BAB 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA"

Transkripsi

1 BAB 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA 7.1. Penelitian Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan Program Studi dalam TigaTahun Terakhir /2012 dan 2012/2013 Dalam tiga tahun terakhir ini (tahun, 2012 dan 2013) menunjukkan bahwa penelitian yang dilakukan oleh Dosen tetap Magister Manajemen Pendidikan Tinggi telah sesuai dengan bidang keahlian masing-masing Agenda Penelitian Program studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi dalam kegiatan penelitiannya baik untuk dosen maupun mahasiswa, selalu mendasarkan diri pada agenda penelitian yang sudah ditetapkan. Adapun agenda yang ditetapkan adalah sebagai berikut. 1) Agenda penelitian tahun adalah: Kerjasama Antar Daerah dan Pemerintah dengan Swasta. 2) Agenda penelitian tahun 2012 adalah: Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan. 3) Agenda penelitian tahun 2013 adalah: Publik dan Kinerja Instansi. Dari agenda tersebut para dosen telah menghasilkan penelitian yang judul jangkauannya serta biayanya seperti pada tabel dibawah ini. 128

2 Tabel Agenda dan Judul Penelitian Dosen Tetap No. Nama Dosen Agenda Penelitian No. Judul Penelitian (1) (2) (3) (4) (5) 1 ABDUL JULI ANDI GANI, Prof, Dr. MS 1 Efektifitas Pelaporan Dan Evaluasi Anggaran Pemerintah Daerah Dalam Mengukur Kinerja Dan Akuntabilitas Pemerintah Daerah (Studi 2 AGUS SURYONO, Prof., SU 3 BAMBANG SANTOSO HARYONO, Dr. MS 4 BAMBANG SUPRIYONO, Prof, Dr, MS Publik dan Instansi Aparatur Publik dan Instansi Aparatur Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan Publik dan Instansi Aparatur Kerjasama antar daerah dan pemerintah swasta Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan Kasus Kota Malang) 2 Dampak Implementasi Kebijakan Restrukturisasi Organisasi Pemerintah Daerah (Studi Pada Pemerintah Kabupaten Tuban) 3 Manajemen Komplain Pada Perguruan Tinggi 4 Strategi Pelaksanaan Pinjaman Bergulir PNPM Mandiri dalam Pemberdayaan Masy Miskin Perkotaan di Kota Batu 5 Pengembangan Sumberdaya Aparatur Daerah Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Kinerja (Studi Di Pemerintah Kota Malang) 6 Inovasi Governance Di Lingkungan Satuan Kerja Perangkat Daerah Provinsi Jawa Timur 7 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten / Kota Di Jawa Timur Tahun 8 Peraturan daerah Pemberdayaan Koperasi & UMKM Kab Blitar 9 Manajemen Database SIMPEG berbasis Komputer 10 Dampak Perubahan Status Desa Menjadi Kelurahan Terhadap Kinerja Dadaprejo Kecamatan Junrejo, Kota Batu 11 Kemitraan Pemerintah Dan Masyarakat Dalam Pembangunan Kapasitas Pemerintah Daerah Bidang Kesehatan (Studi Pada Dinas Kesehatan Kota Malang) 12 Implementasi Rencana Strategis Pemerintah Daerah Kab Trenggalek dibidang perikanan 13 Kelembagaan Desa Dan Kelurahan Dalam Pengembangan Potensi Pariwisata Di Kota Batu Jawa Timur 14 Blue Print Kebijakan Inovasi Pemerintah Daerah Dalam Mewujudkjan Daya Saing Daerah 15 Kajian & Pengembangan Potensi Unggulan Daerah Untuk Memaksimalkan Daya Saing Daerah Kab Kutai barat 16 Optimalisasi Sistem Inovasi Regional Sektor UKM Dalam Rangka Daya Saing UKM (Kajian Sektor Industri Makanan di Kota / Kab Malang, Kab Sidoarjo, Kab Gresik Dengan Pendekatan Sistem Dinamis 129

3 No. Nama Dosen Agenda Penelitian No. Judul Penelitian Kerjasama antar daerah 17 Kerjasama Penyusunan RAD Percepatan dan pemerintah swasta Pencapaian MDGs Kab Sidoarjo 5 CHOIRUL SALEH, Dr. Kerjasama antar daerah dan pemerintah swasta 18 Pelayanan Administratif Desa (Studi Tentang Persepsi Masyarakat Terhadap Kualitas Pelayanan Administratif Desa Di Desa Landungsari Kecamatan Dau Kabupaten Malang) 19 Pola Dan Proses Kerjasama Pemerintah-Swasta Dalam Penyelenggaraan Pasar Desa (Studi Tentang Kerjasama Pemerintah Dan Swasta Dalam Penyelenggaraan Desa Sebagai Pelayanan Publik Sektor Perekonomian Bagi Masyarakat Terhadap Di Desa Landungsari Kecamatan Dau Kabupaten Malang) 6 ENDANG SITI ASTUTI, Prof, Dr, 7 IMAM HANAFI, Dr.. Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan Strategi Pengelolaan Sumber Daya Mineral Kerjasama Antar Daerah dan Pemerintah dengan Swasta 8 IMAM Strategi Pengelolaan HARDJANTO, Dr, Sumber Daya Mineral MAP Pemberdayaan Masyarakat 9 M.R KHAIRUL MULUK, Dr., S.Sos, dan Ekonomi Kerakyatan 20 Pendidikan, Budaya Dan Entrepreneurship Di Lingkungan Masyarakat Pedesaan 21 Pengaruh Efektifitas We Site Sebagai Online Terhadap Pemasaran Produk Ukm 22 Perancangan & Desain Aplikasi Sistem Informasi Pemasaran Untuk Meningkatkan Keunggulan Bersaing UMKM di Jawa Timur 23 Model Pengembangan Technopreneurship (studi Pada Mahasiswa Konsentrasi Manajemen Sistem Informasi FIA - UB 24 Eksistensi Desa Terhadap Diskursus Perubahan Status (Studi Di Desa Sidomulyo, Kecamatan Batu, Kota Batu) 25 Perspektif Good Governance Dalam Perencanaan Pembangunan Sektor Peternakan (Studi Pada 3 Dinas Peternakan Kab/Kota) 26 Rekayasa Model Anti-Korupsi dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah 27 Strategi Pengelolaan Sumber Daya Mineral 28 Penyusunan Model Pengukuran Indikator Kinerja Pemerintah Profinsi 29 Evaluasi program / Kegiatan Penaggulangan Kemiskinan di Jawa Timur 30 Faktor -faktor yang menghambat terwujudnya prinsip-prinsip Good Governance dalam proses Kebijakan di Kota Malang 31 Sistim Pemerintaha Kota Batu Menuju Sistim Good Governance 32 Problematika Gelandangan Dan Pengemis Di Kota/Kabupaten Malang 33 Kompleksitas Sistem Desa 34 Sinergitas Antara Kades, Sekdes & Ppd Dalam Pelayanan Kepada Masyarakat 35 Manajemen Strategi Pembangunan Kota Malang berbasis Pendidikan Tinggi 130

4 No. Nama Dosen Agenda Penelitian No. Judul Penelitian Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan 36 Membangun Model Regional Learning Untuk Mengembangkan Saing Ekonomi Daerah (Kajian Kopetensi Inti Industri Daerah Melalui Pendekatan Sistem Dinamik) 10 MOCHAMMAD SALEH SOEAIDY, Dr, MA 11 RATIH NUR PRATIWI, Dr. 12 SARWONO, Dr, M.S 13 SJAMSIAR SJAMSUDDIN, Prof, Dr 14 SOESILO ZAUHAR, Prof, Dr, MS 15 SUMARTONO, Prof., Dr, MS Kerjasama Antar Daerah dan Pemerintah dengan Swasta Kerjasama Antar Daerah dan Pemerintah dengan Swasta Kerjasama Antar Daerah dan Pemerintah dengan Swasta Kerjasama Antar Daerah dan Pemerintah dengan Swasta Kerjasama Antar Daerah dan Pemerintah dengan Swasta Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan 37 Kajian Kemitraan Pemerintah Desa, Bpd Dan Peran Sekretaris Desa Dalam Penyelenggaraan Desa 38 Optimalisasi Model KPS (Kerjasama Pemerintah-Swasta) Pembangunan Infrastruktur Dalam peningkatan Daya Saing Ekonmi Daerah (Kajian KPS Jawa Timur melalui Pendekatan Soft Systems Dynamic Metodhology (SSDM) 39 Beberapa faktor yang mempengaruhi Calon Pemilih dalam menggunakan Hak Suaranya dalam pemilihan Kepala Daerah 40 Optimalisasi Fungsi Sekretaris Desa Dalam Penyelenggaraan Desa 41 Model Kemitraan Dinas Pertanian Dengan Pt Perhutani Dalam Pengelolaan Aset (Pasar Ikan) Di Kota Batu 42 Analisis Balanced Score Card Pada Pelayanan Sektor Kesehatan (Studi di RSU Haji Surabaya) 43 Evaluasi Dampak Pendidikan Dan Pelatihan Program Scbd-P Di Kota Malang 44 Kajian Evaluasi Kebijakan Pembangunan Infrastruktur Pola Kemitraan Terhadap Peningkatan Kesejahteraan 45 Kerjasama Pemerintah Dan Masyarakat Sebagai Upaya Untuk Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (Suatu Studi Pada Daerah Kota Malang) 46 Penyusunan Perencanaan Tenaga Kerja Daerah Kab Sidoarjo Th 47 Kerjasama Penyusunan Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kab Madiun 48 Analisis Pemilihan Kepala Daerah Langsung Kota Malang Berdasarkan Konsep Administrasi Lokal 49 Pemberantasan Korupsi dalam Perspektif Manajemen Strategi Sektor Publik 50 Diseminasi Kebijakan Pendidikan (Suatu Kajian Tentang Proses Dan Dampak Dimensi Kebijakan Akademik Di Fia-Ub) 51 Strategi Tata Kelola Sektor Ekonomi Kreatif Untuk Mendorong Pertumbuhan Ekonomi & Bisnis Lokal 52 Reformasi Pelayanan Publik Di Desa (Suatu Kajian Di Desa Sidomulyo, Kecamatan Batu, Kota Batu) 131

