KATA PENGANTAR. Pgs. Kepala Pengadilan Militer III-14. Ttd. Apel Ginting, SH. Letkol Chk NRP

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), ad alah merupakan perwujudan transparansi dan akuntabilitas suatu instansi yang di dalamnya mencakup pelaporan tentang pencapaian kinerja disamping juga pelaporan tentang peningkatan kinerja serta peningkatan sarana dan prasarana. Dalam rangka memenuhi surat Skretaris Mahkamah Agung RI Nomor : 676-1/SEK/KU.01/12/2011, tanggal 20 Desember 2011 perihal penyampaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2013, maka disusunlah Laporan Akuntabilitas ini sesuai dengan Instruksi Presiden RI.Nomor 7 Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja ini adalah memuat informasi pertanggungjawaban Kinerja tugas pokok dan fungsi dalam rangka pencapaian visi,misi dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Pengadilan Militer III-14 Denpasar tahun 2012 beserta penjabarannya yang meliputi kegiatan-kegiatan Pengadilan Militer III-14 Denpasar selama satu tahun anggaran berjalan. Dengan menyadari keterbatasan kemampuan terdapat ketidaksempurnaan di dalam penyusunan LAKIP tahun 2012 ini, maka kami sangat berharap adanya masukan yang positif demi kesempurnaan penyusunan LAKIP di tahun yang akan dating,harapan kami pula laporan ini bermanfaat dan dapat dipaki sebagai data-data evaluasi kinerja di tahun yang akan dating. Pgs. Kepala Pengadilan Militer III-14 Ttd Apel Ginting, SH. Letkol Chk NRP

2 2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... 1 DAFTAR ISI... 2 IKHTISAR EKSEKUTIF... 3 BAB I PENDAHULUAN... 4 A. Latar Belakang... 4 B. Tugas Pokok dan Fungsi... 6 C. Organisasi Pengadilan Militer III-14 Denpasar D. Sistematika Penyajian BAB II RENCANA STRATEGIS PENERAPAN KINERJA A. Rencana dan Strategis B. Penetapan Kinerja Pengadilan Militer III-14 Denpasar C. Perjanjian Kenerja BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Peningkatan Penyelesaian Perkara di Pengadilan Militer III-14 Denpasar B. Pengukuran Kinerja C. Hasil Yang Dicapai D. Meningkatkan Percepatan Penyelesaian Perkara Yang Tepat Waktu E. Meningkatkan Kepercayaan Pencari Keadilan Terhadap Pengadilan Militer III-14 Denpasar F. Meningkatkan Kemampuan dan Keterampilan Tenaga Teknis dan Non Teknis Dalam Rangka Penyelenggaraan Peradilan G. Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Transparan Dalam Penyelenggaraan Peradilan BAB IV PENUTUP Kesimpulan Saran-saran... 44

3 3 IKHTISAR EKSEKUTIF LAKIP Tahun 2012 adalah merupakan bentuk pertanggungjawaban tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja selama kurun waktu satu tahun anggaran berjalan sekaligus dalam rangka memenuhi amanah sebagaimana tertuang didalam Instruksi Presiden RI nomor 7 tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, berkewajiban untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi serta peranannya dalam pengelolaan sumberdaya, anggaran maupun kewenangan dalam melayani pencari keadilan. LAKIP pada dasarnya merupakan laporan Pencapaian Kinerja (Perfomance Result) yang dalam pelaksanaannya didukung dengan anggaran dalam bentuk DIPA Khusus Pengadilan Militer III-14 Denpasar memiliki 2(dua) DIPA TA 2012 yaitu DIPA.0671/ /20/2012 meliputi Anggaran Belanja Pegawai sebesar Rp ,- Anggaran Belanja Barang sebesar Rp ,- dan Anggaran Belanja Modal sebesar Rp ,- dan DIPA Nomor : 1585/ /20/2012 meliputi Anggaran belanja barang sebesar Rp ,- sehingga secara keseluruhan dana yang tersedia berjumlah Rp ,- (satu miliyard delapan ratus sembilan puluh delapan juta dua ratus dua puluh empat ribu rupiah). Dengan keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM) pada instansi kami baik secara kualitas maupun kuantitas, kami tetap berusaha semaksimal mungkin untuk dapat meningkatkan kualitas kinerja demi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Militer III-14 Denpasar dalam rangka menyelesaikan setiap perkara tindak pidana baik Kejahatan maupun Pelanggaran yang dilakukan oleh setiap Prajurit TNI berpangkat Kapten ke bawah yang terjadi di Wilayah Hukum Dilmil III-14. Denpasar disamping itu juga terus berupaya agar dapat memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya bagi masyarakat pencari keadilan.

4 4 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang. Kekuasaan kehakiman merupakan kekuasaan yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan, kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada di bawahnya dalam lingkungan Peradilan Umum, lingkungan Peradilan Agama, lingkungan Peradilan Militer, lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi (Pasal 24 ayat (1) dan ayat (2) UUD 1945). Pengadilan dalam lingkungan Peradilan Militer adalah badan yang melaksanakan kekuasaan kehakiman yang meliputi Pengadilan Militer, Pengadilan Militer Tinggi, Pengadilan Militer Utama, dan Pengadilan Militer Pertempuran. Peradilan Militer merupakan salah satu pelaksana Badan peradilan yang memeriksa dan memutus perkara pidana bagi prajurit TNI berpangkat prajurit dua sampai dengan prajurit yang berpangkat Kapten. Kewenangan Pengadilan Militer III-14 Denpasar adalah memeriksa dan memutus perkara pidana bagi Prajurit TNI berpangkat Prajurit dua sampai dengan Prajurit yang berpangkat Kapten. Sejalan dengan program One Roof Sistem (peradilan satu atap) maka segala bentuk kegiatan dan laporan yang dilakukan seluruh peradilan harus dilaporkan ke Mahkamah Agung RI tanpa terkecuali termasuk Peradilan Militer, ini semua dilakukan dalam upaya mengembalikan citra Mahkamah Agung serta Pengadilan dibawahnya sebagai lembaga yang terhormat dan dihormati, Pengadilan Militer III-14 Denpasar selama tahun 2012 telah melakukan beberapa hal diantaranya, bidang yustisial sesuai visi dan misi Mahkamah Agung Republik Indonesia dan selaku Pembina administrasi personel sesuai ketentuan yang berlaku, pada Tahun Anggaran 2012 telah dapat melaksanakan tugas dan fungsi utamanya sedangkan di bidang Organisasi, Administrasi, Financial dan Teknis Yudisial tersebut merupakan pelaksanaan program kerja tahun 2012, yang dilaksanakan semaksimal mungkin dengan memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada sesuai skala prioritas, serta mengacu kepada anggaran DIPA tahun 2012.

