8,79 % 44,2 % PROFIL PERKEMBANGAN PNS. Total Jumlah PNS Pertumbuhan jumlah PNS laki-laki dan perempuan dalam 10 tahun ( )

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "8,79 % 44,2 % PROFIL PERKEMBANGAN PNS. Total Jumlah PNS Pertumbuhan jumlah PNS laki-laki dan perempuan dalam 10 tahun ( )"

Herman Oesman
7 tahun lalu
Tontonan:

2 PROFIL PERKEMBANGAN PNS Pertumbuhan jumlah PNS laki-laki dan perempuan dalam 10 tahun ( ) ,79 % 44,2 % LAKI-LAKI Total Jumlah PNS PEREMPUAN Jumlah PNS Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin Perempuan Laki-laki 0,04% 1,50% 9,37% 16,15% 14,51% 15,12% 18,98% 17,78% 6,41% 0,14% 0,01% ,10% 1,42% 6,11% 12,26% 12,96% 15,03% 20,79% 22,39% 8,56% 0,35% 0,03% Jumlah perempuan PNS pada kelompok umur 26-30; 31-35; lebih besar dari jumlah laki-laki PNS dari kelompok umur yang sama Pada ketiga kelompok umur. ini, perempuan di Indonesia biasanya lebih banyak melakukan peran peran reproduktifnya yaitu hamil, melahirkan, menyusui, dan merawat/menjaga anak balita mereka. Waktu untuk melakukan peran produktif/profesional mereka akan bersaing ketat dengan pemenuhan peran Reproduktif ini. Dalam banyak kasus, perempuan akan mencurahkan lebih banyak waktu untuk peran reproduktif ini yang kadang berdampak pada terhambatnya karir mereka. 1

3 JUMLAH PNS MENURUT JENIS JABATAN DAN JENIS KELAMIN Laki-laki Perempuan Struktural Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama 88,6% 11,4% Madya/Utama 85,6% 14,4% Administrator Fungsional Umum 78,9% 21,1% Fungsional Tertentu 61,7% 38,3% 39,9% 60,1% 2

4 JUMLAH PNS MENURUT JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU DAN JENIS KELAMIN Laki-laki Perempuan Jabatan Fungsional 39,58% 36,68% 20,05% 61,64% 61,59% 60,42% 63,32% 79,95% 38,36% 38,41% Tenaga Pendidik/Guru Tenaga Medis Tenaga Paramedis Dosen/ Guru Besar Lainnya Jumlah Perempuan PNS yang menduduki jabatan struktural (Jabatan pimpinan tinggi dan jabatan administrasi) hanya 40 persesn dibanding dengan jumlah laki-laki PNS di kelompok jabatan yang sama; padahal kelompok jabatan ini merupakan jabatan dengan jenjang karier hingga posisi kepemimpinan. Sebaliknya, jumlah perempuan PNS jauh lebih besar dari laki-laki PNS dalam menduduki jabatan fungsional tertentu (JFT); kelompok jabatan ini memerlukan keahlian teknis tertentu dan tidak berada dalam posisi struktural. Dalam kelompok JFT, jabatan guru menjadi mayoritas disusul oleh tenaga medis. Profesi guru masih menjadi minat yang besar bagi perempuan PNS yang mungkin masih erat terkait dengan fungsi mendidik anak yang masih dianggap sebagai pekerjaan utama perempuan. Selanjutnya, jumlah laki-laki PNS hampir dua kali lipat dari jumlah perempuan PNS dalam kelompok Jabatan Fungsional Umum. Kelompok jabatan ini merupakan kelompok jabatan penunjang seperti tenaga administrasi. 3

5 PRESENTASE PNS MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN DAN JENIS KELAMIN SD 92,23% 6,77% SLTP 87,45% 12,55% Laki-laki SLTA 40,53% 59,47% Perempuan D I 45,33% D II D III 37,58% 36,24% 54,67% 62,42% 63,76% Rasio laki-laki PNS dengan pendidikan SLTA kebawah, jauh lebih besar dibanding perempuan D IV S1 S2 S3 24,82% 54,09% 45,91% 48,27% 51,73% 62,59% 37,41% 75,18% Rasio perempuan PNS dengan jenjang pendidikan D1-S1 lebih besar dibanding laki- laki. Dalam jenjang pendidikan S2-S3, jumlah laki-laki PNS lebih besar dari perempuan

6 TALENT POOL JABATAN PIMPINAN TINGGI (JPT) BKN HASIL Talent Pool JPT adalah kelompok kandidat yang memenuhin persyaratan jabatan, yang memiliki minat mengisi posisi JPT, terlibat secara berkelanjutan untuk meniti karir sebagai Aparatur Spil Negara, dimana sukses penyelenggaraan fungsi pemerintahan dan negara bergantung dari ketersediaan kandidat kelompok JPT secara berkelanjutan. MODEL KOMPETENSI JPT Standar kompetensi jabatan yang digunakan dalam penilaian kompetensi dan potensi pejabat pimpinan tinggi, terdiri dari duabelas (12) kompetensi yang dikelompokan ke dalam 4 kluster, sebagai berikut : 1 KEMAMPUAN BERPIKIR Penetapan visi Memprakarai perubahan Analisa pemecahan mmasalah dan pengambilan keputusan Inovasi 2 KEMAMPUAN MENGELOLA TUGAS Integritas dan keberanian untuk meyakinkan Perencanaan dan pengorganisasian HASIL Mendorong pada hasil Fokus pada pemangku kepentingan 3 KEMAMPUAN MENJALIN HUBUNGAN PROBLEM SOLUTION Kepemimpinan Tim Manajemen konflik Mengelole Keberagaman 4 WAWASAN KEBANGSAAN Mengelola kedaulatan bangsa 5

