USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA SEBAGAI MEDIA EDUKASI PENGENALAN KEANEKARAGAMAN HAYATI DI INDONESIA BIDANG KEGIATAN : PKM KEWIRAUSAHAAN

Transkripsi

1 1 USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA LAMPU HIAS KREATIF BERBAHAN DASAR KERTAS DAUR ULANG SEBAGAI MEDIA EDUKASI PENGENALAN KEANEKARAGAMAN HAYATI DI INDONESIA BIDANG KEGIATAN : PKM KEWIRAUSAHAAN Disusun oleh : Adhiaksa Noegraha Mustopa Kamil Fitrianti Sofyan Ishfi Aryahiyyah A C C D Dyah Sekar Alamanda F INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2010

2 ii HALAMAN PENGESAHAN 1. Judul Kegiatan : Lampu Hias Kreatif Berbahan Dasar Kertas Daur Ulang Sebagai Media Edukasi Pengenalan Keanekaragaman Hayati di Indonesia 2. Bidang Kegiatan : (X) PKMP (X) PKMK (X) PKMT ( ) PKMM 3. Bidang Ilmu : (X) Kesehatan (X) Pertanian (X) MIPA (X) Teknologi dan Rekayasa (X) Sosial Ekonomi (X) Humaniora (X) Pendidikan 4. Ketua Pelaksanaan Kegiatan a. Nama Lengkap : Adhiaksa Noegraha b. NIM : A c. Jurusan : Agronomi dan Hortikultura d. Universitas/Institut/Politeknik : Institut pertanian Bogor e. Alamat Rumah dan No Tel./HP : Jalan Babakan Raya, Desa Babakan f. Alamat allstars_0510@yahoo.co.id 5. Anggota Pelaksana Kegiatan : 4 Orang 6. Dosen Pendamping a. Nama Lengkap dan Gelar : Dr. Ir. Sandra Arifin Aziz, MS b. NIP : c. Alamat Rumah dan No Tel./HP : Hegar Manah II No.62 RT 2 RW 8 Gunung Batu, Bogor Barat ( ) d. Alamat sandraaziz@yahoo.com 7. Biaya Kegiatan Total a. Dikti : Rp b. Sumber lain : - 8. Jangka Waktu Pelaksanaan : 5 bulan Bogor, 20 Oktober 2010 Menyetujui Ketua Departemen Agronomi dan Hortikultura Ketua Pelaksana Kegiatan Dr. Ir. Agus Purwito, MSc.Agr NIP Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kemahasiswaan Adhiaksa Noegraha NIM. A Dosen Pendamping Prof. Dr. Ir. Yonny Koesmaryono, MS Dr. Ir. Sandra Arifin Aziz, MS NIP NIP

3 1 A. JUDUL PROGRAM Lampu Hias Kreatif Berbahan Dasar Kertas Daur Ulang Sebagai Media Edukasi Pengenalan Keanekaragaman Hayati di Indonesia. B. LATAR BELAKANG Dewasa ini, dampak dari pemanasan global akibat penebangan hutan secara ilegal sudah bisa kita rasakan. Suhu rata-rata harian menjadi naik dan kandungan CO 2 meningkat. Perubahan musim yang tidak menentu juga sudah berdampak kurang baik bagi pertanian Indonesia. Penebangan hutan yang tidak memikirkan dampak kedepannya sangat marak dilakukan. Ada yang mengekspor secara ilegal. Ada pula yang hanya ingin memperkaya diri sendiri dengan menjadikan masyarakat sekitar sebagai tumbal akibat penebangan hutan secara terus menerus. Salah satu produk olahan yang dihasilkan dari hutan adalah kertas. Kertas tidak akan pernah lepas dari kehidupan kita. Untuk mahasiswa, kertas dipakai untuk mengerjakan laporan, membuat tugas, dan lain sebagainya. Akibat dari banyaknya pengguna kertas, beberapa hutan kita juga menjadi korban karena kebutuhan kertas meningkat akan tetapi input dari bahan baku asalnya kurang memadai dalam hal penyediaan. Dengan konsep 3R (Reduce, Reuse, dan Recycle), kita bisa memodifikasi dan mendesain ulang beberapa model kreatif yang berbahan dasar kertas daur ulang seperti membuat suatu karya yang bisa dijual dan dimanfaatkan lebih dari sekadar kertas biasa. Contohnya seperti membuat sebuah maket, model kit, dan karya lainnya yang berbahan dasar kertas. Seperti yang kita ketahui bahwa Indonesia memiliki banyak keanekaragaman hayati dari Sabang sampai Merauke, tetapi tidak semua lapisan masyarakat mengetahui ciri khas masing-masing daerah di Indonesia. Hal ini merupakan sebuah masalah kecil, tetapi bukan hal yang sepele, karena sebagai masyarakat yang mencintai bangsa sendiri seharusnya kita bisa mengenal lebih dalam apa dan bagaimana Indonesia kini. Berawal dari kecintaan akan keanekaragaman hayati di Indonesia dan juga kekhawatiran akan hutan yang makin banyak terkonversi, kami mencoba untuk

