LAPORAN KINERJA LKJ TAHUN 2015

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LAPORAN KINERJA LKJ TAHUN 2015"

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA LKJ TAHUN 2015 PEMERINTAH KAB. SINJAI DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN

2 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah Subhanahu Wata'ala atas semua limpahan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 dapat diselesaikan, sebagai bentuk akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan selama Tahun Laporan Kinerja (LKj) Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 merupakancapaian akuntabilitas kinerja pada tahun (pertama/kedua/ketiga/keempat/kelima) dalam masa RENSTRA Tahun LKj Tahun 2015 disusun berdasarkan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 yang dijabarkan dari Rencana Strategis (RENSTRA Tahun ). LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai disusun berdasarkan pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun Penyusunan LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 merupakan bentuk komitmen terhadap aspek transparansi dan akuntabilitas serta pertanggungjawaban atas kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Komitmen dalam penyusunan LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai, bertujuan memberikan informasi kinerja yang terukur, sekaligus sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai untuk senantiasa meningkatkan kinerjanya. Cakupan LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 terdiri atas : Pendahuluan, Perencanaan & Perjanjian Kinerja, Akuntabilitas Kinerja dan inovasi dalam skema reformasi birokrasi. Pendahuluan memiliki muatan uraian singkat organisasi, seperti : latar, maksud, isu strategis, dan struktur serta keragaman sumberdaya manusia di Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Adapun aspek Perencanaan dan Perjanjian Kinerja menggambarkan visi, misi, tujuan, sasaran, IKU dan PK. Sedangkan aspek akuntabilitas kinerja, memberikan gambaran capaian, analisa, dan evaluasi terhadap indikator kinerja

3 utama Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai pada tahun 2015, termasuk atas analisa efisiensi penggunaan sumberdaya. Secara keseluruhan penyelenggaraan tugas-tugas Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 telah banyak membuahkan hasil yang positif. Dari 6 (enam) indikator kinerja utama,terdapat 5 (Lima) indikator yang telah memenuhi target yang ditetapkan. Namun disadari, masih terdapat beberapa indikator kinerja yang belum tercapai. Analisa dan evaluasi atas capaian kinerja secara komprehensif digunakan sebagai pijakan untuk melakukan perbaikan pelayanan dan mendukung tercapainya good governance pada masa mendatang. Berkenaan dengan itu, LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 ini, dapat menjadi masukan dan saran evaluasi agar kinerja kedepan menjadi lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya. Terima kasih Sinjai, Februari 2016 Kepala Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kab. Sinjai, Drs.H. M. Yassin Amin,M.Si NIP

4 IKHTISAR EKSEKUTIF Pelaporan kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai melalui penyusunan Laporan Kinerja (LKj) ini menjadi salah satu upaya yang dilakukan Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjaiuntuk mendorong tata kelola pemerintahan yang baik. Proses penilaian yang terukur ini menjadi bagian dari skema pembelajaran bagi organisasi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai untuk terus meningkatkan kapasitas kelembagaan sehingga kinerjanya bisa terus ditingkatkan. LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai tahun 2015 ini merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LKj dilakukan dengan mendasarkan pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015 di mana pelaporan capaian kinerja organisasi disusun secara transparan dan akuntabel merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Analisa dan bukti-bukti pendukung pencapaian kinerja menjadi bagian dalam penyusunan LKj ini, untuk menjawab pertanyaan sejauh mana sasaran pembangunan yang ditunjukkan dengan keberhasilan pencapaian indikator kinerja utama (IKU) yang telah dicanangkan pada tahun 2015 telah berhasil dicapai. IKU yang kinerjanya mencapai 100% atau lebih besar dari target yang ditetapkan untuk tahun 2015 yaitu : Terwujudnya Pengembangan Sistem Informasi (Jumlah Keberadaan Jaringan Internet Pada SKPD dan Area Publik dan Jumlah Pengembangan Sistem Informasi Yang Dilaksanakan). Sedangkan indikator kinerja sasaran yang lainnya realisasinya dibawah 100% yaitu :Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Obyek Wisata dan Meningkatnya Kunjungan Wisatawan Ke Kab. Sinjai.Evaluasi atas data-data pendukung dan permasalahan atas setiap sasaran menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi perhatian bagi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai ke depan. Pertama, walaupun beberapa IKU telah mencapai target yang sangat baik, masih terdapat beberapa persoalan-persoalan di masyarakat yang belum sepenuhnya bisa dijawab dengan baik.

5 Hasil evaluasi capaian kinerja ini juga penting dipergunakan sebagai pijakan bagi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai di lingkungan pemerintah Kabupaten Sinjai dalam perbaikan pelayanan publik di tahun yang akan datang.

6 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN Penilaian dan pelaporan kinerja pemerintah daerah menjadi salah satu kunci untuk menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan, akuntabel, efisien dan efektif. Upaya ini juga selaras dengan tujuan perbaikan pelayanan publik sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah. Untuk itu, pelaksanaan otonomi daerah perlu mendapatkan dorongan yang lebih besar dari berbagai elemen masyarakat, termasuk dalam pengembangan akuntabilitas melalui penyusunan dan pelaporan kinerja pemerintah daerah. Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah danperaturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LKj dilakukan dengan berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan AparaturNegara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, di mana pelaporan capaian kinerja organisasi secara transparan dan akuntabel merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Proses penyusunan LKj dilakukan pada setiap akhir tahun anggaran bagi setiap instansi untuk mengukur pencapaian target kinerja yang sudah ditetapkan dalam dokumen perjanjian kinerja. Pengukuran pencapaian target kinerja ini dilakukan dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja setiap instansi pemerintah, yang dalam hal ini adalah Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. LKj menjadi dokumen laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung-jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Disinilah esensi dari prinsip akuntabilitas sebagai pijakan bagi instansi pemerintah ditegakkan dan diwujudkan. Mengacu kepada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015, LKj tingkat SKPD disampaikan kepada Gubernur/Bupati/Walikota selambat-lambatnyadua bulan setelah tahun anggaran berakhir. MAKSUD DAN TUJUAN LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi pemerintah daerah selama kurun waktu 1 (satu) tahun dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Penyusunan LKj juga menjadi alat kendali untuk mendorong peningkatan kinerja setiap unit organisasi. Selain itu, LKj menjadi salah satu alat untuk mendapatkan masukan stakeholders demi perbaikan kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Identifikasi keberhasilan, permasalahan dan solusi yang tertuang dalam LKj, menjadi sumber untuk perbaikan perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang. Dengan pendekatan ini, LKj sebagai proses evaluasi menjadi bagian yang tidak

7 terpisahkan dari perbaikan yang berkelanjutan di pemerintah untuk meningkatkan kinerja pemerintahan melalui perbaikan pelayanan publik. GAMBARAN UMUM ORGANISASI Keberadaan Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai berdasarkanperaturan Daerah Kabupaten Sinjai Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sinjai sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 35 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sinjai( Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Tahun 2013 Nomor 35, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Nomor 41); Sementara itu, dalam aspek pelaksanaan teknis operasional Dinas Komunikasi dan Informatika, ditetapkan melalui Peraturan Bupati Sinjai Nomor 21 Tahun 2012 Tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi Organisasi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sinjai sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 35 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sinjai (Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Tahun 2013 Nomor 35, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Nomor 41); Tugas Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan urusan Pemerintahan Daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informatika, kebudayaan dan kepariwisataan yang menjadi tanggung jawab dan kewenangannya berdasarkan Peraturan Perundang-undang yang berlaku Fungsi Untuk menunjang tugas pokok tersebut,dinas Komunikasi, Informatika, Kebudayaan dan Kepariwisataan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi: 1. Perumusan kebijakan teknis dibidang komunikasi, informatika, kebudayaan dan pariwisata;

8 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang komunikasi, informatika, kebudayaan dan kepariwisataan; 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang komunikasi, informatika, kebudayaan dan kepariwisataan; 4. Pengelolaan administrasi umum meliputi ketatalaksanaan, keuangan, kepegawaian, perlengkapan dan peralatan; 5. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Dinas;dan 6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. ISU STRATEGIS Isu Strategis yang dihadapi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai yang dituangkan dalam Renja tahun 2015 adalah : 1. Masih Kurangnya penyediaan/pelayanan informasi publik pada badan publik terkait penerapan uu no 14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik 2. Kurang maksimalnya pelayanan media center pemda serta PPID kabupaten 3. Kurang optimalnya pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial 4. Masih rendahnya partisipasi SKPD dan penyedia dalam pemanfaatan layanan LPSE 5. Pengelolaan konten website yang belum maksimal 6. Masih rendahnya pemahaman dan SDM masyarakat dalam pemanfaatan TIK 7. Pengelolaan pemerintahan yang masih bersifat manual 8. Masih terbatasnya sarana dan prasarana penyiaran serta SDM bidang penyiaran 9. Semakin tergesernya nilai-nilai kebudayaan tradisional sebagai dampak dari kemajuan teknologi dan informasi 10. Belum optimalnya pengembangan dan pembinaan kesenian daerah dan kesenian kontemporer. 11. Masih kurangnya pengenalan cagar budaya 12. Belum tersedianya tenaga operasional cagar budaya 13. Masih rendahnya minat wisatawan untuk berkunjung ke tempat-tempat wisata 14. Belum optimalnya pengembangan potensi destinasi dan daya tarik wisata 15. Kurangnya kompetensi aparatur dibidang Kepariwisataan. 16. Masih rendahnya kemitraan dalam mendorong daya saing industri pariwisata.

9 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN KABUPATEN SINJAI. Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi dimaksud, Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai memiliki perangkat organisasi yang tercantum dalam Struktur Organisasi sebagai berikut : 1. Kepala Dinas 2. Sekretariat : - Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, - Sub Bagian Keuangandalam penyelenggaraan fungsinya mempunyai tugas, - Sub Bagian Programdalam penyelenggaraan fungsinya mempunyai tugas, 3. Bidang Penyelenggaraan Sumber Daya, Perangkat Pos dan Informatika: - Seksi Pemberdayaan Jasa Pos. - Seksi Penyelenggaraan Penyiaran, - Seksi Penyelenggaraan Sumber Daya dan Perangkat Informatika, 4. Bidang Aplikasi dan Informatika: - Seksi E-Goverment - Seksi Informasi, Perangkat Lunak dan Konten, - Seksi Pemberdayaan Informatika 5. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, - Seksi Komunikasi Publik - Seksi Desiminasi Informasi - Seksi Pengolahan Data dan Penyediaan Informasi Publik. 6. Bidang Kebudayaan: - Seksi Pembinaan kesenian, - Seksi Kebudayaan dan Nilai Tradisional, - Seksi Sejarah dan purbakala. 7. Bidang Kepariwisataan - Seksi pengembangan obyek pariwisata, - Seksi promosi dan pemasaran, - Seksi pembinaan usaha dan destinasi pariwisata

10 Gambar 1.1 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN KEPALA DINAS UPT LTD RADIO SUARA BERSATU KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIS Sub Bagian Program Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Umum & Kepegawaian BIDANG PENYELENGGARAAN SUMBER DAYA, PERAANGKAT POS DAN INFORMATIKA BIDANG APLIKASI DAN INFORMATIKA BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK BIDANG KEBUDAYAAN BIDANG KEPARIWISATAAN Seksi Pemberdayaan Jasa Pos Seksi E-Government Seksi Diseminasi Informasi Seksi Pembinaan Kesenian Seksi Pengembangan Obyek Pariwisata Seksi Penyelenggaraan Penyiaran Seksi Informasi, perangkat Lunak dan Konten Seksi Komunikasi Publik Seksi Kebudayaan dan Nilai Tradisional Seksi Pembinaan Usaha dan Destinasi Pariwisata Seksi Penyelenggaraan sumber daya dan perangkat informatika Seksi Pemberdayaan Informatika Seksi Pengolahan Data dan Penyediaan Informasi Publik Seksi Sejarah dan Purbakala Seksi Promosi dan Pemasaran

11 KOMPOSISI SDM ORGANISASI Keadaan Pegawai Keadaan Pegawai Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai menurut kepangkatan sebagai berikut : Pembina/Golongan IV = 7 orang Penata/Golongan III = 44 orang Pengatur/Golongan II = 13orang J u m l a h = 64 orang Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat penjenjangan : Diklat SPAMEN (PIM.II) = - Diklat SPAMA (PIM.III) = 5 orang Diklat ADUM (PIM.IV) = 7 orang J u m l a h = 12 orang Komposisi SDM Berdasarkan Gender Komposisi SDM berdasarkan Gender masih di dominasi oleh Pria sebanyak 39 orang dan Wanita 25 orang, dapat dilihat pada Gambar berikut ini : Gambar I. Komposisi SDM Berdasarkan Gender Pria Wanita Komposisi PNS Menurut Jenjang Pendidikan Komposisi PNS menurut jenjang pendidikan terdiri dari beberapa tingkat pendidikan diantaranya Sarjana (S2) = 3 orang Sarjana (S1) = 41 orang Sarjana Muda = 2 orang SLTA = 18 orang SLTP = - orang J u m l a h = 64 orang

12 Tabel 1.2Komposisi PNS Menurut Jenjang Pendidikan No Jenjang Pendidikan Jumlah 1 Sarjana (S2) 3 Orang 2 Sarjana (S1) 41 Orang 3 Sarjana Muda (D3) 2 Orang 4 SLTA 18 Orang 5 SLTP - Gambar 1.3 Presentase PNS Menurut Jenjang Pendidikan SLTP 0% Gambar 1.3 Presentase PNS Menurut Jenjang Pendidikan Sarjana (S2) 5% SLTA 28% Sarjana Muda (D3) 3% Sarjana (S1) 64% Gambar 1.4Perimbangan PNS per Jenjang Pendidikan dan Terpilah Jenis Kelamin tahun Sarjana (S2) Sarjana (S1) Diploma (D3) SLTA Jenjang Pendidikan Pria Wanita Komposisi PNS Menurut Jenjang Eselon Jumlah pegawai yang menduduki jabatan struktural sebagai berikut : Eselon II = 1 orang Eselon III = 6 orang Eselon IV J u m l a h = 19 orang = 26 orang

13 Gambar 1.5 Komposisi Jenis Kelamin Jabatan Struktural Komposisi Jenis Kelamin Jabatan Struktural Eselon Pria Wanita Eselon II Eselon III Eselon IV INOVASI DALAM REFORMASI SISTEM AKIP DAN PENGELOLAAN KINERJA Inovasi menjadi kunci dalam reformasi birokrasi dan perbaikan kinerja pelayanan publik. Karenanya, berbagai inovasi juga telah dikembangkan oleh Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Salah satu inovasi yang dikembangkan adalah Pengembangan sarana dan prasarana jaringan internet untuk kecamatan, puskesmas dan kantor desa sebanyak 40 titik yang merupakan bantuan dari Kementerian Kominfo RI, peningkatan sarana dan prasarana obyek wisata di taman purbakala batu pake gojeng dan pantai marana berupa gazebo dan papan nama.

