DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, S Manajemen Penelitian, Edisi Revisi, Cetakan Ketujuh, Jakarta:PT Rineka Cipta.
|
|
- Hadi Halim
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 77 DAFTAR PUSTAKA Alf, Crossman Job satisfaction and employee performance of Lebanese Journal of Managerial Psychology Vol. 18 No. 4, 2003 pp Amabile, T. M Motivating Creativity in Organizations: On Doing What You Love and Loving What You Do. California Management Review, p Arikunto, S Manajemen Penelitian, Edisi Revisi, Cetakan Ketujuh, Jakarta:PT Rineka Cipta. Argyris, Chris Knowledge for Action - A guide to Overcoming Barriers to Organizational Change. San Francisco, California : Jossey - Bass Publishers, As ad, Moh Psikologi Industri. Edisi Keempat, Liberty, Yogyakarta. Asree Susita et.al Influence of leadership competency and organizational culture on responsiveness and performance of firms. Athena Xenikou Organizational culture and transformational leadership as predictors of business unit performance. Journal of Managerial Psychology Vol. 21 No. 6, 2006 pp Bateman, T. S., and Scott, A. S Management: Building Competitive Advantage, 13th. Edition, Irwin, Chicago. Bass, B.M Bass and Stogdill s Hand Book of Leadership. New York: Free Press. Bass, B.M Does Transactional Transformational Leadership Paradigm Transcend Organizational and National Boundaries? Journal American Psychologist, 52: Berrry, L.M Psychology at Work. New York: McGraw-Hill International. Berry, L.M. and Houston, J.P Psychology at Work. An Introduction to Industrial and Organizational Psychology. New York: McGraw-Hill International. Bratakusumah, D.S Kajian Manajemen Stratejik, Modul Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat II, Buku 2, Jakarta: Pusat Pendidikan dan Latihan SPIMNAS Bidang Kepemimpinan, Lembaga Administrasi Negara.
2 78 Bycio, P., Hackett, R.D., and Allen, J.S Further Assessments of Bass s (1985). Conceptualization of Transactional and Transformational Leadership. Journal of Applied Psychology, 80 (4): C, Fox Jeffrey Analyzing Leadership Styles of Incident Commanders. Dissertation. Faculty of the School of Business and Technology Management Cheng, C. Y et.al A Study on the Leadership Behavior,Safety Culture, and Safety Performance of the Healthcare Industry World Academy of Science, Engineering and Technology Daulatram, B Lund Organization Culture and Job Satisfaction. Journal of business and Industrial Marketing. Vol 18 No pp Darwish, A. Yousef Organizational Comitment : A Mediator of the relationships of leadership behavior with job satisfaction and Performance in a non- Western Country. Journal of managerial psychology. Vol 15 No pp Deshpande, Rohit and Gerald Zaltman. Organizational Culture and Marketing : Defining the Research Agenda, Journal of Management, January, Dionne, Shelley and Francis J. Yammarino Transformational leadership and team performance. Journal of Organizational Change management Vol. 17 No. 2, 2004 pp Eisenbach, R., Watson, K., and Pillai, R Transformational Leadership in The Context of Organizational Change. Journal of Organizational Change Management, 12 (2): Irving, P. G., Coleman, D. F., & Cooper, C. L Further Assesments of a Three-Component Model of Occupational Commitment : Generalizability and Differences across Occupations. Journal of Applied Psychology, Vol. 82, No. 3, Gaski, John F Dimensions of Organizational Structure : A Critical Replication, Academy of Management Journal, Sept., Gellerman, A. W. 1991: Organizational Dynamics. New York : McGraw- Hill,. Ghozali, Imam Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Kedua. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang. Gibson, J., L., Ivancevich, J.,M., Donnelly, J.,H., Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses, Jilid 1, Edisi kelima, Jakarta: Penerbit Erlangga,
3 79 Greenberg, J Managing Behavior in Organization. New Jersey: Prentice- Hall, Inc., Konopaske,R., Organizations: Behavior, Structure, Process, 11 th ed, International Edition, New York: McGraw Hill/Irwin. Greenberg, J & Baron, R. A Behavior in Organizations (Fourth Edition). Singapore.: Allyn and Bacon. Goleman, Daniel, 2000, Leadership That Gets Result, Harvard business review, USA, march April. Harlen Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Strategi bisnis, dan kualits layanan terhadap kinerja perusahaan. Disertasi. Program Pascasarjana Universitas Brawijaya, Malang. Hart, P.M Predicting Employee Life Satisfaction: A Coherent Model of Personality, Work and Non-work Experiences, and Domain Satisfaction. Journal of Applied Psychology, 84(4): Howell, J.M., and Avolio, B.J Transformational Leadership, Transactional Leadership, Locus of Control, and Support for Innovation: Key Predictors of Consolidated-Business-Unit Performance. Journal of Applied Psychology, 78 (6): Howell, J.M., and Hall-Merenda, K.E The Ties That Bind: The Impact of Leader-Member Exchange, Transformational and Transactional Leadership, and Distance on Predicting Follower Performance. Journal of Applied Psychology, 84 (5): Hofstede, G Cultural dimensions in management and planning. Asia Pacific Journal of Management January. Ilyas, Y., Kinerja. Teori, Penilaian dan Penelitian, Jakarta: FKM UI. Indrawijaya, A.,I Perilaku Organisasi, Bandung: Sinar Baru Algensindo. James Griffith Relation of principal transformational leadership to school staff job satisfaction, staff turnover, and school performance. Journal of Educational Administration Vol. 42 No. 3, 2004 pp John D. Politis Self-leadership behavioural-focused strategies and team performance The mediating influence of job satisfaction. Leadership & organization Development Journal Vol. 27 No. 3, 2006 pp Jui-Chen Chen Leadership effectiveness, leadership style and employee Readiness Leadership & Organization Development Journal Vol. 26 No. 4, 2005 pp
