KERTAS KERJA 1 : 1.0 PENDAHULUAN 1.1 TUJUAN 1.2 LATAR BELAKANG BIDANG PERANCANGAN BANDAR
|
|
- Indra Darmadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 KERTAS KERJA 1 : CADANGAN BAGI MELAKSANAKAN KAEDAH DAN SISTEM KENAIKAN PANGKAT / GRED BERDASARKAN TEMPOH PERKHIDMATAN (TIME-BASE PROMOTIONAL SYSTEM) BAGI SKIM PERKHIDMATAN PERANCANG BANDAR DAN DESA DI MALAYSIA 1.0 PENDAHULUAN 1.1 TUJUAN Kertas Cadangan ini dikemukakan bagi tujuan untuk mendapatkan perhatian yang sewajarnya daripada pihak Kerajaan agar melaksanakan kaedah pemberian kenaikan pangkat secara tempoh perkhidmatan (Time Based) kepada Penjawat Awam Kumpulan Pengurusan dan Profesional (P&P) khususnya yang berkhidmat dalam Skim Perkhidmatan Pegawai Perancang Bandar dan Desa di Malaysia yang sedang berkhidmat disemua Jabatan dan Agensi Kerajaan terutama bagi pegawai di dalam gred atau kumpulan Pengurusan dan Profesional (P&P) iaitu yang berada di gred 41 ke atas. 1.2 LATAR BELAKANG BIDANG PERANCANGAN BANDAR Dalam menuju arus pemodenan, pembukaan dan pembangunan sesuatu kawasan seperti bandar-bandar baru dan kawasan penempatan amat memerlukan perancangan, susun atur serta pelan yang bersistematik. Ini bertujuan mengelakkan sesebuah kawasan yang dibangunkan itu tidak mendatangkan masalah jangka panjang seperti kesesakan, pencemaran serta pembangunan persekitaran yang tidak teratur. Tambahan, bidang sebegini mencabar kerana sebarang pelan yang bakal dilakukan akan mempengaruhi perasaan, sikap dan tindakan manusia dalam menjalani kehidupan seharian. Dengan itu, matlamat mengurangkan jurang perbezaan dan memajukan antara bandar dan wilayah adalah intipati rangka pelannya. Sekiranya arkitek memerlukan kreativiti untuk merekabentuk bangunan begitu juga mereka yang bergelumang di dalam profesion perancang bandar dan desa ini khususnya bagi mereka yang berkhidmat di sektor Kerajaan yang sentiasa tertakluk kepada kehendak perundangan dan juga prosedur kerja yang tertentu. Selain mempunyai latar belakang dunia perancangan, kemahiran komunikasi dan kreativiti diperlukan. Pengetahuan terhadap penggunaan alat bantuan atau alat sokongan dalam membuat keputusan seperti perisian AutoCAD dan GIS (Sistem Maklumat Geografi) merupakan satu kelebihan kepada pegawai yang berkenaan. Ia berguna dalam menganalisis kependudukan, kegunaan tanah, ramalan iklim, pengurusan hutan dan sebagainya. Profesion perancangan bandar dan desa samada di sektor Kerajaan mahupun di sektor swasta sejak 1990-an telah mengalami banyak perubahan terutamanya dalam bidang dan penghasilan tugas.
2 Di sektor swasta contohnya kerjaya ini merangkumi penyediaan pelan susun atur pembangunan juga meliputi dalam menghasilkan laporan seperti Laporan Cadangan Pembangunan (LCP) selain mungkin juga terlibat didalam penyediaan kajian-kajian tertentu yang kebiasaanya firma-firma ini dilantik menjadi pakar runding kepada pihak Kerajaan melalui peranan Jabatan dan Agensi Teknikal khususnya Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung (JPBDSM) mahupun Pihak-Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) yang ada menjalankan kajiankajian yang berkiat rapat dengan perancangan bandar. Dalam erti kata lain, profesion perancangan bandar di sektor swasta ini bersama-sama Agensi Kerajaan bertanggungjawab dalam menjemahkan dasar dan aspirasi Kerajaan ke dalam bentuk pembangunan supaya selesa didiami rakyat. Sekiranya arkitek memerlukan kreativiti untuk mereka bentuk bangunan, begitu juga perancang bandar. Walaupun kerja sebagai perancang bandar tidak gah seperti arkitek atau jurutera, namun peranan mereka amat penting dalam mencorakkan kawasan pembangunan. Pelan yang dihasilkan bukan sahaja harus menarik malah perlu mengambil kira penerapan elemen-elemen penting terutama melibatkan kepentingan sosial dan alam sekitar. Ini bersesuaian dengan matlamat asas sebagai perancang bagi memastikan setiap pembangunan yang dipacu mampu meningkatkan taraf sosial masyarakat secara keseluruhannya. Dengan itu perancang perlu sentiasa peka terhadap isu-isu semasa dan keperluan semasa masyarakat. Secara tidak langsung melahirkan mereka yang berfikiran kreatif dan inovatif serta berpandangan jauh. Begitu juga halnya di sektor Kerajaan, sekiranya sebut sahaja perancang bandar orang mesti berfikiran kerjanya hanya merancang bandar. Tetapi ramai yang kurang sedar, tugasnya meliputi perancangan dan pengurusan jangka masa panjang dari pelbagai aspek seperti sosial, ekonomi, alam sekitar, pelancongan, pengangkutan begitu juga kemudahan awam. Namun misi utamanya adalah menghasilkan satu pembangunan yang mampan untuk kemajuan bersama bagi generasi sekarang dan generasi akan datang. Dari aspek tanggungjawab dan peranan dan juga beban tugas profesion ini di sektor Kerajaan, telah banyak dilihat peningkatan dan pengupayaan yang dilakukan khsususnya dari aspek bidang tugas yang semakin luas dan lebih menonjol sehingga diberikan pengiktirafan diperingkat Kerajaan Persekutuan dengan adanya bahagian khas yang diwujudkan bagi membantu pihak Kerajaan Persekutuan didalam menguruskan hal-hal Negara seperti Bahagian Rancangan Fizikal Negara, Unit NKRA Bandar Selamat dan sebagainya yang berperanan memberikan maklumbalas berhubung perkara-perkara pembangunan fizikal dan sosial negara kepada pihak Kerajaan Persekutuan. Pegawai-pegawai Perancang Bandar dan Desa juga kini mempunyai ruang yang lebih luas untuk turut serta didalam pelbagai agensi pelaksana pembangunan seperti Jabatan Kerja Raya (JKR), Jabatan Landskap Negara (JLN), Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah dan juga Jabatan Kerajaan Tempatan (JKT) yang menempatkan pegawai-pegawai di setiap Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) di Malaysia dalam usaha menambah baik sistem penyampaian perkhidmatan Kerajaan.