5 5 Gedung Pengadilan Militer III-14 Denpasar yang beralamat di Jl.Yos Sudarso No. 1 Denpasar adalah Gedung Exs Pengadilan Tinggi Denpasar yang telah diserah terimakan pada tanggal 29 September 2011 sesuai dengan Berita Acara Pengalihan Fungsi Penggunaan sebagian Tanah dan Bangunan Gedung Kantor Pengadilan Tinggi Denpasar yang lama menjadi tanah dan bangunan Gedung Kantor Pengadilan Militer III-14 Denpasar dengan luas M2. Wilayah Hukum Pengadilan Militer III-14 Denpasar meliputi 2(dua) wilayah yaitu Propinsi Bali dan Propinsi Nusa Tenggara Barat yang berkedudukan di Mataram dalam satu Kodam yaitu Kodam IX/Udayana yang meliputi 37 ( tiga puluh tujuh) jajaran satuan terdiri dari : 1. Kodam IX/Udayana dan Satker Jajarannya yang berkedududkan di Denpasar. 2. Rindam IX/Udayana yang berkedudukan di Tabanan. 3. Korem 163/WSA yang berkedudukan di Denpasar membawahi beberapa Satuan : a. Kodim 1609/Buleleng. b. Kodim 1610/Klungkung. c. Kodim 1611/Badung. d. Kodim 1616/Gianyar. e. Kodim 1617/Jembrana. f. Kodim 1619/Tabanan. g. Kodim 1623/Karangasem. h. Kodim 1626/Bangli l. Denpom IX/3 Denpasar. j. Denzibang Denpasar. k. Densatkomlek Strada di Denpasar. l. Denkesyah Singaraja. m. Denpal Singaraja. n. Denbekang Denpasar. 4. Korem 162/WB Mataram membawahi beberapa Satuan : a. Kodim 1606/Lombok Barat. b. Kodim 1607/Mataram. c. Kodim 1608/Bima.

6 6 d. Kodim 1614/Dompu. e. Kodim 1615/Lombok Timur. f. Kodim 1620/Lombok Tengah. g. Yonif 742/SWY. h. Denpom IX/2 Mataram. i. Denkesyah Mataram. j. Denzibang Mataram. k. Denhubrem Mataram. l. Denpal Mataram. m. Denbekang Mataram. 5. Yonif 900/ Raider yang berkedudukan di Singaraja. 6. Den Zipur 9/Ykr yang berkedudukan di Gianyar. 7. Ki Kavser Dam IX/Udayana. 8. Otmil III-14 Denpasar. 9. Denkomlek Strada Denpasar. 10. Pekas TNI yang berkedudukan di Denpasar. 11. Lanud Ngurah Rai yang berkedudukan di Badung. 12. Lanal Benoa yang berkedudukan di Denpasar. 13. Lanud Rembiga yang berkedudukan di Mataram. 14. Lanal Lembar yang berkedudukan di Mataram. B. Tugas Pokok dan Fungsi. Dalam melaksanakan tugas, sebagaimana ketentuan organisasi dan tata laksana yang berlaku di seluruh badan peradilan, struktur yang mengatur tata kerja di suatu lembaga peradilan dalam hal ini Pengadilan Militer III-14 Denpasar disusun sebagai berikut : 1. Unsur Pimpinan - Kepala Pengadilan Militer, disingkat Kadilmil. - Wakil Kepala Pengadilan Militer disingkat Waka dilmil 2. Unsur staf/pembantu Pimpinan. - Kepaniteraan, disingkat Tera 3. Unsur staf/pelayanan. - Tata Usaha dan Urusan Dalam, disingkat Taud. 4. Unsur Pelaksana.

7 7 - Majelis Hakim - Kelompok Hakim Militer disingkat Pokkimmil Adapun tugas pokok dan fungsi adalah sebagai berikut : 1. Kadilmil III -14 Denpasar. a. Kadilmil dijabat oleh seorang Pamen Sarjana Hukum, yang berkedudukan pula sebagai Hakim Militer yang disingkat Kimmil dengan tugas kewajiban sebagai berikut : Memberikan pertimbangan dan saran kepada Dirjen Badilmiltun MARI Kadilmiltama dan Kadilmilti mengenai hal-hal yang menyangkut bidang tugasnya. 1) Mengkoordinasikan, mengawasi dan memberikan pengarahan atas penyelenggaraan fungsi-fungsi Dilmil. 2) Menentukan kebijaksanaan dan mengambil keputusan dalam rangka memimpin Dilmil guna menjamin terselenggaranya fungsi utama Dilmil. 3) Merencanakan, mempersiapkan dan mengatur penyelenggaraan penyidangan perkara yang dilimpahkan kepada Dilmil. 4) Mengatur pembagian pekerjaan antara Kadilmil, Waka Dilmil dan para Kimmil sehingga dapat menjamin daya guna dan keseimbangan yang baik dalam menyelenggarakan fungsi Dilmil. 5) Mengawasi pelaksanaan permohonan banding, grasi, kasasi dan peninjauan kembali sesuai dengan peraturan perundang-undangan. 6) Melakukan pengawasan atas pelaksanaan putusan Dilmil, sebagai yang dimaksud dalam pasal 33 Undang-undang No. 14 tahun b. Kadilmil bertanggung jawab atas pelaksanaan kekuasaan kehakiman sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan atas pelaksanaan tugas pembinaan Dilmilti kepada Dirjen Badilmiltun MARI 2. Wakil Kepala. - Mewakili Kadilmil apabila Kadilmil berhalangan, melaksanakan tugas-tugas ke dalam.

8 8 3. Kepaniteraan. a. Tera dipimpin oleh seorang Pama ahli hukum sebagai Kepala Tera, disingkat Katera, yang berkedudukan pula sebagai Panitera, dengan tugas kewajiban sebagai berikut : 1) Menyelenggarakan pengurusan administrasi perkara sejak berkas perkara diterima oleh Dilmil. Pada saat ini telah mengacu pada buku II edisi 2007 pedoman teknis administrasi dan pemeriksaan di sidang pengadilan dalam lingkungan peradilan militer yang diterbitkan oleh MARI. 2) Menyelenggarakan penyimpanan berkas perkara baik selama perkara-perkara yang bersangkutan masih dalam proses tingkat pertama oleh Dilmil maupun dalam proses kelanjutannya. 3) Menyiapkan dan meneruskan permohonan banding, grasi, kasasi dan peninjauan kembali sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku 4) Mengatur dan mempersiapkan penyelenggaraan persidangan Dilmilti. 5) Menyelenggarakan kegiatan administrasi umum. 6) Menyelenggarakan notulen rapat-rapat Dilmil. 7) Menyelenggarakan pengurusan arsip dan dokumendokumen Dilmil. 8) Mengatur pembagian pekerjaan di antara para Panitera. 9) Bertindak sebagai Panitera dalam persidangan Dilmil atas penunjukkan Kadilmil. 10) Menyelenggarakan urusan administrasi keuangan. 11) Mempersiapkan laporan-laporan Dilmil. b. Tera terdiri dari 4 (empat) urusan, yang masing -masing dipimpin oleh seorang Pama sebagai Kepala Urusan disingkat Kaur, dan berkedudukan pula sebagai Panitera, sebagai berikut :

