGULAN IPTEK #2017 # 1 Sekilas Kinerja PUI 2016 # 2 Pembinaan Kelembagaan # 3 Rencana Kerja PUI 2017 # 4 Kontrak Kerjasama Insentif Penguatan Lembaga PUI 2017 # 5 Kontrak Hilirisasi Produk Unggulan PUI

5 # 1 Sekilas Kinerja PUI

6 [48] PUI LITBANG LEMBAGA PUI (MASA INSENTIF) Perguruan Tinggi 8 0 LPNK 5 LPK Litbang Badan Usaha [24] PUI PT PUI LEMBAGA LITBANG YANG (PURNA INSENTIF) DIBINA MENJADI PUI PURNA INSENTIF BLM DITETAPKAN JUMLAH

7 PUSAT UNGGULAN IPTEK BERDASARKAN FOKUS BIDANG menjadi basis dalam pembinaan kelembagaan PUI Pendekatan Klaster 9

8 KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI Kelapa Sawit Kopi dan Kakao Karet Teh dan Kina Kelapa Pasca Panen Pertanian Industri Agro Keamanan Pangan Konservasi - Tumbuhan Kebun Raya Pengemasan Makanan Tradisional PERTANIAN-PANGAN Hortikultura Tropika Tanaman Padi Aneka Kacang dan Umbi AgroIndustri Tebu Jeruk Perakitan Varietas Tanaman Sayuran Tanaman Serealia Tanaman Serat Hutan Tropis Berkelanjutan Reklamasi Lahan Pemuliaan Tanaman Hutan Tropis Pengelolaan Lahan Sub Optimal Bioteknologi - Bioindustri Bioteknologi Molekuler Pertanian Tropika Agroindustri Atsiri Isotop - Radiasi Ruminansia Besar Sagu 10

9 KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI MARITIM - PERIKANAN ENERGI Hidrodinamika Bangunan Apung Permodelan Atmosfer Indonesia Bahan Aktif Laut Pengelolaan Pesisir dan Lautan Terpadu Pemuliaan Ikan Bioprospeksi Laut Surfaktan dan Bioenergi Bahan Bakar Dymethil Ether Biorefinari Terpadu Material Penyimpan Energi Bioetanol Generasi II Udang Perbenihan Ikan Laut Konservasi Sumberdaya Tuna Rumput Laut TEKNOLOGI -MANAJEMEN TRANSPORTASI Sistem dan Kontrol Otomotif Transportasi Berkelanjutan 11

10 KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI MATERIAL MAJU TELEKOMUNIKASI - INFORMASI-KOMUNIKASI Pigmen Material Aktif Komposit Polimer Lignoselulosa Baja Laterit Nanosains - Nanoteknologi Material Medis Broadband Wireless Access Komputasi Awan dan Data Center Pemerintah Metrologi Komputasi Berkinerja Tinggi Teknologi Satelit Pengolahan dan Pemurnian Mineral Kulit Material Fungsional berbasis Sumber Daya Mineral dan Batubara 12

11 KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI KESEHATAN - OBAT Penyakit Tropis dan Infeksi TEKNOLOGI PERTAHANAN KEAMANAN Teknologi Pertahanan Keamanan Biofarmaka Radiobiomolekul MITIGASI BENCANA Veteriner Satwa Primata Biologi Molekuler dan Genomik SOSIAL BUDAYA HUMANIORA Mitigasi Bencana Tsunami Mitigasi Bencana dan Rehabilitasi Wilayah Pesisir Pemanfaatan dan Diseminasi Informasi Penginderaan Jauh Riset Pariwisata Studi Sosial Asia Tenggara 13

12 # 2 Pembinaan Kelembagaan 15

13 ARAH PEMBINAAN KELEMBAGAAN KAPASITAS (capacity) Kemampuan lembaga litbang dalam menajamkan fokus unggulan dan kompetensi yang dimiliki untuk mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan KAPABILITAS (capability) Kemampuan lembaga litbang dalam mendayagunakan fokus unggulan dan kompetensi termasuk sumber daya yang ada untuk pelaksanaan pencapaian target kinerja lembaga KONTINUITAS (continuity) Kemampuan lembaga litbang dalam menjaga keberlanjutan fokus unggulan dan kompetensi sehingga kinerja lembaga dapat berkesinambungan 16

