Jurnal Teknik Sipil ISSN Pascasarjana Universitas Syiah Kuala 11 Pages pp

Transkripsi

1 ISSN Pages pp IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG (Studi Kasus Pada Dinas Cipta Karya Aceh Wilayah Kerja Kota Banda Aceh) Ilham Fadhillah Srg 1, Abdullah 2, Mubarak 3 1) Magister Teknik Sipil Program Banda Aceh 2,3) Prodi Magister Teknik Sipil Universitas Syiah Kuala, Darussalam, Banda Aceh 23111, Indonesia Abstract: Building construction and development of infrastructure is one focus of the activities carried on Aceh Government today. A variety of activities ranging from construction projects, rehabilitation to maintenance of school buildings is one annual event that is budgeted in the budget (Budget and Revenue Expenditure) from the provincial to the district/city. Basicly, projects are undertaken often delayed project completion time. The purpose of this study was to identify the factors that cause the delay in the implementation of the building project at Dinas Cipta Karya Province Aceh and identify the actions performed in the handle or resolve delays in the implementation of the project in the Department of Human Settlements of the Province. Results and discussion of data processing obtained five (5) top factor that into the factors that cause delays in the execution of building construction projects is the lack of manpower, the delayed deployment of manpower, shortage of materials, low labor productivity, and lack of skilled labor. These five factors are divided into two categories according to the predominant causes of project delay responses from the three groups of respondents, namely human categories and the category of substance / material. For remedial action / completion delay, namely: (a) the owner: the three party agreement, extension of contract time, changing the volume and specification work, termination of the contract, and the imposition of fines; (b) the contracting parties: the addition of equipment, rescheduling (re-scheduling) on the contract, the subcontractor work sebahagian transfer, increasing the number of workers, filing additional contract time. Keywords : delays, project, building construction, Banda Aceh City. Abstrak: Pembangunan dan pengembangan infrastuktur gedung merupakan salah satu fokus kegiatan yang dilakukan Pemerintahan Aceh saat ini. Beragam kegiatan proyek mulai dari pembangunan, rehabilitasi hingga pemeliharaan gedung sekolah merupakan salah satu kegiatan rutin tahunan yang dianggarkan dalam APBD (Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah) dari tingkat provinsi hingga kabupaten/kota. Umumnya proyek yang dilaksanakan sering mengalami keterlambatan waktu penyelesaian proyek. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya keterlambatan pada pelaksanaan proyek gedung pada Dinas Cipta Karya Propinsi Aceh dan mengidentifikasi tindakan-tindakan yang dilakukan dalam menangani atau menyelesaikan keterlambatan yang terjadi pada pelaksanaan proyek di Dinas Cipta Karya Propinsi Aceh. Hasil pengolahan data dan pembahasan diperoleh 5 (lima) faktor teratas yang menjadi faktor-faktor penyebab keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung yaitu kurangnya jumlah tenaga kerja, terlambatnya pengerahan tenaga kerja, kurangnya jumlah material, rendahnya produktifitas tenaga kerja, dan kurangnya tenaga ahli. Kelima faktor ini terbagi dalam 2 kategori dominan penyebab keterlambatan proyek menurut jawaban dari ketiga kelompok responden yaitu kategori manusia dan kategori