KEPUTUSAN CAMAT MENDOYO NOMOR TAHUN 2014 TENTANG LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KECAMATAN MENDOYO TAHUN 2013

Transkripsi

1 KEPUTUSAN CAMAT MENDOYO NOMOR TAHUN 2014 TENTANG LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KECAMATAN MENDOYO TAHUN 2013 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA CAMAT MENDOYO Menimbang : a. bahwa dalam rangka lebih meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan Pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna bersih dan bertanggung jawab di pandang perlu adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah untuk mengetahui kemampuan dalam penjabaran visi, misi dan tujuan serta sasaran organisasi; b. bahwa untuk melaksanakan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dipandang perlu menetapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mendoyo. c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, maka perlu menetapkan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mendoyo Tahun 2013 yang ditetapkan dengan Keputusan Camat Mendoyo; Mengingat : 1. Undang undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang pembentukan Daerah Daerah Tingkat II dan wilayah Daerah - Daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122; tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655 ); 2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2000 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Pembendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 ; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355); 5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400); 6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tembahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah dirubah berapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan kedua Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 7. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun2004 nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4438); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 11. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; 12. Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organiasi dan Tata Kerja Peangkat Daerah Kabupaten Jembrana ( Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2011 Nomor 15; Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15.); dan

3 13. Peraturan Bupati Jembrana Nomor 69 Tahun 2012 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kecamatan di Kabupaten Jembrana (Berita Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2011 Nomor 166), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Jembrana Nomor 60 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Jembrana Nomor 69 Tahun 2012 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kecamatan di Kabupaten Jembrana (Berita Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2012 Nomor 355); MEMUTUSKAN : Menetapkan : KESATU KEDUA : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mendoyo Tahun : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dimaksud dalam diktum KESATU merupakan laporan Camat Mendoyo kepada Bupati Jembrana sebagai laporan capaian kinerja sebagai mana yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Camat Mendoyo. KETIGA : Naskah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mendoyo Tahun 2013 sebagaimana dimaksud dalam diktum KESATU terlampir yang merupakan lampiran yang tidak terpisahkan dengan keputusan ini. KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Mendoyo pada tanggal Camat Mendoyo, Drs. I Komang Agus Adinata Pembina NIP Tembusan disampaikan kepada Yth : 1. Bupati Jembrana di Negara. 2. Wakil Bupati Jembrana di Negara. 3. Kepala Bappeda dan PM Kabupaten Jembrana di Negara. 4. Inspektur Inspektorat Kabupaten Jembrana di Negara. 5. Arsip

4

5 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Umum Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pemerintah Kecamatan Mendoyo tahun 2011, merupakan laporan ketiga dari pelaksanaan Renstra Pemerintah Kecamatan Mendoyo Tahun sebagai penjabaran Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 11 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Jembrana Sebagai LAKIP tahun ketiga, maka LAKIP Pemerintah Kecamatan Mendoyo Kabupaten Jembrana Tahun 2011 menunjukan hasil kinerja perubahan kebijakan sebagaimana motto Bupati Jembrana: Mari Lakukan Perbaikan Bersama Rakyat Membangun Jembrana. Dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan akuntabel sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR No. XI/MPR/1998 dan Undang undang No. 28 Tahun 1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas KKN, Pemerintah Kabupaten Jembrana telah menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jembrana Tahun 2011 s/d 2016 yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 11 Tahun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jembrana Tahun 2011 s/d 2016 berfungsi sebagai perencanaan taktis strategis sesuai dengan kebutuhan pemerintah daerah dengan menampung sebanyak-banyaknya aspirasi masyarakat serta mengacu pada Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 s/d 2009 dan kini terbit Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 s/d 2014 Sistem AKIP merupakan sistem manajemen pemerintahan berfokus pada peningkatan akuntabilitas yang berorientasi pada hasil (Outcomes oriented). Sistem AKIP diimplementasikan secara self assesment oleh masing-masing instansi pemerintah. Self assesment maksudnya, instansi pemerintah membuat perencanaan dan pelaksanaan, serta mengukur/mengevaluasi kinerjanya sendiri dan melaporkannya kepada instansi yang lebih tinggi. Penerapan manajemen pemerintahan berbasis kinerja pada dasarnya adalah mengubah mind-set para birokrat dari sistem yang birokratis ke arah sistem yang bertujuan untuk lebih mewirausahakan birokrasi pemerintah. Dalam bahasa lain, transformasi sektor pemerintahan yang mengubah fokus akuntabilitas dari orientasi pada masukan-masukan (inputs oriented accountabillity) dan proses ke arah akuntabilitas pada hasil (result oriented accountabillity), terutama berupa outcomes. Salah satu cara yang tepat untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan manajemen pemerintahan adalah dengan melakukan reformasi pengelolaan dan pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah. Prioritas strategis pemerintah harus ditetapkan didasarkan kebutuhan masyarakat. Instansi pemerintah menetapkan sasaran strategis di instansi masing-masing dengan ukuran-ukuran kinerja yang jelas dan terukur. Berbagai peraturan perundang-undangan yang saat ini telah mengharuskan penerapan manajemen berbasis kinerja, seperti Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 32 Tentang Pemerintahan Daerah, serta berbagai peraturan pelaksanaannya. Sementara itu kondisi global serta tuntutan agar suatu instansi pemerintah mampu memberikan manfaat nyata bagi masyarakat juga mengharuskan pemerintah menerapkan manajemen pemerintahan yang lebih berorientasi pada hasil. Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik di daerah dipertegas oleh lahirnya Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 1

