LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN II

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN II"

Transkripsi

1 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN II BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMIC GROUPS FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013

2 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 KATA PENGANTAR Alhamdulillah. Allah SWT telah memercayakan amanah ini kepada kami, pengurus BMT ISEG Astagfirullah. Sudah enam bulan kami menjalankan amanah, apakah amanah yang kami dapatkan ini kami jalankan dengan niat untuk-nya? Karena kasih saying-mu, kami dapat berbagi kasih dan cinta. Dengan cahaya-mu, kami mendapat petunjuk kemana harus melangkah. Jikalau Engkau tidak pernah memberikan segala ujian ini, kami tidak mendapat kesempatan mengukur seberapa baik amal perbuatan yang telah kami berikan untuk-mu. Semoga triwulan kepengurusan BMT ISEG 2013 yang telah kami lewati dapat menjadikan kami tergolong kedalam abdi Terbaik- Mu. Namun, dalam menjalankan amanah-mu ini, kami tidak sepenuhnya terhindar dari kelalaian dan perbuatan dzalim. Sering kali kami tidak dapat menjalankan amanah-mu dengan hati yang lapang. Kami berkali-kali gagal memahami amanah-amanah-mu, kemudian kami terkungkung oleh sifat malas kami sendiri yang menyebabkan kami menyerah menyelesaikan apa yang sudah kami mulai. Ya Tuhan kami, sempurnakanlah untuk kami cahaya kami dan ampunilah kami; Sungguh, Engkau Maha Kuasa atas segala sesuatu. (Q.S. At-Tahrim: 8). Sesungguhnya kami ini sedang ada dalam proses menjadi seutuh-utuhnya muslim. Maka terimalah tobat kami dan bimbinglah hati kami kearah cahaya-mu. Hal yang paling berarti dari LPJ ini adalah sebuah makna pembelajaran. Karena laporan ini adalah ringkasan peristiwa yang bisa diteladani dan yang tidak bisa diteladani dari segala amal perbuatan individu yang saling terangkai. Semoga yang membaca laporan ini senantiasa meluruskan niat untuk apa kita telah susah-susah menjalankan amanah ini, padahal tidak dibayar. Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

3 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 SAMBUTAN DIREKTUR Puji dan Syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT., karena atas rahmat serta berkah- Nya laporan pertanggungjawaban periode triwulan II ini dapat tersusun dengan baik dan lancar. Shalawat serta salam semoga selalu tercurahkan kepada Nabi Besar Muhammad SAW, sahabat-sahabatnya, tabi in-tabi in, keluarganya, dan juga bagi orang-orang yang masih istiqomah dengan agama ini. Laporan pertanggungjawaban periode triwulan II ini disusun untuk mengetahui sejauh mana rencana-rencana atau program-program yang sudah direncanakan bisa direalisasikan atau dilaksanakan dengan baik atau tidak dan sudah mencapai target-target yang disusun pada saat musyawarah kerja atau belum. Tak lupa saya ucapkan banyak terima kasih kepada pihak-pihak yang telah mendukung selama penyusunan laporan pertanggungjawaban periode triwulan II ini, diantaranya : 1) Ibu sekretaris dan bendahara; 2) PSDIsquad, MAALsquad, dan TAMWILsquad yang telah banyak meluangkan waktu, tenaga, dan pikirannya serta dukungannya sehingga laporan pertanggungjawaban periode triwulan II ini dapat tersusun dengan baik dan lancar dan pihak-pihak lain yang tidak dapat disebutkan disini karena keterbatasan. Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih yang setulus-tulusnya kepada pihak-pihak yang telah mendukung penyelesaian laporan pertanggungjawaban periode triwulan II ini. Semoga Allah SWT membalas semua kebaikan kalian. Aamiin Bandung, September 2013 Direktur BMT-ISEG 2013 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

4 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 BMT-ISEG 2013 VISI Menjadi lembaga keuangan bisnis sosial mahasiswa terpercaya di FEB Unpad tahun 2016 MISI 1. Membentuk sumber daya manusia yang kompeten, 2. Membentuk sistem pengelolaan dana yang terstruktur, 3. Menjadi lembaga keuangan mikro syariah mahasiswa yang terpercaya. Struktur Kepengurusan Direktur Sekretaris Bendahara PSDI Maal Tamwil Program PSDI Internalisasi Pengurus Self-upgrading Kaderisasi Relation Maintenance Program Maal Sedekah Produktif Sedekah Qurban Gepuk Mahasiswa (Gerakan Peduli Kesejahteraan Mahasiswa) YES (Young Entrepreneur Sharia) Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

5 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 Program Tamwil Tabungan Pembiayaan modal usaha Training nasabah Rapat umum nasabah Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

6 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 Direktur BMT-ISEG 2013 Muhammad Rian Farisi Bekasi, 12 Agustus 1992 Manajemen 2010 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

7 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 Sekretaris BMT-ISEG 2013 Ilma Arsyfauzi Garut, 10 Desember 1992 Akuntansi 2010 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

8 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 Bendahara BMT-ISEG 2013 Mega Nofianti Bekasi, 10 November 1992 Akuntansi 2010 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

9 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 LAPORAN KESEKRETARIATAN Surat Masuk : tidak ada Surat Keluar No. Divisi Tanggal Acara Tertuju Hal 005 PSDI 20 Mei 2013 Kajian dan Pelatihan I Ketua DKM Al Manar Permohonan ijin tempat BMT ISEG PSDI 20 Mei 2013 Kajian dan Pelatihan I Pembantu Dekan II Permohonan dana BMT ISEG PSDI 20 Mei 2013 Kajian dan Pelatihan I BMT ISEG 2013 Sekretaris Umum Permais Permohonan peminjaman peralatan (infocus) 008 Tamwil 24 Mei 2013 Training Nasabah I Kepala Subbagian Umum dan Perlengkapan Permohonan peminjaman ruangan dan peralatan 009 Tamwil 8 Juni 2013 Training Nasabah I Bendahara BMT ISEG Permohonan dana Maal Sedekah Kurban Permohonan ijin mendirikan stand 011 BMT 12 September 2013 Nabila Anjani Keterangan tidak aktif sebagai pengurus Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

10 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG BMT 12 September 2013 Nabila Anjani Surat peringatan ketiga Proposal Masuk No. Divisi Tanggal Acara 1. PSDI 20 Mei 2013 Kajian dan Pelatihan I BMT ISEG Tamwil 25 Mei 2013 Training Nabah BMT ISEG I Laporan Pertanggungjawaban Masuk No. Divisi Tanggal Acara 1. PSDI 5 Juni 2013 Kajian dan Pelatihan I BMT ISEG Tamwil 21 Juni 2013 Training Nabah BMT ISEG I Notulensi Rapat : terlampir Timeline Program Kerja BMT-ISEG 2013 untuk Triwulan II JUNI JULI AGUSTUS NAMA ACARA/DIVISI Maal Sedekah Produktif 8,9 Sedekah Kurban Gepuk Tamwil Micro Syariah Bank Pembiayaan Training Nasabah BMT 2 Rapat Umum Nasabah BMT PSDI Staffing Internalisasi BMT Kajian BMT Silaturahmi BMT SMS tausiyah SMS ulang tahun Foto Pengurus Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

11 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 Selama ini program kerja dari divisi yang ada sudah sesuai timeline, kecuali untuk Rapat Umum Nasabah dari Tamwil yang dijadwalkan pada bulan Juli tidak terlaksana sehubungan dengan Liburan Semester Genap. Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

12 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 LAPORAN KEUANGAN MAAL LAPORAN ARUS KAS Periode : 1 Mei 2013 s/d 31 Juli 2013 No Pos-Pos Jumlah 1. Penerimaan Kas 1.1 Saldo Awal Rp 2,092, Penerimaan ZISWAF Zakat Infaq dan Sodaqoh - Kencleng Rp 279, Wakaf a. Tunai - b. Tidak Tunai Penerimaan Program Donatur Rp 695, Program YES Program Gepuk Sedekah Produktif Rp 7,201, Pembayaran Pinjaman Hibah - Jumlah Penerimaan Kas Rp 10,268, Pengeluaran Kas 2.1 Beban Administrasi Alokasi Program Pendidikan Rp 4,876, Kesehatan/Sosial Rp 2,114, Kewirausahaan Sadaqoh Qurban Rp 786, Alokasi ke Dana Operasional - Jumlah Pengeluaran Kas Rp 7,778, Dana Piutang Pihak Ketiga 3.1 Tertagih Tidak Tertagih - Jumlah dana Piutang Pihak Ketiga Rp - JUMLAH DANA MAAL PERIODE TRIWULAN I Rp 2,489,935 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

13 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 Maal Catatan atas Laporan Keuangan Periode : 1 Mei 2013 s/d 31 Juli 2013 Jumlah Rincian Tanggal Rp 2,092,335 Saldo awal diperoleh dari saldo akhir periode triwulan I 30/4/2013 Rp 279,300 penerimaan kencleng (rincian pemasukan ada di laporan harian maal) 31/7/2013 Rp 695,000 Donasi Awal (rincian pemasukan ada di laporan harian maal) 31/7/2013 Rp 7,201,400 Rp sedekah Produktif (rincian pemasukan ada di laporan harian maal), sisa penyaluran maal berbagi 5 Rp dan Rp 31/7/ ,000 uang iqab Rp 2,114,400 Maal Berbagi 4 26/5/2013 Rp 4,876,800 Maal Berbagi 5 17,19/6/2013 Rp 786,900 Deposit untuk qurban (10% dari total pemasukan periode II) 31/7/2013 TAMWIL LAPORAN ARUS KAS Periode : 1 Mei 2013 s/d 31 Juli 2013 No Pos-Pos Jumlah 1. Penerimaan Kas 1.1 Saldo Awal Rp 3,242, Penerimaan Piutang Pembiayaan Rp 100, Pengadaan Rp 442, Pinjaman Qardh Rp 355, Bagi Hasil Mudharabah Rp 28, Simpanan Anggota Rp 2,915, Tambahan Modal Kas Tamwil Tahun sebelumnya - Jumlah Penerimaan Kas Rp 7,084, Pengeluaran Kas 2.1 Prive nasabah Rp 805, Beban Administrasi Rp 32, Alokasi Pembiayaan Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

14 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG Mudharabah Rp 700, Murabahah Rp 915, Pinjaman Qardh Rp 300, Program Kerja Rp 254,000 Jumlah Pengeluaran Kas Rp 3,006,000 JUMLAH KAS TAMWIL PERIODE TRIWULAN II Rp 4,078,500 TAMWIL LAPORAN LABA RUGI Periode : 1 Mei 2013 s/d 31 Juli 2013 No Pos-Pos Jumlah 1. Pendapatan Pengelolaan Tamwil 1.1 Pendapatan Dari Jual-Beli Pendapatan margin Murabahah Rp 51, Pendapatan dari Bagi Hasil Pendapatan Bagi Hasil Mudharabah Rp 28, Pendapatan Lainnya Jumlah Pendapatan Pengelolaan tamwil Rp 79, Hak Pihak Ketiga Atas Bagi Hasil 2.1 Bagi Hasil Investasi Tidak Terikat - Bagi Hasil Tabungan Bagi Hasil Investasi Terikat - Jumlah Hak Pihak Ketiga Atas Bagi Hasil Rp - 3. Pendapatan Usaha Lainnya 3.1 Pendapatan Imbalan Jasa Tamwil - Pendapatan fee jasa-jasa Pendapatan Imbalan Investasi Terikat - Jumlah Pendapatan Usaha Lainnya Rp - Jumlah Pendapatan Rp 79,800 4 Beban Usaha 4.1 Beban Administrasi Rp (30,000) LABA (RUGI) USAHA Rp 49, Pendapatan Dan Beban Non Usaha 5.1 Pendapatan Non Usaha Rp 2, Beban Non Usaha Rp - Jumlah Pendapatan (Beban) Non Usaha Rp 2,400 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

15 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 LABA (RUGI) USAHA SEBELUM ZAKAT Rp 52, Zakat Rp - LABA (RUGI) BERSIH PERIODE BERJALAN Rp 52,200 TAMWIL NERACA PER- 31 Juli 2013 No Pos-Pos Jumlah AKTIVA 1. Kas Rp 4,078, Piutang a. Murabahah Rp 1,381,000 b. Bagi hasil Mudharabah Rp 25, Pembiayaan a. Mudharabah Rp 2,200,000 b. Musyarakah - 4. Pinjaman Qardh Rp 1,228,000 TOTAL AKTIVA Rp 8,912,500 KEWAJIBAN DAN EKUITAS 1. KEWAJIBAN 1.1 Kewajiban Segera Bagi Hasil Yang Belum Dibagikan Simpanan Wadiah Rp 2,915, Pembiayaan yang Diterima - Total Kewajiban Rp 2,915, EKUITAS 2.1 Modal Disetor Rp 4,515, Tambahan Modal Disetor Rp 1,563, Saldo Laba (Rugi) a. Saldo Laba (Rugi) Periode Lalu Rp (133,800) b. Saldo Laba (Rugi) Periode Berjalan Rp 52,200 Total Ekuitas Rp 5,997,000 TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS Rp 8,912,500 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

16 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 TAMWIL CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Periode : 1 Mei s/d 31 Juli 2013 Jumlah Rincian Tanggal Rp 3,242,700 Saldo awal kas periode Triwulan II 1/5/2013 Rp 128,000 Setoran cicilan pembiayaan dari sdr.galan Rp dan bagi hasil Rp 5/6/ Rp 442,500 Setoran pengadaan dari sdr. Gilang sebesar Rp , sdr.fauzan sebesar Rp , sdr, sdri. Iwa Rp , sdr. Galan Rp dan sdri. Irma Rp Bulan Mei dan Juni Rp 355,800 Sdr. Mujahid Rp , sdri. Ilma Rp dan sdr. Yoda Rp /5/2013, 18/5/2013 & 23/7/2013 Rp 2,915,500 Simpanan Anggota 31/7/2013 Rp 805,000 Sdr. Galih Rp , sdri. Yustika Rp dan sdr. Ari Rp ,26/5/2013 & 6,25/6/2013 Pembelian Materai dan Kuitansi 13/5/2013 & Rp 32,000 5/6/2013 Rp 700,000 Pembiayaan atas nama sdri. Yeni 8/5/2013 Sdr. Galan Rp , sdr. Havid Rp 24/5/2013 & Rp 915, dan sdri. Yustika Rp /6/2013 Rp 300,000 Pinjaman atas nama Hasan 27/6/2013 Rp 254,000 Proker Training Nasabah I dan Rapat umum nasabah 18,25/5/2013 ASET Rp 1,381,000 Rp 25,000 Rp 2,200,000 Rp 1,228,000 Kewajiban Rp 2,915,500 Pengadaan sdri Iwa Rp , sdr.galan Rp , sdr. Havid Rp dan sdr. Yustika Rp bagi hasil dengan nurani periode 2011 namun uangnya belum diterima jadi masih piutang Nana (1 ekor kambing) Rp , sdr. Firman Rp , sdr.galan Rp dan sdri. Yeni Rp Pinjaman PSDI Rp , sdr. Hasan Rp , Iseg Stuban Rp Iseg SRV Rp Simpanan Anggota 31/7/ /7/ /7/ /7/2013 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

17 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 Ekuitas Rp (133,800) Saldo laba (rugi) diperoleh dari periode triwulan I dari laporan laba rugi 30/04/2013 OPERASIONAL LAPORAN ARUS KAS Periode : 1 Mei 2013 s/d 31 Juli 2013 No Pos-Pos Jumlah 1. Penerimaan Kas 1.1 Saldo Awal Rp 300, Penerimaan Dari Maal Penerimaan Dari Tamwil (Margin Murabahah) Pendapatan Lain-lain Penerimaan ISEG Rp 650, Kas BMT Rp 200,000 Jumlah Penerimaan Kas Rp 1,150, Pengeluaran Kas 2.1 Beban Administrasi 2.3 Pengeluaran Program Proker divisi Rp 650,000 Jumlah Pengeluaran Kas Rp 650,000 JUMLAH DANA OPERASIONAL PERIODE TRIWULAN II Rp 500,000 Operasional Catatan atas Laporan Keuangan Periode : 1 Mei 2013 s/d 31 Juli 2013 Jumlah Rincian Tanggal Rp 300,000 Saldo Kas Awal Operasional 1/5/2013 Rp 650,000 Program kerja PSDI Rp dan Maal 31/7/2013 Rp Rp 200,000 Kas BMT Triwulan II 31/7/2013 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

18 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 BMT ISEG FEB UNPAD LAPORAN NERACA Periode : 1 Mei 2013 s/d 31 Juli 2013 No Pos-Pos Jumlah AKTIVA 1. Kas Rp 7,068, Piutang a. Bagi Hasil Mudharabah (nurani) Rp 25,000 b. Gepuk Maal - c. Murabahah Rp 1,381, Pembiayaan a. Mudharabah Rp 2,200,000 b. Musyarakah - 4. Pinjaman Qardh Rp 1,228,000 TOTAL AKTIVA Rp 11,902,435 KEWAJIBAN DAN EKUITAS 1. KEWAJIBAN 1.1 Kewajiban Segera Bagi Hasil Yang Belum Dibagikan Simpanan Wadiah Rp 2,915, Pembiayaan yang Diterima Dana Maal (Gepuk yang belum disalurkan) Rp 244, Dana Maal selain Gepuk Rp 2,245,285 Total Kewajiban Rp 5,405, EKUITAS 2.1 Modal Disetor Rp 4,515, Tambahan Modal Disetor Rp 1,563, Dana Operasional Rp 500, Saldo Laba (Rugi) a. Saldo Laba (Rugi) Periode Lalu Rp (133,800) b. Saldo Laba (Rugi) Periode Berjalan Rp 52,200 Total Ekuitas Rp 6,497,000 TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS Rp 11,902,435 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

19 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II BMT-ISEG 2013 AKTIVA BMT ISEG FEB UNPAD CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Periode : 1 Mei 2013 s/d 31 Juli 2013 Jumlah Rincian Tanggal Rp 5,634,820 Rp 25,000 Rp 1,381,000 Rp 2,200,000 Rp 1,228,000 Saldo Maal Rp , Tamwil Rp dan dana operasional Rp Bagi hasil Nurani namun uangnya belum diambil Pengadaan sdri Iwa Rp , sdr.galan Rp , sdr. Havid Rp dan sdr. Yustika Rp Nana (1 ekor kambing) Rp , sdr. Firman Rp , sdr.galan Rp dan sdri. Yeni Rp /7/ /12/ /7/ /7/2013 Pinjaman PSDI Rp , sdr. Hasan Rp , Iseg Stuban Rp Iseg SRV Rp /7/2013 KEWAJIBAN Rp 2,915,500 Simpanan Anggota 30/04/2013 Rp 244,650 Dana gepuk yang belum disalurkan 30/04/2013 Rp 2,245,285 Dana selain gepuk 30/04/2013 EKUITAS Rp (133,800) Saldo laba (rugi) periode triwulan I 30/04/2013 Rp 52,200 Saldo laba (rugi) periode triwulan I 31/7/2013 Sekretariat BMT ISEG UNPAD: Ruang Kegiatan Mahasiswa (RKM) Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35, Bandung 40132

20 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN II DIVISI MAAL BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013

21 PENDAHULUAN BMT-ISEG adalah lembaga kemahasiswaan yang bergerak di bidang Maal (dana jaminan sosial) dan Tamwil (simpanan dan pembiayaan), serta memiliki concern dalam membangun kemandirian masyarakat, khususnya mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadajaran, agar dikemudian hari mereka mampu menjadi pionir dalam membangun perekonomian bangsa. Sebagai divisi Maal, kamil bertanggung jawab untuk dapat berperan serta dalam meringankan beban-beban bersifat materil yang kami kumpulkan dari ZIS (Zakat Infaq Shadaqah) para donatur yang telah memberikan amanahnya kepada kami untuk disalurkan kepada masyarakat umum, khususnya masyarakat FEB Unpad. GALAN KUSUMASANJAYA ASMA NUR KHOIRIYAH ERVIRA SUFIA RAHMAWATI HAFID KOESMAHENDRA NURUL FATHUR INDRAMAYU, 2 APRIL 1995 JAKARTA, 19 NOVEMBER 1994 SURABAYA, 30 JANUARI 1994 CILACAP, 9 JULI 1994 BANDUNG, 3 JUNI 1994 AKUNTANSI 11 AKUNTANSI 12 IESP 12 MANAJEMEN 12 AKUNTANSI 12 MANAJER MAAL 2013 ASST. MANAJER MAAL 2013 STAFF MAAL 2013 STAFF MAAL 2013 STAFF @NurulFathur

22 Deskripsi Program Kerja Divisi Maal Sedekah Produktif Sedekah produktif adalah proker utama divisi Maal, sesuai dengan definisi BMT sebagai penjamin sosial bagi masyarakat umum. Kami menghimpun ZIS (Zakat Infak Shadaqah) dari masyarakat umum, khususnya masyarakat FEB Unpad. Selain itu, kami juga menghimpun dana dari para donatur tetap sedekah produktif yang dimana donatur tetap adalah masyarakat FEB Unpad yang berminat untuk menyumbangkan dananya secara rutin minimal 4 minggu sekali, juga donatur biasa yang tidak rutin dalam menyumbang. Penyaluran ZIS dan dana sedekah produktif dari para donatur tetap dan donatur biasa dilakukan 4 minggu sekali, tempat penyaluran tergantung dengan keadaan juga kebutuhan, seperti yayasan, panti, tempat bencana, jalanan, dan lain-lain. 10% dari dana yang terkumpul digunakan untuk sebagai deposit dalam program kerja sedekah kurban 2. Sedekah Kurban Program kerja ini dilaksanakan pada Hari Raya Idul Adha, dana yang terkumpul nantinya kami belikan hewan kurban yang nantinya disembelih pada saat Idul Adha dengan jumlah dan jenis yang disesuaikan dengan jumlah dana yang terkumpul. Selain 10% dari dana yang terkumpul dari sedekah produktif, kami juga mengumpulkan dana dari masyarakat FEB Unpad yang berminat. 3. GEPUK (Gerakan peduli kesejahteraan mahasiswa) Gepuk merupakan program sosial yang dirancang khusus untuk membantu mahasiswa yang mengalami kesulitan, khususnya dalam bidang financial. Kami menghimpun dana dari kotak khusus untuk mahasiswa lain yang ingin membantu dalam gepuk, juga melakukan kegiatan seperti berjualan untuk menambah jumlah dana yang akan disalurkan. Penyaluran dana untuk mahasiswa yang membutuhkan dilakukan pada awal semester dengan jumlah dan besarnya dana tergantung dari kebutuhannya masing-masing.

