PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Transkripsi

1

2 PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA 2014

3 KEPUTUSAN REKTOR Nomor: 0077/KEP/II.3.AU/A/2014 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN MONITORING EVALUASI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Bismillahirrahmanirrahim Rektor Universitas Muhammadiyah Surabaya, setelah: Menimbang : a. Bahwa untuk kelancaran pelaksanaan monitoring evaluasi pengabdian kepada masyarakat, maka perlu disusun sebuah pedoman. b. Bahwa berdasarkan pertimbangan pada huruf a, perlu menetapkan Surat Keputusan Rektor tentang Pedoman Monitoring Evaluasi Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Surabaya. Mengingat : 1. UU RI Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. 2. UU RI Nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. 3. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi. 4. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan. 5. Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan. 6. Pedoman PP Muhammadiyah Nomor: 02/PED/1.0/B/2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah. 7. Ketentuan Majelis Dikti Pimpinan Pusat Muhammadiyah Nomor: 178/KET/1.3/D/2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah. 8. Statuta Universitas Muhammadiyah Surabaya. MEMUTUSKAN : Menetapkan : Pertama : Memberlakukan Pedoman Monitoring Evaluasi Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Surabaya sebagaimana terlampir. Kedua : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini, akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya. Tembusan Yth.: 1. Ketua BPH UMSurabaya 2. Para Wakil Rektor 3. Para Dekan/Direktur 4. Para Ka. Biro/UPT/Lembaga Ditetapkan di : Surabaya Pada tanggal : 20 Rabiul Akhir 1435 H 10 Februari 2014 M

4 KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu pilar dalam Tridarma Perguruan Tinggi yang menjadi bagian kewajiban bagi dosen untuk melaksanakan. Program ini merupakan upaya penerapan teori yang dihasilkan di dalam kampus agar dapat dimanfaatkan oleh masyarakat. Dengan demikian diharapkan selalu terjadi pembaharuan di dalam hibah pengabdian kepada masyarakat dan perkuliahan sebagai hasil dari umpanbalik kegiatan pengabdian bagi para tenaga akademik pelaksananya. Monitoring dan Evaluasi (Monev) terhadap pelaksanaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat diperlukan untuk menjamin akuntabilitas dan transparansi kegiatan yang dilaksanakan. Hal ini juga merupakan bagian dari penjaminan mutu kegiatan di Perguruan Tinggi. Buku Panduan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Program Pengabdian kepada Masyarakat ini merupakan penjelasan tatacara pelaksanaan Monev, mulai dari tahap persiapan, pelaksanaan hingga evaluasi hasil Monev. Dalam rangka pertanggungjawaban tersebut, pelaksana kegiatan perlu memaparkan hasil kegiatan pada Monitoring dan Evaluasi Program Pengabdian kepada Masyarakat Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. Atas kerjasama semua pihak, Kami mengucapkan terimakasih. Surabaya, Desember 2013 Ketua LPPM Universitas Muhammadiyah Surabaya, Ahmad Labib, SHI.MH.