3 2.0 CADANGAN MELAKSANAKAN KAEDAH KENAIKAN PANGKAT / GRED BERASASKAN TEMPOH PERKHIDMATAN BAGI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL (P&P) SKIM PERKHIDMATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA Perjawatan di dalam sesuatu skim perkhidmatan awam di Negara ini dibuat melalui peruntukan yang telah ditetapkan di bawah Perlembagaan Persekutuan dan dibuat melalui waran perjawatan yang diwujudkan. Waran Perjawatan ialah satu dokumen rasmi yang dikeluarkan oleh Bahagian Belanjawan, Perbendaharaan Malaysia di bawah Akta Prosedur Kewangan 1957 [Seksyen 15(3)] bagi tujuan untuk meluluskan sesuatu perubahan kepada Senarai Perjawatan Tahunan yang digunakan oleh semua Kementerian dan Jabatan Kerajaan. Bagi Kerajaan Negeri, Menteri Besar atau Ketua Menteri menurunkan kuasa kepada Pegawai Kewangan Negeri untuk mengeluarkan waran perjawatan. Waran Perjawatan Persekutuan atau Negeri, antara lain mengandungimaklumat-maklumat berikut : Maksud Perbelanjaan; Butiran / Program / Aktiviti / Jawatan; Gred Jawatan;Kod Gaji;Kod Skim; Bilangan Jawatan; Taraf / Jenis Jawatan; dan Butir-butir Perubahan. Dalam konteks sesuatu skim perkhidmatan awam Rajah 1 menjelaskan secara ringkas berkaitan struktur dan kedudukan sesuatu jawatan di dalam sesuatu skim perkhidmatan awam. Rajah 1 : Struktur Perjawatan Dalam Perkhidmatan Awam Malaysia Sumber : Bahagian Perkhidmatan, Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia, Putrajaya.
4 2.1 SISTEM SEMASA KENAIKAN PANGKAT / GRED PEGAWAI PERANCANG BANDAR DAN DESA DI SEKTOR KERAJAAN Umumnya terdapat beberapa sistem dan kaedah yang diamalkan didalam Perkhidmatan Awam di Malaysia dalam urusan kenaikan pangkat / gred bagi sesuatu perjawatan. Sistem yang diamalkan adalah tertakluk kepada badanbadan suruhanjya perkhidmatan yang berkenaan dengan sesuatu kumpulan skim perkhidmatan dibawah naungannya seperti Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran Malaysia (SPP), Suruhanjaya Perkhidmatan Awam Malaysia (SPA) dan Suruhanjaya Perkhidmatan Kehakiman dan Perundangan (SPKP). Bagi SPA, sistem dan kaedah kenaikan pangkat atau gred yang diamalkan adalah berdasarkan kepada kelayakan seseorang penjawat awam untuk dipertimbangkan bagi tujuan kenaikan pangkat berdasarkan syarat-syarat kenaikan pangkat yang ditetapkan dalam skim perkhidmatannya dan juga berdasarkan kepada kekosongan jawatan kenaikan pangkat itu, melainkan skim perkhidmatan memperuntukkan selainnya. Dan menurut pekeliling yang dikeluarkan bagi maksud tersebut (Peraturan- Peraturan Pegawai Awam-Pelantikan, Kenaikan Pangkat dan Penamatan Perkhidmatan 2005 P.U(A)176/2005), faktor untuk seseorang penjawat awam itu sesuai dipertimbangkan kenaikan pangkat adalah seperti berikut:- Kecekapan dan prestasi kerja pegawai itu; Kelayakan, pengetahuan, kemahiran dan pengalaman pegawai itu; Sifat-sifat peribadi, termasuk kesesuaiannya dengan jawatan kenaikan pangkat itu, keutuhan, potensi dan kepimpinan pegawai itu; Kegiatan luar dan sumbangan pegawai itu kepada negara dan masyarakat; Aspek lain yang difikirkan relevan oleh Lembaga Kenaikan Pangkat Kenaikan pangkat dan gred dikalangan penjawat awam khususnya bagi profesion perancangan bandar dan desa adalah tertakluk kepada sistem dan kaedah kenaikan pangkat yang tertakluk kepada waran yang diperuntukkan oleh pihak Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) melalui Suruhanjaya Perkhidmatan Awam (SPA) Malaysia kerana skim perkhidmatan Perancangan Bandar dan Desa ini terletak dibawah naungan Suruhanjaya Perkhidmatan Awam (SPA) berbeza dengan skim perkhidmatan pendidikan yang diletakkan dibawah Suruhanjaya Perkhidmatan Pendidikan (SPP). Di dalam skim perkhidmatan perancang bandar ini, kaedah kenaikan pangkat antaranya tertakluk kepada beberapa senario seperti wujudnya kekosongan perjawatan yang sediada samada disebabkan oleh jawatan belum diisi, pegawai telah bersara ataupun jawatan telah dikosongkan atas beberapa faktor. Disebabkan oleh keadaan ini, kebanyakan pegawai yang dilantik di gred lantikan J41 mengambil masa yang lama untuk dinaikkan ke satu pangkat atau gred yang lebih tinggi iaitu gred J44 dan seterusnya memandangkan pegawai yang berada di gred yang lebih tinggi itu masih berkhidmat dan tiada sebarang kekosongan gred yang boleh menaikkan gred seseorang pegawai di gred lantikan untuk dinaikkan pangkatnya. Melainkan jawatan tersebut diwujudkan melalui penyediaan kertas kerja bagi pengwujudan jawatan dan melalui keputusan pihak JPA/SPA.
5 Berdasarkan kepada faktor-faktor yang tertera diatas, bagi kebanyakan skim perkhidmatan awam terutama di skim perkhidmatan perancangan bandar dan desa, kemungkinan untuk seseorang penjawat awam itu berada pada gred lantikan dan gred semasa adalah tidak terikat kepada mana-mana tempoh tertentu dan berkemungkinan seseorang penjawat awam itu akan berada pada gred lantikan atau gred semasa pada satu tempoh yang agak lama. Malahan tidak dinafikan berkemungkinan seseorang penjawat awam itu akan berada pada gred lantikan atau gred semasa sehingga mencapai umur berpencen wajib samada pada umur 58 tahun mahupun 60 tahun tanpa mendapat sebarang kenaikan baru. Keadaan ini dilihat amat berbeza dengan skim perkhidmatan di bawah Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran Malaysia (SPP) yang mana skim perkhidmatan mereka telah ditetapkan kenaikan pangkat berasaskan kepada tempoh masa perkhidmatan minimum bagi satu-satu gred. Sebagai contoh, bagi seseorang guru siswazah di bawah lantikan Kementerian Pelajaran Malaysia yang dilantik pada gred lantikan DG41 akan berada pada gred kenaikan DG44 selepas 8 tahun berkhidmatan selain tertakluk kepada beberapa syarat yang ditetapkan oleh skim perkhidmatan tersebut. Sistem kenaikan pangkat / gred yang diamalkan dalam skim perkhidmatan perguruan ini dilihat sebagai satu sistem yang amat baik dan menjurus kepada kebajikan penjawat awam secara keseluruhannya tanpa berpihak kepada satusatu skim perkhidmatan tertentu selain mengatasi isu peluang kenaikan pangkat amat terhad kerana kekosongan jawatan hanya akan berlaku apabila ada pegawai bersara dan berhenti selain berusaha menyediakan kertas kerja bagi mewujudkan sesuatu jawatan untuk dipertimbangkan oleh pihak Suruhanjaya Perkhidmatan Awam (SPA) dan juga Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA). 2.2 CADANGAN MELAKSANAKAN KAEDAH KENAIKAN PANGKAT / GRED BERASASKAN TEMPOH PERKHIDMATAN BAGI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL (P&P) SKIM PERKHIDMATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) yang ditubuhkan sejak 22hb. Ogos 1934 adalah berperanan dalam pengurusan dan pembangunan sumber manusia sektor awam meliputi menggubal dasar pembangunan organisasi dan perkhidmatan; kerjaya dan latihan; saraan dan perhubungan pekerja-majikan; pengurusan maklumat sumber manusia; perkhidmatan kaunseling dan pengurusan faedah persaraan. Sejak penubuhan itu, sehingga kini kaedah kenaikan pangkat / gred bagi penjawat awam khususnya pegawai-pegawai di dalam kumpulan Pengurusan dan Profesional (P&P) skim perkhidmatan perancangan bandar dan desa tidak mengalami sebarang perubahan berbanding penjawat awam dalam kumpulan Sokongan yang telah diberikan nafas baru dalam kaedah kenaikan pangkat secara automatik bagi manamana penjawat awam yang telah berkhidmat selama 15 tahun dan keatas dan masih berada di gred lantikan atau gred semasa diberikan kenaikan satu gred lebih tinggi sepertimana keputusan yang dikeluarkan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia bertarikh 14hb. Mei 2009 (ruj.jpa(s)np.134/1 Klt. 19/s. K 2 (11).
6 Dengan keputusan baik yang diberikan oleh pihak Kerajaan kepada penjawat awam kumpulan Sokongan, pihak Persatuan Pegawai Perancang Bandar dan Desa (PERSADA) memohon pertimbangan pihak Kerajaan supaya kaedah pemberian kenaikan pangkat secara time-based tersebut diperluaskan perlaksanaannya kepada Skim Perkhidmatan Pegawai Perancang Bandar dan Desa dan tempoh minimum bagi seseorang pegawai berada pada satu-satu gred juga dikaji semula dengan menggunakan kaedah yang diamalkan di dalam kaedah pemberian kenaikan pangkat sistem perkhidmatan pendidikan dan perubatan. Bagi yang sedang berada di dalam gred lantikan hendaklah dinaikkan pangkat selepas tempoh 8 tahun berkhidmat dengan prestasi yang baik dan selepas itu dinaikkan ke gred kenaikkan pangkat seterusnya setelah tempoh 8 tahun. Ini bermakna selepas 16 tahun berkhidmat (iaitu 8 Tahun + 8 Tahun), seorang penjawat awam berkenaan telah berada dalam jawatan tertinggi dalam skim perkhidmatan masing masing. Sebagai contoh, jika seorang pegawai yang mula berkhidmat di gred lantikan 41 pada 2007 berumur 27 tahun, selepas 8 tahun berkhidmat secara automatik pegawai tersebut akan berada di gred J 44 pada tahun 2015 berumur 35 tahun dan selepas 8 tahun berada di gred J 44, pegawai tersebut secara automatik akan berada di gred J 48 pada tahun 2023 berumur 45 tahun dan sekiranya pegawai berpencen pada umur 60 tahun, bermakna pegawai berpeluang untuk berpencen pada gred maksimum J 52 atau J 54 sekurang-kurangnya. Apabila kerajaan menaikkan umur paksa pesaraan ke 60 tahun, maka timbul pula isu berkaitan dengan peluang kenaikan pangkat kepada Pegawai Perancang Bandar dan Desa yang telah lama berkhidmat tetapi tidak berpeluang untuk dinaikkan pangkat ke jawatan yang lebih tinggi. Ini memandangkan pegawai yang menjawat jawatan kenaikkan pangkat masih lagi berkhidmat dan ini telah melambatkan tempoh kenaikan pangkat bagi lain-lain penjawat dibawahnya di dalam skim perkhidmatan yang sama dan keadaan ini sedikir sebanyak akan memberikan kesan kepada peningkatan prestasi dikalangan pegawai yang merasakan demoralised sekiranya tiada peluang untuk kenaikan pangkat. Kenaikan pangkat secara time-based yang telah diberikan kepada warga pendidik/guru perlu dan wajar dipanjangkan juga kepada Skim Perkhidmatan Pegawai Perancang Bandar dan Desa memandangkan mereka juga telah memberikan perkhidmatan dan melaksanakan skop fungsi tugas yang khusus berdasarkan kepada pengalaman dan bakat-bakat bersesuaian dengan tugastugas hakiki yang dipikul. Selain itu, kaedah kenaikan pangkat ini juga perlu mengambilkira kelebihan yang dimiliki oleh pegawai yang telah lulus dengan cemerlang di dalam Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) yang kini telah ditambah baik dengan kaedah lain. Prinsip Kenaikan Gaji Tahunan tidak mengambil kira kelebihan Pegawai yang telah lulus dengan Aras 4 (Cemerlang). Penghargaan keatas pegawai yang terlibat telah dinafikan. Oleh itu, Penjawat Awam berkenaan hendaklah diberikan dua (2) Hadiah Kenaikan Gaji. Tujuan kenaikan pangkat time-based ini adalah untuk mengekalkan bakat, dan kecemerlangan perkhidmatan. Namun, kenaikan pangkat secara biasa berdasarkan merit hendaklah dikekalkan untuk mengisi kekosongan jawatan kenaikan pangkat yang kosong.
7 3.0 CADANGAN PEMAKAIAN KRITERIA KECEMERLANGAN BAGI URUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA TIME-BASED BERASASKAN KECEMERLANGAN (TBBK) BAGI PENJAWAT AWAM KHUSUSNYA DALAM SKIM PERKHIDMATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA. Kaedah dan kriteria yang disyorkan untuk dipertimbangkan bagi cadangan untuk melaksanakan kaedah pemberian kenaikan pangkat secara time-based kepada penjawat awam khususnya pegawai dalam kumpulan Profesional dan Pengurusan (P&P) di Skim Perkhidmatan Pegawai Perancang Bandar dan Desa adalah sama sepertimana kaedah dan kriteria yang digunapakai di dalam skim Perkhidmatan Pendidikan di Kementerian Pendidikan Malaysia yang dinaungi oleh Suruhanjaya Perkhidmatan Pendidikan (SPP). Pemakaian Kriteria Kecemerlangan tersebut adalah bagi urusan kenaikan pangkat secara Time-Based berasaskan Kecemerlangan (TBBK) bagi semua pegawai seperti berikut :- Jadual 1: Contoh Pelaksanaan Kenaikan Pangkat Berdasarkan Time-Based SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI KUMPULAN P&P DI BAWAH SKIM PERKHIDMATAN AWAM (SPA) (Skim Perkhidmatan Perancangan Bandar dan Desa) TEMPOH Pegawai Di Bawah Skim Perkhidmatan Pendidikan Siswazah (PPPS) Gred J 52 ke Gred J 54 3 (Gred DG52 ke Gred DG54) Gred J 48 ke Gred J 52 6 (Gred DG48 ke Gred DG52) Gred J 44 ke Gred J 48 8 (Gred DG44 ke Gred DG48) Gred J 41 ke Gred J 44 8 (Gred DG41 ke Gred DG44) Jumlah Tahun 25 Sumber Rujukan: Syarat umum dan syarat khusus kenaikan pangkat secara TBBK seperti berikut : Syarat Umum Disahkan dalam perkhidmatan; Mencapai tahap prestasi yang ditetapkan iaitu jumlah wajaran Laporan Nilaian Prestasi Tahunan (LNPT) seperti jadual di bawah dengan pembahagian wajaran sebanyak 20% bagi tahun 2011, 35% bagi tahun 2012 dan 45% bagi tahun 2013 ;
8 GRED MARKAH MINIMUM LNPT J 54 (DG54) J 52 (DG52) 80% J 48 (DG48) J 44 (DG44) 78% Sumber Rujukan : Bebas daripada tindkan tatatertib dan mahkamah; Telah mengisytiharkan harta; Lulus tapisan keutuhan Suruhanjaya PencegahanR asuah Malaysia (SPRM); Menjadi Ahli dalam Pertubuhan Perancang Malaysia (MIP) atau Lembaga Perancang Bandar Malaysia (LPBM) Diperakui oleh Ketua Jabatan Syarat Khusus Tempoh perkhidmatan yang ditetapkan seperti berikut ; URUSAN TEMPOH PERKHIDMATAN PEGAWAI KUMPULAN P&P DI BAWAH SKIM PERKHIDMATAN AWAM (SPA) SKIM PERKHIDMATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA (CONTOH PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN SISWAZAH -PPPS) Gred J 52 ke Gred J 54 (Gred DG52 ke Gred DG54) Gred J 48 ke Gred J 52 (Gred DG48 ke Gred DG52) Gred J 44 ke Gred J 48 (Gred DG44 ke Gred DG48) Gred J 41 ke Gred J4 4 (Gred DG41 ke Gred DG44) Tempoh Perkhidmatan Ke Gred J 54 (Tempoh Perkhidmatan Ke Gred DGA54) Sumber Rujukan : TAHUN
9 Mencapai markah minimum kriteria kecemerlangan (KC) dan markah minimum keseluruhan yang ditetapkan iaitu 80% dan ke atas seperti jadual berikut : GRED J 54 (DG54) J 52 (DG52) J 48 (DG48) J 44 (DG44) J 41 (DG41) MARKAH MINIMUM LNPT MARKAH MINIMUM KC 80% 80% 78% 80% 80% 80% Sumber Rujukan : MARKAH MINIMUM KESELURUHAN (LNPT=60%+KRITERIA KECEMERLANGAN=40% 80% Pegawai-pegawai yang telah memenuhi syarat-syarat umum dan khusus adalah layak dipertimbangkan bagi urusan kenaikan pangkat ini termasuklah pegawai-pegawai berikut : Pegawai pinjaman atau kader; Pegawai sedang cuti belajar, cuti separuh gaji atau cuti tanpa gaji; Pegawai yang ditohmah tetapi tidak dapat dibuktikan; Pegawai yang sedang dalam prosiding tatatertib. Walaubagaimanapun, kes pegawai hendaklah dimaklumkan kepada Lembaga; dan Pegawai yang telah layak sebelum bersara atau meninggal dunia.
10 4.0 PENUTUP Pihak PERSADA melihat adalah tidak wajar Pegawai Perancang Bandar dan Desa yang masih dan telah berkhidmat melebihi 30 tahun tidak dapat menikmati kenaikan pangkat walaupun mempunyai kemahiran dan ilmu pengetahuan di dalam bidang Perancangan Bandar. Pegawai Perancang Bandar dan Desa berasa tidak puas hati kerana kekosongan jawatan Gred yang lebih tinggi adalah terhad. Maka peluang kenaikan pangkat ke Gred yang lebih tinggi tidak dapat dinikmati oleh kebanyakan Pegawai Perancang Bandar dan Desa berbanding profesion Guru yang telah berkhidmat melebihi 20 tahun ke 30 tahun. Dengan terlaksananya sistem kenaikan pangkat dan gred yang dicadangkan ini, merupakan satu pengiktirafan yang sewajarnya daripada Kerajaan dan dapat menaikkan dan meningkatkan prestasi kerja dan moral mereka yang sentiasa taat setia serta telah berkhidmat begitu lama dengan Kerajaan.Jika Kenaikan Pangkat secara Time Based di luluskan ianya merupakan satu pengiktirafan kepada Pegawai Perancang Bandar dan Desa sebelum bersara dan memberi peluang kepada Pegawai Perancang Bandar dan Desa yang mencapai tahap 3 maksimum bergerak ke Gred Gaji yang lebih tinggi sebelum bersara. Pihak PERSADA memohon kepada Kerajaan agar cadangan ini mendapat pertimbangan yang sewajarnya serta dapat diwujudkan sistem kenaikan pangkat secara Time Based terutamanya bagi mereka yang telah berkhidmat lebih 8 tahun dan masih berada pada gred lantikan atau gred yang sedang disandang.
11 5.0 LAMPIRAN LAMPIRAN 1:- Cuepacs setuju kenaikan pangkat time-based diperluas 21 November 2012 ALOR SETAR - Kongres Kesatuan Pekerja-Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) menyambut baik dan bersetuju dengan cadangan kerajaan supaya kenaikan pangkat secara 'timed-based', yang kini dinikmati sektor pendidikan dan kesihatan, diperluas kepada perkhidmatan awam lain. Presidennya, Datuk Omar Osman berkata langkah ini sememangnya dinantikan penjawat awam lain. "Kalau semua kementerian menggunakan kaedah time-based, itu satu perkara yang amat ditunggu-tunggu oleh semua penjawat awam, sebab di situ nanti mereka akan dapat meningkatkan produktiviti dan prestasi kerja mereka. "Time-based ini tak sama dengan kenaikan KUP (Khas Untuk Penyandang). Time-based mesti ada satu mekanisma supaya yang naik berdasarkan kaedah time-based hanya yang betul-betul layak sahaja. Kalau dia naik jawatan tapi tak tau nak buat kerja apa pun, baik tak payah," katanya kepada pemberita selepas merasmikan Majlis Penyerahan Kad Skuad Pengguna kepada anggota Cuepacs di sini hari ini. Beliau berkata demikian ketika mengulas kenyataan Ketua Setiausaha Negara Datuk Seri Dr Ali Hamsa berkaitan cadangan kerajaan berhubung perkara itu. Ali berkata kerajaan sedang meneliti secara terperinci pelaksanaannya termasuk menunggu laporan Suruhanjaya Khas Mengkaji Transformasi Perkhidmatan Awam sebelum perluasan terbabit dilakukan. Omar berkata penjawat awam tidak memerlukan lagi sistem kenaikan pangkat melalui kaedah temu duga. "Buat apa nak temu duga kalau dah kerja 30 tahun. Yang menjadi penemu duga pula baru kerja lima tahun tapi yang ditemu duga dah kerja 30 tahun. Masa temu duga pula 15 minit saja, kemudian tanya pula yang bukan-bukan...," katanya. Beliau juga berkata kenaikan pangkat melalui kaedah time-based akan dinilai melalui kompetensi, produktiviti dan sumbangan kerja. "Kalau kerja bagus tapi tak ada sumbangan, tak kreatif, tak berintegriti dan tidak mempunyai sahsiah yang baik, jangan naikkan pangkat dia," katanya. - Bernama
12 LAMPIRAN 2:- Kenaikan Pangkat Penjawat Awam Secara Time Base Selepas Ini? by Staff Agenda Semasa on November 21, comments Kenaikan Pangkat Penjawat Awam Secara Time Base: Sebelum ini, kenaikan pangkat secara time base tidak melibatkan semua sektor dalam pentadbiran kakitangan awam dan ianya hanya terhad kepada kakitangan awam dalam sektor perguruan dan juga kesihatan. Tetapi, kenyataan Ketua Setiausaha Negara, Datuk Seri Dr. Ali Hamsa semalam menyatakan bahawa besar kemungkinan kenaikan pangkat secara time base akan diperluaskan ke semua perkhidmatan sektor awam yang lain. Dengan kapasiti seramai 1.42 juta kakitangan awam di Malaysia, 430,000 kakitangan awam dalam sektor perguruan sedang menikmati kaedah kenaikan pangkat secara time base ini.jumlah yang agak ramai juga bagi kami. Datuk Seri Dr Ali Hamsa mengatakan cadangan ini kenaikan pangkat secara time base ini sedang diteliti secara terperinci oleh kerajaan termasuk mengambil kira keseimbangan hasil dan perbelanjaan negara & menunggu laporan Suruhanjaya Khas Mengkaji Transformasi Perkhidmatan Awam sebelum perluasan terbabit dilakukan. Namun, faktor lain yang perlu diambil adalah, samada keputusan ini akan memberi kesan besar kepada kantung kerajaan bagi menanggung emolumen, harus diperhalusi dahulu.secara amnya, kami menganggap cadangan daripada Datuk Seri Dr Ali Hamsa ini adalah adil terhadap semua kakitangan awam, tetapi pada pendapat kami, lebih baik sekiranya skim kenaikan pangkat secara time base ini diperhalusi dan diterapkan dalam semua kakitangan awam. Sepatutnya, kaedah kenaikan pangkat secara time base ini diberi kepada penjawat awam yang benar-benar berkualiti, bukan sekadar dah keje 8 tahun atau 15 tahun, kemudian boleh naik pangkat walaupun mutu kerja sekadar biasa sahaja. Antara cadangan kami ialah: Kakitangan awam yang ingin menikmati kenaikan pangkat secara time base ini perlu mendapat markah LNPT purata untuk 3 tahun minimum 85%. Ini adalah untuk memastikan hanya yang layak sahaja mendapat kenaikan pangkat. Diadakan satu peperiksaan khas untuk memastikan yang kakitangan awam yang dipilih tersebut, mempunyai kelayakan untuk menjawat jawatan kenaikan pangkat. Sekiranya kakitangan awam yang menikmati skim kenaikan pangkat secara time base melakukan kesalahan tatatertib, kenaikan pangkat beliau wajar dibatalkan dan menjawat semula jawatan lama sebelum kenaikan pangkat. Cadangan kami ini adalah sebagai pandangan dan juga pendapat untuk memajukan lagi sektor perkhidmatan dan servis kakitangan awam. Kami berpendapat bahawa kerajaan tidak seharusnya membuang duit dan masa kepada orang yang tidak layak.biarlah jawatan kenaikan pangkat secara time base ini merupakan satu hak eksklusif dan hanya diberikan kepada kakitangan awam yang benarbenar berkebolehan. Read more:
CADANGAN PENINGKATAN SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI PERANCANG BANDAR DAN DESA
CADANGAN PENINGKATAN SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI PERANCANG BANDAR DAN DESA BIRO PEMBANGUNAN DAN KEMAJUAN KERJAYA PERSATUAN PEGAWAI PERANCANG BANDAR DAN DESA (PERSADA) PENDAHULUAN Tujuan Pihak PERSADA mengambil
Lebih terperinciJPA.BK (S) 230/ 19 Jld.3 ( 26 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2011
JPA.BK (S) 230/ 19 Jld.3 ( 26 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2011 DASAR DAN PROSEDUR PENEMPATAN PEGAWAI DI BAWAH PROGRAM PENEMPATAN SILANG (CROSS FERTILIZATION PROGRAM) TUJUAN
Lebih terperinciJANGKAAN ISU-ISU BERBANGKIT DARIPADA PELAKSANAAN SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI PENDIDIKAN PENGAJIAN TINGGI PP 33/2007. Ya.