4 80 Judge, T.A., and Bono, J.E Five-factors Model of Personality and transactional Leadership. Journal of Applied Psychology, 85 (5): Kaplan, Robert S and David P. Norton The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Actions. Boston, MA: Harvard Business School Press. Keller, R.T Transformational Leadership and The Performance of Research and Development Project Groups. Journal of Management, 18 (3): Kim Buch dan Drew Rivers TQM: The Role Of Leadership and Culture. Leadership and organization Development Journal. 22/8 (2001) pp Kimura, Y. G Creating a Culture of Responsibility. The Journal of Integral for Visionary Action, Vol 1, No. 2. Komara Asmara Hendra Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, strategi organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, Desertasi. Program Pascasarjana Universitas Brawijaya Malang Koh, W.L., Steers, R.M., and Terborg, J.R The Effect of Transformational Leadership on Teacher Attitudes and Student Performance in Singapore. Journal of Organizational Behavior, 16: Kwan, V.S.Y., Bond, M.H., and Singelis, T.M Pan cultural Explanation for Job Satisfaction: Adding Relationship Harmony to Self-Esteem. Journal of Applied Psychology, 73(5): Kylie Bartolo dan Brett Furlonger Leadership and Job Satisfaction Among Aviation fire fighters in Australia. Journal Of Managerial Psycology Vol 15 No pp Lawrence, Paul R. and Jay W. Lorsch Organization and Environment. Homewood, IL : Richard D. Irwin. Larry al Mallak et.al Culture, the built environment and healthcare Organizational Performance. Managing Service Quality Journal vol 13 No pp Lee Kwik Yiing & Ahmad Kamarul bin Zaman The moderating effects of organizational culture on the relationships between leadership behaviour and organizational commitment and between organizational commitment and job satisfaction and performance. Leadership & Organization Development Journal Vol. 30 No. 1, 2009 pp Lee, S., Craswell, J. P., & Allen, N. J Foundations of Behavioral Research (Fourth Edition). Orlando, Florida: Hartcourt Brace College Publishers.
5 81 Luthans, Fred Perilaku Organisasi, Edisi 10, Yogyakarta. Majer, K Values Based Leadership, Kepemimpinan Berbasis Nilai, Edisi Bahasa Indonesia, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Mangkunegara, A.,A.,P., Perilaku dan Budaya Organisasi, Bandung: PT. Refika Aditama. Mangkusasono, H., Culture = Values In Action, di dalam buku Corporate Culture, Challenge to Excellence, editor: Moeljono, D., Jakarta: PT Elex Media Komputindo. McClelland, David The Achieving Society. USA: Van Nostrand Company. Meyer, J. P., Allen, N. J., & Smith, C. A Commitment to Organizations and Occupations: Extension and Test of a Three-Component Conceptualization. Journal of Applied Psychology, Vol. 78, No. 4, Moeljono, D., Budaya Korporat dan Keunggulan Korporasi, Jakarta: PT Elex Media Komputindo., Leadership Culture, Jawaban atas Tantangan Kepemimpinan, di dalam buku Corporate Culture, Challenge to Excellence, editor: Moeljono,D., Jakarta: PT Elex Media Komputindo. Moorhead, G. & Griffin, R.W., Organizational Behavior, Third Edition, Houghton Mifflin, Boston. Nanus, B Visionary Leadership. San Fransisco: Jossey-Bass Publishers. Ndraha, Taliziduhu Budaya Organisasi, Jakarta: Rineka Cipta. Nicholls, J The Heart, Head, and Hands of Transforming Leadership. Leadership and Organization Development Journal, 15 (6): Nystrom, P. C Organizational Culture, Strategies and Commitments in Health Care Organizations. Health Care Management Review, 18 (I), pp Ogboma, Emmanuel & Lloyd C.Harris Leadership style, organizational culture and performance: empirical evidence from UK companies Int. J. of Human Resource Management 11:4 August O Reilly, C. A., and Chatman, J Organizational Commitment and Psychological Attachment: The Effect of Compliance, Identification and Internalization on Prosocial Behavior. Journal of Applied Psychology, 71,
6 82 Ostroff, C The Relationship Between Satisfaction, Attitudes, and Performance: An Organizational Level Analysis. Journal of Applied Psychology, 77 (6): Osman M Karatepe et.al The effects of selected individual characteristics on frontline employee performance and job satisfaction.tourism management Vol 27 (2006) pp Pawar, B.S., and Easman, K.K The Nature and Implication of Contextual Influences on Transactional Leadership: A Conceptual Examination. Academy of Management Review, 22 (1): Podsakoff, P., MacKenzie, S.B., and Bommer, W.H Transformational Leader Behavior and Substitutes for Leadership as Determinants of Employee Satisfaction, Commitment, Trust, and Organizational Citizenship Behaviors. Journal of Management, 22 (2): Popper, M., and Zakkai, E Transactional, Charismatic, and Transformational Leadership: Conditions Conductive to Their Predominance. Leadership and Organizational Development Journal, vol Ratmawati, D., Herachwati, N., Materi Pokok Perilaku Organisasi, Edisi 1, Cetakan Kedua, Jakarta: Universitas Terbuka. Reksohadiprojo, Sukanto, dan T. Hani Handoko, Organisasi Perusahaan: Teori, Struktur dan Perilaku. BPFE., Yogyakarta. Richard Kathrins The Relationship of Leadership Style and Types of Organizational Cultures to the Effectiveness and Employee Satisfaction in Acute Care Hospital. Disertation. Faculty of the College of Business Administration Of Touro University International Riggio, Ronald E Introduction to Industrial/Organizational Psychology, Third Edition, Printice Hall, Upper Saddle River, New Jersey Rivai, V., Basri, A.,F.,M., Performance Appraisal, Edisi 1, Jakarta: PT RajaGrafindo Persada. Robbins, Stephens, P &Coulter, Mary, 1999 Management sixth edition, Prentice hall, Inc. Engewood clift, NJ , Organizational Behavior, Ninth Edition, New Jersey: Prentice Hall International, Inc ,2002, Prilaku Organisasi. Konsep Kontrovesi Aplikasi. Jilid 2. PT Prenhallindo, Jakarta.