9 9 1) Urusan Administasi Perkara dan Persidangan, disingkat Ur Minradang. 2) Urusan Administrasi Umum, disingkat Ur Minu, 3) Urusan Dokumentasi dan Perpustakaan, disingkat Ur.Dokpustak, 4) Urusan Administrasi Keuangan, disingkat Ur. Minku. c. Katera bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya selaku Panitera dalam persidangan Dilmil kepada Hakim Ketua yang bersangkutan dan atas pelaksanaan tugas lainnya kepada Kadilmil. 4. Taud. a. Taud dipimpin oleh seorang Pama Sarjana Hukum, sebagai Kepala Taud, disingkat Kataud, dengan tugas kewajiban sebagai berikut : 1) Menyelenggarakan surat-menyurat bagi Pengadilan Militer III-14 Denpasar yang meliputi : a) Mengatur penyelesaian tulisan dinas termasuk penerimaan dan pengirimannya, b) Mengatur dan mengawasi pengamanan surat, c) Kontrol UKP, KGB Personel dalam proses Dilmiltama, d) Menggandakan tulisan dinas, e) Menyelenggarakan kegiatan administrasi umum, f) Menyelenggarakan dinas caraka, g) Menyelenggarakan pengurusan arsip dan dokumen dokumen Dilmil serta mengecek kelengkapan surat kendaraan serta perawatan, h) Mempersiapkan laporan-laporan Dilmil seperti bulanan, Tahunan, Program kerja dan LAKIP. i) Membuat Daftar Bezetting Formasi TNI dan PNS dan Susunan keluarga. 2) Bertindak sebagai Panitera dalam persidangan Dilmil atas penunjukkan Kadilmil,

10 10 3) Melaksanakan dinas urusan dalam, termasuk kebersihan dan keindahan, pengamanan dan pemeliharaan disiplin serta tata tertib, 4) Menyelenggarakan perawatan personel dan materiil di lingkungan Dilmil, 5) Mengatur perumahan dan angkutan untuk keperluan anggota dan dinas Dilmil, 6) Mengatur penggunaan perlengkapan/ruangan kerja. 7) Mengatur penerimaan tamu dan hal-hal yang bersifat protokoler, 8) Mengatur dan menyiapkan hal-hal yang perlu untuk penyelenggaraan upacara, rapat, pertemuan dan lain-lain yang memerlukan pengaturan khusus, yang diadakan Dilmil. b. Taud terdiri dari 2 (dua) Urusan yang masing-masing dijabat oleh seorang Pama sebagai Pama Urusan, disingkat Kaur, sebagai berikut : 1) Urusan Tata Usaha, disingkat Urtu, 2) Urusan Dalam, disingkat Urdal. c. Kataud bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas kewajibannya kepada Kadilmil, dalam pelaksanaan tugas sehari- hari dikoordinasikan oleh Katera. 5. Majelis Hakim. Majelis hakim adalah bertugas menetapkan hari sidang, memeriksa dan mengadili berkas perkara pidana maupun pelanghgaran yang diberikan kepadanya terhadap Prajurit TNI yang berpangkat Kapten kebawah. a. Majelis Hakim terdiri dari seorang Hakim Ketua yang serendahrendahnya berpangkat Mayor dibantu 2 (dua) orang hakim anggota yang terdiri dari Kimmil masing-masing serendah-rendahnya berpangkat Kapten, dan dibantu oleh Panitera, dengan tugas kewajiban memeriksa dan memutus setiap perkara pidana yang diajukan kepadanya, menurut dan berdasarkan peraturan perundang-undangan, b. Susunan Majelis Hakim dalam setiap persidangan ditetapkan oleh Kadilmil.

11 11 c. Dalam melaksanakan kekuasaan kehakiman, Majelis Hakim menganut asas peradilan bebas. d. Majelis Hakim bertanggung jawab atas pelaksanaan kekuasaan kehakiman menurut peraturan perundang-undangan. 6. Pok Kimmil. a. Pok Kimmil merupakan wadah dari Hakim Militer pada Dilmil untuk melaksanakan tugas kewajibannya baik sebagai Hakim pada Dilmil maupun dalam memberikan saran dan pertimbangan tentang penyelenggaraan fungsi teknis kepada Kadilmil, b. Kelompok Hakim Militer pada Dilmil terdiri dari para Kimmil, c. Kimmil adalah seorang Pama dan Pamen Sarjana Hukum dengan tugas kewajiban sebagai berikut : 1) Bertindak sebagai Hakim Ketua atau Hakim Anggota dalam persidangan Dilmil atas penunjukkan Kadilmil, 2) Sebagai Hakim Ketua : a) Mengetuai sidang Dilmil dalam memeriksa dan mengadili perkara pidana yang diserahkan kepadanya sesuai dengan peraturan perundang-undangan, b) Memberikan pertimbangan mengenai permohonan grasi yang diajukan terhadap perkara yang diperiksa dan diputus oleh Majelis Hakim yang dipimpinnya. d. Kimmil bertanggung jawab atas pelaksanaan kekuasaan kehakiman sesuai dengan perundang-undangan. C. Organisasi Pengadilan Militer III-14 Denpasar. Penyusunan alur Tupoksi pada hakekatnya adalah suatu proses mempersiapkan secara sistematis kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran/tujuan tertentu, yaitu Struktur organisasi pengadilan dalam lingkungan Pengadilan Militer III-14 Denpasar yang ada saat ini masih mendasari

12 12 Keputusan Pangab Nomor Kep/01/P/I/1984 tanggal 20 Januari 1984, tentang Pokok- Pokok Organisasi dan Prosedur Mahkamah Militer dan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004, telah dirubah menjadi UU No.48 Th.2009 tentang Kekuasaan Kehakiman telah menetapkan pengurusan bidang organisasi, administrasi dan finansial empat peradilan yang berada dibawah lingkungan Mahkamah Agung RI tetapi sampai saat ini masih dalam pembahasan Struktur Organisasi dan prosedur Peradilan Militer. D. Sistematika Penyajian. Pada dasarnya laporan akuntabilitas ini untuk mengakomodasikan pencapaian kinerja yang ada di jajaran Pengadilan Militer III-14 Denpasar, dengan bentuk sajian sebagai berikut : Bab. I : PENDAHULUAN, menguraikan gambaran secara garis besar tentang keadaan Pengadilan Militer III-14 Denpasar tugas dan fungsi dan sistematika dari penyajian Lakip. Bab. II : RENCANA STRATEGIS PENETAPAN KINERJA, menguraikan tentang Rencana strategi A. Rencana dan Strategis. 1. Visi dan Misi 2. Tujuan. 3. Sasaran. 4. Kebijakan dan program. B. Penetapan Kinerja. C. Perjanjian Kinerja (Dokumen penetapan Kinerja). Bab. III : AKUNTABILITAS KINERJA, menguraikan tentang pencapaian kinerja tahun 2012 dan Rencana Kinerja Th Bab. IV : PENUTUP, yang menguraikan kesimpulan dan saran.

13 13 BAB II RENCANA STRATEGIS, PENETAPAN KINERJA A. Rencana dan Strategis. Pada tahun 2012 merupakan lanjutan dari Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Militer III-14 Denpasar tahun yang merupakan gambaran atau visionable dari kinerja dan rencana kinerja lembaga Pengadilan Militer III-14 Denpasar yang lingkupnya dalam kurun waktu 5 tahunan. Sehingga Rencana Strategis Pengadilan Militer III-14 Denpasar tahun merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam Visi, Misi yang telah ditetapkan organisasi. 1. VISI DAN MISI Visi : Visi merupakan cara pandang jauh kedepan untuk mewujudkan penyelesaian tugas pokok dan fungsi Pengadilan Militer III-14 Denpasar. Sedangkan Visi Pengadilan Militer III-14 Denpasar mengacu pada Mahkamah Agung RI adalah sebagai berikut : Terwujudnya Pengadilan Militer III-14 Denpasar yang Agung Misi : Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Misi Pengadilan Militer III-14 Denpasar, adalah sebagai berikut : a. Menjaga Kemandirian Pengadilan Militer III-14 Denpasar. b. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan. c. Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan Pengadilan Militer III-14 Denpasar. d. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Pengadilan Militer III-14 Denpasar. e. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien.

