Sasaran atau tujuan didirikannya IHT-PTPN VIII adalah sebagai berikut :
|
|
|
- Djaja Lesmono
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Tujuan, Visi dan Misi Sasaran atau tujuan didirikannya IHT-PTPN VIII adalah sebagai berikut : 1) Memproduksi Packed Tea yang bahan bakunya berasal dari kebun PTPN VIII sendiri. 2) Untuk memperkuat posisi tawar (bargaining power) 3) Menciptakan brand image di pasar lokal dan internasional. 4) Menciptakan nilai tambah (added value) perusahaan. Visi IHT-PTPN VIII adalah menjadi perusahaan agribisnis global yang dipercaya mangutamakan kepuasan pelanggan dan kepedulian lingkungan dengan berlandaskan kepada mutu dan produktivitas tinggi serta didukung oleh sumber daya manusia yang profesional. Misi IHT-PTPN VIII adalah untuk mengelola perusahaan sesuai prinsip Good Corporate Govermance untuk menghasilkan produk yang bermutu tinggi dan ramah lingkungan yang senantiasa berkembang dan lestari sebagai sumber daya manusia yang handal dalam upaya memuaskan pihak-pihak yang berkepentingan. 3.2.Struktur Organisasi Struktur organisasi perusahaan merupakan bangunan fungsi bagian-bagian manajemen yang tersusun dari suatu kesatuan hubungan yang menunjukan tingkatan fungsi,tugas,wewenang,dan tanggung jawab dalam manajemen perusahaan.
2 Berikut Struktur Organisasi Industri Hilir Teh: Gambar 2.3 Struktur Organisasi Perusahaan 1) Nama Jabatan : Manajer Industri Hilir Teh 1. Menyusun Rencana Kerja & Anggaran (RKAP) serta Rencana Kerja Operasional (RKO) Unit Usaha Industri Hilir 2. Melaksanakan,Mengawasi dan Mengevaluasi terhadap implementasi RKAP/RKO Unit Usaha Industri Hilir 3. Memberikan usulan/rekomendasi perbaikan terhadap kebijakan (sistem,prosedur,pedoman kerja,standar kerja,inovasi) kepada Direksi. 4. Memimpin segenap jajaran yang ada di Unit Industri Hilir untuk mencapai efektifitas kerja 5. Memformulasikan strategi pemasaran melalui riset dan analisa pasar 6. Menyusun rencana penjualan berdasarkan segmen dan target pasar serta strategi distribusi produk 7. Melaksanakan manajemen resiko operasional Unit Usaha Industri Hilir Teh
3 8. Menyusun Laporan Manajemen Bulanan,Triwulan,semester dan tahunan 9. Mengelola administrasi,data,dan informasi yang berkaitan dengan bidang pengelolaan Unit Usaha Industri Hilir 10. Merencanakan dan mengajukan kebutuhan serta memantau persediaan barang bahan dan sarana pelayanan agar dapat diterima,digunakan,secara tepat waktu,tepat guna, tepat jumlah dll. 1. Bersama bagian SDM kantor pusat menyusun standar formasi dan penempatan personalia di Unit Industri Hilir 2. Menjadi anggota Tim/Panitia pelaksanaan program khusus 3. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Direktur Komoditi Teh 2) Nama Jabatan : Wakil Manajer Produksi 1. Menyusun Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP),Rencana Kerja Operasional (RKO),dan PMK di bidang produksi 2. Melakukan monitoring,pengawasan,dan evaluasi terhadap implementasi RKAP/RKO di bidang produksi 3. Menyusun standar fisik dan pedoman kerja bidang produksi 4. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja, standar mutu,inovasi) di bidang produksi dan menyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Manajer Industri Hilir 5. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang produksi 6. Mengikuti perkembangan kemajuan inovasi di bidang produksi dan mengidentifikasi usulan inovasi yang dapat diterapkan di Unit Usaha Industri Hilir
4 7. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang produksi serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 8. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang produksi dan memberikan rekomendasi kepada Manajer Industri Hilir 9. Mengkoordinir segenap jajaran yang ada di bidang produksi untuk mencapai efektivitas kerjanya\ 10. Mengelola sumber Daya Manusia (perencanaan, penempatan, pengembangan, pembimbimngan,dan penelitian) di bidang produksi dll. 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Manajer Industri Hilir 3) Nama Jabatan : Kepala Produksi Perusahaan (RKAP),Rencana Kerja Operasional (RKO),dan PMK bidang produksi 2. Melaksanakan RKAP/RKO bidang produksi 3. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem,prosedur,pedoman kerja,standar kerja,standar mutu,inovasi) bidang produksi dan menyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Wakil Manajer Produksi 4. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang produksi 5. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang produksi serta biaya dan menyusun upya-upaya perbaikannya
5 6. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang produksi dan memberikan rekomendasi kepada Wakil Manajer Produksi 7. Menyiapkan bahan-bahan dan menyusun laporan periodik bidang produksi 8. Mengelola administrasi,dokumentasi,dan inventaris bidang produksi 9. Melaksanakan koordinasi,komunikasi, dan kerjasama dengan staf bagian lain untuk efektifitas tugasnya 1. Menjadi Anggota Tim/Panitia Pelaksanaan Program Khusus 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Wakil Manajer Produksi 4) Nama Jabatan : Kepala Teknik Dan Pemeliharaan 1. Menyiapkan data-data penyususnan Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP), Rencana Kerja Operasional (RKO),dan PMK bidang teknik dan pemeliharaan 2. Melaksanakan RKAP/RKO bidang teknik dan pemeliharaan 3. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman, kerja, standar kerja, standar mutu, inovasi)bidang teknik dan pemeliharaan dan menyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Wakil Manajer Produksi 4. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang teknik dan pemeliharaan 5. Melakukan minitoring dan evaluasi kinerja bidang teknik dan pemeliharaan serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 6. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang teknik dan pemeliharaan dan memberikan rekomendasi kepada Wakil Manajer Produksi