7 83 Rycko A Dahniel Disertasi. implementasi birokrasi yang berkaitan dengan berbagai aspek struktur dan sosial organisasi di Polres Sukabumi. Pasca Sarjana Universitas Indonesia. Schein, EH, 1994, Organization Culture and Leadership, Eleventh Printing Jossey Bass Inc, San Francisco , Organizational Culture and Leadership. Eleventh Printing, Jossey-Bass Inc. San Francisco. Schultz, D. P. & Schultz, S. E Psychology and Industry Today (An Introduction to Industrial and Organizational Psychology-Fifth Edition). New York: Maxwell Mc Millan. Schermerhorn, R. J., G. J. Hunt, and N. R. Osborn Organizational Behavior. John Willey & Son, Inc. 6th edition, NY. Seltzer, J., and Bass, B.M Transformational Leadership: Beyond Initiation and Consideration. Journal of Management, 16 (4): Singarimbun, M& Sofian, E, Metode Peneltian Survey. Jakarta. Lembaga Penelitian, Pendidikan dan Penerangan ekonomi dan social, LP3ES ,1995, Metode Penelitian Survey, edisi revisi, LP3ES, Jakarta. Siew Kim Jean Lee and Kelvin Yu(2003) Corporate culture and organizational performance Journal of Managerial Psychology Vol. 19 No. 4, 2004 pp Solimun, 2002, Pemodelan Persamaan Struktural pendekatan PLS dan SEM, Fakultas MIPA dan program Pascasarjaya Universitas Brawijaya, Malang. Spector, P. E Industrial and Organizational Psychology : Research and Practice (Second Edition). New York: John Wiley & Sons, Inc. Sugiyono, Metode Penelitian Bisnis. Alfabeta, Bandung. Sukamdiyo.seperti yang dikutif Husein Umar (2000). Therese A Joiner The Influence of National Culture and Organization Culture Aligment on job Stress and Performance : Evidence From Greece. Journal of managerial Psichology. Vol 16 No pp Thoha, Miftah Perilaku Organisasi-Konsep Dasar dan Aplikasinya. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
8 84 Wawan, Syarwhani, dan Nugroho Dwi Priyohadi Artikel, Corporate Culture Building Menuju Organisasi yang Adaptif dan Kompetitif. Jurnal Usahawan, No. 4 Tahun XXX. Halaman Wallach, Ellen J Individuals and Organizations: The Cultural Match. Training and Development Journal, pp Wexley, K.N., and Yukl, L.A Organizational Behavior and Personnel Psychology. Boston: Richad D. Irwin, Inc. Yukl, G.A Leadership in Organization. Second Edition. Englewood Clifs, New Jersey: Prentice-Hall, Inc. Pascasarjana Fakultas Ekonomi Universits Brawijaya Malang Pedoman Tesis dan Disertasi. Buku Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus, Kudus Buku Pedoman Penyusunan Tesis,
Hubungan Antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional dengan Kepuasan Kerja Karyawan
Hubungan Antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional dengan Kepuasan Kerja Karyawan (The Correlation Between Transactional - Transformational Leadership Style Perception and Employees
Lebih terperinciBAB7 SIMPULAN DAN SARAN
BAB7 SIMPULAN DAN SARAN BAB7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1 Simpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan pada bab terdahulu, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Rata-rata total jawaban responden untuk
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DOSEN PADA UNIVERSITAS YANG BERADA DI KOTA MADIUN
Vivi Ariyani Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Dosen pada Universitas yang Berada di Kota Madiun 57 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DOSEN PADA
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVRE VII MAKASSAR
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVRE VII MAKASSAR The Influence of Transformational and Transactional Leadership
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan pada hasil pengujian hipotesis dan pembahasan, maka simpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan pada hasil pengujian hipotesis
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari hasil penelitian dan pembahasan dapat ditarik simpulan sebagai berikut : 1. Hipotesis 1 yang menyatakan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan pada hasil pengujian hipotesis penelitian, maka simpulan dari penelitian ini adalah sebagai
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan pada hasil pengujian hipotesis penelitian, maka simpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh langsung dan signifikan karakteristik
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Universitas Kristen Maranatha 105
DAFTAR PUSTAKA Ahdiyana, M. (2009). Dimensi Organizational Citizenship Behavior dalam kinerja organisasi, Universitas Negeri, Yogyakarta. Allen N. J & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents
Lebih terperinciPENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM HUBUNGANNYA DENGAN KINERJA DOSEN. Oleh : ANI PINAYANI, DRS., MM. NIP.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM HUBUNGANNYA DENGAN KINERJA DOSEN Oleh : ANI PINAYANI, DRS., MM. NIP. 131 760 777 JURUSAN PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN
Lebih terperinciTIU : Agar mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan prinsip-prinsip psikologi dalam industri dan organisasi, sebagai dasar penanganan masalahmasalah
TIU : Agar mahasiswa dapat memahami menjelaskan prinsip-prinsip psikologi dalam industri organisasi, sebagai dasar penanganan masalahmasalah industri organisasi melalui pendekatan psikologi. Pokok Bahasan
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Achmad, Sobirin (2007). Budaya Organisasi Pengertian, Makna dan Aplikasinya. Dalam Kehidupan Organisasi. Yogyakarta : IBPP STIM YKPN.