6 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan perundangan-undangan tersebut telah menyempurnakan regulasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemeritah (Sistem AKIP). Sistem AKIP tidak saja menekankan pada output (keluaran) sebuah kegiatan, tetapi lebih menekankan pada outcomes (hasil), dengan demikian, maka dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) penekanan pada hasil kegiatan sangat perlu mendapat perhatian. LAKIP sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban kegiatan Tahunan yang telah disusun dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) sangat tepat dipakai sebagai salah satu tolok ukur untuk mengukur keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan kegiatan pembangunan. Untuk mengukur keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan prioritas pembangunan, Pemerintah Kecamatan Mendoyo telah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana amanat Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama, kini telah terbit Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Menurut Tim Penilai LAKIP Kementerian Negara Pendayagunaan Aparatur Negara, penyusunan IKU wajib bagi unit kerja berdasarkan pada Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama Instansi Pemerintah. IKU merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran atau tujuan instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Mengacu pada hal tersebut, maka Pemerintah Kecamatan Mendoyo juga telah melakukan job deskripsi yang jelas dengan pertanggungjawabannya. Masing-masing job deskripsi tersebut dinilai dalam LAKIP, mulai dari staf dan eselon IV bertanggungjawab pada kegiatan, selanjutnya meningkat pada eselon III bertanggungjawab pada program. Sebagai SKPD pengguna anggran, maka Pemerintah Kecamatan Mendoyo wajib menyusun Renstra dan melaporkan hasilnya dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). 1.2 Dasar Hukum Penyusunan LAKIP Lakip Kecamatan Mendoyo Tahun 2013 disususn berdasarkan beberapa landasan sebagai berikut: 1. Landasa Idiil yaitu Pancasila 2. Landasan Konstitusional yaitu UUD Landasan Operasional : 1) Undang-undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat II dalam Wilayah Daerah-daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655); 2) Undang-undang Nomor 28 Tahun 2000 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 75; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851); 3) Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomr 47 ; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 4) Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355); 5) Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400); 2

7 6) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ); sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 7) Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 8) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 9) Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman penyusunan dan penerapan standar pelayanan minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585); 10) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 11) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817) 12) Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; 13) Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 14) Peraturan Menteri PAN dan RB tanggal 31 Desember 2010 Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah. 15) Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organiasi dan Tata Kerja Peangkat Daerah Kabupaten Jembrana ( Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2011 Nomor 15; Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15.); 16) Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2012 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Jembrana Tahun Anggaran 2013 (Lembraran Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2012 Nomor 31, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 31); 17) Peraturan Bupati Jembrana Nomor 69 Tahun 2011 Tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kecamatan di Kabupaten Jembrana (Berita Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2011 Nomor 166), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Jembrana Nomor 60 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Jembrana Nomor 69 Tahun 2011 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kecamatan di Kabupaten Jembrana (Berita Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2012 Nomor 355); 18) Peraturan Bupati Jembrana Nomor 52 Tahun 2012 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Jembrana Tahun Anggaran 2013 (Berita Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2012 Nomor 347). 3

8 1.3 Profil Layanan Pemerintah Kecamatan Mendoyo Berdasarkan pada Peraturan Pemerintah Nonor 41 Tahun 2007, Pemerintah Kabupaten Jembrana menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organiasi dan Tata Kerja Peangkat Daerah Kabupaten Jembrana. Mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 dan Peraturan Bupati Jembrana Nomor 69 Tahun 2011 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2012, Kecamatan merupakan wilayah kerja camat sebagai perangkat daerah kabupaten yang dipimpin oleh camat, berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, dan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, serta menyelenggarakan tugas umum pemerintahan meliputi : 1. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; 2. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; 3. mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; 4. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; 5. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; 6. membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; Gambaran layanan Pemerintah kecamatan Mendoyo sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 dan Peraturan Bupati Jembrana Nomor 69 Tahun 2011, sebagaimana diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2012 sebagai berikut : Pertama melakukan layanan kepada masyarakat dengan mengkoordinasikan kegiatan Kabupaten dalam hal pembinaan-pembinaan kelompok ekonomi masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan melalui penguatan perekonomian di masyarakat. Kedua melakukan pemantauan ke wilayah se-kecamatan Mendoyo untuk menekan terjadinya konflik di masyarakat maupun pemantauan daerah rawan bencana sehingga tidak terjadi korban jiwa dengan berkoordinasi dengan Pemerintah Kabupaten dalam hal ini Kantor Kesbanglinmas Kabupaten Jembrana dan Kantor Satuan Polisi Pamng Praja Kabupaten Jembrana Ketiga melakukan koordinasi dengan Pemerintah Kabupaten maupun Pemerintah Propinsi serta Kepolisian dalam hal melakukan pembinaan dan penyuluhan tentang Peraturan Perundang-Undangan guna menekan terjadi pelanggaran yang dilakukan masyarakat. Keempat melakukan koordinasi dengan Pemerintah Kabupaten untuk meningkatkan pelayanan masyarakat dalam hal Perizinan maupun pelayanan administrasi kependudukan serta pelayanan penyediaan fasilitas infrastruktur desa/kelurahan, juga melakukan pelayanan kepada masyarakat miskin atau kurang mampu. Kelima melakukan kegiatan Musrenbang Kecamatan, Hari-Hari Besar dan Bersejarah Nasional, kegiatankegiatan keagamaan (piodalan) serta menyambut Tahun Baru maupun kegiatan-kegiatan Pemerintah Kabupaten yang diadakan di Kecamatan Mendoyo yang sifatnya koordinasi di masing-masing Desa/Kelurahan serta Pemerintah Kabupaten. Keenam melakukan koordinasi dengan Pemerintah Desa/Kelurahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan dengan melakukan pembinaan-pembinaan administrasi serta melaksanakan rapat-rapat koordinasi lintas se-kecamatan Mendoyo (Desa/Kelurahan, Polsek, Ramil, UPT Pendidikan, UPT Puskesmas maupun sekolah-sekolah) 4