4 2 mengenalkan lebih dalam kedua hal tersebut yang kami tuangkan ke dalam sebuah bentuk kreativitas. Pengenalan ini juga bertujuan sebagai media edukasi kepada masyarakat mengenai kelebihan-kelebihan yang dimiliki Indonesia. Selain itu, masyarakat juga dapat mengetahui kekayaan Indonesia yang jarang terpublikasikan oleh media. C. PERUMUSAN MASALAH Dalam pengajuan proposal ini dirumuskan beberapa masalah yang diangkat sebagai dasar alasan membuat lampu hias berbahan dasar kertas daur ulang, yaitu: 1. Banyak kertas yang sudah tidak terpakai lagi. 2. Penggunaan kembali kertas yang masih bisa dipakai. 3. Menumpuknya kertas yang tidak dimaksimalkan potensinya. 4. Masih terbukanya peluang untuk mengembangkan usaha yang potensional dengan bahan dasar kertas yang tidak terpakai. 5. Belum terpublikasinya kekayaan Indonesia khususnya keanekaragaman hayati dengan baik. 6. Sebagian besar masyarakat belum mengetahui potensi kekayaan hayati Indonesia. D. TUJUAN Program ini bertujuan untuk mendirikan usaha pembuatan paper model dalam upaya untuk : 1. Memanfaatkan kertas yang sudah tidak terpakai. 2. Menumbuhkan jiwa kreatif mahasiswa. 3. Mengenalkan alternatif baru penggunaan barang tidak terpakai. 4. Sebagai usaha potensial tambahan yang ramah lingkungan bagi mahasiswa. 5. Mengenalkan masyarakat mengenai kekayaan hayati Indonesia E. LUARAN YANG DIHARAPKAN Program ini diharapkan dapat menanggulangi pemanasan global dan penebangan hutan secara terus serta mengenal gaya hidup ramah lingkungan yang kita kenal dengan semboyan 3R : Reduce, Reuse, dan Recycle yang artinya

5 3 mengurangi tingkat kebutuhan sampah, menggunakan kembali sampah-sampah yang telah ada dan mendaur ulang sampah yang telah terpakai. Oleh karena itu daur ulang kertas untuk produk lampu hias ini diharapkan dapat membantu mengurangi tumpukan kertas yang tidak terpakai dan menjadikannya barang yang bernilai jual. Selain itu, program ini diharapkan dapat mengenalkan berbagai kekayaan hayati yang dimiliki oleh Indonesia. Pengenalan ini sangatlah penting karena sebagai masyarakat Indonesia yang mencintai negara sendiri, kita seharusnya mengenal lebih dalam bagaimana Indonesia kini. Oleh karena itu, melalui program ini diharapkan masyarakat dapat mengenal keanekaragaman hayati yang dimiliki oleh Indonesia. F. KEGUNAAN Program ini diharapkan dapat memberikan kegunaan bagi berbagai pihak diantaranya : 1. Kegunaan bagi mahasiswa Merangsang dan meningkatkan kreativitas mahasiswa. Mengembangkan jiwa kewirausahaan dari mahasiswa. Sebagai sarana mengaplikasikan ilmu-ilmu yang telah didapat selama menjadi mahasiswa di IPB baik ilmu pengetahuan dan ilmu sosial. 2. Kegunaan bagi kelompok Sebagai sarana untuk melatih dan mengembangkan kemampuan bekerja sama dalam sebuah tim (team work). 3. Kegunaan bagi masyarakat Memberikan edukasi tambahan kepada masyarakat mengenai kekayaan hayati yang dimiliki oleh Indonesia. Sebagai upaya masyarakat mengenal pendayagunaan barang yang tidak terpakai demi lingkungan yang sehat. Sebagai alternatif penanganan sampah masyarakat guna penyaluran hobi yang memiliki nilai jual dan kepuasan pembuatnya. Sebagai alternatif pilihan hadiah handmade bagi masyarakat.

6 4 G. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA Nama usaha : Pembuatan lampu hias berbahan dasar kertas daur ulang Nama Produk : Lampu Hias Kreatif Visi : Menjadi usaha pendayagunaan produk berbahan dasar kertas daur ulang yang mendukung kampanye lingkungan sehat serta ramah lingkungan. Misi : 1. Meningkatkan kreativitas masyarakat luas dengan pembuatan karya dengan kertas daur ulang. 2. Membuat alternatif kreativitas yang ramah lingkungan. Bentuk usaha yang dijalankan adalah pembuatan lampu hias kreatif berbahan dasar kertas daur ulang (Gambar 1). Usaha ini bertujuan untuk memberikan alternatif pendayagunaan kertas yang tidak terpakai dan dijadikan sesuatu yang bernilai jual tinggi serta bisa menjadi media edukasi dan pengenalan beberapa alternatif pendayagunaan produk dengan menggunakan barang yang tidak terpakai. Selain itu, kami menyertakan informasi mengenai bahan dasar pembuatan produk dan tujuan dari dibuatnya produk ini ke dalam strategi promosi yang kami buat (Gambar 2). Usaha ini lebih ditekankan pada peningkatan kreativitas masyarakat, pengenalan kepada hobi baru yang menguntungkan, dan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan yang sehat. Gambar 1. Contoh desain produk Lampu Hias

7 5 Gambar 2. Desain Tag line informasi mengenai objek lampu hias a. Analisis Produksi 1. Proses Produksi a. Rencana Produksi Proses produksi pembuatan lampu hias kreatif berbahan dasar kertas daur ulang dilakukan di rumah/kost salah satu anggota selama enam bulan. Selama tahap produksi tersebut, kami juga mencari mitra kerja sama untuk pengadaan bahan baku. Selanjutnya kami juga mempromosikan lampu hias kreatif ini kepada pasar (Gambar 3). Proses produksi (Gambar 4 dan 5) akan dilaksanakan setiap hari sesuai dengan pesanan dan permintaan dari konsumen sampai dengan batas waktu pengumpulan laporan akhir. Setelah memberikan laporan akhir mengenai produksi yang telah dilakukan, proses produksi paper model akan tetap dilakukan sampai batas waktu yang tidak ditentukan. Gambar 3. Skema sederhana produksi Lampu Hias Kreatif

8 6 Gambar 4. Proses pengolahan pulp kertas Gambar 5. Prosedur pembuatan Lampu Hias Kreatif Sebelum melakukan kegiatan produksi, kegiatan pra operasi yang dilakukan oleh pimpinan dan penanggung jawab bagian meliputi berbagai tahapan berikut : 1. Pencarian produsen bahan baku yang akan dibuat menjadi kertas daur ulang. 2. Penyediaan bahan baku untuk proses produksi pendahuluan selama dua bulan 3. Survei pasar yang meliputi survei kondisi pasar, kelayakan pemasaran produk, dan respon konsumen. Untuk mengetahui kelayakan pemasaran produk dan respon akan dilakukan promosi yang berupa produk jadi dari lampu hias ini.