5 No. Nama Dosen Agenda Penelitian No. Judul Penelitian 53 Evaluasi Kebijakan Pengangkatan Sekdes Menjadi Pns Terhadap Peningkatan Kinerja Pelayanan Desa (Studi Pada 4 Desa Di Kabupaten Sumenep, Provinsi Jawa Timur) 16 ANDY FEFTA WIJAYA, Drs, MDA, Ph.D 17 ABDUL HAKIM, Prof. Dr. MSi 18 SUHADAK, Prof. Dr. M.Ec Pemberdayaan Masyarakat dan Ekonomi Kerakyatan 54 Pelayanan Publik di Desa Dalam Perspektif Good Governance (Suatu Kajian di Desa Sidomulyo, Kec Batu Kota Malang) 55 Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Jawa Timur Tahun 56 Dampak Pemekaran Wilayah Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik (Studi Pada Pembentukan Desa Sumberbrantas, Kecamatan Bumiaji, Kota Batu) 57 Pengelolaan Hutan bersama Masyarakat Melalui LMDH Suatu Kajian penguatan kapasitas LMDH & Efektivitas PHBM di Desa Srigonco Kec Bantu Kab Malang 58 Pengembangan Konsep Dan Aplikasi Gerakan Desa Membangun Tabel Judul Proposal Tesis Mahasiswa MMPT yang sedang diajukan No Nama Mahasiswa Agenda Penelitian Judul Proposal Tesis (1) (2) (3) (4) 1 Edi Pramono Instansi Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja di Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya 2 Akbar Widianto Pratama Instansi 3 Farrah Dilla Instansi 4 Agung Suprianto 5 Rizki Apriandani Instansi Instansi 6 Arnawati Instansi 7 Yusuf Rudiantara 8 Desi Kurniasari 9 Arif Hidayat Instansi Instansi Perencanaan Sistem Informasi Kepegawaian di Bidang Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer Universitas Brawijaya Pengaruh Sentralisasi Administrasi Akademik terhadap Kinerja Universitas Efektifitas Penjelasan Lelang Online pada Unit Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Universitas Brawijaya Hubungan Implementasi Pelayanan Prima terhadap Kepuasan Pengguna Jasa di Universitas Brawijaya Analisis dan Efektivitas E-Complaint Sasaran Layanan Pengaduan oleh Mahasiswa, Dosen dan Karyawan Universitas Brawijaya (Studi Kasus pada Fasilitas Layanan E-Complaint di Universitas Brawijaya) Implementasi TIK sebagai Pendukung Pengambilan Keputusan bagi Pimpinan di Universitas Brawijaya Pengaruh Komunikasi Internal, Minat Karir dan Harapan Karir terhadap Etos Kerja (Studi pada Fakultas Teknik Universitas Brawijaya) Efektifitas Penerapan Pengadaan Barang / Jasa Secara Elektronik di Universitas Brawijaya 132

6 No Nama Mahasiswa Agenda Penelitian Judul Proposal Tesis (1) (2) (3) (4) Instansi 10 Sutan Rahman WHS Instansi Implementasi Workplace Spirituality dalam Kegiatan Pengelolaan Instansi di Lingkungan Perguruan Tinggi Negeri (Studi Pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu 11 Saiful Munir Instansi 12 Sudjari Instansi 13 Agustina Salama Instansi Menggunakan Pendekatan dan Pemikiran Baru Politik Universitas Brawijaya) Implementasi Anggaran Berbasdis Kinerja di Perguruan Tinggi (Studi Kasus di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Pengaruh Implementasi Kebijakan DIKTI terhadap Dosen dalam Pengajuan Penelitian maupun Pengabdian kepada Masyarakat di Perguruan Tinggi (Studi Kasus di LPPM Universitas Brawijaya) Implementasi Analisis Jabatan terhadap Perencanaan Rekruitment Tenaga Kependidikan di Lingkungan Perguruan Tinggi (Studi Kasus pada Universitas Brawijaya Sesuai dengan pendekatan dan pemikiran baru dalam penelitian dosen, maka penelitian mahasiswa juga diarahkan pada pemikiran baru tersebut dengan fokus bagaimana implementasi konsep-konsep terkini tersebut dilapangan. Mahasiswa juga memadukan konsep-konsep terkini tersebut dalam penelitian lapangan seperti melihat memadukan antara konsep deliberative policy dengan public service excelence, memadukan antara sound governance dengan manajemen strategik sektor publik. Hasil penelitian mahasiswa ini wajib diseminarkan hasilnya, dan dapat masuk dalam publikasi dalam jurnal ilmiah. Dari judul penelitian dosen dapat dijelaskan bahwa pendekatan yang dipakai oleh dosen dalam melakukan penelitian sudah sangat bervariasi. Di mana berbagai metode seperti Deskriptif Kualitatif (15%), Fenomenologi (40%), Statistik Deskriptif, Regresi (12%), Analisis of Variance (3%), maupun operasi (15%), serta pendekatan system tinking (15%) telah digunakan. Beberapa hasil Penelitian Dosen yang menggunakan pendekatan baru tertera pada tabel di bawah ini. 133

7 Tabel Hasil Penelitian Dosen Menggunakan Pemikiran dan Pendekatan Baru No. Nama Dosen Judul Penelitian (1) (2) (3) 1 Prof.Dr.Soesilo Zauhar, M.S Evaluasi Kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Timur Dalam Mensukseskan Millenium Development Goals (MDGS) 2 Prof. Dr. Endang Siti Astuti, MSi 3 Dr. MR. Khairul Muluk, S.Sos., Melalui Peningkatan Ketahanan Pangan Perancangan dan Desain Aplikasi Sistem Informasi Pemasaran Untuk Meningkatkan Keunggulan Bersaing UMKM di Jawa Timur Membangun Model Regional Learning Untuk Mengembangkan Saing Ekonomi Daerah (Kajian Kompetensi Inti Industri Daerah Melalui Pendekatan Sistem Dinamik) 4 Dr. M. Saleh Soeaidy, MA Optimalisasi Model KPS (Kerjasama Pemerintah-Swasta) Pembangunan Infrastruktur Dalam Peningkatan Daya Saing Ekonomi Daerah (Kajian KPS Jawa Timur melalui Pendekatan Soft Systems Dynamic Metodhology (SSDM) 6 Prof. Dr. Bambang Supriyono, MS Optimalisasi Sistem Inovasi Regional Sektor UKM Dalam Rangka Peningkatan Daya Saing UKM (Kajian Sektor Industri Makanan Di Kota/Kab Malang, Kab Sidoarjo, Kab Gresik dengan Pendekatan Sistem Dinamis) 7 Dr. Imam Hanafi S.Sos Rekayasa Model Anti-Korupsi Dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah 8 Prof.Dr.Sumartono, M.S Strategi Tata Kelola Sektor Ekonomi Kreatif Untuk Mendorong Pertumbuhan Ekonomi dan Bisnis Lokal 9 Drs.Andy Fefta Wijaya, MDA., Ph.D. Persepsi Masyarakat Terhadap Kriteria Calon Presiden RI Hasil Penelitian Dosen atau Penelitian Tesis Mahasiswa yang Berdampak pada Produktifitas, Kesejahteraan Masyarakat dan Mutu Lingkungan Hasil Penelitian Dosen atau Judul Proposal Penelitian Tesis Mahasiswa berdampak pada peningkatan : (1) Produktivitas (2) Kesejahteraan Masyarakat (3) Mutu Lingkungan Tabel Hasil Penelitian Dosen yang Berdampak pada Kesejahteraan Manusia, Lingkungan dan Pembangunan serta Jejaring Penelitian Kesejahteraan Mutu Produktivitas Total Masyarakat Lingkungan 25% (6) 4% (1) 71% (16) 100% (23) % (6) 19% (3) 48% (9) 100% (18) % (9) 8% (1) 46% (9) 100% (19) Rata-rata 33% 10% 57% 100% (60) 134

8 Dari tabel tersebut di atas terlihat bahwa hasil-hasil penelitian dosen ratarata berdampak sebesar 33% (tiga puluh tiga persen) pada kesejahteraan masyarakat, sebesar 10% (sepuluh persen) pada sektor mutu lingkngan, dan sebesar 57% (lima puluh tujuh persen) pada sektor produktivitas. Seluruh penelitian tersebut diatas dilakukan terkait dengan jejaring penelitian nasional, yaitu merupakan hasil kajian penelitian bersama dengan pemerintah daerah maupun pemerintah pusat Jumlah Judul Penelitian yang Sesuai dengan Bidang Keilmuan Program Studi, yang Dilakukan oleh Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS dalam 3 (tiga) tahun terakhir Tabel Jumlah Judul Penelitian yang Sesuai dengan Bidang Keilmuan Program Studi, yang Dilakukan oleh Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS dalam 3 (tiga) tahun terakhir Jenis Pembiayaan Penelitian Sesuai dengan Bidang Keilmuan PS Tidak Sesuai dengan Bidang Keilmuan PS TS-2 TS-1 TS TS-2 TS-1 TS (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Pembiayaan sendiri oleh peneliti Pt yang bersangkutan Departemen Pendidikan Nasional Institusi luar Depdiknas Institusi luar negeri Tabel Sumber Dana Penelitian yang Sesuai dengan Bidang Keilmuan Program Studi, yang Dilakukan oleh Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS dalam 3 (tiga) tahun terakhir Sumber Dana Jumlah* (1) (2) Pt yang bersangkutan Rp Departemen Pendidikan Nasional Rp Institusi luar Depdiknas Rp Total Rp