23 Program Kerja Yang Telah Terlaksana Sedekah Produktif #maalberbagi4 Penanggung Jawab Hafid Koesmahendra Latar Belakang Kegiatan yang dilandaskan atas dasar rasa simpati dan empati terhadap seorang ibu yang harus menghidupi keluarganya dan juga kepada sebuah panti jompo yang mengurusi puluhan nenek-nenek yang memiliki jiwa besar dalam hidupnya Tujuan Membuat kegiatan membantu meringankan beban seorang ibu yang harus berjuang ditengah kesulitan ekonomi yang mendera keluarganya juga membantu memberikan bantuan kepada panti jompo yang menghidupi puluhan nenek-nenek Nama Program Kerja #maalberbagi4 Waktu dan Tempat Kegiatan 1 a. Hari, Tanggal : Sabtu, 25 Mei 2013 b. Waktu : WIB c. Tempat : jl. Bangbayang no. 02, Bandung, Jawa Barat Susunan Acara : Kumpul panitia : Pengarahan panitia untuk pelaksanaan teknis : ISHOMA : Perjalanan menuju pasar simpang dago : Berbelanja kebutuhan yang akan disumbangkan

24 : Perjalanan menuju rumah ibu Lilis : Sharing dengan ibu Lilis : Perjalanan menuju kampus Unpad Dipatiukur Jumlah Peserta Panitia yang mengikuti kegitan penyaluran #maalberbagi4 bagian 1 ini berjumlah 6 orang Sasaran Ibu Lilis yang merupakan seorang ibu dengan kegigihannya menghidupi 3 orang anaknya ditengah kesulitan ekonomi dan masalah keluarga yang dialami Target dan Indikator Keberhasilan a. Target : Membantu meringankan beban ibu Lilis untuk kebutuhan sehari-hari b. Indikator - Kualitas : meringankan beban ibu Lilis dengan cara memberikan bantuan kebutuhan pokok sehari-hari - Kuantitas : memberikan kebutuhan pokok Evaluasi Panitia Walaupun dalam kenyataannya kami sedikit kesulitan untuk memilih masyarakat yang memang benar-benar mengalami kesulitan khususnya kesulitan ekonomi untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari, tapi Alhamdulillah panitia berhasil menemukan sasaran yang tepat sasaran dalam penyaluran sedekah produktif kali ini. Mobilitas panitia juga sangat tinggi saat penyaluran ini karena selain rumah target yang cukup jauh dari jalan raya, jumlah kendaraan yang tidak sebanding dengan panitia yang ikut juga menjadi kendala. Namun secara keseluruhan kegiatan selama acara berlangsung semuanya berjalan dengan lancar dan baik. Kendala Medan yang dilalui cukup berat, karena rumah target jauh dari jalan raya, barangbarang yang dibawa untuk membantu cukup banyak, sehingga sedikit kesulitan dalam membawanya, selain itu juga jumlah kendaraan yang tidak sebanding dengan panitia yang ikut Saran

25 Untuk penyaluran selanjutnya apabila ada rencana untuk membantu, cari target yang memang benar-benar membutuhkan, persiapkan kendaraan yang cukup dan sesuai dengan jumlah panitia dan barang yang akan dibawa agar tidak terjadi kesulitan saat kegiatan berlangsung Waktu dan Tempat Kegiatan 2 a. Hari, Tanggal : Minggu, 26 Mei 2013 b. Waktu : WIB c. Tempat : Panti Sosial Tresna Werdha Budi Istri, jl. Sancang no. 02, Bandung, Jawa Barat Susunan Acara : Kumpul panitia : Pengarahan panitia untuk pelaksanaan teknis : Perjalanan menuju Panti Sosial Tresna Werdha Budi Istri : Sambutan oleh pihak panti dan ketua pelaksana : Sharing bersama nenek-nenek Panti Sosial : Perjalanan menuju kampus Unpad Dipatiukur Jumlah Peserta Panitia dan donatur yang mengikuti kegitan penyaluran #maalberbagi4 bagian 2 ± 20 orang Sasaran Nenek-nenek yang berada di Panti Sosial Tresna Werdha Budi Istri Laporan Keuangan maalberbagi4 kegiatan 1 dan 2 No. Uraian Ref. Realisasi Ket.** 1. Penerimaan: Sisa Saldo Maal Berbagi 3 3.b Rp13,300 4/23/2013 Donasi Awal 3.b Rp205,000 Sedekah Harian 3.b Rp1,998,000 Kencleng 3.b Rp190,000 Total Penerimaan Rp2,406,300

26 2. Pengeluaran*** Sumbangan untuk Kamnas 2.a Rp200,000 5/19/2013 Sumbangan untuk Ibu Lilis 2.a Rp350,000 5/25/2013 Beras (3 Kg) 2.a Rp595,000 5/25/2013 Susu kaleng (5 Klg) 2.a Rp35,600 5/25/2013 Minyak Goreng (6 Pcs) 2.a Rp132,000 5/25/2013 Indomie Ayam Bawang (1 dos) 2.a Rp56,000 5/25/2013 Gula Putih (15 Bk) 2.a Rp195,000 5/25/2013 Gula Merah (3 Kg) 2.a Rp48,000 5/25/2013 Telur (3 Kg) 2.a Rp51,000 5/25/2013 Garam (12 Bk) 2.a Rp12,000 5/25/2013 Transportasi (sewa angkot) 2.a Rp100,000 5/25/2013 Kecap (8 Bk) 2.a Rp99,200 5/25/2013 Deposit Sedekah Qurban (10%) 2.a Rp240,600 5/25/2013 Total Pengeluaran Rp2,114, Surplus Rp291,900 Target dan Indikator Keberhasilan d. Target : Membantu meringankan beban panti untuk menghidupi pulahan nenek-nenek e. Indikator - Kualitas : meringankan beban panti dalam menyediakan kebutuhan pokok nenek-nenek - Kuantitas : memberikan kebutuhan pokok berupa bahan pangan Evaluasi Panitia Walaupun dalam kenyataannya kami sedikit kesulitan untuk memilih panti sesuai dengan kriteria yang diinginkan, insya Allah panti jompo ini memang layak untuk diberikan bantuan. Secara keseluruhan kegiatan ini berlangsung, semua Alhamdulillah lancer dan cukup berhasil Kendala Penentuan waktu yang cukup sulit dikarenakan pada bulan ini hari sabtu dan minggu banyak kegiatan ISEG lainnya. Akhirnya dipilihlah hari minggu 26 Mei 2013 ini, walaupun acara ini berlangsung setelah acara Kajian BMT, tapi Alhamdulillah kegiatan ini dapat terlaksana dengan lancer hingga akhir acara

27 Saran Untuk penyaluran selanjutnya tentukan tanggal secara matang, jangan sampai terjadi jadwal bentrok dengan kegiatan ISEG lainnya agar dapat leluasa dalam kegiatannya tidak terburu-buru seperti kegiatan ini Sedekah Produktif #maalberbagi5 Penanggung Jawab Asma Nur Khoiriyah Latar Belakang Kegiatan ini didasarkan karena tanggung jawab kami untuk menyalurkan dana dari sedekah produktif dan melaksanakan kegiatan bakti social di bulan suci Ramadhan, selain itu juga karena menjalankan kerjasama yang sudah direncanakan antara Maal BMT-ISEG, Permais, dan BEM KEMA FEB Unpad Tujuan Melaksanakan kegiatan bakti sosial di bulan suci Ramadhan dengan membantu dua panti yang berada di kota bandung dan memberikan nasi bungkus kepada masyarakat yang kurang mampu untuk berbuka puasa Nama Program Kerja Sedekah Produktif #maalberbagi5 edisi Ramadhan Waktu dan Tempat Kegiatan 1 a. Hari, Tanggal : Rabu, 17 Juli 2013 b. Waktu : WIB c. Tempat : daerah sekitaran Cikapayang, Tegalega, Alun-alun, dan Gazibu Susunan Acara : Kumpul panitia

28 : Pengarahan panitia untuk pelaksanaan teknis bagi nasi : Perjalanan menuju tempat yang sudah ditentukan : Membagikan nasi bungkus di tempat yang sudah ditentukan : Perjalanan pulang menuju kampus Unpad Dipatiukur Jumlah peserta Peserta atau panitia yang mengikuti kegitan penyaluran #maalberbagi5 bagian 1 ini berjumlah ±30 orang Sasaran Masyarakat kurang mampu yang berada di jalanan, seperti pengemis, pengamen, pedagang asongan, tukang becak, dsb. Target dan Indikator Keberhasilan a. Target : membagikan 1000 bungkus nasi b. Indikator - Kualitas : meringankan beban masyarakat yang tinggal dan atau bekerja di jalanan dengan memberikan nasi bungkus untuk berbuka puasa - Kuantitas : membantu 700 orang yang diberi nasi bungkus untuk berbuka puasa Evaluasi Panitia Walaupun dalam kenyataannya kami sedikit kesulitan untuk memilih masyarakat yang memang benar-benar membutuhkan dengan yang hanya berpura-pura, tapi untuk keseluruhan rangkaian acara, maalberbagi5 ini dikatakan berhasil dari pencapaian target maupun kegiatannya ketika berlangsung. Kerjasama antara Maal, Permais, dan BEM KEMA sendiri cukup memuaskan dengan saling bantu-membantunya panitia dalam melaksanakan kegiatan ini. Kendala Kendala yang dihadapi pada saat pembagian nasi bungkus ini adalah pencarian masyarakat yang memang benar-benar dalam kesusahan dan membutuhkan tidak mudah, karena banyak masyarakat yang berpura-pura saja.

29 Saran Untuk penyaluran selanjutnya apabila ada rencana untuk membagi-bagikan makanan ke masyarakat jalanan, disarankan untuk dapat pintar-pintar lagi memilih masyarakat yang benar-benar membutuhkan. Apabila ingin diadakan suatu kerjasama dalam pelaksanaannya, lebih dimatangkan lagi konsep acara dan teknis yang akan dikerjakan. Waktu dan Tempat Kegiatan 2 a. Hari, Tanggal : Jum at, 19 Juli 2013 b. Waktu : WIB c. Tempat : Panti Asuhan Al-Hayat dan Rumah anak jalanan di bawah kelompok perempuan mandiri Dewi Sartika Susunan Acara : Kumpul panitia ke : Perjalanan pasar untuk membeli sembako : Belanja sembako di pasar simpang Dago : ISHOMA di daerah balubur : Perjalanan menuju kampus Unpad Dipatiukur : Kumpul panitia ke : Pengarahan teknis : Perjalanan menuju panti dan rumah anak jalanan : Sharing dengan panti atau rumah anak jalanan : Perjalanan menuju kampus Unpad Dipatiukur Jumlah peserta Peserta atau panitia yang mengikuti kegitan penyaluran #maalberbagi5 bagian 2 ini berjumlah ±17 orang Sasaran Panti dan rumah anak jalanan yang membutuhkan bantuan

30 Laporan Keuangan maalberbagi 5 bagian 1 dan 2 No. Uraian Ref. Realisasi Ket.** 1. Penerimaan: Sisa Saldo Maal Berbagi 4 3.b Rp291,900 5/27/2013 Donasi Awal 3.b Rp40,000 Sedekah Harian 3.b Rp4,542,000 Dana PD II 3.b Rp500,000 Kencleng 3.b Rp89, Total Penerimaan Rp5,463,200 Pengeluaran*** Nasi Bungkus ( 333x@Rp 6000) 2.a Rp1,998,000 7/17/2013 Beras (2 karung ) 2.a Rp450,000 7/19/2013 Telur 4 Kg 2.a Rp86,000 7/19/2013 Gula (6 Bks) 2.a Rp24,000 7/19/2013 Garam (6 Bks) 2.a Rp6,000 7/19/2013 Teh Poci (4 Pak 3800) 2.a Rp15,200 7/19/2013 Sarden ABC (6 Klg 13000) 2.a Rp78,000 7/19/2013 Indomie Ayam Bawang (2 Dos 56000) 2.a Rp112,000 7/19/2013 Tropical (4 Pak 11500) 2.a Rp46,000 7/19/2013 Susu Enak Skm Putih (6 Pak 7300) 2.a Rp43,800 7/19/2013 Susu Enak Skm Coklat (6 Klg 7000) 2.a Rp42,000 7/19/2013 Gulaku (4 Pak 14500) 2.a Rp58,000 7/19/2013 Kecap Bango (2 Pak 33000) 2.a Rp66,000 7/19/2013 Transportasi 2.a Rp100,000 7/19/2013 Buku Sidu 38 Lbr (15 Pak 17000) 2.a Rp255,000 7/19/2013 Tempat Pensil (30 Buah 5000) 2.a Rp150,000 7/19/2013 Pensil ( 2,5 lusin 10000) 2.a Rp25,000 7/19/2013 Penghapus Joyko (30 Buah 800) 2.a Rp24,000 7/19/2013 Penggaris 20 cm (2,5 Lusin 15000) 2.a Rp37,500 7/19/2013 Ballpoint (3 Lusin 8000) 2.a Rp24,000 7/19/2013 Juz'amma (10 Buah 5000) 2.a Rp50,000 7/19/2013 Tuntunan Solat (10 Buah 5000) 2.a Rp50,000 7/19/2013 Iqro Kecil (15 Buah 5000) 2.a Rp75,000 7/19/2013 Al-Quran (2 Buah 40000) 2.a Rp80,000 7/19/ Asmaul Husna (3 Buah 10000) 2.a Rp30,000 7/19/2013 Cerita Nabi (3 Buah 10000) 2.a Rp30,000 7/19/2013

31 Teknologi Masyarakat (2 Buah 15000) 2.a Rp30,000 7/19/2013 Children 2.a Rp15,000 7/19/2013 Asmaul Husna 2.a Rp15,000 7/19/2013 Berkreasi Sendiri 2.a Rp15,000 7/19/2013 Sumbangan ke Panti anak jalanan 2.a Rp300,000 7/19/2013 Deposit Sedekah Qurban 2.a Rp546,300 7/19/2013 Total Pengeluaran Rp4,876, Surplus Rp586,400 Target dan Indikator Keberhasilan f. Target : Membantu 2 unit panti atau rumah anak jalanan g. Indikator - Kualitas : meringankan beban panti dan rumah anak jalanan dalam memenuhi kebutuhan anak-anak asuh - Kuantitas : membantu memberikan bahan-bahan pokok dalam kehidupan sehari-hari Evaluasi Panitia Untuk keseluruhan rangkaian acara, maalberbagi5 bagian 2 ini dikatakan berhasil dari pencapaian target maupun acaranya ketika berlangsung, walaupun ada keterlambatan waktu keberangkatan yang menyebabkan kegiatan dipadatkan pada saat pelaksanaannya. Kendala Kendala yang dihadapi pertama kali adalah pencarian panti yang sesuai dengan kriteria yang diinginkan, selain itu juga pengalokasian sumber dana untuk dibelikan bantuan harus sangat teliti agar bantuan yang diberikan tepat dan sesuai dengan kebutuhan

32 Saran Saran apabila akan diadakan penyaluran ke panti lagi adalah publikasi lebih digencarkan lagi agar mengundang simpati dari para donatur, bukan hanya anak ISEG saja

33 #Maalberbagi4 Dokumentasi LAMPIRAN

34 #Maalberbagi5 Dokumentasi EVALUASI MANAJER, ASST. MANAJER, DAN STAFF Manajer : Tidak fokus dalam pengontrolan penjagaan piket ibook, jarang, sedikit masih kurang tegas dalam pengambilan keputusan. Masih sibuk dengan urusan kuliahnya, karena banyak tugas, praktikum, dan urusan lain diluar itu. Ass. Manajer : Sangat membantu manajer dalam menangani divisi dan kegiatankegiatannya, namun dirasa sudah bekerja sangat baik dan sesuai harapan. Staff : Dalam melaksanakan program kerja yang menjadi tanggung jawabnya sudah baik, hanya saja masih perlu banyak bimbingan dan kontrol dalam pelaksanaanya untuk lebih baik lagi. Untuk keseluruhan, baik manajer, asst. manajer dan staff sudah bekerja baik dan sesuai dengan tujuan disetiap program kerja yang dilaksanakannya. Budaya SEMUTpun senantias kami upayakan dalam setiap aktifitas. Namun dibalik itu semua juga terkadang kami masih melakukan kesalahan, karena memang kami juga masih dalam proses belajar yang masih membutuhkan kritik dan saran untuk membangun kami agar lebih baik lagi.

35 PENUTUP Saya Galan Kusumasanjaya selaku manajer divisi Maal BMT-ISEG 2013, dan saya bertanggung jawab atas semua yang keputusan dan kebijakan yang saya lakukan terhadap seluruh kegiatan diatas. Demikianlah Laporan Pertanggungjawaban ini kami susun, kami harap dapat memberikan gambaran dan pertanggungjawaban atas divisi Maal BMT-ISEG 2013 selama triwulan pertama. Semoga dengan adanya laporan pertanggungjawaban ini dapat memberikan hasil yang positif bagi seluruh pengurus BMT-ISEG dan bermanfaat bagi kemajuan BMT-ISEG kedepannya. Serta senantiasa mendapatkan ridho Allah SWT. Atas perhatian dan dukungan seluruh pihak, kami ucapkan terima kasih. Direktur BMT ISEG FEB Unpad 2013 Manajer MAAL BMT ISEG FEB Unpad 2013 Muhammad Rian Farisi NPM Galan Kusumasanjaya NPM

36 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN II DIVISI TAMWIL BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013

37 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN II DIVISI TAMWIL BMT-ISEG FEB UNPAD 2013 (Manajer : Tiara Prafitria Sadewa Putri) Pengurus Tamwil : Nama : Tiara Prafitria S.P. Jabatan : Manajer Tamwil Jurusan : Akuntansi / 2011 Nama : M. Fauzan Azmy Jabatan : Asisten Manajer Tamwil Jurusan : Akuntansi /2012 Nama : M. Abdullah Mujahid Jabatan : Staff Tamwil Jurusan : Manajemen / 2011 Nama : Diksi Hendrawati Jabatan : Staff Tamwil Jurusan : Akuntansi / 2012 Nama : Azri Mareta Jabatan : Staff Tamwil Jurusan : Akuntansi / 2012

38 I. PENDAHULUAN Divisi Tamwil merupakan bagian dari direktorat BMT-ISEG,yang mempunyai program kerja sehubungan dengan penerapan Ekonomi Syariah dalam kehidupan usaha dan sehari -hari. Divisi Tamwil ini merupakan bagian dari BMT-ISEG yang bekerja untuk mengumpulkan dana dan mengolahnya, sehingga didapatkan margin yang asalnya sesuai dengan aturan Islam. Program Kerja ini diperuntukkan bagi pengurus ISEG khususnya, dan mahasiswa FEB Unpad untuk ikut serta dalam penerapan Ekonomi Syariah melalui jalur pembiayaan dan pengadaan. Adapun Jobdesc Divisi Tamwil BMT-ISEG FEB Unpad 2013, yaitu : a. Menghimpun dana dari pihak ke-3 dalam hal ini investor yang telah menjadi anggota BMT ISEG Unpad (Syarat keanggotaan sesuai dengan mekanisme BMT) dengan akad yang dipahami dan disanggupi untuk dilakukan. b. Menyalurkan dana pihak ke-3 untuk usaha-usaha produktif kampus maupun ekternal kampus, khususnya dalam kepanitiaan mahasiswa ataupun masyarakat lebih luasnya dengan akad yang dipahami dan disanggupi. Menyimpan dan mengelola data base nasabah BMT-ISEG dan investor yang mengamanahkan modalnya di sektor riil malalui BMT-ISEG. c. Mencari mahasiswa yang membutuhkan modal untuk berwirausaha. d. Melakukan kontrol terhadap kegiatan usaha yang didanai oleh BMT-ISEG. e. Membuat laporan kegiatan kepada direktur BMT-ISEG perihal tanggung jawabnya di BMT-ISEG tiap dua minggu atau selambat-lambatnya satu kali dalam sebulan. f. Menjadi Event Organiser tiap acara BMT-ISEG. Selama tiga bulan terakhir ini, Tamwil telah melakukan beberapa program kerja yang sudah direncanakan sebelumnya. Dalam LPJ ini akan dibahas mengenai rinciannya.

39 II. PROGRAM KERJA Program kerja yang direncanakan pada Triwulan I : a. Micro Bank Syariah Dengan membuka jasa simpanan seperti bank-bank syariah pada umumnya. Namun, skalanya lebih kecil / mikro. Micro Bank Syariah bertempat di IBOOK atau dapat juga dengan membuka stand di lorong C. Simpanan terdiri dari : Simpanan Pokok Simpanan Wajib Simpanan Sukarela, yang terbagi dalam dua jenis : - Custom Savings (bisa di ambil setiap jam kerja. Manfaat : bisa mengelola keuangan dengan baik dan disalurkan ke tempat yang jelas, bisa mendapatkan bonus-bonus (bagi hasil) dari hasil investasi yang dilakukan). - SMART (hanya bisa diambil saat akan dimulainya semester baru. Manfaat : bisa membantu dalam mengelola dana untuk persiapan kuliah dengan baik, mengurangi ketergantungan pada orang tua dalam pembiayaan kuliah, investasi sekaligus amal). b. Pembiayaan Disaranakan bagi mahasiswa yang sedang berbisnis dan membutuhkan modal, atau kepanitiaan yang membutuhkan modal untuk marketing, dan sebaginya. - Pengadaan (dengan akad Murabahah) - Pembiayaan (dengan akad Mudharabah, Musyarakah). - Qardhul atau pinjaman. c. Publikasi Pembiayaan Publikasi ini bertujuan untuk mengajak mahasiswa FEB Unpad untuk melakukan pembiayaan dan pengadaan dengan Tamwil sesuai akad yang sudah ditetapkan. Publikasi dilakukan melalui pembuatan poster dan mempublikasikannya di mading dan IBOOK, serta melalui media sosial (twitter dan facebook). Penjelasan mengenai produk pembiayaan serta akadakad yang berlaku juga dilakukan melalui twitter oleh Divisi Tamwil melalui akun pengurus masing-masing dan juga dengan bantuan sekretaris melalui akun BMT-ISEG.

40 d. Rapat Umum Nasabah I Diadakan setiap dua bulan sekali, sebagai wadah untuk diskusi atau menyampaikan pendapat mengenai kinerja Tamwil, kinerja Micro Bank Syariah khususnya dalam mengelola dana dan produk yang ditawarkan, disclosure laporan keuangan BMT-ISEG. Serta laporan arus kas masuk dan keluar, serta penjabaran pengeluaran operasional. e. Training Nasabah Diadakan setahun dua kali, sebagai sarana untuk meningkatkan pengetahuan para nasabah mengenai ekonomi syariah dan kewirausahaan. Diharapkan dengan diadakannya kegiatan ini, dapat memotivasi para nasabah untuk berwirausaha dengan bermitra melalui BMT-ISEG. III. REALISASI PROGRAM KERJA a. Micro Bank Syariah o PJ : M. Fauzan Azmy dan Diksi Hendrawati o Bentuk Kegiatan : membuka stand (kantor i-book) untuk jasa investasi atau tabungan. o Rencana: pengurus Tamwil BMT-ISEG dijadwalkan piket masing-masing untuk menjaga i-book (menerima nasabah). o Kendala: jadwal pengurus yang padat, sehingga jadwal jam kerja Tamwil di I- BOOK dibatasi. Dan ada beberapa sesi yang kosong, dikarenakan jadwal tambahan setiap pengurus Tamwil. o Saran: saling mengingatkan, dan saling meningkatkan kepercayaan antar pengurus dan komitmen dengan tugasnya. o Target dan Indikator Keberhasilan : Kuantitatif : Nasabah BMT-ISEG berjumlah 50 orang, baik nasabah lama dan nasabah baru. Dan realisasinya nasabah BMT-ISEG sudah mencapai 67 orang hingga saat ini. Kualitatif : Teratur dan berkomitmen dalam piket menjaga IBOOK untuk melayani nasabah. Namun, realisasinya banyak yang mangkir, karena adanya tugas dadakan dan tambahan kelas, sehingga jadwal jaga bentrok.

