Dukungan Kebijakan Menuju Kelembagaan R&D Yang Mandiri

Transkripsi

1 Dukungan Kebijakan Menuju Kelembagaan R&D Yang Mandiri 6 Desember 2016 DIREKTORAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DIREKTORAT JENDERAL KELEMBAGAAN IPTEK DAN PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

2 1 Daya Saing Indonesia

3 Indeks Daya Saing Indonesia Country 2009 Switzerland 1 USA 2 Singapore 3 Sweden 4 Denmark 5 Malaysia 24 Brunei 32 Thailand 36 Indonesia 54 Burundi n/a *) Sumber: Laporan WEF,

4 12th pillar: Innovation th pillar: Innovation 3.7/37 3.6/36 3.6/39 3.8/33 3.9/31 3.9/30 4.0/ Capacity for innovation 3.7/30 3.8/30 3.9/30 4.4/24 4.8/22 4.7/30 4.7/ Quality of scientific research institutions 4.2/44 3.9/55 3.9/56 4.1/46 4.3/41 4.3/41 4.7/ Company spending on R&D 4.0/26 3.7/1 3.9/25 4.1/23 4.0/24 4.2/24 4.4/ University-industry collaboration in R&D 4.2/38 4.1/41 4.2/40 4.5/30 4.5/30 4.5/30 4.4/ Gov t procurement of advanced tech products 4.2/30 4.1/34 4.0/29 4.1/25 4.2/13 4.2/13 4.4/ Availability of scientists and engineers 4.7/31 4.4/45 4.3/51 4.5/40 4.6/31 4.6/34 4.5/ PCT patents, applications/million pop.* 0.0/89 0.0/86 0.1/ / / / /99 Quality of scientific research institutions: how do you assess the quality of scientific research institutions? [1 = extremely poor - among the worst in the world; 7 = extremely good - among the best in the world] weighted average Sumber: Laporan WEF,

5 12.02 Quality of scientific research institutions Rank Transition 2 3 Indonesia Malaysia Innovation driven (3) Singapura Efficiency driven (2) Thailand Philippines Innovation driven (3) Vietnam Japan Innovation driven (3) Korea Efficiency driven (2) Efficiency driven (2) Efficiency driven (2) *) Sumber: Laporan WEF

6 Isu Dasar Kelembagaan Iptek Revitalisasi kelembagaan khususnya dalam upaya membangun fleksibilitas kelembagaan Iptek dan mendorong lemlitbang untuk menjadi Pusat Unggulan atau Center of Excellence. Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah (BPPD) sebagai koordinator Sistem Inovasi Daerah (SIDa), Taman Sains dan Teknologi (TST) sebagai wahana implementasi SIDa, dan Inkubator Teknologi juga perlu mendapat perhatian dari pemerintah untuk didorong menjadi lembaga-lembaga yang unggul (Center of Excellence). Untuk mendukung berkembangnya Pusat Unggulan adalah dengan mendorong efektifitas pelaksanaan akreditasi dengan penjaminan mutu lembaga litbang yang dilakukan oleh Komite Nasional Akreditasi Pranata Penelitian dan Pengembangan (KNAPPP). Karena pelaksanaannya tidak bersifat mandatory, belum banyak pranata litbang yang telah terakreditasi KNAPPP. Oleh karena itu, perlu segera dilakukan revitalisasi terhadap kelembagaan KNAPPP dan revisi pedoman KNAPPP selama ini untuk dapat digunakan sebagai standar nasional dalam proses akreditasi dan penjaminan mutu lembaga litbang.