6 7. Menyiapkan bahan-bahan dan menyusun laporan periodik bidang teknik dan pemeliharaan 8. Mengelola administrasi,dokumentasi,dan inventaris bidang teknik dan pemeliharaan 9. Melaksanakan koordinasi,komunikasi, dan kerjasama dengan staf 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Wakil Manajer Produksi 5) Nama Jabatan : Wakil Manajer Pemasaran 1. Menyusun Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP), Rencana Kerja Operasional (RKO), dan PMK di bidang pemasaran 2. Melakukan monitoring, pengawasan, dan evaluasi terhadap implementasi RKAP/RKO di bidang pemasaran 3. Menyusun standar fisik dan pedoman kerja bidang pemasaran 4. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja, standar mutu, inovasi) di bidang pemasaran dan penyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Manajer Industri Hilir 5. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang pemasaran 6. Mengikuti perkembangan kemajuan inovasi di bidang pemasaran dan mengidentifikasi usulan inovasi yang dapat diterapkan di Unit Usaha Industri Hilir 7. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang pemasaran serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 8. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang pemasaran dan memberikan rekomendasi kepada Manajer Industri Hilir
7 9. Mengkoordinir segenap jajaran yang ada di bidang pemasaran untuk mencapai efektivitas kerjanya 10. Mengelola sumber daya menusia (perencanaan, penempatan, pengembangan, pembimbingan, dan penilaian) di bidang pemasaran, dsb. 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Manajer Industri Hilir 6) Nama Jabatan : Kepala Pengembangan Produk Perusahaan (RKAP), Rencana Kerja Operasional (RKO), dan PMK bidang pengembangan produk 2. Melaksanakan RKAP/RKO bidang pengembangan produk 3. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja, standar mutu, inovasi) bidang pengembangan produk dan menyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Wakil Manajer Pemasaran 4. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang pengembangan produk 5. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang pengembangan produk serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 6. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang pengembangan produk dan memberikan rekomendasi kepada Wakil Manajer Pemasaran 7. Menyiapkan bahan-bahan dan menyusun laporan periodik bidang pengembangan produk
8 8. Mengelola administeasi, dokumentasi, dan inventaris bidang pengembangan produk 9. Melaksanakan koordinasi, komunikasi, dan kerjasama dengan staf 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Wakil Manajer Pemasaran 7) Nama Jabatan : Kepala Promosi Perusahaan (RKAP),Rencana Kerja Operasional (RKO, dan PMK bidang promosi 2. Melaksanakan RKAP/RKO bidang promosi 3. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja,standar mutu,inovasi) bidang promosi dan menyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Wakil Manajer Pemasaran 4. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang promosi 5. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang promosi serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 6. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang promosi dan memberikan rekomendasi kepada Wakil Manajer Pemasaran 7. Menyiapkan bahan-bahan dan menyusun laporan periodik bidang promosi 8. Mengelola administrasi,dokumentasi,dan inventaris bidang promosi 9. Melaksanakan koordinasi,komunikasi,dan kerjasama dengan staf
9 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Wakil Manajer Pemasaran 8) Nama Jabatan : Kepala Penjualan Perusahaan (RKAP),Rencana Kerja Operasional (RKO),dan PMK bidang penjualan 2. Melaksanakan RKAP/RKO bidang penjualan 3. Melakukan pengkajianterhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja, standar mutu, inovasi) bidang penjualan dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 4. Mangawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang penjualan 5. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang penjualan serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 6. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan dibidang penjualan dan memberikan rekomendasi kepada Wakil Manajer Pemasaran 7. Menyiapkan bahan-bahan dan menyusun laporan periodik badang penjualan 8. Mengelola administrasi,dokumentasi,dan inventaris bidang penjualan 9. Melaksanakan koordinasi,komunikasi,dan kerjasama dengan staf 2. Melakukan Tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Wakil Manajer Pemasaran 3.