14 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA RENCANA STRATEGISDINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN KABUPATEN SINJAI. VISI DAN MISI Rencana Strategis (RENSTRA) merupakan kerangka pembangunan strategis Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai untuk periode 5 tahun. Sebagai dokumen perencanaan yangmemuat penjabaran visi, misi, tujuan, sasaran dan program SKPD, RENSTRAberpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka MenengahDaerah (RPJMD). Sebagai penerjemahan kebijakan politik Gubernur sebagai Kepala Daerah yang tertuang dalam RPJMD, RENSTRA menjadi pijakan bagi perencanaan strategis SKPD, termasuk hingga ke level perencanaan tahunan. Bagian berikut akan menguraikan visi dan misi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai yang tertuang dalam RENSTRA tersebut. VISI : Terdepan Dalam Layanan Informasi dan Komunikasi Berbasis Tekhnologi Serta Pelestarian Kebudayaan dan Pengembangan Kepariwisataan yang Berdaya Saing Tinggi Menuju Masyarakat Sinjai Bersatu dan Sejahtera Visi ini mengandung pengertian bahwa : a. Terdepan dalam layanan informasi dan komunikasi berbasis teknologi maksudnya adalah Diskominfobudpar menjadi pusat layanan informasi dan komunikasi di Kabupaten Sinjai dengan berbagai sarana dan prasarana yang dimiliki saat ini maupun akan diadakan kedepannya. Dengan kemajuan perkembangan teknologi saat ini Diskominfobudpar akan menjadi pelopor dalam menerapkan teknologi informasi dan komunikasi dalam penyebaran dan pelayanan informasi. b. Pelestarian kebudayaan maksudnya adalah Kabupaten Sinjai merupakan daerah yang sarat akan sejarah dan budaya, namun dengan adanya perkembangan zaman, sejarah dan budaya tersebut mulai ditinggalkan, sehingga Diskominfobudpar bertekad menjadi pelopor dalam pelestarian kebudayaan daerah yang dimiliki. c. Pengembangan kepariwisataan yang berdayasaing maksudnya adalah Kabupaten Sinjai terdiri dari hamparan pegunungan tinggi hingga lautan yang membentang yang memiliki potensi wisata yang sangat beragam yang tidak kalah dengan daerah-daerah lain, namun potensi wisata tersebut masih butuh untuk diperkenalkan keluar dan Diskominfobudpar bertekad untuk menjadikan Sinjai sebagai salah satu tujuan wisata utama di Sulawesi Selatan maupun Indonesia. d. Masyarakat Sinjai bersatu dan sejahtera maksudnya adalah wujud dari pelaksanaan misi Kabupaten Sinjai dan didukung oleh misi dari tiap instansi pemerintah daerah yng bertekad mewujudkan masyarakat Sinjai yang sejahtera unggul dalam kualitas hidup. MISI: Misi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumberdaya aparatur bidang komunikasi,informatika kebudayaan dan kepariwisataan. 2. Mempercepat penerapan teknologi informasi dan komunikasi dalam pelaksanaan tata kelola pemerintahan (e-governance) di setiap sektor pembangunan. 3. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi dan komunikasi melalui pendayagunaan multi media secara berimbang,cepat dan akurat. 4. Mengoptimalkan penyelenggaraan sumber daya pos dan perangkat informatika serta

15 peningkatan kualitas penyiaran. 5. Meningkatkan pelestarian,pemberdayaan,pengembangan dan pemanfaatan nilai-nilai budaya dan kesenian dalam rangka memperkuat karakter dan jati diri masyarakat Sinjai. 6. Mengembangkan kepariwisataan dan ekonomi kreatif yang berdayasaing dan berkelanjutan serta sesuai dengan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang di masyarakat. TUJUAN Mengacu kepada misi yang telah ditetapkan, maka tujuan yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 tahun adalah, sebagai berikut: Misi 1 Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparatur bidang komunikasi,informatika kebudayaan dan kepariwisataan. Tujuan: 1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparatur Misi2 Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan. Tujuan: 1. Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan. Misi 3 Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi. Tujuan: 1. Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi. Misi 4 Mengoptimalkan penyelenggaraan sumber daya pos dan perangkat informatika serta peningkatan kualitas penyiaran. Tujuan: 1. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pengelolaan jasa pos dan perangkat informatika. Misi 5 Meningkatkan pelestarian,pemberdayaan,pengembangan dan pemanfaatan nilai-nilai budaya dan kesenian dalam rangka memperkuat karakter dan jati diri masyarakat Sinjai. Tujuan: 1. Meningkatkan pelestarian seni budaya dan pengelolaan benda cagar budaya. Misi 6 Mengembangkan kepariwisataan dan ekonomi kreatif yang berdayasaing dan berkelanjutan serta sesuai dengan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang di masyarakat. Tujuan: 1. Meningkatkan pemasaran dan kerjasama pariwisata. 2. Meningkatkan daya tarik obyek wisata yang berdayasaing tinggi. Indikator kinerja dan target kinerja untuk masing-masing tujuan strategis diuraikan dalam tabel berikut ini: Tabel 2. Tujuan dan Indikator Kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kab. Sinjai TUJUAN INDIKATOR SATUAN Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparaturbidang Jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan KONDISI AWAL TARGET AKHIR RENSTRA orang 6 org 38 org

16 komunikasi,informatika kebudayaan dan kepariwisataan. Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan. Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pengelolaan jasa pos dan perangkat informatika Persentase peningkatan sarana dan prasarana Jumlah jenis dokumen operasional pencapaian kinerja Aplikasi layanan publik dapat diaktifkan dan digunakan dalam Penyelenggaraan e-goverment Terkoneksinya jaringan internet pada semua SKPD dan area publlik dalam Pengembangan e-government Jumlah media pelaksanaan diseminasi informasi Jumlah Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Kelompok Pertunjukan Rakyat (Pertunra) yang mendapat pembinaan Jumlah pelayanan informasi dan dokumentasi daerah yang terlaksana secara cepat,tepat dan terpadu Jumlah penyelenggaraan jasa sejenis pos yang mendapatkan pengawasan,mon itoring dan pembinaan Jumlah rekomendasiuntu k penyelenggara jasa pos/titipan % 80 % 100 % Dokumen 17 Dok 87 Dok Aplikasi 2 Aplikasi 3 Aplikasi Titik Koneksi 20 Titik 68 Titik Media 7 Media 7 media Kelompok KIM dan Pertunra 22 KIM dan 7 Klp Pertunra Layanan 55 Layanan 8 KIM dan 3 Klp Pertunra Jasa titipan 8 8 Jasa titipan yg mendapat kanrekomend asi 250 Layanan 1 2

17 Meningkatkan pelestarian seni budaya dan pengelolaan benda cagar budaya Meningkatkan pemasaran dan kerjasama pariwisata Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan,mon itoring dan pembinaan Jumlah siaran dan reportase melalui radio SB Jumlah siaran dan repostase melalui sinjai TV Jumlah event budaya yang dilaksanakan Jumlah festival dan pagelaran seni yang dilaksanakan Jumlah pembinaan kelompok seni Jumlah situs dan bangunan cagar budaya terdaftar yang akan dilestarikan Jumlah wisatawan yang berkunjung ke Sinjai Tingkat hunian hotel/penginapan Kontribusi PAD sektor pariwisata terhadap PAD Kabupaten Sinjai Jumlah pengembangan sarana prasarana obyek wisata Menara Kali Kali event 4 4 Kali 1 4 Kelompokseni - - buah 1 1 orang Kali % Meningkat 10 % Meningkat 10 % Paket 1 1 SASARAN Mengacu kepada tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang hendak dicapai atau dihasilkan adalah sebagai berikut: Tujuan1Meningkatkan sarana dan prasaran serta profesionalisme sumber daya aparatur Sasaran : 1. Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional 2. Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja 3. Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Tujuan 2 Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan Sasaran : 1. Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan

18 2. Terwujudnya pengembangan sistem informasi. Tujuan 3 Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi Sasaran : 1. pelaksanaan diseminasi informasi 2. Pembinaan dan pemberdayaan Kelompok Komunikasi Sosial ( KIM dan Pertunra) 3. Pengembangan Layanan Informasi dan Dokumentasi Daerah Kabupaten Sinjai. Tujuan 4Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pengelolaan jasa pos dan perangkat informatika Sasaran : 1. pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika Tujuan 5Meningkatkan kualitas dan kuantitas penyiaran sehat melalui radio dan televisi Sasaran : 1. penyiaran melalui radio dan televisi Tujuan 6Meningkatkan pelestarian seni budaya dan pengelolaan benda cagar budaya Sasaran : 1. Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Tujuan 7 Meningkatkan pemasaran dan kerjasama pariwisata Sasaran : 1. Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Sinjai Tujuan 8 Meningkatkan daya tarik obyek wisata yang berdayasaing tinggi Sasaran : 1. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata Tabel 2... Sasaran dan Indikator Kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Tersedianya SDM yang terlatih Meningkatnya pengetahuan aparatur yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan Tersedianya SDM penyiaran yang berkualitas Tersedianya aparat yang ahli di bidang IT Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik KONDISI AWAL TARGET AKHIR RENSTRA orang 8 orang 2 orang orang 8 orang 8 orang orang 40 orang 40 orang orang - 5 org kali 5 kali 150 orang paket 3 paket 3 paket

19 Terbitnya izin kendaraan dinas operasional Tersedianya gedung kantor dalam kondisi yang bersih dan terawat Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan pelayanan jasa administrasi perkantoran Jumlah laporan keuangan yng dilaporkan tepat waktu Tersedianya tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran Jumlah laporan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah pengadaan perlengkapan gedung kantor pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional Jumlah pengadaan kendaraan dinas roda dua Tersedianya Perlengkapan kerja dalam kondisi baik Tersedianya Peralatan kerja dalam kondisi baik Tersedianya pakaian dinas untuk pegawai unit 21 unit 27 unit bulan 12 bulan 12 bulan paket 1 paket 1 paket media 6 media 12 bulan, 6 eksemplar (tribun timur, fajar, batara, ujung pandang ekspress, cakrawala, Indonesia pos) bulan 12 bln 12 bulan dokumen 12 dokumen 24 dokumen orang 8 orang 10 org paket 1 paket 1 paket paket 1 paket 1 paket paket 1 paket 27 paket gedung 1 gedung 1 gedung unit 21 unit 12 bulan (R2 17 unit, R4 4 unit) unit - 1 unit unit - 26 unit unit 25 unit orang - 66 orang

20 Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan Jumlah aplikasi sistem informasi keuangan daerah dalam kondisi baik Tersedianya Renstra SKPD Tersedianya dokumen laporan capaian kinerja SKPD Tersedianya laporan akuntabilitas instansi pemerintah jumlah dokumen rencana kerja anggaran dan laporan pemungutan restribusi daerah pengelolaan website Pemda Sinjai Tersedianya layanan pengadaan barang dan jasa secara elektronik Jumlah SKPD dan area publik yang memiliki jaringan internet Tersedianya Sistem informasi E - Government Tersedianya Website Unit kerja lingkup Pemda Sinjai Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi Tersedianya Sarana dan Prasarana Jaringan Komunikasi dan Informasi Tersedianya data dan informasi hasil pengkajian bidang informasi dan komunikasi Tersedianya sistem e- government lingkup Pemerintah Daerah penyebarluasan informasi kebijakan dan peraturan pemerintah aplikasi 1 aplikasi 1 aplikasi dokumen 1 dok 1 dokumen dokumen 12 dokumen 12 dokumen dokumen 1 dokumen 1 dokumen dokumen 4 dokumen 6 dokumen orang 4 orang 6 orang kali 12 kali 365 kali % 100 % pelelangan/ thn 100 % pelelangan/ thn titik 19 titik 10 titik aplikasi - 2 aplikasi sub domain - 4 sub domain orang 5 org 150 orang % - 75 % sarana dan prasarana jaringan komunikasi yang tersedia kegiatan - 1 keg skpd - 5 SKPD kali 365 kali 365 kali

21 Pelaksanaan Diseminasi Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Pertunra pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika penyebaran informasi pembangunan daerah melalui 7 media kegiatan tatap muka sosialisasi dan dialog publik dalam wilayah kabupaten Sinjai Persentase jumlah ketersedian data dan informasi yang dapat di akses oleh masyarakat pelayanan informasi cuaca dan bencana ke masyarakat Pengembangan dan Pemberdayaan Media Center Daerah Tersedianya SDM Kelompok Komunikasi Sosial (KIM dan Pertunra) yang handal dalam peningkatan Diseminasi Informasi di Pedesaan Jumlah penyelenggara jasa pos yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan media 7 Media 3 Media kali 4 kali 4 kali % - 60 % layanan kali 365 kali 365 kali bulan - 12 bln KIM dan klp pertunra jasa titipan 8 KIM dan 5 klp pertunra 7 jasa titipan, terlaksananya penyelenggara pos pembatu di sembilan kecamatan 4 Keg (8 KIM dan 5 klp pertunra) 8 jasa titipan, terlaksananya penyelenggara pos pembatu di sembilan kecamatan Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan Tertibnya penggunaan spektrum frekuensi radio dan orbit satelit Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan penyiaran dan repostase Radio SB menara 44 menara 56 menara kali 12 kali 12 kali kali 12 kali 56 menara kali 365 kali 365 kali

22 penyiaran melalui radio dan televisi Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Terselenggaranya peliputan dan penyiaran LPPL Sinjai TV Tersedianya Peralatan Studio LPPL Sinjai TV Fasilitasi Forum Masyarakat Peduli Penyiaran Sehat (FMPPS) fasilitasi pelaksanaan pesta adat budaya daerah Jumlah event budaya pariwisata yang diikuti Tersusunnya suatu kebijakan mengenai budaya lokal daerah Jumlah fasilitasi pagelaran,festival,pawai, penjemputan tamu daerah dan lomba pembinaan dan pengawasan sanggar seni/kelompok kesenian daerah Jumlah pelaksanaan dialog seminar kebudayaan Jumlah budayawan/seniman yang mendapatkan penghargaan inventarisasi kekayaan budaya lokal daerah Jumlah koleksi museum yang dikelola Tersedianya data kebudayaan dalam suatu sistem data base registrasi cagar budaya Tersosialisasinya kegiatan pendaftaran cagar budaya Tercapainya peningkatan promosi pariwisata kali 365 kali 365 kali paket 25 % peralatan studio yang tersedia 1 paket kegiatan 1 keg 1 Keg event 2 event 3 event event 8 event 6 event dokumen - 1 dok kegiatan 3 keg 3 keg klp sanggar tari - 20 klp sanggar tari kegiatan - 1 keg orang - 1 org kegiatan 1 keg 1 keg paket - 1 paket aplikasi - 1 aplikasi cagar budaya - 20 Cagar Budaya kegiatan - 1 keg sosialisasi kegiatan 1 Keg 2 keg

23 Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Sinjai Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata Meningkatnya cakupan wisatawan yang mendapatkan informasi mengenai obyek wisata dan daya tarik wisata Kabupaten Sinjai Meningkatnya informasi mengenai obyek wisata dan daya tarik wisata Kabupaten Sinjai terlaksananya eventevent wisata kab. Sinjai pengelolaan dan pengembangan museum daerah operasional hotel Sinjai operasional gedung pertemuan operasional kolam renang H. A.Muh. Tahir Tertibnya penyelenggaraan jasa kepariwisataan pengawasan dan monitoring obyek wisata Tertibnya penyelenggaraan usaha jasa kepariwisataan Meningkatnya kualitas pelayanan wisatawan eksemplar eksemplar orang - 50 Orang event 2 event 2 event buah bh bulan 3 bln 12 bln bulan 3 bln 12 bulan bulan - 12 bulan bulan 12 bulan 12 bln 12 bulan/ obyek wisata 12 bln/4 obyek wisata 12 bln/4 obyek wisata bulan - 12 bln, 25 Hotel, 48 Rumah Makan obyek wisata 3 obyek wisata 1 obyek wisata PROGRAM UNTUK PENCAPAIAN SASARAN Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang yang telah ditetapkan dalam RENSTRA,maka upaya pencapainya kemudian dijabarkan secara lebih sistematis melalui perumusan programprogram. Adapun program-program untuk mendukung masing-masing sasaran tahun 2015 sebagai berikut: Tabel 2... Program Untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2015 SASARAN Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai PROGRAM PENDUKUNG Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

24 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan Pelaksanaan Diseminasi Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Pertunra pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Program Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan Capaian Kinerja dan keuangan Program Pelayanan Informasi Publik dan Pengembangan Sistem Informasi Komunikasi dan Telematika Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa Program Peningkatan Kapasitas Pengguna dan Layanan Pos dan Telekomunikasi Program Pengembangan Nilai Budaya Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Program Pengelolaan Keragaman Budaya Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Sinjai Program Kesejarahan, Keperbukalaan dan Permuseuman Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata Program Pengembangan Destinasi Pariwisata PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Perjanjian Kinerja (PK) merupakan dokumen pernyataan/kesepakatanantara atasan dan bawahan untuk mencapai target kinerja yang ditetapkan satu instansi. Dokumen ini memuat sasaran strategis, indikator kinerja dan target kinerja beserta program dan anggaran. Penyusunan PK 2015 dilakukan dengan mengacu kepada RENSTRA, RENCANA KERJA (RENJA)2015, IKU dan APBD. Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. telah menetapkan PK sebagai berikut: Tabel 2... Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten SinjaiTahun 2015 TUJUAN INDIKATOR SATUAN Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparaturbidang komunikasi,informatika kebudayaan dan kepariwisataan. Jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan Persentase peningkatan sarana dan prasarana KONDISI AWAL TARGET AKHIR 2015 orang 6 org 83 org % 80 % 85 %