7 OECD Science, Technology and Industry Outlook 2014

8 2 Program Dirjen Kelembagaan Iptek dan DIkti

9 Kerangka Kerja Logis dan Program Kemenristekdikti Program Penguatan Kelembagaan IKP: Jumlah Perguruan Tinggi masuk 500 top dunia Jumlah Perguruan Tinggi berakreditasi A Jumlah STP Jumlah Pusat Unggulan Iptek Program Penguatan Inovasi IKP: Jumlah produk inovasi LEMBAGA YANG BERKUALITAS INOVASI Program Penguatan Riset dan Pengembangan IKP: Jumlah paten yang didaftarkan Jumlah publikasi internasional Jumlah prototipe R&D PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAYA SAING SUMBERDAYA BERKUALITAS TENAGA TERAMPIL DIKTI Indikator Daya Saing: Indeks inovasi Indeks pendidikan tinggi Program Penguatan Sumberdaya IKP: Jumlah dosen berkualifikasi S3 Jumlah SDM litbang berkualifikasi S2 dan S3 Jumlah sarpras litbang dan dikti yang direvitalisasi Program Pembelajaran dan Kemahasiswaan IKP: APK PT % mahasiswa dilatih kewirausahaan % lulusan bersertifikat kompetensi

10 Sasaran Program dan Indikator Kinerja Program Kode Sasaran Program (Outcome)/IKP Target *) SP IKP1 IKP2 IKP3 IKP4 Meningkatnya kualitas kelembagaan Iptek dan Dikti Jumlah Perguruan Tinggi masuk top 500 dunia Jumlah Perguruan Tinggi berakreditasi A (Unggul) Jumlah Taman Sains dan Teknologi yang dibangun Jumlah Taman dan Teknologi yang mature IKP5 Jumlah Pusat Unggulan Iptek * = komulatif Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Iptek dan Dikti

11 Linierisasi Lembaga Penelitian dan Pengembangan World class university Program Penguatan PT BPPD Koordinasi Peningkatan kualitas penelitian PUI Kinerja Science Techno Park KNAPPP Kesesuaian Lembaga Penelitian Inovatif Produk inovasi di industri Lembaga Penelitian Dasar Produk inovasi s.d TRL 5 TRL 6-9 Hilirisasi produk

12 3 Pusat Unggulan Iptek

13 Pusat Unggulan Iptek PUSAT UNGGULAN IPTEK TUJUAN MANFAAT Suatu organisasi baik berdiri sendiri maupun berkolaborasi dengan organisasi lainnya (konsorsium) yang melaksanakan kegiatan-kegiatan riset spesifik secara multi dan interdisiplin dengan standar hasil yang sangat tinggi serta relevan dengan kebutuhan pengguna iptek. Unsur Penting: (1) Organisasi; (2) Kegiatan riset dengan standar sangat tinggi; (3) Hasil riset dengan standar sangat tinggi; (4) Fokus pada bidang atau teknologi spesifik; (4) Relevan dengan kebutuhan pengguna Iptek. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas kelembagaan, sumberdaya, dan jaringan iptek dalam bidang-bidang prioritas spesifik agar terjadi peningkatan relevansi dan produktivitas serta pendayagunaan iptek dalam sektor produksi untuk menumbuhkan perekonomian nasional dan berdampak pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. 1. Memperoleh dukungan pendanaan yang dapat digunakan untuk operasional Pengembangan Pusat Unggulan (3 tahun). Diharapkan lembaga induk menyediakan dana pendampingan sebesar minimum 20% dari total dukungan pendanaan yang diperoleh. 2. Mendapatkan prioritas dalam program instrumen kebijakan lainnya (riset SINas, pengembangan SDM, program mobility, penguatan sarpras, dsb.) 3. Mendapatkan pembinaan kelembagaan dengan tujuan meningkatkan kinerja lembaga litbang dari sisi akademik dan komersialisasi hasil litbang.