41 o Laporan Keuangan : Dana di Tamwil: Rp ,- (termasuk uang nasabah dan bagi hasil, serta margin selama 2 bulan terakhir) Pengeluaran : Rp ,- (pengeluaran pengadaan, termasuk : pengadaan notebook yustika, headset havid, dan Powerbank Galan, serta pengeluaran administrasi, termasuk : materai) Daftar Jam Kerja Tamwil BMT-ISEG Hari Jam Nama Senin Azri, MJ, Tiara Selasa Ujang, MJ Rabu MJ, Ujang, Diksi Kamis Azri, Ujang, MJ Jum at Diksi, Eta Daftar Nasabah BMT-ISEG 2013 No. Nama No. Anggota Jenis Tabungan No. HP 1. Mutia Taqina Gamat Fauziah Andarini Dwi Risna Yuniarti Smart risna.semangat@gmail.com Arya Cahyanto Custom Saving Firman Mulyawan A. S Smart me.punch7@gmail.com Mega Nofianti Ilma Arsyfauzi nunailma9095@gmail.com Ayu Rikrik Nurini Uswatun Hasanah Smart Lailani Angrum Sari Smart laila.lani@gmail.com Mia Mulianingsih Smart miamulianingsih@yahoo.com Arasy Jayanti Saputro Smart arasy.jayanti@gmail.com Galan Kusumasanjaya Smart kusumasanjaya02@yahoo.com Malinda Iriani Custom Saving malindairiani@gmail.com Yeni Karlina Custom Saving yenikarlina13@yahoo.com Andrya Catur Putra Smart andryabsb@hotmail.com Rohatun Custom Saving rochatun2@gmail.com Eka Andriyani Smart ekaa8090@gmail.com Tiara Prafitria Sadewa 19. P Smart tiara_uzumakilovers@yahoo.com

42 20. Muhammad Rian Farisi Smart Fandy Dewanto Smart M. Abdullah Mujahid Smart Yoda Pratama Custom Saving Rosalia Fitriani Custom Saving Ahmad Mas'ab Umair Smart Ihsan Ahmad A Smart Fahmi Hanshori Smart Rizky Noor Aulia Custom Saving Hafid Koesmahendra Smart Fouri Rahmawati Smart M. Reza Fahlevi F Smart Arie Indra Rivaldi Custom Saving Elia Rhmani Smart Diksi Hendrawati Smart Vanny Achyani Smart Ivani Juni Nainggolan Smart Tesa Lianasari Smart Nabila Anjani Smart Agus Tartila Smart M. Fauzan Azmy Smart Harry Dewantara Smart Dija Rizkytama Smart Nadia Hanifa Smart Pimgu Nugraha Smart Azri Mareta Custom Saving Asma Nur Khoiriyah Smart Sirin Zahra Custom Saving Sara Muthia A Custom Saving Nurul Hestiningtyas Custom Saving Ervira Sufia Rahmawati Custom Saving Aang Sanjaya Smart Syahid Irfan Mubarok Smart Fathiyah Nuramaliya Smart Randy Tria Fakhrozi Smart Dian Putra Pratama Custom Saving Gilang Asmara Smart Firda Mutiarawati Custom Saving Gesty Fitriyani Smart Faradhina Astri Nabilla Smart Yustika Nurul Fathurohmah Smart

43 Tambahan nasabah pada triwulan II 62 M. Sena Nugraha P Custom Saving Galih Satria 63 Mahardhika Custom Saving Arinda Widyaswara Smart Asangki Nindya Sakata Smart Luthfi Octafian Smart Yoga Fadhil Nurfajri Ket : xxxx : nasabah lama (2011 dan 2012) xxxx : nasabah baru 2013 b. Pembiayaan o PJ : M. Abdullah Mujahid dan Azri Mareta o Bentuk Kegiatan : pembiayaan atau peminjaman modal dengan berbagai akad seperti mudharabah, qardh, musyarakah kepada mahasiswa yang membutuhkan modal untuk berbisnis, dan UMKM yang ada di sekitar kampus Unpad DU. o Kendala : Terlalu banyak pengumpula uang, namun penyalurannya kurang banyak. Dan juga ada mitra BMT-ISEG, tidak menyelesaikan proposal sampai pada saat yang ditentukan. o Saran : Untuk kedepannya harus lebih fokus pada penyaluran dana dan diharapkan lebih disiplin dalam mengotrol kinerja mitra BMT-ISEG o Target dan Indikator Keberhasilan : Kuantitatif : Target orang yang dibiayai untuk pembiayaan 5 orang, namun yang terealisasi baru 3 orang. Kualitatif : Setiap mitra BMT-ISEG disiplin dalam pengembalian uang dan bagi hasilnya, serta disiplin dalam mengikuti segala proses, hingga akhirnya terjadi pembiayaan. Realisasinya adalah setiap mitra BMT-ISEG disiplin dalam melaporkan bagi hasil setiap bulannya, namun ada mitra BMT-ISEG yang tidak mengikuti proses dengan

44 benar, seperti : belum menyerahkan proposal hingga sekarang. Tertundanya bagi hasil dikarenakan libur semester. o Laporan Keuangan: Dijelaskan di bawah Pembiayaan : 1. Kang Firman (Makanan ringan) => PJ : Mj Selalu diingatkan untuk mengadakan bagi hasil setiap bulannya. Kendala : Karena adanya libur semester, untuk 2 bulan terakhir belum ada bagi hasil 2. Galan K. (Pulsa) => PJ : Azri Selalu diingatkan untuk mengadakan bagi hasil setiap bulannya. Kendala : Karena adanya libur semester, untuk 2 bulan terakhir belum ada bagi hasil 3. Yeni Karlina (Kue dan Kaos) => PJ : Ujang Selalu diingatkan untuk mengadakan bagi hasil setiap bulannya. Kendala : Karena adanya libur semester, untuk 2 bulan terakhir belum ada bagi hasil Pengadaan : 1. Kang Gilang (Tupperware) => PJ : MJ Ket : Sudah selesai, dengan total profit rupiah 2. The Uswatun Hasanah (Tas ransel) => PJ : Fauzan Ket : Belum selesai, baru sekali diadakan penyetoran sebesar rupiah 3. M. Fauzan Azmy (Aquarium) => PJ : Azri Ket : Sudah selesai, dengan total profit rupiah 4. Galan K. (Powerbank) => PJ : Fauzan Akad Murabahah, dengan margin 20% Dimulai akad 25 Mei 2013 Nominal (+margin) : rupiah Ket : Sudah selesai, dengan total profit rupiah

45 5. Havid K (Headset) => PJ : Diksi Akad Murabahah, dengan margin 20% Dimulai akad 5 Juni 2013 Nominal (+margin) : rupiah Ket : Belum selesai. Belum mengadakan penyetoran. 6. Yustika (Netbook) => PJ : MJ Akad Murabahah, dengan margin 20% Dimulai akad 5 Juni 2013 Nominal (+margin) : rupiah Ket : Belum selesai. Belum mengadakan penyetoran. Qardh / Peminjaman : 1. Elia PSDI (Internalisasi BMT-ISEG) => PJ : Azri Ket : Diadakan pembaharuan perjanjian, untuk menambah waktu peminjaman. 2. M. Abdullah Mujahid (Keperluan sehari-hari) => PJ : Azri Ket : Sudah selesai. Cat : *Setiap pembiayaan, pelaporan bagi hasil dan cicilan pembayaran pokok dilakukan tiap bulan sesuai kesepakatan kedua belah pihak. *Setiap pengadaan, pencicilan dilakukan setiap bulan sesuai kesepakatan kedua belah pihak.

46 c. Publikasi Pembiayaan o Bentuk Kegiatan : Dengan melakukan ajakan untuk menabung dan pembiayaan, serta pengadaan secara personal. Dan membuat reportase pembiayaan serta pengadaan yang dipublish melalui blog serta twitter. Diharapkan tamwil lebih dikenal oleh masyarakat FEB Unpad. o Kendala : Kurangnya publikasi pembiayaan, serta kurangya partisipasi aktif setiap pengurus Tamwil dalam mempublikasikannya. o Saran : Perlu ditingkatkan kembali publikasi pembiayaan dan diharapkan partisipasi aktif dari setia pihak. d. Rapat Umum Nasabah I o PJ : Azri Mareta o Bentuk Kegiatan : sosialisasi produk yang ada di Tamwil. Serta pelaporan mengenai pemasukan dan pengeluaran Micro Bank Syariah selama 2 bulan terakhir kepada para nasabah BMT-ISEG. o Rencana: Rapat Umum ini merupakan sarana bagi anggota dan pengurus untuk berbagi ide, kritik dan saran. Juga sarana dimana ada disclosure dari produk yang ada. Pelaporan mengenai jumlah dana yang berhasil dihimpun dari nasabah, pengeluaran operasional, dan pengeluaran untuk pembiayaan, pengadaan, dan qardh. o Kendala: Dikarenakan adanya libur semester selama 2 bulan, Rapat Umum Nasabah kali ini tidak dapat diadakan. Mengingat, banyaknya para pengurus tamwil, para nasabah, dan mitra BMT-ISEG yang juga pada pulang ke kampung halaman. o Saran: Segala agenda kegiatan dan pelaporan keuangan akan disatukan pada Rapat Umum Nasabah berikutnya. e. Training Nasabah Dikarenakan tidak mendapatkan dana dari PD II, maka Training Nasabah ini hanya diadakan satu kali selama satu kepengurusan. Terlampir di bawah.

47 IV. EVALUASI MANAJER, ASISTEN, DAN STAFF Manajer : Terkadang terlalu sibuk dalam tugas kuliah. dan rangkaian tes. Sehingga kurang mengontrol penjagaan IBOOK Asmen : Sudah dapat menjadi tangan kanan manajer. Mampu mengambil keputusan ketika manajer tidak ada. Sangat tertib dalam mengikuti rapat dan segala proker. Namun, belum dapat meneruskan visi dan misi manajer ke para staff (kurang dalam menjadi jembatan penghubung manajer dan staff) Staff : 1. M. Abdullah Mujahid Semua tugas yang diberikan sudah sepenuhnya dikerjakan, dan aktif dalam menjalankan setiap proker. Namun, agak lamban dalam penyelesaiannya. Manajer harus selalu mengontrol dan mengawasi. 2. Azri Mareta Aktif dalam menyampaikan pendapat, saran dan kritik dalam suatu rapat dan musyawarah. Sehingga dapat dijadikan inovasi unruk proker ke depannya. Namun, selalu telat dalam setiap rapat, dan tugas terkadang tidak tepat waktu dan kurang adanya inisiatif untuk mengerjakan tugas, jadi harus selalu diingatkan Jadi, manajer harus selalu mengotrol dan mengawasi. 3. Diksi Hendrawati Sudah lumayan disiplin dalam mengerjakan tugas, dan tugas dilaksanakan tepat waktu. Namun kurang adanya inisiatif untuk mengerjakan tugas, jadi harus selalu diingatkan. Selalu tepat waktu dalam menghadiri rapat dan kegiatan. V. KENDALA-KENDALA YANG DIHADAPI OLEH DIVISI o Karena kesibukan masing-masing mengakibatkan tidak adanya saling mengingatkan dari masing-masing pihak. o Padatnya jadwal setiap pengurus tamwil o Kurangnya publikasi pembiayaan

48 VI. SARAN KEDEPAN UNTUK DIVISI TAMWIL o Perlu ada kemauan dari diri untuk bergerak sendiri atau mengambil inisiatif langkah tanpa mengurangi alur kerja divisi ini. o Saling mengingatkan. Banyaknya kegiatan di luar yang dilakukan pengurus dapat mengakibatkan kurang fokusnya terhadap satu pekerjaan. o Perlu adanya pengaturan jadwal jaga IBOOK. o Meningkatkan publikasi pembiayaan.

49 VII. PENUTUP Sekian LPJ dari divisi Tamwil selama triwulan II ini. Dimohon saran dan bantuannya ke depan untuk dapat lebih baik lagi. Dan mohon maaf apabila dalam penyusuna LPJ ini ada kesalahan-kesalahan. Direktur BMT ISEG FEB Unpad 2013 Manajer Tamwil BMT ISEG FEB Unpad 2013 Muhammad Rian Farisi NPM Tiara Prafitria Sadewa Putri NPM

50 LAMPIRAN Dokumentasi Pengadaan 1. Power Bank Galan 2. Headset Havid 3. Netbook Yustika

51 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN II DIVISI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA INSANI BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013

52 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pengembangan Sumber Daya Insani (PSDI) adalah salah satu divisi yang ada pada BMT- ISEG yang mengurusi masalah yang berhubungan dengan sumber daya manusia. Tujuan dari divisi PSDI, yaitu mengembangkan kemampuan personal dan organisasional, serta pengetahuan dan bakat yang di miliki oleh pengurus. Adapun tugas-tugas dari Pengembangan Sumber Daya Insani meliputi seleksi pengurus, training, internalisasi, performence managment, pengembangan, dan menjalin hubungan kerjasama dengan pihak lain di luar BMT-ISEG. Divisi PSDI juga harus mampu mengetahui kelebihan dan kekurangan yang di miliki oleh setiap pengurus, agar setiap kelebihan tersebut dapat dipergunakan secara maksimal dan kekurangan dapat diatasi melalui training atau pelatihan agar memaksimalkan kekurangan yang ada. Dari pengertiannya sendiri, pelatihan merupakan sebuah kegiatan yang berstruktur untuk membantu pengurus mendapatkan pengetahuan mengenai pengetahuan sehubungan dengan pekerjaan, keterampilan, kemampuan dan tingkah laku yang terkait dengan pekerjaan mereka. Sebelum memutuskan untuk memberikan pelatihan pada pengurus, PSDI terlebih dahulu harus melakukan evaluasi kebutuhan. Tidak hanya itu, PSDI harus terlebih dahulu memastikan kesiapan baik dari pengurus (kemampuan dasar yang harus di miliki sebagai standardisasi pelatihan ) dan juga organisasi (dana dan waktu). Dan setelah mengikuti pelatihan, PSDI diharapkan untuk dapat membantu pengurus mampu menerapkan ilmu yang didapat selama pelatihan dan memberikan umpan balik secara reguler. Terkait dengan pemberian umpan balik, human resources dituntut untuk dapat memberikan penilaian kinerja kerja. Metode yang di lakukan untuk mengkurpun beragam dari penilain individu hingga menggunakan penilalian yang di lakukan melibatkan informasi dari manajer, teman-teman kerja, bawahan, diri sendiri dan pihak lain yang memiliki hubungan dengan BMT-ISEG. Dalam pemberian umpan balik ada beberapa hal yang perlu di perhatikan seperti tempat mengadakan pertemuan dengan pengurus harus disusun seefektif dan efisien mungkin, dan hindari cara penyampaian yang dapat menyinggung ras, etnik, usia, gender, ketidakmampuan fisik, agama dan hal-hal yang sifatnya personal.

53 1.2. Tujuan Tujuan yang hendak dicapai oleh divisi Pengembangan Sumber Daya Insani (PSDI) yaitu tersedianya sumberdaya manusia yang berkompeten dan berkapabilitas melalui BMT ISEG yang Bersatu, Profesional, Amanah, dan Tekad. Adapun hal hal yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan antara lain: 1. Melakukan penyediaan SDM 2. Memiliki kedekatan dalam skup internal organisasi. 3. Memiliki kompetensi dalam menjalankan perannya dalam organisasi. 4. Menjalin kedekatan dengan masyarakat internal maupun eksternal kampus FEB Unpad. 5. Memahami orientasi gerak organisasi dan implementasinya disesuaikan dengan peran masing-masing personil. 6. Mengoptimalkan fungsi dan perannya secara struktural dan kultural. 7. Melakukan perbaikan SDM internal organisasi. Selanjutnya ada deskripsi pekerjaan ( job description) divisi PSDI, yaitu : 1. Melaksanakan kegiatan self-upgrading pengurus di bidang pengelolaan BMT-ISEG khususnya dan ekonomi Islam umumnya. 2. Menjalin komunikasi non-formal dan mengadakan kegiatan yang mampu mempererat ukhuwah di antara pengurus 3. Menyiapkan sistem kaderisasi dan rekrutmen bagi para calon pengurus dan bagi mahasiswa FE yang memiliki minat magang di BMT-ISEG 4. Menjalin hubungan kerja sama dengan pihak eksternal BMT-ISEG, baik lembaga kemahasiswaan, pihak dekanat maupun rektorat, dan pihak eksternal kampus. 5. Mengelola media informasi yang dimiliki BMT ISEG (Blog, Twitter, dan Facebook), serta menjadi pusat informasi kegiatan BMT ISEG Susunan Pengurus Susunan pengurus dama divisi Pengembangan Sumber Daya Insani adalah sebagai berikut:

54 Manajer Asistem Manajer Sekretaris Bendahara Staf 1.4. Kegiatan Rutin : Arie Indra Rivaldi : Fathiya Nuramalia : Firda Mutiarawati : Fathiya Nuramalia : Alghifary Elia Rahmani Kegiatan rutin yang dilakukan divisi Pengembangan Sumber Daya Insani (PSDI) adalah : 1. Rapat Divisi PSDI, dilaksanakan setiap hari sabtu pukul 13.00, 2. Melakukan pengumpulan kas divisi untuk kepentingan divisi. Kegiatan rutin ini berlangsung kurang dari satu bulan, diawal triwulan II, karena selama triwulan II adalah pelaksanaan ujian akhir semester dan liburan semester genap. Diawal perkuliahan semester ganjil belum mengadakan kegiatan rutin dikarenakan penyesuaian jadwal internal divisi masih belum selesai.

55 PROGRAM KERJA DAN AKTIVITAS DIVISI SELAMA TIGA BULAN DALAM PERIODE KEPENGURUSAN 1. Oprec (Open Recruitment) Staf Magang ISEG dan BMT ISEG Open Recruitment merupakan suatu program kerja yang memiliki tujuan untuk menyeleksi para pelamar yang memiliki minat untuk menjadi staf magang ISEG dan BMT-ISEG yang terdiri dari mahasiswa FEB Unpad. Dengan beberapa tahap seperti pengisian formulir dan wawancara, setelah itu para pelamar atau calon staf magang yang berkompeten lah yang nantinya akan diterima dan menjadi staf magang ISEG dan BMT-ISEG 2013 Open recruitment staf magang ini dilaksanakan pada tanggal 25 Agustus 2013 dan selesai pada tanggal 5 September SMS Tausiyah SMS Tausiah dilakukan dengan mengirim sms motivasi kepada pengurus BMT-ISEG. Tujuan program kerja ini yaitu meningkatkan motivasi pengurus dalam menjalankan kesehariannya. SMS Tausiyah dilakukan setiap hari senin hingga sabtu, akan terus berkelanjutan selama satu periode kepengurusan. 3. Internalisasi BMT Internalisasi merupakan agenda atau acara terpenting dalam setiap organisasi. Kegiatan internalisaasi ini memiliki tujuan tertentu seperti menyatukan pengurus BMT-ISEG dalam kebersamaan dan keeratan, meningkatkan pengetahuan, dan menanamkan sifat-sifat tabligh pada tiap individu. Dengan adanya acara internalisasi ini diharapkan kedepannya para pengurus dapat menjaga tali silaturahmi yang sudah terjalin dengan baik. Internalisasi kedua BMT-ISEG dianggarkan untuk dilaksanakan pada tanggal 8 September Kajian dan pelatihan BMT Dalam agama islam silaturahmi & tolabul ilmu sangat dianjurkan dan dapat memberi banyak manfaat dalam kehidupan, dengan diadakanya acara kajian & pelatihan BMT-ISEG ini diharapkan akan terjalin silturahmi yang erat, kekeluargaan juga, serta menambah wawasan & pengetahuan

56 yang sangat bermanfaat. Kegiatan ini berupa kajian dan pelatihan tentang BMT atau bisa juga observasi langsung ke beberapa BMT yang terdapat disekitar lingkungan. Acara ini sangat dianjurkan untuk para pengurus BMT-ISEG, harapannya setelah mengikuti kegiatan ini para pengurus lebih mengetahui lagi dan memahami isi dari kajian dan pelatihan tersebut sehingga bisa diterapkan untuk kedepannya. Kajian dan pelatihan ini dilaksanakan tanggal 26 Mei 2013

57 Program kerja yang terlaksana (realisasi program kerja) selama jangka waktu tiga bulan selama periode kepengurusan. 1. Oprec (Open Recruitment) Staf Magang BMT ISEG Pelaksanaan OPREC staff magang ISEG dan BMT- ISEG 2013 dilakukan atas kerjasama Divisi PSDI BMT-ISEG dengan divisi HRD ISEG. BMT-ISEG merekrut 15 orang staf magang, dengan rincian: a. Divisi Maal 4 orang staf magang b. Divisi Tamwil 4 orang staf magang c. Divisi Pengembangan Sumber Daya Insani 6 orang staf magang d. Bendahara 1 orang staf magang Oprec staf magang ini dimulai tanggal 25 agustus 2013 dan selesai dilaksanakan tanggal 5 September Laporan pertanggungjawaban secara rinci atas Oprec Staf Magang ini dimuat dalam laporan pertanggungjawaban triwulan II divisi Human Resource. 2. Kajian Dan Pelatihan BMT 2.1 Latar Belakang Dalam agama islam silaturahim & tolabul ilmi sangat dianjurkan dan dapat memberi banyak manfaat dalam kehidupan, dengan diadakanya kajian & pelatihan BMT-ISEG akan terjalin silturahmi yang erat, kekeluargaan, serta menambah wawasan & pengetahuan yang sangat bermanfaat. Alhamdulilah kegiatan kajian & pelatihan BMT-ISEG telah terlaksana dengan lancar pada tanggal 26 Mei 2013 bertempat di Masjid Al Manar, acara tersebut diadakan untuk semua pengurus BMT-ISEG, agar semua pengurus bisa bekerja lebih baik Maksud dan Tujuan Menambah ilmu pengetahuan tentang BMT kepada para pengurus Meningkatkan performance para pengurus Menanamkan budaya rajin kajian 2.3 Nama Program Kerja Kajian I BMT-ISEG Waktu dan Tempat

58 Hari, Tanggal : Minggu, 26 Mei 2013 Pukul : WIB s.d WIB Tempat : Mesjid Al-Manar 2.5 Sasaran/Objek Program Kerja Pengurus BMT-ISEG Jumlah Peserta 16 orang 2.7 Laporan Keuangan PEMASUKAN Pinjaman kas BMT-ISEG Biaya dari peserta BMT-ISEG 14 orang TOTAL Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 PENGELUARAN Konsumsi Snack Aqua gelas 1 dus Konsumsi Masjid Subsidi konsumsi Kesekertariatan Proposal dan surat-surat Acara Plakat Logistik Sertifikat 2 buah TOTAL Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp , Target dan Indikator Keberhasilan Program Kerja 70% dari pengurus BMT-ISEG 2013 menghadiri acara. Seluruh rangkaian acara terlaksana.

59 Semua pengurus BMT-ISEG dapat menerapkan pengetahuan yang didapat dalam acara tersebut dapat dalam kinerja kepengurusan BMT-ISEG dan kehidupan sehari-hari Peserta bisa mengikuti acara dengan baik dari awal sampai akhir 2.9 Kuantitatif Dalam kajian dan pelatihan BMT ini 16 orang dari 19 orang pengurus BMT-ISEG 2013, atau terhitung 85% pengurus BMT-ISEG menghadiri acara. Parameter keberhasilan kuantitatif terpenuhi, dengan target 70% dari total pengurus BMT-ISEG 2013 menghadiri acara. Seluruh rangkaian acara terlaksana Kualitatif Pengetahuan peserta mengenai transaksi-transaksi dalam islam bertambah, dan dapat menerapkannya dalam kegiatan operasional BMT ISEG. Semua peserta mengikuti acara dengan baik dari awal sampai akhir acara Kendala yang Dihadapi Belum tahu ada format baru proposal. Surat permohonan dana salah karena belum tau harus sampe PD. Surat peminjaman infocus ke BEM telat (H-2). Dana dari PD 2 belum cair. Pengumpulan dana dari peserta sulit. Pesan konsumsi 16 bungkus namun yang terambil hanya 14 bungkus nasi. Air minum dan snack berlebih. Tidak mendapat pinjaman infocus. Pembelian plakat melebihi anggaran. Pemberangkatan ngaret, yaitu berangkat pukul yang harusnya pukul sudah berangkat. Acara dimulai terlambat, dikarenakan peserta yang belum terkumpul. Terjadi perubahan alokasi waktu karena acara dimulai terlambat. Acara selesai ngaret 5 menit Saran Kedepan untuk Program Kerja Serupa

60 Update informasi dan lihat SOP kesekretariatan di kesekretariatan. Persiapkan surat surat yang dibutuhkan paling lambat 1 minggu sebelum acara Permohonan dana dibuat dan disampaikan paling lambat seminggu sebelum acara. Peserta selalu diingatkan untuk membayar kontribusi acara Lebih teliti saat menghitung uang maupun unit konsumsi yang dipesan. Lebih diperhitungkan lagi konsumsi yang dibutuhkan. Peminjaman logistic paling lambat seminggu sebelum acara. Perhitungkan lebih matang keperluan logistic yang akan dibeli maupun sewa. Peserta harus selalu diingatkan untuk tepat waktu. Ingatkan peserta untuk konfirmasi kehadiran baik tempat dan waktu kedatangan. Rundown acara disesuaikan setelah acara dimulai.

61 Evaluasi Manajer, Asisten Manajer, dan Staf 1. Evaluasi Manajer Arie Indra Rivaldi Divisi masih kurang solid, internalisasi pertama divisi yang telah dilaksanakan pada tanggal 27 Agustus 2013 diharapkan dapat memperkuat internal PSDI. Koordinasi antara manajer, asisten, dan staf masih kurang lancar, akan lebih baik jika manajer memulai untuk melakukan komunikasi lebih dulu. 2. Evaluasi Asisten Manajer Fathiya Nuramalia Penagihan uang kas beberapa bula terakhir belum dilakukan, jika dimungkinkan akan memberatkan pengurus, maka diharapkan penagihan dilakukan secra berkala. Peran asisten manajer harus lebih dihidupkan, dan inisiatif sebagai asisten manajer perlu ditingkatkan. 3. Evaluasi Staf 3.1 Alghifary Intensitas kemunculan di keseharian dalam organisasi kurang, sehingga komunikasi terhambat. Untuk triwulan terakhir 2013, diharapkan kemunculan dalam kesehariannya lebih sering sehingga kekompakan divisi ikut terjaga. 3.2 Firda Mutiarawati Kurang percaya diri, dan komunikasi dengan staf lain. Untuk triwulan berikutnya diharapkan dapat menjalin komunikasi dengan staf nagang juga. 3.3 Elia Rahmani Menunda pekerjaan, dan menganggap mudah pekerjaan sehingga hasil tidak maksimal, diharapkan untuk triwulan III lebih memperhatikan tugas dan mengerjakannya dengan baik.