14 FOKUS PEMBINAAN KELEMBAGAAN Sourcing-Absorptive Capacity Kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset. TARGET : Menguatnya Kapasitas Lembaga Litbang (Tata Kelola, SDM, Sarana-Prasarana, Akses Informasi) R & D Capacity Kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input, proses, dan pengelolaan industri. TARGET : Menguatnya Kapasitas-Kapabilitas Riset Lembaga dan Produktivitas Riset sesuai Fokus Unggulan Disseminating Capacity kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna teknologi (masyarakat, industri, pemerintah). TARGET : Menguatnya Hilirisasi Produk Unggulan Lembaga berbasis Riset yang Dikembangkan 17

15 system PUSAT UNGGULAN IPTEK Proses Seleksi Proses Pembinaan Borang Seleksi Masterplan Fokus Penguatan Komponen Kegiatan Indikator Kinerja Sourcing-Absorptive Capacity R & D Capacity Disseminating Capacity Cerminan Kapasitas Lembaga Arah Penguatan Kapasitas Lembaga Fokus Penguatan Kapasitas Kegiatan dan Dukungan Anggaran Target Capaian Kinerja berbasis kapasitas lembaga, akan diakukan penguatan sesuai arah dan fokus penguatan melalui pelaksanaan kegiatan dan dukungan anggaran dalam rangka mencapai indikator kinerja lembaga litbang unggul, inovatif dan berdaya saing.. 18

16 PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA Sourcing - Absorptive Capacity PENDEKATAN INPUT STRATEGI PENGUATAN Peningkatan Tata Kelola Organisasi Kemampuan Manajemen Litbang Pengembangan Kompetensi SDM Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Kompetensi Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan Tingkat Pemanfaatannya Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana PROCESS INDIKATOR KINERJA Penguatan Tata Kelola Anggaran Kapasitas Tata Kelola Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan) Perolehan Akreditasi, Standardisasi dan Sertiﬁkasi Perkembangan Perolehan Jaminan Mutu Lembaga (Akreditasi, Standardisasi, dan Sertiﬁkasi) Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi Kapasitas Akses Informasi Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi Internasional (target minimal = 3) OUTPUT Pengembangan Jejaring Lembaga Undangan menjadi Pemakalah dalam Konferensi Internasional (target minimal = 5) Kunjungan Lembaga Internasional ke Pusat Unggulan Iptek (target minimal = 3) 19

17 PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA Research & Development Capacity PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas Riset Penguatan Fokus Riset Implementasi Roadmap Riset dalam Penguatan Fokus Unggulan PROCESS Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya Pemanfaatan Produk Riset Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Unggulan Berbasis Riset Strategi dan Implementasi Penguatan Kerjasama Pemanfaatan Produk Unggulan berbasis Riset Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target minimal = 20) OUTPUT Produktivitas Riset Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi (target minimal = 5) Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga (target minimal = 2) Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1) 20

18 PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA Disseminating Capacity PENDEKATAN PROCESS STRATEGI PENGUATAN Penguatan Kerangka Diseminasi INDIKATOR KINERJA Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga Strategi dan Implementasi Penguatan Mekanisme Hilirisasi Produk Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3) Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1) OUTPUT Keberlanjutan dan Perluasan Diseminasi Produk Riset Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, asistensi teknis, dll.) dengan pengguna teknologi (target minimal = 15) Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1) Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan OUTCOMESIMPACTS Produktivitas Diseminasi Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek Pencapaian Economic Beneﬁt dan Social Impact bagi masyarakat 21

19 INDIKATOR KINERJA KELEMBAGAAN INPUT Manajemen Litbang Rasio SDM Dukungan Sarana Prasarana PROCESS Tata Kelola Anggaran Jaminan Mutu Lembaga Jaringan dan Akses Informasi Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM Riset Pemanfaatan Roadmap Riset Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Strategi dan Implementasi Kerjasama Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Berbasis Riset Strategi dan Implementasi Penguatan Kerangka Kerjasama OUTPUT Undangan menjadi Pembicara Konferensi Internasional Undangan menjadi Pemakalah Internasional Kunjungan Lembaga Internasional Publikasi Jurnal Internasional Terakreditasi Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.) dengan pengguna teknologi Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi OUTCOME Apresiasi - National Recognition untuk Produk Apresiasi National References bagi Kinerja Lembaga Perolehan Economic Benefit dan Social Impact 22