Bil. ISU BERBANGKIT ULASAN PERJAWATAN DAN SKIM PERKHIDMATAN JANGKAAN ISU-ISU BERBANGKIT DARIPADA PELAKSANAAN SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI PENDIDIKAN PENGAJIAN TINGGI PP 33/2007 1. Sekiranya saya menolak opsyen
Lebih terperinciCadangan Pemberian Bayaran Insentif Perkhidmatan Kritikal. (BIPK) Bagi Skim Perkhidmatan. Pegawai Perancang Bandar dan Desa
KERTAS KERJA 2 : Cadangan Pemberian Bayaran Insentif Perkhidmatan Kritikal (BIPK) Bagi Skim Perkhidmatan Pegawai Perancang Bandar dan Desa 1. TUJUAN 1.1 Kertas Cadangan ini dikemukakan bagi tujuan untuk
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM
JPA(S)K.256/6/27 KLT.2 ( 32 ) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM TUJUAN 1. Surat Pekeliling
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2015
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2015 PENAMBAHBAIKAN KAEDAH PEMBERIAN PERGERAKAN GAJI TAHUNAN DALAM PELAKSANAAN JADUAL GAJI MINIMUM - MAKSIMUM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA
Lebih terperinciPANDUAN PENGURUSAN PEMANGKUAN DAN KENAIKAN PANGKAT DALAM PERKHIDMATAN AWAM
JPA.SULIT.NP.134/1/Klt.21/( 45 ) No. Siri KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2010 PANDUAN PENGURUSAN PEMANGKUAN DAN KENAIKAN PANGKAT DALAM PERKHIDMATAN AWAM JPA.SULIT.NP.134/1/Klt.21/(
Lebih terperinciMembudayakan Kecemerlangan Dalam Perkhidmatan Awam
1 PENDAHULUAN Kerajaan menyedari bahawa usaha berterusan perlu diambil untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan sumber manusia dalam perkhidmatan awam ke arah meningkatkan daya saing dan kemakmuran
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2016
JPA. BK(S) 43/13/1 Jld.5 ( 5 ) No Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2016 DASAR BAHARU CUTI TANPA GAJI BAGI PEGAWAI YANG MENGIKUT PASANGAN BERTUGAS ATAU BERKURSUS DI DALAM
Lebih terperinciDASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF BUKAN AKADEMIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF BUKAN AKADEMIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA DISEDIAKAN OLEH : BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PEJABAT PENDAFTAR 1.0 PENDAHULUAN 1.1 Dasar Kenaikan Pangkat bagi
Lebih terperinciJPA. BK 43/12/2 Jld. 32 (30) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 29 TAHUN 2009
JPA. BK 43/12/2 Jld. 32 (30) No Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 29 TAHUN 2009 CUTI TANPA GAJI BAGI PEGAWAI YANG MENGIKUT PASANGAN BERTUGAS ATAU BERKURSUS DI DALAM ATAU DI LUAR
Lebih terperinciMAKTAB KERJASAMA MALAYSIA
1 MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA (PELANTIKAN, KENAIKAN PANGKAT DAN PENAMATAN) 2006 PADA menjalankan kuasa- kuasa yang diberi oleh Akta Parlimen No. 35 Tahun
Lebih terperinciKAEDAH PELAKSANAAN KENAIKAN PANGKAT SECARA TIME- BASED BERASASKAN KECEMERLANGAN BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN SISWAZAH DAN PEGAWAI
KAEDAH PELAKSANAAN KENAIKAN PANGKAT SECARA TIME- BASED BERASASKAN KECEMERLANGAN BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN SISWAZAH DAN PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN LEPASAN DIPLOMA DI KEMENTERIAN PELAJARAN
Lebih terperinciPERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM (PELANTIKAN, KENAIKAN PANGKAT & PENAMATAN PERKHIDMATAN) AHSAN AHMAD BAHAGIAN SUMBER MANUSIA JABATAN PENDAFTAR
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM (PELANTIKAN, KENAIKAN PANGKAT & PENAMATAN PERKHIDMATAN) AHSAN AHMAD BAHAGIAN SUMBER MANUSIA JABATAN PENDAFTAR TAFSIRAN PELANTIKAN Pelantikan ke dalam perkhidmatan awam
Lebih terperinciBAB 1 KERANGKA PENGHASILAN PARAMETER PENILAIAN SELEPAS- DIHUNI DI BANGUNAN PEJABAT KERAJAAN
1 BAB 1 KERANGKA PENGHASILAN PARAMETER PENILAIAN SELEPAS- DIHUNI DI BANGUNAN PEJABAT KERAJAAN 1.1 Pengenalan Sejak hampir dua dekad yang lalu, beberapa kajian berkaitan penilaian selepas-dihuni (post-occupancy
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2005 SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI KHIDMAT PELANGGAN GRED N17, N22, N26
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2005 SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI KHIDMAT PELANGGAN GRED N17, N22, N26 TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan untuk melaksanakan keputusan
Lebih terperinciPELARASAN GAJI YANG AKHIR DITERIMA BAGI PEGAWAI YANG BERSARA ATAU MENINGGAL DUNIA DALAM PERKHIDMATAN
JPA(BGE)(S) 81/9/2 ( 50 ) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 4 TAHUN 2008 PELARASAN GAJI YANG AKHIR DITERIMA BAGI PEGAWAI YANG BERSARA ATAU MENINGGAL DUNIA DALAM PERKHIDMATAN
Lebih terperinciSESI PERKONGSIAN SEKSYEN KENAIKAN PANGKAT PEJABAT PENDAFTAR. 11 April 2018
SESI PERKONGSIAN SEKSYEN KENAIKAN PANGKAT PEJABAT PENDAFTAR 11 April 2018 Agenda 1.Empat Laluan Kerjaya Baharu Pegawai Akademik UPM 2.Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 10 Tahun 2017 - Kenaikan Pangkat Secara
Lebih terperinciJPA(S)(K)173/18/Jld.15(30) KERAJAAN MALAYSIA PENURUNAN KUASA MENIMBANG PELANTIKAN SECARA KONTRAK OLEH INSTITUSI PENGAJIAN TINGGI AWAM