62 Penutup Demikianlah Laporan Pertanggungjawaban Triwulan II Divisi PSDI ini kami buat sebagai laporan yang bisa kami laporkan kepada pimpinan bahwasahnya kami telah menjalankan amanah yang diberikan kepada kami, oleh karena itu apabila dalam penyusunan dan penyampaian kami terdapat kekurangan atau kesalahan, kami mohon maaf yang sebesar-besarnya karena tidak sepenuhnya amanah ini kami jalankan. Kami Divisi PSDI sangat membutuhkan kritik dan saran dari pihak Badan Permusyawaratan agar kami dapat mengetahui dimana letak kesalahan kami demi kemajuan BMT-ISEG ini untuk Triwulan berikutnya. Bandung, 08 September 2013 Direktur BMT ISEG FEB Unpad 2013 Manajer PSDI BMT ISEG FEB Unpad 2013 Muhammad Rian Farisi NPM Arie Indra Rivaldi NPM

63 Lampiran Notulensi Rapat Divisi/Panitia : Pengembangan Sumber Daya Insani (PSDI) Hari, Tanggal : Sabtu, 25 Mei 2013 Waktu (Rencana) : Waktu (Realisasi) : Tempat Pemimpin Rapat : Loker : Firda Mutiarawati No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Arie Indra Rivaldi A Alghifary A Elia Rahmani S 4. Fathiyah A Firda Mutiarawati A Muhammad Rian Farisi A Ilma Arsyfauzi A Mega Nofianti A Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Pembukaan Pembacaan Tilawah Tausiyah Briefing Kajian BMT I Doa dan penutupan Pembahasan Agenda Rapat :

64 Persiapan sudah 90%, tinggal : Beli frame hari ini 25 mei 2013 Beli snack dan air mineral sama alghi hari ini 25 mei 2013 Infocus tidak tersedia Kumpul untuk kajian BMT I di pendopo jam 7 yang mau berangkat bareng MC oleh Eta Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) besok pagi hari H ke Eta Publikasi terakhir malam ini 25 mei 2013 Dresscode baju dinas iseg atau berbau hijau FGD diganti jadi sharing BMT Yang dibutuhkan oleh pengajar yaitu : Spidol dan kertas hvs Judul Kajian dan Pelatihan I BMT-ISEG: BMT Sharia Knowledge Bandung, 27 Mei 2013 (Firda Mutiarawati)

65 Foto

66

67

68 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat (Rapat Ke-9 MAAL) Divisi/Panitia : Maal Hari, Tanggal : Minggu, 21 Juli 2013 Waktu (Rencana) : Waktu (Realisasi) : Tempat : (Rapat Online melalui media sosial Whatsapp) Pemimpin Rapat : Galan Kusumasanjaya No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Galan Kusumasanjaya Asma Nur Khoiriyah Ervira Sufia Rahmawati Hafid Koesmahendra Nurul Fathurohmah Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Tilawah Tausiyah Membahas program kerja Maal (Sedekah Produktif, Sedekah Kurban, GEPUK, dan YES) Penutupan BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

69 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : Program Kerja Maal 1.) SEDEKAH PRODUKTIF Penyaluran Sedekah Produktif Maal bulan Juni disatukan dengan bulan Juli. Telah bekerjasama dengan BEM dan PERMAIS dalam penyaluran, yaitu membagikan 1000 bungkus nasi kepada masyarakat kurang mampu. Disamping itu, telah menyalurkan pula ke Panti Asuhan Al Hayat dan Panti Anak Jalanan berupa sembako dan alat-alat tulis. Penyaluran Bagi 1000 Nasi dilaksanakan pada Rabu, 17 Juli Sedangkan penyaluran ke Panti Asuhan Al Hayat dan Panti Anak Jalanan dilaksanakan pada Jum at, 19 Juli ) SEDEKAH KURBAN Pemasukan sementara didapat dari 10% dari hasil Sedekah Produktif. (Keterangan: belum ada tindakan lebih lanjut) 3.) GEPUK Rencana penyaluran GEPUK yang semula akhir Mei 2013 dibatalkan karena berbagai pertimbangan dan penyesuaian kondisi. Jadi, Insya Allah penyaluran GEPUK akan dilaksanakan pada semester ini, dan penanggungjawab semula oleh Hafid, digantikan dengan Asma. 4.) SNES-YES Program kerja YES digabung program kerja SNES dari divisi Syiar ISEG. Dengan nama 3SEC (3 days Sharia Economic). Telah terpilih OCP program kerja SNES-YES dari divisi Maal : Hafid Koesmahendra. Dan program kerja Insya Allah akan dilaksanakan pada November Bandung, 27 Agustus 2013 *dikirim ke kesekretariatanbmtiseg2013@gmail.com (Ervira Sufia Rahmawati) BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

70 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat (Rapat Ke-10 MAAL) Divisi/Panitia : Maal Hari, Tanggal : Selasa, 27 Agustus 2013 Waktu (Rencana) : Waktu (Realisasi) : Tempat : DCISTEM dalam Pemimpin Rapat : Galan Kusumasanjaya No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Galan Kusumasanjaya Asma Nur Khoiriyah Ervira Sufia Rahmawati Hafid Koesmahendra Nurul Fathurohmah Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Tilawah Tausiyah Membahas program kerja Maal (Sedekah Produktif, Sedekah Kurban, GEPUK, dan YES) Penutupan BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

71 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : Program Kerja Maal 1.) SEDEKAH PRODUKTIF Untuk penyaluran selanjutnya akan bekerjasama dengan Rumah Zakat. Rencana mengunjungi Rumah Zakat pada Sabtu, 31 Agustus Akan diberi paket dalam Sedekah Produktif, misalkan: paket sedekah produktif & sedekah kurban, atau paket sedekah produktif & GEPUK. 2.) SEDEKAH KURBAN Pemasukan sementara didapat dari 10% dari hasil Sedekah Produktif. Senin, 16 September Insya Allah akan membuka stand. Akan disediakan beberapa jenis voucher sedekah kurban. 3.) GEPUK Rencana penyaluran GEPUK yang semula akhir Mei 2013 dibatalkan karena berbagai pertimbangan dan penyesuaian kondisi. Jadi, Insya Allah penyaluran GEPUK akan dilaksanakan pada semester ini. Dana diperoleh melalui paket sedekah produktif & penggalangan dana sendiri. 4.) SNES-YES (3SEC) Rencana pelaksanaan program kerja yang semula November 2013 dibatalkan, dikarenakan tempat acara sudah ditag oleh acara Seminar Budaya oleh fakultas lain, untuk itu akan dirapatkan dengan panitia kembali. Bandung, 27 Agustus 2013 (Ervira Sufia Rahmawati) *dikirim ke kesekretariatanbmtiseg2013@gmail.com BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

72 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat (Rapat Ke-11 MAAL) Divisi/Panitia : Maal Hari, Tanggal : Selasa, 03 September 2013 Waktu (Rencana) : Waktu (Realisasi) : Tempat : Lorong Kerjasama FEB UNPAD Pemimpin Rapat : Galan Kusumasanjaya No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Galan Kusumasanjaya Asma Nur Khoiriyah Ervira Sufia Rahmawati Hafid Koesmahendra Nurul Fathurohmah Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Tilawah Tausiyah Membahas program kerja Maal (Sedekah Produktif, Sedekah Kurban, GEPUK, dan YES/3SEC) Penutupan BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

73 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : Program Kerja Maal 1.) SEDEKAH PRODUKTIF Untuk penyaluran selanjutnya akan bekerjasama dengan Rumah Zakat. Rencana mengunjungi Rumah Zakat pada Sabtu, 31 Agustus 2013 diundur, karena belum ada konfirmasi dari pihak Rumah Zakat. Akan diberikan penawaran paket dalam Sedekah Produktif, misalkan: paket sedekah produktif & sedekah kurban, atau paket sedekah produktif & GEPUK. Pendirian stand sedekah produktif Insya Allah akan dilaksanakan pada Senin, 09 September ) SEDEKAH KURBAN Pemasukan sementara didapat dari 10% dari hasil Sedekah Produktif. Senin, 16 September Insya Allah akan membuka stand. Akan disediakan beberapa jenis voucher sedekah kurban. 3.) GEPUK Rencana penyaluran GEPUK yang semula akhir Mei 2013 dibatalkan karena berbagai pertimbangan dan penyesuaian kondisi. Jadi, Insya Allah penyaluran GEPUK akan dilaksanakan pada semester ini. Dana diperoleh melalui paket sedekah produktif & penggalangan dana sendiri. Sudah ditemukan 3 mahasiswa yang sekiranya layak untuk mendapatkan dana GEPUK. 4.) SNES-YES (3SEC) Rencana pelaksanaan program kerja yang semula November 2013 dibatalkan, dikarenakan tempat acara sudah ditag oleh acara Seminar Budaya oleh fakultas lain, untuk itu akan dirapatkan dengan panitia kembali, Insya Allah awal desember. Bandung, 06 September 2013 (Ervira Sufia Rahmawati) BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

74 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran *dikirim ke BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

75 Indahnya Berbagi 4 Alhamdulillah salah satu program kerja dari Divisi Maal BMT-ISEG yaitu Maal Berbagi dapat sukses terlaksana. Untuk Maal Berbagi kali ini, target dari acara ini adalah kepada Ibu Lilis dan Panti Sosial Tresna Wredha Budi Istri. Acara tersebut dilaksanakan pada Hari Sabtu ( ) dan Minggu ( ). Untuk sasaran pertama yaitu Ibu Lilis yang bertempat tinggal di daerah Bangbayang No. 2, pembelanjaan bantuan dilaksanakan hari sebelumnya yaitu hari Jumat, 25 Mei Barang-barang yang dibelanjakan antara lain beras 1 karung, minyak goreng, kecap, saus tomat, dan gula pasir. Dan keesokan harinya kami tiba di rumah Ibu Lilis pada pukul dan kondisi dari Ibu Lilis sangat memprihatinkan. Ibu Lilis menderita penyakit hipertensi dan hampir stroke, beliau mempunyai 3 anak, 1 anak masih kelas 3 SD, 1 anak kelas 2 SMA akan tetapi sudah di drop-out karena kekurangan biaya untuk menanggung biaya sekolah. Beliau juga mempunyai berbagai macam hutang dan kesulitan untuk menebusnya. Setelah kami menyalurkan bantuan nya, dan menghibur Ibu Lilis, kami kembali ke kampus pukul dan berharap bantuan yang kami salurkan dapat bermanfaat Berikutnya sasaran kedua yaitu Panti Sosial Tresna Wredha Budi Istri atau yang bias kita sebut Panti Jompo. Panti Jompo ini berada di Jalan Sancang No. 2. Panti Sosial Tresna Wredha Budi Istri ini sudah berdiri selama 65 tahun, dan pernah dikunjungi secara langsung oleh Bapak Ir. Soekarno. Kami datang kesana pada pukul 15.00, acara dimulai dengan sambutan dari pengurus Panti Jompo tersebut. Beliau mengatakan bahwa sebutan Panti Jompo kurang pas diperuntukkan bagi tempat tersebut, beliau lebih suka untuk menyebutnya Rumah Nenek Tresna Wredha Budi Istri. Lalu setelah sambutan tersebut, dilanjutkan dengan menyanyikan Mars yang dibawakan oleh para nenek disana. Kami pun membawakan beberapa lagu yang kita bawakan untuk menghibur Nenek-nenek disana. Berikutnya kami membaur mendekati nenek-

76 nenek untuk sharing dan menghibur para nenek, dengan cara berkomunikasi dengan mereka. Acara pun diakhiri dengan foto bersama antara panitia dengan para nenek disana. Acara berakhir pukul

77 MAAL BERBAGI 5 edisi Ramadhan Bismillahirrahmanirrahim.. Divisi MAAL BMT ISEG yang dipimpin oleh Galan Kusumasanjaya, Minggu (21/4) telah mengadakan acara MAAL Berbagi 5 edisi Ramadhan. Setelah sukses mengadakan acara Maal Berbagi 1, 2, 3 dan 4, divisi Maal kembali mengadakan acara Maal Berbagi ke-5 yang bertepatan pada bulan suci Ramadhan 1434 H. Acara ini diselenggarakan pada tanggal 17 dan 19 Juli 2013 dengan dua rangkaian acara yang berbeda. Rangkaian pertama dilaksanakan pada tanggal 17 Juli 2013 dengan kontent acara berbagi seribu bungkus nasi di sekitar Bandung (Cikapayang, Tegal Lega, Alun-alun, Gasibu). Acara berbagi seribu bungkus nasi ini terselenggara atas kerjasama Maal BMT-ISEG, Kementerian Pengabdian Masyarakat BEM Kema FEB Unpad dan Permais (Persaudaraan Mahasiswa Islam). Alhamdulillah, acara ini dapat terselenggarakan dengan lancar karna dibantu oleh teman-teman donatur Maal BMT ISEG serta pastisipan lainnya. Acara ini dimulai pukul WIB dan selesai pukul WIB. Sasaran pembagian nasi bungkus ini adalah orang-orang kurang mampu yang berada di jalanan, seperti pengemis, pengamen, pedagang asongan, tukang becak dan sejenisnya. Rangkaian kedua dilaksanakan pada tanggal 19 Juli 2013 dengan memberikan sumbangan ke dua panti, yaitu Panti Al-Hayat yang berada di daerah Antapani dan Panti anak jalanan dibawah kelompok perempuan mandiri dewi sartika yang berada di daerah Dago. Sumbangan yang kami berikan berupa sembako (beras 2 karung, mie instan 2 dus, minyak 4 liter, gula 4 kg, sarden 6 kaleng, teh 4 dus kecil, susu kental masnis 12 kaleng, 4kg

78 telur, 6 bungkus gula merah, 6 bungkus garam dan kecap 2 botol), alat tulis, Al-qur an, Iqro, juz amma dan buku-buku bacaan tentang kisah Nabi, ilmu pengetahuan asmaul husna serta tuntunan sholat. Sumbangan yang diberikan ini tentunya melalui pertimbangan akan kebutuhan anak-anak panti yang bersangkutan. Sebelumnya, kami sudah pernah mengujungi panti Al-Hayat pada acara MAAL Berbagi 3, panti tersebut dihuni oleh anak-anak yatim piatu yang memang kurang mampu dan dibiayai pendidikannya oleh panti tersebut. Berbeda dengan panti anak jalanan yang berada di Dago, anakanak yang berada di panti tersebut seluruhnya memang anak-anak jalanan. Kegiatan sehari-hari mereka ada yang mengemis dan mengamen di jalan, sebagian dari mereka juga masih melanjutkan pendidikannya di tingkat SD, SMP maupun SMA. Tidak sedikit dari mereka yang masih bersekolah dan menjadi juara kelas, namun memang ada beberapa anak yang tidak melanjutkan sekolah lagi karna berbagai hal. Setelah mengunjungi panti asuhan dan panti anak jalanan tersebut, kami dari pihak penyelenggara dan penyalur sedekah produktif telah mendapatkan banyak pelajaran berharga. Belajar dari anak-anak yang kurang beruntung seperti mereka yang tinggal di panti, entah orang tuanya dimana bahkan harus berjuang mendapatkan uang di jalanan-jalanan kota Bandung ini. Sehingga tujuan dari acara Maal Berbagi 5 ini adalah untuk menumbuhkan kembali rasa empati dan kepedulian terhadap orang-orang yang membutuhkan atau kurang mampu baik yang berada di jalanan maupun yang berada di panti-panti, serta merasakan indahnya berbagi di bulan Ramadhan yang penuh berkah. Akhir kata kami divisi Maal mengucapkan terima kasih kepada para donatur yang telah memberikan kepercayaan kepada kami untuk menyalurkan dana sedekah produktif, serta kepada para partisipan yang telah membantu terselenggaranya acara MAAL Berbagi 5 edisi Ramadhan kali ini. Alhamdulillahirobbil Alamin..

79

80 DATABASE DONATUR TETAP SEDEKAH PRODUKTIF MAAL BMT-ISEG 2013 No Id. Card Nama Keterangan (instansi / jabatan) Telepon Mia Mulianingsih General Secretary ISEG M. Abdullah Mujahid Tamwil BMT-ISEG Malinda Iriani Business Marketing ISEG Wahyudio Mahesa Media Information System ISEG Elia Rahmani PSDI BMT-ISEG Yoga Fadhil Networking ISEG Ilma Arsy Fauzi Secretary BMT-ISEG Agus Tartila Media Information System ISEG Arie Indra Rivaldi PSDI BMT-ISEG Rizki Noor Aulia Treausury ISEG M. Reza Pahlevi Edukasi ISEG Guntur Wira Atmaja BEM FEB Lailani Angrum Sari H Human Resouces ISEG Hani Chairunisa Edukasi ISEG Diksi Hendrawati Tamwil BMT-ISEG Vanny Achyani J Networking ISEG Syahid Irfan M Syiar ISEG Ervira Sufia R Maal BMT-ISEG Dija Rizkytama Human Resouces ISEG Gesty Fitriani Business Marketing ISEG Galan Kusumasanjaya Maal BMT-ISEG Elby Fadila Zulfa BEM FEB Faradhina Astri Nabila Edukasi ISEG Adeg Zatnikabumi Edukasi ISEG Aang Sanjaya Business Marketing ISEG Fathiyah Nur Amalia PSDI BMT-ISEG Asma Nur Khairiyah Maal BMT-ISEG Nurul Fathurahmah Maal BMT-ISEG Havid Koesmahendra Maal BMT-ISEG M. Fauzan Azmy Tamwil BMT-ISEG Miranti Retno R Media Information System ISEG Riri Ardiningtiyas Syiar ISEG Tiara Prafitri Tamwil BMT-ISEG Fahmi Hansori Syiar ISEG Helga Verdani Septi P Business Marketing ISEG Rizma Riyandi Rahman Presiden ISEG Ikhsan Dwitama Kepala Dept. Human Resource ISEG Rahmatia Dewi A Business Marketing ISEG Rizki Amanda A BEM FEB Adha Dian Akbar IESP UNPAD Dwi Septika Purnomo Edukasi ISEG Rochatun Kepala Dept. Syiar ISEG Ihsan Ahmad Akomadin Badan Pengawas ISEG Dessy Irawan Unpad

81 Nabila Anjani Unpad Johan Antonius Rupang Unpad Angga Lesmana BEM FEB Sirin Zahra Syiar ISEG Danar Hadianto Unpad M. Rian Farisi Direktur BMT-ISEG Yodha Pratama Badan Pengawas ISEG Jenar Rusdiyana Unpad Ikbal Dawan W Unpad Wina Astrini Siregar Unpad Uswatun Hasanah Kepala Dept. Public Relation ISEG M Hanif Hidayat Networking ISEG Ahmad Fauzi BEM FEB Alghifary PSDI BMT-ISEG Ristiana Amalia Z IESP UNPAD Arasy Jayanti Media Information System ISEG Syarifah Zahrina F Unikom Ananda Amelita Unpad Bella Dwi Yulianti Unpad M Sena Nugraha Syiar ISEG Firda Mutiarawati PSDI BMT-ISEG Nurul Hestiningtyas Unpad M. Afif Unpad Fandy Dewanto Unpad Rai Rearizky Unpad Anisa Ramadhini T Unpad Galuh Rahayu Putri BEM FEB Kiyanadhira A Unpad Sindy Dwi Unpad Asiah Nurul Hisan Unpad Sara Mutia A Networking ISEG Mega Novianti Bendahara BMT-ISEG Sulthonul Aulia Presiden BEM KEMA FEB UNPAD Ayu Rikrik BEM FEB UPDATE 27 Mei 2013

82 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com REKAPITULASI SEDEKAH PRODUKTIF MAAL BMT-ISEG 2013 : (Periode 22 MARET APRIL 2013) 1. Pemasukan Dana Sedekah : Sumbangan Donatur Rp ,00 Sumbangan dari BEM KEMA FEB UNPAD sebesar 2012 Rp ,00 ) Total pemasukan Rp ,00 2. Pengeluaran Dana Sedekah : Digunakan untuk penyaluran (Ibu Lilis & Panti Tresna Wredha Budi Pertiwi) sebesar Rp ,00 dengan rincian sebagai berikut : - 3 karung beras = Rp ,00 - Minyak goreng (12 liter) = Rp ,00 - Indomie (1 dus) = Rp ,00 - Telur (3 kg) = Rp ,00 - Gula putih (1 kg) = Rp ,00 - Gula merah (3 kg) = Rp ,00 - Garam (3 kg) = Rp ,00 - Susu kaleng (5 kaleng) = Rp ,00 - Transportasi (sewa angkot) = Rp ,00 - Sumbangan Ibu Lilis = Rp ,00 10% didepositkan untuk Sedekah Qurban sebesar Rp ,00 Total Pengeluaran Rp ,00 3. Sisa akhir : Rp ,00 (digunakan untuk penyaluran selanjutnya) Penanggung jawab, Ervira Sufia Rahmawati ( )

83

84 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat Divisi/Panitia : Tamwil Hari, Tanggal : Selasa, 14 Mei 2013 Waktu (Rencana) : WIB Waktu (Realisasi) WIB Tempat : Lantai dasar Gedung 4 Pemimpin Rapat : Tiara Prafitria SP No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Tiara Prafitria Sadewa P Azri Mareta M. Fauzan Diksi Hendrawati M. Abdullah Mujahid Kak Rian Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Progress rapat umum nasabah Training nasabah Pembahasan Agenda Rapat : BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

85 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran 1. Sebelum rapat, anggota tamwil diwajibkan memberikan quotes satu persatu Kang Mujahid : Cinta karena nafsu hanya sementara, cinta kepada Allah selama-lamanya Fauzan : aku merenungkan segala macam amal baik, tapi tidak menemukan yang lebih baik dari nasehat baik Diksi : kebaikan adalah energy yang harus tetap disalurkan Azri : jika anda dapat memimpikannya, maka anda pasti dapat melakukannya Kak Tiara : hidup ini sangatlah indah maka kita harus mensyukurinya. Adakalanya yang terindah bukanlah yang terbaik dan yang sempurna tidak menjanjikan kebahagiaan Kak Rian : komitmen dan disiplin itu seperti dua sisi uang logam, komitmen tanpa disiplin hanya kata-kata, disiplin tanpa komitmen hanya keteraturan yang tanpa tujuan 2. Training nasabah insyaallah akan dilaksanakan pada tanggal 2 Juni 2013 di C32 3. Surat perizinan peminjaman ruangan dan infocus untuk RUN sudah harus selesai besok 4. Slide materi RUN dikirim H-1 sebelum acara ke Kak Tiara 5. Dana untuk snack Rp35.000,- 6. Reportase dikirim ke Kang MJ sebelum hari Sabtu, minggu ini Bandung, 14 Mei 2013 (Azri Mareta ) *dikirim ke kesekretariatanbmtiseg2013@gmail.com BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

86 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat Divisi/Panitia : Tamwil Hari, Tanggal : Selasa, 21 Mei 2013 Waktu (Rencana) : WIB Waktu (Realisasi) WIB Tempat : Dc Sistem Pemimpin Rapat : M. Fauzan No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Tiara Prafitria Sadewa P Azri Mareta M. Fauzan Diksi Hendrawati M. Abdullah Mujahid Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Membahas reportase pengadaan dan pembiayaan Dua nasabah pengadaan baru Membicarakan training nasabah Revisi jadwal jaga ibook BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

87 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : 1. Semua reportase pengadan dan pembiayaan harus dikirim ke bmt iseg 2. Hasil rapat nasabah dikirim ke bmt iseg 3. Ada dua nasabah pengadaan baru : Kang Galan : Power bank Hafid : Headset Maksimal pengadan untuh satu orang sebesar Rp ,- 4. PJ pengadaan kali ini : Fauzan dan Diksi 5. Insyaallah training nasabah 1 akan dilaksanakan pada 2 Juni 2013 di C32 ; deadline surat Kamis - Jumat minggu ini 6. Jangan lupa membuat surt peminjaman ruangan dan infocus 7. Cetak buku tabungan masing-masig 10 buah untuk costum saving dan smart 8. Untuk konsumsi jangan lupa disurvei tempat-tempat yang akan didatangi untuk membeli makanan (lunch) 9. Proposal insyaallah sudah selesai Jumat Bandung, 21 Mei 2013 (Azri Mareta) *dikirim ke kesekretariatanbmtiseg2013@gmail.com BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

88 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat Divisi/Panitia : Tamwil Hari, Tanggal : Selasa, 28 Mei 2013 Waktu (Rencana) : WIB Waktu (Realisasi) WIB Tempat : Lantai dasar gedung 4 Pemimpin Rapat : M. Fauzan No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Tiara Prafitria Sadewa P Azri Mareta M. Fauzan Diksi Hendrawati M. Abdullah Mujahid Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Pengadaan dan pembiayaan Training Nasabah I BMT-ISEG BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

89 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : 1. Pembiayaan Hafid : Usaha madu ; Rp Rp Akad yang digunakan : Mudharabah (60 : 40) PJ : Eta 2. Pengadaan : Hafid : Headset ; Rp ; margin 20% ; waktu 6 bulan Angsuran tiap bulan Rp ; PJ: Diksi Firda : Tab ; sekitar Rp ; PJ : Fauzan, di follow up lagi Yustika : Notebook ; Rp Rp ; PJ : Kang MJ, di follow lagi 3. Jumat minggu ini, semua danus harus sudah masuk uangnya ke bendahara. 4. Kepastian untuk konsumsi Sabtu 5. insyaallah pembacara sudah fix, Kang Rici dan Kang Iqbal Bandung, 28 Mei 2013 Azri Mareta (Nama Lengkap Notulensi) BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

90 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran *dikirim ke BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