9 7 Kegiatan setelah pra produksi. 1. Pengadaan bahan baku. 2. Proses produksi desain lampu hias. 3. Kegiatan promosi lanjutan kepada konsumen. 4. Kegiatan pemasaran bekerja sama dengan outlet marchandise. 5. Evaluasi seluruh kegiatan sejak pra operasi hingga pemasaran. 6. Pelaporan hasil evaluasi. b. Lokasi Produksi Lokasi yang kami jadikan sebagai tempat produksi untuk bagian pendahuluan adalah rumah/kost salah satu anggota kelompok kami. c. Kapasitas Produksi Produksi akan dilaksanakan selama empat tahap setiap bulannya. Setiap tahap terdiri dari dua hari. Hari pertama untuk produksi dan hari kedua untuk pengemasan. Kapasitas produksi yang kami lakukan didasarkan oleh permintaan konsumen terhadap produk kami, sehingga setelah produksi pembuatan kertas daur ulang selesai kemudian dilanjutkan untuk mencetak permintaan dari konsumen. 2. Strategi Pemasaran a. STP (Segmentasi, Target, dan Posisi) Segmentasi, yakni cara memilah-milah kelompok konsumen berdasarkan potensial penawaran produk yang berbeda-beda. Pangsa pasar dibagi menjadi tiga segmen yaitu : 1. Kelompok Mahasiswa Segmen ini (mahasiswa IPB) dibidik karena merupakan pangsa pasar yang besar dengan jumlah kurang lebih orang. 2. Kelompok Pelajar Segmen lain adalah pelajar yang ada di sekitar lingkar kampus IPB baik SD, SLTP, maupun SLTA. Segmen ini memiliki pangsa pasar yang tak kalah besar, terlebih lagi jika dilihat dari sisi psikologis mereka yang cenderung menyukai hal yang baru. Pelajar juga mempunyai kecendrungan untuk mengikuti trend setter yang ada jika hal itu menarik bagi mereka karena salah satu capaian kami adalah

10 8 membuat program ini diterima oleh masyarakat sebagai hobi baru untuk menanggulangi barang-barang yang sudah tidak terpakai. 3. Kelompok Umum Segmen ini terdiri dari masyarakat luas di luar dari lingkar kampus Institut Pertanian Bogor. Kami metargerkan pangsa pasar di poin ini adalah masyarakat yang sering datang ke festival atau yang datang ke pasar-pasar kaget di sekitar daerah Kota Bogor. Selain itu, masyarakat luas penghuni dunia maya juga menjadi segmen pasar kami Target Target utama pemasaran produk ini adalah segmen pertama dan kedua yaitu kelompok mahasiswa dan pelajar. Hal ini didasarkan pada fakta bahwa kelompok pertama dan kedua memilki ukuran pasar yang besar dan segmen ini memiliki minat akan hobi baru yang mendukung akan lingkungan. Untuk segmen yang ketiga, yaitu masyarakat umum, merupakan target jangka panjang sehingga produk ini dapat beredar dan diterima oleh masyarakat secara luas. Posisi Pelanggan melihat produk ini sebagai produk yang ramah lingkungan, murah, dan bisa membuat konsumen menjadi kreatif dan imajinatif. Trend pemasaran produk diarahkan pada kampanye ramah lingkungan dan kampanye untuk meminimalisir penyebab dari Global Warming karena penebangan hutan yang akan digunakan sebagai bahan baku kertas. Produk ini juga memposisikan sebagai media edukasi mengenai keanekaragaman hayati yang dimiliki oleh Indonesia. 2. Marketing Mix Produk Produk berupa lampu hias kreatif yang ramah lingkungan dibuat sedemikian rupa sehingga permintaan pasar terhadap produk ini bisa dipenuhi. Keunggulan dari produk lampu hias kreatif ini adalah penggunaan kembali bahan-bahan yang tidak terpakai sehingga produk yang kami hasilkan ini ramah lingkungan dan tidak menambah beban untuk pemakaian kertas baru serta menjadi produk yang dapat memberikan edukasi tambahan kepada masyarakat. Edukasi tersebut berupa