9 Judul Artikel Ilmiah/ Karya Ilmiah/ Karya Seni/ Buku yang Dipublikasikan oleh Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan Program Studi dalam tiga tahun terakhir Tabel Judul Artikel Ilmiah/Karya Ilmiah/Karya Seni/Buku yang Dipublikasikan oleh Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan Program Studi dalam tiga tahun terakhir No. Judul (1) Nama-nama Dosen Dipubli-kasikan pada Tahun Penyajian/ Publikasi Nama Lembaga Sitasi (2) Lokal/ Nasional Tidak Terakreditasi Tingkat (3) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Akuntabilitas Eksistensi Organisasi Non M.R. Kharirul Muluk, Dr. ; Borneo 1 Pemerintah dalam Perpektif Governance Soesilo Zauhar. Vol 7 No 1 (Studi Terhadap yayasan Lembaga Prof. Dr. MS ; v Pembinaan Masy Desa Lampung) Sumartono, Prof. Dr. MS 2 3 Analisis Motivasi Birokrasi dalam Pelayanan Publik Governing & Managing Public service (A Case Study of measuring Economic, Social and Environmental Implications of PDAM in the malang City) Suryadi, Dr, MS Andy fefta Wijaya, Drs, MDA, Ph.D 4 Kepemimpinan Birokrasi Suryadi, Dr, MS 5 Penanganan Keluhan Publik pada Birokrasi Dinas Perijinan Suryadi, Dr, MS Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JIANA) Vol.10.No.2 Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM) Vol.9.No.1 Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM) Masyarakat Kebudayaan dan Politik v v v v Nasional Terakreditasi Internasional 6 7 Pengaruh gaya kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Burnout terhadap kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Rural Community strategy options in dealing with crisis a Sociological Perspective Bambang Santoso Haryono, Dr. MS Abdul Hakim, Prof. Dr. Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM) Journal of Basic and applied scientific v v 8 9 Arah Masa Depan Administrasi Publik : Memperkuat Atau melemahkan negara Partisipasi Perempuan & Perencanaan PNPM Mandiri Perdesaan dalam Meningkatkan Keadilan & Kesetaraan Gender (Studi di Kec Tiga Panah Kab Karo Provinsi Sumatera Utara) Mujibur Rahman Khairul Muluk,Dr. S.Sos, Mujibur Rahman Khairul Muluk,Dr. S.Sos, Siti Rochmah, Dr, JIANMAP (Jurnal Ilmu Administrasi Negara & Manajemen Publik) Spirit Publik (Jurnal Ilmu Administrasi v v 136

10 No. Judul (1) Nama-nama Dosen Dipubli-kasikan pada Tahun Penyajian/ Publikasi Nama Lembaga Sitasi (2) Lokal/ Nasional Tidak Terakreditasi Tingkat (3) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Bambang Santoso Haryono, Dr. MS Basic and Sumartono, Prof. Capacity Building of Local Government Dr. MS 10 To Carry Out Health Sector In Malang Bambang Municipality Supriyono, Prof. Dr., MS Soesilo Zauhar, Prof, Dr, MS Disaster handling policy in order to community empowerment at disastervulnerable region of East Java Province The Reformation of local and national Financial Management in Indonesia Effectiveness and Dilemma of Local Bureucracy Creation Decentralization : a Question for Developing Countries Dynamics Innovation of Local Government in Indonesia Gender Mainstreaming (PUG) Education In Provincial Government Riau Penyelenggaraan Pelayanan Publik yang Berkualitas sebagai Upaya Memberikan Pelayanan Prima kepada Masyarakat E-Government sebagai Inovasi pelayanan Publik di Indonesia (Antara harapan & Kenyataan Pengaruh Minat Perilaku Terhadap Actual Use Teknologi Informasi dengan Pendekatan Technology Acceptance Model (TAM) Agus Suryono, Prof. Dr. MS Sjamsiar Sjamsuddin, Prof. Dr, MM Sjamsiar Sjamsuddin, Prof. Dr, MM Mujibur Rahman Khairul Muluk,Dr. S.Sos, Sjamsiar Sjamsuddin, Prof. Dr, MM Sjamsiar Sjamsuddin, Prof. Dr, MM Bambang Supriyono, Prof. Dr., MS Abdul Hakim, Prof. Dr. Sjamsiar Sjamsuddin, Prof. Dr, MM Ratih Nur Pratiwi, Dr. Abdul Juli Andi Gani, Prof. Dr, MS Choirul Saleh, Dr. Prof. Dr. Endang Siti A, International Journal of Academic (IJAR) Journal of Basic and Basic and Academic Journal Published Jointly By Mykolas Romeris University & Kaunas University of Technology Public Policy & Administration Basic and Basic and Jurnal Ilmiah Administrasi Publik Jurnal Ilmiah Administrasi Publik Profit Nasional Terakreditasi Internasional 137

11 No. Judul (1) Nama-nama Dosen Dipubli-kasikan pada Tahun Penyajian/ Publikasi Nama Lembaga Sitasi (2) Lokal/ Nasional Tidak Terakreditasi Tingkat (3) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) The Influence of Transformational Basic and Leadership Style, Motivation, Burnout Prof. Dr. Endang 20 towards Job Satisfaction and Employee Siti A, Performance Influence of Transformational Leadership and Success of Information system on Good University Governance Pengaruh Aspek Fundamental & Resiko Bisnis Terhadap Financial Leverage (Studi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Aneka Industri di BEI Periode 2007-) Mengukur Efektivitas Sistem Informasi & Mengetahui Kesuksesan Portal Akademik (SIAM) On Line (Studi Kasus terhadap Pengguna di Program Pendidikan Vokasi UB) Faktor-Faktor yang mempengaruhi upaya implementasi reformasi birokrasi polri (studi poada polres pacitan berdasarkan peraturan kepala keplolisian Negara RI No 23 Th 2010 Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dalam Perencanaan & Pelaksanaan Anggaran di daerah (Studi pada Dinas Kesehatan Kab Madiun) Perencanaan Anggaran Berbasis Kinerja di Kab Pasuruan Upaya Dinas Pertanian Kab Blitar Dalam Rangka Implementasi renstra Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun Perencanaan Pengembangan Wisata Alam & pendidikan Lingkungan di Kawasan Hutan dengan Tujuan Khusus (KHDTK) Cikampek Perencanaan Pembangunan Jalan Lingkar Luar Barat di Kota Surabaya Perencanaan Pemerintah Kab Kudus Dalam mempersiapkan Pengalihan Pajak Bumi dan bangunan Sektor Perdesaan & Perkotaan sebagai Pajak Daerah The Influence of Macroeconomic & Microeconomic Variables Capital Structure & Financial Performance Developing Systemic model for Indonesian Village (Desa) Government Prof. Dr. Endang Siti A, Suhadak, Prof. Dr. M.Ec Endang Siti Astuti, Prof. Dr. Andy Fefta Wijaya, Drs. MDA. Ph.D Imam Hanafi, Dr. Ms Ratih Nur Pratiwi, Dr. Ms ; M.R. Khairul Muluk, Agus Suryono, Prof. Dr. MS Sarwono, Dr. Agus Suryono, Prof. Dr. MS ; M.R. Khairul Muluk, Dr. Agus Suryono, Prof. Dr. MS ; Ratih Nur Pratiwi, Dr. Ms Suhadak, Prof. Dr. M.Ec Mujibur Rahman Khairul Muluk,Dr. S.Sos, Basic and Profit Profit Wacana Wacana Wacana Wacana Wacana Wacana Wacana Profit Basic & Nasional Terakreditasi Internasional 138

12 No. Judul (1) Nama-nama Dosen Dipubli-kasikan pada Tahun Penyajian/ Publikasi Nama Lembaga Sitasi (2) Lokal/ Nasional Tidak Terakreditasi Tingkat (3) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Conservation area management plan in Bambang Santoso community empowerment perspective Basic & Haryono, Dr. MS 35 (study on kelimutu national park in the Soesilo ZauhAR, district of ende, east nusa tenggara Prof, Dr, MS province, indonesia) The Governance Accountability of Manado Local Government in The Local Autonomy Era Role of Leadership Style on Organizational Performance in Determining the University of 17 August 1945 Samarinda The Delegation of Authority in Public Service : The Study about Partial Delegated Authorities in Public Service Sector From the Regent of District Gresik to the Head of Sub district Manyar The Impact of Organizational Restructing Policy Implementation of Local Goverment (Study in Tuban Regency Goverment) The Relation among Policy Executors in The Decenrealized Authority Implementation The Effect of Organizational Learning on Knowledge Management, Capability & performance of Organization (Case Study ib University of Brawijaya, Malang) Analisis Penggunaan Teknologi Informasi Pada Tenaga Kependidikan Sekolah (Studi Pada Tenaga Kependidikan di Sekolah Milik Perkumpulan Dharmaputri Melalui Medoel The Effect of & Development Expenditure, Corporate Governance & Financial Performance of the Company Value (Studies in Industrial Manufacturing Indonesia Stock Exchange) Bringing Local Wisdom-Based Local Goverment Into Practice : A Quadrant Strategy Analysis Ratih Nur Pratiwi, Dr. Sjamsiar SjamsuddiN, Prof. Dr, MM Abdul Juli Andi Gani, Prof. Dr, MS Suryadi, Dr, MS Suhadak, Prof. Dr. M.Ec Bambang Supriyono, Prof. Dr., MS Soesilo Zauhar, Prof, Dr, MS Bambang Supriyono, Prof. Dr., MS Abdul Juli Andi Gani, Prof. Dr, MS Soesilo Zauhar, Prof, Dr, MS Siti Rochmah, Dr, Endang Siti Astuti, Prof. Dr. Endang Siti Astuti, Prof. Dr. Suhadak, Prof. Dr. M.Ec Bambang Supriyono, Prof.Dr. MS ; M.R. Khairul Muluk, Dr. Basic & Basic & Basic & Basic & Basic & Basic & Profit Basic & Public Policy & Administration Nasional Terakreditasi Internasional 139