25 Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan. Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pengelolaan jasa pos dan perangkat informatika Meningkatkan pelestarian seni budaya Jumlah jenis dokumen operasional pencapaian kinerja Aplikasi layanan publik dapat diaktifkan dan digunakan dalam Penyelenggaraan e-goverment Terkoneksinya jaringan internet pada semua SKPD dan area publlik dalam Pengembangan e-government Jumlah media pelaksanaan diseminasi informasi Jumlah pelayanan informasi dan dokumentasi daerah yang terlaksana secara cepat,tepat dan terpadu Jumlah penyelenggaraan jasa sejenis pos yang mendapatkan pengawasan,mon itoring dan pembinaan Jumlah rekomendasiuntu k penyelenggara jasa pos/titipan Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan,mon itoring dan pembinaan Jumlah siaran dan reportase melalui radio SB Jumlah siaran dan repostase melalui sinjai TV Jumlah event budaya yang Dokumen 17 Dok 16 Dok Aplikasi 2 Aplikasi 2 Aplikasi Titik Koneksi 19 Titik 20 Titik Media 7 Media 7 media Layanan 50 Layanan Jasa titipan Layanan Jasa titipan yg mendapat kan rekomend asi 1 2 Menara Kali Kali event 3 4

26 dan pengelolaan benda cagar budaya Meningkatkan pemasaran dan kerjasama pariwisata dilaksanakan Jumlah festival dan pagelaran seni yang dilaksanakan Jumlah pembinaan kelompok seni Jumlah situs dan bangunan cagar budaya terdaftar yang akan dilestarikan Jumlah wisatawan yang berkunjung ke Sinjai Tingkat hunian hotel/penginapan Kontribusi PAD sektor pariwisata terhadap PAD Kabupaten Sinjai Jumlah pengembangan sarana prasarana obyek wisata Kali 1 3 Kelompok seni 1 3 buah 1 1 orang Kali % Meningkat 10 % Meningkat 10 % Paket 1 1 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan ukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dan merupakan ikhtisar hasil berbagai Program dan Kegiatan sebagai penjabaran tugas dan fungsi organisasi. Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai.Telah menetapkan IKU sebagai berikut: Tabel 2... IKU DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN KABUPATEN SINJAI SASARAN Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional INDIKATOR KINERJA UTAMA Tersedianya SDM yang terlatih Meningkatnya pengetahuan aparatur yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan Tersedianya SDM penyiaran yang berkualitas Tersedianya aparat yang ahli di bidang IT Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi SATUAN orang orang orang orang kali

27 Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Terbitnya izin kendaraan dinas operasional Tersedianya gedung kantor dalam kondisi yang bersih dan terawat Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan pelayanan jasa administrasi perkantoran Jumlah laporan keuangan yng dilaporkan tepat waktu Tersedianya tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran Jumlah laporan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah pengadaan perlengkapan gedung kantor pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional Jumlah pengadaan kendaraan dinas roda dua Tersedianya Perlengkapan kerja dalam kondisi baik Tersedianya Peralatan kerja dalam kondisi baik Tersedianya pakaian dinas untuk pegawai Jumlah aplikasi sistem informasi keuangan daerah dalam kondisi baik Tersedianya Renstra SKPD Tersedianya dokumen laporan capaian kinerja SKPD Tersedianya laporan akuntabilitas instansi pemerintah jumlah dokumen rencana kerja anggaran dan laporan paket unit bulan paket media bulan dokumen orang paket paket paket gedung unit unit unit unit orang aplikasi dokumen dokumen dokumen dokumen

28 Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan Pelaksanaan Diseminasi Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Pertunra pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika pemungutan restribusi daerah pengelolaan website Pemda Sinjai Tersedianya layanan pengadaan barang dan jasa secara elektronik Jumlah SKPD dan area publik yang memiliki jaringan internet Tersedianya Sistem informasi E - Government Tersedianya Website Unit kerja lingkup Pemda Sinjai Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi Tersedianya Sarana dan Prasarana Jaringan Komunikasi dan Informasi Tersedianya data dan informasi hasil pengkajian bidang informasi dan komunikasi Tersedianya sistem e-government lingkup Pemerintah Daerah penyebarluasan informasi kebijakan dan peraturan pemerintah penyebaran informasi pembangunan daerah melalui 7 media kegiatan tatap muka sosialisasi dan dialog publik dalam wilayah kabupaten Sinjai Persentase jumlah ketersedian data dan informasi yang dapat di akses oleh masyarakat pelayanan informasi cuaca dan bencana ke masyarakat Pengembangan dan Pemberdayaan Media Center Daerah Tersedianya SDM Kelompok Komunikasi Sosial (KIM dan Pertunra) yang handal dalam peningkatan Diseminasi Informasi di Pedesaan Jumlah penyelenggara jasa pos yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan orang kali % titik aplikasi sub domain orang % kegiatan skpd kali media kali % kali bulan KIM dan klp pertunra jasa titipan menara

29 penyiaran melalui radio dan televisi Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Tertibnya penggunaan spektrum frekuensi radio dan orbit satelit Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan penyiaran dan repostase Radio SB Terselenggaranya peliputan dan penyiaran LPPL Sinjai TV Tersedianya Peralatan Studio LPPL Sinjai TV Fasilitasi Forum Masyarakat Peduli Penyiaran Sehat (FMPPS) fasilitasi pelaksanaan pesta adat budaya daerah Jumlah event budaya pariwisata yang diikuti Tersusunnya suatu kebijakan mengenai budaya lokal daerah kali kali kali kali paket kegiatan event event dokumen Jumlah fasilitasi pagelaran,festival,pawai, penjemputan tamu daerah dan lomba pembinaan dan pengawasan sanggar seni/kelompok kesenian daerah Jumlah pelaksanaan dialog seminar kebudayaan Jumlah budayawan/seniman yang mendapatkan penghargaan inventarisasi kekayaan budaya lokal daerah Jumlah koleksi museum yang dikelola Tersedianya data kebudayaan dalam suatu sistem data base registrasi cagar budaya Tersosialisasinya kegiatan pendaftaran cagar budaya Tercapainya peningkatan promosi pariwisata Meningkatnya cakupan wisatawan yang mendapatkan informasi mengenai obyek wisata dan daya tarik wisata Kabupaten Sinjai Meningkatnya informasi mengenai obyek wisata dan daya tarik wisata Kabupaten Sinjai kegiatan klp sanggar tari kegiatan orang kegiatan paket aplikasi cagar budaya kegiatan kegiatan eksemplar orang

30 terlaksananya event-event wisata kab. Sinjai pengelolaan dan pengembangan museum daerah event buah Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Sinjai Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata operasional hotel Sinjai operasional gedung pertemuan operasional kolam renang H. A.Muh. Tahir Tertibnya penyelenggaraan jasa kepariwisataan pengawasan dan monitoring obyek wisata Tertibnya penyelenggaraan usaha jasa kepariwisataan Meningkatnya kualitas pelayanan wisatawan bulan bulan bulan bulan 12 bulan/ obyek wisata bulan obyek wisata RENCANA ANGGARAN TAHUN 2015 Berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai, maka jumlah pendanaan yang dimungkinkan untuk dibelanjakan padatahunanggaran 2015adalah sebesarrp ,- yang digunakan untuk membiayai Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung. Secara rinci rencana anggaran Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2... Rencana Belanja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. TA 2015 No Uraian Rencana(Rp) % 1 Belanja Tidak Langsung Rp , Belanja Langsung Rp ,- 53 Jumlah Rp ,- 100 Alokasi anggaran belanja langsung tahun 2015 yang dialokasikan untuk membiayai programprogram yang langsung mendukung pencapaian sasaran pembangunan adalah sebagai berikut : Tabel 2... Alokasi per Sasaran Tahun Anggaran 2015 SASARAN INDIKATOR ANGGARAN (Rp) PERSENTASE ANGGARAN Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya Terwujudnya kelancaran administrasi pelayanan perkantoran Rp ,- 93,61 %