5 BAB I PENDAH ULUA N 1.1 Latar Belakang Peningkatan mutu pendidikan tinggi dapat diukur diantaranya dari seberapa jauh proses yang dilaksanakan dalam tridarma perguruan tinggi dapat menjadi penghela perkembangan budaya di dalam masyarakat. Peningkatan mutu ini harus selalu didorong untuk meningkatkan peran perguruan tinggi dalam upaya memperbaiki kualitas hidup masyarakat dan bangsa. Dengan demikian proses pendidikan, hibah pengabdian kepada masyarakat, dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan pendidikan tinggi harus selalu diperbaharui untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan ilmu pengetahuan. Hingga saat ini program Pengabdian kepada Masyarakat masih belum berhasil menarik minat dosen dibandingkan dengan bidang hibah penelitian. Untuk meningkatkan minat dosen, Dikti telah mengembangkan skema-skema baru Pengabdian kepada Masyarakat, selain juga telah meningkatkan pagu anggaran untuk pengabdian. Terdapat tujuh skema hibah pengabdian kepada masyarakat telah disediakan untuk berbagai jenjang kompetisi bagi dosen perguruan tinggi negeri (PTN) dan swasta (PTS). Skema-skema tersebut adalah Ipteks Bagi Masyarakat (IbM), Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK), Ipteks bagi Produk Ekspor (IbPE), Ipteks bagi Inovasi dan Kreativitas Kampus (IbIKK), Ipteks bagi Wilayah (IbW), Ipteks Bagi Wilayah antara PT- CSR atau PT- PEMDA-CSR, Program Hi-Link, dan Kuliah Kerja Nyata Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (KKN-PPM). Berbeda dengan program hibah penelitian yang sebagian telah didesentralisasikan, program hibah pengabdian kepada masyarakat seluruhnya dikelola secara terpusat oleh Ditlitabmas. Dalam pelaksanaan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat, terdapat beberapa tahapan kegiatan, yaitu tahapan pengusulan, seleksi, pelaksanaan kegiatan dan pelaporan. Tahapan lain yang ada dalam pelaksanaan kegiatan adalah monitoring dan evaluasi (monev). Monev dilaksanakan untuk menjamin bahwa kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan usulan yang diajukan. Monev merupakan bagian dari tahapan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, yang mana rangkaian kegiatannya disajikan dalam Gambar 1.1. Panduan Monev Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Surabaya

6 Gambar 1.1 Tahapan Kegiatan Hibah pengabdian kepada masyarakat Pada tahun 2014 telah disediakan dana pengabdian masyarakat untuk berbagai skema kegiatan. Pendanaan ini berasal dari pengajuan usulan tahun 2013 yang bersifat multi tahun, dan proposal baru tahun Penugasan program pengabdian tersebut terdiri atas Ipteks Bagi Masyarakat (IbM) sebanyak judul, Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK) sejumlah 35 judul, Ipteks bagi Produk Ekspor (IbPE) sebanyak 51 judul, Ipteks bagi Inovasi dan Kreativitas Kampus (IbIKK) sebanyak 106 judul, Ipteks bagi Wilayah (IbW) sejumlah 68 judul, Ipteks Bagi Wilayah antara PT-CSR atau PT- PEMDA- CSR sebanyak 9 judul. Terhadap seluruh judul kegiatan pengabdian ini akan dilakukan monev tahun Selain aspek pelaksanaan kegiatan, pengelolaan kegiatan oleh Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) juga mencakup kegiatan monev. Monev program Pengabdian kepada Masyarakat di perguruan tinggi ini diharapkan dapat menjamin kesesuaian kegiatan yang dilakukan dengan proposal yang diajukan sebelumnya, dengan tetap mengedepankan kualitas. Hal ini terkait dengan penjaminan mutu pengelolaan pengabdian dan pengelolaan keuangan di dalam kegiatan pengabdian. Kegiatan monev pengabdian 2014 akan dilakukan di lokasi yang tersebar di berbagai kota dan propinsi di Indonesia. Berbeda dengan pelaksanaan monev pada tahun-tahun sebelumnya, dalam tahun 2014 hasil monev pengabdian kepada masyarakat dilaporkan melalui SIM- LITABMAS. Sebelum melakukan kegiatan monitoring lapangan, pemonev juga diharapkan mempelajari catatan harian pelaksanaan kegiatan hibah pengabdian yang telah diunggah ke SIM-LITABMAS oleh Pelaksana. Selanjutnya, seluruh hasil monev menjadi bahan pertimbangan kelayakan keberlanjutan pendanaan apabila pelaksana mengusulkan program yang bersifat multiyears. Panduan Monev Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Surabaya

7 1.2 Tujuan Buku Panduan Monitoring dan Evaluasi Pengabdian kepada Masyarakat ini dibuat dengan tujuan memperoleh data luaran, outcome, dan informasi lainnya yang mencakup: a) kinerja dosen dalam melaksanakan penugasan program pengabdian kepada masyarakat; b) kemajuan pelaksanaan kegiatan dan kemanfaatannya bagi masyarakat, pemerintah daerah, dan industri; c) hambatan-hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan hingga pelaporan; d) pencapaian hasil kegiatan, terutama kemungkinannya untuk memperoleh HAKI, diseminasi atau scaling-up Teknologi Tepat Guna yang diaplikasikan dan/atau dipublikasikan (ilmiah ataupun media massa); e) peran Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat (LPM/LPPM) dalam mengelola kegiatan pengabdian kepada masyarakat; dan f) masukan yang diperlukan guna perbaikan penyelenggaraan program pengabdian kepada masyarakat pada tahun selanjutnya. 1.3 Waktu Pelaksanaan Kegiatan Kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat di perguruan tinggi dilaksanakan pada bulan Agustus dan September Panduan Monev Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Surabaya