13 No. Judul (1) Nama-nama Dosen Dipubli-kasikan pada Tahun Penyajian/ Publikasi Nama Lembaga Sitasi (2) Lokal/ Nasional Tidak Terakreditasi Tingkat (3) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 45 Adopsi Citizen's Charter (Kontrak pelayanan) untuk Optimalisasi Pelayanan Publik (Studi Pada Instalasi Rawat Jalan RSUD Syaiful Anwar Malang) Abdul Juli Andi Gani, Prof. Dr. MS Wacana The Attempt of local Goverment in Achieving Food-Self Sufficiency A Study in the District of malinau, east Kalimantan Performing Corporate Social Responsibility of state Qwned Enterprises : A Good Governance Perspective Analisis Faktor Mikro Terhadap Struktur Modal & Nilai Perusahaan (Studi pada Perusahaan Non-Bank yang terdaftar di BEI Indeks LQ45 Periode 2009-) Pengaruh Variabel Makro Ekonomi Terhadap Indeks Harga Saham Gabungan & Return Nab Reksa Dana Saham (Studi pada Reksa Dana Saham yang terdaftar di BAPEPAM Periode ) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional & Karakteristik Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja & Komitmen Organisasional (Studi pada Karyawan PT. Prima Anugerah Perkasa Malang) The Role of CSR as Corporate-Level Strategy In Mining Companies Case Study In Indonesia Implementation Of Community Empowerment Policy Through Forestry Partnership Program To Forest Community In Mesuji-Lampung Public Satisfaction towards Land Titling Project for Agriculture Sector (A Case Study in Polewali Mandar District, West Sulawesi) Implementasi Kebijakan Program Keluarga Harapan Dalam memutus Rantai Kemiskinan (Kajian di Kec Mojosari Kab Mojokerto) Profesoinalisme Aparat Birokrasi (Studi di kec Kintamani Kab Bangli Bali) Startegi Pelaksanaan Program Padat Karya Pangan dalam Meningkatkan Pemberdayaan Masy Desa di Kab Timor Tengah Utara Suhadak, Prof. Dr. M.Ec ; Sarwono, Dr. MS Agus Suryono, Prof. Dr. MS Suhadak. Prof. Dr. M.Ec Suhadak. Prof. Dr. M.Ec Endang Siti Astuti, Prof. Dr. Bambang Supriyono, Prof.Dr. MS Bambang Santoso Haryono, Dr. MS ; M. Saleh Soe aidy, Dr. MA ; Soesilo Zauhar, Prof. Dr. MS Andy fefta Wijaya, Drs. MDA. PhD Sumartono, Prof.Dr. MS M.R. Khairul Muluk. Dr. ; Ratih Nur Pratiwi. Dr. MS Abdul Juli Andi Gani, Prof. Dr. MS Public Policy & Administration Public Policy & Administration Profit Profit Profit Information & Knowledge Management European Journal of Economics, Finance & Administrative Sciences Wacana Wacana Wacana Wacana Nasional Terakreditasi Internasional 140

14 Dosen yang Melakukan Penelitian dengan Melibatkan Mahasiswa Program Magister untuk Penelitian Tesisnya, pada tiga tahun akademik terakhir (TS) Tabel Dosen yang Melakukan Penelitian dengan Melibatkan Mahasiswa Program Magister untuk Penelitian Tesisnya, pada tiga tahun akademik terakhir (TS) No. Nama Dosen Topik Penelitian Jumlah Mahasiswa yang Terlibat (1) (2) (3) (4) 1. Dr. Ratih Nur Pratiwi Anggaran Berbasis Kinerja 1 A. Total jumlah mahasiswa yang penelitian tesisnya terkait dengan penelitian dosen A= 1 (100%) B. Jumlah mahasiswa yang penelitian tesisnya tidak terkait dengan penelitian dosen B= 1 (100%) A+B Total mahasiswa yang melakukan penelitian tesis pada TS A+B= 143 (100%) Karya Dosen dan atau Mahasiswa Program Studi yang Telah Memperoleh Hak Paten/HaKI/Hak Cipta atau Karya yang Mendapat Pengakuan/ Penghargaan Dari Lembaga Nasional/ Internasional, tiga tahun terakhir Dalam ilmu-ilmu sosial jarang sekali karya yang mendapat hak cipta/haki, akan tetapi lazimnya adalah karya ilmiah yang mendapatkan hak cipta seperti ISBN dalam buku atau ISSN dalam jurnal. Adapun daftar karya ilmiah yang mendapat hak cipta tersebut di atas adalah sebagai dibawah ini. Tabel Karya Dosen dan atau Mahasiswa PS yang Telah Memperoleh Hak Paten/HaKI/ Hak Cipta atau Karya yang Mendapat Pengakuan/Penghargaan Dari Lembaga Nasional/ Internasional, tiga tahun terakhir Nama Karya* No. Karya yang Mendapat Pengakuan/Penghargaan dari Paten/HaKI/Hak Cipta Lembaga Nasional/Internasional Judul Karya dan Penulis (1) (2) (3) 1 ISBN: Analisi Data Kuantitatif (Prof. Dr. Abdul Hakim) 2 ISBN: Korupsi dan Reformasi Birokrasi (Prof. Dr. Abdul Hakim) 3 ISBN: Dinamika Sosial Ekonomi Masyarakat Pedesaan (Prof. Dr. Abdul Hakim) 4 ISBN: Ekonomi Politik Pembangunan dalam Perspektif Teori Ilmu Sosial (Prof. Dr. Agus Suryono) 5 ISBN: Pengantar Teori Pembangunan (Prof. Dr. Agus Suryono) 6 ISBN: Teori dan Isu Pembangunan (Prof. Dr. Agus Suryono) 7 ISBN: Paradigma Model Pendekatan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat di Era Otonomi Daerah (Prof. Dr. Agus Suryono) 8 ISBN: Pengembangan Teknologi Informasi & Pengembangan Organisasi (Prof. Dr. Endang Siti Astuti, 141

15 Nama Karya* No. Karya yang Mendapat Pengakuan/Penghargaan dari Paten/HaKI/Hak Cipta Lembaga Nasional/Internasional Judul Karya dan Penulis (1) (2) (3) 9 ISBN: Sistem Informasi Manajemen (Analisis & Perancangan Sistem (Prof. Dr. Endang Siti Astuti, ) 10 ISBN: Desentralisasi & Daerah (Dr. M.R. Khairul Muluk, ) 11 ISBN: Dimensi-dimensi Prima Teori Pembangunan (Prof. Dr. Agus Suryono) 12 ISBN: Blueprint Kebijakan pengembangan Inovasi (Pemerintah Provisnsi Gorontalo Th (Prof. Dr. Bambang Supriyono ; Dr. M.R. Khairul Muluk, 13 ISBN: Knowledge Management Kunci Sukses Inovasi Daerah (Dr. Mr. Khairul Muluk) 14 ISBN: Menggugat Partisipasi Publik dalam Daerah: Sebuah Kajian dengan Pendekatan Berpikir Sistem (Dr. Mr. Khairul Muluk) 15 ISBN: Pengantar Sosiologi (Prof. Dr. Abdul hakim, ) 16 ISBN: Administrasi Lokal (Prof. Dr. Sjamsiar Syamsuddin) 17 ISBN: Etika Birokrasi dan Akuntabilitas Sektor Publik (Prof. Dr. Sjamsiar Syamsuddin) 18 ISBN: Administrasi Publik (Prof. Dr. Soesilo Zauhar, MS) 19 ISBN: Reformasi Administrasi Konsep, Dimensi dan Strategi (Prof. Dr. Soesilo Zauhar, MS) 20 ISBN: Administrasi Program & Proyek Pembangunan (Prof. Dr. Soesilo Zauhar, MS 21 ISBN: Manajemen Sumber daya Manusia Dalam Organisasi Birokrasi (Prof. Dr. Agus Suryono, MS 22 ISBN: Teori Pembangunan (Dr. Imam Hardjanto, M.AP) 23 ISBN: Paradigma Baru Pengelolaan Keuangan Daerah dalam Penyusunan APBS di Era Otonomi Daerah (Prof. Dr. Suhadak) 24 ISBN: Manajemen Sumber Daya Manusia " Etika & Standar Profesional Sektor Publik (Prof. Dr. Agus Suryono) 25 ISBN: Negara Gagal (Kegagalan Kebijakan Desentralisasi) (Dr. Imam Hanafi, MS) 26 ISBN: Good Environmental Governance (Dr. Imam Hanafi, MS) 27 ISBN: Kebijakan Air Bersih (Dr. Imam Hanafi, MS) 28 ISBN: Kebijakan Perijinan (Dr. Imam Hanafi, MS) 29 ISBN: Desentralisasi Fiskal (Dr. Imam Hanafi, MS) 30 ISBN : Birokrasi Dalam Perspektif Kearifan Lokal (Prof. Dr. Agus Suryono, MS 31 ISBN : Pemikiran Kebijakan Manajemen Keuangan (Prof. Dr. Suhadak, M.Ec 32 ISBN : Pemngembangan Kompetensi Sumber Daya Aparatur (Prof. Dr. bambang Supriyono, MS, Dr. Choirul Saleh, MS ; Prof. Dr. Soesilo Zauhar, MS 33 ISBN : Layanan Perpustakaan Via Mobile Data (Prof. Dr. Endang Siti Astuti, 142

16 7.2. Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) dalam Tiga Tahun Terakhir Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) dalam Tiga Tahun Terakhir Termaktub di standar 6 bagian Jumlah kegiatan pelayanan/ (*) yang sesuai dengan bidang keilmuan program studi yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi dalam tiga tahun terakhir: Tabel Jumlah Kegiatan Pelayanan/ Pengabdian kepada Masyarakat Jenis Pengabdian Masyarakat Sesuai dengan Bidang Keilmuan PS Tidak Sesuai dengan Bidang Keilmuan PS TS-2 TS-1 TS TS-2 TS-1 TS (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Pembiayaan sendiri oleh dosen PT yang Bersangkutan Departemen Pendidikan Nasional Institusi luar Depdiknas Institusi luar negeri Tabel Jumlah Dana Kegiatan Pelayanan/ Pengabdian kepada Masyarakat Sumber Dana Jumlah (1) (2) PT yang Bersangkutan Rp Departemen Pendidikan Nasional Rp. 0 Institusi luar Depdiknas Rp Total Rp