14 14 Dalam rangka menunjang terealisasinya visi dan misi tersebut di atas, maka Pengadilan Militer III-14 Denpasar telah menentukan rencana strategis sebagai berikut : 2. Tujuan Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rangka mencapai visi dan misi Pengadilan Militer III-14 Denpasar. Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Mliter III-14 Denpasar sebagai berikut : a. Meningkatkan Profesionalisme kerja dalam rangka mewujudkan Peradilan yang cepat, sederhana dan berwibawa. b. Meningkatkan penyelesaian perkara. c. Meningkatkan Moralitas dan integritas aparatur Peradilan Militer. d. Meningkatkan kesadaran dan ketaatan hukum bagi prajurit TNI. e. Meningkatkan kemandirian lembaga peradilan tanpa intervensi pihak lain tanpa mengabaikan kritik yang membangun. f. Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi komputer dan pengelolaan website Pengadilan MiliterIII-14 Denpasar yang dapat menjadi sarana bagi masyarakat khususnya masyarakat Militer untuk mencari atau memperoleh informasi yang dibutuhkan. g. Menyediakan Informasi Desk, sebagai tempat untuk informasi awal bagi masyarakat pencari keadilan. 3. Sasaran. Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 tahun kedepan.sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Militer III-14 Denpasar adalah sebagai berikut : a. Menyelenggarakan Kekuasaan Kehakiman yang mandiri dan berwibawa, tidak memihak dan transparansi. b. Meningkatkan kinerja profesionalisme bagi para Perwira (Hakim, Panitera dan para Staf) dalam melaksanakan tugas pokok. c. Melaksanakan Pembinaan Personel dan materiil. d. Terselengaranya peradilan yang cepat,sederhana dan biaya ringan. e. Tersedianya aparatur yang bersih dan berwibawa.

15 15 f. Terwujudnya peradilan yang bebas KKN dan berwibawa. g. Terwujudnya Administrasi dan menejemen keuangan. 4. Kebijakan dan Program. Untuk meningkatkan akselerasi pencapaian kinerja merujuk pada visi dan misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya, telah ditetapkan kebijakan dan program yaitu : a. Meningkatkan kualitas mutu pelayanan yang prima kepada pencari keadilan, b. Meningkatkan kualitas pengawasan pelayanan, c. Meningkatkan kualitas putusan hakim bagi pencari keadilan. d. Mengeluarkan izin pendidikan, e. Meningkatkan kualitas mutu pengawasan, pengendalian dan pembinaan, f. Melaksanakan penyuluhan hukum intern, g. Peningkatan jumlah, kualitas dan kesejahteraan pegawai h. Pembinaan Administrasi dan pengelolaan keuangan. i. Penertiban administrasi dan manajemen SDM. j. Peningkatan plafon anggaran Dipa Pengadilan Mliter III-14 Denpasar. k. Penertiban administrasi dan manajemen keuangan, l. Peningkatan tertib administrasi umum, m. Melaksanakan pemeliharaan barang inventaris negara, n. Mengadakan barang inventaris negara. Pelaksanaan kebijakan Renstra di atas, akan diimplementasikan melalui program : a. Peningkatan sarana pelayanan prima, b. Peningkatan sarana akuntabilitas pelayanan hukum, c. Peningkatan sarana percepatan pelayan prima, d. Pembaharuan radius dan biaya perkara, e. Peningkatan output peradilan, f. Peningkatan standar pelayanan prima, g. Peningkatan kualitas mutu pengawasan, pengendalian dan pembinaan,

16 16 h. Peningkatan kesadaran dan ketaatan hukum bagi aparat peradilan, i. Peningkatan kesadaran dan ketaatan hukum bagi prajurit TNI, j. Peningkatan jumlah, kualitas dan kesejahteraan pegawai, k. Penertiban administrasi dan manajemen SDM, l. Peningkatan plafon anggaran DIPA Pengadilan Militer III-14 Denpasar. m. Penertiban administrasi dan managemen keuangan, n. Peningkatan tertib administrasi umum, o. Peningkatan pemanfaatan sarana prasarana peradilan, p. Peningkatan sarana dan prasarana peradilan. Secara terinci Renstra Tahun 2010 s.d Tahun 2014 sebagai berikut : RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 S/D 2014 No Sasaran Cara mencapai Tujuan dan Sasaran Tujuan Ket Uraian Indikator Kebijakan Program Mewujudkan manajemen peradilan yang baik untuk menunjang kelancaran pelaksanaan Tupoksi. Meningkatkan pelayanan penerimaan perkara. Terwujudnya manajemen peradilan yang baik Prosentase peningkatan prosedur dan untuk menunjang kwalitas kerja. kelancaran pelaksanaan Tupoksi. Terlaksananya Prosentase perkara yang peningkatan diajukan oleh pelayanan pencari keadilan penerimaan secara tertib. perkara. Terlaksanya manajemen Peradilan yang baik. Mewujudkan pelayanan prima dalam rangka menerima pendataan perkara. -Penataan kelembagaan - Pengendalian manajemen. -Peningkatan mutu pelayanan dalam hal menerima perkara. -Memanfaatkan Teknologi Informasi dalam pelayanan penerimaan perkara. 3. Meningkatkan SDM Terwujudnya Prosentase Untuk memenuhi Peningkatan Mutu Hakim dan Panitera peningkatan jumlah peningkatan jabatan Hakim dan Hakim dan yang profesional. Hakim dan jumlah Hakim Panitera dalam Panitera Panitera sesuai dan Panitera mendukung tugas dengan kebutuhan disesuaikan pokok. organisasi. dengan jumlah perkara. 4. Mewujudkan proses Terwujudnya Prosentase Menyidangkan Peningkatan mutu pemeriksaan perkara persidangan peningkatan perkara selambat- pelayanan dalam yang sederhana dan perkara secara persidangan lambatnya satu persidangan. cepat. sederhana dan perkara yang bulan. cepat. cepat dan