8 BAB 2 PELA KSA NAAN KEGIATA N 2.1 Metode Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Monev program Pengabdian kepada Masyarakat di perguruan tinggi tahun 2014 ini akan dilakukan oleh tim pakar yang ditunjuk sebagai Pemonev dan dikoordinasikan oleh Ditlitabmas. Tim Pemonev diseleksi dari para pakar yang mempunyai pengalaman dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dari berbagai perguruan tinggi dan institusi yang relevan. Anggota tim dipersyaratkan memiliki integritas dan kapasitas sesuai dengan disiplin atau bidang ilmunya. Tim Pemonev melaksanakan tugasnya pada jadwal yang ditentukan dan di lokasi yang telah ditetapkan. Kegiatan ini secara operasional dilaksanakan oleh Kasubdit Program dan Evaluasi yang didampingi oleh staf Ditlitabmas. Dalam melaksanakan tugas monev, tim pemonev dan pendamping monev berkoordinasi dengan perguruan tinggi yang telah ditunjuk sebagai koordinator pelaksana monitoring di wilayah Perguruan Tinggi/Kopertis. Koordinasi ini dapat dilaksanakan segera setelah dilakukan penetapan lokasi monev dan pembagian tugas pemonev. 2.3 Pelaksanaan Monev dan Tahapan Kegiatan Ringkasan tahapan kegiatan monev pengabdian kepada masyarakat ditunjukkan dalam Tabel di bawah ini. 2.4 Tahapan Monev No Tahapan Rincian Kegiatan 1. PERSIAPAN Perguruan Tinggi Penyelenggara 1. Melakukan koordinasi dengan panitia pusat Ditlitabmas (menyangkut jumlah peserta, tanggal dan jadwal detail pelaksanaan monev). 2. Mengkoordinasikan pelaksanaan monev dengan perguruan tinggi lain yang tergabung di satu wilayah. 3. Menyiapkan pendamping lokal (tenaga bantuan administrasi) dari perguruan tinggi penyelenggara dalam pelaksanaan monev. 4. Menyiapkan tempat pelaksanaan monev

9 Dosen Pelaksana Pemonev 2. PELAKSANAAN MONEV Perguruan Tinggi Penelenggara Dosen Pelaksana Pemonev yang dilengkapi fasilitas computer/laptop, LCD, printer, kertas, dan koneksi internet 1. Mengisi Catatan Harian dan Menyiapkan laporan kemajuan serta dokumen pendukung kegiatan pelaksanaan pengabdian 2. Menyiapkan bukti pendukung hasil pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat (dokumentasi foto, video, prototipe, piranti lunak, peralatan, demo atau produk lain yang dihasilkan). 1. Menerima surat tugas pelaksanaan, lokasi, jadwal dan tata tertib monev. 2. Menerima username dan password sebagai pemonev dari panitia pusat Ditlitabmas (bagi yang belum mempunyai account di SIM LITABMAS). 3. Mengunduh dan me-review seluruh laporan kemajuan serta catatan harian kegiatan pengabdian di SIM- LITABMAS sebelum pelaksanaan monev di perguruan tinggi. 1. Melakukan koordinasi dengan pemonev dan pendamping dari Ditlitabmas (jadwal kedatangan, penjemputan, konsumsi, akomodasi, transportasi lokal, tempat monev, dan penjadwalan presentasi/wawancara pelaksana). 2. Membuka dan menutup kegiatan monev 1. Menerima penjelasan tentang pelaksanaan monev melalui proses wawancara atau presentasi. Apabila ketua tim pelaksana berhalangan hadir, maka harus memberikan kuasa kepada anggota pelaksana dengan diketahui ketua Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat/ LPM/LPPM yang bersangkutan. 2. Membawa bukti pendukung hasil pelaksanaan Pengabdian (dokumentasi foto, video, prototipe, peranti lunak, peralatan, demo atau produk lain). 3. Mengisi dan menandatangani daftar hadir 1. Memberikan penjelasan singkat tentang maksud dan tujuan serta tatacara monev