7 PROPORSI PEREMPUAN DAN LAKI-LAKI BERDASARKAN INSTANSI DALAM ASESMEN TP JPT TAHUN 2015 Peserta penilaian kompetensi JPT adalah para pejabat tinggi pratama dan administrator, yang berasal dari instansi pusat dan daerah dengan rincian, instansi pusat terdiri atas lima (5) kementerian/lembaga pemerintah non kementerian, dan instansi daerah, terdiri dari atas satu (1) pemerintah provinsi dan duapuluh tiga (23) pemerintah kabupaten/kota, dengan total peserta 1024 orang. Kompetensi Berdasarkan Jenis Kelamin Administrator 584 orang (57,03%) 146 orang (14,26%) JPT Pratama 46 orang (4,49%) 248 orang (24,22%) Potensi Berdasarkan Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan Memenuhi syarat Masih memenuhi syarat Belum memenuhi syarat 17,79% 28,48% 11,98% 28,64% 13,22% 14,9% 7,81% 53,73% 59,37% 71,88% 21,87% 70,31% Potensi tinggi Potensi sedang Potensi rendah Tidak terdapat perbedaan proporsi antara laki-laki dan perempuan pada tingkat pada tiap kelompok rekomendasi kompetensi, baik belum memenuhi syarat, masih memenuhi syarat, dan memenuhi syarat. Dengan demikian, walaupun secara jumlah peserta perempuan jauh lebih sedikit dari peserta laki-laki, namun dari sisi perwakilan perempuan dan laki-laki pada tiap kelompok sesuai dengan rekomedasi kompetensi, tidak terdapat perbedaan. Dengan kata lain, baik pada kelompok perempuan maupun laki-laki dari aspek pemenuhan kompetensi tidak berbeda. Tidak terdapat perbedaan proporsi antara laki-laki dan perempuan pada tingkat pada tiap kelompok rekomendasi potensi, baik potensi rendah, potensi sedang, dan potensi tinggi. Dengan kata lain, dapat disimpulkan bahwa pada kelompok perempuan dan kelompok laki-laki dari aspek pemenuhan potensi adalah sama. 6

8 INDEKS KESENJANGAN KOMPETENSI JPT PRATAMA Penetapan visi Memprakarsai perubahan Analisa pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Inovasi Integritas dan keberanian untuk meyakinkan Perencanaan dan pengorganisasian Mendorong pada hasil Fokus pada pemangku kepentingan Kepemimpinan tim Manajemen konflik Mengelola keberagaman Berdasarkan Jenis Kelamin 1,04% 3,65% 5,21% 6,13% 7,81% 7,29% 6,25% 6,77% 7,29% 7,29% 9,98% 9,74% 11,06% 11,98% 13,01% 15,38% 14,30% 14,42% 15,02% Mengelola kedaulatan 15,87% bangsa 12,50% Jumlah responden 1024; Laki-laki: 832 ; Perempuan:192 Laki-laki Perempuan 17,91% Untuk peserta laki- laki, kesenjangan kompetensi terbesar terdapat pada 3 (tiga) kompetennsi, yaitu : Kepemimpinan Tim, Mengelola Kedaulatan Bangsa, dan Penetapan Visi. Untuk peserta perempuan, kesenjangan kompetensi terbesar terdapat pada 3 (tiga) kompetensi, yaitu : Mengelola Kedaulatan Bangsa, Kepemimpinan Tim dan Mengelola Keberagaman. 7

9 INDEKS KESENJANGAN KOMPETENSI JABATAN ADMINISTRATOR Berdasarkan Jenis Kelamin Penetapan visi Memprakarsai perubahan Analisa pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Inovasi Integritas dan keberanian untuk meyakinkan Perencanaan dan pengorganisasian Mendorong pada hasil Fokus pada pemangku kepentingan Kepemimpinan tim Manajemen konflik Mengelola keberagaman Mengelola kedaulatan bangsa 2,04% 0,52% 7,93% 9,13% 11,46% 15,50% 15,63% 19,35% 20,31% Jumlah responden 1024; Laki-laki: 832 ; Perempuan:192 Laki-laki Perempuan Untuk peserta laki-laki, kesenjangan kompetensin terbesar terdapat pada 3 (tiga) kompetensi, yaitu Penetapan Visi, Inovasi dan Manajemen Konflik. Untuk peserta perempuan kesenjangan kompetensi terbesar terdapat pada 3 (tiga) kompetensi, yaitu Penetapan Visi, Inovasi dan Kepemimpinan Tim. 8

dokumen-dokumen yang mirip

No pemberhentian dan pensiun, yang merupakan bagian yang terintegrasi dengan Sistem Informasi ASN. Manajemen PNS dalam Peraturan Pemerintah in

No pemberhentian dan pensiun, yang merupakan bagian yang terintegrasi dengan Sistem Informasi ASN. Manajemen PNS dalam Peraturan Pemerintah in TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I No.6037 ADMINISTRASI. Kepegawaian. PNS. Manajemen. Pencabutan. (Penjelasan atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 63) PENJELASAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH