BAB I PENDAHULUAN. Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta citacita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legilemate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Undang-undang No. 28 tahun 1999 tentang penyeleggaraan Negara yang bersih dan bebas dari KKN mengamanatkan hal tersebut sebagai penegasan dari Tap MPR No.XI/MPR/1998 yang dalam implementasinya dipertegas dengan Instruksi Presiden No.7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pemerintahan Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah termasuk sebagaimana yang dimaksud dalam Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka Kecamatan Sumur Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan 2014 sebagai bentuk komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Sumur Kota Bandung Tahun 2014 ini disusun berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2011 tentang 1

2 Perubahan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 9 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun serta berdasarkan Peraturan Menteri Negara pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 2. Tugas Pokok dan Fungsi dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 06 Tahun 2006 tentang Pemekaran dan Pembentukan Wilayah Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, yang mempunyai tugas pokok sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di lingkungan Pemerintah Kota Bandung yaitu melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut maka Pemerintah Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung menyelenggarakan fungsi yaitu : a. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; b. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; c. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan; d. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; e. mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan; f. membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan; g. melaksanakan pelayanan ketatausahaan Kecamatan. 2

3 3. Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007, struktur organisasi kecamatan sumur bandung Kota Bandung terdiri atas : a. Camat; b. Sekretaris Kecamatan; c. Seksi Pemerintahan; d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban; e. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan; f. Seksi Ekonomi Pembangunan dan Lingkungan Hidup; g. Seksi Pelayanan; h. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; i. Sub Bagian Program dan Keuangan; j. Kelompok jabatan fungsional. Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi 3

4 Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kecamatan Sumur Bandung, 2013 BAB II RENCANA STRATEGIS KECAMATAN SUMUR BANDUNG TAHUN Dokumen Rencana Strategis adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistematis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih, Rencana Strategis yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 09 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel Visi dan Misi Kecamatan Sumur Bandung Visi adalah Menjadikan Kecamatan Sumur Bandung Sebagai Kecamatan Terdepan dan Terpercaya Dalam Melayani Masyarakat Dalam pernyataan visi tersebut terdapat tata nilai sebagai penekanan atas keyakinan bahwa target dapat dicapai pada akhir periode perencanaan. Adapun tata nilai dalam pernyataan visi tersebut adalah sebagai berikut: 1. Input values yang harus dimiliki oleh setiap pegawai: Merupakan karakter aparatur pegawai yang berintegritas dan profesional serta menjunjung tinggi etika profesi. 4

5 2. Input values keunggulan organisasi, yakni kepemimpinan dan manajemen yang kuat dan memiliki kapabilitas dinamis organisasi yang baik. 3. Input values stakeholders melalui penyelenggaraan pelayanan publik yang bermutu / pelayanan prima. Pernyataan visi tersebut terdiri dari pokok-pokok visi sebagai penekanan atas keyakinan bahwa target dapat dicapai pada akhir periode perencanaan. Adapun pokokpokok visi tersebut adalah sebagai berikut: Visi Pokok-pokok Visi Penjelasan Visi Menjadikan Kecamatan Sumur Bandung Sebagai Kecamatan Terdepan dan Terpercaya Dalam Melayani Masyarakat 2018 Kecamatan sumur bandung sebagai kecamatan terdepan melalui kapabilitas dinamis organisasi guna mewujudkan budaya organisasi yang lebih baik Sekumpulan kegiatan yg teratur dilakukan sehari hari yang memungkinkan organisasi sumur bandung mampu merespon terhadap perubahan lingkungan melalui aspek value creating strategies (strategi penciptaan nilai), artinya tujuan meningkatkan kapabilitas dinamis kec surban adalah kecamatan sumur bandung dapat merespon perkembangan lingkungan strategis yang dihadapi o/ kec sumur bandung melalui elemen: seizing, sensing dan transforming Kecamatan sumur bandung sebagai kecamatan terdepan yang didukung oleh aparatur birokrasi yang professional dan berintegritas tinggi Aparatur birokrat yang professional merujuk pada konsep good public governance. (GPG) Terminology ini diperkenalkan oleh World Bank / AFDB maupun lembaga donor lainnya. GPG di terjemahkan o/ BAPPENAS secara bebas menjadi aparatur pemerintahan / birokrasi pemerintahan yang professional. Aparat yang professional adalah aparat yang memiliki kinerja yg efisien dalam menggunakan sumber daya dan efektif dalam mencapai target serta sasaran dari berbagai kebijakan dan program yang dibebankan kepadanya. Prinsip utama yang harus dimiliko o/ aparatur pemerintahan yang professional antara lain: 1. Akuntabilitas 2. Keterbukaan dan Transparansi 3. Ketaatan pada aturan hukum 4. komitmen untuk bekerja bagi kepentingan bangsa dan Negara bukan pada kelompok dan pribadi; 5. komitmen untuk memberikan kesempatan pada masyarakat guna berpartisipasi dalam pembangunan. 5

6 Visi Pokok-pokok Visi Penjelasan Visi Kecamatan Sumur Bandung sebagai kecamatan terdepan dalam memberikan pelayanan prima kepada masyarakat Pelayanan prima adalah sebuah bentuk pelayanan terbaik yang diberikan oleh pemerintah dalam rangka memenuhi kebutuhan publik, yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan memenuhi standar kualitas tertentu guna memenuhi harapan atau kepuasan publik. Perwujudan pelayanan prima dilakukan melalui revitalisasi sistem pelayanan dengan sistem pelayanan yang berorientasi pada hasil, berdasarkan standar pelayanan minimal, dan prosedur yang menganut azas kepastian bagi masyarakat maupun aparat Kecamatan sumur bandung sebagai kecamatan terdepan dalam pembangunan dan pemberdayaan masyarakat melalui sinergitas pembangunan antara masyarakat, sektor swasta, akademisi dan pemerintah Optimalisasi konsep quadhelix Komitmen bersama adalah keadaan dengan segala bentuk karakteristiknya yang menggambarkan suatu bentuk kerjasama atau kesepakatan atau jejaring kerja yang diejawantahkan dalam bentuk kemitraan antara pemerintah, swasta dan masyarakat yang dilakukan dengan serasi, sinergis, sistematis, terpadu dan memiliki tujuan guna menyatukan potensi dalam menghasilkan keuntungan yang optimal. Sementara jejaring kerja, adalah seni berkomunikasi, berbagi ide, informasi dan sumber daya untuk meraih kesuksesan dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Tujuan menjalin jejaring kerja dan kemitraan adalah meningkatkan partisipasi masyarakat, meningkatkan kompetensi dan mensinergikan program. Kecamatan Sumur Bandung sebagai kecamatan dengan kualitas lingkungan hidup yang liveable dan loveable Lingkungan kondusif adalah suatu keadaan yang dapat mendukung peran aktif dan partisipasi masyarakat guna menciptakan ketertiban, kebersihan dan keindahan di lingkungan kecamatan sumur bandung. Berdasarkan pernyataan visi diatas dan kajian terhadap faktorfaktor yang berpengaruh terhadap pelaksanaan misi serta memperhatikan hasil analisis terhadap fenomena maupun kondisi umum lingkungan organisasi Kecamatan Sumur Bandung dan relevansinya terhadap RPJMD Kota Bandung, maka misi Kecamatan Sumur Bandung dijabarkan berikut ini. 6

7 1. Mewujudkan Pelayanan Prima. 2. Mewujudkan organisasi pemerintahan yang handal dan dinamis. 3. Mewujudkan pembangunan kewilayahan berbasis pemberdayaan masyarakat. 4. Menciptakan lingkungan kecamatan sumur bandung yang kondusif. Penjabaran dari maksud atas misi yang dinyatakan diatas tersebut, selanjutnya dijelaskan berikut ini. 1. Mewujudkan Pelayanan Prima Maksud yang terkandung dalam misi ini adalah upaya yang dilakukan oleh Kecamatan Sumur Bandung dalam memberikan pelayanan terbaik dalam rangka memenuhi kebutuhan publik sesuai dengan perundangan yang berlaku dengan memenuhi standar kualitas tertentu guna memenuhi harapan atau kepuasan publik. Sementara guna memenuhi kepuasan publik, maka kiranya diperlukan suatu standar yang ditentukan sebagai suatu upaya pembakuan guna melahirkan pelayanan dengan mutu yang terjamin. Dengan kata lain, pelayanan prima dapat diwujudkan apabila adanya standar pelayanan minimal sebagai tolok ukur yang digunakan yang berperan sebagai pedoman penyelenggraan pelayanan dan acuan penilaian atas kualitas pelayanan sebagai bentuk komitmen atau janji Pemerintah Kecamatan Sumur Bandung dalam memberikan pelayanan yang baik kepada publik. 7

8 2. Mewujudkan organisasi pemerintahan yang handal dan dinamis. Sumberdaya dalam organisasi yang berupa kapabilitas dan kompetensi manajemen hanya memberikan penjelasan tentang bagaimana manajemen membangun keunggulan bersaing, namun kapabilitas dan kompetensi yang dimiliki tersebut tidak dapat menjelaskan keunggulan organisasi dan situasi publik yang dinamis. Bagaimana manajemen organisasi menciptakan mekanisme dan proses untuk membuat manajemen dan organisasi yang dikelolanya tetap sesuai (FIT) sejalan dengan perubahan hubungan eksternal serta orientasi masa depan dari organisasi bisnis. Itulah yang menjadi dasar pemicu lahirnya konsep dynamic capability yang merupakan konsep yang menjelaskan kebutuhan pengembangan dan evolusi kapabilitas manajemen organisasi untuk menghadapi kondisi publik yang dinamis. Pada peningkatan kapabilitas dinamis, pokok perhatian terletak pada peran kemampuan dinamis untuk pengelolaan kinerja tim yang berkaitan erat dengan strategi yang digunakan manajemen. Perspektif yang didasarkan pada strategi resource-based view (RBV). Guna mewujudkan misi ini, perlu kiranya melakukan upaya pengindentifikasi adanya unsur fleksibilitas dan pengulangan terus menerus dalam konsep dynamic capability yang membuat kapabilitas manajemen organisasi dapat bertahan pada dunia yang dinamis. Kapabilitas dinamis organisasi erat kaitannya 8

9 dengan manajemen kinerja (performance management) yang digunakan organisasi untuk menyusun strategi tim agar dapat mengembangkan kompetensi sumber daya. Misi ini pada dasarnya bertujuan tercapainya optimalisasi sumberdaya yang dimiliki oleh Kecamatan Sumur Bandung melalui revitalisasi aset internal dan aset eksternal yang dimiliki oleh Pemerintah Kecamatan Sumur Bandung baik berupa aset tangiable maupun intangiable guna mencapai visi Pemerintah Kecamatan Sumur Bandung pada tahun 2018 yang akan datang. Kemudian misi ini merupakan upaya membentuk aparat birokrat di lingkungan Pemerintah Kecamatan Sumur Bandung yang memiliki karakter dan etika sebagai seorang public servant serta memiliki aspek realiabilitas dalam memberikan pelayanan publik sesuai dengan perundangan yang berlaku. Aparatur atau birokrasi pemerintahan yang profesional antara lain memiliki kinerja yang efisien dalam penggunaan sumberdaya dan efektif dalam mencapai target dan sasaran berbagai kebijaksanaan dan program organisasi yang kesemuanya itu ditujukan untuk kepentingan, kesejahteraan, dan kemakmuran bangsa dan negara. Dengan kata lain, dengan terbentuknya karakter aparat birokrat di lingkungan Pemerintah Kecamatan Sumur Bandung yang memiliki integritas dan menjunjung tinggi etika profesi sebagai seorang public servant, hal ini dapat menjadi stimulan dalam upaya mencapai visi Pemerintah Kecamatan Sumur Bandung pada tahun

10 3. Mewujudkan pembangunan kewilayahan berbasis pemberdayaan masyarakat. Misi ini pada dasarnya merupakan domain administrasi publik melalui konsep reform to public administration yang bermuara pada paradigma good governance dan good corporate governance yang termanifestasikan dalam hubungan kerjasama melalui jejaring kerja dengan bentuk kemitraan yang serasi, sinergi, sistematis dan terpadu antara Kecamatan Sumur Bandung, instansi terkait, swasta maupun masyarakat guna menyatukan potensi ekonomi di Kecamatan Sumur Bandung. Dengan demikian, melalui peran Pemerintah Kecamatan Sumur Bandung sebagai katalisator, hal ini diharapkan dapat meningkatkan partisipasi, meningkatkan mutu dan kompentensi masyarakat serta mensinergikan program pembangunan di Kecamatan Sumur Bandung dan Pemerintah Kota Bandung pada umumnya. 4. Menciptakan lingkungan kecamatan sumur bandung yang kondusif. Misi ini pada dasarnya bertujuan untuk menciptakan keadaan yang mendukung terciptanya kemananan, ketertiban, kebersihan dan keindahan di wilayah Kecamatan Sumur Bandung melalui peran serta atau keterlibatan masyarakat dalam proses pengidentifikasian masalah yang ada dilingkungannya serta 10