bahan/material. Untuk tindakan penanganan/penyelesaian keterlambatan yaitu: (a) pihak owner: kesepakatan tiga pihak, perpanjangan waktu kontrak, perubahan volume dan spesifikasi pekerjaan, pemutusan kontrak, dan pengenaan denda; (b) pihak kontraktor: penambahan jumlah peralatan, penjadwalan ulang (re-scheduling) terhadap waktu kontrak, pengalihan sebahagian pekerjaan pada subkontraktor, penambahan jumlah tenaga kerja, pengajuan penambahan waktu kontrak. Kata kunci : Keterlambatan, proyek, konstruksi gedung, Kota Banda Aceh 99 - Volume 4, No. 3, Agustus 2015

2 PENDAHULUAN Pembangunan dan pengembangan infrastuktur gedung/bangunan publik merupakan salah satu fokus kinerja yang dilakukan Pemerintahan Aceh saat ini. Dari hasil korespondensi lapangan, sebahagian paket pekerjaan yang dikerjakan oleh Dinas Cipta Karya Aceh untuk proyek gedung pada tahun 2013 mengalami keterlambatan dalam penyelesaiannya yang disebabkan oleh berbagai faktor teknis maupun non teknis. Berdasarkan kondisi tersebut, penelitian ini diperlukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor keterlambatan tersebut sekaligus tindakan-tindakan yang dilakukan pelaku proyek dalam menangani/ menyelesaikan kondisi keterlambatan tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah 1. Mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya keterlambatan pada pelaksanaan proyek gedung/bangunan di Dinas Cipta Karya Propinsi Aceh 2. Mengidentifikasi tindakan-tindakan yang dilakukan dalam menangani atau menyelesaikan keterlambatan yang terjadi pada pelaksanaan proyek di Dinas Cipta Karya Propinsi Aceh. 3. Mendapatkan hasil berupa faktor-faktor yang dominan memicu terjadinya keterlambatan dan tindakan-tindakan yang diambil untuk menangani/ menyelesaikan keterlambatan tersebut melalui penelitian lapangan dengan penyebaran kuesioner. KAJIAN KEPUSTAKAAN Keterlambatan Proyek Keterlambatan proyek konstruksi berarti bertambahnya waktu pelaksanaan penyelesaian proyek yang telah direncanakan dan tercantum dalam dokumen kontrak. (Leonda, 2008). Sedangkan menurut Kadir (2012), keterlambatan adalah apabila suatu aktifitas atau kegiatan proyek konstruksi mengalami penambahan waktu, atau tidak diselenggarakan sesuai dengan rencana yang diharapkan yang dapat diidentifikasi kan dengan jelas melalui schedule. Kraiem dan Dickmann dalam Proboyo (1999) menyebutkan penyebab-penyebab keterlambatan waktu pelaksanaan proyek dapat dikategorikan dalam 3 kelompok besar yaitu Excusable Delays, Non Excusable Delays, dan Compensable Delays. Excusable Delays adalah keterlambatan dalam penyelesaian proyek konstruksi oleh kontraktor yang dapat dimaafkan. Non Excusable Delays adalah suatu kondisi terjadai keterlambatan pekerjaan yang disebabkan oleh penyedia jasa konstruksi (kontraktor) dan tidak dapat dimaafkan. Compensable Delays adalah keterlambatan yang disebabkan oleh beberapa tindakan, kelalaian atau kesalahan pemilik proyek. Dampak Keterlambatan Keterlambatan proyek akan menimbulkan kerugian pada pihak kontraktor, konsultan dan owner (Proboyo, 1999) yaitu : 1. Pihak Kontraktor Keterlambatan penyelesaian proyek berakibat naiknya overhead, karena bertambah panjangnya waktu pelaksanaan. 2. Pihak Konsultan Volume 4, No. 3, Agustus