9 1.4 Tugas Pokok Dan Fungsi Pemerintah Kecamatan Mendoyo Berdasarkan pada Peraturan Bupati Jembrana Nomor 69 Tahun 2011 sebagaimana diubah Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Jembrana Nomor 69 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kecamatan di Kabupaten Jembrana maka masing-masing pejabat memiliki uraian tugas sebagai berikut : 1) Camat Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati dan tugas pemerintah lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Camat mempunyai fungsi : a) perumusan kebijakan teknis di tingkat kecamatan; b) pengoordinasian pelaksanaan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; c) pembinaan dan pelaksanaan tugas pemerintahan di tingkat kecamatan; d) pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Rincian tugas Camat adalah : a) merumuskan program kerja kecamatan berdasarkan RPJPD, RPJMD, RKPD dan Rencana Strategik Kabupaten; b) menyelenggarakan tugas di bidang pemerintahan, pelayanan umum, ketentraman dan ketertiban umum, pemberdayaan masyarakat, kesejahteraan sosial, kebudayaan, pariwisata sesuai dengan ketentuan yang berlaku; c) mengadakan rapat koordinasi tingkat kecamatan secara berkala; d) menyelenggarakan tugas-tugas pemerintahan di Kecamatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; e) mengkoordinasikan kegiatan dengan instansi terkait baik instansi vertikal maupun aparat pemerintah daerah untuk terciptanya sinkronisasi kerja; f) mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan pemerintahan umum di Kecamatan dan mengupayakan alternatif pemecahannya; g) membina Sekretaris Camat dan Kepala Seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung; h) membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan lancar sesuai dengan pedoman dan ketentuan yang berlaku; i) menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk bahan pengembangan karier; j) melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan;dan k) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 2) Sekretariat Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris, mempunyai tugas pokok merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk, menyelia, mengatur, mengevaluasi dan melaporkan penyelenggaraan tugas kesekretariatan, meliputi urusan umum dan kepegawaian, perencanaan dan pelaporan serta pengelolaan keuangan. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Sekretaris mempunyai fungsi : a) penyusunan kebijakan teknis administrasi kepegawaian, administrasi keuangan, perencanaan pelaporan dan urusan rumah tangga kecamatan; b) penyelenggaraan kebijakan administrasi umum; c) pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan Sub Bagian;dan d) penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan Sub Bagian. 5

10 Rincian tugas Sekretaris adalah sebagai berikut : a) merencanakan operasionalisasi pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian, perencanaan dan pelaporan, serta keuangan; b) memberi tugas kepada bawahan dalam pengelolaan urusan administrasi umum dan kepegawaian, perencanaan dan pelaporan serta keuangan; c) mempelajari dan menelaah peraturan dan perundang-undangan serta naskah dinas di bidang tugasnya; d) melaksanakan koordinasi dengan Kepala Seksi dalam melaksanakan tugas; e) melaksanakan urusan umum, kepegawaian, Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), keuangan, surat-menyurat, inventarisasi dan perlengkapan perencanaan dan pelaporan serta rumah tangga Kecamatan; f) menyelenggarakan urusan perawatan perlengkapan dan peralatan Kecamatan; g) menerima naskah / surat-surat dinas yang masuk, mencatat, mendistribusikan ke Kepala Sub Bagian dan Seksi; h) menyimpan data / arsip naskah dinas keluar / masuk; i) merencanakan, melayani dan memelihara kebutuhan peralatan / perlengkapan Kecamatan; j) melaksanakan penyusunan bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan; k) mempersiapkan bahan dan menyusun laporan sesuai bidang tugas, sebagai bahan Camat; l) menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan karier; m) memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada atasan; n) mengevaluasi tugas yang diberikan kepada Kepala Sub Bagian; o) menyusun laporan hasil kegiatan; p) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat;dan q) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 3) Sub Bagian Umum Sub Bagian Umum dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian mempunyai tugas merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk, menyelia, mengatur, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan administrasi umum dan kepegawaian. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian Umum mempunyai fungsi : a) pelaksanaan kebijakan teknis Sub Bagian; b) pelaksanaan program dan kegiatan Sub Bagian; c) pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan pejabat non stuktural dalam lingkup Sub Bagian;dan d) pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan pejabat non stuktural dalam lingkup Sub Bagian. Rincian tugas Kepala Sub Bagian Umum adalah sebagai berikut : a) membuat rencana operasionalisasi program kerja Sub Bagian Umum; b) mengendalikan surat masuk dan surat keluar, arsip, kegiatan pengetikan, administrasi barang dan perlengkapan, pelaksanaan administrasi penggunaan dan pemakaian kendaraan dan Rumah Dinas serta penggunaan kantor; c) melaksanakan pengaturan urusan rumah tangga dan keamanan lingkungan Kecamatan serta rumah dinas; d) melaksanakan tugas humas dan keprotokoleran Kecamatan, mengumpulkan, mengelola, dan menyimpan data kepegawaian Kecamatan; 6