17 17 sederhana. 5. Meningkatkan Terbitnya Prosentase Menjatuhkan Peningkatan mutu pelaksanaan putusan/penetapan peningkatan putusan dalam pelayanan dalam putusan/penetapan dan yang cepat, tepat kwalitas waktu selambat- mengadili/memutus penyelesaiannya yang dan memenuhi putusan/penetap lambatnya 6 bulan perkara. memberikan rasa keadilan dan an. sejak perkara pengayoman kepada eksekitable. didaftarkan. masyarakat. 6. Meningkatkan Terlaksananya Prosentase Melakukan Peningkatan mutu penyelesaian urusan eksekusi yang peningkatan korrdinasi dengan pelayanan dalam kepegawaian, urusan memberikan mutu pihak-pihak terkait penyelesaian keuangan kecuali pengayoman pelaksanaan dalam melakukan perkara. pengelolaan biaya kepada masyarakat eksekusi. penyitaan dan perkara/ uang titipan a.meningkatnya Prosentase pelaksanaan Peningkatan pihak ketiga, serta jumlah dan jumlah dan putusan. jumlah pegawai, urusan surat-menyurat, kwualitas pegawai. kualitas pegawai pelayanan dan perlengkapan, rumah Kesejahteraan kesejahteraan Mengelola kesejahteraan tangga dan pegawai dan pegawai dan kepegawai secara pegawai. perpustakaan. administrasi penyelesaian benar tepat dan kepegawaian. administrasi akurat. kepegawaian. b.meningkatnya Prosentase Mengelola Peningkatan plafon anggaran peningkatan keuangan secara administrasi dan Dipa serta plafon anggaran efision dan efektif efektifitas terrealisasinya dipa beserta dengan sekala pengelolaan anggaran Dipa realisasinya. prioritas. keuangan. beserta administrasi keuangannya. c.meningkatnya Prosentasi Mengelola data -Peningkatan tertib tertib administrasi Peningkatan persuratan, administrasi data perawatan, administrasi perlengkapan persuratan. pendayagunaan persuratan, rumah tangga -Peningkatan mutu barang pendayagunaan kantor dan pengelolahan perpustakaan, barang, perpustakaan administrasi sarana inventaris kantor perpustakaan, secara tertib. dan prasarana serta rumah tangga inventaris kantor -Peningkatan mutu kantor. dan rumah pengelolahan tangga kantor. pelayanan rumah tangga kantor. -Peningkatan mutu pelayanan perpustakaan.

18 18 B. PENETAPAN KINERJA PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR. Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama ini kami sampaikan Penetapan Kinerja Pengadilan Militer III-14 Denpasar merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2012 sebagaimana daftar terlampir. Rencana kinerja yang telah ditetapkan ini merupakan tolak ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran RENCANA KERJA TA 2012 NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA OUTPUT OUTCOME URAIAN TARGET URAIAN TARGET ANGGARAN 1. Dukungan Manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya MARI. Pembinaan Administrasi dan pengelolaan keuangan Badan Urusan Administrasi. 1.Pembayaran gaji dan tunjangan. 1 Tahun 1.Tersajinya kualitas laporan keuangan yang sesuai dengan sistem Akutansi Pemerintah. 100 % Rp Penyelenggara an operasional dan pemeliharaan perkantoran. 1 Tahun 2.Prosentase penyerapan anggaran meningkat, tersusunnya standar pelaksanaan pengelolaan anggaran, standar penyusunan laporan pelaksanaan anggaran, standar pembinaan pengelolaan anggaran, Monitoring, pembinaan dan pengembangan Administrasi keuangan. 100 % Rp Terselesaikann ya kerugian Negara, tersusunnya pedoman pelaksanaan 100 %

19 19 tuntutan ganti rugi dan laporan Tgr, terlaksananya bimbingan dan supervisi. 4.Meningkatnya Pnbp Mahkamah Agung, tersusunnya perencanaan, pemantauan dan penelahaan perkembangan dan penggunaan kembali Pnbp yang tepat sasaran. 100 % 5.Terselenggaran ya pembayaran gaji, remunerasi tepat waktu, tersajinya petunjuk perbendaharaan, penilaian, supervisi ke Satker, tertib administrasi persuratan dan kearsipan keuangan, pembinaan dan pengembangan administrasi keuangan. 100 % 6.Tersedianya operasional/peme liharaan perkantoran badan urusan administrasi dan daerah. 100 % 2. Peningkatan sarana prasarana Aparatur Mahkamah Agung. dan Pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan Peradilan tingkat Banding dan Tk Pertama. 1.Perangkat pengolah data dan komunikasi 2.Printer 3.Scaner 4.Komputer 5.Peralatan dan fasilitas perkantoran 6.Pengadaan Meubelair 7.Lemari perpustakaan. 8.Lemari besi 9.Pompa Air 4 unit 1 unit 1 unit 2 unit 7 unit 1 unit 4 unit 1 unit 1 unit 1 Unit 1.Jumlah Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana teknis dan umum peradilan Tk Banding dan Tk Daerah. 2.Penyediaan sarana dan prasarana Pengadilan Tipikor. 3. Tersedianya inprastruuktur teknologi. 100 % 100 % 100 % Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp ,- 3. Program peningkatan managemen 1. Peningkatan managemen Peradilan Militer 1. Penangan perkara 100 pkr 1. jml penyediaan dana bantuan hukum 100 % Rp ,

20 20 Peradilan dan Tun. Militer dan Tun. 2.Operasional persidangan 2 Keg. dipengadilan Pertama. Tk Rp Kebijakan managemen bantuan hukum bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan. 3. Jumlah pembangunan atau perbaikan fungsi operasional Zitting plaats dan pelaksanaan sidang keliling 100 % 100 % (hakim terbang) utk menjangkau segenap masyarakat. 2. Penyediaan dana bantuan hukum di Dilmiltun - Pelayanan bantuan hukum. 15 pkr Biaya saksi ahli untuk perkara pidana dan Prodeo. 100 % Rp

21 21 C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2012 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transfaran dan akuntabel serta berorentasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : N a m a : Sunti Sundari, S.H. Pangkat/NRP : Kapten Chk (K)/ Jabatan : Katera Dilmil III-14 Denpasar Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama : Apel Ginting, S.H. Pangkat/NRP : Letkol Chk/ Jabatan : Pgs. Kadilmil III-14 Denpasar Selaku atasan langsung pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mengwujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanan.keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangaka pemberian pernghargaan dan sangsi. Pgs. Kepala Pengadilan Militer III-14 Denpasar, Januari 2013 Katera Apel Ginting, S.H. Letkol Chk NRP Sunti Sundari, S.H. Kapten Chk (K0 NRP

22 22 PENETAPAN KINERJA TAHUNAN (PKT) TAHUN 2012 Unit Organisasi : Pengadilan Militer III-14 Denpasar Tahun Anggaran : 2012 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Peningkatan penyelesaian perkara 2. Peningkatan tertib administrasi perkara 3. Peningkatn kualitas SDM 4. Peningkatan kualitas pengawasan 5. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan 6. Penyediaan sarana dan prasarana a.persentase perkara yang diselesaikan - Pidana Kejahatan - Pidana Pelanggaran b.persentase sisa perkara yang diselesaiakan - Pidana Kejahatan - Pidana Pelanggara a.persentase berkas yang dijukan banding, Kasasi,dan PK yang disampaikan secara lengkap. b.persentase berkas yang diregister dan siap sidangkan ke Majelis. c.persentase penyampaian pemberitahuan Relas Putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. a.persentase pegawai yang diusulkan mengikuti diklat. b.persentase pegawai yang lulus diklat a.persentase pengaduan yang ditindak lanjuti b.persentase temuan yang ditindaklanjuti Persentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan Persentase pengadaan sarana dan prasarana Pgs. Kepala Pengadilan Militer III-14 Denpasar, Januari 2013 Katera Apel Ginting, S.H. Letkol Chk NRP Sunti Sundari, S.H. Kapten Chk (K0 NRP