20 PENAJAMAN FOKUS UNGGULAN FOKUS UNGGULAN LINGKUP KEUNGGULAN BRANDING [ focused : clear : logic : reliable ] TARGET KINERJA POSITIONING Sourcing Absorptive Capacity R&D Capacity Kompetensi SDM Sarana - Prasarana Jejaring Lembaga Sourcing-Absorptive Capacity Kapasitas Riset Penguasaan Teknologi R & D Capacity Disseminating Capacity Disseminating Layanan Produk Teknologi Capacity 3 tahun 5 tahun 15 tahun BUSINESS PROCESS Sourcing - Absorptive Capacity R & D Capacity Disseminating Capacity STRATEGY 23

21 PENAJAMAN FOKUS RENCANA KERJA 2016 Komponen INPUT Kompetensi SDM Sarana Prasarana check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga Identifikasi kebutuhan penguatan Kapasitas Lembaga Komponen PROSES Target Produk #1 Fokus #1 #2 #3 [+] [-] check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga Identifikasi kebutuhan penguatan Identifikasi timeline pencapaian indikator kinerja -> prestasi kinerja (rekap kinerja dilakukan tiap bulan) Komponen OUTPUT Kinerja Lembaga Produk Hilirisasi Komponen OUTCOME Komponen IMPACT 24

22 PEMETAAN KAPASITAS LEMBAGA #1 Analisis Positioning dan Kebutuhan Penguatan #2 Tetapkan Capaian Triwulan #3 Sesuaikan dengan Indikator per Kapasitas Lembaga Kapasitas Lembaga Sourcing-Absorptive Capacity [ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ] Target Penguatan per Triwulan Pendekatan KELEMBAGAAN Penanggungjawab : Bidang - Bagian Layanan Umum R & D Capacity [ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ] Penanggungjawab : Bidang - Bagian Penelitian Disseminating Capacity [ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ] Penanggungjawab : Bidang - Bagian Diseminasi dan Kerjasama 25

23 LINGKUP FASILITASI - ASISTENSI Sourcing Absorptive Capacity Research & Development Capacity Disseminating Capacity Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP Fasilitasi Perolehan Peningkatan Kapasitas SDM Fasilitasi Perolehan Dukungan dan Pemanfaatan Sarana Prasarana Fasilitasi Peningkatan Tata Kelola Anggaran Asistensi Teknis Peningkatan Jaminan Mutu (ISO, SNI) Fasilitasi Peningkatan Akses Jejaring Informasi Asistensi Teknis Penguatan Fokus dan Implementasi Roadmap Riset Fasilitasi Perolehan Publikasi Dukungan Pengembangan Kerjasama dan Pelaksanaan Riset Unggulan Asistensi Teknis Sertifikasi Jurnal Ilmiah Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya UNGGUL INOVATIF Asistensi Teknis Penguatan Basis Data Produk Unggulan Fasilitasi Pengembangan Kerjasama (Riset-Non Riset) Dukungan Penguatan Jejaring Kelembagaan (Nasional-Internasional) Asistensi Teknis Penguatan Kerjasama Industri, dan Business Meeting Fasilitasi Exhibition, Public Expose, Media Briefing, dan Talk Show Fasilitasi Perolehan National Recognition, dan National References Fasilitasi Penguatan Perolehan Economic Benefit dan Social Impact BERDAYASAING 26

24 MONITORING - EVALUASI KINERJA Web Based System Dashboard Menu Interactive Tim Monev - Tim Pengelola Lembaga 27

25 MEKANISME SUPERVISI #1 Usulan Tim Supervisi-Monev #2 Login ke Sistem PUI #3 Pemetaan Permasalahan berbasis Fokus Penguatan Kapasitas #4 Interaksi Pembahasan Fasilitasi-Asistensi Teknis #5 Kontinuitas Penguatan Kapasitas Lembaga Interaksi Online Video Conference Pertemuan dalam Workshop-Forum Kunjungan Lembaga 28

26 MEKANISME MONITORING EVALUASI #1 Unggah Bukti Capaian Indikator Kinerja #2 Notifikasi Capaian Indikator Kinerja #3 Respon dan Konfirmasi Capaian Indikator Kinerja #4 Konfirmasi Tim Pelaksana PUI #5 Konfirmasi pada Dashboard Nilai Kinerja Interaksi Online Video Conference Pertemuan dalam Workshop-Forum Kunjungan Lembaga 29

27 MONITORING - EVALUASI KINERJA 30

28 # 3 Rencana Kerja PUI

29 RENCANA KERJA PUI 2017 Semester I (Januari - Juni) Agenda Kegiatan Panduan Teknis Penyusunan Proposal Rencana Kerja Diskusi Rancangan dan Finalisasi Pedoman Pengembangan PUI III III-IV Rapat Kerja PUI : Pembahasan Rencana Kerja dan Kontrak Insentif 8-9 Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin I II-IV I Pelaksanaan Kontrak Insentif PUI 2017 (Febr - Des) 9 Febr - 9 Des Forum I Supervisi : Fasilitasi dan Asistensi Pembinaan PUI 15 Forum Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP 16 Laporan Kinerja B03 dan B06 B03 B06 Sosialisasi Seleksi dan Asistensi Teknis Borang PUI 2017 Seleksi Produk Unggulan PUI 2017 Promosi dan Kerjasama Internasional utk Produk Unggulan PUI Asistensi Hilirisasi Produk PUI : Business Matchmaking I Verifikasi Data Lapangan - Seleksi PUI

30 RENCANA KERJA PUI 2017 Semester II (Juli - Desember) Agenda Kegiatan Forum II Supervisi - Monev : Fasilitasi - Asistensi Pembinaan PUI II-IV Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin II III-IV I-II Partisipasi PUI pada RITECH EXPO 2017 Public Expose - Talkshow pada RITECH EXPO 2017 II II Pembahasan Masterplan - Seleksi PUI 2017 III-IV I-II Laporan Kinerja B09 dan B12 B09 B12 Workshop Penguatan Kelembagaan PUI 2017 I Forum Evaluasi Kinerja PUI 2017 III-IV I-II Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin III Pembahasan Penetapan PUI 2017 III-IV Katalog Produk PUI dan Public Expose PUI 2017 Gelar Produk Unggulan PUI 2017 dan Business Matchmaking II Deklarasi PUI Forum Silahturahmi PUI II II 34

31 # 4 Kontrak Kerjasama Insentif Penguatan Lembaga PUI

32 KOMPONEN INSENTIF PUI 2017 Alokasi Asistensi Alokasi Pembinaan Kelembagaan Alokasi Supervisi-Monev Dukungan Pembiayaan : Sourcing, R & D dan Disseminating Capacity Dukungan Pembiayaan : Koordinasi - Asistensi ke Jakarta (basis geografis) 2 org x 4 kali ( Raker-RITECH-Workshop-Deklarasi ) Dukungan Pembiayaan : Supervisi - Monitoring - Evaluasi 3 org x 3 kali ( 2 supervisi-1 evaluasi ) 36

33 KONTRAK INSENTIF PUI 2017 Bulan Pelaksanaan Pembinaan PUI Jangka Waktu Kontrak Uang Muka Pekerjaan Tagihan I ( 30 % ) Prestasi Pekerjaan Dashboard I Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 50% ) B03 0% : 0 Proposal Rencana Kerja 6 5 Dashboard II Dashboard III B06 50% : 500 Laporan Kemajuan Kinerja I Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan III ( 20 % ) B09 Dashboard IV 70% : 700 Laporan Kemajuan Kinerja II B12 100% : 1000 Laporan Akhir Kinerja 37