11 e) menyelenggarakan administrasi kepegawaian meliputi kebutuhan pegawai, disiplin, penempatan, kenaikan pangkat, gaji berkala, pendidikan pelatihan, cuti, pensiun dan kesejahteraan kepegawaian; f) melaksanakan pengurusan, pengadaan, penyimpanan, pendistribusian, dan inventarisasi perlengkapan Kecamatan; g) melaksanakan pengelolaan perpustakaan kecamatan; h) melaksanakan pemeliharaan dan perawatan gedung kantor, perlengkapan dan kendaraan dinas Kecamatan; i) membuat laporan kepegawaian dan Daftar Urutan Kepangkatan (DUK) serta bahan pembuatan DP-3 setiap pegawai; j) mengevaluasi hasil program kerja; k) menyusun laporan hasil kegiatan; l) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas pokok dan fungsinya;dan m) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 4) Sub bagian Penyusunan Program Sub Bagian Penyusunan Program dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian mempunyai tugas merencanakan operasionalisasi kerja, memberi tugas, memberi petunjuk, menyelia, mengatur, dan melaporkan tugas di bidang perencanaan, evaluasi dan pelaporan. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian Penyusunan Program mempunyai fungsi : a) pelaksanaan kebijakan teknis Sub Bagian; b) pelaksanaan program dan kegiatan Sub Bagian; c) pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan pejabat non stuktural dalam lingkup Sub Bagian;dan d) pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan pejabat non stuktural dalam lingkup Sub Bagian; Rincian tugas Kepala Sub Bagian Penyusuna Programa adalah sebagai berikut : a) menyusun rencana operasionalisasi kegiatan kerja Sub Bagian Penyusunan Program; b) mendistribusikan tugas dan memberi petunjuk operasional kegiatan kepada staf; c) menyusun rencana perjalanan dinas; d) mengendalikan rencana tahunan; e) menyiapkan bahan laporan bulanan, triwulan dan tahunan; f) mengumpulkan dan mengolah data laporan hasil kegiatan Kecamatan; g) melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan dan penyajian data statistik serta informasi Kecamatan; h) melaksanakan dan menyiapkan bahan penyusunan Musrenbang, Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan; i) melaksanakan monitoring dan evaluasi pemungutan PBB serta melaporkan potensi PAD; j) melaksanakan penyiapan bahan dan penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU), Penetapan Kinerja, Rencana Kerja, Rencana Kerja Tahunan (RKT) Kecamatan; k) melaksanakan Penyusunan bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan ; l) melaksanakan inventarisasi permasalahan penyelenggaraan program dan kegiatan; m) melaksanakan monitoring dan evaluasi program kegiatan kecamatan; n) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan;dan o) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 7

12 5) Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian mempunyai tugas merencanakan operasionalisasi, memberi petunjuk, memberi tugas, menyelia, mengatur, mengevaluasi dan melaporkan urusan keuangan, kegiatan penyusunan RKA, DPA, keperbendaharaan dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi : a) pelaksanaan kebijakan teknis Sub Bagian; b) pelaksanaan program dan kegiatan Sub Bagian; c) pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan pejabat non stuktural dalam lingkup Sub Bagian;dan d) pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan pejabat non stuktural dalam lingkup Sub Bagian. Rincian tugas Kepala Sub Bagian Keuangan adalah sebagai berikut : a) membuat rencana operasionalisasi program kerja Sub Bagian Keuangan; b) membuat daftar usulan kegiatan; c) melaksanakan penyiapan bahan penyusunan RKA dan DPA Kecamatan; d) membuat daftar gaji dan melaksanakan penggajian; e) menyiapkan proses administrasi terkait dengan penatausahaan keuangan daerah sesuai dengan ketentuan yang berlaku; f) menyiapkan pembukuan setiap transaksi keuangan pada buku kas umum; g) melaksanakan perbendaharaan keuangan Kecamatan; h) melaksanakan Pengendalian pelaksanaan tugas pembantu pemegang kas; i) mengajukan SPP untuk pengisian kas, SPP beban tetap dan SPP gaji atas persetujuan pengguna anggaran (kepala satuan kerja perangkat daerah/lembaga teknis daerah) yang ditetapkan sebagai pengguna anggaran dengan keputusan Bupati; j) memeriksa pembayaran gaji pegawai; k) mendistribusikan uang kerja kegiatan sesuai dengan jadwal kegiatan atas persetujuan pengguna anggaran; l) melaksanaan kegiatan meneliti, mengoreksi dan memberi paraf Surat Pertanggungjawaban (SPJ) atas penerimaan dan pengeluaran kas beserta lampirannya dan laporan bulanan; m) mengevaluasi hasil program kerja; n) membuat laporan hasil kegiatan; o) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya;dan p) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 6) Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok memberikan pelayanan di bidang pemerintahan, pelayanan umum, informasi, administrasi perizinan dan pelayanan bantuan sosial sesuai standar pelayanan kepada masyarakat. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum mempunyai fungsi: a) penyusunan rencana kerja Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum sesuai kebijakan Kecamatan; b) penyelenggaraan pelayanan di bidang pemerintahan dan pelayanan umum; c) pengoordinasian pelaksanaan urusan di bidang pemerintahan dan pelayanan umum;dan d) pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 8