23 23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENINGKATAN PENYELESAIAN PERKARA DI PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR. Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mengwujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mengwujudkan visi dan misi organisasi.pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.pengukuran kenerja tidak dimaksudkan sebagi mekanisme untuk memberi reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk mamperbaiki kenerja organisasi. Penyelesaian perkara tingkat pertama dilaksanakan sesuai skala prioritas, dimana perkara yang terdakwanya berada dalam tahanan harus sudah diselesaikan paling lambat 1 (satu) bulan setelah berkas perkaranya diterima. Ha l tersebut dimaksudkan untuk mencegah penyelesaian perkara melampaui jangka waktu penahanannya. Perkara masuk yang diajukan ke Pengadilan Militer III-14 Denpasar harus dapat diselesaikan dalam batas waktu 1 (satu) bulan setelah berkas perkara diterima. Sistem ini diharapkan dapat diselesaikan dalam triwulan yang sedang berjalan. Pengadilan Militer III-14 Denpasar mengajukan perkara banding ke Pengadilan Militer Tinggi III Surabaya dan diupayakan dapat dikirim dalam waktu 14 (empat belas) hari setelah Terdakwa menyatakan banding sehingga Pengadilan Militer Tinggi III Surabaya dapat menyelesaikannya sesuai dengan waktu yang telah ditentukan oleh undang- undang. Sesuai Program Kerja Pengadilan Militer III-14 Denpasar dalam kurun waktu Tahun Anggaran 2012 dapat menyelesaikan perkara Kejahatan dan Pelanggaran yang dilakukan oleh Prajurit TNI yang berpangkat Kapten ke bawah sebagai berikut :

24 24 1. Perkara Kejahatan Volume perkara a Sisa perkara Tahun 2011 = 3 perkara b Perkara masuk Tahun 2012 = 56 perkara c Perkara diputus Tahun 2012 = 48 perkara d Perkara yang dilimpahkan ke Dilmil lain Th.2012 = 1 perkara e Perkara yang dikembalikan ke Otmil Th.2012 = 2 perkara f Sisa perkara tahun 2012 = 8 perkara 2. Perkara Pelanggaran a Sisa perkara tahun 2011 = - perkara b Perkara masuk tahun 2012 = 8 perkara c Perkara diputus tahun 2012 = 8 perkara d Perkara yang dilimpahkan ke Dilmil lain Th.2012 = - perkara e Sisa perkara tahun 2012 = - perkara 3. Upaya Hukum a Perkara banding tahun 2012 = 9 Perkara b Perkara Kasasi tahun 2012 = 7 Perkara c Perkara Grasi Tahun 2012 = - d Perkara Peninjauan Kembali tahun 2012 = - perkara Dari grafik tersebut di atas indikator kinerja utama dalam penyelesaian perkara Pengadilan Militer III-14 Denpasar dalam tahun 2012 diperoleh dari perbandingan perkara yang masuk dan yang diputus. B. PENGUKURAN KINERJA. Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Militer III-14 Denpasar tahun 2012 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak.secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaiantarget kinerja,namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2012 ini.rincian tingkat capain kinerja masingmasing indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel dibawah ini.

25 25 Unit Organisasi Tahun Anggaran : No. PENGUKURAN KINERJA : Pengadilan Militer III-14 Denpasar Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase 1. Penyelesaaian Perkara a.persentase perkara yang diselesaikan - Pidana Kejahatan - Pidana Pelanggaran 88,05% ( %) 88,05% b.persentase sisa perkara yang diselesaiakan - Pidana Kejahatan - Pidana Pelanggara 2. Tertib administrasi perkara 3. Sumberdaya manusia yang berkualitas 4. Pengawasan yang berkualitas 5. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan 6. Penyediaan sarana dan prasarana a.persentase berkas yang dijukan banding, Kasasi,dan PK yang disampaikan secara lengkap. b.persentase berkas yang diregister dan siap sidangkan ke Majelis. c.persentase penyampaian pemberitahuan Relas Putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. a.persentase pegawai yang diusulkan mengikuti diklat. b.persentase pegawai yang lulus diklat a.persentase pengaduan yang ditindak lanjuti b.persentase temuan yang ditindaklanjuti Persentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan Persentase pengadaan sarana dan prasarana 80% 80%

26 26 C. HASIL YANG DICAPAI. Dari sisa perkara tahun 2011 dan perkara masuk tahun 2012 baik perkara Kejahatan maupun Pelanggaran dalam tahun 2012 Pengadilan Militer III-14 Denpasar dapat menyelesaikan sebanyak 51 perkara Kejahatan yaitu 86,44 % dan perkara pelanggaran 8 perkara yaitu 100 % adapun sisa perkara kejahatan sebanyak 8 (delapan) perkara merupakan perkara baru dan perkara In Absensia yang akan disidangkan pada bulan Januari Dengan demikian jika digabungkan antara Perkara Kejahatan dan Perkara Pelanggaran dapat terealisasi 88,05 %. No. SATUAN KERJA / TAHUN TARGET REALISASI PENCAPAIAN TARGET 1 Dilmil III-14 Denpasar Th % 93,87% 93,87 % 2 Dilmil III-14 Denpasar Th % 88,05 % 88,05 % Dalam periode tahun 2012 Pengadilan Militer III-14 Denpasar telah menerima sebanyak 56 perkara pidana atau naik % dibandingkan dengan jumlah perkara yang diterima pada tahun 2011 sebanyak 39 perkara pidana. Hal ini menunjukkan terjadi menurunnya disiplin dan kesadaran para Prajurit TNI untuk patuh dan taat terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. A. MENINGKATKAN PERCEPATAN PENYELESAIAN PERKARA YANG TEPAT WAKTU. Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini terdapat 1 (satu) indikator yaitu prosentase perkara yang putus di Pengadilan Militer III-14 Denpasar. Langkah penting yang telah berhasil dicapai saat ini adalah peningkatan pengelolaan data perkara. Saat ini Kepaniteraan Pengadilan Militer III-14 Denpasar telah mengembangkan mekanisme pengelolaan data sedemikian rupa sehingga informasi tentang usia perkara serta lokasinya bisa diketahui dengan mudah. Hal ini penting sekali untuk memastikan terlaksananya kontrol terhadap penyelesaian perkara, sehingga tunggakan perkara bisa dihindari. Pada saat ini dapat dikatakan bahwa