10 2.4 Tatacara Saat Pelaksanaan Monev sebagai wakil dari Ditlitabmas Ditjen Dikti saat menyampaikan sambutan dalam acara pembukaan. 2. Melakukan penilaian secara langsung, dan menetapkan skor melalui SIM- LITABMAS menggunakan panduan pada Lampiran 5, dengan format penilaian mengikuti Lampiran 6 sampai dengan Menandatangani berita acara pelaksanaan monev. Tatacara pelaksanaan monev kegiatan pengabdian kepada masyarakat mengikuti panduan yang ditetapkan oleh Ditlitabmas Ditjen Dikti. Tatacara monev pengabdian kepada masyarakat diatur dengan urutan berikut. a) Pemonev sebagai wakil dari Ditlitabmas Ditjen Dikti memberi penjelasan singkat tentang maksud dan tujuan serta tatacara monev. b) Pemonev memandu pelaksanaan monev sesuai dengan jadwal dan urutan tim pelaksana kegiatan pengabdian yang sudah ditetapkan. c) Pemonev memberikan penilaian setelah proses monev atas setiap judul pengabdian selesai dilakukan. d) Pemonev tidak diperkenankan membuat kriteria sendiri yang tidak pernah dibahas dalam koordinasi penyamaan persepsi atau dicantumkan dalam pedoman monev. e) Pemonev melaksanakan monev sesuai jadwal yang telah disepakati dan tidak diperkenankan untuk memadatkan acara monev. f) Setiap pemonev harus menjalankan pedoman Monev (panduan umum, tatacara, dan etika pemonev) sesuai dengan hasil saat koordinasi penyamaan persepsi. g) Pemonev dan Pimpinan Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat (LPM/LPPM) atau pihak yang ditunjuk secara resmi oleh pihak perguruan tinggi wajib menandatangani Berita Acara monev. h) Ketua pelaksana mempresentasikan hasil kegiatannya selama maksimum 10 menit, kemudian dilanjutkan dengan diskusi dengan pemonev selama maksimum 10 menit (alokasi waktu setiap judul kegiatan adalah maksimum 20 menit). i) Setiap pelaksana kegiatan pengabdian memiliki kesempatan yang sama untuk mempresentasikan hasil kegiatannya. Jika sampai batas akhir waktu pelaksanaan monev masih ada tim yang tidak hadir, maka tidak ada lagi kesempatan bagi tim

11 untuk melakukan presentasi. j) Pelaksana harus membawa semua bukti fisik yang dapat menunjukkan kemajuan pelaksanaan pekerjaan, berupa dokumentasi foto, video, prototip, perangkat lunak, atau peralatan yang dibuat. k) Atas seijin pemonev, misal karena kesibukan akademiknya, ketua tim diperkenankan melakukan pertukaran jadwal presentasi dengan tim lainnya. l) Anggota tim pelaksana kegiatan lain dapat menghadiri presentasi dan mengikuti acara diskusi. m) Pelaksanaan monev bersifat terbuka dan dapat diikuti oleh tim pelaksana lain sesuai kapasitas ruang pelaksanaan monev. n) Waktu pelaksanaan monev setiap hari adalah pukul , dan dapat diperpanjang sesuai kesepakatan bersama sampai dengan pukul o) Bagi perguruan tinggi yang tidak dikunjungi untuk pelaksanaan monev karena alasan-alasan tertentu, penilaian dilakukan berdasar Laporan Kemajuan yang telah diunggah. 2.5 Ketentuan dan Etika Pemonev Untuk menjaga kualitas dan keberlangsungan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, pemonev harus memperhatikan dan menjalankan etika pemonev. Uraian etika bagi pemonev adalah sebagai berikut. a) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat ditekankan pada dua hal, yaitu: penilaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan dan prediksi, kapan sisa pekerjaan pengabdian yang belum terlaksana akan diselesaikan. Capaian kegiatan adalah persentase pekerjaan yang telah dikerjakan oleh tim pelaksana; dan penilaian kreativitas ditekankan pada upaya identifikasi kelayakan kegiatan pengabdian tersebut untuk pendanaan tahun berikutnya. b) Pemonev menyampaikan saran penyempurnaan untuk menambah wawasan dan kinerja pelaksanaan pengabdian. c) Pemonev menggunakan format penilaian yang telah disediakan Ditlitabmas melalui SIM-LITABMAS. d) Pemonev harus memahami panduan monev, mematuhi tata cara monev, dan menjaga integritas diri dan kredibilitas sebagai pemonev.