11 9 notes yang berisi mengenai keterangan lebih lanjut dari gambar yang terdapat pada produk lampu hias. Harga Produk akan ditawarkan kepada konsumen dengan harga Rp15.000/buah. Penentuan harga ini berdasarkan beberapa pertimbangan diantaranya : Untuk membentuk citra atau image produk lampu hias kreatif ini sebagai alternatif produk yang ramah lingkungan serta konsumen dapat ikut berpartisipasi dalam kampanye ramah lingkungan. Untuk mendorong rasa kepuasan dari para konsumen yang telah diperoleh dari harga yang telah ditetapkan (Customer Value). Keinginan untuk mendapatkan profit yang besar. Tempat Dalam memasarkan produk, maka dipilih beberapa tempat di daerah lingkar kampus IPB. Penentuan lokasi pemasaran didasari pada kriteria sebagai berikut : strategis, mudah dijangkau oleh pelaksana kegiatan, dan biaya pengeluaran sekecil mungkin untuk mencapai tempat tersebut. Berdasarkan kriteria tersebut kami menetapkan beberapa lokasi pemasaran produk kami, yaitu : 1. Node dan Koridor Fakultas Ekologi Manusia, IPB Node dan koridor Fakultas Ekologi Manusia biasa digunakan untuk bazar dan pameran. Tempat ini merupakan tempat yang sangat strategis untuk memasarkan dan mempromosikan produk model kit kreatif ini karena beberapa tempat di kampus Institut Pertanian Bogor harus melalui koridor ini sehingga akses yang kami dapat bisa maksimal. 2. Pameran dan Bazaar Kampus Kegiatan kemahasiswaan di kampus IPB tidak lepas dari adanya sebuah pameran dan bazaar. Pameran dan bazaar yang dilaksanakan di kampus IPB hampir diadakan setiap hari dalam kurun waktu 5 hari seminggu. Partisipasi dalam pameran dan bazaar kampus merupakan tempat yang strategis untuk memulai pemasaran produk agar produk ini dapat dikenal oleh civitas akademika kampus IPB.

12 10 3. Pasar kaget di kota Bogor Tiap minggu di Kota Bogor, tepatnya di daerah lapangan Sempur dan lapangan Yasmin, terdapat pasar kaget yang di daerah tersebut merupakan sarana masyarakat untuk berolah raga dan mencari beberapa barang keperluan sehari-hari. Tempat ini menjadi rekomendasi pemasaran produk baru karena masyarakat yang datang pada saat pasar kaget ini mulai buka bisa mencapai 1000 orang. Promosi Promosi merupakan senjata utama dalam pemasaran produk. Hal ini disebabkan perlunya pengenalan awal pada produk yang tergolong baru ini kepada masyarakat awam. Walaupun di pasaran telah terdapat produk yang berasal dari kertas daur ulang tetapi kebanyakan masyarakat belum mengenal produk yang kita tawarkan secara umum. Hal-hal yang akan kami lakukan untuk dalam rangka mempromosikan produk kami adalah : 1. Pemberian informasi secara langsung (direct promotion) Pemberian informasi secara langsung dilakukan oleh para personil tim ketika melakukan direct selling 2. Pemberian informasi secara tidak langsung (indirect promotion). Pemberian informasi secara tidak langsung dilakukan dalam beberapa bentuk kegiatan diantaranya yaitu, beriklan di radio kampus (Agri FM), beriklan di pers kampus (Koran Kampus), pemasangan spanduk, penyebaran poster, penyebaran pamflet serta leaflet, dan memberikan informasi melalui alur promosi dunia maya (internet). Promosi secara langsung dianggap cukup efektif karena adanya interaksi langsung antara konsumen dan produsen. Usaha promosi tidak langsung juga ditambah dengan terjadinya promosi dari mulut ke mulut yang akan dilakukan oleh konsumen yang merasa puas akan produk kami. c. Analisis Finansial Analisis keuangan dilakukan untuk mengetahui kebutuhan modal yang diperlukan serta distribusi keuangan untuk produksi lampu hias. Selain itu analisis keuangan juga dilakukan untuk mengetahui kelayakan dari usaha yang akan dijalankan. Analisis ini meliputi penghitungan biaya investasi, biaya bahan baku,