10 9) Nama Jabatan : Kepala Distribusi Perusahaan (RKAP),Rencana Kerja Operasional (RKO),dan PMK bidang penjualan 2. Melaksanakan RKAP/RKO bidang distribusi 3. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja, standar mutu, inovasi) bidang ditribusi dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 4. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang industri 5. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya. 6. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang distribusi dan memberikan rekomendasi kepada wakil manager pemasaran 7. Menyiapkan bahan-bahan dan menyusun laporan periodik bidang distribusi 8. Mengelola administras, dokumentasi, dan iventaris bidang distribusi 9. Melaksanakan koordinasi, komunikasi, dan kerjasama dengan staf Tugas pendukung 1. Menjadi anggota Tim/Panitia pelaksanaan program khusus 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh wakil manager pemasaran 10) Nama jabatan : Wakil Manajer Umum 1. Menyusun rencana kerja & anggaran perusahaan (RKAP), Rencana Kerja Operasional (RKO), dan PMK di bidang umum
11 2. Melakukan monotoring, pengawasan, dan evaluasi terhadap implementasi RKAP/RKO di bidang umum 3. Menyusun standar fisik dan pedoman kerja bidang umum 4. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja, standar mutu, inovasi) di bidang umum dan menyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Manajer Industri Hilir 5. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang umum 6. Mengikuti perkembangan kemajuan inovasi di bidang umum dan mengidentiifikasi usulan inovasi yang dapat di terapkan di Unit Usaha Industri Hilir 7. Melakukan monotoring dan evaluasi kinerja bidang umum serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 8. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang umum dan memberikan rekomendasi kepada Manajer Industri hilir 9. Mengkoordinir segenap jajaran yang ada di bidang umum untuk mencapai efektivitas kerjanya 10. Mengelola sumber Daya Manusia (perencanaan, penempatan, pengembangan, pembimbingan, dan penilaian) di bidang umum Tugas pendukung : 1. Menjadi anggota tim/panitia Pelaksanaan Program Khusus 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Manajer industri Hilir 11) Nama Jabatan : Kepala Keuangan & Akutansi Perusahan (RKAP), Rencana Kerja Operasional (RKO), dan PMK bidang keuangan dan akuntansi 2. Melaksanakan RKAP/RKO bidang keuangan dan akuntansi
12 3. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja, standar mutu, inovasi) bidang keuangan dan akuntansi dan menyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Wakil Manajer Umum 4. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang keuangan dan akuntansi 5. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang keuangan dan akuntansi serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 6. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang keuangan dan akuntansi dan memberikan rekomendasi kepada Wakil Manajer Umum 7. Menyiapkan bahan-bahan dan menyusun laporan periodik bidang keuangan dan akuntansi 8. Mengelola administrasi, dokumentasi, dan inventaris bidang keuangan dan akuntansi 9. Melaksanakan koordinasi, komunikasi, dan kerjasama dengan staf 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Wakil Manajer Umum 12) Nama Jabatan : Kepala Kepagawaian &Pengadaan Perusahan (RKAP), Rencana Kerja Operasional (RKO), dan PMK bidang kepegawaian dan pengadaan 2. Melaksanakan RKAP/RKO bidang kepegawaian dan pengadaan
13 3. Melakukan pengkajian terhadap kebijakan (sistem, prosedur, pedoman kerja, standar kerja, standar mutu, inovasi) bidang kepegawaian dan pengadaan dan menyusun usulan/rekomendasi perbaikannya kepada Wakil Manajer Umum 4. Mengawasi pelaksanaan kegiatan fisik bidang kepegawaian dan umum 5. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bidang kepegawaian dan pengadaan serta biaya dan menyusun upaya-upaya perbaikannya 6. Melakukan analisis terhadap usulan kegiatan di bidang kepegawaian dan pengadaan dan memberikan rekomendasi kepada Wakil Manajer Umum 7. Menyiapkan bahan-bahan dan menyusun laporan periodik bidang kepegawaian dan pengadaan 8. Mengelola administrasi, dokumentasi, dan inventaris bidang kepegawaian dan pengadaan 9. Melaksanakan koordinasi, komunikasi, dan kerjasama dengan staf 2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Wakil Manajer Umum
BAB I PENDAHULUAN. antar perusahaan yang semakin tinggi. Persaingan tersebut menjadikan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pesatnya perkembangan suatu usaha berbanding lurus dengan persaingan antar perusahaan yang semakin tinggi. Persaingan tersebut menjadikan perusahaan harus mampu
BAB II PROFIL PERUSAHAAN. Industri Karet Nusantara adalah anak perusahaan dari PT. Perkebunan Nusantara
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Industri Karet Nusantara merupakan salah satu perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang mengolah karet mentah menjadi barang jadi yaitu
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim Gambar 2.1 Foto Perusahaan PT Kasa Husada Wira Jatim yang berlokasi di jalan Kalimas Barat 17-19, Surabaya merupakan sebuah
7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah;
7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah; 8. Keputusan Menteri Dalam Negeri dan Otonomi Daerah Nomor 43 Tahun 2000 tentang Pedoman
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Perusahaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Profil Perusahaan PT. Perkebunan Nusantara VIII (Persero), disingkat menjadi PTPN VIII merupakan perusahaan yang berstatus sebagai Badan Usaha
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 PT. Perkebunan Nusantara IV 4.1.1 Riwayat Singkat Perusahaan PT. Perkebunan Nusantara IV dibentuk berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 09 tahun 1996 tentang penggabungan
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
1 BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten didirikan berdasar kan Peraturan Daerah Kabupaten Daerah Tingkat II Bengkalis Nomor 4 Tahun 1994 Tanggal
BUPATI BADUNG PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 4 TAHUN 2011 TENTANG
BUPATI BADUNG PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 4 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 43 TAHUN 2006 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH PASAR KABUPATEN BADUNG
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat Perusahaan Periode awal kemerdekaan s.d tahun 1957 Pada waktu penyerahan kedaulatan RI, Perusahaan Perkebunan milik Pemerintahan Belanda otomatis menjadi
PIAGAM INTERNAL AUDIT
PIAGAM INTERNAL AUDIT PT INTILAND DEVELOPMENT TBK. 1 dari 8 INTERNAL AUDIT 2016 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Piagam Audit Internal merupakan dokumen penegasan komitmen Direksi dan Komisaris serta
Bab 3. Analisis Sistem yang Berjalan
Bab 3 Analisis Sistem yang Berjalan 3.1 Latar Belakang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Bank Rakyat Indonesia (BRI) adalah salah satu bank milik pemerintah yang terbesar di Indonesia. Pada awalnya Bank
PT Gema Grahasarana Tbk Piagam Unit Pengawasan Internal Internal Audit Charter DITETAPKAN OLEH DISETUJUI OLEH
Halaman 1 dari 6 DITETAPKAN OLEH DEDY ROCHIMAT Direktur Utama DISETUJUI OLEH PULUNG PERANGINANGIN Komisaris Utama HARTOPO Komisaris Independen Halaman 2 dari 6 I. PENDAHULUAN Piagam Unit Audit Internal
1. Jawaban Quiz. A. Direktur Utama
1. Jawaban Quiz Setiap Perusahaan baik perusahaan kecil maupun besar semuanya memerlukan struktur perusahaan, yang tertata rapih secara hirarki, sehingga masing-masing bagian bisa menjalankan fungsinya.