12 e) Pemonev tidak diperkenankan menyampaikan informasi apapun terkait hasil monev. f) Pemonev menyerahkan kembali semua bukti hasil kemajuan pelaksanaan pekerjaan tim pengabdian kepada masyarakat yang berupa dokumentasi foto, video, prototip, perangkat lunak, peralatan atau produk lain yang dihasilkan. g) Pemonev memberikan informasi kepada Perguruan Tinggi yang dimonev tentang batas waktu pengumpulan laporan akhir pengabdian kepada masyarakat, pentingnya laporan akhir sebagai salah satu komponen penilai kelayakan keberlanjutan kegiatan untuk tahun berikutnya, bentuk laporan, serta konsekuensi yang akan ditanggung oleh tim pelaksana dan lembaga jika laporan tidak dikumpulkan sampai batas waktunya. h) Pemonev tidak dibenarkan menerima gratifikasi, honorarium, atau bentuk hadiah lain dari Perguruan Tinggi yang ditunjuk sebagai penyelenggara monev. i) Pemonev menerima honorarium dari Ditlitabmas yang besarannya disesuaikan dengan pagu yang berlaku. 2.6 Tugas Pemonev Tugas Tim Pemonev dalam monev pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat di perguruan tinggi adalah sebagai berikut. 1. Melakukan pertemuan pendahuluan/terbatas dengan Ketua Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat LPM/LPPM selaku koordinator pelaksanaan monev wilayah. 2. Menginformasikan susunan dan tugas tim pemonev dan rencana pelaksanaan monev kepada pimpinan perguruan tinggi (sesuai surat ijin yang telah dikirim oleh Ditlitabmas). 3. Melaksanakan acara pembukaan yang dihadiri oleh pimpinan/staf perguruan tinggi penyelenggara dan peserta untuk menjelaskan teknis pelaksanaan monev. 4. Melakukan monev terhadap pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dengan mencermati presentasi setiap pelaksana, membuat skor penilaian, membuat rekapitulasi nilai, serta bilamana perlu melakukan verifikasi data dan informasi ke lapangan, berdiskusi dengan tim pelaksana kegiatan, dan memberikan saran pemecahan masalah yang dihadapi. 5. Melakukan penilaian dan memasukkan data hasil penilaian ke dalam SIM- LITABMAS.

13 6. Membuat catatan hasil pengamatan terhadap tim pelaksana yang bersifat rahasia untuk disampaikan kepada Direktur Ditlitabmas melalui Kasubdit Program dan Evaluasi. 7. Menandatangani Berita Acara Pelaksanaan Monev Program Pengabdian kepada Masyarakat bersama dengan Ketua Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat LPM- LPPM Perguruan Tinggi yang ditunjuk sebagai tuan rumah penyelenggaraan monev. 8. Melaksanakan tugas dan tanggungjawab selaku Pemonev dan kepakarannya sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. 9. Menjunjung tinggi norma, etika, dan nilai-nilai akademis selama pelaksanaan monev. 2.7 Tugas Panitia Monev Tim pendamping, yang mendampingi Tim Pemonev selama kegiatan monev, mengemban tugas-tugas berikut. 1. Melakukan koordinasi dengan Perguruan Tinggi/Kopertis selaku koordinator dalam tahapan persiapan dan pelaksanaan monev. 2. Mempersiapkan bahan-bahan monev seperti borang, aplikasi, dan bahan-bahan lainya. 3. Mengumpulkan dan membawa data dan informasi hasil monev. 4. Menyiapkan dan membawa Berita Acara Hasil Monev yang telah ditandatangani. 5. Mendampingi Pemonev selama kegiatan berlangsung. 6. Bekerjasama dengan Perguruan Tinggi/Kopertis untuk kelancaran pelaksanaan monev. 7. Menyelesaikan administrasi keuangan, transportasi, akomodasi tim monev