91 Reportase PENGADAAN TUPPERWARE KANG GILANG NAMA MITRA : GILANG FAHREZA BARANG PENGADAAN : TUPPERWARE TANGGAL TRANSAKSI : 6 APRIL 2013 TEMPAT TRANSAKSI : KOSTAN AL-KAHFI TOTAL BIAYA : Rp ,- AKAD PENGADAAN : MURABAHAH MARGIN : 20% (Rp 9.600,-) TOTAL BIAYA + MARGIN : Rp ,- DURASI PENGADAAN : 4 BULAN CICILAN BULANAN : Rp ,- Pada tanggal 6 April 2013 telah dilaksanakan pengadaan pertama dari divisi Tamwil. Nama mitra pengadaan pertama kami adalah kang Gilang Fahreza. Beliau adalah mahasiswa FEB yang tengah menyelesaikan skripsi. Pengadaan yang kami lakukan adalah pengadaan Tupperware. Tupperware ini nantinya akan di gunakan untuk usaha bisnis nasi goreng yang tengah dirintisnya. Sebelum melakukan transaksi, kami petugas BMT-ISEG terlebih dahulu membeli barang yang telah diinginkan mitra kami. Dengan berbekal spesifikasi yang telah di berikan, akhirnya kami membeli Tupperware di pasar simpang dago. Akad yang digunakan dalam jual beli ini adalah akad Murabahah. Biaya awal yang harus kami keluarkan sebesar Rp ,- dengan margin 20% atau sebesar Rp 9.600,-. Sehingga total yang harus dibayar oleh mitra kami sebesar Rp ,-. Durasi pengadaan Tupperware ini selama 4 bulan dengan cicilam Rp ,- per bulannya. -MJ-

92 REPORTASE PENGADAAN KE-2 Pengadaan Tas Gunung (Teh Iwa) P manajemen Di hari tersebut setelah kami melakukan perjanjian dan kami kemudian langsung menuju ke gramedia di depan BIP untuk membeli tas gunung. Akhirnya ada hari minggu tanggal 14 April 2013, BMT-ISEG melakukan transaksi pengadaan tas gunung kepada mitra kami yang bernama Uswatun Hasanah jurusan setelah melakukan pencarian dan penyocokan barang yang akan di beli kami membeli sebuah tas gunung bermerek EIGER dengan volume 35 liter. Tas gunung ini seharga Rp (enam ratus lima puluh ribu rupiah) dengan margin sebesar 20%. Akan yang digunakan dalam transaksi ini menggunakan akad Murabahah. Berikut adalah rincian pengadaan tas gunung teh Iwa: Pengadaan : Rp ,00 Akad : Murabahah Margin : 20% ( ) Angsuran/bulan Durasi : /bulan : 6 Bulan (April-Oktober) -M. Abdullah Mujahid-

93 Reportase Pengadaan Ke-3 Muhammad Fauzan Azmy (Pengadaan Aquarium) Pengadaan ke-3 kami berikan pada Muhammad Fauzan Azmy - Akuntansi Unpad Pengadaan tersebut kami berikan pada hari Jumat 12 April 2013 dengan wakil dari Tamwil, M. Abdullah Mujahid untuk mengadakan perjanjian pengadaan terkait, dengan Muhammad Fauzan Azmy. Jangka waktu pengadaan aquarium tersebut berlangsung selama 3 bulan, sehingga berakhir pada 12 Juli Besaran bantuan pinjaman pengadaan aquarium yang kami berikan sebesar Rp ,-. Akad yang digunakan adalah Murabahah, degan profit margin 15 %. Jadi nantinya jumlah uang yang dikembalikan kepada Tamwil adalah sebesar Rp ,-. Sistem angsuran atas pengadaan akan dilakukan setiap bulan tanggal 12 sampai bulan Juli 2013 sebesar Rp Azri Mareta-

94 Reportase PENGADAAN POWER BANK GALAN K. NAMA MITRA : GALAN KUSUMASANJAYA BARANG PENGADAAN : POWER BANK TANGGAL TRANSAKSI : 25 MEI 2013 TEMPAT TRANSAKSI : LORONG KERJASAMA (UNPAD) TOTAL BIAYA : Rp ,- AKAD PENGADAAN : MURABAHAH MARGIN : 20% (Rp ,-) TOTAL BIAYA + MARGIN : Rp ,- DURASI PENGADAAN : 2 BULAN CICILAN BULANAN : Rp ,- Tanggal 25 Mei 2013, tepat seminggu setelah diadakannya Rapat Umum Nasabah I, telah dilaksanakan pengadaan pertama dari divisi tamwil untuk triwulan ke-2 di kepengurusan BMT- ISEG 2013 ini. Nama Mitra BMT kali ini adalah Galan Kusumasanjaya. Mitra kita ini adalah seorang nasabah dari BMT ISEG dan sebelumnya juga telah menjadi Mitra BMT untuk pembiayaan usaha pulsa. Pengadaan yang kami lakukan adalah pengadaan Power Bank, dimana alat ini nantinya akan dipakai untuk menunjang aktivitas sehari-harinya yang nantinya berguna juga dalam hal menjalankan bisnis pulsa yang tengah digelutinya. Sebelum melakukan transaksi, kami petugas dari Tamwil BMT-ISEG terlebih dahulu membeli barang yang diinginkan mitra kami tentunya dengan spesifikasi jelas yang telah disampaikan. Dengan berbekal spesifikasi yang telah diberikan, akhirnya kami membeli barang tersebut dalam hal ini Power Bank di sebuah pusat elektronik di BEC.

95 Akad yang digunakan dalam jual beli ini adalah akad Murabahah. Biaya awal yang harus kami keluarkan sebesar Rp ,- yang nantinya akan dijual kepada Mitra BMT dengan margin 20% atau sebesar Rp44.000,-. Sehingga total yang harus di bayar oleh mitra kami sebesar Rp ,-. Durasi pengadaan Power Bank ini selama 2 bulan dengan cicilan sebesar Rp ,- per bulannya. - Fauzan -

96 Reportase PENGADAAN HEADSET HAVID NAMA MITRA : HAVID KOESMAHENDRA BARANG PENGADAAN : HEADSET TANGGAL TRANSAKSI : 5 JUNI 2013 TEMPAT TRANSAKSI : IBOOK TOTAL BIAYA : Rp ,- AKAD PENGADAAN : MURABAHAH MARGIN : 20% (Rp ,-) TOTAL BIAYA + MARGIN : Rp ,- DURASI PENGADAAN : 6 BULAN CICILAN BULANAN : Rp ,- Pada tanggal 5 Juni 2013 telah dilakukan transaksi pengadaan dari divisi Tamwil kepada Havid Koesmahendra. Beliau adalah mahasiswa jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran angkatan Pengadaan yang kami lakukan adalah pengadaan headset. Headset ini nantinya akan digunakan untuk mendengarkan musik, karena headset beliau yang sebelumnya telah rusak dan sudah tidak layak pakai lagi. Sebelum melakukan transaksi, kami petugas BMT-ISEG terebih dahulu membeli barang yang dibutuhkan oleh mitra kami. Kami membeli barang sesuai dengan yang telah diinformasikan secara spesifik oleh mitra kami dan kami membeli headset tersebut di BEC (Bandung Electronic Centre). Akad yang digunakan dalam jual beli ini adalah akad Murabahah. Biaya awal yang harus kami keluarkan sebesar Rp ,- dengan margin 20% atau sebesar Rp ,-. Sehingga total yang harus dibayar oleh mitra kami sebesar Rp ,-. Durasi pengadaan Tupperware ini selama 6 bulan dengan cicilan Rp ,- per bulannya. -Diksi-

97 Reportase PENGADAAN NOTEBOOK (ASUS) YUSTIKA NAMA MITRA : YUSTIKA BARANG PENGADAAN : NOTEBOOK TANGGAL TRANSAKSI : 5 JUNI 2013 TEMPAT TRANSAKSI : DIPATI UKUR TOTAL BIAYA : Rp ,- AKAD PENGADAAN : MURABAHAH MARGIN : 20% (Rp ,-) TOTAL BIAYA + MARGIN : Rp ,- PENGADAAN NOTEBOOK (ASUS) YUSTIKA DURASI PENGADAAN : 6 BULAN CICILAN BULANAN : Rp ,- Bandung- Pada hari rabu (5/6) telah dilaksanakan transaksi Murabahah dengan mitra terbaru kami, yaitu Yustika ESP 2013 yang telah menjadi mitra pengadaan kami yang ke-6. Pada kesempatan kali ini, Tamwil BMT-ISEG memberikan pengadaan laptop senilai rupiah. Dengan ketentuan modal dari Yustika sebesar Rp ,- dan modal dari Tamwil sebesar Rp ,-. Dalam teknisnya kami membeli Note book Asus ke BEC bersama Yustika. Setelah mencari barang yang sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan. Akhirnya kami menentukan pilihan kepada Note Book Asus. Margin yang akan dikenakan kepada Yustika melalui kesepakatan bersama sebesar 20% atau senilai Rp ,-. Dengan durasi pengadaan selama 6 bulan sehingga berakhir pada tanggal 5 desember Cicilan yang akan di angsur oleh Yustika sebesar Rp ,- per bulan. Bagi masyarakat FEB unpad yang berminat menjadi #mitrabmt, ayo gabung bersama kami dan menjadi salah satu nasabah dari kami. Banyak sekali benefit yang akan didapatkan.

98 Yustika dengan Petugas BMT usai menandatangani perjanjian Yustika dengan Petugas BMT sedang serah terima Note Book -MJ-

99 REPORTASE PEMBIAYAAN KE-1 Pembiayaan Mudharabah Musyarakah F2E (Kang Firman) P ada hari sabtu tanggal 30 maret 2013, bertempat di pendopo, Tamwil BMT-ISEG melakukan transaksi dengan mitra pertama di tahun 2013 kali ini. Namanya Firman Mulyawan jurusan Manajemen Unpad Diawali dengan presentasi dari calon mitra kami tenang usaha yang akan dibangun. Rencananya Kang Firman akan melakukan bisnis kripik yang bertemapat di Banjar. Setelah kami berdiskusi dan melakukan negosiasi. Akhirnya kami memberikan pembiayaan sebesar Rp (Enam Ratus Ribu Rupiah). Berikut ini adalah rincian pembiayaan dan bagi hasil yang kami lakukan: Pembiayaan : Rp ,00 Akad : Mudharabah Musyarakah Besarnya bagihasil : 70:30 Durasi : 6 Bulan (Maret-September) -M. Abdullah Mujahid-

100 Reportase Pembiayaan Ke-2 Galan Kusumasanjaya (Usaha Pulsa Elektrik) Pembiayaan ketiga kami berikan pada Saudara Galan Kusumasanjaya Akuntansi Unpad Pembiayaan tersebut kami berikan pada hari Jumat 26 April 2013 dengan wakil dari Tamwil, Azri Mareta untuk mengadakan perjanjian pembiayaan terkait, dengan Galan Kusumasanjaya. Jangka waktu pembiayaan tersebut berlangsung selama 5 bulan, sehingga berakhir pada 5 Oktober 2013 dikarenakan akhir bulan, jadi disepakati tanggal 5 Juli usaha pembiayan berjalan 1 bulan. Besaran bantuan pinjaman modal yang kami berikan sebesar Rp ,00. Uang tersebut akan digunakan oleh Saudara Galan Kusumasanjaya untuk menjalankan usaha pulsa elektrik. Usaha ini, yang bernama 412 Cell, dikelola oleh saudara Galan Kusumasanjaya sendiri. Target pasarnya adalah para mahasiswa yang membutuhkan pulsa. Konsep pemasarannya dilakukan dengan cara mulut kemulut, lewat sms, whatsapp, bbm, dan social network, seperti lewat facebook dan twitter. Akad yang digunakan adalah Mudharabah-Musyarakah, karena modal usaha ini berasal dari kedua belah pihak dan yang mengerjakan bisnis hanya pihak pengelola saja. Usaha ini merupakan salah satu usaha yang sudah berjalan beberapa waktu lalu, jadi ada sebagian modal yang berasal dari pengelola. Di sini, pihak Tamwil hanya sebagai pemberi bantuan modal saja. Bagi hasil yang disepakati oleh kedua belah pihak adalah 80:20, dengan rincian keuntungan untuk pengelola sebesar 80% dan untuk Tamwil sebesar 20%. Sistem pelaporan bagi hasil ini akan dilakukan setiap bulan tanggal 5 sampai bulan Oktober 2013, dan juga termasuk pencicilan pengembalian modal sebesar Rp ,00 setiap bulannya. Pelaporannya diberikan oleh pengelola usaha kepada Tamwil dalam bentuk hardcopy dan softcopy dikirimkan ke bmtiseg@gmail.com. -AzriMareta-

101 Reportase Pembiayaan Ke-3 Yeni Karlina (Usaha Kue Kering, Kaos, dan Jam Tangan) Pembiayaan ketiga kami berikan pada Saudari Yeni Karlina - Akuntansi Unpad Pembiayaan tersebut kami berikan pada hari Rabu, 8 Mei 2013 dengan wakil dari Tamwil, Tiara Prafitria S.P. untuk mengadakan perjanjian pembiayaan terkait, dengan Yeni Karlina. Jangka waktu pembiayaan tersebut berlnagsung selama 7 bulan, sehingga berakhir pada 10 Desember Besaran bantuan pinjaman modal yang kami berikan sebesar Rp ,00. Uang tersebut akan digunakan oleh Saudari Yeni Karlina untuk menjalankan usaha berupa penjualan kue kering, kaos, dan jam tangan. Usaha ini, yang bernama Aulyen Shop, dikelola oleh saudari Yeni Karlina bersama dengan kakaknya. Target pasarnya adalah anak-anak, remaja, dan orang tua, khususnya daerah Subang dan Bandung. Konsep pemasarannya dilakukan dengan cara mulut ke mulut dan social network, seperti lewat facebook. Akad yang digunakan adalah Mudharabah-Musyarakah, karena modal usaha ini berasal dari kedua belah pihak dan yang mengerjakan bisnis hanya pihak pengelola saja. Usaha ini merupakan salah satu usaha yang sudah berjalan beberapa waktu lalu, jadi ada sebagian modal yang berasal dari pengelola. Di sini, pihak Tamwil hanya sebagai pemberi bantuan modal saja. Bagi hasil yang disepakati oleh kedua belah pihak adalah 70:30, dengan rincian keuntungan untuk pengelola sebesar 70% dan untuk Tamwil sebesar 30%. Sistem pelaporan bagi hasil ini akan dilakukan setiap bulan tanggal 10 sampai bulan Desember Pelaporannya diberikan oleh pengelola usaha kepada Tamwil dalam bentuk hardcopy dan softcopy dikirimkan ke bmtiseg@gmail.com. -Tiara Prafitria S.P.-

102 Reportase Rapat Umum Nasabah I Pada hari sabtu (18/5) telah diadakan acara rapat umum nasabah yang pertama sejak periode 2013 berjalan. Rapat umum kali ini dilaksanakan di RKM BEM KEMA FEB Unpad pada pukul Dengan mengundang seluruh nasabah sebanyak 63 orang nasabah baik Costum Saving maupu SMART. Namun, yang hadir dalam rapat ini sebanyak 1/3 dari total nasabah yang ada. Dalam rapat umum nasabah kali mengagendakan tentang: 1. Jumlah anggota nasabah dan mitra yang ada; 2. Arus masuk dan keluar kas; 3. Pelaporan pembiayaan dan pengadaan; 4. Musyawarah persentase bagi hasil; 5. Pengumuman Training Nasabah. Tujuan dari diadakaannya rapat umum kali ini adalah memberikan transparansi keuangan yang ada di Tamwil BMT Iseg, sehingga nasabah mengetahui adanya pembiayaan dan pengadaan. Kami harap dengan adanya Rapat umum nasabah kali ini, para nasabah mengetahui akan keuangan yang ada di dalam Tamwil BMT Iseg, dan memberikan gambaran pengadaan serta pembiayaan. Papar M Abdullah Mujahid selaku PJ Rapat Umum Nasabah I dalam sambutannya. Dalam laporannya sebanyak 63 mahasiswa FEB Unpad telah menjadi nasabah dan Tamwil juga memiliki 3 mitra pembiayaan serta 3 mitra pengadaan. Dalam laporan ini kami lampirkan reportase pembiayaan dan pengadaan serta slide dan dokumentasinya. Adapun hasil Rapat Umum Nasabah kali ini adalah mengenai pembagian bonus tahunan bagi para nasabah, yaitu : Bonus nasabah : 35 % nasabah 10 % tamb. bagi nasabah SMART 15 % dana pelatihan anggota 20 % kas tamwil 10 % pengurus tamwil 10 % dana sosial Pembagian bonus tersebut telah disepakati oleh seluruh nasabah yang datang pada rapat kali itu.

103 Dokumentasi :

104 REPORTASE TRAINING NASABAH I BMT-ISEG 2013 Minggu, 2 Juni 2013 Alhamdulillah divisi Tamwil BMT-ISEG telah selesai melaksanakan salah satu proker terbarunya yaitu Training Nasabah I, yang diadakan di Kampus Unpad Dipati Ukur Gedung C (C33). Ketua Pelaksananya adalah Muhammad Fauzan (Akun 12), asisten manajer Tamwil. Training ini merupakan salah satu bentuk pelayanan dari Tamwil kepada para nasabah dan mitra dari BMT-ISEG, yaitu dengan mengangkat tema mengenai kewirausahaan. Dengan adanya training ini diharapkan ke depannya para nasabah yang aktif di BMT-ISEG dapat mengembangkan jiwa bisnisnya, dan pada akhirnya juga dapat menjadi mitra BMT-ISEG. Acara Training Nasabah I ini dihadiri oleh 28 orang peserta yang terdiri dari nasabah dan mitra BMT-ISEG. Selain itu juga dihadiri oleh direktur BMT-ISEG, presiden ISEG, dan ketua BP ISEG periode Tema yang diangkat pada acara ini adalah Berprestasi dengan Bisnis Plan dengan menghadirkan dua orang pembicara yang memang sudah ahli di bidangnya. Salah satu dari pembicara juga merupakan alumni dari ISEG. Kedua orang pembicara itu adalah kang Rici Solihin dan kang Iqbal Mujahid.

105 Acara dimulai pukul 9.15 yang dibuka oleh MC dilanjutkan dengan pembacaan ayat suci Al Quran, kata sambutan, dan tausiah yang kali ini disampaikan oleh salah satu EB (sekretaris BMT-ISEG). Selanjutnya masuk ke materi yang disampaikan oleh kang Iqbal dan kang Rici yang disampaikan secara bergantian. Selama materi berlangsung, terlihat dari para peserta yang hadir, semuanya mendengar dan menyimak dengan seksama materi yang diberikan. Setelah selesai materi, ada sesi tanya jawab, dimana para peserta dipersilahkan untuk bertanya apapun seputar materi yang telah dijelaskan, yakni mengenai bisnis plan. Pukul acara berhenti sementara, agar peserta dan pembicara dapat beristirahat sejenak, shalat, dan makan siang yang telah disediakan oleh panitia. Kemudian acara dilanjutkan kembali dengan simulasi bisnis plan yang langsung dibimbing oleh dua pembicara tersebut. Sebelum simulasi, ada beberapa pengarahan yang diberikan oleh kang Iqbal dan kang Rici, agar nantinya peserta yang ikut dapat mengembangkan usahanya itu. Selama simulasi, para peserta yang telah dibagi menjadi beberapa kelompok, terlihat sangat antusias dalam melakukan proyek kecil ini. Sesekali kang Rici maupun kang Iqbal berjalan ke setiap kelompok mengecek apakah ada kesulitan atau ada hal yang ingin ditanyakan. Setelah sekitar 90 menit, simulasi pun selesai dan dilanjutkan dengan presentasi dari masing-masing kelompok tentang apa yang telah mereka buat. Dari hasil simulasi dan presentasi tadi maka didapatlah satu kelompok terbaik berdasarkan penilaian dari pembicara langsung, yaitu kelompoknya teh Ilma, teh Nadia, Sirin, dan kang Arie. Sekitar pukul acara pun selesai dan diakhiri dengan pemberian plakat kepada pembicara, kang Rici dan kang Iqbal. Semoga dengan diadakannya acara Training Nasabah I ini dapat meningkatkan jiwa kewirausahaan dari para peserta yang hadir. Aamiin.

106

107 PROPOSAL Training Nasabah I BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013

108 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Tabungan maupun pembiayaan dewasa ini sangat di perlukan dan telah menjadi suatu kebutuhan pokok dalam kehidupan masyarakat, Hal ini terjadi karena adanya latar belakang ekonomi yang berbeda-beda antar golongan masyarakat, begitu pula dengan tingkat kebutuhan masing- masing masyarakat. BMT-ISEG sebagai badan semi otonom di lingkungan Universitas Padjadjaran mencoba untuk memberikan training yang merupakan hak nasabah untuk mengetahui secara langsung praktek ekonomi Islam, dalam hal ini tabungan dan pembiayaan serta ingin melakukan transparansi keuangan. Oleh karena itu sebagai wadah yang akan membantu nasabah dalam pemberian haknya, pengurus BMT-ISEG 2013 divisi Tamwil akan mengadakan sebuah acara training kepada nasabah yang bernama Training Nasabah 1 BMT ISEG Training nasabah dapat menjadi ibadah, memberi pengetahuan dan mudah-mudahan berkah nantinya. Selain itu acara ini diharapkan akan membuat persaudaraan antar nasabah menjadi lebih erat lagi. Amin.. 1. Memberikan pengetahuan mengenai tabungan dan pembiayaan kepada nasabah. 2. Menggalang kesatuan, persatuan dan persaudaraan sesama nasabah agar terwujud generasi muda yang berkualitas dan berkepribadian yang kuat. 3. Memberikan dan mengkomunikasikan transparansi keuangan kepada nasabah Training Nasabah 1 BMT ISEG 2013 Divisi Tamwil BMT-ISEG FEB Unpad 2013

109 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com 1. Silaturrahim antar sesama nasabah BMT ISEG 2. Penjelasan tentang tabungan dan pembiayaan Hari, Tanggal : Minggu, 02 Juni 2013 Pukul : s.d WIB Tempat : Ruang C32 FEB Unpad Seluruh nasabah BMT ISEG A. Parameter Kuantitatif 70% dari total nasabah BMT-ISEG 2013 menghadiri acara. Seluruh rangkaian acara terlaksana. B. Parameter Kualitatif Meningkatnya tali silaturrahim antara pengurus BMT-ISEG Meningkatkan pengetahuan nasabah mengenai ekonomi syariah dalam hal ini tabungan dan pembiayaan Seluruh pengurus dapat menerapkan dan mengimplementasikan ilmu yang telah didapat baik dalam berorganisasi maupun dalam kehidupan sehari-hari. Peserta merasakan bahwa kegiatan training nasabah ini sangat bermanfaat.