13 Rincian tugas Kepala Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum adalah sebagai berikut : a) menyusun program kerja Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum berdasarkan Dokumen Rencana Kerja yang ada; b) menyiapkan bahan-bahan dalam rangka pembinaan terhadap Pemerintahan Desa/ Kelurahan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; c) memberikan pelayanan umum, informasi dan administrasi perijinan sesuai standar pelayanan kepada masyarakat; d) mengumpulkan, mengolah data dan menganalisa data di bidang Pertanahan, sarana dan prasarana fisik serta Pemerintahan Desa/Kelurahan; e) mengumpulkan bahan-bahan dan mengkoordinasikan pelaksanaan rapat koordinasi di tingkat Kecamatan secara berkala; f) menyiapkan bahan-bahan bimbingan/petunjuk dan pemantauan pelaksanaan pemilihan kepala desa serta pengangkatan/pemilihan perangkat pemerintah Desa/Kelurahan; g) menyiapkan bahan-bahan pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa/Kelurahan, sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta melaksanakan hari-hari besar dan nasional; h) menyiapkan bahan pembinaan dan bahan evaluasi hasil-hasil kegiatan kependudukan; i) mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan pada Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum, serta mencari alternatif pemecahannya; j) membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan lancar sesuai dengan pedoman dan ketentuan yang berlaku; k) menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk bahan pengembangan karier; l) melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai tugas pokok dan fungsinya;dan m) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 7) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok memberikan pelayanan di bidang ketentraman dan ketertiban umum. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi: a) penyusunan rencana kerja Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sesuai kebijakan Kecamatan; b) penyelenggaraan pelayanan di bidang ketentraman dan ketertiban umum; c) pengoordinasi pelaksanaan urusan di bidang ketentraman dan ketertiban umum;dan d) pelaksana tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya; Rincian tugas Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah sebagai berikut : a) menyusun program kerja Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum berdasarkan Dokumen Rencana Kerja yang ada; b) mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data di bidang sosial, politik, ketentraman dan ideologi negara serta kebersihan dan lingkungan hidup sesuai dengan ketentuan yang berlaku; c) menyiapkan bahan-bahan pembinaan, pengendalian dan bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan politik dalam negeri, ideologi negara, kesatuan bangsa, kewarganegaraan, ketertiban dan ketentraman, kebersihan dan lingkungan hidup, serta pembinaan Polisi Pamong Praja dan Linmas; d) merencanakan dan melaksanakan program di bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan; 9

14 e) menyiapkan bahan-bahan dalam rangka pengawasan, pengendalian dan penegakan Peraturan Daerah; f) menyiapkan bahan penyusunan program dan bahan pembinaan Pemilu, Ideologi Negara, Kesatuan Bangsa, dan organisasi Sosial Politik, LSM dan Ormas; g) mengumpulkan dan mengolah data daerah rawan bencana dan memformulasikan langkah antisipasinya dan rehabilitasinya; h) menyiapkan bahan-bahan dalam rangka membangun sistem informasi bencana melalui kerja sama aparatur pemerintah dan posko siaga agar terwujud informasi bencana yang akurat; i) mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan pada Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, serta mencari alternatif pemecahannya; j) membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan lancar sesuai dengan pedoman dan ketentuan yang berlaku; k) menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk bahan pengembangan karier; l) melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai tugas pokok dan fungsinya;dan m) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 8) Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok memberikan pelayanan di bidang pemberdayaan masyarakat desa. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai fungsi: a) penyusunan rencana kerja Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa sesuai kebijakan Kecamatan; b) penyelenggaraan pelayanan di bidang pemberdayaan masyarakat desa; c) pengoordinasian pelaksanaan urusan di bidang pemberdayaan masyarakat desa;dan d) pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan; Rincian tugas Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa adalah sebagai berikut : a) menyusun program kerja Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa berdasarkan Dokumen Rencana Kerja yang ada; b) mengumpulkan dan mengolah data terkait dengan KK miskin, perencanaan pemberdayaan masyarakat Desa/Kelurahan; c) mengkoordinasikan program pembinaan perekonomian, penyuluhan pertanian, perkebunan dan peternakan kepada masyarakat Desa/Kelurahan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam upaya pemberdayaan potensi yang ada untuk meningkatkan daya beli masyarakat Desa/Kelurahan; d) mengkoordinasikan pembinaan ekonomi produktif, kegiatan peranan wanita, pemberdayaan perempuan, Keluarga Berencana (KB) dan Posyandu; e) mengevaluasi terhadap kegiatan pembangunan ekonomi produktif, kegiatan pemberdayaan perempuan dan Keluarga Berencana dan PKK; f) mengumpulkan, mengolah, menganalisa Profil Desa/Kelurahan sebagai dasar penyusunan Profil Kecamatan termasuk swadaya masyarakat di bidang pembangunan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; g) mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan pada Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa, serta mencari alternatif pemecahannya; 10