31 aparatur yang profesional Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan Pelaksanaan Diseminasi Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Pertunra pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika penyiaran melalui radio dan televisi Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana aparatur Tersedianya laporan capaian kinerja dan keuangan pengelolaan maintenance dan konten website Pemda Sinjai Terwujudnya penyebaran informasi pembangunan Daerah Kepada Masyarakat Terwujudnya pengembangan komunikasi,informasi dan media massa Terwujudnya peningkatan kapasitas pengguna layanan pos dan telekomunikasi Jumlah siaran dan reportase melalui radio SB Jumlah siaran dan repostase melalui sinjai TV Terwujudnya Pengembangan Nilai budaya Terwujudnya Pengembangan Nilai budaya Terwujudnya Pengelolaan Keragaman Budaya Rp ,- 97,25 % Rp ,- 98,51 % Rp ,- 96,96 % Rp ,- 98,89 % Rp ,- 96,83 % Rp ,- 98,42 % Rp ,- 97,34 % Rp ,- 90,69 % Rp ,- 99,51 % Rp ,- 96,01 % Rp ,- 97,30 %

32 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata inventarisasi tinggalan sejarah purbakala dan permuseuman Terwujudnya pengembangan destinasi pariwisata Rp ,- 87,28 % Rp ,- 98,89 % Pada tabel di atas, jumlah anggaran untuk program/kegiatan sebesar Rp ,- dengan prosentase terbesar anggaran untuk mendukung sasaran meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya dengan besaran 99,51%, Sasaran lain dengan anggaran yang relatif besar adalah sasaran Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional yaitu sebesar 93,61 %. Sementara itu, sasaran dengan anggaran yang relatif kecil adalah sasaran meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya sebesar 99,51 % dari total anggaran belanja langsung.

33 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas sebagai salah satu pilar dalam prinsip good governance, adalah alat yang digunakan untuk menggambarkan sejauh mana sebuah instansi pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan layanan publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Kaitannya dengan pendekatan manajemen pembangunan berbasis kinerja, adalah bahwa pembangunan yang menjadi tanggungjawab pemerintah daerah yang pada pelaksanaannya menjadi tanggungjawab SKPD, diorientasikan pada pencapaian menuju perubahan yang lebih baik, bukan hanya sekedar melaksanakan program/kegiatan yang sudah direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi untuk mendorong perbaikan, di mana program/kegiatan dan sumber daya anggaran adalah alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level keluaran, hasil hingga akhirnya dapat memberikan dampak.sehingga, pengendalian dan pertanggungjawaban program/kegiatan menjadi bagian penting dalam memastikan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah dicapai.dalam hal ini, laporan kinerja pemerintah merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai dari hasil analisis terhadap pengukuran kinerja sebagaimana diatur dalam Permenpan No. 53 tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.Sedangkan untuk skala penilaian terhadap kinerja pemerintah, menggunakan pijakan Permendagri No. 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dengan kriteria sebagai berikut: Tabel 3.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja NO. INTERVAL NILAI REALISASI KINERJA KRITERIA PENILAIAN REALISASI KINERJA KODE < Sangat Tinggi ST < 90 Tinggi T < 75 Sedang S < 65 Rendah R 5. < 50 Sangat Rendah SR CAPAIAN INDIKATOR KINERJA 2015 Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan akan dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Kriteria penilaian yang diuraikan dalam tabel 3.1 Tabel Pencapaian Indikator Tahun 2015 selanjutnya akan dipergunakan untuk mengukur kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjaiuntuk tahun Pencapaian Indikator tahun 2015 secara ringkas ditunjukkan oleh tabel berikut ini:

RINGKASAN EKSEKUTIF. Lakip Tahun 2012 DISKOMINFOBUDPAR

RINGKASAN EKSEKUTIF. Lakip Tahun 2012 DISKOMINFOBUDPAR RINGKASAN EKSEKUTIF Sebagai tindak lanjut dari Ketetapan MPR RI No:XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, Kolusi dan Nepotisme serta Undang-undang No. 28 Tahun 1999,

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Rencana program dan kegiatan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pemalang mendasarkan pada pencapaian Prioritas

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017 Dishubkombudpar 55 BAB II PERENCANAANKINERJA A. RENCANA STRATEGIS SKPD Penetapan Visi,

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA (LKj) TAHUN 2016 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

LAPORAN KINERJA (LKj) TAHUN 2016 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN LAPORAN KINERJA (LKj) TAHUN DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah Swt yang telah melimpahkan Rahmat dan Karunia-Nya dan kerjasama dari semua pihak yang

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN JURAI TAHUN 2018 KECAMATAN IV JURAI KABUPATEN PESISIR SELATAN Salido, 2017 Rencana Kerja Kecamatan IV Jurai Tahun 2018 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat

Lebih terperinci

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Dalam perspektif yang luas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah mempunyai fungsi sebagai media / wahana

Lebih terperinci

PENERAPAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DISKOMINFO

PENERAPAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DISKOMINFO PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN GAMBARAN UMUM DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Madiun

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N 2 0 1 5 Puji dan syukur kami panjatkan ke Khadirat Allah SWT, atas Rahmat

Lebih terperinci

Rencana kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa Tahun 2017 disusun sebagai bahan acuan penyelenggaraan program dan

Rencana kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa Tahun 2017 disusun sebagai bahan acuan penyelenggaraan program dan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemerintah Kabupaten Sumbawa pada tahun anggaran 2017 telah menyusun tema pembangunan daerah yang berorientasi pada upaya Pemantapan Pelayanan Publik dan Percepatan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG RINGKASAN RENJA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA TANGERANG TAHUN 2017 Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tangerang Tahun 2017 yang selanjutnya disebut Renja Disbudpar adalah dokumen

Lebih terperinci

KEGIATAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI KABUPATEN BOGOR TAHUN 2015

KEGIATAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI KABUPATEN BOGOR TAHUN 2015 KEGIATAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI KABUPATEN BOGOR TAHUN 2015 Kode Prog Keg. Uraian Output Target Kinerja 1 2 3 4 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 01 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 1.1. Latar Belakang Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Instansi Pemerintah (LKJiP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bontang, Desember 2015 Kepala, Ir. Hj. Yuli Hartati, MM NIP LAKIP 2015, Kantor Ketahanan Pangan Kota Bontang

KATA PENGANTAR. Bontang, Desember 2015 Kepala, Ir. Hj. Yuli Hartati, MM NIP LAKIP 2015, Kantor Ketahanan Pangan Kota Bontang KATA PENGANTAR Dengan Mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2015 Kantor Ketahanan Pangan Kota Bontang telah selesai disusun.

Lebih terperinci

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 BAPPEDA LITBANG KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015 DAFTAR ISI Hal DAFTAR ISI...

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Pembangunan bidang komunikasi dan informatikan berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Komunikasi dan Informatika

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam rangka penyelenggaraan kepemerintahan yang baik (good governance) memiliki 3 (tiga) landasan utama yaitu : transparansi, akuntabilitas dan partisipasi. Akuntabilitas

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG TAHUN 2017 D A F T A R I S I KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii I. PENDAHULUAN 1.1

Lebih terperinci

Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung

Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung BAB. I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG 1.1.1 Tugas Pokok dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 4 Tahun 2014 tentang Perubahan kedua atas Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor

Lebih terperinci

SKPD : DINAS PERHUBUNGAN, PARIWISATA,

SKPD : DINAS PERHUBUNGAN, PARIWISATA, SKPD : 1.07.01 - DINAS PERHUBUNGAN, PARIWISATA, Kode 1 URUSAN WAJIB 647.645.000,00 4.967.731.000,00 2.759.133.000,00 8.374.509.000,00 645.592.000,00 4.863.867.439,00 2.708.386.250,00 8.217.845.689,00 (156.663.311,00)

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Soppeng

BAB I PENDAHULUAN. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Soppeng 8 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP Kata Pengantar Dengan mengucap puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-nya, Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Malang

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja Tahun 2013 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

Lebih terperinci

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan rancangan APBD. Hal tersebut memiliki konsekuensi terhadap semua unit kerja yang ada di Kabupaten