14 BAB 3 PENUT UP Buku Panduan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat di Universitas Muhammadiyah Surabaya, diharapkan dapat membantu para tim pelaksana kegiatan, pemonev, dan perguruan tinggi dalam melaksanakan tugasnya. Hal-hal yang belum diatur di dalam buku panduan ini akan ditetapkan pada saat pelaksanaan kegiatan

15 Lampiran Borang Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Ipteks Bagi Masyarakat (IbM) Judul Kegiatan : Ketua Tim Pelaksana : NIDN : Perguruan Tinggi : Program Studi : Waktu Pelaksanaan : tahun Biaya : Rp.. No Kriteria Bobot (%) Skor Nilai 1. Mitra Program Kecocokan Mitra, kontribusi partisipasi Wujud Solusi Ketepatan metode PPM untuk 20 mengatasi permasalahan 3. Luaran Mutu luaran dan spesifikasinya sesuai dengan metode yang diterapkan (aspek 20 produksi, manajemen atau jasa lainnya) Dukungan foto dan/atau bukti fisik lainnya Justifikasi Penilaian 4. Tim Pelaksana Kekompakan Tim, pendistribusian tugas untuk seluruh anggota, relevansi skill tim, 10 frekuensi pendampingan 5. Biaya Kewajaran penggunaan dana Manfaat Kegiatan Kepuasan, tingkat kemandirian mitra 25 Total 100 Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Rekomendasi Penilai: Layak/Tidak Layak *) presentasi pada Seminar Nasional *) Coret yang tidak perlu Kota, tanggal-bulan-tahun Penilai, tanda tangan ( Nama Lengkap )

16 Lampiran Borang Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Ipteks Bagi Kewirausahaan (IbK) Judul Kegiatan : Ketua Tim Pelaksana : NIDN : Perguruan Tinggi : Program Studi : Waktu Pelaksanaan : tahun Biaya : Rp.. No Kriteria Bobot (%) Skor Nilai 1. Dana Kontribusi PT (nominal dan sumber) Kelembagaan IbK di PT (Koordinasi, supervisi lembaga pengabdian kepada masyarakat PT, gedung, furnitur, 20 komputer, telepon, laboratorium pendukung, pemasaran) 3. Peserta Program (kualifikasi dan jumlah tenant, keunggulan teknologi produk/jasa, lingkup keilmuan 20 dan keserasian kepakaran PT, kredit usaha, teknik pemasaran dan level pasar) 4. Wira Usaha Baru Mandiri (jumlah yang dihasilkan/tahun, pelunasan kredit usaha, daya saing produk/jasa, 25 keberlanjutan usaha) 5. Mutu Pelaksanaan Program (kelancaran, ketepatan penanganan, keberlanjutan IbK 20 dan bertanggung jawab) Jumlah 100 Justifikasi Penilaian Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Kota, tanggal-bulan-tahun Pemantau, tanda tangan ( Nama Lengkap )

17 Lampiran Borang Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Ipteks Bagi Produk Ekspor (IbPE) Judul Kegiatan : Ketua Tim Pelaksana : NIDN : Perguruan Tinggi : Program Studi : Waktu Pelaksanaan : tahun Biaya : Rp.. No Kriteria Bobot Skor Nilai 1. Profil Usaha UKM (kelengkapan fasilitas ruang dan peralatan usaha, likuiditas finansial, kredit usaha, 15 kontrol kualitas,akses komunikasi) 2. Pemasaran Produk (luasan wilayah pemasaran, volume, 20 teknik pemasaran, mutu sarana 3. Dana Kontribusi (nilai nominal dan sumber, kelancaran 15 pencairan dana) 4. Target Tahunan (kontribusi pelaksana pada ketercapaian target, ketepatan Mutu Pelaksanaan target terhadap (level penerimaan mitra UKM, korelasi 15 terhadap peningkatan omzet, keberlanjutan) 6. Nilai Strategis Produk (dampak produk terhadap updating ipteks PT 15 dan mitra usaha) Jumlah 100 Justifikasi Penilaian Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Kota, tanggal-bulan-tahun Pemantau, tanda tangan ( Nama Lengkap )