3 Konsultan akan mengalami kerugian waktu, serta akan terlambat dalam mengerjakan proyek yang lainnya, jika pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan penyelesaian. 3. Pihak Owner Keterlambatan proyek pada pihak pemilik/owner, berarti kehilangan penghasilan dari bangunan yang seharusnya sudah dapat digunakan atau disewakan Proyek Konstruksi Soeharto (2001) mengemukakan bahwa proyek konstruksi merupakan rangkaian dari beberapa kegiatan yang memiliki ketergantungan antar satu kegiatan dengan kegiatan lainnya yang melibatkan beberapa sumber daya yang sering disebut dengan 5M yaitu Man (tenaga kerja manusia), Material (bahan), Machine (peralatan), Money (uang) dan Method (metode). Pemanfaatan sumber daya tersebut sangat dipengaruhi oleh tiga faktor yang menjadi batasan dalam penyelesaian proyek yaitu waktu, biaya dan mutu. Konstruksi Gedung Sesuai dengan pengertian yang tercantum dalam Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 57/PRT/1991, yang dimaksud dengan bangunan gedung adalah bangunan yang didirikan dalam suatu lingkungan sebagian atau seluruhnya di atas atau di dalam tanah/perairan secara tetap yang berfungsi sebagai tempat manusia melakukan kegiatannya (Muzayanah, 2008). Penelitian-Penelitian Terdahulu Kajian penyebab keterlambatan proyek Pembangunan Rehabilitasi Prasarana Pertanian di Kabupaten Aceh Barat dilakukan oleh Zakia (2012), hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa ada enam aspek penyebab keterlambatan yaitu : 1. Aspek perencanaan dan penjadwalan yang tidak tersusun dengan baik. 2. Aspek diluar kemampuan pemilik dan kontraktor. 3. Aspek lingkup dan dokumen pekerjaan. 4. Aspek sistem organisasi. 5. Aspek sistem inspeksi. 6. Aspek kesiapan sumberdaya. Analisis terhadap faktor penyebab tidak selesainya pekerjaan konstruksi gedung di Kabupaten Bireun telah dilakukan oleh Samsul Bahri tahun 2010 dengan menggunakan metode short interval planning. Hasil penelitiannya menjelaskan bahwa pada pekerjaan konstruksi gedung terdapat faktor-faktor non excusable delay (keterlambatan yang disebabkan oleh pelaksana dan tidak dapat dimaafkan) antara lain adalah ketidaktepatan perencanaan tenaga kerja, keterlambatan penyediaan alat, keterlambatan penyediaan material, jenis peralatan yang digunakan tidak sesuai dengan kebutuhan proyek dan kualitas tenaga kerja yang buruk. Penanganan dan Penyelesaian KEPPRES 80 tahun 2003 menetapkan ada beberapa jalan keluar untuk penanganan dan penyelesaian pekerjaan-pekerjaan yang tidak sesuai dengan waktu yang telah direncanakan Volume 4, No. 3, Agustus 2105

4 sehingga tidak merugikan pihak penyedia jasa maupun pengguna jasa, yaitu: 1. Perpanjangan waktu kontrak, 2. Denda maksimum, 3. Penghentian kontrak, dan 4. Kesepakatan tiga pihak. Kuesioner Angket atau kuesioner adalah instrumen penelitian yang berupa daftar pertanyaan untuk memperoleh keterangan dari sejumlah responden (sumber yang diambil datanya melalui angket). Angket atau kuesioner merupakan satu rangkaian pertanyaan tertulis yang ditujukan kepada responden dan diisi sendiri oleh responden (Wrahatnala, 2012). Skala Likert Suliyanto (2006) berpandangan bahwa skala Likert merupakan skala interval dan banyak digunakan dijurnal-jurnal internasional. Likert membuat skala yang merupakan penjumlahan skala (summated scale) terhadap objek psikologis dengan kemungkinan jawaban sangat setuju (ss) skor 5, setuju (s) skor 4, agak setuju (as) skor 3, tidak setuju (ts) skor 2, sangat tidak setuju (sts) skor 1. Skala ini digunakan untuk mengukur pendapat persepsi dan sikap dari beberapa orang tentang fenomena (Anonim, 2009 dalam Saputra 2012).... (1) rs : Koefisien korelasi rank Spearman d : Perbedaan rangking antara dua pengamatan berpasangan N : Total Jumlah Butir Kuesioner Dasar pengambilan unit validitas ini adalah: Jika rs > 0,3; maka butir atau variabel tersebut valid Jika rs < 0,3; maka butir atau variabel tersebut tidak valid. Uji Reliabilitas Trihendra (2012) mengatakan reliabilitas menunjukan konsistensi atas hasil ukuran. Reliabilitas merupakan ukuran suatu kestabilan dan konsistensi responden dalam menjawab hal yang berkaitan dengan pertanyaan dengan menggunakan analisis Cornbach Alpha lebih besar atau sama dengan 0,6.. (2) Dimana: r : Reliabilitas Instrument k : Banyak butir pertanyaan : Jumlah varian butir : Varian total Rumus untuk varians butir dan varians total:. (3) Uji Validitas Sugiyono (2004), menjelaskan uji validitas dengan rumus rank Spearman dilakukan dengan cara menghitung korelasi masing-masing pertanyaan (item) dengan skor, dengan menggunakan persamaan:. (4) Jki : Jumlah kuadrat seluruh butir Jks : jumlah kuadrat subjek Volume 4, No. 3, Agustus

5 Analisis Frekuensi Analisis statistik frekuensi secara umum menunjukan persentase bagi setiap pertanyaan pada penelitian ini, pada analisis frekuensi, persentase yang dapat dihitung dengan persamaan (Junaidi, 2013), yaitu: frek tiap jawaban yang sama % F x100% total frek tiap jawaban F : Persentase frekuensi tiap jawaban Relative Importance Index (RII) (5) Penetuan tingkat kepentingan yang ditunjukkan oleh pihak-pihak terkait untuk mengukur nilai Relative Importance Index (RII) dari masing-masing faktor (Junaidi, 2013). RII : Relative Importance Index... (6) i : Indeks kategori responden (1,2,3,4 dan 5) Wi RII : Bobot yang dihubungkan dengan nilai respon ke-i (1,2,3,4,5 secara beruntun) Xi : Frekuensi dari respon ke-i sebagai persentase dari total responden untuk tiap faktor Rumus untuk menetukan mean gabungan, sebagai berikut: RII 0 RII1 Mean gabungan : 2 5 i 1 5 i 1 WiXi Xi RII0 : Nilai RII dari kelompok 1 RII1 : Nilai RII dari kelompok 2...(7) Analisis Korelasi Analisis korelasi digunakan untuk mengukur hubungan yang terjadi antara satu variabel dengan variabel yang lain. Korelasi yang digunakan dalam penelitian adalah korelasi Rank Spearman (Narbuko dan Achmadi, 2004 dalam Junaidi, 2013), yaitu:.... (8) z : Nilai z hitung rs : koefisien korelasi Spearman n : Jumlah sampel penelitian Rumusan hipotesa statistik yang digunakan dalam penelitian ini adalah : H 1 : terdapat hubungan signifikan dalam peringkat antara 2 kelompok H 0 : tidak ada hubungan signifikan dalam peringkat antara 2 kelompok H 0 diterima (H 1 ditolak) apabila nilai z hitung < z tabel H 0 ditolak (H 1 diterima) apabila nilai rs hitung > z tabel METODE PENELITIAN Penelitian ini dilakukan di Wilayah Kota Banda Aceh dengan objek yang diteliti adalah kegiatan proyek yang berada di bawah Dinas Cipta Karya Aceh tahun anggaran Jenis dan Sumber Data Penelitian yang dilakukan, tentunya membutuhkan berbagai jenis dan sumber data baik dari responden maupun data dari hasil-hasil penelitian terdahulu yang berkaitan dengan tujuan penelitian ini, dari berbagai lokasi dan jenis proyek konstruksi Volume 4, No. 3, Agustus 2105