DAFTAR PUSTAKA Achmad, Sobirin (2007). Budaya Organisasi Pengertian, Makna dan Aplikasinya Dalam Kehidupan Organisasi. Yogyakarta : IBPP STIM YKPN. Andreas, Lako (2004). Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi
Lebih terperinciBAB V. Simpulan dan Saran. sebelumnya, maka fakta yang didapat dari penelitian ini : Hasil analisis Kepuasan kerja pada PT.Telkom Indonesia.
BAB V Simpulan dan Saran 5.1 Simpulan Berdasarkan uraian dan analisa yang telah dikemukakan pada bab sebelumnya, maka fakta yang didapat dari penelitian ini : 5.1.1. Hasil analisis Kepuasan kerja pada
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Simpulan yang dapat ditarik dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap efektivitas organisasi
Lebih terperinciBABV PENUTUP. Berdasarkan uraian dan analisis yang dikemukakan pada bab sebelumnya
B"'t\B V PENlJTUP BABV PENUTUP 5.1. Bahasan Berdasarkan uraian dan analisis yang dikemukakan pada bab sebelumnya maka dapat dibahas sebagai berikut: Setelah dilakukan penelitian dapat diketahui variabel
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka simpulan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Leader-Member Exchange berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Aldridge, J.E.. (2005). Good corporate governance: Tata kelola yang sehat (edisi 1). (Alih
DAFTAR PUSTAKA Aldridge, J.E.. (2005). Good corporate governance: Tata kelola yang sehat (edisi 1). (Alih bahasa Sutojo, S) Jakarta: Penerbit Damar Mulia Pustaka. Aswani, S.K. & Wijaya, C. (2006). Metodologi
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN. 5.1 Kesimpulan. Penelitian ini dilakukan untuk melihat penerapan Total Quality
BAB V KESIMPULAN 5.1 Kesimpulan Penelitian ini dilakukan untuk melihat penerapan Total Quality Management yang dilakukan pada fakultas ekonomi pada tiga universitas yang ada di Yogyakarta. Dan dari hasil
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN 5.2. Saran.
BAB 5 SIMPULAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat diperoleh simpulan sebagai berikut: 1) Hipotesis 1 yang menyatakan bahwa job enrichment memiliki pengaruh yang signifikan
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Kesimpulan dari penelitian yang berjudul Pengaruh Occupational Stress Terhadap Quality of Working Life di Tata Usaha Fakultas Teknologi Industri Universitas Katolik
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan pada bab 4 maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Hipotesis pertama yang menyatakan
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Abbey, Augustus R & D Work Climate and Innovation In Semiconductors. Academy of Management Journal, Vol. 26, No.
DAFTAR PUSTAKA Abbey, Augustus. 1983. R & D Work Climate and Innovation In Semiconductors. Academy of Management Journal, Vol. 26, No. 2 Alavi, Hamid Reza dan Ramazan Jahandari. 2005. The Organizational
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Azwar, S. (2002). Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya. Cetakan V. Yogyakarta : Pustaka Pelajar
DAFTAR PUSTAKA Azwar, S. (2002). Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya. Cetakan V. Yogyakarta : Pustaka Pelajar (2009). Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar Barrie, D.S., & Paulson,
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Arikunto S Metodologi Penelitian. Rineka Cipta. Jakarta.
128 DAFTAR PUSTAKA Arikunto S. 2002. Metodologi Penelitian. Rineka Cipta. Jakarta. Aan, Komariah dan Triatna, cepi. 2005. Visionary Leadership: Menuju Sekolah Efektif. Jakarta: Balai Pustaka. Agung, A.
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data yang dilakukan oleh peneliti, peneliti dapat menyimpulkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara psychological well being
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Azwar, S Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Sigma Alpha.