15 h) membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan lancar sesuai dengan pedoman dan ketentuan yang berlaku; i) menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk bahan pengembangan karier; j) melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan;dan k) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 9) Seksi Sosial dan Budaya Seksi Sosial dan Budaya dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok memberikan pelayanan di bidang sosial dan budaya. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala Seksi Sosial dan Budaya mempunyai fungsi: a) penyusunan rencana kerja Seksi Sosial dan Budaya sesuai kebijakan Kecamatan; b) pengoordinasi pelaksanaan urusan di bidang sosial dan budaya;dan c) pelaksana tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya; Rincian tugas Kepala Seksi Sosial dan Budaya adalah sebagai berikut : a) menyusun program kerja Seksi Sosial dan Budaya berdasarkan Dokumen Rencana Kerja yang ada; b) mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data dibidang sosial dan budaya; c) melaksanakan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan sosial dibidang lanjut usia, Balita, dan anak terlantar, angkatan kerja, perlindungan sosial dan lingkungan kumuh; d) melaksanakan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pembinaan Karang Taruna, Pekerja Sosial Masyarakat, dan organisasi sosial lainnya; e) melaksanakan dan mengendalikan pelaksanaan perlindungan anak, pelayanan penyandang cacat, korban bencana, tuna susila ( gelandangan, orang jompo, pengemis, Ex. Narapidana, orang terlantar dan orang terlantar yang sakit jiwa), serta pelayanan bantuan sosial; f) memfasilitasi pelaksanaan kegiatan veteran di Kecamatan; g) mengkoordinasikan pelaksanaan perpustakaan Desa/Kelurahan; h) membina dan mengembangkan seni budaya dan pariwisata; i) melestarikan, membina, dan memberdayakan lembaga-lembaga adat dan agama; j) mengkoordinasikan tugas-tugas dibidang kesehatan dan pendidikan; k) mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di Seksi Sosial dan Budaya, serta mencari alternatif pemecahannya; l) membagi tugas dan memberi petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan lancar sesuai dengan pedoman dan ketentuan yang berlaku; m) menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk bahan pengembangan karier; n) melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan;dan o) melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan. 10) Kelompok Jabatan Fungsional Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dinas sesuai dengan keahlian dan kebutuhan 11

16 2.1 Perencanaan Strategis BAB II PERENCANAAN STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA Rencana Strategis Pemerintah Kecamatan Mendoyo Tahun merupakan dasar pedoman rencana jangka menengah kedua yang harus dioperasionalisasikan melalui Rencana Kerja Tahunan (RKT). Berbagai bentuk strategi yang telah dipilih baik yang berupa kebijakan maupun program dan kegiatan dalam dokumen Rencana Strategis harus dimplementasikan secara tuntas dan jelas kedalam rencana kegiatan tahunan untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sampai dengan Tahun Renstra ini merupakan bagian dari upaya mewujudkan visi dan misi Bupati untuk pembangunan daerah 5 tahun kedepan. Mengingat bahwa upaya yang harus ditempuh tidaklah mudah maka Pemerintah Kecamatan sebagai salah satu SKPD yang mempunyai tugas membantu perencanaan pembangunan daerah harus berupaya semaksimal mungkin menggunakan rencana strategis sebagai pedoman perencanaan. Rencana Strategis pada hakekatnya merupakan panduan tidak saja bagi Aparat Pemerintah Kecamatan tetapi juga bagi segenap pihakpihak yang berkepentingan dengan proses perencanaan pembangunan di wilayah Kecamatan Mendoyo. Rencana Strategis juga merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan dari kinerja tahunan dan lima tahunan Pemerintah Kecamatan Mendoyo. Dengan demikian, setelah rencana strategis ditetapkan, Pemerintah Kecamatan Mendoyo telah mempunyai pedoman atau arah yang lebih tegas dan jelas didalam melaksanakan rencana pembangunan jangka menengah dan rencana pembangunan tahunan Visi Pemerintah Kecamatan Mendoyo Setiap Organisasi perlu memiliki visi dan misi agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang makin ketat dalam lingkungan yang berubah-dengan cepat. Sebagai bagian dari Kabupaten Jembrana, Kecamatan Mendoyo merumuskan visi yang mencerminkan apa yang ingin dicapai, serta sebagai strategi pemberi arah dan fokus yang jelas. Visi tersebut juga menjadi perekat berbagai komponen pembangunan dan memiliki orientasi masa depan, mampu menumbuh kembangkan komitmen ke setiap sektor dan mampu memjamin kesinambungan pelaksanaan pembangunan itu sendiri sehingga apa yang menjadi tujuan pembangunan tersebut dapat direalisasikan. Mengacu kepada visi Kabupaten Jembrana serta memperhatikan potensi-potensi yang tersedia di Kecamatan Mendoyo, maka Visi Pemerintah Kecamatan Mendoyo adalah: Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat Mendoyo dengan Semangat Kebersamaan, Kewirausahaan dan Pemberdayaan Masyarakat. Penjelasan : 1) Kesejahteraan adalah masyarakat yang terpenuhi kebutuhan jasmani dan rohani sesuai dengan tuntutan situasi dan kondisi masyarakat. 2) Kebersamaan adalah rasa saling memiliki, dan rasa persaudaraan diantara sesama masyarakat mendoyo untuk bersama-sama membangun Mendoyo 3) Kewirausahaan adalah kemandirian dalam berusaha untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat mendoyo 4) Pemberdayaan masyarakat asal kata berdaya yang bermakna memiliki kemauan dan kemampuan untuk meningkatkan kualitas hidupnya bagi masyarakat mendoyo 12