34 DOKUMEN KONTRAK INSENTIF 2017 TAGIHAN I : 30 % Dok. Kontrak Kerjasama, Dok. Rencana Kerja, Naskah Hasil Pembahasan Rencana Kerja, Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, Berita Acara Serah Terima Penyelesaian Pekerjaan, dan Bukti lainnya (setoran pajak..) TAGIHAN II : 50 % Dok Kontrak Kerjasama, Dok. Rencana Kerja, Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi, Laporan Kinerja B03-B06 Laporan Kemajuan Kinerja I, Capaian Indikator Kinerja - Dashboard I-II Laporan Penggunaan Anggaran, Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, dan Bukti lainnya (setoran pajak..) TAGIHAN III : 20 % Dok Kontrak Kerjasama, Dok. Rencana Kerja, Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi, Laporan Kinerja B03-B06-B09, Laporan Kemajuan Kinerja II Capaian Indikator Kinerja Dashboard I-III Laporan Penggunaan Anggaran, Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, Berita Acara Serah Terima Penyelesaian Pekerjaan, dan Bukti lainnya (setoran pajak..) 38

35 SIMULASI INSENTIF PEMBINAAN Lembaga KATEGORI A : PUI DITETAPKAN - PURNA INSENTIF I 1 LPNK 3 BADAN USAHA Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 400 juta Sourcing Capacity ( 0% ) : R&D Capacity ( 20% ) : Disseminating Capacity ( 80% ) Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = juta juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi 15 Lembaga KATEGORI B : PUI DITETAPKAN - MASA INSENTIF I 5 LPNK 8 LPK 2 BADAN USAHA Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 600 juta Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% ) Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi juta 29 Lembaga KATEGORI C : LEMBAGA DIBINA - MASA INSENTIF I 17 LPNK 11 LPK 1 BADAN USAHA Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 500 juta Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% ) Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi juta 39

36 # 4 Paket Hilirisasi Produk Unggulan PUI

37 PAKET HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI 2017 Tujuan 1. Meningkatkan kesiapan hilirisasi atas produk berbasis riset yang telah dihasilkan lembaga 2. Mendorong kemitraan Internasional dalam pengembangan skema hilirisasi atas produk unggulan lembaga 3. Meningkatkan jejaring lembaga : Go International Persyaratan 1. Telah tersedia produk unggulan yang siap hilirisasi (TRL : 6-8) 2. Telah adanya inisiasi atau sedang dilaksanakan kerjasama-kemitraan dengan lembaga Internasional (lembaga litbang, perguruan tinggi, dan industri) 3. Kesiapan infrastruktur internal lembaga untuk melengkapi tahapan hilirisasi (pengujian skala produksi, perolehan standardisasi-sertifikasi, perizinan dan promosi produk) 41

38 PAKET HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI 2017 Alokasi Tahapan Hilirisasi Produk Alokasi Asistensi - Monev Dukungan Pembiayaan : Tahapan Hilirisasi Produk ( pengujian skala produksi, standardisasi, sertifikasi, perlindungan KI, perizinan, promosi ) Dukungan Pembiayaan : Asistensi - Monitoring - Evaluasi 3 org x 3 kali ( 2 supervisi-1 evaluasi ) 42

39 PAKET HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI 2017 Bulan Pelaksanaan Hilirisasi Produk Jangka Waktu Kontrak Prestasi Pekerjaan Tagihan I ( 70 % ) Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 30% ) Proposal Rencana Hilirisasi Laporan Perkembangan Hilirisasi Laporan Akhir Hilirisasi 43

40 RENCANA TINDAK LANJUT #1 Penguatan pemahaman fokus dan lingkup unggulan #2 Pemetaan kapasitas lembaga sesuai fokus - lingkup unggulan #3 Analisis dan identifikasi kebutuhan penguatan #4 Pemilihan dan pemilahan komponen kegiatan #5 Susun target kegiatan dalam mendukung capaian indikator kinerja #6 Tentukan pelaksana dan penanggungjawab setiap kegiatan #7 Susun naskah rencana kerja 2017 #8 Pembahasan rencana kerja dan RAB Kegiatan Pembinaan PUI 2017 #9 Revisi perbaikan #10 Sosialisasi internal dan implementasi pembinaan PUI

41 TIM PELAKSANA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017 Direktorat Lembaga Litbang Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI Gedung II BPPT Lantai 16, MH. Thamrin 8 Jakarta Pusat Telp Fax Pusat Informasi PUI pui@ristekdikti.go.id - pui.ristekdikti@gmail.com Website : pui.ristekdikti.go.id Tweeter #indonesiaunggulinovatif 45