62 DAFTAR PUSTAKA Azwar, S. 2002. Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Sigma Alpha. Baskoro, D. (2003). Hubungan antara persepsi terhadap pengawasan dan stress kerja dengan produktivitas kerja. Skripsi.
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa : 1. Terdapat hubungan yang positif antara kepemimpinan terhadap prestasi kerja pegawai tata usaha pada
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Agung Nugroho, 2005, Strategi Jitu memilih Metode statistic Penelitian dengan
DAFTAR PUSTAKA 90 DAFTAR PUSTAKA Agung Nugroho, 2005, Strategi Jitu memilih Metode statistic Penelitian dengan SPSS, Andi Jogyakarta. Andreas Lako. 2004. Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi Isu Teori dan
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. B. Miner Jhon. (2005). HRM The Strategic Perspective. Harper Collins College Publisher.
DAFTAR PUSTAKA Achmad Sanusi. (2009). Kepemimpinan Sekarang dan Masa Depan dalam Membentuk Budaya Organisasi yang Efektif. Bandung: Prospect. B. Miner Jhon. (2005). HRM The Strategic Perspective. Harper
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 20 karyawan divisi HC (Human Capital) yang mempersepsi budaya perusahaan di
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh melalui pengolahan data terhadap 20 karyawan divisi HC (Human Capital) yang mempersepsi budaya perusahaan di Bank
Lebih terperinciBAB 5 Simpulan dan Saran
BAB 5 Simpulan dan Saran 5.1 Simpulan Dari hasil penenlitian dan pembahasan yang digunakan sesuai dengan tujuan hipotesis yang dilakukan dengan analisis SEM, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. Sebagai penutup di bagian akhir bab ini akan disampaikan kesimpulan dan
BAB V PENUTUP Sebagai penutup di bagian akhir bab ini akan disampaikan kesimpulan dan saran. Seluruh kesimpulan dan saran ini dibuat berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis. Selain itu
Lebih terperinciHUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SKRIPSI
HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA (Pada Anggota TNI AU Abdulrachaman Saleh Malang) SKRIPSI Disusun Oleh : Friska Mayasari 08810146 FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG 2012
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan pada hasil pembahasan, maka bisa dijelaskan berbagai temuan-temuan dalam penelitian ini sebagai berikut: 1. Customer value terbukti berpengaruh signifikan
Lebih terperinciBAB7 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB7 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1. Simpulan Atas dasar hasil analisis dan pembahasan, maka simpulan yang dapat diberikan adalah: 1. PT. CJSP telah merumuskan dan mengimplementasikan
Lebih terperinciMAKALAH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
MAKALAH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL Oleh: Dr. Nahiyah Jaidi Faraz, M.Pd FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA 2013 Kepemimpinan Transformasional Nahiyah Jaidi Faraz nahiyah@uny.ac.id A. Pendekatan
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dalam penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa: 1. Intensitas Moral Akuntan Internal berpengaruh terhadap
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Aamodt, M. G. (2010). Industrial/Organizational Psychology (6th ed.). US:
DAFTAR PUSTAKA Aamodt, M. G. (2010). Industrial/Organizational Psychology (6th ed.). US: Wadsworth Cengage Learning. Arishanti, K. I. (2007). Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional, dan Kepuasan Kerja
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Alwi, S Manajemen Sumber Daya Manusia. Strategi Keunggulan Kompetitif. Edisi Pertama. Yogyakarta : BPFE.
77 DAFTAR PUSTAKA Alwi, S. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Strategi Keunggulan Kompetitif. Edisi Pertama. Yogyakarta : BPFE. Arikunto, S. 1992. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta. Azwar, S.
Lebih terperinciUniversitas Esa Unggul
102 DAFTAR PUSTAKA Amburgey, W. (2005). An analysis of the relationship between job satisfaction, organizational culture, and perceived leadership characteristics. University of Central Florida. Florida:
Lebih terperinciBAB V PENUTUP Kesimpulan. Dari hasil analisis data yang diperoleh dari penelitian ini, dapat diambil. beberapa kesimpulan sebagai berikut:
BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis data yang diperoleh dari penelitian ini, dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Hasil analisis arithmetic mean menunjukkan tingkat kepuasan
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. bahwa faktor-faktor mempengaruhi Quality of Work Life karyawan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk. Berdasarkan uji Anti-image Matrices
48 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan hasil uji analisis faktor diperoleh sebuah kesimpulan bahwa faktor-faktor mempengaruhi Quality of Work Life karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Berdasarkan
Lebih terperinciKomitmen Manajemen Puncak Dan Manajemen Proyek Terhadap Kualitas Sistem Informasi Akuntansi
Repositori STIE Ekuitas STIE Ekuitas Repository Thesis of Accounting http://repository.ekuitas.ac.id Accounting Information System 2016-02-05 Komitmen Manajemen Puncak Dan Manajemen Proyek Terhadap Kualitas
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. bagian operasional pada bank BRI (persero). Dari 45 kuisioner yang dibagikan
80 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja, sistem penghargaan, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan bagian operasional
Lebih terperinciDAFTAR KEPUSTAKAAN. Arikunto Suharsimi Prosedur Penelitian ; Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : PT. Rineka Cipta.