27 27 Pengadilan Militer III-14 Denpasar berada dalam fase aman dari ancaman tunggakan perkara, hal ini bisa dilihat dari laporan perkara bulan Desember E. MENINGKATKAN KEPERCAYAAN PENCARI KEADILAN TERHADAP LEMBAGA PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR. Pada sasaran keempat ini terdapat 3 indikator kinerja yaitu prosentase putusan pengadilan yang naik banding hanya 17,64 % ditargetkan tidak banding 100 % capaian kinerjanya 82,36 %, prossentase putusan pengadilan yang kasasi 13,72 % ditargetkan tidak Kasasi 100 % capaian kinerjanya 86,28 %, prosentase putusan Kasasi/BHT yang upaya hukum peninjauan kembali 0 % ditargetkan tidak PK 100 % capaian kinerjanya 100 %. Meningkatnya kepercayaan Prajurit TNI yang berperkara terhadap hasil putusan dapat diukur dari : 1. Rendahnya keinginan Prajurit TNI yang berperkara untuk Banding atau Kasasi dan Peninjauan Kembali (PK). 2. Sederhananya proses pelaksanaan eksekusi putusan ke para pihak (karena sudah menerima hasil putusan Hakim). 3. Tidak adanya upaya Hukum lain. 4. Dihormatinya oleh para pihak hasil putusan pengadilan. 5. Tingginya kualitas hasil putusan Hakim sehingga memuaskan semua pihak. Pencapaian target indikator kinerja sasaran ini pada tahun 2012 adalah : No Indikator Kinerja Target Realisasi Pencapaian target 1 Prosentase Putusan yang tidak naik banding 100 % 17,64 % 82,36 % 2 3 Prosentase putusan yang tidak naik Kasasi Prosentase putusan perkara Kasasi/BHT yang tidak upaya PK 100 % 13,72 % 86,28 % 100 % 0 % 100 % Sasaran ini digambarkan dengan semakin besar prosentase realisasi semakin baik kinerja yang dilaksanakan oleh Majelis Hakim terkait, artinya semakin sedikit Prajurit TNI yang berperkara yang melakukan upaya hukum kepengadilan yang lebih

28 28 tinggi dikarenakan pencari keadilan tersebut puas terhadap putusan Hakim bersangkutan. baik, artinya banyak pencari keadilan yang menerima putusan dari pengadilan tersebut. F. MENINGKATKAN KEMAMPUAN DAN KETRAMPILAN TENAGA TEKNIS DAN NON-TEKNIS DALAM RANGKA PENYELENGGARAAN PERADILAN. 1. Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial Personel Pengadilan III-14 Denpasar tahun 2012 sebagai tenaga teknis yudisial sebanyak 7 (tujuh) orang, adalah sebagai berikut : - Pgs. Kadilmil : Apel Ginting, S.H. Letkol Chk NRP (Hakim Militer). - Hakim : 4 (empat) orang. 1) Tuty Kiptiyani, SH. Mayor Laut (KH/W) NRP.11871/P. (Kimmil Gol.V) 2) Sukardiyono, SH. Mayor Chk NRP (Kimmil Gol.VI) 3) Untung Hudiyono, SH. Mayor Chk NRP (Kimmil Gol.VI). 4) Koerniawaty Sjarif, SH.,MH. Mayor Laut (KH/W) NRP /P. (Kimmil Gol. VI). - Katera : Sukarto, SH. Kapten Chk NRP (merangkap Panitera) - Panitera : Sukadar, SH. Kapten Laut (KH) NRP /P. Dengan demikian jumlah Hakim ada 5 (lima) orang dan Panitera ada 2(dua) orang. 2. Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial Personel tenaga non teknis pada Pengadilan III-14 Denpasar tahun 2012 sebanyak 20 (dua puluh ) orang, adalah sebagai berikut :

29 29 - Pgs. Kadilmil : Apel Ginting, SH. Letkol Chk NRP Katera : Sukarto, SH. Kapten Chk NRP Kataud : Sukadar, SH. Kapten Laut (KH) NRP /P - Kaurtu : I Ketut Karda, SH. Penata Tk.I III/d Nip Kaurdal : I Made Tinggal Penata III/d Nip Ba Urdal : - I Nyoman Dharma Setyawan Sertu NRP Ba Taud : - Samsuddin, Sertu NRP Taban Taud : 1) I Made Yadnya, Kopka NRP ) I Wayan Widana Praka NRP Staf Taud : - I Nyoman Sidia, Penata Muda Tk.I III/b Nip Baban Tera : 1) Kadek Subrata, SH. Serka NRP ) Wiwaha Nano Putera Sertu NRP Staf Tera : 1) Purwodiyanto, S.H. Sertu NRP ) I Wayan Parna, Penata muda III/b Nip ) Katharina, Penata Muda Tk.I III/b Nip ) Sri Susmawati, Penata Muda Tk.I III/b Nip ) I Nyoman Suartika, SE Penata Muda III/a Nip ) I.G.A.N Wahyu Permadi Pengatur II/c NIP

30 30 - Staf Keuangan : 1) A. A. Istri Intan Prabawati, SE. Tim Teknologi Informasi : Penata Muda III/a NIP (Penata laporan keuangan). - Penanggung jawab : Sukarto, SH. - Redaktur : Sukadar, SH. 2) I.G.A.A Nyoman Giri Sundari, SE. Penata Muda III/a Nip (Penata laporan keuangan). Kapten Chk NRP Kapten Laut (KH) NRP /P - Editor : I Nyoman Darma Setyawan. Sertu NRP Web Administrasi : I.G.A.N Wahyu Permadi Pengatur II/c Nip Pembuat Artikel : Wiwaha Nano Putera, Sertu NRP Jumlah tenaga non teknis tersebut diatas, termasuk tenaga teknis, karena rangkap jabatan. Tenaga Pramubakti terdiri dari lima orang yaitu : a. I Nyoman Dika. b. Dede Ismail Habibi. c. Sri Yuliowati. d. Agung Ari Sanjaya. e. Putu Megayasa. Tenaga Satpam terdiri dari empat orang yaitu : a. Romani Sigiyono. b. I Nyoman Sukadi. c. Moch. Ma shum. d. Ahmad Irfan. Dari uraian tersebut diatas, maka jumlah seluruh sumber daya manusia di Pengadilan Militer III-14 Denpasar sebanyak 33 (tiga puluh tiga) orang, dengan rincian sebagai berikut : a. TNI : 14 orang b. PNS : 10 orang

31 31 c. Pramubakti/Sopir : 5 orang d. Satpam : 4 orang 3. Promosi dan Mutasi a. Promosi Dalam tahun anggaran 2012 di Dilmil III-14 Denpasar ada satu orang personel yang mendapat promosi kenaikan pangkat yaitu - Berdasarkan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/193 /IX/2012, tanggal 27 September 2012 tentang penanggalan tanda pangkat lama atas nama Sukadar Lettu Laut (KH) NRP /P selanjutnya memakai tanda pangkat baru satu tingkat lebih tinggi Tmt 01 Oktober b. Mutasi dan Pensiun Dalam tahun anggaran 2012 terjadi mutasi di lingkungan Dilmil III-14 Denpasar yaitu : 1) Berdasarkan Keputusan Dirjen Badilmiltun MARI Nomor : Kep/19/DjMT/III/2012, tanggal 21 Maret 2012, tentang Pemberhentian dari jabatan lama dan mengangkat dalam jabatan baru, Lettu Laut (KH) Sukadar, SH. NRP.17609/P (Kaurminradang) telah menduduki Jabatan baru sebagai Kataud Dilmil III-14 Denpasar. 2) Berdasarkan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 32/KMA/DjMT/Kep/V/2012, tanggal 08 Mei 2012, tentang Pemberhentian dari dan mengangkat dalam jabatan di Pengadilan dalam lingkungan Peradilan Militer, dan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3-Mil03/Sprin/19/VI/2012, tanggal 7 Juni 2012, Mayor Sus M. Idris, SH. NRP Anggota Pok Kimmil Gol VI Dilmil III-14 Denpasar telah melaksanakan mutasi menduduki Jabatan baru sebagai Anggota Pok Kimmil Gol VI pada Dilmil II-11 Yogyakarta. 3) Berdasarkan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 32/KMA/DjMT/Kep/V/2012, tanggal 08 Mei 2012, tentang Pemberhentian dari dan mengangkat dalam jabatan di Pengadilan