110 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Waktu Durasi Kegiatan Briefing dan persiapan Registrasi Pembukaan Tilawah Sambutan OCP Sambutan Direktur BMT + Tausiah MC membacakan CV Moderator Talk Show ISHOMA Pembagian kelompok Diskusi dan persiapan presentasi Presentasi Penutup

111 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Pelindung : Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Dr. Nury Effendi, S.E., M.A. Pembimbing : Pembantu Dekan III Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Popy Rufaidah, S.E., M.B.A., Ph.D. Penanggung Jawab : Presiden Badan Eksekutif Mahasiswa Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Sulthonul Aulia Presiden ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Rizma Riyandi Rahman Direktur BMT-ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Muhammad Rian Farisi Steering Committee : Tiara Prafitria S.P Ketua Pelaksana : Muhammad Fauzan Azmy Sekretaris Bendahara dan Konsumsi : : Azri Mareta Diksi Hendrawati Divisi Acara : M. Abdullah Mujahid

112 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com PEMASUKAN PD II Kas Tamwil Danus TOTAL PENGELUARAN Konsumsi Nasi Bungkus 40 Rp Aqua gelas 1 dus Total Konsumsi Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Kesekertariatan Foto Copy, Print Proposal, LPJ, Surat Izin Sertifikat Peserta (40 x Rp 7.000,00) Sertifikat + Frame Pembicara (2 x Rp ,00) Total Kesekretariatan Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 TOTAL Rp ,00

113 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Demikian proposal ini disusun. Besar harapan kami agar kegiatan Training Nasabah I BMT-ISEG 2013 ini mampu meningkatkan pengetahuan dan mengakrabkan serta menjalin silaturrahmi antar nasabah BMT-ISEG Kami mengucapkan terima kasih atas dukungan dan bantuan baik tenaga maupun material dari semua pihak. Semoga acara ini selalu berada dalam keberkahan dan lindungan Allah SWT. Amin. Bandung, 24 Mei 2013 Menyetujui, Direktur BMT ISEG FEB Unpad 2013 Ketua Pelaksana Training Nasabah I Muhammad Rian Farisi NPM Menyetujui, Presiden BEM Kema FEB Unpad 2013 Muhammad Fauzan Azmy NPM Menyetujui, Presiden ISEG FEB Unpad 2013 Sulthonul Aulia NPM Rizma Riyandi Rahman NPM Mengetahui, Pembantu Dekan III Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Popy Rufaidah, S.E., M.B.A., Ph.D. NIP

114 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRAINING NASABAH 1 BMT ISEG 2013 BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013

115 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Tabungan maupun pembiayaan dewasa ini sangat di perlukan dan telah menjadi suatu kebutuhan pokok dalam kehidupan masyarakat dengan diadakanya Training nasabah dapat menjadi ibadah, memberi pengetahuan dan mudah-mudahan berkah nantinya dan diharapkan akan membuat persaudaraan antar nasabah menjadi lebih erat lagi Alhamdulilah kegiatan training nasabah I BMT-ISEG 2013 telah terlaksana dengan lancar pada tanggal 2 Juni 2013 bertempat di Gedung C33, acara tersebut diadakan untuk semua nasabah dan mitra BMT-ISEG Memberikan pengetahuan mengenai tabungan dan pembiayaan kepada nasabah. 2. Menggalang kesatuan, persatuan dan persaudaraan sesama nasabah agar terwujud generasi muda yang berkualitas dan berkepribadian yang kuat. 3. Memberikan dan mengkomunikasikan transparansi keuangan kepada nasabah Training Nasabah I BMT-ISEG 2013 Hari, Tanggal : Minggu, 02 Juni 2013 Pukul : WIB s.d WIB Tempat : Gedung C 33

116 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Pelindung : Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Dr. Nury Effendi, S.E., M.A. Pembimbing : Pembantu Dekan III Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Popy Rufaidah, S.E., M.B.A., Ph.D. Penanggung Jawab : Presiden Badan Eksekutif Mahasiswa Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Sulthonul Aulia Presiden ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Rizma Riyandi Rahman Direktur BMT-ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpad Muhammad Rian Farisi Steering Committee : Tiara Rpafitria S.P Ketua Pelaksana : Muhammad Fauzan Azmy Sekretaris Bendahara : : Azri Mareta Diksi Hendrawati Divisi Acara : M. Abdullah Mujahid Divisi konsumsi : Diksi Hendrawati

117 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Waktu Durasi Kegiatan Briefing dan persiapan Registrasi Pembukaan Tilawah Sambutan OCP Sambutan Direktur BMT + Tausiah MC membacakan CV Moderator Talk Show ISHOMA Pembagian kelompok Diskusi dan persiapan presentasi Presentasi Penutup

118 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Waktu Durasi Kegiatan Briefing dan persiapan Registrasi Pembukaan Tilawah Sambutan OCP Sambutan Direktur BMT + Tausiah MC membacakan CV Moderator Talk Show ISHOMA Pembagian kelompok Diskusi dan persiapan presentasi Presentasi Penutup A. Peserta yang hadir 27 orang dari 35 orang nasabah dan mitra BMT-ISEG 2013 yang memberikan konfirmasi kehadiran, terhitung 80% dari nasabah dan mitra BMT-ISEG yang memberikan konfirmasi kehadiran menghadiri acara atau TRN I BMT-ISEG Parameter keberhasilan kuantitatif belum terpenuhi, dengan target 70% dari total nasabah dan mitra BMT-ISEG 2013 atau sekitar 45 orang yang menghadiri acara

119 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com PEMASUKAN BMT ISEG Kas Tamwil Profit marketing TOTAL PENGELUARAN Konsumsi Makan siang Air mineral gelas 1 dus Brownies kukus original ,00 Air mineral botol 2.500,00 Total Konsumsi Rp ,00 Rp ,00 Rp Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp 5000,00 Rp ,00 Kesekertariatan Print warna dan biasa, foto copy, jilid Edit sertifikat, cetak chosi, pulpen jell Petugas kebersihan Print warna buffalo Sertifikat peserta Total Kesekretariatan Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp 6.000,00 Rp ,00 Rp ,00 TOTAL Rp ,00

120 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com SEKRETARIS Hambatan Surat yang diajukan ke PD III cukup lama di acc, dikarenakan kesibukan beliau Proposal selesai tidak tepat waktu Komunikasi antar divisi kurang efektif Job desk antar divisi banyak yang tidak selesai Solusi Untuk yang akan datang proposal harus diselesaikan tepat waktu Komunikasi antar divisi harus dijaga BENDAHARA Hambatan Kuitansi masih ada yang belum lengkap ketika deadline pengumpulan LRA Solusi Koordinasi harus lebih ditingkatkan lagi. KONSUMSI Hambatan Air minum dan snack berlebih. Solusi Koordinasi harus lebih ditingkatkan lagi. DIVISI ACARA Hambatan Kendala dengan peserta, yang datang dengan yang memberi konfirmasi tidak sebanding Cukup kesulitan mengurus sertifikat Kurangnya koordinasi tentang rundown acara

121 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Solusi Untuk acara selanjutnya panitia jarus lebih banyak lagi Koordinasi harus lebih ditingkatkan Alhamdulillah puji syukur kehadirat Allah S.W.T. yang telah melimpahkan rahmat, petunjuk, dan karunia-nya kepada kita semua sehingga program training nasabah I BMT-ISEG 2013 dapat terlaksana dengan baik. Secara keseluruhan pelaksanaan program training nasabah ini cukup sukses dilaksanakan, namun bukan berarti tanpa kendala. Beberapa kendala sebelum kegiatan diantaranya yaitu keterlambatan dalam pembuatan proposal dan surat-surat yang dibutuhkan, kurangnya koordinasi antar divis dikarenakan kesibukan masing-masing panitia dalam hal ini divisi Tamwil. Konfirmasi peserta akan kehadirannya tidak seperti yang diharapkan. Saran untuk acara selanjutnya adalah mempersiapkan semua yang dibutuhkan jauh-jauh hari sebelum hari pelaksanaan agar kendala seperti yang disebutkan di atas dapat diminimalisir. Selain itu komunikasi dan koordinasi antar panitia agar lebih ditingkatkan. Kendala-kendala saat hari pelaksanaan program adalah peserta yang datang terlambat sehingga menyebabkan acara dimulai terlambat, dan ini mungkin dapat diminimalisir dengan menanamkan kedisiplinan pada pengurus dengan cara selalu mengingatkan agar tepat waktu. Diharapkan hal-hal seperti ini untuk kedepannya tidak terjadi lagi, mudah-mudahan semua ini dapat menjadi pelajaran bagi kita semua untuk menjadi lebih baik dari sebelumnya. Amin

122 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com Demikian laporan pertnggungjawaban ini disusun. Besar harapan kami agar kegiatan Training Nasabah I BMT-ISEG 2013 ini mampu meningkatkan pengetahuan nasabah dan mitra BMT-ISEG Kami mengucapkan terima kasih atas dukungan dan bantuan baik tenaga maupun material dari semua pihak. Semoga acara ini selalu berada dalam keberkahan dan lindungan Allah SWT. Amin. Bandung, 16 juni 2013 Menyetujui, Direktur BMT ISEG FEB Unpad 2013 Ketua Pelaksana TRN I BMT-ISEG 2013 Muhammad Rian Farisi NPM Muhammad Fauzan NPM Presiden ISEG FEB Unpad 2013 Rizma Riyandi Rahman NPM

123

124

125 Business Plan DOKUMEN TERTULIS yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebut MASA DEPAN SAAT INI?

126 Business Plan Business Planning

127 DIMENSI RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN) PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING) Waktu Pembentukkan organisasi baru (organisasi, produk, ataupun jasa) Pengembangan organisasi, produk, ataupun jasa yang dimiliki Kompleksitas Sederhana Sangat kompleks dan holistik Struktur Fokus pada 3 hal utama: ide bisnis, pemasaran dan keuangan (sumber modal) Menyeluruh, mencakup pengembangan semua struktur dan fungsi organisasi Jangka Waktu Perencanaan jangka pendek (3-7 tahun) Perencanaan strategis jangka panjang (lebih dari 10 tahun)

128 Rencana Bisnis Yang Baik Singkat dan padat Terorganisir rapi dengan penampilan menarik Rencana yang menjanjikan Hindari melebih-lebihkan proyeksi Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan Tim terpercaya dan efektif Fokus Target pasar Realistis Spesifik

129 Business Plan Structure 1. Company Profile 2. Company Strategy 3. Operation Plan 4. Marketing Plan 5. Human Resource Plan 6. Financial Plan 7. Competitor Analysis 8. Development Plan

130 Company Profile Executive Summay Business Background Vision & Mission Business Objective

131

132

133

134

135 Mempelajari bisnis yang sudah ada Mengkaji input dan output suatu bisnis Menganalisa trend populasi dan data demografi Mengkaji trend ekonomi Meniru dan Memodifikasi 4 P (Place, Price, Product, Promotion)

136 Modifikasi 4P Apa yang diinginkan konsumen? Bagaimana cara memuaskan konsumen? Apakah cara terbaik untuk memuaskan konsumen? Konsumen yang memiliki masalah/keinginan dalam 4P Apa solusinya?? GAP Apa produk/jasa yang dapat ditawarkan?

137 Kemasan: Plastik Biasa Rasa: Pedas Biasa Sasaran: middle-low Penjual: Warung & Offline Harga Jual: Rp Kemasan: Menarik Rasa: per-level Sasaran: middle-high Penjual: Agen & Online Harga Jual: Rp

138 Ojek Biasa Tarif: tidak tentu Tampilan: tidak rapih Order: pangkalan ojek Target: Middle-low Limo Bike Tarif: berdasarkan jarak Tampilan: ada standar Order: call center Target: Middle-high

139 Baglog Jamur Tampilan: Kotor Kemasan: Plastik Harga: Rp Target: Middle-low Grow Box Tampilan: Menarik Kemasan: Dus Harga:???? Target: Middle-high

140

141 Visi Sebagai perusahaan penghasil produk fashion dan souvenir ramah lingkungan terbaik di kota Bandung pada tahun 2016 Misi Menciptakan produk fashion dan souvenir ramah lingkungan dengan kualitas yang unggul. Mendaur ulang segala limbah terutama limbah aluminium foil menjadi lebih bermanfaat. Menciptakan produk sesuai kebutuhan dan permintaan konsumen

142

143 Company Strategy Market Analysis Customer Needs Customer Wants Competitive Advantage TOWS Analysis

144

145 Produk yang ramah lingkungan fashionable Mendukung program masyarakat Go Green dalam mengurangi Global Warming Mengatasi permasalahan sampah di Indonesia dan menjaga kestabilan ekosistem

146 Threat Opportunity Adanya produk alternatif Produk yang masih baru dan perlu waktu untuk dikenal masyarakat luas Banyak terdapat FO dan pusat perbelanjaan yang dapat menjadi partner strategis Sepi pesaing Kemajuan teknologi dan social media Weakness Strenght Produk unik dan kreatif Produk masih kurang beragam Gaya hidup Go Green Tidak mencemari lingkungan

147 Operation Plan Asset Need Material Need Process Production Volume Production Supplier Scheduling

148

149

150

151 Marketing Plan STP Strategy Marketing Mix Distribution Channel

152 Demografi Umur Golongan Pekerjaan Pendapatan (Rp/ Bulan) Psikografis Anak-anak ABG Pelajar - Pengejar Prestasi Pemuda Mahasiswa Inovator Dewasa Karyawan Pemikir Orang Tua Manajer > < Lansia Pensiunan < Pengejar Pengalaman *Kotler & Keller, Marketing Management

153

154

155 WEBSITE Jalan Dipati Ukur no.50 Senin-Sabtu:

156 Sticker Katalog Push Program Spanduk Social Media *Kotler & Keller, Marketing Management

157 Golden Eggs Phoenix s Eye Reward Card Pull Program Broken Wings Bird Season Phoenix Party *Kotler & Keller, Marketing Management

158 Human Resources Plan Structure Organization Job Analysis

159

160 Jabatan Job Description Job Spesification Gaji /bulan Bertanggung jawab atas semua CEO kinerja bawahannya Min. S1 Management Rp Divisi Pemasaran Divisi Keuangan Menentukan visi dan misi perusahaan Memasarkan produk phoenix kepada Min. D3 Management Rp konsumen Public Speaking Mencatat semua transaksi yang masuk Min. D3 Akuntansi Rp dan keluar dari perusahaan Total Gaji Pegawai per bulan Rp

161 Financial Plan Cost of Capital Operation Cost Income Statement Ratio Analysis Cashflow

162 Hanya Rp Initial Investment Jumlah Sumber Pendanaan PORSI Biaya Bunga (%) Total Biaya Rp. 26,238,083 Modal Sendiri (Ekuitas) 35% Jangka Waktu dalam tahun (Tenor) Jumlah Modal Rp. 9,183,329 Total Rp. 26,238,083 Total 100% Pinjaman 65% 15% 5 Rp. 17,054,754

163

164

165

166

167 Business Plan Usaha 1. Profil Perusahaan Ringkasan Keuangan Modal yang dibutuhkan Kebutuhan Nominal Asset Rp. Biaya Operasional Rp. Biaya Promosi Rp. Jumlah Rp. Kontrak Syirkah : BEP : Payback Period : Ringkasan Pemasaran Product: Price: Place: Promotion: 1.1 Executive Summary Sumber Modal Dana Pribadi Dana Pinjaman Jumlah Rp. Rp. Rp. Targeting: Positioning: Ringkasan Operasional Ringkasan SDM

168 1.2 Latar Belakang Usaha 1.3 Visi dan Misi 1.4 Tujuan dan Manfaat Usaha

169 2. Strategi Usaha 2.1 Analisis Pasar 2.2 Kebutuhan Konsumen 2.3 Keinginan Konsumen 2.4 Keunggulan Kompetitif 2.5 Analisis TOWS Threat Weakness Opportunity Strength

170 3. Rencana Operasi 3.1 Kebutuhan Aset No Nama Aset Kebutuhan Harga Satuan Jumlah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Jumlah Rp. 3.2 Kebutuhan Bahan Operasional per No Nama Bahan Kebutuhan Harga Satuan Jumlah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Jumlah Rp. Harga Pokok Produksi Per buah Rp. 3.3 Alur Proses Produksi 3.4 Volume Produksi Periode Kuantitas HPP/ buah Biaya Produksi Harian Buah Rp. Mingguan Buah Rp. Bulanan Buah Rp. Tahunan Buah Rp. 3.5 Supplier Nama Supplier Komoditas Tempat

171 3.6 Penjadwalan No Aktivitas Bulan ke Rencana Pemasaran 4.1 Analisis STP (Segmenting, Targeting, dan Positioning) Segmenting Demografis Umur Status Pekerjaan Penghasilan /bulan Gender Geografis Laki-laki Perempuan Targeting Demografis Umur Status Pekerjaan Penghasilan /bulan Gender Geografis Positioning

172 4.2 Marketing Mix Product Price Place Promotion 4.3 Sistem Distribusi 5. Rencana SDM 5.1 Struktur Organisasi

173 5.2 Analisis Jabatan Jabatan Job Description Job Spesification Gaji /bulan Total Gaji Pegawai per bulan 6. Rencana Keuangan 6.1 Kebutuhan Modal No Kebutuhan Biaya per bulan Biaya per tahun 1 Biaya Operasional Rp. Rp. 2 Biaya Aset Rp. Rp. 3 Biaya Promosi Awal Rp. Rp. Total 6.2 Sumber Modal No Kebutuhan Persentase Porsi Modal 1 Modal Pribadi Rp. 2 Modal Investor Rp. Total 100% Rp. 6.3 Biaya Operasional No Kebutuhan Biaya per bulan Biaya per tahun 1 Bahan Operasional Rp. Rp. 2 Total Gaji Pegawai Rp. Rp. 3 Biaya Listrik, Air & Telepon Rp. Rp. 4 Biaya Promosi Rp. Rp. 5 Biaya Tak Terduga Total

174 6.4 Proyeksi Pendapatan Periode Kuantitas Harga Jual/ buah Total Pendapatan Harian Buah Rp. Mingguan Buah Rp. Bulanan Buah Rp. Tahunan Buah Rp. 6.5 Perhitungan Laba Rugi Pendapatan Biaya Operasional Laba Kotor Depresiasi EBIT Biaya Bunga EBT Pajak Laba Bersih Bulan ke BEP 6.7 Payback Period 6.8 Proyeksi Cashflow dalam 1 Tahun Penerimaan Pendapatan Total Penerimaan Pengeluaran Pembelian tunai Upah Langsung Biaya Lain-Lain Biaya Bunga Pajak Cicilan Pembelian fixed assets Total Pengeluaran Bulan ke- 0 1 Selisih Penerimaan dan Pengeluaran Kas Awal Kas Sebelum Financing Financing Untuk Investasi Fixed Assets Modal Sendiri Pinjaman Total Financing Kas Akhir

175 7. Analisis Pesaing Analisis Faktor Kunci Sukses Bobot Kualitas Produk Promosi Reputasi Merek Differensiasi Produk Lokasi Saluran Distribusi Kapasitas Produksi Tenaga Kerja Suasana dan Pelayanan Total 5 Rating Bobot Rating Bobot Rating Bobot 8. Pengembangan Usaha

176 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com No. : 009/TAMWIL/TRN1/BMT ISEG/VI/2013 Lampiran : - Hal : Permohonan Dana Bandung, 8 Juni 2013 Yth. Bendahara BMT-ISEG 2013 Di Tempat Assalamu alaykum warahmatullahi wabarakatuh. Segala puji bagi Allah, Tuhan semesta alam, Maha Pengasih lagi Maha Penyayang. Shalawat serta salam semoga senantiasa tercurah kepada Rasulullah SAW, keluarga serta para sahabat yang setia dalam perjuangan. Dalam rangka meningkatkan silaturrahim antar pengurus, Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran bermaksud menyelenggarakan kegiatan Training Nasabah I BMT-ISEG 2013 yang insyaallah akan dilaksanakan pada: hari, tanggal : Minggu, 2 Juni 2013 tempat : C33 waktu : 09.00WIB WIB mengingat pentingnya kegiatan di atas maka kami bermaksud mengajukan permohonan dana sebesar Rp ,00 untuk berlangsungnya kegiatan tersebut. Demikian permohonan ini kami ajukan. Atas perhatian Saudara kami ucapkan terima kasih. Wassalamu alaykum warahmatullahi wabarakatuh. Menyetujui, Direktur BMT ISEG FEB Unpad 2013 Ketua Pelaksana TRN I Muhammad Rian Farisi NPM Muhammad Fauzan NPM Presiden ISEG FEB Unpad 2013 Rizma Riyandi Rahman NPM

177 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Ruang Kegiatan Mahasiswa Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Website : iseg-s1.fe.unpad.ac.id bmtiseg@gmail.com No. : 008/TAMWIL/TRN1/BMT ISEG/V/2013 Lampiran : - Hal : Permohonan Peminjaman Ruangan dan Peralatan Bandung, 24 Mei 2013 Yth. Kepala Subbagian Umum dan Perlengkapan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Di Tempat Assalamu alaykum warahmatullahi wabarakatuh. Segala puji bagi Allah, Tuhan semesta alam, Maha Pengasih lagi Maha Penyayang. Shalawat serta salam semoga senantiasa tercurah kepada Rasulullah SAW, keluarga serta para sahabat yang setia dalam perjuangan. Dalam rangka mensyiarkan Ekonomi Islam dan menumbuhkan sifat entrepreneur yang syariah, Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran bermaksud menyelenggarakan kegiatan TRN 1 Training Nasabah 1 yang insyaallah akan dilaksanakan pada: hari, tanggal : Minggu, 02 Juni 2013 tempat : Ruang C32 Kampus Unpad Dipatiukur waktu : s.d WIB maka kami bermaksud mengajukan permohonan peminjaman tempat yaitu Ruang C32 dan peminjaman peralatan yaitu satu unit infocus untuk menunjang pelaksanaan kegiatan tersebut. Demikian permohonan ini kami ajukan. Atas perhatian Bapak kami ucapkan terima kasih. Wassalamu alaykum warahmatullahi wabarakatuh. Menyetujui, Direktur BMT ISEG FEB Unpad 2013 Ketua Pelaksana Training Nasabah I Muhammad Rian Farisi NPM Presiden BEM Kema FEB Unpad 2013 Muhammad Fauzan Azmy NPM Presiden ISEG FEB Unpad 2013 Sulthonul Aulia NPM Rizma Riyandi Rahman NPM Mengetahui, Pembantu Dekan III Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Popy Rufaidah, S.E., M.B.A., Ph.D. NIP

178

179 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat Divisi/Panitia : Pengembangan Sumber Daya Insani (PSDI) Hari, Tanggal : Sabtu, 04 Mei 2013 Waktu (Rencana) : Waktu (Realisasi) : Tempat : Jemrek Dalem lantai 2 Pemimpin Rapat : Arie Indra Rinaldi (Manajer divisi PSDI) No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Arie Indra Rivaldi A Alghifary A Elia Rahmani A Fathiyah T Firda Mutiarawati A Nabila I 7. Muhammad Rian Farisi A Ilma Arsyfauzi A Mega Nofianti A Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Pembukaan Pembacaan Tilawah Tausiyah Pembahasan Agenda Rapat Doa dan penutupan BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

180 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : Jadwal rapat divisi : Maal : Sabtu Tamwil : Selasa Tia PJ untuk internal Alghi PJ untuk external Firda PJ maal Elia PJ tamwil Penanggung Jawab personal: Firda : Nurul, Ervira Elia : Asma, Diksi Tia : Eta, teh tiara Alghi : Fauzan, havid Persiapan Kajian BMT Tema : Dari kita, untuk kita dan oleh kita OCP Kajian BMT I : Firda M Pengajar : Teh Ilma dan the mega Tempat : Mushola dekat kosan kang galan atau masjid al-manar Konsumsi : Rp (2 jenis) Air Mineral satu dus Snack dan makanan disarankan biaya dari peserta Plakat : Kang Arie survey - Koor. Acara : Tia - Sekretaris dan Bendahara : Elia - Publikasi atau konsumsi : alghi - MC : Eta Studi kasus : kebutuhan maal, tamwil Tujuan : dipending dulu Uang kas : kas iseg dan kas PSDI BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

181 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Internalisasi BMT II konsepnya Setiap divisi harus bikin movie tentang Realita kehidupan yang ada Twitter BMT : Pagi : subuh s/d dhuha oleh firda Siang : Tia Sore : Alghi Malam : Elia Bandung, 11 Mei 2013 (Firda Mutiarawati) *dikirim ke kesekretariatanbmtiseg2013@gmail.com BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

182 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat Divisi/Panitia : Pengembangan Sumber Daya Insani (PSDI) Hari, Tanggal : Sabtu, 11 Mei 2013 Waktu (Rencana) : Waktu (Realisasi) : Tempat : Loker Pemimpin Rapat : Arie Indra Rinaldi (Manajer divisi PSDI) No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Arie Indra Rivaldi A Alghifary A Elia Rahmani A Fathiyah A Firda Mutiarawati A Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Pembukaan Pembacaan Tilawah Tausiyah Pembahasan Agenda Rapat Doa dan penutupan BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

183 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : Kajian BMT I: 26 Mei 2013 (fix) Sekretaris dan bendahara : Proposal, surat peminjaman dana, surat perizinan tempat : hari rabu, 15 mei Koor. Acara : - Topik dan tema - Rundown tanggal 11 mei Studi kasus - FGD diganti sharing BMT Konsumsi : - Rp per orang subsidi Rp.1000 dari PSDI - Snack Rp (3 jenis) - Air mineral 1 dus Rp Tempat : Masjid al-manar jalan puter Elia proposal dan surat-surat tanggal 13 mei 2103 kirim ke firda buat direvisi sama the ilma. Kebutuhan maal : Zakat, infaq dan shodaqoh (untuk kajian BMT) Kebutuhan Tamwil : akad-akad (untuk kajian BMT) Bandung, 11 Mei 2013 (Firda Mutiarawati) BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

184 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran *dikirim ke BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

185 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat Divisi/Panitia : Pengembangan Sumber Daya Insani (PSDI) Hari, Tanggal : Sabtu, 25 Mei 2013 Waktu (Rencana) : Waktu (Realisasi) : Tempat : Loker Pemimpin Rapat : Firda Mutiarawati No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Arie Indra Rivaldi A Alghifary A Elia Rahmani S 4. Fathiyah A Firda Mutiarawati A Muhammad Rian Farisi A Ilma Arsyfauzi A Mega Nofianti A Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Pembukaan Pembacaan Tilawah Tausiyah Briefing Kajian BMT I Doa dan penutupan BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

186 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : Persiapan sudah 90%, tinggal : Beli frame hari ini 25 mei 2013 Beli snack dan air mineral sama alghi hari ini 25 mei 2013 Infocus tidak tersedia Kumpul untuk kajian BMT I di pendopo jam 7 yang mau berangkat bareng MC oleh Eta Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) besok pagi hari H ke Eta Publikasi terakhir malam ini 25 mei 2013 Dresscode baju dinas iseg atau berbau hijau FGD diganti jadi sharing BMT Yang dibutuhkan oleh pengajar yaitu : Spidol dan kertas hvs Judul Kajian dan Pelatihan I BMT-ISEG: BMT Sharia Knowledge Bandung, 27 Mei 2013 (Firda Mutiarawati) *dikirim ke kesekretariatanbmtiseg2013@gmail.com BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

187 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Notulensi Rapat Divisi/Panitia : Pengembangan Sumber Daya Insani (PSDI) Hari, Tanggal : Minggu, 28 April 2013 Waktu (Rencana) : WIB Waktu (Realisasi) : WIB Tempat : Pendopo Masjid Al-Jihad Pemimpin Rapat : Elia Rahmani No. Nama Keterangan A T S I TH Jam Datang 1. Muhammad Rian Farisi A Ilma Arsyfauzi A Arie Indra R A Elia Rahmani A Fathiyah N A Firda Mutiarawati A Alghifary I Keterangan : di contreng, A: tepat waktu, T: terlambat, S: Sakit, I: Izin, TH: tidak hadir tanpa keterangan Agenda Rapat Kegiatan Waktu (Realisasi) Pembukaan Pembacaan Tilawah Tausiyah Evaluasi Internalisasi BMT I Doa dan penutupan BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