DAFTAR KEPUSTAKAAN Arikunto Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian ; Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : PT. Rineka Cipta. As'ad M. 1991. Psikologi lndustri. Yogyakarta: Liberty. Bashaw E and Grant S. E.
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Alter, Steven (1999). Information System: A Management Perspective, Third Edition.
DAFTAR PUSTAKA Alter, Steven (1999). Information System: A Management Perspective, Third Edition. Addison-Wesley Educational Publishers Inc, United States of America Cassidy, Anita (1998). A Practical
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Metode audit berpengaruh positif terhadap kinerja auditor, ini menunjukkan bahwa metode audit
BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Metode audit berpengaruh positif terhadap kinerja auditor, ini menunjukkan bahwa metode audit (MA) dapat membantu auditor dalam melaksanakan tugasnya
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari hasil pengujian hipotesis dan pembahasan, maka kesimpulan yang dapat dijelaskan dalam penelitian ini
72 BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari hasil pengujian hipotesis dan pembahasan, maka kesimpulan yang dapat dijelaskan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil penelitian
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan dari hasil analisis dan pembahasan maka simpulan yang dapat dirumuskan adalah sebagai berikut: 1. Hipotesis 1 yang menyatakan brand familiarity berpengaruh
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA Pengukuran Kinerja, Suatu Tinjauan pada Instansi Pemerintah, Tim Study Pengembangan Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah
DAFTAR PUSTAKA Alimuddin, 2002, Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengawasan Daerah Kota Makassar, Tesis, Program PascaSarjana Magister Manajemen Universitas Gajah Mada (tidak dipublikasikan)
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Barthos, Basir. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
DAFTAR PUSTAKA Buku : Ainley, Patrick dan Helen Rainbird (ed). Apprenticeship Towards a New Paradigm of Learning. London: Kogan Page. 1999. Barthos, Basir. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai pengaruh kualitas manajemen komunikasi antara kontraktor dan konsultan terhadap keberhasilan proyek jalan di lingkungan
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan karyawan atas kompensasi finansial langsung terhadap intention to leave karyawan di Borma Toserba
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Al-Rasyid, Harun. (2005). Statistika Sosial. Bandung: Program Pascasarjana UNPAD.
DAFTAR PUSTAKA Al-Rasyid, Harun. (2005). Statistika Sosial. Bandung: Program Pascasarjana UNPAD. Arep, Ishak, dan Tanjung, Hendri. (2004). Manajemen Motivasi. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana Indonesia.
Lebih terperinciArbuckle, J Amos Users Guide Version 3.6, Chicago IL: Smallwaters Corporation.
DAFTAR PUSTAKA Affandi, HM. 2002. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen Dan Kinerja Pegawai, (Studi Kasus Pada Pegawai Di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang). Program Studi Magister
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1) Hipotesis 1 yang menyatakan bahwa kualitas layanan memiliki pengaruh yang
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Dari hasil pengujian hipotesis dan pembahasan, maka simpulan yang dapat dijelaskan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan perhitungan yang telah
Lebih terperinciRPKPS PSIKOLOGI INDUSTRI
RPKPS PSIKOLOGI INDUSTRI Kode Mata Kuliah : TIN 4207 Mata Kuliah : Psikologi Industri Semester : 4 (empat) Beban studi : 2 sks Dosen : Ishardita Pambudi Tama, ST, MT, PhD. Nasir Widha Setyanto, ST, MT.
Lebih terperinciSILABUS MATA KULIAH. 1. Nama mata kuliah : Manajemen Strategik Pariwisata
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STUDI MANAJEMEN PEMASARAN PARIWISATA GD. FPIPS JL. DR. SETIABUDHI NO.229 TLP. 2014179 BANDUNG
Lebih terperinci3. Private label adalah produk yang hanya menanggung nama pengecer. 4. Sub merek sendiri membawa nama pengecer tapi produk yang memiliki posisi yang
BAB 4 SIMPULAN Berdasarkan pada pembahasan pada bab sebelumnya dapat dikatakan bahwa arsitektur merek pengecer merupakan pengembangan dari arsitektur merek yang dikembangkan oleh Esbjerg, et al (2004)
Lebih terperinciSTUDI DESKRIPTIF MENGENAI MOTIVASI KERJA PADA PEGAWAI BAGIAN JARINGAN PLN AREA BANDUNG DAN SEKSI TEKNIK PLN RAYON BANDUNG
STUDI DESKRIPTIF MENGENAI MOTIVASI KERJA PADA PEGAWAI BAGIAN JARINGAN PLN AREA BANDUNG DAN SEKSI TEKNIK PLN RAYON BANDUNG NADIA RAHMI ANDITA ABSTRAK Manusia menggunakan sumber daya alam untuk memenuhi
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Dari penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Advertising (X 1 ) tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian Ulang (Y 2 ). Hal ini berarti
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan pada hasil pembahasan, maka simpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Dukungan organisasional terdukung memiliki pengaruh positif terhadap
Lebih terperinciOleh: Egrita Buntara Widyaiswara Muda Balai Diklat Kepemimpinan
Hubungan antara Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasional, Komunikasi organisasi, terhadap Kinerja Pegawai Oleh: Egrita Buntara Widyaiswara Muda Balai Diklat Kepemimpinan www.bppk.depkeu.go.id/bdpimmagelang
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Abbas, Syahrizal (2008). Manajemen Perguruan Tinggi. Jakarta: Prenada Media Group.