11 berperan aktif dalam pengambilan keputusan tentang alternatif solusi untuk menangani masalah yang terjadi, pelaksanaan alternatif solusi tersebut serta keterlibatannya dalam melakukan evaluasi atas perubahan yang terjadi TUJUAN DAN SASARAN Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal hal yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan dapat dicapai, sinerjik dan berkelanjutan. Sasaran dapat dikelompokan menjadi 2 yaitu sasaran tahunan dan sasaran lima tahun. Sasaran tahunan adalah sasaran yang ingin dicapai pada satu tahun tertentu (dinyatakan dalam rencana kinerja tahunan/rkt) sasarannya harus mendukung tercapainya tujuan dan misi dalam upaya merealisasikan visi. Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung Tahun 2014, secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini : 11

12 Tabel 2.1 TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN SUMUR BANDUNG KOTA BANDUNG N o. Tujuan Sasaran 1 Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik 2 Meningkatkan profesionalisme, etika profesi, integritas, dan kinerja aparat di Kecamatan Sumur Bandung 3 Menjalin kemitraan yang terpadu yang serasi, sinergi dan sistematis di antara stakeholders guna menyatukan potensi pengembangan wilayah Kecamatan Sumur Bandung 4 Mewujudkan lingkungan kecamatan sumur bandung yang tertib, aman, bersih, dan indah Meningkatkan kualitas kinerja dan disiplin aparatur Terbentuknya kolaborasi dan komitmen bersama yang berkelanjutan antara Kecamatan Sumur Bandung, SKPD terkait, Swasta dan masyarakat dalam upaya pengembangan wilayah Kecamatan Sumur Bandung Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan ketertiban serta keamanan di lingkungan kecamatan sumur bandung 12

13 BAB III KOMPONEN RENCANA STRATEGIS KECAMATAN SUMUR BANDUNG KOTA BANDUNG Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja Pemerintah sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh seluruh aparatur Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung melalui berbagai kegiatan tahunan. Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi pemerintah untuk mencapainya dalam tahun tertentu. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini memuat informasi tentang : sasaran yang ingin dicapai; indicator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya; program, kegiatan, serta kelompok indicator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi / sektor lain. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini dalam pelaksanaannya didukung oleh beberapa komponen komponen antara lain sasaran dan indicator kinerja. Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen Rencana Strategis Tahun Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang akan diwujudkan pada tahun yang bersangkutan beserta indicator dan rencana tingkat capaiannya (targetnya). 13

14 3.1. Indikator Kinerja Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan Rencana Kinerja Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian Kinerja, dapat dilihat dalam Tabel dibawah ini : Tabel 3.1 SASARAN, INDIKATOR KINERJA DAN TARGET KECAMATAN SUMUR BANDUNG KOTA BANDUNG TAHUN 2015 SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik Indeks Kepuasan Masyarakat 78.5 Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Cakupan penerbitan KTP bagi wajib KTP 65 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Persentase proses pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 97 Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu 97 14

15 SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 50 (2 dari 4 Kelurahan - 1 sudah selesai) Persentase RW Juara (13 dari 37 RW) Persentase Lembaga kemasyarakatan aktif 100 Rasio Anggota Linmas 1:1 Meningkatkan kualitas kinerja dan disiplin aparatur Nilai AKIP Kecamatan 65.1 Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 100 Tingkat disiplin aparatur (Bebas pelanggaran disiplin aparatur PP 53) 100 Rata-rata capaian nilai SKP Pegawai 65 Terbentuknya kolaborasi dan komitmen bersama yang berkelanjutan antara Kecamatan Sumur Bandung, SKPD terkait, Swasta dan masyarakat Persentase PMKS tingkat kecamatan yang terfasilitasi memperoleh bantuan sosial bagi pemenuhan kebutuhan dasar 2% Jumlah koperasi binaan yang aktif 1 Jumlah UMKM binaan yang aktif 1 Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan ketertiban serta keamanan di lingkungan kecamatan sumur bandung Persentase berkurangnya PKL pada zona merah 1% Rata-rata nilai adipura tingkat kecamatan sumur bandung 77 Municipal waste management system tingkat kecamatan sumur bandung 1 15

16 BAB IV PENUTUP Dokumen Rencana Kinerja Tahunan tahun 2015 ini merupakan komitmen dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean government) sebagaimana diharapkan oleh semua pihak. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung tahun 2014 ini diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman Perencanaan Kinerja oleh masing masing pejabat dilingkungan Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna dapat mewujudkan visi. Demikian kami sampaikan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung, sehingga dapat memberikan informasi yang memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang hendak diwujudkan. CAMAT SUMUR BANDUNG Dra. Hj. SRI MAYANINGSIH, M.Si Pembina Tk. I NIP