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Pembagian tugas dan tanggung jawab dari jabatan pada struktur organisasi perusahaan, yaitu : 1. Direktur Adapun kewajiban Direktur
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Berawal dari sebuah perkumpulan IT, timbullah sebuah ide untuk
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan Berawal dari sebuah perkumpulan IT, timbullah sebuah ide untuk membangun sebuah perusahaan yang berjalan dibidang IT, dari menyewa sebuah bangunan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : CV. Lightmint Contractor. : CV.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Identitas Perusahaan Profil Perusahaan Nama Alamat : CV. Lightmint Contractor : Jl. Delta Sari Indah No. 111 Kureksari Waru Sidoarjo Telp/Fax : (031) 8536408 E-mail
BAB III PROFIL PERUSAHAAN. Berdasarkan data dari PT. Sanbe Farma, Tinjauan Umum Perusahaan adalah sebagai berikut :
11 BAB III PROFIL PERUSAHAAN 3.1. Tinjauan Umum Perusahaan Berdasarkan data dari PT. Sanbe Farma, Tinjauan Umum Perusahaan adalah sebagai berikut : 3.1.1. Sejarah Perusahaan PT. Sanbe Farma secara resmi
BAB II PROFIL PT. MULTI RAYA ARTTECH. Sumatera Utara. Sebagai sebuah perusahaan yang mengkhususkan diri untuk
BAB II PROFIL PT. MULTI RAYA ARTTECH A. Sejarah Ringkas PT. Multi Raya Arttech PT. Multi Raya Arttech berdiri pada bulan November 2007 di Binjai, Sumatera Utara. Sebagai sebuah perusahaan yang mengkhususkan
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Makmur didirikan pada tanggal 27 Mei 1996, dikantor Notaris Robert
1 BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Central Warisan Indah Makmur adalah Perusahaan Swasta yang bergerak pada bidang usaha Agroindustri. PT. Central Warisan Indah Makmur
KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN
KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN Jawaban Kuesioner No Pertanyaan SS S R TS STS 1. Kualifikasi Audit Internal Kepegawaian dan Penggajian a. Independensi Auditor
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Belanda dengan nama NV Verbandstoffen Fabriek Soerabaia pada tanggal 11 Juni
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Tentang Perusahaan PT Kasa Husada Wira Jatim adalah pabrik yang didirikan oleh pengusaha Belanda dengan nama NV Verbandstoffen Fabriek Soerabaia pada tanggal 11 Juni
LAMPIRAN XI : PERATURAN WALIKOTA MAGELANG NOMOR : 22 TAHUN 2008 TANGGAL : 21 Juli 2008 PENJABARAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN RINCIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : PT. Multi Dimensi Persona. : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9. Jl. Gayung Kebonsari No.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Identitas Perusahaan Profil Perusahaan Nama Alamat : PT. Multi Dimensi Persona : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9 Jl. Gayung Kebonsari No. 46 Surabaya No.Telp/ Fax
Kebijakan Manajemen Risiko
Kebijakan Manajemen Risiko PT Indo Tambangraya Megah, Tbk. (ITM), berkomitmen untuk membangun sistem dan proses manajemen risiko perusahaan secara menyeluruh untuk memastikan tujuan strategis dan tanggung
BAB II PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)
BAB II PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) A. Sejarah Ringkas PT Perkebunan Nusantara III (Persero) merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang usaha perkebunan,
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Proses pembagian tugas pada lantai produksi dibagi menjadi 17 bagian, yaitu: 1. Direktur a. Merencanakan arah, strategi, dan kebijakan perusahaan dalam rangka mencapai
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Tantangan global yang dihadapi dunia tidak dapat dihindari baik dari
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Tantangan global yang dihadapi dunia tidak dapat dihindari baik dari sektor pemerintah maupun swasta, mau tidak mau semua pihak dituntut untuk mempersiapkan
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Lampiran I : Uraian Tugas dan Tanggung Jawab CV. Mitra Lestari Plastik 1. Komisaris Adapun tugas Komisaris adalah sebagai berikut : a. Menerima laporan pertanggung jawaban
MEMUTUSKAN : Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DIREKSI PERUSAHAAN DAERAH PASAR BAUNTUNG BATUAH KABUPATEN BANJAR.