188 Baitul Maal wat Tamwil Islamic Studies of Economics Group (BMT ISEG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Pembahasan Agenda Rapat : Tanggapan acara Internalisasi BMT I : Adanya Internalisasi BMT I membuat BMT semakin erat kekeluargaannya dan semakin saling membutuhkan satu sama lain. (Elia) Alhamdulilah berjalan dengan lancar, kendala tempat jauh, jadi waktu ngaret. (Tia) Harus lebih tepat waktu, sehingga acara tidak ada yang terlewat, mengkondusifkan anak-anak BMT. (Kang arie) Konten sharing BMT sebenarnya bisa diadakan, jadi gamesnya harus dihilangkan, jangan terlalu banyak, bagaimana kita harus menghargai orang lain, bagaimana kita harus menghargai orang lain, namun sejauh ini internalisasi menyenangkan dan berkesan. PSDI mempunyai karakter dan kekompakan, tempat harus lebih dipikirkan, persiapan kurang matang jadi harus benar-benar dipersiapkan, kabar gembiranya dari internalisasi bisa mengumpulkan 17 orang dari 19 orang anggota BMT. (Kang Rian) Bikin tweet 1 s/d 2 kali tentang internalisasi (perasaan dan harapan buat internalisasi ke- 2) dengan hastag #karakterpsdi. Bandung, 04 Mei 2013 (Firda Mutiarawati) *dikirim ke kesekretariatanbmtiseg2013@gmail.com BMT ISEG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran Jalan Dipati Ukur 35 Bandung Contact Person : Muhammad Rian Farisi / Ilma Arsyfauzi

189 PORSENI BMT-ISEG 2013 PORSENI (Pekan Olahraga dan Seni) ini merupakan suatu acara baru yang ada di BMT-ISEG tahun Acara ini dibuat oleh para EB (Executive Board) dan PSDI (Pengembangan Sumber Daya Insani) squad. Yang melatarbelakangi acara ini sebenarnya simple yaitu atmosfer yang ada di lingkungan kita lagi ekhem-ekhem dimana sedang pusingpusingnya dan sangat butuh refreshing hehe.. *maklum abis uas, galau mau ikut semester pendek apa enggak, dan sibuk mau mudik untuk menyambut bulan suci Ramadhan 1434 H bersama keluarga hohohoo. Oleh karena itu, untuk mengatasi masalah tersebut EB dan PSDIsquad secara tidak sengaja membuat semacam mini kompetisi dalam bentuk PORSENI BMT-ISEG Lumayan buat refreshing biar tidak jenuh, sambil foto-foto, bikin video dan ngumpul bareng-bareng sebelum libur panjaaaang *harapannya sih bisa jd solusi aminn hihi PORSENI BMT-ISEG 2013 ini berlangsung selama 2 hari, yang dimana kompetisinya dibagi menjadi 2 bidang yaitu Olahraga dan Seni *namanya juga porseni yaiyalah* hahaha. Jadi, satu hari untuk yang olahraga dan satu harinya lagi untuk seninya. Berikut ini cabang olahraga dan seni yang dipertandingkan : 1. Olahraga : Badminton o Tunggal Putra o Tunggal Putri Basket o 3 on 3 (Putra) (Team) o Shooting (Putri) (Team) 2. Seni : Menulis Puisi (Indiv.) Menggambar (Indiv.) Sing a song (Team)

190 Untuk peserta PORSENI itu sendiri karena ini baru jadi yaaa.. yang bisa ikutan hanya anak-anak BMT-ISEG + ibu HR hehe *untuk sementara tenang. Semoga kedepannya PORSENI ini bisa terus diadakan dan banyakan yaa yang ikutan amiiin SANG JUARA PORSENI BMT-ISEG2013

191 BULAT

192 Reportase Kajian Dan Pelatihan BMT 1 BMT ISEG FEB UNPAD 2013 Minggu, 26 Mei 2013, BMT-ISEG melaksanakan kegiatan kajian dan pelatihan kebmtan yang bertempat di Masjid Al Manar, acara ini diadakan oleh divisi PSDI. Kegatan pelatihan ini merupakan salah satu program kerja divisi PSDI ketua pelaksana Firda Mutiarawati (ESP 12), staf divisi PSDI. Acara ini dihadiri oleh 16 orang pengurus BMT, termasuk direktur, sekretaris dan bendahara BMT-ISEG 2013, dan dikunjungi oleh salah satu direktur ISEG. Materi yang dibawakan dalam kajian kali ini adalah teori akad dan Zakat. Dengan pengisi materi dari dalam BMT yaitu teh Ilma (sekretaris BMT-ISEG 2013) dan teh Mega (Bendahara BMT-ISEG 2013). Program kajian dan pelatihan ini merupakan yang pertama dalam kepengurusan tahun Program ini dimaksudkan sebagai pembekalan kemampuan bagi pengurus BMT yang baru untuk dapat menjalankan tugas operasinya seperti bagaimana mestinya BMT beroperasi. Acara dimulai pukul WIB. dibuka dengan Tilawah dan tausiyah beserta sambutan dari Direktur BMT-ISEG yaitu Kang Rian. Kemudian dilanjutkan dengan penyampaian materi yang berkaitan dengan kebutuhan divisi Tamwil, yaitu Teori Akad, Dilanjutkan denga materi kedua yaitu mengenai Zakat sesuai dengan kebutuhan dari divisi Maal. Dalam setiap materi juga disisipkan studi kasus yang cukup menarik sehingga menambah keseruan kajian kali ini. Para penguruspun antusias mengikuti kajian ini terlihat dari banyaknya pertanyaan yang diajukan kepada pemateri walaupun belum masuk sesi Tanya jawab. Pemberian materi selesai tepat pada waktu dzuhur. Kemudian dilanjutkan Ishoma. Acara kemudian dilanjutkan dengan sharing yang dipimpin oleh kang Rian, dalam sharing kali ini dibahas mengenai tatatertib Ibook dan jadwal tugas jaga di Ibook. Alhamdulillah sharing

193 menghasilkan jadwal jaga Ibook yang baru sehingga diharapkan kinerja BMT-ISEG lebih optimal dalam kesehariannya. Acara selesai pukul siang, yang kemudian dilanjutkan oleh acara dari divisi maal, yaitu Maal Berbagi 4.

LAPORAN KEUANGAN. Jumlah Penerimaan Kas Rp 3,440,350

LAPORAN KEUANGAN. Jumlah Penerimaan Kas Rp 3,440,350 LAPORAN KEUANGAN MAAL LAPORAN ARUS KAS 1. Penerimaan Kas 1.1 Saldo Awal Rp 614,700 1.2 Penerimaan ZISWAF - 1.2.1 Zakat - 1.2.2 Infaq dan Sodaqoh Kencleng Rp 203,050 1.2.3 Wakaf a. Tunai - b. Tidak Tunai

Lebih terperinci

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN I

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN I LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TRIWULAN I BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013 Laporan Pertanggungjawaban Triwulan I BMT-ISEG 2013

Lebih terperinci

PROPOSAL Training Nasabah I

PROPOSAL Training Nasabah I PROPOSAL Training Nasabah I BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013 Tabungan maupun pembiayaan dewasa ini sangat di perlukan dan

Lebih terperinci

PROPOSAL Internalisasi II

PROPOSAL Internalisasi II PROPOSAL Internalisasi II BAITUL MAAL WAT TAMWIL - ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013 Baitul Maal wat Tamwil Latar Belakang Silaturrahim merupakan

Lebih terperinci

PROPOSAL Internalisasi I

PROPOSAL Internalisasi I PROPOSAL Internalisasi I BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013 Sebuah Organisasi senantiasa mempersiapkan bagaimana rancangan

Lebih terperinci

PROPOSAL KAJIAN DAN PELATIHAN I BMT-ISEG

PROPOSAL KAJIAN DAN PELATIHAN I BMT-ISEG PROPOSAL KAJIAN DAN PELATIHAN I BMT-ISEG BMT-ISEG 2012 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS BAITUL MAAL WAT TAMWIL ISLAMIC STUDIES OF ECONOMICS GROUP FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2013 Sebuah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dalam lembaga keuangan, khususnya lembaga perbankan yang merupakan

BAB I PENDAHULUAN. Dalam lembaga keuangan, khususnya lembaga perbankan yang merupakan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dalam lembaga keuangan, khususnya lembaga perbankan yang merupakan salah satu lembaga keuangan paling strategis sangat penting bagi pendorong kemajuan perekonomian

Lebih terperinci

AKUNTANSI BANK SYARIAH. Imam Subaweh

AKUNTANSI BANK SYARIAH. Imam Subaweh AKUNTANSI BANK SYARIAH Imam Subaweh Akuntansi Perbankan Syariah Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Bank Syariah (KDPPLK Bank Syariah) landasan konseptual jika tidak diatur, berlaku

Lebih terperinci

AKUNTANSI BANK SYARIAH

AKUNTANSI BANK SYARIAH AKUNTANSI BANK SYARIAH Akuntansi Perbankan Syariah Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Bank Syariah (KDPPLK Bank Syariah) landasan konseptual jika tidak diatur, berlaku KDPPLK umum,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Baitul Mal wa Tamwil atau di singkat BMT adalah lembaga. yang ada pada Alquran dan Hadist. Sesuai dengan namanya yaitu baitul

BAB 1 PENDAHULUAN. Baitul Mal wa Tamwil atau di singkat BMT adalah lembaga. yang ada pada Alquran dan Hadist. Sesuai dengan namanya yaitu baitul 1 BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Baitul Mal wa Tamwil atau di singkat BMT adalah lembaga keuangan mikro yang berdasarkan prinsip bagi hasil dengan ketentuan yang ada pada Alquran dan Hadist.

Lebih terperinci

KERANGKA DASAR LAPORAN KEUANGAN SYARIAH. Budi Asmita, SE Ak, Msi Akuntansi Syariah Indonusa Esa Unggul, 2008

KERANGKA DASAR LAPORAN KEUANGAN SYARIAH. Budi Asmita, SE Ak, Msi Akuntansi Syariah Indonusa Esa Unggul, 2008 KERANGKA DASAR LAPORAN KEUANGAN SYARIAH Budi Asmita, SE Ak, Msi Akuntansi Syariah Indonusa Esa Unggul, 2008 1 FUNGSI BANK SYARIAH Manajer Investasi Mudharabah Agen investasi Investor Penyedia jasa keuangan

Lebih terperinci

Buku Saku BMT ISEG FE UNPAD

Buku Saku BMT ISEG FE UNPAD Buku Saku BMT ISEG FE UNPAD 2011 0 Buku Panduan Anggota BMT ISEG 2011 Buku Saku BMT ISEG FE UNPAD 2011 1 BMT ISEG adalah badan organisasi lembaga keuangan mikro syariah mahasiswa. BMT memiliki dua fungsi:

Lebih terperinci

SOP Kesekretariatan BMT ISEG 2013

SOP Kesekretariatan BMT ISEG 2013 1. Panduan Surat Menyurat BMT ISEG Jenis Jenis Surat : a. Surat dari pihak BMT ISEG (Surat Keluar) - Surat keluar dari BMT ISEG - Surat keluar dari divisi BMT ISEG meliputi proker divisi b. Surat yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dalam rangka mengatasi krisis tersebut. Melihat kenyataan tersebut banyak para ahli

BAB I PENDAHULUAN. dalam rangka mengatasi krisis tersebut. Melihat kenyataan tersebut banyak para ahli BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Krisis ekonomi yang melanda Indonesia sejak pertengahan tahun 1997 membuka semua tabir kerapuhan perbankan konvensional. Akibat krisis ekonomi tersebut telah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia, (diakses pada 15 November 2015). 3

BAB I PENDAHULUAN. Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia,  (diakses pada 15 November 2015). 3 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan bank syariah dari tahun ke tahun selalu mengalami peningkatan. Perbankan syariah di Indonesia telah menjadi tolak ukur keberhasilan pertumbuhan dan eksistensi

Lebih terperinci

Daftar Pertanyaan Wawancara

Daftar Pertanyaan Wawancara LAMPIRAN Daftar Pertanyaan Wawancara 1. PT.BPRS Barokah Dana Sejahtera memiliki berbagai macam produk tabungan dan deposito, apa saja produk yang ada? 2. Bagaimana mekanisme dalam pembuatan rekening tabungan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS IMPLEMENTASI PSAK 109 TAHUN 2008 TERHADAP PEMBIAYAAN QARDHUL HASAN DI BNI SYARIAH CABANG PEKALONGAN

BAB IV ANALISIS IMPLEMENTASI PSAK 109 TAHUN 2008 TERHADAP PEMBIAYAAN QARDHUL HASAN DI BNI SYARIAH CABANG PEKALONGAN BAB IV ANALISIS IMPLEMENTASI PSAK 109 TAHUN 2008 TERHADAP PEMBIAYAAN QARDHUL HASAN DI BNI SYARIAH CABANG PEKALONGAN 4.1. Perlakuan Akutansi (Ed PSAK 109) 1 Perilaku akuntansi dalam pembahasan ini mengacu

Lebih terperinci

KARAKTERISTIK TRANSAKSI PERBANKAN SYARIAH DIRINGKAS DARI PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN NO.59

KARAKTERISTIK TRANSAKSI PERBANKAN SYARIAH DIRINGKAS DARI PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN NO.59 KARAKTERISTIK TRANSAKSI PERBANKAN SYARIAH DIRINGKAS DARI PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN NO.59 by KarimSyah Law Firm Level 11, Sudirman Square Office Tower B Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46, Jakarta

Lebih terperinci

Lampiran 1. Surat Edaran Bank Indonesia Nomor 7/52/ DPbS tanggal 22 November 2005

Lampiran 1. Surat Edaran Bank Indonesia Nomor 7/52/ DPbS tanggal 22 November 2005 Lampiran 1. Surat Edaran Bank Indonesia Nomor 7/52/ DPbS tanggal 22 November 2005 NERACA BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARIAH.. Tanggal.. No Pos - Pos Posisi Tgl.laporan A K T I V A 1. Kas 2. Penempatan Pada

Lebih terperinci

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Amanah Rabbaniah JL.RAYA TIMUR NO.52 BANJARAN Periode: Juni-2017 Laporan Neraca

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Amanah Rabbaniah JL.RAYA TIMUR NO.52 BANJARAN Periode: Juni-2017 Laporan Neraca Laporan Neraca No Pos-pos Posisi Juni 2017 Posisi Juni 2016 AKTIVA 1 Kas 1,073,591 1,061,780 2 Penempatan Pada Bank Indonesia 0 0 3 Penempatan Pada Bank Lain 7,945,164 3,987,369 4 Piutang Murabahah 33,195,600

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. keuangan. Intermediasi keuangan merupakan proses penyerapan dari unit surplus

BAB I PENDAHULUAN. keuangan. Intermediasi keuangan merupakan proses penyerapan dari unit surplus BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Secara umum, lembaga keuangan berperan sebagai lembaga intermediasi keuangan. Intermediasi keuangan merupakan proses penyerapan dari unit surplus ekonomi, baik sektor

Lebih terperinci

PENDAHULUAN. 7% dari total UMKM berhasil meningkatkan statusnya, baik dari mikro menjadi

PENDAHULUAN. 7% dari total UMKM berhasil meningkatkan statusnya, baik dari mikro menjadi 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Usaha mikro, kecil dan menengah di Indonesia memiliki peran strategis. Pada akhir tahun 2012, jumlah UMKM di Indonesia 56,53 juta unit dengan kontribusi terhadap penyerapan

Lebih terperinci

BAB III KELEMBAGAAN. A. Sejarah Berdirinya BMT An-Najah Wiradesa Pekalongan sesuai laporan keputusan RAT berganti nama menjadi KOPSYAH

BAB III KELEMBAGAAN. A. Sejarah Berdirinya BMT An-Najah Wiradesa Pekalongan sesuai laporan keputusan RAT berganti nama menjadi KOPSYAH BAB III KELEMBAGAAN A. Sejarah Berdirinya BMT An-Najah Wiradesa Pekalongan Pada tahap awal pendirian tanggal 4 agustus 1994, KJKS BMT An- Najah bernama KPERMA (koperasi remaja masjid), kemudian pada tahun

Lebih terperinci

PROPOSAL MAHASISWA PEDULI II

PROPOSAL MAHASISWA PEDULI II PROPOSAL MAHASISWA PEDULI II 2012 KEMENTERIAN PENGABDIAN MASYARAKAT BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2012 KABINET BERSINAR A. LATAR BELAKANG

Lebih terperinci

BAB III STRATEGI PROMOSI PRODUK SIM A (SIMPANAN ANAK-ANAK) DI BMT CITRA KEUANGAN SYARIAH COMAL

BAB III STRATEGI PROMOSI PRODUK SIM A (SIMPANAN ANAK-ANAK) DI BMT CITRA KEUANGAN SYARIAH COMAL 42 BAB III STRATEGI PROMOSI PRODUK SIM A (SIMPANAN ANAK-ANAK) DI BMT CITRA KEUANGAN SYARIAH COMAL A. BMT Citra Keuangan Syariah Comal 1. Sejarah Berdirinya Dengan tujuan untuk membangun ekonomi masyarakat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. hal Ahmad Hasan Ridwan, Manajemen Baitul Mal Wa Tamwil, Bandung: Pustaka Setia, 2013,

BAB I PENDAHULUAN. hal Ahmad Hasan Ridwan, Manajemen Baitul Mal Wa Tamwil, Bandung: Pustaka Setia, 2013, BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Baitul Mal Wa Tamwil (BMT) sebagai lembaga keuangan mikro syariah mempunyai peran yang cukup penting dalam mengembangkan aspek-aspek produksi dan investasi untuk meningkatkan

Lebih terperinci

SIMULASI KASUS KOMPREHENSIF. BMT Al-Ridha Laporan posisi keuangan (Neraca) Per 31 Desember 2013

SIMULASI KASUS KOMPREHENSIF. BMT Al-Ridha Laporan posisi keuangan (Neraca) Per 31 Desember 2013 SIMULASI KASUS KOMPREHENSIF Sebuah BMT (Baitul Maal wa Tamlik) Al-Ridha didirikan pada 2003 dengan tujuan membantu para pengusaha usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) dalam hal pembiayaan usaha dan juga

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. perhatian yang cukup serius dari masyarakat. Hal ini dibuktikan dengan semakin

BAB 1 PENDAHULUAN. perhatian yang cukup serius dari masyarakat. Hal ini dibuktikan dengan semakin BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Keberadaan ekonomi Islam di Indonesia semakin lama semakin mendapatkan perhatian yang cukup serius dari masyarakat. Hal ini dibuktikan dengan semakin banyak

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH ( dalam jutaan rupiah ) No. P O S - P O S A S E T 1 Kas 41,584 2 Penempatan pada Bank Indonesia 422,578 3 Penempatan Pada Bank Lain 11,908 4 Tagihan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan bank dan lembaga keuangan syariah. Dimana perkembangan

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan bank dan lembaga keuangan syariah. Dimana perkembangan BAB I PENDAHULUAN A. Konteks Penelitian Perkembangan ekonomi Islam di Indonesia ditandai dengan perkembangan bank dan lembaga keuangan syariah. Dimana perkembangan lembaga kuangan syariah di Indonesia

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM BMT MUBAROKAH KOTA TEGAL. A. Sejarah BMT Mubarokah MWC NU Margadana Kota Tegal

BAB III GAMBARAN UMUM BMT MUBAROKAH KOTA TEGAL. A. Sejarah BMT Mubarokah MWC NU Margadana Kota Tegal BAB III GAMBARAN UMUM BMT MUBAROKAH KOTA TEGAL A. Sejarah BMT Mubarokah MWC NU Margadana Kota Tegal 1. Berdirinya BMT Mubarokah MWC NU Margadana Kota Tegal BMT adalah lembaga keuangan yang berdasarkan

Lebih terperinci

Lampiran 1 NERACA BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARI'AH PUDUARTA INSANI Periode : Desember (Dalam ribuan) Posisi yang sama.

Lampiran 1 NERACA BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARI'AH PUDUARTA INSANI Periode : Desember (Dalam ribuan) Posisi yang sama. Lampiran 1 No. NERACA BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARI'AH PUDUARTA INSANI Pos - Pos Posisi Tgl.Laporan (Dalam ribuan) Posisi yang sama A K T I V A 1 Kas 385,787 411,979 2 Penempatan pada Bank Indonesia - -

Lebih terperinci

I. Pendahuluan Bulan Dzulhijah adalah bulan yang penuh dengan kesucian dan kebajikan (hikmah).

I. Pendahuluan Bulan Dzulhijah adalah bulan yang penuh dengan kesucian dan kebajikan (hikmah). I. Pendahuluan Bulan Dzulhijah adalah bulan yang penuh dengan kesucian dan kebajikan (hikmah). Didalamnya terdapat beberapa peristiwa penting dan kewajiban utama bagi umat Islam. Diantaranya adalah pelaksanaan

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian 4.1.1 Sejarah Singkat PT Bank Mega Syariah Indonesia Sejarah kelahiran Bank Mega Syariah Indonesia berawal dari akuisisi PT Bank Umum Tugu oleh

Lebih terperinci

Penyajian Laporan Keuangan Bank Syariah. Elis Mediawati, S.Pd.,S.E.,M.Si.

Penyajian Laporan Keuangan Bank Syariah. Elis Mediawati, S.Pd.,S.E.,M.Si. Penyajian Laporan Keuangan Bank Syariah Elis Mediawati, S.Pd.,S.E.,M.Si. Syarat Transaksi sesuai Syariah a.l : Tidak Mengandung unsur kedzaliman Bukan Riba Tidak membahayakan pihak sendiri atau pihak lain.