32 32 dalam lingkungan Peradilan Militer dan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/103/V/2012, tanggal 29 Mei 2012, Mayor Laut (KH/W) Koerniawaty Syarif, SH.MH. NRP.13712/P, telah melaksanakan mutasi menduduki Jabatan baru sebagai Anggota Pok Kimmil Gol VI pada Dilmil III-14 Denpasar Tmt 20 Juni ) Berdasarkan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/83/V/2012, tanggal 03 Mei 2012, tentang pemberhentian dari jabatan lama dan pengangkatan dalam jabatan baru sebagai Ba Dilmil III-14 Denpasar dan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3-Mil03/Sprin/18/V/2012, tanggal 29 Mei 2012, Sertu I Nyoman Darma Setyawan NRP dan Sertu Purwodiyanto, SH.NRP , telah menempati jabatan baru sebagai Ba Dilmil III-14 Denpasar. 5) Berdasarkan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/ 141 A/VII/2012, tanggal 5 Juli 2012 Untuk melaksanakan mutasi jabatan Anggota Pokimmil Gol. VI Dilmil II-08 Jakarta Mayor Laut (KH/W)Tuty Kiptiani, SH. NRP /P, sebagai Anggota Pokimmil Gol. VI Dilmil III-14 Denpasar. 6) Berdasarkan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/ 154 / VII/2012, tanggal 24 Juli 2012 Untuk melaksanakan mutasi jabatan Anggota Pokimmil Gol. V Dilmil III-14 Denpasar Letkol Chk Achmad Suprapto, SH. NRP , sebagai Kadilmil III-15 Kupang. 7) Berdasarkan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/ 154 / VII/2012, tanggal 24 Juli 2012 Untuk melaksanakan mutasi jabatan Anggota Pokimmil Gol. VI Dilmil III-18 Ambon Mayor Chk Untung Hudiyono, SH. NRP , sebagai Anggota Pokimmil Gol. VI Dilmil III-14 Denpasar. 8) Berdasarkan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/ 178 / IX/2012, tanggal 11 September 2012 Untuk melaksanakan mutasi jabatan Pgs. Kadilmil III-14 Denpasar Letkol Chk Sugeng Sutrisno, SH.,MH. NRP , sebagai Ps. Kadilmil II-09 Bandung.

33 33 9) Berdasarkan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/ 178 / IX/2012, tanggal 11 September 2012 Untuk melaksanakan mutasi jabatan Kadilmil I-06 Banjarmasin Letkol Chk Apel Ginting, SH. NRP , sebagai Waka Dilmil III-14 Denpasar. 10) Berdasarkan Surat Tugas Dirjenbadilmiltun Nomor : Sprin/III/DjMT.2/Ratgas/IX/2012, tanggal 25 September 2012 tentang pemberhentian dari dan pengangkatan dalam jabatan Ba Kumdam IX/Udayana Sertu Samsuddin NRP , sebagai Ba Taud Dilmil III-14 Denpasar. 11) Berdasarkan Surat Perintah Kadilmiltama Nomor : Sprin/ 154 / VII/2012, tanggal 24 Juli 2012 Untuk melaksanakan mutasi jabatan An.Untung Hudiyono, SH. Mayor Chk Nrp Anggota Pok Kimmil Go.VI Dilmil III-18 Ambon, sebagai Angg.Pok Kimmil Gol.VI Dilmil III-14 Denpasar, Tmt 29 Agustus c. Pelatihan dan Koordinasi. - Berdasarkan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3- Mil03/Sprin/01/I/2012, tanggal 17 Januari 2912 Letkol Chk Sugeng Sutrisno, SH.MH. NRP , Pgs Kadilmil III-14 Denpasar telah mengikui Rapat Koordinasi dan Konsultasi jajaran Dilmilti III Surabaya dari tanggal 19 s/d 20 Januari 2012 bertempat di ruang rapat Dilmilti III Surabaya. - Berdasarkan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3- Mil03/Sprin/04/II/2011, tanggal 20 Pebruari 2012, Letkol Chk Sugeng Sutrisno, SH.MH, NRP , dan Letkol Chk Achmad Suprapto, SH.NRP , telah mengikuti Bintek Hakim Militer dan Kapten Chk Sukarto, SH.NRP Cs.4 orang telah mengikuti pembinaan Sosialisasi SIMAK BMN dari tanggal 21 s/d 23 Pebruari 2012 bertempat di Tanjung Kodok Bech Resort Lamongan. - Berdasarkan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3- Mil03/Sprin/03/II/2012, tanggal 6 Pebruari 2012, Serka Kadek Subrata, SH.NRP dan Pns I Wayan Parna Penata Muda Tk I III/b NIP , telah mengikuti Ujian

34 34 Sertifikasi Pengadaan barang/jasa Pemerintah dari tanggal 16 s/d 18 Pebruari 2012 bertempat di Jln.Pemuda No.59 Mataram. - Berdasarkan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3- Mil03/Sprin/ 07 /III/2012, tanggal 8 Maret 2012, Kapten Chk Sukarto, SH,NRP dan Pns. I Ketut Karda, SH. Penata Tk I III/d NIP telah mengikuti kegiatan Konsolidasi dan Asistensi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang dilaksanakan pada tanggal 15 s/d 17 Maret 2012 bertempat di Hotel Puri Ayu Jl.PB Sudirman Denpasar. - Berdasarkan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3- Mil03/Sprin/ 08 /III/2012, tanggal 26 Maret 2012, Letkol Chk Sugeng Sutrisno, SH.MH NRP telah mengikuti Rakernis Penyusunan Advice Glaad dari tanggal 28 s/d 30 Maret 2012 bertempat di Dilmiltama Jakarta. - Berdasarkan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3- Mil03/Sprin/11/IV/2012, tanggal 19 April 2912 Letkol Chk Sugeng Sutrisno, SH.MH. NRP , Pgs Kadilmil III-14 Denpasar telah melaksanakan Rapat Koordinasi dan Konsultasi dengan Kadilmiltama dalam rangka pelaksanaan renovasi gedung Dilmil III-14 Denpasar dari tanggal 24 s/d 25 April Berdasarkan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3- Mil03/Sprin/09A/IV/2012, tanggal 9 April 2012, Kapten Chk Sukarto, SH. NRP telah mengikuti Dik Suspa Bankumpid TA 2012 dari tanggal 12 April s/d 23 Mei 2012 bertempat di Pusdikkum Kodiklat TNI AD Grogol Jakarta Barat. - Berdasarkan Surat Perintah Kadilmil III-14 Denpasar Nomor : W3- Mil03/Sprin/13/V/2012, tanggal 1 Mei 2012 Lettu Laut (KH) Sukadar, SH.NRP.17609/P Ka Taud Dilmil III-14 Denpasar telah mengikuti Diklat Program Percepatan Akuntantabilitas Keuangan Pemerintah (PPAKP) Tahu Anggaran 2012 angkatan IV kelas Manajerial dari tanggal 7 s/d 15 Mei 2012 bertempat di Goodway Hotels & Resort Nusa Dua Badung.