BUPATI BANJAR PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI BANJAR NOMOR 41 TAHUN 2014 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DIREKSI PERUSAHAAN DAERAH PASAR BAUNTUNG BATUAH KABUPATEN BANJAR DENGAN RAHMAT
BAB II TINJAUAN DATA. CV. RESPATI Printingadalah Perusahaan keluarga yang telah terpecaya bagi banyak
BAB II TINJAUAN DATA 2.1. Data Perusahaan 2.1.1. Identitas Perusahaan CV. RESPATI Printingadalah Perusahaan keluarga yang telah terpecaya bagi banyak perusahaan di Indonesia yang sejak didirikan oleh Bapak
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis terhadap PD. Mitra Jaya Motor mengenai pengaruh pelaksanaan sistem pengendalian manajemen dibagian penjualan,
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pertama di Indonesia. Nama Sosro diambil dari nama keluarga pendirinya yakni
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Bisnis Perusahaan Sosro merupakan pelopor produk teh siap minum dalam kemasan yang pertama di Indonesia. Nama Sosro diambil dari nama keluarga pendirinya yakni
BAB I PROFIL PERUSAHAAN
BAB I PROFIL PERUSAHAAN 1.1. Sejarah Perusahaan PT Rahajasa Media Internet (RadNet) didirikan oleh dua orang pendiri, salah satu diantaranya adalah Roy Rahajasa Yamin, pada bulan November tahun 1994. RadNet
KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN
KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN Jawaban Kuesioner No Pernyataan SS S N TS STS I. Kualifikasi Pemeriksaan Internal Independensi, Kompetensi, Integritas, Objektivitas, dan Keberhasilan
PEDOMAN SISTIM PENGENDALIAN INTERN
PEDOMAN SISTIM PENGENDALIAN INTERN DANA PENSIUN PERHUTANI 2007 DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN... 1 II. MAKSUD DAN TUJUAN... 2 III. RUANG LINGKUP... 2 3.1 Pihak Yang Berkepentingan... 3 3.2 Lingkungan Pengendalian
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.717, 2010 KEMENTERIAN NEGARA KOPERASI dan UKM. Organisasi dan Tata Kerja. Lembaga Layanan Pemasaran.
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.717, 2010 KEMENTERIAN NEGARA KOPERASI dan UKM. Organisasi dan Tata Kerja. Lembaga Layanan Pemasaran. PERATURAN MENTERI NEGARA KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK
BAB II PROFIL PT. KHARISMA PEMASARAN BERSAMA NUSANTARA (KPBN) CABANG MEDAN
BAB II PROFIL PT. KHARISMA PEMASARAN BERSAMA NUSANTARA (KPBN) CABANG MEDAN A. Sejarah Ringkas Kantor Pemasaran Bersama Nusantara (KPB-PTPN) PT. Perkebunan Nusantara I s/d XIV dibentuk berdasarkan hasil
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis kebutuhan informasi,
49 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1. Tentang Perusahaan Pada bab tiga, akan diuraikan lebih banyak mengenai perusahaan yaitu gambaran sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis
BAB II CV. MORAWA TIMBER INDUSTRI
BAB II CV. MORAWA TIMBER INDUSTRI A. Sejarah Singkat CV. Morawa Timber Industri merupakan perusahaan penanaman Modal dalam negeri yang bergerak di bidang industri kayu untuk mengolah kayu bulat menjadi
DEWAN RISET DAERAH PROVINSI LAMPUNG
DEWAN RISET DAERAH PROVINSI LAMPUNG Visi Dewan Riset Daerah Provinsi Unggul dan Berdaya Saing Berbasis IPTEK Tahun 2025 Misi Dewan Riset Daerah Memberi pertimbangan dan dukungan kepada pemerintah daerah
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan maksud dan tujuan yang sudah dikemukakann penulis yaitu mengenai penyusunan anggaran penjualan yang memadai dan peranan anggaran penjualan dalam menunjang
RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT KEMENTERIAN PANRB. Sekretariat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi 2015
RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT KEMENTERIAN PANRB Sekretariat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi 2015 Kata Pengantar Sekretariat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur yang menghasilkan pelumas (oli). PT. Federal Karyatama berusaha untuk tepat
BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan P.T. Sriwijaya Air atau lebih dikenal dengan nama Sriwijaya Air adalah perusahaan penerbangan swasta nasional yang saat ini eksis meramaikan dunia
PIAGAM AUDIT INTERNAL
PIAGAM AUDIT INTERNAL (INTERNAL AUDIT CHARTER) PT PERTAMINA INTERNASIONAL EKSPLORASI & PRODUKSI DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 3 1.1 Umum... 3 1.2 Visi, Misi, Dan Tujuan... 3 1.2.1 Visi Fungsi Audit Internal...
IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) didirikan berdasarkan Peraturan
48 IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Gambaran Umum Perusahaan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) didirikan berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1996 tentang Perusahaan Perseroan (Persero),
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TENGAH DAN D.I. YOGYAKARTA
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TENGAH DAN D.I. YOGYAKARTA 2.1 Sejarah Berdirinya PT PLN (Persero) Perkembangan ketenaga listrikan di Indonesia terjadi sejak awal abad
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PDAM Tirta Raharja Kabupaten Bandung
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat PDAM Tirta Raharja Kabupaten Bandung Pada tahun 1976 Pemerintah memberikan bantuan sarana dan prasarana penyediaan air bersih untuk kota Cimahi dan Lembang.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum 1. Lokasi Penelitian Dalam penelitian ini yang akan menjadi objek penelitian adalah PT. Samudra Marine Indonesia yaitu perusahaan jasa pembuatan kapal, perbaikan
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Perkebunan Nusantara III disingkat PTPN III (Persero), merupakan salah satu dari 14 Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Perkebunan yang bergerak dalam
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENKEU. Lembaga Manajemen Aset Negara. Tata Kerja. Organisasi.
No.1875, 2015 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENKEU. Lembaga Manajemen Aset Negara. Tata Kerja. Organisasi. PERATURAN MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 219/PMK.01/2015 TENTANG ORGANISASI DAN
BAB II PROFIL PTPN IV BAH BIRUNG ULU PEMATANG SIANTAR. A. Sejarah Ringkas PTPN IV Bah Birung Ulu Pematang Siantar
BAB II PROFIL PTPN IV BAH BIRUNG ULU PEMATANG SIANTAR A. Sejarah Ringkas PTPN IV Bah Birung Ulu Pematang Siantar Unit usaha Bah Birung Ulu merupakan salah satu dari 36 unit usaha di PT.Perkebunan Nusantara
PERATURAN BUPATI LANDAK NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN LANDAK
PERATURAN BUPATI LANDAK NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN LANDAK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI LANDAK, Menimbang Mengingat :
SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :
SURAT PERNYATAAN Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP : 0251234 Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Tugas Akhir/Skripsi ini adalah hasil karya sendiri dan bukan duplikasi
PEDOMAN ORGANISASI DAN TATA KERJA
PEDOMAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DANA PENSIUN PERHUTANI 2007 DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN... 1 II. MAKSUD DAN TUJUAN... 1 III. RUANG LINGKUP... 2 3.1 Struktur Organisasi Dana Pensiun... 2 3.2 Uraian Tugas
AUDIT MANAJEMEN-CB SOAL-SOAL UAS
AUDIT MANAJEMEN-CB SOAL-SOAL UAS JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2016 KELOMPOK 1 1. Apa pengertian dari Audit Manajemen? Audit manajemen adalah pengevaluasian terhadap
BAB I PENDAHULUAN. unggul dalam daya saing maupun unggul dalam kualitas.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam menghadapi persaingan global, ada beberapa strategi sebagai upaya memenangkan persaingan tersebut, dibutuhkan banyak strategi inovasi atau perbaikan yang
SEttEN IN00NESiA GRO IPIEDOMAN KERJA(CHARTER) KOMITE AUDI丁. PToSEMEN丁 ONASA
I _ SEttEN IN00NESiA GRO P IPIEDOMAN KERJA(CHARTER) KOMITE AUDI丁 PToSEMEN丁 ONASA 2015 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Yayasan Dana Sosial Al-Falah sebagai lembaga pendayagunaan dana yang
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Yayasan Donatur Al-Falah Jawa Timur Didirikan 1 Maret 1987, Yayasan Dana Sosial al Falah (YDSF) telah dirasakan manfaatnya di lebih dari 25 propinsi di Indonesia.
Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang
134 Struktur Organisasi PT. Akari Indonesia Pusat dan Cabang Dewan Komisaris Direktur Internal Audit General Manager Manajer Pemasaran Manajer Operasi Manajer Keuangan Manajer Sumber Daya Manusia Kepala
Nama : Yohanna Enggasari. Pertanyaan :
Nama : Yohanna Enggasari Pertanyaan : 1. Definisikan manajemen dan organisasi serta mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi? 2. Sebutkan fungsi fungsi manajemen dan berikan contoh kegiatan
PIAGAM (CHARTER) AUDIT SATUAN PENGAWASAN INTERN PT VIRAMA KARYA (Persero)
PIAGAM (CHARTER) AUDIT SATUAN PENGAWASAN INTERN PT VIRAMA KARYA (Persero) Jakarta, 17 Januari 2017 DAFTAR ISI Halaman A. PENDAHULUAN... 1 I. Latar Belakang... 1 II. Maksud dan Tujuan Charter Satuan Pengawasan
Resume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy
Resume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy Perusahaan yang memiliki keunggulan bersaing diharuskan mampu dalam memahami perubahan struktur pasar dan
BAB II PROFIL PERUSAHAAN. PT Perkebunan Nusantara III merupakan salah satu dari 14 Badan
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Perkembangan Perusahaan PT Perkebunan Nusantara III merupakan salah satu dari 14 Badan UsahaMilik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang usaha perkebunan komoditas
BAB II DESKRIPSI PT BANK INDEX SELINDO
BAB II DESKRIPSI PT BANK INDEX SELINDO 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan Bank Index adalah Bank Umum Swasta Nasional (BUSN) didirikan di Jakarta pada tanggal 30 Juli 1992, dan mulai resmi beroperasi dalam
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. merupakan cikal bakal berdirinya Kebun/Unit PT. Perkebunan Nusantara V