13 11 biaya operasional, kebutuhan modal, penerimaan, cash flow dan perkiraan laba rugi. Untuk mengetahui kelayakan usaha, digunakan analisis sensitivitas usaha yang meliputi anaisis dengan Metode Payback Period, Metode Net Present Value (NPV), Metode Net B/C Ratio dan Analisis Internal Rate of Return (IRR). Payback Period adalah suatu periode yang diperlukan untuk menutup pengeluaran investasi dengan aliran kas. Dengan kata lain Payback Period merupakan rasio antara pengeluaran investasi (initial cash investment) dengan aliran kas (cash inflow) yang hasilnya merupakan satuan waktu. NPV yaitu selisih antara present value dari investasi dengan nilai sekarang dari penerimaan-penerimaan kas bersih (aliran kas operasional maupun aliran kas terminal) di masa yang akan datang. Jika nilai NPV lebih besar dari 0 maka usulan usaha diterima, jika lebih kecil maka usulan usaha ditolak, jika sama dengan 0 maka usulan usaha dapat diterima atau ditolak. Internal Rate of Return (IRR) adalah metode yang digunakan untuk menilai berapa besarti tingkat pengembalian modal dari investasi. d. Desain Organisasi Pengerjaan suatu proyek kewirausahaan yang profesional layaknya suatu perusahaan memerlukan rancangan organisasi yang efektif, efisien, dan tersusun rapi. Tujuannya adalah agar pencapaian tujuan perusahaan tersebut dapat dilakukan dengan lebih baik, lebih cepat dan lebih mudah. Beberapa unsur yang dirasa sangat penting dan mutlak untuk diatur dalam organisasi pelaksana program kewirausahaan ini antara lain : bagian keuangan, bagian operasi dan produksi, bagian pemasaran, dan bagian riset dan pengembangan. Untuk itu diperlukan penanggung jawab manajemen pada tiaptiap bidang tersebut yang berada di bawah koordinasi pimpinan utama. Manajer keuangan bertugas mengatur arus masuk dan keluarnya kas perusahaan. Manajer operasional dan produksi adalah penanggung jawab operasional produksi sehingga produk yang dihasilkan memiliki mutu yang sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Manajer pemasaran (marketing) berwenang dalam pendistribusian produk hingga sampai ke tangan konsumen. Ia juga bertanggung jawab dalam memberikan citra produk yang baik di mata konsumen.

14 12 Sedangkan manajer R&D adalah pihak yang bertanggung jawab dalam riset dan pengembangan produk. Ia harus peka dan memahami kebutuhan konsumen dan mendesain produk yang sesuai dengan kebutuhan tersebut. Gambar 6. Bagan Struktur Organisasi Perusahaan Chief Executive Officer Adhiaksa Noegraha Production Manager Marketing Manager R&D Manager Financial Manager Mustopa Kamil Fitrianti Sofyan Dyah Sekar A. Ishfi Aryahiyyah

15 13 H. METODE PELAKSANAAN PROGRAM Bagan Tahapan Pelaksanaan Program dapat dilihat pada Gambar 7.