17 2.1.2 Misi Pemerintah Kecamatan Mendoyo Untuk mencapai Visi, maka ditetapkan Misi yang akan menjadi acuan pelaksanaannya sebagai berikut : 1) Menyelenggarakan pemerintahan yang aspiratif, partisipatif dan transparan. 2) Mengupayakan peningkatan kualitas hidup masyarakat melalui pemberdayaan perekonomian masyarakat. 3) Mengupayakan peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana publik dengan memperhatikan kelestarian lingkungan. 4) Membangun semangat persatuan dan kesatuan bangsa, gotong royong serta kerukunan antar seluruh lapisan masyarakat dalam heteroginitas agama, suku dan adat istiadat Tujuan dan Sasaran Guna Mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan diperlukan suatu tujuan yang harus dicapai dalam kurun waktu 5 tahun. Tujuan ini harus menjadi perhatian utama personil Pegawai Pemerintah Kecamatan Mendoyo dalam merencanakan dan melaksanakan penugasan untuk mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Adapun Tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam pembangunan di Kecamatan Mendoyo tertuang dalam tabel berikut : Tabel 1 Tujuan dan Sasaran Pemerintah Kecamatan Mendoyo No Tujuan Sasaran 1 Terselenggaranya Administrasi Pemerintahan Pembangunan yang efektif dan efisien. Peningkatan Pelayanan Administrasi Pemerintahan Pembangunan yang efektif dan efisien. 2 Terwujudnya aparatur yang akuntabel profesional, dan bermotivasi tinggi. 3 Mewujudkan Pelayanan Prima untuk Masyarakat Kecamatan Mendoyo. 4 Terwujudnya Usaha Kelompok masyarakat dan lembaga ekonomi pedesaan yang kuat. 5 Terwujudnya fasilitas infrastruktur dengan kuantitas dan berkualitas yang baik serta bermanfaat bagi masyarakat mendoyo 6 Terwujudnya kecamatan mendoyo yang aman, nyaman, tertib dan damai, 7 Tanggap dalam menghadapi konflik masyarakat dan bencana alam. Peningkatan akuntabilitas, profesional, dan bermotivasi tinggi Aparatur Kecamatan Peningkatan Pembinaan dan Pelayanan kepada Masyarakat Peningkatan pemberdayaan usaha kelompok masyarakat dan lembaga ekonomi pedesaan Peningkatan partisipasi masyarakat mendoyo dalam pembangunan dengan memperhatikan kelestarian lingkungan Peningkatan operasi penegakkan Peraturan Daerah Peningkatan pemantauan terhadap daerah rawan konflik maupun rawan bencana 13