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat Perusahaan Pada tahun 1979 PT. Perkebunan Nusantar II dengan kantor pusat di Tanjung Morawa Medan Sumatera Utara, melaksanakan pengembangan areal tanaman
INTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK
2016 PT ELNUSA TBK PIAGAM AUDIT INTERNAL (Internal Audit Charter) Internal Audit 2016 Daftar Isi Bab I PENDAHULUAN Halaman A. Pengertian 1 B. Visi,Misi, dan Strategi 1 C. Maksud dan Tujuan 3 Bab II ORGANISASI
BAB III OBJEK PENELITIAN. pada pemerintahan Hindia Belanda tahun1817. Nama perusahaan ini awalnya adalah NV
BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Objek Penelitian III.1.1 Sejarah Singkat PT KF adalah perusahaan industri farmasi pertama di Indonesia yang didirikan pada pemerintahan Hindia Belanda tahun1817. Nama perusahaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah PT Perkebunan Nusantara IX (Persero)
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Sejarah PT Perkebunan Nusantara IX (Persero) PT Perkebunan Nusantara IX (Persero) atau biasa disebut PTPN IX adalah perusahaan BUMN yang bergerak
PERANAN KOMITE FARMASI SEBAGAI BADAN NORMATIF NONSTRUKTURAL DI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT DR. WAHIDIN SUDIROHUSODO
PERANAN KOMITE FARMASI SEBAGAI BADAN NORMATIF NONSTRUKTURAL DI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT DR. WAHIDIN SUDIROHUSODO Bachtiar Saruddin Komite Farmasi Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Wahidin Sudirohusodo, Makassar
BAB II BALAI PENELITIAN SUNGEI PUTIH. pengembangan perkaretan. Pembentukan BPSP yang dimulai sejak tahun 1981
8 BAB II BALAI PENELITIAN SUNGEI PUTIH A. Sejarah Ringkas Balai Penelitian Sungei Putih (BPSP) adalah unit kerja penelitian dan pengembangan perkaretan. Pembentukan BPSP yang dimulai sejak tahun 1981 sudah
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, penulis mengambil kesimpulan bahwa: 1. Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
Kebijakan Corporate Governance. PT. Persero Batam. Tim GCG PT. Persero Batam Hal : 1 of 9
Tim GCG Hal : 1 of 9 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 3 1.1 Definisi Good Corporate Governance 3 1.2 Prinsip Good Corporate Governance 3 1.3 Pengertian dan Definisi 4 1.4 Sasaran dan Tujuan Penerapan GCG 5
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. 1. Landasan Hukum Keberadaan Perusahaan. Landasan Hukum perseroan terbaru menggunakan Anggaran Dasar
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Landasan Hukum Keberadaan Perusahaan Landasan Hukum perseroan terbaru menggunakan Anggaran Dasar Perseroan dengan Akta No. 28 Tanggal 11 Desember
VISI Visi Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Mojokerto adalah :
VISI Visi Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Mojokerto adalah : Terwujudnya Peningkatan Konservasi Sumber Daya Alam, Produktivitas Perkebunan yang Berwawasan Agribisnis dan Pemberdayaan Sumber Daya
BAB III OBYEK PENELITIAN. Perubahan akta terakhir dengan akta No. 13 yang dibuat diihadapan notaris
BAB III OBYEK PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT PARINDO PERMAI didirikan dengan akta notaris No. 52, tertanggal 24 Desember 1980 dengan akta yang dibuat dihadapan Notaris Hobropoerwanto, SH.,
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Sejarah Perusahaan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Sejarah Perusahaan Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Cirebon pada awalnya bernama Badan Pengelola Air Minum (BPAM) yang merupakan badan usaha dengan berdasarkan Surat Keputusan
BAB II SEJARAH PERUSAHAAN
BAB II SEJARAH PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Kampar adalah Badan Usaha Milik Pemerintah Daerah Kampar. Sesuai dengan Surat Keputusan bersama Menteri Pekerjaan
BAB II PROFIL PT. KPBN CABANG MEDAN. s/d XIV dibentuk berdasarkan hasil kesepakatan bersama Direksi PN/PTP
BAB II PROFIL PT. KPBN CABANG MEDAN A. Sejarah Ringkas Kantor Pemasaran Bersama (KPB-PTPN) PT. Perkebunan Nusantara I s/d XIV dibentuk berdasarkan hasil kesepakatan bersama Direksi PN/PTP Perkebunan I
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
35 BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Perkembangan Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Sagateknindo Sejati adalah perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang perdagangan atau jual beli berbagai
6. Mengangkat dan memberhentikan seorang Sekretaris Perseroan.
Direksi terdiri dari Direktur Utama sebagai pimpinan dalam jajaran Direksi dengan dibantu oleh beberap Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan
WALIKOTA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 22 TAHUN 2007 TENTANG
WALIKOTA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 22 TAHUN 2007 TENTANG PEMBENTUKAN UNIT PELAKSANA TEKNIS PENGELOLA TAMAN PINTAR PADA DINAS PENDIDIKAN WALIKOTA YOGYAKARTA Menimbang : a. bahwa dalam
BAB II PROSES BISNIS PT. INDONESIA POWER UBP KAMOJANG
BAB II PROSES BISNIS PT. INDONESIA POWER UBP KAMOJANG PT. Indonesia Power UBP Kamojang saat ini telah menerapkan sistem manajemen terpadu, dengan tiga sub sistemnya yang terdiri dari Sistem Manajemen Mutu
Kepemimpinan, sebaliknya, menyangkut menetapkan arah dengan menyusun satu visi masa depan; kemudian mereka menyatukan orangorang
Manajemen yang baik menghasilkan tatanan dan konsistensi dengan menyusun rencanarencana formal, merancang struktur organisasi yang ketat, dan memantau hasil melalui perbandingan dengan rencana Kepemimpinan,
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Rumah Sakit Bina Kasih Rumah Sakit Bina Kasih diresmikan pada tanggal 17 September 2005, yang sudah 8 tahun berdiri dan diresmikan oleh Dr. Hj. Linda Wardani.