16 14 Pelaksanaan program ini diawali dengan pembuatan produk pada skala kecil. Tujuan tahap ini adalah mempromosikan alternatif penggunaan kertas bekas menjadi barang yang layak jual. Setelah itu, dilakukan produksi dalam skala pilot plant untuk memberi gambaran umum produksi skala menengah. Setelah mendapatkan gambaran umum mengenai produksi skala menengah, kemudian dilakukan riset pasar yang sesuai untuk produk agar dapat dipasarkan. Riset pasar ini adalah penentu apakah produk akan diterjunkan ke pasaran atau tidak. Faktor-faktor penentunya antara lain segmentasi, targetan dan posisi produk dalam pasar. Maka jika menurut kajian, produk dinilai belum memenuhi kriteria pasar tersebut, maka harus segera untuk mencari kriteria pasar yang sesuai dengan keinginan konsumen. Kemudian seterusnya sehingga produk memiliki segmentasi yang baik, target yang jelas serta positioning yang strategis. I. JADWAL KEGIATAN Kegiatan Program Kreativitas Mahasiswa dilaksanakan selama enam bulan sesuai jadwal yang tercantum pada Tabel 1. Jadwal kegiatan mengacu pada Metode Pelaksanaan Program di atas. Tabel 1. Jadwal Kegiatan PKM Lampu Hias Kreatif No Uraian Bulan Ke Persiapan kegiatan 2 Pengadaan alat bahan 3 Proses produksi 4 Pemasaran 5 Evaluasi program 6 Pelaporan evaluasi

17 15 J. RANCANGAN BIAYA 1. Biaya Investasi Uraian Satuan Harga (Rp) Total (Rp) Blender 2 buah Screen Cetak 5 buah Baskom Kotak 2 buah Triplex 2 buah Pengaduk 2 buah Gunting 5 buah Penggaris Besi 5 buah Printer 2 buah Total Biaya Investasi Biaya Operasional Uraian Satuan Harga (Rp) Total (Rp) Biaya Variabel Kertas Bekas 100 kg Koran Bekas 100 kg Lem Kertas 10 botol Isi Cutter 10 box Kertas Duplex 50 lembar Selotip 20 buah Lem Power 5 box Sumpit 20 bundel Lampu dan cup 750 buah Kabel 900 meter Sterofoam 50 lembar Cetak Tag line 1 rim Total Biaya Variabel Biaya Tetap 1. Kesekretariatan Pembuatan Proposal 5 buah Pembuatan Laporan Keuangan 5 buah Pembuatan Laporan Evaluasi 5 buah Pembuatan Laporan Akhir 5 buah Alat Tulis Kantor Promosi Katalog Leaflet Komunikasi dan Transportasi Komunikasi Transportasi Total Biaya Tetap

18 16 Total anggaran dana produksi Lampu Hias Kreatif Biaya Investasi Rp ,- Biaya Variabel Rp ,- Biaya Tetap Rp ,- + Total Rp ,- a. Pendapatan Asumsi produksi Lampu Hias Kreatif sebanyak 750 buah 750 x Rp = Rp b. Proyeksi Arus Kas Aliran atau arus kas merupakan salah satu komponen penting yang harus diperhitungkan dalam menghitung profit suatu usaha. Aliran kas berguna untuk melakukan investasi serta membayar kewajiban No Keterangan Periode Pra Operasi Periode Komersil Arus Kas Masuk 1 Modal Rp Penerimaan hasil penjualan Rp Total arus kas masuk Rp Rp Arus Kas Keluar 1 Biaya Investasi Rp Biaya Variabel Rp Biaya Operasional Rp Total arus kas keluar Rp Rp Sisa Kas Rp Rp Surplus saldo akhir kas sebesar Rp ,- dalam jangka waktu 5 bulan. Hal ini menunjukkan bahwa usaha ini memiliki potensi dan dapat direlisasikan. Saldo kas bersih diperoleh dari hasil penjualan dengan total biaya usaha selama 5 bulan sebesar Rp ,-