134 DAFTAR PUSTAKA BUKU Abbas, Syahrizal (2008). Manajemen Perguruan Tinggi. Jakarta: Prenada Media Group. Arikunto, Suharsimi (1997). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta: Penerbit Rineka
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Ajzen, I. (2001). Attitudes, Personality and Behavior. Milton Keynes. Ali, Z. (2000). Dasar-Dasar Keperawatan Profesional.
DAFTAR PUSTAKA Ajzen, I. (2001). Attitudes, Personality and Behavior. Milton Keynes : Open University Press. Ali, Z. (2000). Dasar-Dasar Keperawatan Profesional. Jakarta : Widya Medika. 130 Allen, D. E.,
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Achmad, S. Ruky. (2002). Sistem Manajemen Kinerja. PT. Gramedia Pustaka
DAFTAR PUSTAKA Achmad, S. Ruky. (2002). Sistem Manajemen Kinerja. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Achmad, Sobirin. (2007). Budaya Organisasi. Edisi Pertama, UPP Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN,
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Management in Mexico. International Journal of Man Power. Vol. 28, Iss. 5; pg. 384
DAFTAR PUSTAKA Arnold, John. (2005). Work Psychology : Understanding Human Behaviour in the Workplace. 4th Edition. Prentice Hall Bohlander, George. Shell, Scott. (2004). Managing Human Resources. Western
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil pembahasan yang telah dilakukan sebelumnya, dapat
BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan yang telah dilakukan sebelumnya, dapat dikemukakan kesimpulan sebagai berikut. 1. Variabel kualitas interaksi berpengaruh tidak signifikan terhadap
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
53 BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari hasil penelitian dan pembahasan yang digunakan sesuai dengan tujuan hipotesis yang dilakukan, dengan analisis regresi linier berganda, maka dapat ditarik simpulan
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat diambil simpulan sebagai berikut:
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat diambil simpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan hipotesis pertama
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN dan SARAN. signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawaan PT Semesta Raya
BAB 5 SIMPULAN dan SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan analisis dan pembahasan dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM), memperlihatkan bahwa model yang digunakan dalam penelitian ini cocok dengan
Lebih terperinciElfina P, Debora, Pengaruh Kepribadian dan Komitmen Organisasi terhadap Perilaku Citizenship Karyawan, tidak dipublikasikan.
DAFTAR PUSTAKA Aldag, Ray & Reschke, Wayne. 1997. Employee Value Added: Measuring Discretionary Effort and Its Value to The Organization. Center for Organization Effectiveness, Inc., USA. Bateman, T. Sayles
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. signifikansi f dan t lebih besar dari lima persen. berkesinambungan memiliki tingkat signifikansi f dan t lebih besar dari
BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Setelah dilakukan penelitian pada karyawan Bank Tabungan Negara (BTN) Kantor Cabang Utama Surabaya dan melakukan analisis data terdapat beberapa informasi yang diperoleh. Dari
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN 5.1. Simpulan 5.2. Saran Saran Akademik
BAB 5 SIMPULAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Variabel motivasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1) Hipotesis pertama yang menyatakan bahwa website design memiliki pengaruh
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
153 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan BNI telah berhasil mencapai tujuan baik secara nasional dan internasional, hal ini dapat dibuktikan melalui salah satu poin penting dari keberhasilan organisasi
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Pada bab ini akan dibahas beberapa kesimpulan yang didapatkan penulis dimana kesimpulan ini akan menjawab identifikasi masalah yang telah dibuat terhadap KSP
Lebih terperinciPENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN INTENSI MENINGGALKAN ORGANISASI PADA BANK-BANK MILIK NEGARA DI KOTA TEGAL
PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN INTENSI MENINGGALKAN ORGANISASI PADA BANK-BANK MILIK NEGARA DI KOTA TEGAL Oleh: M. Faqihudin dan Gunistiyo ABSTRAK Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk
Lebih terperinciPENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KOMPENSASI FINANSIAL LANGSUNG SEBAGAI VARIABEL MODERASI KARYAWAN SPBU 63.762.01 TANAH GROGOT SKRIPSI Oleh: Faris Dzulfiqar NIM : 201210160311013
Lebih terperinciDAFTAR KEPUSTAKAAN. Arikunto, S. (2004). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Cipta. Bandung.
DAFTAR KEPUSTAKAAN Arikunto, S. (2004). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Cipta. Bandung. Bernardine, J.H. & Russel, J.E. (2003). Human Resource Management. 1 st Edition. Mc Graw Hill,
Lebih terperinciPENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. USAHA LOKA DI MALANG SKRIPSI
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. USAHA LOKA DI MALANG SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh Derajat Gelar Sarjana Ekonomi Oleh: Rizka Berkah Ambar Hastuti 201110160311037
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan uraian dan pembahasan mengenai pengaruh motivasi kerja dan komitmen organisasional terhadap kepuasan kerja perawat RSUD Bobong, maka dapat ditarik kesimpulan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan B. Saran Daftar Pustaka Angle dan Perry, 1996. Motivation in Organizational, http://www.lotsofessays.com., diakses tanggal 27 Juni 2013 Amstrong, M., Performance
Lebih terperinciTEORI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MEMBANTU PEMIMPIN TRANSAKSIONAL MEMIMPIN SUMBERDAYA MANUSIA MELALUI PROSES PERTUKARAN
TEORI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MEMBANTU PEMIMPIN TRANSAKSIONAL MEMIMPIN SUMBERDAYA MANUSIA MELALUI PROSES PERTUKARAN Oleh : Drs. Arrizal, M.Si Dosen Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Alma, B. (1998). Pengantar Bisnis. Bandung: Alfabeta.