17 Nama Dosen, Judul, Waktu dan Hasil/Dampak Kegiatan Pelayanan/ Pengabdian Kepada Masyarakat Tabel Nama Dosen-Nama Dosen, Judul, Waktu dan Hasil/Dampak Kegiatan Pelayanan/ Pengabdian Kepada Masyarakat No. Nama Dosen Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat Waktu Kegiatan Hasil/ Dampak Kegiatan (1) (2) (3) (4) (5) Pelatihan Dasar-Dasar Endang Siti Astuti, Prof. Dr. 1 Kewirausahaan Pada Siswa SMK PGRI III Kota Malang Jawa Timur 2 Sarwono, Dr. 3 Imam Hanafi, Dr. MS 4 Suhadak, Prof. Dr. M.Ec Agus Suryono, Prof. Dr. MS Imam Hanafi, Dr. MS Ratih Nur Pratiwi, Dr. Soesilo Zauhar, Prof. Dr. MS Choirul Saleh, Dr. MS Bambang Santoso H, Dr, MS Imam Hardjanto, Dr, M.AP Ratih Nur Pratiwi, Dr. Msi Imam Hanafi, Dr. M.S Andy Fefta Wijaya, Drs. MDA. PhD Bambang Supriyono, Prof. Dr. MS Sumartono, Prof. Dr. MS 10 M.R. Khairul Muluk, Dr Sjamsiar Sjamsuddin, Prof.Dr. Andy Fefta Wijaya, MDA. Ph.D Andy fefta Wijaya, Drs. MDA, Ph.D Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Tingkat Lanjutan Dalam Meningkatkan Teamwork Pelatihan Komunikasi Organisasi Pada Rukun Wanita Islam Kelurahan Tlogomas Kota Malang Pelatihan UMKM Menuju Pengembangan Jiwa Wirausaha Yang Berkelanjutan Pada Kelompok Usaha Kerajinan Pelangi Craft Singosari Pelatihan Usaha Ekonomi Produktif Bagi Perempuan Di Lingkungan Kelurahan Tlogomas Kecamatan Lowokwaru Kota Malang Pemberdayaan Organisasi Lokal Dalam Rangka Meningkatkan Otonomi Desa Di Desa Ringin Kembar, Kecamatan Sumbermanjing Wetan, Kabupaten Malang Pembinaan Aparatur Desa Sesuai Dengan Prinsip Good Governance Di Desa Dadaprejo Pendidikan Dan Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pengelola Panti Asuhan Yatim Piatu Di Kota Malang Pendidikan Dan Pelatihan Manajemen Organisasi Yang Baik (Pengabdian Pada Perangkat Desa Dadaprejo, Kecamatan Junrejo, Kota Batu) Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia Tenaga Pendidik (Pelatihan Tenaga Pendidik Di Sd It Mutiara Hati, Desa Sawojajar, Kecamatan Kedung Kandang, Kota Malang) Penyuluhan Regulasi Pilkada Anti Korupsi Dalam Rangka Administrasi Lokal Di Kota Malang Penyuluhan Tentang Akuntabilitas Pemerintah Dalam Rangka Meningkatkan Jiwa Wirausaha Muda Meningkatkan Kemampuan Kerjasama dalam organisasi Meningkatnya pola Komunikasi Organisasi Pada Rukun Wanita Islam Meningkatkan Jiwa Wirausaha dalam Menghadapi Persiangan Usaha & Minciptakan Suatu Ide baru berupa Kerajinan Pelangi Craft Meningkatkan produktifitas usaha ekonomi bagi perempuan di lingkungan Kelurahan Tlogomas Kecmatan Lowokwaru Kota Malang Peningkatan Otonomi Pemerintah Desa Di Desa Ringin Kembar, Kecamatan Sumbermanjing Wetan, Kabupaten Malang melalui pemberdayaan organisasi lokal Peningkatan kemampuan aparatur pemerintah desa sesuai dengan prinsip good governance di Desa Dadaprejo Meningkatnya kemampuan kewirausahaan bagi pengelola panti asuhan yatim piatu di kota malang Meningkatnya kemampuan manajemen organisasi pada perangkat desa Dadaprejo kecamatan junrejo Kota Batu Peningkatan kapasitas sumber daya manusia tenaga pendidik di SD Mutiara Hati Desa Sawojajar Kecamatan Kedung Kandang Kota Malang Peningkatan pengetahuan tentang regulasi pilkada anti korupsi dalam rangka administrasi pemerintahan lokal di kota Malang Meningkatnya pengetahuan tentang akuntabilitas pemerintah 144

18 No. Nama Dosen Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat Waktu Kegiatan Hasil/ Dampak Kegiatan (1) (2) (3) (4) (5) Abdul Hakim, Prof. Dr. Peningkatan Pelayanan Publik dalam pelayanan publik Sosialisasi Pp No.72 Tahun 2005 Tentang Desa, 13 M. Saleh Soe aidy, Dr. MA Dalam Rangka Penguatan Kapasitas Penyelenggaraan Desa Imam Hardjanto, Dr, M.AP Ratih Nur Pratiwi, Dr. Soesilo Zauhar, Prof. Dr. MS Suryadi, Dr. MS Pembekalan Keahlian Kewirausahaan bagi Mahasiswa yang akan Memasuki Dunia Kerja Pengembangan Sektor Kelautan dan Perikanan untuk Meningkatkan Pendapatan Nelayan (Di Desa Pagak Kabupaten Malang) Meningkatnya Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Desa Peningkatan kemampuan kewirausahaan bagi mahasiswa yang akan memasuki dunia kerja Meningkatnya pendapatan nelayan di desa Pagak Kabupaten Malang Imam Hanafi, Dr. MS Andy Fefta W, Drs. MDA, Ph.D Agus Suryono, Prof.Dr. MS Bambang Santoso H, Dr. MS Suwondo, Dr. MS Sarwono, Dr. Msi Bambang Supriyono, Prof.Dr.MS M. Saleh Soe aidy, Dr. MA 19 Sumartono, Prof. Dr, MS 20 Abdul Hakim. Prof. Dr. MS 21 Suhadak, Prof. Dr. M.Ec Endang Siti A, Prof. Dr. 22 Choirul Saleh, Dr. MS 23 M. R. Khairul Muluk, Dr. 24 Endang Siti A, Prof. Dr. 25 Agus Suryono, Prof. Dr. MS Imam Hanafi, Dr. MS Kursus Singkat Metodologi Penelitian Angkatan ke-iv bagi Mahasiswa Strata Dua dalam Persiapan Penulisan Tesis Pembinaan Manajemen Usaha Kecil Menengah dalam rangka Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Dadaprejo Pelatihan Team Building dalam Memperkuat Program Gerdema pada SKPD Kabupaten Malinau Pembekalan Perencanaan Pembangunan Desa bagi Aparatur Desa (Pengabdian pada Aparatur Desa Ampeldento, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang) Penyuluhan Tentang Membangun Kreativitas dalam Mengatasi Persaingan Usaha Pendampingan Online Jurnalistik di SMKN 12 Malang Sebagai Salah Satu Modifikasi Metode Belajar Siswa Pembinaan Pelayanan Administratif bagi Aparatur Desa di Desa Landungsari Kecamatan Dau Kabupaten Malang Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia Tenaga Pendidik (Pelatihan Tenaga Pendidik SD IT Mutiara Hati, Desa Sawojajar, Kecamatan Kedung Kandang, Kota Malang) Pendampingan Pengelolaan Sampah Berbasis Teknologi Informasi di B3M Kerto RT 02 RW 01 Ketawang Gede Kec Lowokwaru Pelatihan peningkatan Strategi Proses Belajar Mengajar Bagi Meningkatnya kemampuan metodologi penelitian mahasiswa strata dua dalam persiapan penulisan tesis Meningkatnya kemampuan manajemen usaha kecil menengah di kelurahan dadaprejo Peningkatan team building dalam memperkuat program gerdema pada skpd kabupaten Malinau Meningkatnya kemampuan perencanaan pembangunan desa bagi aparatur pemerintah Desa Ampeldento Kecamatan Karangploso Kabupaten Malang Meningkatnya kreativitas dalam mengatasi persaingan usaha Meningkatnya kemapuan belajar siswa Meningkatnya pelayanan administratif aparatur pemerintah desa didesa Landungsari Kecamtan Dau Kabupaten Malang Meningkatnya kapasitas sumber daya manusia tenaga pendidik SD IT Mutiara Hati Desa Sawojajar Kecamtan Kedung Kandang Kabupaten Malang Meningkatkan kemampuan mengelola sampah berbasis teknologi informasi di B3M Kerto RT.02 RW.01 Ketawanggede Kecamatan Lowokwaru Meningkatnya strategi proses belajar mengajar bagi dosen muda 145

19 No. Nama Dosen Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat Waktu Kegiatan Hasil/ Dampak Kegiatan (1) (2) (3) (4) (5) Andy FeftaW, Drs. MDA, Ph.D Dosen Muda 26 Bambang Santoso H, Dr. MS Pembinaan Wawasan Kebangsaan Terbinanya wawasan kebangsaan 2013 di lingkungan Mahasiswa FIA UB di lingkungan mahasiswa FIA UB 27 Abdul Juli Andi Gani, Prof. Peningkatan Potensi UMKM dalam Meningkatnya potensi UMKM 2013 Dr.MS Prespektif Partnership dalam perspektif partnership 28 Pelatihan pembuatan Handy Craft Mampu membuat handy craft Ratih Nur Pratiwi, Dr. Asesori Pada Panti Asuhan di Kota 2013 asesori di panti asuhan di kota Choirul Saleh, Dr. MS Batu Batu 29 Bambang Supriyono, Prof.Dr. MS Sumartono, Prof.Dr. MS Soesilo Zauhar, Prof.Dr. MS 30 M.R. Khairul Muluk, Dr. 31 M. Saleh Soe aidy, DR. MA 32 Agus Suryono, Prof.Dr. MS 33 Andy Fefta Wijaya, Drs.MDA, PhD Penyuluhan Kepemimpinan yang Efektif dalam Organisasi (Pengabdian pada Pengurus RT 04, RW 09 Kelurahan Purwantoro Kec Blimbing Kota Malang) Pelatihan Untuk Pengembangan Kapasitas Pelajar di Madrasah Aliyah Negeri 3 Malang Penyuluhan Regulasi Anti Korupsi di Kel Mojolangu Kec Lowokwaru Kota Malang Kursus Singkat Metodologi Penelitian Angkatan Ke V bagi Mahasiswa S-2 Dalam Persiapan Penulisan Tesis Pelatihan penyusunan Perencanaan Strategi Untuk Bappeda Kota Kediri Meningkatnya kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam organisasi pada pengurus RT.04 RW.09 Kelurahan Purwantoro Kec Blimbing Kota Malang Meningkatnya kapasitas pelajar di Madrasah Aliyan Negeri 3 Malang Peningkatan pemahaman regulasi korupsi di Kel Mojolangu Kec Lowokwaru Kota Malang Peningkatan kemampuan metodologi penelitian bagi Angkatan Ke V bagi Mahasiswa S- 2 Dalam Persiapan Penulisan Tesis Peningkatan kemampuan penyusunan perencanaan strategi di Bappeda Kota Kediri 7.3. Kegiatan kerjasama dengan instansi lain dalam tiga tahun terakhir Instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait dengan program studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir Tabel Instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama yang terkait dengan program studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir No. Nama Instansi Kurun Waktu Jenis Kerjasama Kegiatan Mulai Berakhir Manfaat yang Telah Diperoleh (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Muhammadiyah Selong Lombok Timur - NTB Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Nasional) Selesai Peningkatan kualitas sumberdaya manusia 2 Universitas Cenderawasih 3 UNIV. LANCANG KUNING RIAU 5. STISIP MBOJO BIMA Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Nasional) Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Nasional) Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Nasional) 6. DEPKEU Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Nasional dan Internasional) Selesai Peningkatan kualitas sumberdaya manusia 2007 Selesai Peningkatan kualitas sumberdaya manusia 2007 Selesai Peningkatan kualitas sumberdaya manusia 2007 Masih Peningkatan kualitas sumberdaya manusia 146