14 Direktif Pimpinan (Nawacita) Tema/Fokus Riset

15 Lingkup Pelaksanaan 1. Seleksi lembaga litbang dilakukan dengan cara: Pengumuman Seleksi Lembaga Pusat Unggulan Iptek. Penilaian Proposal dan Borang Kinerja Lembaga Lembaga yang memenuhi Kriteria kemudian dilakukan verifikasi data dalam bentuk kegiatan fact finding. Tim yang melakukan kegiatan fact finding adalah Tim Monev, Tim Pelaksana, dan Tim Sekretariat Pusat Unggulan Iptek. Lembaga yang telah terverifikasi data isiannya selanjutnya diminta untuk mempresentasikan Masterplan Pengembangan Pusat Unggulan Iptek di lembaganya. 2. Pembinaan Pusat Unggulan Iptek dilakukan melalui: Fasilitasi dan Asistensi dalam rangka meningkatkan kapasitas, kapabilitas dan kontinuitas lembaga, seperti: Penguatan Rencana Kerja, Asistensi Penguatan Kapasitas Riset, Asistensi Penguatan Promosi dan Kerjasama Pemanfaatan Produk. Aktivitas supervisi dan monev terhadap Lembaga litbang yang telah ditetapkan untuk dikembangkan sebagai Pusat Unggulan Iptek pada tahun-tahun sebelumnya.

16 Pembinaan Pusat Unggulan Iptek Upaya penguatan lembaga Kontinuitas Disseminating capacity Kekuatan lembaga Unggul Utama R&D capacity Kapabilitas Madya Kapasitas Sourcing-Absorptive capacity Pratama Fasilitasi-Asistensi Insentif Pembinaan Kelembagaan bersifat : memberikan dukungan mendorong percepatan stimulan aktivitas lembaga

17 Kriteria PUI (2016) Sourcing- Absorptive capacity (30%) Kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset. MASUKAN PROSES LUARAN Perolehan akreditasi manajemen litbang Rasio SDM peneliti/perekayasa berdasarkan tingkat pendidikan dan kompetensi Ketersediaan dukungan sarana prasarana dan tingkat pemanfaatannya Menguatnya kapasitas tata kelola anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan) Perolehan akreditasi, standardisasi, dan sertifikasi Menguatnya kapasitas lembaga dalam pengembangan jaringan dan akses informasi Undangan menjadi pembicara dalam konferensi internasional (minimal=3) Undangan menjadi pemakalah internasional (minimal=5) Kunjungan lembaga internasional ke pusat unggulan iptek (minimal=3) Kapasitas Riset dan Pengembangan (35%) Kemampuan lembaga meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input, proses, dan pengelolaan industri. Menguatnya strategi dan implementasi kapasitas dan kapabilitas SDM dlm pelaksanaan riset Tingkat pemanfaatan roadmap riset dalam pengembangan fokus unggulan Menguatnya strategi dan implementasi peningkatan perolehan paten dan rezim HKI Lainnya Menguatnya strategi dan implementasi produk berbasis riset unggulan Menguatnya strategi dan implementasi kerangka kerjasama yang mendukung pemanfaatan produk riset lembaga Publikasi dalam jurnal internasional terakreditasi (minimal = 5) Publikasi dalam jurnal nasional terakreditasi (minimal = 20) Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai tema riset unggulan lembaga (minimal = 2) PROSES LUARAN Perolehan paten atau rezim HKI lainnya (minimal = 1) Kapasitas Desiminasi (35%) Kemampuan mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna teknologi (masyarakat, industri, pemerintah). *) Prosentase Bobot akan berbeda tergantung pada kondisi-status lembaga PUI PROSES LUARAN DAMPAK Menguatnya strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga Menguatnya strategi dan Implementasi dalam pelaksanaan Kerjasama Hilirisasi Produk Kerjasama riset pada Tingkat Nasional (minimal = 3) Kerjasama riset pada Tingkat Internasional (minimal = 1) Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.) dengan pengguna teknologi (minimal = 15) Kontrak bisnis dengan industri dalam rangka hilirisasi produk unggulan (minimal = 1) Perolehan apresiasi National Recognition untuk produk unggulan Perolehan apresiasi National References bagi kinerja Pusat Unggulan Iptek