19 17 K. LAMPIRAN NAMA DAN BIODATA KETUA SERTA ANGGOTA KELOMPOK Ketua Pelaksana Nama : Adhiaksa Noegraha NIM / Departemen/Fakultas : A /Agronomi dan Hortikultura/Pertanian Tempat, tanggal lahir : Cirebon, 25 Oktober 1989 Alamat : Babakan Raya, Darmaga, Bogor Nomor telepon : allstars_0510@yahoo.co.id Waktu untuk kegiatan PKM : 12 jam/minggu Ketua Pelaksana Adhiaksa Noegraha NIM. A Anggota Pelaksana 1 Nama : Mustopa Kamil NIM/Departemen/Fakultas : C /Ilmu dan Teknologi Kelautan/ Perikanan dan Ilmu Kelautan Tempat, tanggal lahir : Bekasi, 20 April 1992 Alamat : Asrama Putra Institut Pertanian Bogor Nomor telepon : kamiel_indonesianpeople@yahoo.com Waktu untuk kegiatan PKM : 12 jam/minggu Anggota Pelaksana 1 Mustopa Kamil NIM. C

20 18 Anggota Pelaksana 2 Nama : Fitrianti Sofyan NIM/Departemen/Fakultas : C /Ilmu dan Teknologi Kelautan/ Perikanan dan Ilmu Kelautan Tempat, tanggal lahir : Jakarta, 11 April 1992 Alamat : Asrama Putri Institut Pertanian Bogor Nomor telepon : fitriantisofyan@yahoo.com Waktu untuk kegiatan PKM : 12 jam/minggu Anggota Pelaksana 2 Fitrianti Sofyan NIM. C Anggota Pelaksana 3 Nama : Ishfi Aryahiyyah NIM/Departemen/Fakultas : D /Ilmu Produksi dan Teknologi Peternakan /Peternakan Tempat, tanggal lahir : Karawang, 3 Oktober 1992 Alamat : Asrama Putri Institut Pertanian Bogor Nomor telepon : green_petala@yahoo.com Waktu untuk kegiatan PKM : 12 jam/minggu Anggota Pelaksana 3 Ishfi Aryahiyyah NIM. D

21 19 Anggota Pelaksana 4 Nama : Dyah Sekar Alamanda NIM/Departemen/Fakultas : F / Ilmu dan Teknologi Pangan/Tekologi Pertanian Tempat, tanggal lahir : Yogyakarta, 28 Juni 1992 Alamat : Asrama Putri Institut Pertanian Bogor Nomor telepon : dyahsekaralamanda@yahoo.com Waktu untuk kegiatan PKM : 12 jam/minggu Anggota Pelaksana 4 Dyah Sekar Alamanda NIM. F NAMA DAN BIODATA DOSEN PENDAMPING Nama Lengkap dan Gelar : Dr. Ir. Sandra Arifin Aziz, MS Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta, 26 Oktober 1959 Golongan Pangkat / NIP : IV B / Pembina Tk.1 / Jabatan Fungsional : Lektor Kepala Jabatan Struktural : - Fakultas / Departemen : Pertanian / Agronomi dan Hortikultura Perguruan Tinggi : Institut Pertanian Bogor Bidang Keahlian : Ekofisiologi Tanaman Waktu Untuk Kegiatan PKM : 6 jam/minggu Dosen Pendamping Dr. Ir. Sandra Arifin Aziz, MS NIP

22 20 Analisis Cash Flow Uraian Bulan 1 (50 buah) Bulan 2 (100 buah) Bulan 3 (150 buah) Bulan 4 (200 buah) Bulan 5 (250 buah) Inflow Total Penerimaan Outflow Bahan Baku dan Penunjang Promosi Transportasi Komunikasi Biaya Penyusutan Total Outflow Net Benefit Disc.Fact 12% PV / Bulan , , , , ,3 NPV ,01 IRR 32% PV Positif PV Negatif (95.312) Net B/C Total penerimaan selama 5 bulan Total Pengeluaran selama 5 bulan Keuntungan selama 5 bulan Keuntungan rata-rata per bulan = Rp = Rp = Rp = Rp