18 Lampiran Borang Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Ipteks Bagi Inovasi dan Kreativitas Kampus (IbIKK) Judul Kegiatan : Ketua Tim Pelaksana : NIDN : Perguruan Tinggi : Program Studi : Waktu Pelaksanaan : tahun Biaya : Rp.. No Kriteria 1. Fasilitas Usaha (kelengkapan jumlah dan jenis peralatan, kelengkapan dan luasan fasilitas ruang 15 usaha, jumlah dan status hukum) 2. Pemasaran Produk (jumlah, nilai nominal produk terjual, 20 peluang usaha, luasan pasar produk, 3. Mutu SDM Unit (motivasi, kompetensi, tatakelola) Komitmen Dana Kontribusi PT (nilai nominal dan sumber dana kontribusi) Mutu Pelaksanaan Program (manajemen usaha, manajemen produksi, neraca finansial, kontrol kualitas, keberlanjutan) 6. Nilai Strategis Produk (dampak produk bagi perkembangan ipteks PT, keserasian produk terhadap kebutuhan masyarakat) Bobot (%) Skor Nilai Jumlah 100 Justifikasi Penilaian Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Kota, tanggal-bulan-tahun Pemantau, tanda tangan ( Nama Lengkap )

19 Lampiran Borang Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Ipteks Bagi Wilayah (IbW) Judul Kegiatan : Ketua Tim Pelaksana : NIDN : Perguruan Tinggi : Program Studi : Waktu Pelaksanaan : tahun Biaya : Rp.. Sumber dana : Dikti Pemda Dikti Pemda Tahun 1 : Tahun 2 : Tahun 3 : No Kriteria Bobot (%) Skor Nilai 1. Dana Kontribusi Pemda (nilai nominal dan kelancaran pencairan, 15 level integrasi dana Pemda dengan dana 2. Kegiatan IbW (intensitas partisipasi Pemda dan PT mitra, updating ipteks atau perilaku mandiri masyarakat, kontribusi pada kesahihan data Peningkatan Potensi Daerah (keberhasilan program dalam memanfaatkan potensi daerah, keserasian potensi daerah dan 20 aktivitas program, ketepatan program terhadap 4. persoalan wila- yah) Partisipasi Masyarakat (level partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan program, posisi strategis masyarakat sebagai 20 elemen pelaksana, keterpaduan dan 5. kebersamaan dengan PT dan Pemda) Mutu Pelaksanaan Program (integritas, dedikasi dan kekom pakan tim, 15 level penerimaan masyarakat, 6. Lokasi Kegiatan (kemudahan pencapaian, efisiensi 10 pelaksanaan pekerjaan, intensitas Jumlah 100 Justifikasi Penilaian Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Kota, tanggal-bulan-tahun Pemantau, tanda tangan ( Nama Lengkap )

20 Lampiran Borang Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Ipteks Bagi Wilayah antara PT-CSR atau PT-PEMDA-CSR Judul Kegiatan : Ketua Tim Pelaksana : NIDN : Perguruan Tinggi : Program Studi : Tahun Mulai Pelaksanaan : Anggaran Biaya : Usulan (Rp) : Disarankan (Rp) : Sumber Dana : Dikti CSR Pemda Dikti CSR Pemda : Tahun 1 : Tahun 2 : Tahun 3 No Kriteria Bobot Skor Nilai 1. Dana Kontribusi Pemda (nilai nominal dan kelancaran pencairan, level integrasi dana 15 CSR, Pemda dengan dana Ditlitabmas) 2. Kegiatan IbW (intensitas partisipasi Pemda dan PT mitra, updating ipteks atau perilaku mandiri masyarakat, kontribusi pada kesahihan 20 data RPJM) 3. Peningkatan Potensi Daerah (keberhasilan program dalam memanfaatkan potensi daerah, keserasian potensi daerah dan aktivitas program, ketepatan 20 program terhadap persoalan wilayah) 4. Partisipasi Masyarakat (level partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan program, posisi strategis masyarakat sebagai elemen pelaksana, keterpaduan dan kebersamaan dengan PT dan Pemda) 20 Justi fikas 5. Mutu Pelaksanaan Program (integritas, dedikasi dan kekom pakan tim, level 15 penerimaan masyarakat, keberlanjutan) 6. Lokasi Kegiatan (kemudahan pencapaian, efisiensi pelaksanaan pekerja- an, 10 intensitas kebersamaan di kawasan) TOTAL Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Kota, tanggal-bulan-tahun Pemantau, tanda tangan ( Nama Lengkap )