18 Diploid

19 PUSAT UNGGULAN IPTEK Telah Ditetapkan Mendapat perpanjangan Status 26 Tahapan Pembinaan Lembaga Litbang Unggul Indonesia

20 Sebaran 45 lembaga PUI Yang Dibina (+ 19 PUI Yang Ditetapkan) (2011) PUI Kelapa Sawit PUI Mitigasi Bencana Tsunami PUI Material Penyimpanan Energi PUI Baja Laterit PUI Teknologi Reklamasi Lahan PUI Pengembangan Lahan Suboptimal (2015) PUI Biologi Molekuler & Genomik (2015) PUI Radiobiomolekul PUI Bahan Aktif Laut PUI Bahan Bakar Dimethyl Ether PUI Teknologi Isotop dan Radiasi PUI Mitigasi Bencana & Rehabilitasi Wilayah Pesisir (2015) PUI Pengelolaan Hutan Berkelanjutan PUI Sistem & Kontrol Otomotif PUI Hidrodinamika Bangunan Apung (2012) PUI Penyakit Tropis dan Infeksi PUI Rumput Laut PUI Komposit Polimer PUI Komputasi Awan & Data Center Pemerintahan PUI Pengelolaan Pesisir dan Lautan Terpadu PUI Konservasi dan Pengembangan Tumbuhan Indonesia Koridor Sumatera (2015) PUI Padi PUI Pemuliaan Ikan Koridor Kalimantan Koridor Sulawesi Koridor Papua - Maluku PUI Sagu PUI Pariwisata PUI Ruminansia Besar (2013) PUI Obat Herbal (2014) PUI Bioteknologi Perkebunan (2013) PUI Hortikultura Tropika (2013) PUI Karet (2015) PUI Surfaktan dan Bioenergi (2015) PUI Pascapanen Pertanian (2015) PUI Satwa Primata (2015) PUI Veteriner PUI Biorefinari Terpadu PUI Keamanan Pangan PUI Lignoselulosa Koridor Jawa PUI Sains Atmosfir (2015) PUI Teh dan Kina (2015) PUI Broadband Wireless Access Koridor Bali - Nusa Tenggara PUI Agroindustri Atsiri PUI Agroindustri Berbasis Tebu (2012) PUI Kopi dan Kakao (2014) PUI Tanaman Kacang dan Umbi (2014) PUI Material Aktif Pembinaan = 45 PUI = 19

21 Impak Peningkatan jumlah lembaga litbang yang mendapat pengakuan Nasional sebagai lembaga litbang unggul di bidangnya, antara lain: BJIK mendapatkan mandat untuk pengelolaan server data e-ktp dari Kementerian Dalam Negeri Balai Teknologi Hidrodinamika mendapatkan mandat untuk pengujian kapal dari Kementerian Perhubungan Beberapa lembaga litbang PUI menjadi pusat rujukan di tingkat Nasional, antara lain: PTRR menjadi pusat rujukan dalam pemanfaatan teknologi radiofarmaka di berbagai Rumah Sakit PSTA menjadi rujukan bagi permodelan cuaca di Indonesia Puslitkoka menjadi STP Kopi dan Kakao Indikator kinerja lembaga Pusat Unggulan Iptek yang dikembangkan oleh Kemenristekdikti diacu oleh sebagian besar lembaga PUI sebagai tolak ukur kinerja penelitian di lembaganya. Lembaga yang mengacu indicator tersebut diantaranya adalah: PPKS, Puslit Karet, dsb. Keterlibatan para peneliti dalam melaksanakan penelitian pada topik fokus, partisipasi mengikuti kegiatan seminar dan pembuatan jurnal internasional meningkat. Tatakelola jurnal nasional dan pengelolaan seminar tingkat internasional telah dirintis dan sebagian telah melaksanakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Penunjukkan (positioning) sebagai pusat unggulan secara umum telah dirasa memberikan impak positif pada pusat-pusat terpilih. Manfaat pada posisi tawar dan gairah para pihak pemangku kepentingan (stakeholders) yang didasarkan pada kebanggaan nampak jelas pada beberapa PUI-PT.