18 2.1.4 Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan maka ditempuh melalui kebijakan, program dan kegiatan. Agar tujuan dan sasaran dapat dicapai dengan optimal maka diperlukan cara mencapai tujuan dan sasaran. Cara mencapai tujuan dan sasaran selengkapnya terdapat pada lampiran Perencanaan Strategik yang terdiri dari 3 ( tiga ) komponen yaitu : Kebijakan, Program dan Kegiatan 1) Kebijakan Kebijakan merupakan ketentuan-ketentuan dari Camat yang akan dijadikan pedoman dan petunjuk bagi setiap kegiatan pada Kantor Camat Mendoyo. Setiap tahun dalam Perencanaan Strategik ditetapkan sebuah kebijakan Pemerintah Kecamatan Mendoyo sesuai dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai. Kebijakan Camat mendoyo dalam lima Tahun pada renstra Pemerintah Kecamatan Mendoyo, antara lain : a) Kelancaran pelayanan Administrasi Perkantoran b) Terjaminnya sarana dan prasarana aparatur c) Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan profesional dan akuntabel d) Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap Pelayanan Prima Pemerintah Kecamatan e) Tertibnya Administrasi Kependudukan f) Melestarikan Keragaman Budaya g) Meringankan beban hidup masyarakat h) Meningkatkan daya saing ekonomi i) Mengikutsertakan masyarakat untuk membangun desa/kelurahan dengan skala prioritas j) Menuju Masyarakat yang aman, nyaman tertib dan damai; dan k) Mengantisipasi terjadinya korban jiwa akibat bencana alam 2) Program Program-program yang dijalankan oleh Pemerintah Kecamatan Mendoyo bersifat strategis. Nilai strategis itu bukan hanya karena berkait dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai institusi Perangkat Daerah, namun juga karena sebagai ujung tombak dalam pelaksanaan programprogram Pemerintah. Program sebagai penjabaran dari kebijakan yang ditetapkan, merupakan dukungan nyata bagi keberhasilan pelaksanaan tujuan dan sasaran serta kebijakan, dengan demikian program disusun dengan nyata, sistematis, dan terpadu. Adapun program-program dimaksud adalah : a) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran b) Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur c) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan d) Program Pembinaan Masyarakat e) Program Penataan Administrasi Kependudukan f) Program Pengelolaan Keragaman Budaya g) Program Bantuan Dan Jaminan Sosial h) Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan i) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa j) Program Penegakan Peraturan Perundang-Undangan k) Program Pencegahan Dini Dan Penanggulangan Korban Bencana Alam 14

19 3) Kegiatan Untuk mengimplementasikan dan melaksanakan kebijakan / program diatas, ditetapkan satu atau beberapa kegiatan dimana kegiatan itu sendiri merupakan bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran yang terukur dan terarah pada suatu program. Dengan kata lain rencana program perlu dijabarkan ke dalam kegiatan yang terukur kinerjanya, jelas kelompok sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya. Adapun kegiatan Pemerintah Kecamatan Mendoyo sebanyak 23 Kegiatan, yaitu : a) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Penyediaan Jasa Surat menyurat - Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - Penyediaan jasa kebersihan kantor - Penyediaan Alat Tulis Kantor - Pengadaan barang cetakan dan penggandaan - Penyediaan komponen instalasi listrik penerangan bangunan kantor - Penyediaan makanan dan minuman - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah - Penyediaan jasa tenaga administrasi - Penyediaan upacara/ upakara keagamaan b) Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur - Pengadaan penyediaan jasa sewa kendaraan dinas/ operasional - Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas/ operasional - Pemeliharaan rutin berkala peralatan gedung kantor c) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan - Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikthisar realisasi kinerja SKPD d) Program Pembinaan Masyarakat - Pembinaan Lomba lomba - Peringatan hari hari besar dan bersejarah Nasional e) Program Penataan Administrasi Kependudukan - Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan f) Program Pengelolaan Keragaman Budaya - Fasilitasi Festival Budaya Daerah (PKB) g) Program Bantuan dan Jaminan Sosial - Bantuan dan Jaminan Sosial h) Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan - Pembinaan Usaha Kelompok Masyarakat dan Lembaga Ekonomi Pedesaan i) Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa - Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa j) Program Penegakan Peraturan Perundang-undangan - Operasi Penegakan Perda / Peratutan Bupati k) Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam - Pemantauan dan penyebarluasan informasi potensi bencana alam 2.2 Penetapan Kinerja Tahun 2013 Berdasarkan pada Perda Kabupaten Jembrana Nomor 6 Tahun 2010 dan Dokumen Pelaksanaan Anggran Pemerintah Kecamatan Mendoyo terdapat intisari kegiatan yang akan diperjanjikan antara Camat Mendoyo dengan Sekretaris Daerah selaku atas nama Bupati Jembrana, yang dituangkan dalam bentuk Penetapan Kinerja Pemerintah Kecamatan, namun dalam perjalanan pelaksanaan kegiatan pada pertengahan tahun terdapat perubahan/pergeseran anggaran untuk beberapa kegiatan yang mengakibatkan perubahan penetapan kinerja Pemerintah Kecamatan Mendoyo, berikut akan disajikan Penetapan Kinerja Pemerintah Kecamatan Mendoyo Tahun 2013 termasuk perubahannya : 15

20 PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA KECAMATAN MENDOYO JalanRaya Denpasar-Gilimanuk (0365) Kopos P E R G U N G PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA Nomor : 045.2/ 118 / Setda / 2013 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Drs. I Komang Agus Adinata Jabtan : Camat Mendoyo Selanjutnya disebut Pihak Pertama Nama : Gede Gunadnya SH, MH Jabatan : Sekretaris Daerah Kabupaten Jembrana Selaku atas nama Bupati Jembrana Selaku Atasan langsung Pihak Pertama Selanjutnya disebut Pihak Kedua Pihak Pertama pada Tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab Pihak Pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua An. Bupati Jembrana Sekretaris Daerah Kabupaten Jembrana Mendoyo, 22 Pebruari 2013 Pihak Pertama Camat Mendoyo, Gede Gunadnya SH, MH Pembina Utama Madya NIP Drs. I Komang Agus Adinata Penata Tk. I NIP