20 No. Nama Instansi Kurun Waktu Jenis Kerjasama Kegiatan Mulai Berakhir Manfaat yang Telah Diperoleh (1) (2) (3) (4) (5) (6) 7. BAPPENAS Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Nasional dan Internasional), penelitian penyusunan RPJM Nasional 2006 Masih Peningkatan kualitas sumberdaya manusia 8. LAN Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Nasional dan Internasional) 9. MENPAN Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran dan Penelitian (Nasional) 2008 Masih 2008 Masih Peningkatan kualitas sumberdaya manusia Peningkatan kualitas sumberdaya manusia 10. GORONTALO Penelitian 2008 Selesai Peningkatan kualitas sumberdaya manusia 11. TIMOR LESTE Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (internasional) 12. PERSADI Pengembangan profesi keilmuan (Internasional) 2007 Masih 2007 Masih Peningkatan kualitas sumberdaya manusia Peningkatan kualitas sumberdaya manusia Instansi Luar Negeri Yang Menjalin Kerjasama Yang Terkait Dengan Program Studi/Jurusan Dalam Tiga Tahun Terakhir Tabel Instansi Luar Negeri Yang Menjalin Kerjasama Yang Terkait Dengan Program Studi / Jurusan Dalam Tiga Tahun Terakhir No. Nama Instansi Kurun Waktu Jenis Kerjasama Kegiatan Mulai Berakhir Manfaat yang Telah Diperoleh (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. TAKUSOKU UNIV Pengembangan 2006 Masih Peningkatan kualitas sumberdaya Pendidikan dan manusia melalui kegiatan pendidikan, Pengajaran penelitian dan pengabdian kepada (Internasional) masyarakat 2. RITSUMIKEN UNIV. Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Internasional) 3. TOHOKU UNIV. Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Internasional) 4. KEIO UNIV. Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Internasional) 5. GRIPS UNIV. Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Internasional) 6. PRINCE SONGKLAH UNIV. Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Internasional) 2006 Masih 2007 Masih 2006 Masih 2006 Masih 2010 Masih Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 147

21 Kurun Waktu Jenis No. Nama Instansi Kerjasama Manfaat yang Telah Diperoleh Kegiatan Mulai Berakhir (1) (2) (3) (4) (5) (6) 7. MAEFELUANG UNIV Pengembangan Pendidikan dan Pengajaran (Internasional) 8. NAPSIPAG Pengembangan profesi keilmuan (Internasional) 9. JIBIC Fasilisator program dalam kerja sama double degree 10. KENTUCKY UNIV. Pengembangan kurikulum berstandar internasional 2010 Masih 2009 Masih 2006 Masih 2009 Masih Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Peningkatan kualitas sumberdaya manusia melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 148

DATA PENGABDIAN DOSEN PERPAJAKAN

DATA PENGABDIAN DOSEN PERPAJAKAN DATA PENGABDIAN DOSEN PERPAJAKAN No. Nama Dosen Jenis Kegiatan* Tempat Waktu 1. YUNIADI MAYOWAN, 2. YUNIADI MAYOWAN, 3. YUNIADI MAYOWAN, 4. YUNIADI MAYOWAN, 5. ACHMAD FAUZI, Prof., Drs., MA 6. UMAR NIMRAN,

Lebih terperinci

No Nama NIP Jurusan/Prodi Tahun Judul

No Nama NIP Jurusan/Prodi Tahun Judul Penelitian Dosen Tetap (Individu dan Kelompok) Tahun 2011-2014 No Nama NIP Jurusan/Prodi Tahun Judul 1 Imam Suyadi, Dr, Abdullah Said, Drs, Andhyka Muttaqin, S.AP, M.PA; I Gede Eko Putra Sri Sentanu, SAP,MAP;

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Tujuan umum dari penyelenggaraan pemerintahan daerah adalah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, pelayanan umum, dan daya saing daerah. Dengan terbitnya Undang-undang

Lebih terperinci

BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI

BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI 6.1. Pengelolaan Dana Program Studi terlibat sangat aktif dalam perencanaan dan alokasi pengelolaan dana, mulai dari penentuan jenis kegiatan

Lebih terperinci

FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DIREKTORI DOSEN PROGRAM MAGISTER ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA ABDUL HAKIM, Prof., Dr., M.Si. Pangkat /Golongan 0002026108 19610202 198503 1 006 Pembina Utama

Lebih terperinci

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan BAB - VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Strategi adalah langkah-langkah berisikan program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi, yang dirumuskan dengan kriterianya

Lebih terperinci

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) A. Visi dan Misi 1. Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sleman 2010-2015 menetapkan

Lebih terperinci

LAPORAN RAPAT JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

LAPORAN RAPAT JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Tempat : Ruang Sidang FIA (Gd. A lantai 2) Waktu : Rabu, 12 Januari 2011 Acara : Rapat Pembahasan Kurikulum Jurusan Administrasi Publik S1,S2 dan S3 1. (Ketua Jurusan) 2. Drs. Andy Fefta Wijaya, MDA, Ph.D

Lebih terperinci

Oleh: Bambang Supriyono

Oleh: Bambang Supriyono Disajikan dalam Administrative Science Discussion Forum (ASDF) oleh IKA FIA Universitas Brawijaya Jakarta, 19 Mei 2017 KEBIJAKAN KEWILAYAHAN DALAM PENGENTASAN KEMISKINAN (Perspektif Administrasi Publik)

Lebih terperinci

Borang Kinerja Jurusan/Program Studi S-1 UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012

Borang Kinerja Jurusan/Program Studi S-1 UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 Borang Kinerja Jurusan/Program Studi S-1 UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 Borang Kinerja Jurusan/Program Studi S-1 Kode Dokumen : 00301 09001 Revi : 0 Tanggal : 29 Februari 2012 Dii oleh : Ketua UJM Prof.

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Ketua PKPK-UB. Dr. KUSDI RAHARDJO, DEA. NIP

KATA PENGANTAR. Ketua PKPK-UB. Dr. KUSDI RAHARDJO, DEA. NIP KATA PENGANTAR Profil Pusat Kajian dan Pengembangan Kebijakan Universitas Brawijaya Jakarta (PKPK-UB) ini menyajikan sekilas informasi mengenai ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni (Ipteks) yang dimiliki

Lebih terperinci

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN PEMERINTAH PROVINSI BANTEN INFORMASI LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (ILPPD) PROVINSI BANTEN TAHUN 2013 I. Pendahuluan Berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi

Lebih terperinci

RINGKASAN EKSEKUTIF. Halaman ii

RINGKASAN EKSEKUTIF. Halaman ii RINGKASAN EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kabupaten Kubu Raya merupakan wujud dari pertanggungjawaban atas kinerja yang dilaksanakan serta sebagai alat kendali dan penilaian

Lebih terperinci

PERKEMBANGAN KEUANGAN DAERAH DI JAWA TIMUR PADA MASA DESENTRALISASI FISKAL

PERKEMBANGAN KEUANGAN DAERAH DI JAWA TIMUR PADA MASA DESENTRALISASI FISKAL PERKEMBANGAN KEUANGAN DAERAH DI JAWA TIMUR PADA MASA DESENTRALISASI FISKAL Kuswoyo, Sujarwoto, Abdul Wachid Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya, Malang E-mail:

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya atau

BAB I PENDAHULUAN. tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya atau BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kemajuan suatu organisasi tentunya didukung oleh kinerja karyawan. Seseorang dapat dikatakan mempunyai kinerja yang baik manakala mereka dapat melaksanakan pekerjaan

Lebih terperinci

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, yang bertanda

Lebih terperinci

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi : Terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih menuju maju dan sejahtera Misi I : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan, akuntabel

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) menjadi tuntutan masyarakat terhadap pengelolaan organisasi sektor publik. Hal ini dipicu oleh munculnya berbagai

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Pemerintah Kabupaten Demak Perencanaan strategik, sebagai bagian sistem akuntabilitas kinerja merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi dalam RPJMD Kabupaten Cilacap 2012 2017 dirumuskan dengan mengacu kepada visi Bupati terpilih Kabupaten Cilacap periode 2012 2017 yakni Bekerja dan Berkarya

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Berlakunya Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, semakin membuka kesempatan yang cukup luas bagi daerah untuk mewujudkan otonomi daerah yang nyata dan bertanggung jawab,

Lebih terperinci

TARGET PEMBANGUNAN TAHUN KEMENTERIAN PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL

TARGET PEMBANGUNAN TAHUN KEMENTERIAN PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL Lampiran. 200 20 202 203 204 2 3 4 5 6 7 8 9 PROGRAM PERCEPATAN PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL 67,7 68 68,5 7 72,2 DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA. Meningkatkan indek kualitas pembangunan manusia

Lebih terperinci

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : Tgk.