Lebih terperinci

NERACA BANK JABAR BANTEN SYARIAH... Tanggal Kas 1. Kewajiban Segera. 2. Penempatan pada Bank Indonesia 2. Tabungan Wadiah

NERACA BANK JABAR BANTEN SYARIAH... Tanggal Kas 1. Kewajiban Segera. 2. Penempatan pada Bank Indonesia 2. Tabungan Wadiah L32 NERACA... Tanggal... AKTIVA PASIVA 1. Kas 1. Kewajiban Segera 2. Penempatan pada Bank Indonesia 2. Tabungan Wadiah 3. Penempatan pada Bank Lain 3. Kewajiaban kepada Bank Indonesia 4. Piutang Murabahah

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN. A. Penerapan Akad Pembiayaan Musyarakah pada BMT Surya Asa Artha

BAB IV HASIL PENELITIAN. A. Penerapan Akad Pembiayaan Musyarakah pada BMT Surya Asa Artha 50 BAB IV HASIL PENELITIAN A. Penerapan Akad Pembiayaan Musyarakah pada BMT Surya Asa Artha BMT berdiri dalam rangka menumbuh dan mengembangkan sumberdaya ekonomi mikro yang bersumber pada syariat Islam.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. kehidupan masyarakat adalah kegiatan pinjam-meminjam. Pinjam-meminjam

BAB I PENDAHULUAN. kehidupan masyarakat adalah kegiatan pinjam-meminjam. Pinjam-meminjam BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kegiatan bermuamalah dari zaman ke zaman semakin bervariasi karena adanya kebutuhan yang memaksakan manusia untuk melakukan hal tersebut. Salah satu kegiatan transaksi

Lebih terperinci

MUKADIMAH VISI DAN MISI. dengan sdi yang profesional menuju kesejahteraan bersama dunia dan akhirat

MUKADIMAH VISI DAN MISI. dengan sdi yang profesional menuju kesejahteraan bersama dunia dan akhirat MUKADIMAH Kebangkitan BMT merupkan wujut nyata kesadaran masyarakat akan pentingnya lembaga keuangan yang bernafaskan Islam. Ini kesempatan bagi Lembaga Keuanygan Syari ah untuk mengembangkan Perekonomian

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH ( dalam jutaan rupiah ) No. P O S - P O S A S E T 1 Kas 42,728 2 Penempatan pada Bank Indonesia 278,397 3 Penempatan Pada Bank Lain 8,137 4 Tagihan

Lebih terperinci

BAB III PEMBIAYAAN MURABAHAH DI KJKS BMT EL AMANAH KEC. KENDAL KAB. KENDAL

BAB III PEMBIAYAAN MURABAHAH DI KJKS BMT EL AMANAH KEC. KENDAL KAB. KENDAL BAB III PEMBIAYAAN MURABAHAH DI KJKS BMT EL AMANAH KEC. KENDAL KAB. KENDAL A. Profil KJKS BMT El Amanah 1. Sejarah berdirinya KJKS BMT El Amanah. KJKS BMT El Amanah adalah lembaga keuangan syari ah yang

Lebih terperinci

PERANAN BAITUL MAL WAT TAMWIL (BMT) BUANA DALAM PENINGKATAN PENDAPATAN PEDAGANG KECIL DI DESA MULUR KECAMATAN BENDOSARI KABUPATEN SUKOHARJO

PERANAN BAITUL MAL WAT TAMWIL (BMT) BUANA DALAM PENINGKATAN PENDAPATAN PEDAGANG KECIL DI DESA MULUR KECAMATAN BENDOSARI KABUPATEN SUKOHARJO PERANAN BAITUL MAL WAT TAMWIL (BMT) BUANA DALAM PENINGKATAN PENDAPATAN PEDAGANG KECIL DI DESA MULUR KECAMATAN BENDOSARI KABUPATEN SUKOHARJO SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Tugas dan Syarat Guna Memperoleh

Lebih terperinci

PROSEDUR PEMBUKAAN SAMPAI DENGAN PENUTUPAN DAN PERHITUNGAN BAGI HASIL PADA TABUNGAN HARIAN MUDHARABAH DI BPRS PNM BINAMA SEMARANG

PROSEDUR PEMBUKAAN SAMPAI DENGAN PENUTUPAN DAN PERHITUNGAN BAGI HASIL PADA TABUNGAN HARIAN MUDHARABAH DI BPRS PNM BINAMA SEMARANG PROSEDUR PEMBUKAAN SAMPAI DENGAN PENUTUPAN DAN PERHITUNGAN BAGI HASIL PADA TABUNGAN HARIAN MUDHARABAH DI BPRS PNM BINAMA SEMARANG TUGAS AKHIR Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Melengkapi Syarat Guna Memperoleh

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dalam kurun waktu akhir-akhir ini banyak bermunculan lembaga keuangan

BAB I PENDAHULUAN. dalam kurun waktu akhir-akhir ini banyak bermunculan lembaga keuangan BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Ekonomi dalam pembangunan dan perkembanganya tidaklah terlepas dari peran serta lembaga keuangan. Lembaga keuangan pada prinsipnya sebagai lembaga intermediasi

Lebih terperinci

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Kotabumi JL. JENDRAL SUDIRMAN NO.8 KOTABUMI LAMPUNG UTARA Periode: Juni-2016 Laporan Neraca

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Kotabumi JL. JENDRAL SUDIRMAN NO.8 KOTABUMI LAMPUNG UTARA Periode: Juni-2016 Laporan Neraca Laporan Neraca No Pos-pos AKTIVA 1 Kas 1,708,974 1,239,425 2 Penempatan Pada Bank Indonesia 3 Penempatan Pada Bank Lain 19,739,738 16,119,813 4 Piutang Murabahah 32,891,424 29,011,916 5 Piutang Salam 6

Lebih terperinci

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Kotabumi JL. JENDRAL SUDIRMAN NO.8 KOTABUMI LAMPUNG UTARA Periode: Juni-2017 Laporan Neraca

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Kotabumi JL. JENDRAL SUDIRMAN NO.8 KOTABUMI LAMPUNG UTARA Periode: Juni-2017 Laporan Neraca Laporan Neraca No Pos-pos AKTIVA 1 Kas 1,741,721 1,708,974 2 Penempatan Pada Bank Indonesia 0 0 3 Penempatan Pada Bank Lain 25,139,235 19,739,738 4 Piutang Murabahah 30,185,080 32,891,424 5 Piutang Salam

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Ada beberapa tahapan dalam pembiayaan mudharabah yang harus dilalui. sebelum dana itu diserahkan kepada nasabah :

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Ada beberapa tahapan dalam pembiayaan mudharabah yang harus dilalui. sebelum dana itu diserahkan kepada nasabah : BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Prosedur Pembiayaan Mudharabah Ada beberapa tahapan dalam pembiayaan mudharabah yang harus dilalui sebelum dana itu diserahkan kepada nasabah : 1. Nasabah Melakukan Pengajuan

Lebih terperinci

No.8/26/DPbS Jakarta, 14 November 2006 S U R A T E D A R A N. Kepada SEMUA BANK PERKREDITAN RAKYAT BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH DI INDONESIA

No.8/26/DPbS Jakarta, 14 November 2006 S U R A T E D A R A N. Kepada SEMUA BANK PERKREDITAN RAKYAT BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH DI INDONESIA No.8/26/DPbS Jakarta, 14 November 2006 S U R A T E D A R A N Kepada SEMUA BANK PERKREDITAN RAKYAT BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH DI INDONESIA Perihal : Kewajiban Penyediaan Modal Minimum bagi Bank Perkreditan

Lebih terperinci

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Kotabumi JL. JENDRAL SUDIRMAN NO.8 KOTABUMI LAMPUNG UTARA Periode: Maret-2017 Laporan Neraca

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Kotabumi JL. JENDRAL SUDIRMAN NO.8 KOTABUMI LAMPUNG UTARA Periode: Maret-2017 Laporan Neraca Laporan Neraca No Pos-pos AKTIVA 1 Kas 1,954,744 915,756 2 Penempatan Pada Bank Indonesia 3 Penempatan Pada Bank Lain 22,275,072 17,904,176 4 Piutang Murabahah 30,983,553 29,902,390 5 Piutang Salam 6 Piutang

Lebih terperinci

PROPOSAL SATU CINTA. 17 November 2010

PROPOSAL SATU CINTA. 17 November 2010 PROPOSAL Kegiatan Bakti Sosial Penyembelihan Hewan Qurban kepada Anak-anak Yatim dan Warga Tidak Mampu di Kampung Sindangkarsa RT 003/RW 006 Pekapuran Cimanggis Depok dalam rangka Menyambut Hari Raya Idul

Lebih terperinci

PROPOSAL HIKE-UP 2012

PROPOSAL HIKE-UP 2012 PROPOSAL HIKE-UP 2012 KEMENTERIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MAHASISWA DAN ORGANISASI BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2012 KABINET BERSINAR

Lebih terperinci

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Kotabumi JL. JENDRAL SUDIRMAN NO.8 KOTABUMI LAMPUNG UTARA Periode: Maret-2016 Laporan Neraca

Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan PT BPRS Kotabumi JL. JENDRAL SUDIRMAN NO.8 KOTABUMI LAMPUNG UTARA Periode: Maret-2016 Laporan Neraca Laporan Neraca No Pos-pos AKTIVA 1 Kas 915,756 792,473 2 Penempatan Pada Bank Indonesia 3 Penempatan Pada Bank Lain 17,904,176 13,973,840 4 Piutang Murabahah 29,902,390 27,921,677 5 Piutang Salam 6 Piutang

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM BMT FAJAR MULIA. tahun 1993 berdirilah sebuah lembaga keuangan mikro yang bernama

BAB II GAMBARAN UMUM BMT FAJAR MULIA. tahun 1993 berdirilah sebuah lembaga keuangan mikro yang bernama BAB II GAMBARAN UMUM BMT FAJAR MULIA A. Sejarah Berdirinya BMT Fajar Mulia BMT Fajar Mulia yang berkantor pusat di town Squer ungaran, pada tahun 1993 berdirilah sebuah lembaga keuangan mikro yang bernama

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. of founds) dengan pihak yang mengalami kekurangan dana. Sehingga

BAB I PENDAHULUAN. of founds) dengan pihak yang mengalami kekurangan dana. Sehingga BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Berbicara tentang kesejahteraan tidak akan lepas dengan lembaga keuangan. Lembaga keuangan telah berperan sangat besar dalam pengembangan dan pertumbuhan masyarakat

Lebih terperinci

BAB III HASIL PENELITIAN. yang peduli terhadap perkembangan ekonomi umat. BMT PAM merupakan

BAB III HASIL PENELITIAN. yang peduli terhadap perkembangan ekonomi umat. BMT PAM merupakan BAB III HASIL PENELITIAN A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian BMT (Baitul maal wat Tamwil) Prosumen amanah Mandiri (BMT PAM) adalah lembaga keuangan mikro syariah yang didirikan oleh para pegiat ekonomi

Lebih terperinci

SKRIPSI PENERAPAN PRINSIP KEKELUARGAAN DALAM PENYELESAIAN PEMBIAYAAN BERMASALAH PADA BMT AL-AMIN MAKASSAR KALYISAH BAHARUDDIN

SKRIPSI PENERAPAN PRINSIP KEKELUARGAAN DALAM PENYELESAIAN PEMBIAYAAN BERMASALAH PADA BMT AL-AMIN MAKASSAR KALYISAH BAHARUDDIN SKRIPSI PENERAPAN PRINSIP KEKELUARGAAN DALAM PENYELESAIAN PEMBIAYAAN BERMASALAH PADA BMT AL-AMIN MAKASSAR KALYISAH BAHARUDDIN JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR

Lebih terperinci

PROPOSAL KURBAN. Tak sekedar ikhlas, t a p i b e r k u a l i t a s. Tak sekedar membantu, tapi juga bermutu.

PROPOSAL KURBAN. Tak sekedar ikhlas, t a p i b e r k u a l i t a s. Tak sekedar membantu, tapi juga bermutu. PROPOSAL KURBAN Tak sekedar ikhlas, t a p i b e r k u a l i t a s. Tak sekedar membantu, tapi juga bermutu. www.baitulmaalitqan.org Nomor Lampiran Perihal : B.01/K-CiDA/001/VIII/2016 : 1 Bundel Proposal

Lebih terperinci

SOAL DAN JAWABAN AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

SOAL DAN JAWABAN AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH SOAL DAN JAWABAN AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH Guru Pembimbing Kelas : Nur Shollah, SH.I : SMK XI Pilihan Ganda : Pilihlah salah satu jawaban yang paling tepat! 1. Perintah Allah tentang praktik akuntansi

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM BMT AT-TAQWA MUHAMMADIYAH CABANG SITEBA. A. Sejarah Berdirinya BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba

BAB III GAMBARAN UMUM BMT AT-TAQWA MUHAMMADIYAH CABANG SITEBA. A. Sejarah Berdirinya BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba BAB III GAMBARAN UMUM BMT AT-TAQWA MUHAMMADIYAH CABANG SITEBA A. Sejarah Berdirinya BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba Awal berdirinya Bank Syariah di Indonesia adalah pada tanggal 1 November 1991,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Kehadiran Bank Muammalat Indonesia (BMI) pada tahun 1992, telah

BAB I PENDAHULUAN. Kehadiran Bank Muammalat Indonesia (BMI) pada tahun 1992, telah BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kehadiran Bank Muammalat Indonesia (BMI) pada tahun 1992, telah memberikan inspirasi untuk membangun kembali sistem keuangan yang lebih dapat menyentuh kalangan bawah.

Lebih terperinci

BAB III PELAKSANAAN SANKSI ATAS NASABAH MAMPU YANG MENUNDA PEMBAYARAN DI BMT FAJAR MULIA UNGARAN. 1. Sejarah Berdiri BMT Fajar Mulia Ungaran

BAB III PELAKSANAAN SANKSI ATAS NASABAH MAMPU YANG MENUNDA PEMBAYARAN DI BMT FAJAR MULIA UNGARAN. 1. Sejarah Berdiri BMT Fajar Mulia Ungaran 32 BAB III PELAKSANAAN SANKSI ATAS NASABAH MAMPU YANG MENUNDA PEMBAYARAN DI BMT FAJAR MULIA UNGARAN A. Profil BMT Fajar Mulia Ungaran 1. Sejarah Berdiri BMT Fajar Mulia Ungaran Gagasan untuk mendirikan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. khususnya Baitul Maal wa Tamwil (BMT) selalu berupaya untuk. sehingga tercipta pemerataan ekonomi untuk semua kalangan.

BAB I PENDAHULUAN. khususnya Baitul Maal wa Tamwil (BMT) selalu berupaya untuk. sehingga tercipta pemerataan ekonomi untuk semua kalangan. 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Lembaga keuangan syariah memiliki potensi yang besar dalam meningkatkan taraf hidup masyarakat. Banyaknya lembaga keuangan khususnya Baitul Maal wa Tamwil

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. mengendalikan tujuan perusahaan. Good Corporate Governance yang. seringkali digunakan dalam penerapannya di perusahaan-perusahaan,

BAB I PENDAHULUAN. mengendalikan tujuan perusahaan. Good Corporate Governance yang. seringkali digunakan dalam penerapannya di perusahaan-perusahaan, BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Secara umum Good Corporate Governance merupakan sebuah sistem yang terdapat pada sebuah perusahaan atau badan usaha baik yang mencari laba maupun nirlaba yang

Lebih terperinci

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 8/22/PBI/2006 TENTANG KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL MINIMUM BANK PERKREDITAN RAKYAT BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 8/22/PBI/2006 TENTANG KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL MINIMUM BANK PERKREDITAN RAKYAT BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 8/22/PBI/2006 TENTANG KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL MINIMUM BANK PERKREDITAN RAKYAT BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH GUBERNUR BANK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa dalam rangka menciptakan

Lebih terperinci

BAB III PROFIL BMT MATRA PEKALONGAN. A. Latar Belakang Berdirinya BMT Matra Pekalongan

BAB III PROFIL BMT MATRA PEKALONGAN. A. Latar Belakang Berdirinya BMT Matra Pekalongan BAB III PROFIL BMT MATRA PEKALONGAN A. Latar Belakang Berdirinya BMT Matra Pekalongan Suatu kemajuan yang cukup menggembirakan menjelang abad XX terjadi kebangkitan umat Islam dalam segala aspek terutama

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. H. Ahmad Hasan Ridwan, Manajemen Baitul Mal Wa Tamwil, Pustaka Setia, Bandung, 2013, hlm.33.

BAB I PENDAHULUAN. H. Ahmad Hasan Ridwan, Manajemen Baitul Mal Wa Tamwil, Pustaka Setia, Bandung, 2013, hlm.33. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sekitar tujuh tahun lamanya, sejak Indonesia mengalami krisis ekonomi dan moneter pada akhir tahun 1997, peranan Baitul Mal wa Tamwil (BMT) cukup besar dalam membantu

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Permodalan merupakan salah satu faktor utama terhambatnya pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Kurangnya modal membuat suatu usaha menjadi sulit untuk berkembang karena

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan praktik Lembaga Keuangan Syariah, baik dalam lingkup

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan praktik Lembaga Keuangan Syariah, baik dalam lingkup BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Perkembangan praktik Lembaga Keuangan Syariah, baik dalam lingkup nasional maupun internasional telah memberikan gambaran bahwa sistem ekonomi Islam mampu beradaptasi

Lebih terperinci

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 6/18/PBI/2004 TENTANG GUBERNUR BANK INDONESIA,

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 6/18/PBI/2004 TENTANG GUBERNUR BANK INDONESIA, PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 6/18/PBI/2004 TENTANG KUALITAS AKTIVA PRODUKTIF BAGI BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARIAH GUBERNUR BANK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa kinerja dan kelangsungan usaha Bank Perkreditan

Lebih terperinci

Proposal. ZISWAF Ramadhan 1435 H. Jl. Beringin III, Margonda Raya, Depok. Web :

Proposal. ZISWAF Ramadhan 1435 H. Jl. Beringin III, Margonda Raya, Depok.   Web : Proposal Jl. Beringin III, Margonda Raya, Depok Email : ayo@senyumyatim.or.id Web : www.senyumyatim.or.id Twitter : @SenyumYatim Phone : 021-7056 8424 Kepada Ykh. Bapak/Ibu/Saudara/i Di tempat Assalamu

Lebih terperinci

Jawaban UAS PLKS 2014/2015

Jawaban UAS PLKS 2014/2015 Jawaban UAS PLKS 2014/2015 Soal Wajib 1. Soal Pasar Modal a. Screening dalam pasar modal syariah dibagi menjadi dua yaitu screening secara kualitatif dan kuantitatif. Screening kualitatif merupakan screening

Lebih terperinci

BAGIAN XI LAPORAN LABA RUGI

BAGIAN XI LAPORAN LABA RUGI BAGIAN XI LAPORAN LABA RUGI XI.1. PENGERTIAN 01. Laporan Laba Rugi adalah laporan yang menyajikan seluruh pos penghasilan dan beban yang diakui dalam suatu periode yang menunjukkan komponen laba rugi.

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN No. P O S - P O S A S E T 1 Kas 41,695 2 Penempatan pada Bank Indonesia 292,775 3 Penempatan Pada Bank Lain 8,291 4 Tagihan Spot dan Forward - 5 Surat Berharga

Lebih terperinci

BAB V PEMBAHASAN. A. Pengaruh Pembiayaan Mudharabah terhadap Profitabilitas (ROA) Bank

BAB V PEMBAHASAN. A. Pengaruh Pembiayaan Mudharabah terhadap Profitabilitas (ROA) Bank BAB V PEMBAHASAN A. Pengaruh Pembiayaan Mudharabah terhadap Profitabilitas (ROA) Bank Syariah Mandiri Hasil pengujian Uji t data di atas dapat diketahui dari tabel Coefficient menunjukkan bahwa Pembiayaan

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN, OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 13 /POJK.05/2014 TENTANG PENYELENGGARAAN USAHA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan ekonomi Islam saat ini cukup pesat, ditandai dengan berkembangnya

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan ekonomi Islam saat ini cukup pesat, ditandai dengan berkembangnya BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan ekonomi Islam saat ini cukup pesat, ditandai dengan berkembangnya lembaga keuangan syariah. Sejak tahun 1992, perkembangan lembaga keuangan syariah terutama

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM DI BMT NU SEJAHTERA. Mangkang Kota Semarang merupakan hasil pemikiran kalangan nahdliyin

BAB III GAMBARAN UMUM DI BMT NU SEJAHTERA. Mangkang Kota Semarang merupakan hasil pemikiran kalangan nahdliyin BAB III GAMBARAN UMUM DI BMT NU SEJAHTERA A. Sejarah BMT BMT NU Sejahtera Mangkang Semarang didirikanpada tahun 2007 dengan akta notaries badan hukum sebagai koperasi NO.180.08 / 315 Yang di tetapkan pada

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN PT. BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK PERIODE : Januari s/d September-2017 (dalam Jutaan Rupiah)

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN PT. BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK PERIODE : Januari s/d September-2017 (dalam Jutaan Rupiah) LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN PERIODE : Januari s/d September-2017 POS - POS ASET 1.Kas 757,210 2.Penempatan pada Bank Indonesia 5,502,934 3.Penempatan pada bank lain 399,346 4.Tagihan spot

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. terdiri dari dua istilah, yaitu Baitul mall dan Baitul Tamwil. Pengertian BMT

BAB I PENDAHULUAN. terdiri dari dua istilah, yaitu Baitul mall dan Baitul Tamwil. Pengertian BMT BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Baitul Maal wat Tamwil (BMT) merupakan suatu lembaga yang terdiri dari dua istilah, yaitu Baitul mall dan Baitul Tamwil. Pengertian BMT secara defenisi adalah balai

Lebih terperinci

SYSTEM PEMBIAYAAN PERBANKAN SYARIAH

SYSTEM PEMBIAYAAN PERBANKAN SYARIAH Paper di bawah ini sama sekali tidak menghubungkan isi materi kuliah Hukum Ekonomi yang telah diberikan dosen ke dalam pembahasan hukum perbankan syariah. Yang dibahas dalam paper ini adalah sistem pembiayaan

Lebih terperinci

Student Journalism 2015

Student Journalism 2015 PROPOSAL Student Journalism 2015 KOMUNITAS PERS INTERN (KOPI) FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PADJADJARAN 2015 www.kopi-s1.feb.unpad.ac.id LATAR BELAKANG KEGIATAN Jurnalistik memberi banyak kontribusi

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH DI KJKS BMT ISTIQLAL PEKALONGAN

BAB IV ANALISIS MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH DI KJKS BMT ISTIQLAL PEKALONGAN 56 BAB IV ANALISIS MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH DI KJKS BMT ISTIQLAL PEKALONGAN Secara sosial ataupun ekonomi bahwa zakat adalah lembaga penjamin. Lewat institusi zakat, kelompok

Lebih terperinci

BAKTI SOSIAL. Panti Asuhan Al-Hayat. Jl. Permata Bumi V RT. 06 RW. 03 Cisaranten Kulon, Arcamanik-Bandung

BAKTI SOSIAL. Panti Asuhan Al-Hayat. Jl. Permata Bumi V RT. 06 RW. 03 Cisaranten Kulon, Arcamanik-Bandung BAKTI SOSIAL Panti Asuhan Al-Hayat Jl. Permata Bumi V RT. 06 RW. 03 Cisaranten Kulon, Arcamanik-Bandung A. LATAR BELAKANG Sebagai bentuk rasa peduli kami akan keadaaan sekitar, maka sebagai generasi muda

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH

LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA BULANAN BANK MEGA SYARIAH ( dalam jutaan rupiah ) No. P O S A S E T 1 Kas 39,019 2 Penempatan pada Bank Indonesia 249,762 3 Penempatan Pada Bank Lain 7,898 4 Tagihan Spot

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUN YAYASAN LADBAIQ MU AMALAH SYAR IYYAH

LAPORAN TAHUN YAYASAN LADBAIQ MU AMALAH SYAR IYYAH LAPORAN TAHUN 2014 - YAYASAN LADBAIQ MU AMALAH SYAR IYYAH KELEMBAGAAN LADBAIQ terus memperbaiki berbagai aspek kelembagaan agar bisa lebih efisien dalam memberikan bantuan dan melayani kebutuhan masyarakat

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 30 September 2016 (Dalam Jutaan Rupiah)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 30 September 2016 (Dalam Jutaan Rupiah) No. POS-POS ASET 1. Kas 313,560 2. Penempatan pada Bank Indonesia 4,481,105 3. Penempatan pada bank lain 188,547 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki 2,676,764 6. Tagihan atas surat

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 30 November 2016 (Dalam Jutaan Rupiah)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 30 November 2016 (Dalam Jutaan Rupiah) No. POS-POS ASET 1. Kas 305,164 2. Penempatan pada Bank Indonesia 3,912,206 3. Penempatan pada bank lain 150,117 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki 4,638,292 6. Tagihan atas surat

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Januari 2016 (Dalam Jutaan Rupiah)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Januari 2016 (Dalam Jutaan Rupiah) No. POS-POS ASET 1. Kas 257,925 2. Penempatan pada Bank Indonesia 3,648,638 3. Penempatan pada bank lain 146,191 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki 2,240,254 6. Tagihan atas surat

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Januari 2017 (Dalam Jutaan Rupiah)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Januari 2017 (Dalam Jutaan Rupiah) No. POS-POS ASET 1. Kas 338,473 2. Penempatan pada Bank Indonesia 4,585,212 3. Penempatan pada bank lain 179,570 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki 4,356,593 6. Tagihan atas surat

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Juli 2016 (Dalam Jutaan Rupiah)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Juli 2016 (Dalam Jutaan Rupiah) No. POS-POS ASET 1. Kas 350,433 2. Penempatan pada Bank Indonesia 4,502,524 3. Penempatan pada bank lain 183,265 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki 2,027,408 6. Tagihan atas surat

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Mei 2017 (Dalam Jutaan Rupiah)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Mei 2017 (Dalam Jutaan Rupiah) No. POS-POS ASET 1. Kas 333,301 2. Penempatan pada Bank Indonesia 5,039,654 3. Penempatan pada bank lain 313,211 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki 5,086,845 6. Tagihan atas surat

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Juli 2017 (Dalam Jutaan Rupiah)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per 31 Juli 2017 (Dalam Jutaan Rupiah) No. POS-POS ASET 1. Kas 423,058 2. Penempatan pada Bank Indonesia 3,808,697 3. Penempatan pada bank lain 268,331 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki 6,024,713 6. Tagihan atas surat

Lebih terperinci

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN 29 /SEOJK.05/2015 TENTANG LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN 29 /SEOJK.05/2015 TENTANG LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA KEUANGAN MIKRO LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 29 /SEOJK.05/2015 TENTANG LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA KEUANGAN MIKRO -2- PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA KEUANGAN MIKRO YANG MENJALANKAN KEGIATAN

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per ASET 1. Kas 262,761 2. Penempatan pada Bank Indonesia 4,315,425 3. Penempatan pada bank lain 294,323 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per ASET 1. Kas 318,105 2. Penempatan pada Bank Indonesia 3,814,178 3. Penempatan pada bank lain 170,775 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per ASET 1. Kas 265,564 2. Penempatan pada Bank Indonesia 3,749,882 3. Penempatan pada bank lain 118,219 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per ASET 1. Kas 260,712 2. Penempatan pada Bank Indonesia 3,840,680 3. Penempatan pada bank lain 340,188 4. Tagihan spot dan forward 1,859 5. Surat berharga dimiliki

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per ASET 1. Kas 310,654 2. Penempatan pada Bank Indonesia 3,385,572 3. Penempatan pada bank lain 179,535 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per ASET 1. Kas 270,870 2. Penempatan pada Bank Indonesia 3,961,960 3. Penempatan pada bank lain 140,577 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki

Lebih terperinci

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN)

LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) LAPORAN POSISI KEUANGAN NERACA (BULANAN) Per ASET 1. Kas 330,923 2. Penempatan pada Bank Indonesia 4,563,448 3. Penempatan pada bank lain 325,725 4. Tagihan spot dan forward - 5. Surat berharga dimiliki

Lebih terperinci