22 4 Taman Sains dan Teknologi

23 ACUAN Science - Technology Park VISI-MISI PRESIDEN RI Nawa Cita ke-6: Membangun sejumlah Science dan Techno Park di daerahdaerah, politeknik dan SMK-SMK dengan prasana dan sarana dengan teknologi terkini. M. Nasir, Menristekdikti Pengembangan STP dalam rangka hilirisasi Iptek harus berkelanjutan, jangan sampai menggarami air laut (Rakor STP Nasional, Jakarta, 6 Pebruari 2015) STP Adalah kawah Candradimuka bagi para peneliti dalam menghilirkan hasil risetnya (Rakernas Kemenristek-Dikti, Jakarta, 26 Pebruari 2015)

24 STRATEGI RPJMN ( ) Science - Technology Park

25 MATURITAS STP Science - Technology Park I Techno Park (TP) Pusat Penerapan Teknologi untuk Mendorong Perekono mian di Kabupaten/ Kota. Science Park (SP) Paket dan Solusi Teknologi Terkini. II Science Techno Park (STP) Kolaborasi Riset Inkubasi dan Spin Off Layanan Teknologi III National - STP STP Pusat Pengembangan S ains Teknologi Maju aktivitas - fungsi Inkubasi bisnis. Penerapan langsung ke pelaku ekonomi/petani. Penyedia pengetahuan dan solusi teknologi terkini Kepada masyarakat (level propinsi). Memfasilitasi inkubasi dan proses spin-off perusahaan pemula. Wahana kolaborasi R&D antar PT, lemlitbang dan industri Menyediakan layanan teknologi lainnya (menarik industri ke dalam kawasan). Fungsi STP + Pusat pengembangan sains dan teknologi maju;

26 LAYANAN STP BAGI MASYARAKAT / TENANT Science - Technology Park FUNGSI Unit Pelayanan Teknis (UPT) Unit Pengembangan Teknologi Unit Inkubator Bisnis LAYANAN STP THD PENGGUNA FASILITAS PENDUKUNG 1. Pelatihan Ruang Pelatihan 2. Pemagangan 3. Demonstrasi Fasilitas Produksi Percontohan 4. Advisory Ruang Pameran, Dokumentasi, Ruang 5. Informasi Jaringan ke Pakar 1. Disain teknologi Pusat Disain 2. Purwa Rupa Prototyping Center/Demplot 3. Layanan HKI Penghubung ke Kantor HKI/Paten Dukungan bagi Start Up Kantor Bersama Ruang Usaha Fasilitas Produksi Percontohan Pusat Layanan Bisnis Lembaga Pembiayaan Ruang Pelatihan OUTPUT Jumlah usaha kecil atau masyarakat yang dilayani Jumlah teknologi baru yang didiseminasi Jumlah wirausaha baru berbasis inovasi Sumber : Pedoman Perencanaan Science Park dan Techno Park Tahun , Kementerian PPN/Bappenas,

27 Distribusi STP, SP dan TP (Fasilitasi Kemenristekdikti) Kaltara SP Riau STP Papua Barat SP Kaur TP Palembang ATP Bandung TP Puspiptek NSTP STP IPB Solo TP Jepara TP STP ITS Sumbawa TP Solo TP STP ITB Ciamnggu SP Jakenan SP Puspiptek NSTP Cibinong STP STP UNPAD STP UGM Sragen TP STP Koka Catatan: Target Mature 2019 Ren Tambahan 2017 STP Mature 2016

28 Terimakasih Direktorat Lembaga Penelitian dan Pengembangan Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Pendidikan Tinggi Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Gedung II BPP Teknologi Lantai 16 - Jl. MH. Thamrin No. 8 Jakarta Tel. (021) Fax. (021) lemlitbang@ristekdikti.go.id