143 DAFTAR PUSTAKA Alma, B. (1998). Pengantar Bisnis. Bandung: Alfabeta. Anwar, M. I. (2003). Administrasi Pendidikan dan Manajenem Biaya Pendidikan. Bandung: Alfabeta. Badan Standar Nasional Pendidikan.
Lebih terperinciBAB 6 PENUTUP. untuk mengetahui apakah hipotesis dapat diterima atau tidak, maka dapat ditarik
103 BAB 6 PENUTUP 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada Bab 6 yang digunakan untuk mengetahui apakah hipotesis dapat diterima atau tidak, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai
Lebih terperinciDAFTAR PUSAKA. Alma, Buchari Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung :
DAFTAR PUSAKA Alma, Buchari. 2008. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung : Alfabeta. Assael, Henry, 2004. Consumer Behavior and Marketing Action, 5th ed, South Western College Publishing, Ohio.
Lebih terperinciFOLLOWERSHIP : SISI LAIN KEPEMIMPINAN YANG TERLUPAKAN
FOLLOWERSHIP : SISI LAIN KEPEMIMPINAN YANG TERLUPAKAN Yohanes Budiarto Dosen Fakultas Psikologi Universitas INDONUSA Esa Unggul, Jakarta yohanesbudiarto@yahoo.com ABSTRAK Individu-individu dalam suatu
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Ati, C. (2004). Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen, Jakarta: Balai Pustaka.
DAFTAR PUSTAKA Ati, C. (2004). Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen, Jakarta: Balai Pustaka. Boediharjo.(2002). Kinerja Organisasi. Jakarta: Erlangga. Brigman. (1995). Social Psychology. Second Edition,
Lebih terperinciSKRIPSI. Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi. Oleh: Cici Firdian FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Pada Karyawan Balai penelitian Tanaman Pemanis dan Serat Malang) SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Ancok, D Teknik Penyusunan Skala Pengukuran. Yogyakarta: Pusat Penelitian Kependudukan UGM.
DAFTAR PUSTAKA Agustian, R. 2011. Intensi Turnover pada Karyawan Kontrak Ditinjau Dari Job Insecurity dan Status Perkawinan. Skripsi (tidak diterbitkan). Semarang: Universitas Katolik Soegijapranata. Ali,
Lebih terperinciKesimpulan dan Saran. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dan dijelaskan pada babbab
Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dan dijelaskan pada babbab sebelumnya, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan penilaian pemimpin
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Dari hasil penelitian dan analisa yang telah penulis lakukan pada bab terdahulu maka dalam penelitian dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Struktur organisasi
Lebih terperinciPENGUKURAN KINERJA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BHAYANGKARA SURABAYA ( UBHARA ) SURABAYA DENGAN MENGGUNAKAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE ABSTRAK
PENGUKURAN KINERJA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BHAYANGKARA SURABAYA ( UBHARA ) SURABAYA DENGAN MENGGUNAKAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE Kuspijani, Indung Sudarso Program Studi Magister Manajemen Teknologi
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Achmad Kuncoro, Engkos dan Riduwan, (2008). Cara Menggunakan dan Memaknai Analisis Jalur (Path Analysis). Bandung: Alfabeta.
DAFTAR PUSTAKA Achmad Kuncoro, Engkos dan Riduwan, (2008). Cara Menggunakan dan Memaknai Analisis Jalur (Path Analysis). Bandung: Alfabeta., (2010). Cara Menggunakan dan Memaknai Analisis Jalur (Path Analysis).
Lebih terperinciADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR PUSTAKA Anaroga, Pandji. 1998. Psikologi Kerja. Cetakan Kedua. Jakarta: PT. Rineka. Anis, A., Rehman, I., Nasir, A., and Safwan, N. (2003). Employee Retention to Training and Development: A Compensation
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat diambil beberapa
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 KESIMPULAN Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut : a. Identifikasi faktor internal dengan menggunakan model The Three
Lebih terperinciBandura, A. (1997). Self Efficacy The Exercise of Control. New York : W. H. Freeman and Company.
DAFTAR PUSTAKA Aamir, (2006). Antecedents and Consequences of Organizational Commitment Among Pakistani University Teachers. Applied. Journal of H.R.M. Research, 11 (1), 39-64. Allen, N.J., & Meyer, J.
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Arikunto, S. (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
DAFTAR PUSTAKA Alimuddin, I.K. (2012). Pengaruh Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi, Tbk Cabang Makassar. Skripsi. Makassar: FEB Universitas Hasanuddin. Arikunto, S.
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari pembahasan diatas dapat disimpulkan bahwa : 1. Dari penelitian yang telah dilakukan diperoleh nilai R- square sebesar 0,808 untuk konstruk Audit Judgement
Lebih terperinci