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR, DAN PENDANAAN INDIKATIF

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR, DAN PENDANAAN INDIKATIF Visi merupakan uraian singkat mengenai harapan yang diinginkan dimasa depan guna mendukung percepatan pembangunan ekonomi bagi kesejahteraan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Urusan Pemerintahan : Organisasi : RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN SAMPANG TAHUN ANGGARAN 2016 1.17. - KEBUDAYAAN 1.17.01. - Formulir RKA - SKPD 2.2 Halaman 1 dari 5

Lebih terperinci

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lampung Selatan

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lampung Selatan IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lampung Selatan Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lampung Selatan Nomor 23 Tahun 2012 tentang

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT KATA PENGANTAR Sebagai tindaklanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan bagi setiap pimpinan instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG RINGKASAN RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA TANGERANG PERIODE 2014-2018 Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang periode 2014-2018 merupakan amanat perundangan yang

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

Kata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah P E M E R I N T A H P R O V I N S I J A W A T E N G A H LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016 DINAS BINA MARGA PROVINSI JAWA TENGAH Semarang 2017 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1 RENSTRA DISBUDPAR

BAB I PENDAHULUAN 1 RENSTRA DISBUDPAR BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dinas Kebudayaan dan Paiwisata Kabupaten Minahasa Tenggara merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) teknis yang berada di bawah Pemerintah Kabupaten

Lebih terperinci

RENCANA AKSI INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016

RENCANA AKSI INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016 RENCANA AKSI INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016 1. LATAR BELAKANG Dalam rangka mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan, dan peran serta masyarakat,

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2017

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2017 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2017 BADAN PENGELOLA PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH TAHUN 2018 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya,

Lebih terperinci

LKIP BPMPT 2016 B A B I PENDAHULUAN

LKIP BPMPT 2016 B A B I PENDAHULUAN B A B I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penilaian dan pelaporan kinerja pemerintah daerah menjadi salah satu kunci untuk menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan, akuntabel, efisien

Lebih terperinci

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Malang No. 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah keempat kalinya dengan

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Malang No. 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah keempat kalinya dengan Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten No. 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah keempat kalinya dengan Peraturan Daerah Kabupaten No. 9 Tahun 2014 bahwa Sekretariat

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG PEMERINTAH KOTA PADANG SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG BAGIAN PEMBANGUNAN TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Sebagai tindak lanjut instruksi

Lebih terperinci

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2012 dan Capaian Renstra SKPD

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2012 dan Capaian Renstra SKPD BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2012 dan Renstra SKPD Pada tahun 2012, tidak semua kegiatan dalam Rencana Kerja tahun 2012 dapat dilaksanakan,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam Sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia, Kecamatan merupakan salah satu ujung tombak dari Pemerintahan Daerah yang langsung berhadapan (face to

Lebih terperinci

Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau s.d 29 Januari 2016

Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau s.d 29 Januari 2016 Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau s.d 29 Januari 2016 TOTAL PAGU ANGGARAN (TIDAK LANGSUNG & LANGSUNG) REALISASI KEUANGAN (TIDAK

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang

BAB I PENDAHULUAN. Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Satuan Kerja Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang Organisasi Lembaga Teknis

Lebih terperinci

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Kebudayaan & Pariwisata Kota Bandung Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Kebudayaan & Pariwisata Kota Bandung Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG 1.1 LATAR BELAKANG Sekretariat Daerah Jombang merupakan pembantu Bupati dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tatalaksana serta memberikan pelayanan administrasi

Lebih terperinci

Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau s.d 30 Juni 2016

Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau s.d 30 Juni 2016 TOTAL PAGU ANGGARAN (TIDAK LANGSUNG & LANGSUNG) REALISASI KEUANGAN (TIDAK LANGSUNG & LANGSUNG) REALISASI FISIK (TIDAK LANGSUNG & LANGSUNG) Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2016 Dinas

Lebih terperinci

KABUPATEN POLEWALI MANDAR

KABUPATEN POLEWALI MANDAR LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 Realisasi Kinerja Rencana dan penetapan Kinerja Indikator Kinerja Utama DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN POLEWALI MANDAR KATA

Lebih terperinci

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan

Lebih terperinci

Rencana Kerja Bagian UmumTahun 2016 II - 1 PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

Rencana Kerja Bagian UmumTahun 2016 II - 1 PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG 1.1 LATAR BELAKANG Sekretariat Daerah Jombang merupakan pembantu Bupati dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tatalaksana serta memberikan pelayanan administrasi

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPMD Prov.Jateng Tahun

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPMD Prov.Jateng Tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPMD Prov.Jateng Tahun 2014 1 PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Badan Penanaman Modal Daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2014 dilaksanakan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2017 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Inspektorat

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Semarang, Maret 2015 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

Kata Pengantar. Semarang, Maret 2015 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah P E M E R I N T A H P R O V I N S I J A W A T E N G A H LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2014 DINAS BINA MARGA PROVINSI JAWA TENGAH Semarang 2015 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN Dalam rangka mewujudkan manajamen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama

Lebih terperinci

BUPATI KOTAWARINGIN BARAT PERATURAN BUPATI KOTAWARINGIN BARAT NOMOR 14 TAHUN 2009 T E N T A N G

BUPATI KOTAWARINGIN BARAT PERATURAN BUPATI KOTAWARINGIN BARAT NOMOR 14 TAHUN 2009 T E N T A N G BUPATI KOTAWARINGIN BARAT PERATURAN BUPATI KOTAWARINGIN BARAT NOMOR 14 TAHUN 2009 T E N T A N G TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 2015

PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 2015 PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 205 BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 205 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat-nya, atas taufiq, hidayah dan karunia-nya

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pasuruan, Januari 2015 INSPEKTUR KABUPATEN PASURUAN. Ir. DWITONO MINAHANTO Pembina Utama Muda NIP

KATA PENGANTAR. Pasuruan, Januari 2015 INSPEKTUR KABUPATEN PASURUAN. Ir. DWITONO MINAHANTO Pembina Utama Muda NIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) INSPEKTORAT KABUPATEN PASURUAN TAHUN 2014 KATA PENGANTAR Akuntabilitas suatu instansi pemerintah merupakan perwujudan kewajiban instansi pemerintah

Lebih terperinci

a. NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN

a. NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN a. NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN Kode. Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, daya Air dan Listrik 07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 08 Penyediaan

Lebih terperinci

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN Disampaikan oleh : KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN ASET SETDA KABUPATEN LAMONGAN DASAR HUKUM SISTEM AKIP 1. UU No. 23 Tahun 2014

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penilaian dan pelaporan kinerja pemerintah daerah menjadi salah satu kunci untuk menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan, akuntabel, efisien

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BULELENG TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BULELENG TAHUN 2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BULELENG TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Berdasarkan Undang-undang No: 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Lebih terperinci

BAB II KONDISI OBJEKTIF KOMINFO KABUPATEN SERANG

BAB II KONDISI OBJEKTIF KOMINFO KABUPATEN SERANG BAB II KONDISI OBJEKTIF KOMINFO KABUPATEN SERANG A. Sejarah dan Perkembangan Bagian Kominfo Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Serang Denga adanya kesadaran akan sistem informasi, dan pemberlakuan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A )

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A ) PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) 2011 2016 ( B A P P E D A ) LUWUK, 2011 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami Panjatkan Kehadirat Tuhan yang Maha

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN TULANG BAWANG BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Komp.Perkantoran Pemda Tulang Bawang Jl. Cendana Gunung Sakti Kec. Menggala Kab.Tulang Bawang Provinsi Lampung 34596 Telp (0726)

Lebih terperinci

5. LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 (RINGKASAN)

5. LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 (RINGKASAN) 5. LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 (RINGKASAN) DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK NILAI-NILAI DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK Pelayanan Memberikan layanan yang memenuhi

Lebih terperinci

KEPUTUSAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 30 TAHUN 2004 TENTANG URAIAN TUGAS UNIT KANTOR PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN TASIKMALAYA BUPATI TASIKMALAYA

KEPUTUSAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 30 TAHUN 2004 TENTANG URAIAN TUGAS UNIT KANTOR PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN TASIKMALAYA BUPATI TASIKMALAYA B U PATI TASIKMALAY A KEPUTUSAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 30 TAHUN 2004 TENTANG URAIAN TUGAS UNIT KANTOR PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN TASIKMALAYA BUPATI TASIKMALAYA Menimbang : a. bahwa dengan telah

Lebih terperinci

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN Lampiran III Peraturan Daerah Nomor Tanggal : : 1 Tahun 2016 3 Februari 2016 PEMERINTAH PROVINSI BENGKULU RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

Lebih terperinci

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis Negeri atas tugas pokok dan fungsinya dengan memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan Pemerintah Republik Indonesia untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif dan dinamika lingkungan strategis,

Lebih terperinci

I N S P E K T O R A T

I N S P E K T O R A T PEMERINTAH KABUPATEN KOTABARU I N S P E K T O R A T Alamat :Jalan Nilam No. 7 Kotabaru Telp. (0518) 21402 Kode Pos 72116 KOTABARU ( LKj) TAHUN 2016 PERANGKAT DAERAH INSPEKTORAT KABUPATEN KOTABARU DAFTAR

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR BUPATI BARRU, TTD. Ir. H. ANDI IDRIS SYUKUR, MS.