6 Data primer adalah data yang diperoleh langsung dari jawaban kuesioner responden, baik dari pihak owner, kontraktor, maupun konsultan. Sedangkan data skunder adalah data yang dikumpulkan dari hasil penelitian-penelitian terdahulu yang telah dilakukan terkait dengan penyebab terjadinya keterlambatan pada proyek konstruksi yang akan dijadikan referensi dan data pembanding untuk penelitian ini. Penelitian Lapangan Penelitian lapangan dilakukan dalam beberapa tahapan yaitu sebagai berikut: 1. Membuat kuesioner. 2. Menentukan target responden. 3. Mendistribusikan kuesioner. 4. Mengolah data. Kuesioner yang didesain sesuai dengan tujuan penelitian dan dibagi menjadi 3 (tiga) bagian yaitu : Bagian A, berisikan tentang profil responden dan deskripsi proyek. Bagian B, berisikan faktor-faktor penyebab terjadinya keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung. Bagian C, berisikan tindakan-tindakan yang dilakukan untuk menangani dan menyelesaikan kondisi keterlambatan yang terjadi pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung. Kuesioner pada bagian B dan C dirancang menggunakan skala Likert dengan ukuran ordinal yang terdiri dari 5 (lima) nilai yaitu: nilai 5, sangat setuju; untuk nilai 4, setuju; untuk nilai 3, agak setuju; untuk nilai 2, tidak setuju; dan untuk nilai 1, sangat tidak setuju. Pendistribusian kuesioner, pihak owner akan disebar sebanyak 20, 15 kuesioner untuk pihak kontraktor, dan 5 kuesioner untuk pihak konsultan. Pihak owner terdiri dari PPTK/Staf admistrasi dan lapangan. Pihak konsultan terdiri dari Chief Inspector dan Inspector. Dari pihak kontraktor terdiri dari direktur/wakil direktur/project manager/site manager. Pengolahan Data Analisa dilakukan dengan menggunakan bantuan software Microsoft Excel yang berguna untuk mengolah dan menganalisa data statistik. HASIL PEMBAHASAN Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Uji validitas dengan menggunakan rank Spearman dilakukan terhadap unit pertanyaan kepada gabungan antar kelompok responden terkait dengan jawaban mengenai faktor-faktor keterlambatan. Berdasarkan persamaan (1), maka dapat disimpulkan jawaban atas pertanyaan yang diajukan valid. Analisis Relative Importance Index (RII) Adapun hasil perhitungan RII dan mean gabungan untuk lima rangking teratas berdasarkan masing-masing gabungan kelompok responden terhadap faktor-faktor penyebab keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung dapat dilihat pada Tabel 1 sampai dengan Tabel 3. Dan hasil perhitungan gabungan dari ketiga kelompok responden dapat dilihat pada Tabel 4 dan Tabel 5. Untuk hasil perhitungan RII dan mean gabungan antara dua kelompok responden dan Volume 4, No. 3, Agustus

7 gabungan ketiga kelompok responden terhadap tindakan-tindakan penanganan/ penyelesaian keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung dapat dilihat pada Tabel 6 sampai dengan Tabel 9. Tabel 5. Kategori Dominan Penyebab Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi Gedung (Jawaban Seluruh Responden) Tabel 1. Hasil RII dan Mean Gabungan Kelompok Owner-Kontraktor untuk Faktor-Faktor Keterlambatan pada Proyek Konstruksi Tabel 6. Hasil RII dan Mean Gabungan Kelompok Owner-Kontraktor untuk Tindakan Penanganan/Penyelesaian Keterlambatan Tabel 3. Hasil RII dan Mean Gabungan Kelompok Kontraktor-Konsultan untuk Faktor-Faktor Keterlambatan pada Proyek Konstruksi Tabel 7. Hasil RII dan Mean Gabungan Kelompok Owner- Konsultan untuk Tindakan Penanganan/ Penyelesaian Keterlambatan Tabel 4. Rangking Gabungan Jawaban Seluruh Kelompok Responden untuk Faktor-Faktor Keterlambatan pada Proyek Konstruksi Volume 4, No. 3, Agustus 2105