Lebih terperinci

Borang Kinerja Jurusan/Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012

Borang Kinerja Jurusan/Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 Borang Kinerja Jurusan/Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 Borang Kinerja Jurusan/Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Untuk dapat mewujudkan Visi Terwujudnya Sebagai Pusat Perdagangan dan Jasa Berbasis Masyarakat yang Berakhlak dan Berbudaya sangat dibutuhkan political will, baik oleh

Lebih terperinci

Daftar Kerjasama Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Tahun Agustus 2012

Daftar Kerjasama Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Tahun Agustus 2012 Daftar Kerjasama Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Tahun 2008 - Agustus 2012 Mou dengan No Instansi 1 Pemerintah kota Madiun dengan 2 Gubernur Jawa

Lebih terperinci

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

DAFTAR RIWAYAT HIDUP DAFTAR RIWAYAT HIDUP A. Identitas Diri 1 Nama Lengkap (dengan Rahmawati, S. Sos, M.Si gelar) 2 Jenis Kelamin Perempuan 3 Jabatan Fungsional Lektor Kepala / III d 4 NIP/NIK/Identitas Lain 197905252005012001

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM. Bergesernya paradigma penyelenggaraan pemerintahan dari government ke

GAMBARAN UMUM. Bergesernya paradigma penyelenggaraan pemerintahan dari government ke IV. GAMBARAN UMUM A. Jurusan Ilmu Pemerintahan Bergesernya paradigma penyelenggaraan pemerintahan dari government ke governance pada dekade 90-an memberi andil dalam perubahan domain Ilmu Pemerintahan.

Lebih terperinci

Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama

Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama Bimbingan Teknis Penyusunan Borang AIPT untuk Perguruan Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah IV, Agustus 2016 Dr. Ir. T.M.A.

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran pembangunan untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, perlu perubahan secara mendasar, terencana dan terukur. Upaya

Lebih terperinci

IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI DI DAERAH

IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI DI DAERAH IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI DI DAERAH 1 1 Program RB Grand Design RB Road Map RB 6 Program Makro 8 Area Perubahan 9 Program Percepatan RB 9 Program Mikro K/L & Pemda 2 Keterkaitan Program Makro Dengan

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis Direktorat Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan (Ditjen P2HP), melalui Keputusan Direktur Jenderal P2HP Nomor KEP.70/DJ-P2HP/2010 tanggal 17

Lebih terperinci

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah 4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah Mencermati isu-isu strategis diatas maka strategi dan kebijakan pembangunan Tahun 2014 per masing-masing isu strategis adalah sebagaimana tersebut pada Tabel

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Era globalisasi saat ini persoalan kualitas sumber daya manusia (SDM) menjadi hadangan didalam industri konstruksi Indonesia menjelang Masyarakat Ekonomi ASEAN(MEA)

Lebih terperinci

Bab II Perencanaan Kinerja

Bab II Perencanaan Kinerja Bab II Perencanaan Kinerja 2.1. Visi Misi Daerah Dasar filosofi pembangunan daerah Provinsi Gorontalo seperti tercantum dalam RPJMD Provinsi Gorontalo tahun 2012-2017 adalah Terwujudnya Percepatan Pembangunan

Lebih terperinci

P E M E R I N T A H K O T A M A T A R A M

P E M E R I N T A H K O T A M A T A R A M P E M E R I N T A H K O T A M A T A R A M SEKRETARIAT DAERAH KEPUTUSAN SEKRETARIS DAERAH KOTA MATARAM NOMOR : 188.4/747/Org./X/2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEKRETARIAT DAERAH KOTA

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO PENGEMBANGAN PRODUKSI DAERAH SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas segala limpahan

Lebih terperinci

No Nama NIP Jurusan/Prodi Tahun Judul

No Nama NIP Jurusan/Prodi Tahun Judul Penelitian Dosen Tetap (Individu) Tahun 2011-2014 No Nama NIP Jurusan/Prodi Tahun Judul 1 Hamidah Nayati Utami, Dr., S.Sos. M.Si 2 Mochammad Al Musadieq, Dr, MBA 3 Srikandi Kumadji, Dr, MS 19721117 199802

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA 7.1 Penelitian Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS 7.1.1 Tuliskan jumlah judul penelitian* yang sesuai dengan

Lebih terperinci

Tempat & Tgl. Lahir : Negara, 4 September 1955 NIP: S1 Umum Udayana Denpasar Indonesia

Tempat & Tgl. Lahir : Negara, 4 September 1955 NIP: S1 Umum Udayana Denpasar Indonesia FORM A IDENTITAS Nama Lengkap : Drs. I Made Jember, M.Si Tempat & Tgl. Lahir : Negara, 4 September 1955 NIP: 19550904 198601 1 002 Pendidikan Jenjang Sarjana Muda Jurusan/ Konsentrasi/bidang keahlian Mulai

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR PROFIL BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BLITAR

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR PROFIL BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BLITAR PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR PROFIL BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BLITAR Disusun oleh : BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017 KATA PENGANTAR Puji syukur kami

Lebih terperinci

Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Program Studi Magister Ekonomi Terapan

Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Program Studi Magister Ekonomi Terapan Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Program Studi Magister Ekonomi Terapan Pengelola Program Ketua Program Studi : Prof Dr Tati S Joesron, SE MS Sekretaris Bidang Akademik dan Kerjasama : Dr Budiono,

Lebih terperinci

Walikota dan Wakil Walikota Samarinda. Periode

Walikota dan Wakil Walikota Samarinda. Periode VISI, MISI dan AGENDA PRIORITAS Walikota dan Wakil Walikota Samarinda Periode 2016-2021 1 INDIKATOR MAKRO KOTA SAMARINDA TARGET TAHAP 3 RPJPD KOTA SAMARINDA 2005-2025 PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS KOTA

Lebih terperinci

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO 1 VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO V I S I Riau Yang Lebih Maju, Berdaya Saing, Berbudaya Melayu, Berintegritas dan Berwawasan Lingkungan Untuk Masyarakat yang Sejahtera serta Berkeadilan

Lebih terperinci

Keynote Speech. Pengendalian Produk Tembakau dan Pembangunan Berkelanjutan. Prof. Bambang P.S. Brodjonegoro, MUP, Ph.D. Menteri PPN/Kepala Bappenas

Keynote Speech. Pengendalian Produk Tembakau dan Pembangunan Berkelanjutan. Prof. Bambang P.S. Brodjonegoro, MUP, Ph.D. Menteri PPN/Kepala Bappenas Keynote Speech Pengendalian Produk Tembakau dan Pembangunan Berkelanjutan Prof. Bambang P.S. Brodjonegoro, MUP, Ph.D. Menteri PPN/Kepala Bappenas The 4th Indonesian Conference on Tobacco or Health (ICTOH)

Lebih terperinci

BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH BESERTA KERANGKA PENDANAAN

BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH BESERTA KERANGKA PENDANAAN BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH BESERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1 Arah Kebijakan Ekonomi Daerah 3.1.1 Kondisi Ekonomi Daerah Tahun 2011 dan Perkiraan Tahun 2012 Kerangka Ekonomi Daerah dan Pembiayaan

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT GUGUS PENELITIAN DAN PENGABDIAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNNES 2015 KATA PENGANTAR Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat oleh gugus Penelitian

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 Visi Berdasarkan kondisi Kabupaten Lamongan saat ini, tantangan yang dihadapi dalam dua puluh tahun mendatang, dan memperhitungkan modal dasar yang dimiliki, maka visi Kabupaten

Lebih terperinci

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep Tabel 6.1 Strategi dan Kabupaten Sumenep 2016-2021 Visi : Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan yang Mandiri, Agamis, Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional Tujuan Sasaran Strategi Misi I :

Lebih terperinci

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI DAFTAR ISI IDENTITAS PROGRAM STUDI... i IDENTITAS PENGISI BORANG PROGRAM STUDI... ii KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xix BAB 1 BAB

Lebih terperinci

STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA 7.1 Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS 7.1.1 Jumlah judul penelitian* yang sesuai dengan bidang keilmuan PS,

Lebih terperinci

GUBERNUR JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR,

GUBERNUR JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR, GUBERNUR JAWA TIMUR KEPUTUSAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 188/3/KPTS/013/2014 TENTANG SEKRETARIAT PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN RESPONSIF GENDER PROVINSI JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR, Menimbang : a. bahwa

Lebih terperinci

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH 2.1. VISI MISI Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta sasarannya perlu dipertegas dengan bagaimana upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. kinerja suatu perusahaan adalah dengan melakukan pengukuran kinerja. Saat ini

BAB I PENDAHULUAN. kinerja suatu perusahaan adalah dengan melakukan pengukuran kinerja. Saat ini BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Tingkat persaingan perusahaan di era globalisasi ini menuntut adanya perusahaan untuk menata kembali strategi persaingannya dengan berfokus terhadap tujuan strategis

Lebih terperinci

BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 5 TAHUN 2015 PERATURAN GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 5 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PEMBINAAN DAN PENGAWASAN ATAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH

Lebih terperinci

Penerapan E-Government Untuk Integrasi dan Transformasi Pemerintahan

Penerapan E-Government Untuk Integrasi dan Transformasi Pemerintahan Penerapan E-Government Untuk Integrasi dan Transformasi Pemerintahan Nama Inovasi Penerapan E-Government Untuk Integrasi dan Transformasi Pemerintahan Produk Inovasi Inovasi e-government Untuk Peningkatan

Lebih terperinci

LAPORAN HASIL PENYUSUNAN SURVEI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM ) KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2012

LAPORAN HASIL PENYUSUNAN SURVEI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM ) KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2012 LAPORAN HASIL PENYUSUNAN SURVEI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM ) KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2012 PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2012 KATA PENGANTAR Pelayanan Publik (Public Service) oleh birokrasi

Lebih terperinci

MEWUJUDKAN BIROKRASI AKUNTABEL, EFEKTIF DAN EFISIEN

MEWUJUDKAN BIROKRASI AKUNTABEL, EFEKTIF DAN EFISIEN MEWUJUDKAN BIROKRASI AKUNTABEL, EFEKTIF DAN EFISIEN 1 3 S A S A R A N R E F O R M A S I B I R O K R A S I Pemerintah yang bersih, akuntabel, dan berkinerja tinggi Pemerintah yang efektif dan efisien Pemerintahan

Lebih terperinci

BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Blitar Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan

Lebih terperinci

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH A. VISI DAN MISI Kebijakan Pemerintahan Daerah telah termuat dalam Peraturan Daerah Nomor 015 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Lebih terperinci

MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN

MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN PERATURAN MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2017 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI KOORDINATOR