KATA PENGANTAR BUPATI BARRU, TTD. Ir. H. ANDI IDRIS SYUKUR, MS. KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah Subhanahu Wata ala yang telah memberi rahmat dan karunia-nya, sehingga dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kabupaten Barru Tahun

Lebih terperinci

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2014

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2014 BAB I Pendahuluan Bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued yang sedang dihadapi organisasi. 1.1 Latar

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana kerja adalah dokumen rencana yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Oleh karena itu agar langkah dimaksud dapat menjadi prioritas program lima tahun pembangunan kepegawaian ke depan menyongsong ii

Kata Pengantar. Oleh karena itu agar langkah dimaksud dapat menjadi prioritas program lima tahun pembangunan kepegawaian ke depan menyongsong ii i Kata Pengantar Seraya memanjatkan puji dan syukur atas berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Badan Kepegawaian Daerah telah dapat melalui tahapan lima tahun kedua pembangunan jangka menengah bidang kepegawaian

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUDUS 2013 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO PENGEMBANGAN PRODUKSI DAERAH SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas segala limpahan

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA BARAT Jalan Tamansari No. 55 Telepon (022) 2502898 Fax. (022) 2511505 http:// diskominfo.jabarprov.go.id/ e-mail

Lebih terperinci

MATRIK LAKIP 2015 INDIKATOR KINERJA. Menerapkan dan. 30% (Renstra) gov. Melaksanakan pelatihan teknologi informasi kepada aparatur, mengembangkan

MATRIK LAKIP 2015 INDIKATOR KINERJA. Menerapkan dan. 30% (Renstra) gov. Melaksanakan pelatihan teknologi informasi kepada aparatur, mengembangkan Kegiatan 1. Mewujudkan 1. Meningkatnya kehandalan e- 1. Persentase penurunan 1. Meningkatnya keamanan Persentase Peningkatan Keamanan Sistem 1.1 Optimalisasi Perangkat Jaringan 30% gov tingkat sistem keamanan

Lebih terperinci

Demikian laporan ini dan mudah-mudahan dapat dijadikan pedoman dalam pengembangan dan kinerja aparatur dimasa mendatang.

Demikian laporan ini dan mudah-mudahan dapat dijadikan pedoman dalam pengembangan dan kinerja aparatur dimasa mendatang. DNAS PARWSATA DAN EKONOM KREATF PROVNS LAMPUNG KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga kegiatan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU LAPORAN KINERJA ( LKJ ) DINAS PASAR

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU LAPORAN KINERJA ( LKJ ) DINAS PASAR PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU LAPORAN KINERJA ( LKJ ) DINAS PASAR TAHUN ANGGARAN 2015 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR.. i DAFTAR ISI iii BAB I PENDAHULUAN.. 1 A. latar Belakang 1 B. Uraian singkat Organisasi

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Wonogiri, Februari 2016 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI

KATA PENGANTAR. Wonogiri, Februari 2016 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas limpahan Rahmat dan HidayahNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun

Lebih terperinci

PERATURAN BUPATI SUMBAWA NOMOR 11 TAHUN 2008 TENTANG

PERATURAN BUPATI SUMBAWA NOMOR 11 TAHUN 2008 TENTANG PERATURAN BUPATI SUMBAWA NOMOR 11 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SUMBAWA BUPATI SUMBAWA Menimbang : Mengingat : a. bahwa

Lebih terperinci

RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN LAMPIRAN KEPUTUSAN SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR : 88.4/ /KEP/35.07.04/20 TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG

Lebih terperinci

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016 Kata Pengantar enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 206 ini didasarkan pada Undang-undang Nomor 23 Tahun 204 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA SOLOK 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan

Lebih terperinci

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 25 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jl. Semeru No. 4 Telp./Fax

Lebih terperinci

Catatan: dalam kesempatan ini akan disampaikan khusus untuk bidang Komunikasi dan Informatika

Catatan: dalam kesempatan ini akan disampaikan khusus untuk bidang Komunikasi dan Informatika Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) berdasar Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang mana didalamnya menyebutkan

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DAERAH PROVINSI JAWA BARAT 2017 DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi... i... ii Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2

Lebih terperinci

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 52 TAHUN 2016 TENTANG

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 52 TAHUN 2016 TENTANG BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 52 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA UNSUR ORGANISASI DINAS KEBUDAYAAN, KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA

Lebih terperinci

Laporan Kinerja /LKj 2015 BAB I PENDAHULUAN

Laporan Kinerja /LKj 2015 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Paradigma penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) adalah penyelenggaraan pemerintahan yang mengedepankan aspek akuntanbilitas, transparansi dan partisipatif

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang keuangan Negara memuat berbagai perubahan mendasar dalam pendekatan penganggaran. Perubahan-perubahan ini didorong oleh beberapa

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sejalan dengan meningkatnya urusan-urusan Pemerintahan Daerah Provinsi Bali di Jakarta baik yang meliputi urusan administratif, teknis maupun koordinatif, peran dan

Lebih terperinci

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW)

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW) 1 RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW) Renja Bagian Pertanahan Tahun 2015 (Review) Page 1 2 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan Puji Syukur Kehadirat Allah SWT Rencana Kerja Bagian Pertanahan Sekretariat

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA. ii DAFTAR ISI.. vi

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA. ii DAFTAR ISI.. vi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA. ii DAFTAR ISI.. vi BAB I PENDAHULUAN 1 A. Latar Belakang. 1 B. Tugas Pokok dan Fungsi... 2 C. Tujuan Penyusunan Perjanjian Kinerja 3 BAB II

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2014 i Kata Pengantar P uji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, pada akhirnya Laporan Kinerja

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN (BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 54 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI,

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2016 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA BARAT Jalan Tamansari No.55 Bandung 40132 Telepon (022) 2502898 Fax. (022) 2511505 Website : http:www.jabarprov.go..id/

Lebih terperinci

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA SALATIGA TAHUN ANGGARAN 2018

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA SALATIGA TAHUN ANGGARAN 2018 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA SALATIGA TAHUN ANGGARAN 2018 PEMERINTAH KOTA SALATIGA SEKRETARIAT DAERAH Jalan Letjend. Sukowati Nomor 51 Salatiga Kode Pos 50724 Telp. (0298) 326767

Lebih terperinci

WALIKOTA BATU PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 73 TAHUN 2016 TENTANG

WALIKOTA BATU PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 73 TAHUN 2016 TENTANG SALINAN WALIKOTA BATU PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 73 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI, SERTA TATA KERJA DINAS PARIWISATA KOTA BATU DENGAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) merupakan suatu kebutuhan guna mendukung kegiatan organisasi termasuk di lingkungan pemerintahan dalam pencapaian tujuannya.

Lebih terperinci

GUBERNUR PAPUA PERATURAN GUBERNUR PAPUA NOMOR 21 TAHUN 2015 TENTANG URAIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI PAPUA

GUBERNUR PAPUA PERATURAN GUBERNUR PAPUA NOMOR 21 TAHUN 2015 TENTANG URAIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI PAPUA GUBERNUR PAPUA PERATURAN GUBERNUR PAPUA NOMOR 21 TAHUN 2015 TENTANG URAIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI PAPUA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR PAPUA, Menimbang :

Lebih terperinci