8 Tabel 8. Hasil RII dan Mean Gabungan Kelompok Kontraktor-Konsultan untuk Tindakan Penanganan/Penyelesaian Keterlambatan Tabel 9. Rangking Gabungan Jawaban Seluruh Kelompok untuk Tindakan-Tindakan Penanganan/Penyelesaian Keterlambatan memiliki persamaan pendapat bahwa kategori manusia merupakan kategori dominan yang menyebabkan terjadinya keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung. Terdapat 4 faktor teratas yang muncul dari kategori manusia, yaitu: kurangnya jumlah tenaga kerja, terlambatnya pengerahan tenaga kerja, rendahnya produktifitas tenaga kerja, dan kurangnya tenaga ahli. Dan bila dilihat faktorfaktor tersebut, kemunculannya lebih berada dipihak kontraktor sebagai pelaksana kontruksi. Oleh karenanya pihak kontraktor dalam mengantisipasi munculnya faktor-faktor ini, harus menjadwal dari awal proyek terkait pengerahan, penambahan maupun perekrutan tenaga kerja yang dibutuhkan dalam pelaksanaan proyek dan mampu membangun komunikasi dan pengawasan yang lebih intens dengan tenaga kerja terkait produktifitasnya dalam bekerja agar proyek dapat berjalan sesuai dengan rencana kerja. Faktor-faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Hasil penelitian diketahui faktor-faktor keterlambatan pelaksanaan proyek konstruksi gedung yang didapat melalui perangkingan terhadap mean gabungan atas jawaban kuesioner seluruh responden, yaitu : a. Kategori Manusia Berdasarkan hasil perangkingan terhadap hasil jawaban dari para responden gabungan, diketahui para responden dari ketiga kelompok b. Kategori Bahan (material) Kategori bahan/material adalah kategori lainnya yang menurut para kelompok responden dapat memberikan konstribusi terhadap munculnya keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung, apabila tidak dikelola dengan baik. Faktor yang muncul dari kategori ini adalah kurangnya jumlah material. Oleh karenanya untuk menghindari munculnya faktor tersebut, kontraktor harus membuat sistem manajemen material yang baik seperti jenis material apa yang digunakan, kapan material tersebut digunakan, dari mana material tersebut didatangkan. Dan rutin melakukan Volume 4, No. 3, Agustus

9 pengawasan dan perhitungan terkait stock dari material tersebut secara berkala selama berjalannya pelaksanaan proyek. Tindakan Penanganan dan Penyelesaian Keterlambatan Proyek Tindakan penanganan dan penyelesaian keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi yang didapat sebagai hasil penelitian disusun dalam bentuk urutan penanganan dan penyelesaian keterlambatan berdasarkan perangkingan yang dilakukan dari jawaban para responden. Perangkingan ini dibagi menjadi 2 bagian sesuai tindakan yang dilakukan oleh pihak owner dan kontraktor, yaitu : a. Pihak Owner Dari pihak owner tindakan yang dilakukan adalah kesepakatan tiga pihak, perpanjangan waktu kontrak, perubahan volume dan spesifikasi pekerjaan, pemutusan kontrak, dan pengenaan denda. Tindakan-tindakan ini biasanya dilakukan oleh owner secara bertahap sesuai dengan kebutuhan dan kondisi keterlambatan yang terjadi dan jarang diterapkan secara bersamaan, kecuali dalam kondisi yang diperlukan. Tindakan-tindakan yang diterapkan oleh owner merupakan produk yang diatur oleh undang-undang atau peraturan menteri, sehingga penerapannya membutuhkan perhitungan dan pertimbangan yang sangat akurat. b. Pihak Kontraktor Tindakan penanganan dan penyelesaian terhadap keterlambatan proyek yang dilakukan oleh kontraktor merupakan antisipasi dini dalam menangani keterlambatan yang terjadi dalam suatu pelaksanaan proyek. Apabila tindakan yang dilakukan tepat, maka tentunya keterlambatan dapat diselesaikan dan proyek dapat berjalan kembali sesuai dengan schedule yang direncanakan. Adapun tindakan yang seharusnya dilakukan oleh pihak kontraktor untuk menangani dan menyelesaikan keterlambatan menurut para responden sesuai dengan rangking masing-masing tindakan tersebut, yaitu: penambahan jumlah peralatan, penjadwalan ulang (re-scheduling) terhadap waktu kontrak, pengalihan sebahagian pekerjaan pada subkontraktor, penambahan jumlah tenaga kerja, pengajuan penambahan waktu kontrak. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan 1. Berdasarkan penelitian dan pembahasan yang dilakukan, maka diketahui 5 (lima) faktor teratas yang menyebabkan terjadinya keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung yaitu: kurangnya jumlah tenaga kerja; terlambatnya pengerahan tenaga kerja; kurangnya jumlah material; rendahnya produktivitas tenaga kerja; dan kurangnya tenaga ahli. 2. Berdasarkan penelitian dan pembahasan yang dilakukan, maka terdapat masingmasing 5 (lima) tindakan penanganan/penyelesaian yang dapat dilakukan, baik oleh owner maupun kontraktor untuk mengatasi keterlambatan pada proyek konstruksi gedung sesuai dengan tingkatannya yaitu : (a) pihak Volume 4, No. 3, Agustus 2105

10 owner: perpanjangan waktu kontrak; perubahan volume dan spesifikasi pekerjaan; kesepakatan tiga pihak; pemutusan kontrak; dan pengenaan denda; (b) pihak kontraktor: penambahan jumlah tenaga kerja; penambahan jumlah peralatan; penjadwalan ulang (rescheduling) waktu kontrak; pengajuan penambahan waktu kontrak; pengalihan sebahagian pekerjaan pada subkontraktor. Saran Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan dan bahan evaluasi oleh peneliti selanjutnya, sehingga untuk masa yang akan datang faktor-faktor penyebab keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi gedung dapat diantisipasi di awal pelaksanaan proyek untuk mengurangi dampak kerugian yang ditimbulkan oleh ketrelambatan tersebut. DAFTAR KEPUSTAKAAN Buku Anonim, Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 54 tahun 2007, tentang Pedoman Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara. Anonim, Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 80 Tahun 2003, tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Satker BRR Infrastruktur Wilayah II), MT thesis, Universitas Syiah Kuala. Junaidi, 2013, Faktor-Faktor Utama Non Excusable Delays Yang Berkontribusi Terhadap Waktu Pelaksanaan Proyek Kontruksi Di Kabupaten Aceh Jaya, MT thesis, Universitas Syiah Kuala. Leonda, G, 2008, Studi Keterlambatan Penyelesaian Proyek Konstruksi Pada Tahun 2007 Di Daerah Belitung, Tugas Akhir Universitas Islam Indonesia, Yokyakarta. Muzayanah, Y, 2008, Permodelan Proporsi Sumber Daya Proyek Konstruks, MT thesis, Universitas Diponegoro. Soeharto, I, 2001, Manajemen Proyek (dari konseptual sampai operasional), Penerbit Erlangga, Jakarta. Sugiyono, DR. 2004, Statistika Nonparametrik Untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung. Sugiyono, 2004, Metode Penelitian Bisnis, Alfabeta, Bandung. Trihendradi, C, 2012, Step By Step SPSS 20 Analisa Statisitk, Andi, Yogyakarta. Zakia, 2012, Kajian Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek (Studi Kasus Pembangunan Rehabilitasi, Prasarana Pertanian Pasca Tsunami Paket III di Kabupaten Aceh Barat), MT thesis, Universitas Syiah Kuala. Jurnal Proboyo, B, 1999, Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek: Klasifikasi dan Peringkat Dari Penyebab-Penyebabnya, Dimensi Teknik Sipil, vol. 1, no.1. Web Suliyanto, 2006, Metode Riset Bisnis, dilihat 18 Agustus Avalaible from Internet, /tag/skala-likert Volume 4, No. 3, Agustus

11 Wrahatnala. B, 2012, Angket Atau Kuesioner (Questionaire), dilihat 23 Agustus 2013 Avalaible from Internet, gket-atau-kuesioner-questionaire.hmtl? m= Volume 4, No. 3, Agustus 2105