Lebih terperinci

WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 28 TAHUN 2013

WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 28 TAHUN 2013 SALINAN WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 28 TAHUN 2013 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN FUNGSI SEKRETARIAT DAERAH KOTA BATU DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA BATU, Menimbang : bahwa untuk

Lebih terperinci

Kebijakan Pemerintah Daerah VII-2

Kebijakan Pemerintah Daerah VII-2 Penyampaian LKPJ Walikota Bandung Tahun 2012, merupakan wujud akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah sesuai dengan ketentuan pasal 27 ayat (2) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah

Lebih terperinci

PADA MUSRENBANG RKPD KABUPATEN BANGKA

PADA MUSRENBANG RKPD KABUPATEN BANGKA PADA MUSRENBANG RKPD KABUPATEN BANGKA Sungailiat, 14 Maret 2017 Oleh: Dr. YAN MEGAWANDI, SH., M.Si. Sekretaris Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung OUTLINE PERIODESASI DOKUMEN PERENCANAAN CAPAIAN

Lebih terperinci

2 pengaruhnya. Pola baru ini melahirkan penyelenggaraan perguruan tinggi yang mengandalkan pengambilan keputusan berbasis kebijakan strategis, standar

2 pengaruhnya. Pola baru ini melahirkan penyelenggaraan perguruan tinggi yang mengandalkan pengambilan keputusan berbasis kebijakan strategis, standar TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI PENDIDIKAN. Pendidikan Tinggi. Institut Teknologi Sepuluh November. Statuta. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 172). PENJELASAN ATAS PERATURAN

Lebih terperinci

- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS

- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS - 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS A. KEMAJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Sebagai langkah strategis,

Lebih terperinci

DAFTAR RIWAYAT HIDUP STAF PENGAJAR DEPARTEMEN IKK (5 Tahun Terakhir)

DAFTAR RIWAYAT HIDUP STAF PENGAJAR DEPARTEMEN IKK (5 Tahun Terakhir) DAFTAR RIWAYAT HIDUP STAF PENGAJAR DEPARTEMEN IKK (5 Tahun Terakhir) 1. Nama : Ir. Istiqlaliyah Muflikhati, MSi. 2. Jenis Kelamin : Perempuan 3. Status : Belum Menikah 4. Agama : Islam 5. Tempat/Tanggal

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap

BAB I PENDAHULUAN. Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta citacita bangsa bernegara

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif tentang bagaimana Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Oleh karena itu SDM harus dibina dengan baik agar terjadi peningkatan efesiensi,

BAB I PENDAHULUAN. Oleh karena itu SDM harus dibina dengan baik agar terjadi peningkatan efesiensi, 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dalam era globalisasi saat ini, dengan adanya perubahan yang begitu cepat, suatu organisasi atau lembaga institusi dituntut untuk mengadakan penyesuaian-penyesuaian

Lebih terperinci

Pada hakekatnya reformasi birokrasi pemerintah merupakan proses

Pada hakekatnya reformasi birokrasi pemerintah merupakan proses B A B I P E N D A H U L UA N A. LATAR BELAKANG Pada hakekatnya reformasi birokrasi pemerintah merupakan proses pembaharuan yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan melalui langkah-langkah strategis

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR. Disampaikan oleh: H. Isran Noor (Bupati Kutai Timur) Pada Musrenbangnas, 30 April 2014

PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR. Disampaikan oleh: H. Isran Noor (Bupati Kutai Timur) Pada Musrenbangnas, 30 April 2014 PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Disampaikan oleh: H. Isran Noor (Bupati Kutai Timur) Pada Musrenbangnas, 30 April 2014 o Kabupaten Kutai Timur terbentuk berdasarkan Undang-undang Nomor 47 Tahun 1999 tentang

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Sawahlunto Tahun 2013-2018, adalah rencana pelaksanaan tahap ketiga (2013-2018) dari Rencana Pembangunan Jangka

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Sesuai Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah serta Undang-Undang Nomor 33 Tahun2004 Tentang perimbangan keuangan pusat dalam rangka mengimplementasikan

Lebih terperinci

DAFTAR ISI BAGIAN PERTAMA PRIORITAS NASIONAL DAN BAB 1 PENDAHULUAN PRIORITAS NASIONAL LAINNYA

DAFTAR ISI BAGIAN PERTAMA PRIORITAS NASIONAL DAN BAB 1 PENDAHULUAN PRIORITAS NASIONAL LAINNYA DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAGIAN PERTAMA PRIORITAS NASIONAL BAB 1 PENDAHULUAN... 1-1 BAB 2 PRIORITAS NASIONAL DAN PRIORITAS NASIONAL LAINNYA.... 2-1 A. PRIORITAS NASIONAL 2.1 PRIORITAS NASIONAL 1: REFORMASI

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015

BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 A. TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pekalongan Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Lebih terperinci

BAB VI SASARAN, INISITIF STRATEJIK DAN PROGRAM PEMBANGUNAN KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM

BAB VI SASARAN, INISITIF STRATEJIK DAN PROGRAM PEMBANGUNAN KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM BAB VI SASARAN, INISITIF STRATEJIK DAN PROGRAM PEMBANGUNAN KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM A. SASARAN STRATEJIK yang ditetapkan Koperasi dan UKM selama periode tahun 2005-2009 disusun berdasarkan berbagai

Lebih terperinci

SUMMARY RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) PROVINSI JAWA BARAT (PROVINCIAL GOVERNMENT ACTION PLAN) TAHUN 2011

SUMMARY RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) PROVINSI JAWA BARAT (PROVINCIAL GOVERNMENT ACTION PLAN) TAHUN 2011 SUMMARY RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) PROVINSI JAWA BARAT (PROVINCIAL GOVERNMENT ACTION PLAN) TAHUN 2011 Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2011 merupakan pelaksanaan

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN A. Visi Mengacu kepada Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Semarang Tahun

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RPJMN 2010-2014 Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) menjelaskan bahwa Rencana Pembangunan Jangka

Lebih terperinci

SAMBUTAN MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMASI REPUBLIK INDONESIA

SAMBUTAN MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMASI REPUBLIK INDONESIA COVER DEPAN Panduan Pelaksanaan Proyek dan Penganggaran e Government COVER DALAM Panduan Pelaksanaan Proyek dan Penganggaran e Government SAMBUTAN MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMASI REPUBLIK INDONESIA

Lebih terperinci

BAB VI PENDANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VI PENDANAAN PEMBANGUNAN DAERAH -100- BAB VI PENDANAAN PEMBANGUNAN DAERAH 6.1. Arah Kebijakan Pendanaan Pembangunan Daerah Arah kebijakan pembangunan daerah diarahkan dengan memanfaatkan kemampuan keuangan daerah secara efektif, efesien,

Lebih terperinci

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 2018 Visi Terwujudnya Kudus Yang Semakin Sejahtera Visi tersebut mengandung kata kunci yang dapat diuraikan sebagai berikut: Semakin sejahtera mengandung makna lebih

Lebih terperinci

Mendukung terciptanya kesempatan berusaha dan kesempatan kerja. Meningkatnya jumlah minat investor untuk melakukan investasi di Indonesia

Mendukung terciptanya kesempatan berusaha dan kesempatan kerja. Meningkatnya jumlah minat investor untuk melakukan investasi di Indonesia E. PAGU ANGGARAN BERDASARKAN PROGRAM No. Program Sasaran Program Pengembangan Kelembagaan Ekonomi dan Iklim Usaha Kondusif 1. Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi Mendukung terciptanya kesempatan

Lebih terperinci

Perempuan dan Industri Rumahan

Perempuan dan Industri Rumahan A B PEREMPUAN DAN INDUSTRI RUMAHAN PENGEMBANGAN INDUSTRI RUMAHAN DALAM SISTEM EKONOMI RUMAH TANGGA UNTUK PENINGKATAN KUALITAS HIDUP PEREMPUAN DAN ANAK C ...gender equality is critical to the development

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN dan SARAN. signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawaan PT Semesta Raya

BAB 5 SIMPULAN dan SARAN. signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawaan PT Semesta Raya BAB 5 SIMPULAN dan SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan analisis dan pembahasan dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM), memperlihatkan bahwa model yang digunakan dalam penelitian ini cocok dengan

Lebih terperinci

Publikasi Web FIA UB

Publikasi Web FIA UB Publikasi Web FIA UB Tema Latar belakang Perkembangan Website di FIA UB Next Step Posisi Universitas Brawijaya Akademi World Class University Brawijaya belum teridentifikasi http://www.shanghairanking.com

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013- BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi 2017 adalah : Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013- ACEH TAMIANG SEJAHTERA DAN MADANI MELALUI PENINGKATAN PRASARANA DAN SARANA

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Pada bagian perumusan isu strategi berdasarkan tugas dan fungsi Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan mengemukakan beberapa isu strategis

Lebih terperinci

GUBERNUR JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR,

GUBERNUR JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR, GUBERNUR JAWA TIMUR KEPUTUSAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 188/696/KPTS/013/2014 TENTANG PENERIMA PENGHARGAAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Perencanaan Dokumen perencanaan tahunan daerah yang digunakan sebagai acuan perencanaan pembangunan dan penyusunan anggaran Tahun 2014, adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Lebih terperinci

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Dan Sasaran Kabupaten Ponorogo Taget Sasaran Sasaran Target KET. 2016 2017 2018 2019 2020 Membentuk budaya keteladanan

Lebih terperinci

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG Misi untuk mewujudkan sumberdaya manusia yang cerdas, sehat, beriman dan berkualitas tinggi merupakan prasyarat mutlak untuk dapat mewujudkan masyarakat yang maju dan sejahtera. Sumberdaya manusia yang

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN A. Kebijakan Umum BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN Pembangunan jangka menengah Kabupaten Pati diupayakan untuk mendukung kebijakan pembangunan nasional yang pro poor, pro job, pro growth

Lebih terperinci

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, BAB VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif tentang bagaimana Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien.

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 VISI Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menjelaskan bahwa visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan

Lebih terperinci

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2008 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH )

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2008 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1 01 PELAYANAN UMUM 65.095.787.348 29.550.471.790 13.569.606.845 2.844.103.829 111.059.969.812 01.01 LEMBAGA EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF, MASALAH KEUANGAN DAN FISKAL, SERTA URUSAN LUAR NEGERI 64.772.302.460

Lebih terperinci