PERATURAN LEMBAGA PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI NOMOR 06 TAHUN 2011 TENTANG
PERATURAN LEMBAGA PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI NOMOR 06 TAHUN 2011 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN PELAKSANA LEMBAGA PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI NASIONAL DENGAN RAHMAT
PIAGAM KOMITE AUDIT. ( AUDIT COMMITTE CHARTER ) PT FORTUNE MATE INDONESIA Tbk
PIAGAM KOMITE AUDIT ( AUDIT COMMITTE CHARTER ) PT FORTUNE MATE INDONESIA Tbk 2 Januari 2013 Halaman DAFTAR ISI... 1 BAGIAN PERTAMA... 2 PENDAHULUAN... 2 1. LATAR BELAKANG... 2 2. VISI DAN MISI... 2 3.
STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA
STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Tugas 4 STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Berikut ini adalah salah satu contoh struktur organisasi. Organisasi Lini adalah bentuk
PENILAIAN SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM) ISO 9001 : 2000
PENILAIAN SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM) ISO 9001 : 2000 MANAJEMEN UMUM Manajemen umum adalah manajemen puncak yang terdiri dari direksi dan wakil manajemen/quality Management Representative (QMR). Direksi
BAB V. HASIL DAN PEMBAHASAN. bagaimana strategi humas yang dilakukan oleh PT Indogrow Internasional
BAB V. HASIL DAN PEMBAHASAN Pada bab ini akan disampaikan hasil penelitian serta pembahasan tentang bagaimana strategi humas yang dilakukan oleh PT Indogrow Internasional Service guna meningkatkan citra
BAB II HASIL SURVEY. : Yayasan Dana Sosial Al - Falah Surabaya
BAB II HASIL SURVEY 2.1 Identifikasi Perusahaan Nama Perusahaan Alamat : Yayasan Dana Sosial Al - Falah Surabaya : Jl. Kertajaya 8C/17 Surabaya No Telp./Hp : (081) 330421201 Contact Person Jabatan Bisnis
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
53 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Nabatindah Sejahtera adalah sebuah perusahaan nasional yang resmi didirikan di Jakarta, sejak tanggal
BAB II PROFIL PERUSAHAAN. (BUMN) yang bergerak pada bidang usaha agroindustri PT Perkebunan Nusantara
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) adalan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak pada bidang usaha agroindustri PT Perkebunan Nusantara IV (Persero)
BAB II GAMBARAN UMUM PT. RIVEGAMORA. PT. Rivegamora berdiri dengan akte pendirian No.16 tanggal 22
BAB II GAMBARAN UMUM PT. RIVEGAMORA 2.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Rivegamora berdiri dengan akte pendirian No.16 tanggal 22 November 2000 dan telah terdaftar di notaris Alina Hanum, SH. Didalam akte
LEMBARAN DAERAH KOTA CILEGON TAHUN : 2007 NOMOR : 3 PERATURAN DAERAH KOTA CILEGON NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG
LEMBARAN DAERAH KOTA CILEGON TAHUN : 2007 NOMOR : 3 PERATURAN DAERAH KOTA CILEGON NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG PEMBENTUKAN, ORGANISASI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA CILEGON DENGAN RAHMAT TUHAN
Kuesioner Peranan controller Dalam Pengendalian Penjualan guna Meningkatkan Efektivitas Penjualan
Kuesioner Peranan controller Dalam Pengendalian Penjualan guna Meningkatkan Efektivitas Penjualan Petunjuk pengisian Daftar pertanyaan ini terdiri dari 2 tipe, yaitu: tipe A dan. pertanyaan tipe A merupakan
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Definisi Manajemen Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber dayasumber daya
BAB III ANALISA SISTEM BERJALAN. PT Sintang Raya di Kabupaten Kubu Raya merupakan PT (Perseroan
BAB III ANALISA SISTEM BERJALAN 3.1. Umum PT Sintang Raya di Kabupaten Kubu Raya merupakan PT (Perseroan Terbatas) yang bergerak dibidang perkebunan sawit, yang didukung oleh tenaga ahli yang mempunyai
KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 205/P/SK/HT/2007
KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 205/P/SK/HT/2007 TENTANG PERUBAHAN KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 259/P/SK/HT/2004 TENTANG ORGANISASI DAN RINCIAN TUGAS KANTOR PIMPINAN UNIVERSITAS,
Gambar 2.1 Grafik kepemilikan saham PT Trans Marga Jateng
BAB II GAMBARAN UMUM PT TRANS MARGA JATENG 2.1 Sejarah Berdirinya PT. Trans Marga Jateng Pada tahun 2005 PT Jasa Marga ( Persero) Tbk mendapatkan Hak Pengusahaan Jalan Tol Semarang Solo dari Badan Pengatur