21 Lampiran Borang Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Hi-LINK Judul Kegiatan : Ketua Tim Pelaksana : NIDN : Perguruan Tinggi : Program Studi : Tahun Mulai Pelaksanaan : Anggaran Biaya : Usulan (Rp) : Disarankan (Rp) : Sumber Dana : Dikti Mitra Pemda Dikti Mitra Pemda : Tahun 1 : Tahun 2 : Tahun 3 No Kriteria Bobot Skor Nilai 1. Dana Kontribusi Mitra dan Pemda (nilai nominal dan kelancaran pencairan, level integrasi 15 dana Mitra, Pemda dengan dana Ditlitabmas) 2. Kegiatan Hi-Link (intensitas partisipasi Pemda dan industri mitra, pelaksanaan program di lapangan dibandingkan 20 dengan rencana dalam proposal) 3. Peningkatan Potensi Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat (keberhasilan program dalam memanfaatkan potensi daerah, keserasian potensi daerah dan aktivitas program, ketepatan program terhadap persoalan masyarakat) 4. Partisipasi Industri Mitra (level partisipasi industri mitra dalam pelaksanaan program, posisi strategis industri mitra sebagai elemen pelaksana, keterpaduan dan kebersamaan dengan Pemda) Justifikasi Penilaian 5. Mutu Pelaksanaan Program (integritas, dedikasi dan kekom pakan tim, level 15 penerimaan masyarakat, keberlanjutan) 6. Lokasi Kegiatan (kemudahan pencapaian, efisiensi pelaksanaan pekerja- an, 10 intensitas kebersamaan di kawasan) Jumlah 100 Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Kota, tanggal-bulan-tahun Pemantau, tanda tangan ( Nama Lengkap )

22 Lampiran Borang Monitoring dan Evaluasi Pengabdian KKN-PPM Judul Kegiatan Ketua Tim Pelaksana NIDN Perguruan Tinggi Program Studi Jangka Waktu Pelaksanaan Biaya :.... : : : : : tahun : Rp.. No Kriteria Bobot Skor Nilai 1. Mitra Program Kecocokan Mitra, kontribusi partisipasi mitra, dan wujud nyata peran mitra dalam membantu 10 menyelesaikan persoalan-persoalan masyarakat 2. Wujud Solusi Ketepatan metode KKN-PPM untuk mengatasi wujud nyata peran mitra (industri/pemda) dalam membantu menyelesaikan persoalan-persoalan masyarakat dan 20 keberlanjutan program yang berhubungan dengan pengelolaan program, keterlibatan mitra dan masyarakat. 3. Luaran Mutu luaran dan spesifikasinya sesuai dengan metode yang diterapkan yaitu capaian hasil yaitu meningkatnya keberdayaan masyarakat 20 Justifikasi Penilaian 4. Tim Pelaksana Kekompakan Tim, pendistribusian tugas untuk seluruh anggota, relevansi skill tim, frekuensi pendampingan, 10 penumbuhan empati, jiwa kepeminpinan, kewirausahaan dan kerjasama mahasiswa 5. Biaya 15 Kewajaran penggunaan dana. 6. Manfaat Kegiatan Ekspektasi peningkatan kesejahteraan masyarakat dan 25 pengembangan dan pemanfaatan potensi daerah Total 100 Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: bruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Rekomendasi Penilai: Layak/Tidak Layak *) presentasi pada Seminar Nasional *) Coret yang tidak perlu Kota, tanggal-bulan-tahun Penilai, tanda tangan ( Nama Lengkap )

23