JPA(S)(K)173/18/Jld.15(30) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2008 PENURUNAN KUASA MENIMBANG PELANTIKAN SECARA KONTRAK OLEH INSTITUSI PENGAJIAN TINGGI AWAM TUJUAN
Lebih terperinciPEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI
PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN KENAIKAN PANGKAT KUMPULAN PENGURUSAN PELAKSANA (SOKONGAN) 1 ISI KANDUNGAN Mukasurat 1.0 DEFINISI ISTILAH KENAIKAN
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PELAKSANAAN PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN BAGI URUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA TIME-BASED
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN BAGI URUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA TIME-BASED BERASASKAN KECEMERLANGAN (TBBK) BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PPP) DI KEMENTERIAN PENDIDIKAN
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2009
JPA(S)(K)223/4/4 Klt. 5 (40) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2009 PANDUAN PELAKSANAAN KAEDAH PERGERAKAN GAJI TAHUNAN BAGI PEGAWAI DALAM TEMPOH PERCUBAAN TUJUAN
Lebih terperinciDASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Dasar kenaikan pangkat ini bertujuan bagi melaksanakan
Lebih terperinciJPA(S)(BPO)324/14/12-4 Klt. 2 ( 22 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 27 TAHUN 2007
JPA(S)(BPO)324/14/12-4 Klt. 2 ( 22 ) Siri No. KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 27 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN PEMBANTU PENILAIAN GRED W17, W22, W26 TUJUAN 1. Pekeliling perkhidmatan
Lebih terperinciPELAKSANAAN SISTEM SARAAN MALAYSIA BAGI ANGGOTA PERKHIDMATAN AWAM PERSEKUTUAN
Siri No: KERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 4 TAHUN 2002 PELAKSANAAN SISTEM SARAAN MALAYSIA BAGI ANGGOTA PERKHIDMATAN AWAM PERSEKUTUAN JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA
Lebih terperinciJPA.BK(S)173/9/3Jld.2(1) No Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 23 TAHUN 2009
JPA.BK(S)173/9/3Jld.2(1) No Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 23 TAHUN 2009 DASAR DAN PROSEDUR PELETAKAN JAWATAN DAN PELEPASAN DENGAN IZIN TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 21 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI PERUBATAN
JPA(BPO)(S)324/6/31 Klt. 10 (21) Siri No. KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 21 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI PERUBATAN TUJUAN 1. Pekeliling perkhidmatan ini bertujuan
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2013
JPA(BGE)223/5/4-3 No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2013 PEMBERIAN PEMINDAHAN GAJI KEPADA PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM PERSEKUTUAN DI BAWAH SISTEM SARAAN MALAYSIA TUJUAN
Lebih terperinciJABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 14 TAHUN 2007 KAEDAH PENETAPAN GAJI PERMULAAN DAN PELARASAN GAJI KENAIKAN PANGKAT JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN
Lebih terperinciPERATURAN-PERATURAN JAWATANKUASA KENAIKAN PANGKAT MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA 1999
PERATURAN-PERATURAN JAWATANKUASA KENAIKAN PANGKAT MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA 1999 Pada menjalankan kuasa-kuasa yang diberi oleh Menteri di bawah Seksyen 3(5) Akta Maktab Kerjasama Malaysia 1968 membuat
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 9 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN OPERATOR MESIN PROSESAN DATA GRED F11, F14
JPA(S) (BPO)324/14/12-1 Klt. 8 s.k 2(8) Siri No. KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 9 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN OPERATOR MESIN PROSESAN DATA GRED F11, F14 TUJUAN 1. Pekeliling
Lebih terperinciJPA.BPO(S)324/14/9-6 Jld.14 s.k.3 (78) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 1 TAHUN 2013
JPA.BPO(S)324/14/9-6 Jld.14 s.k.3 (78) No. Siri KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 1 TAHUN 2013 PINDAAN SYARAT PEMBERIAN OPSYEN SKIM PERKHIDMATAN PENSYARAH PERUBATAN DAN PENSYARAH
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 23 TAHUN 2007 PERSARAAN DEMI KEPENTINGAN PERKHIDMATAN AWAM
JPA/PEN(S)223/4/4-3 No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 23 TAHUN 2007 PERSARAAN DEMI KEPENTINGAN PERKHIDMATAN AWAM TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan memaklumkan mengenai
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2013
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2013 PENAMBAHBAIKAN JADUAL MINIMUM - MAKSIMUM BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM PERSEKUTUAN DI BAWAH SISTEM SARAAN MALAYSIA JABATAN PERKHIDMATAN
Lebih terperinciJPA(BPO)(S)324/14/21-1 Klt.7( 22 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 10 TAHUN 2008
JPA(BPO)(S)324/14/211 Klt.7( 22 ) No. Siri KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 10 TAHUN 2008 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN PEMERIKSA KERETA MOTOR GRED A17, A22, A26 TUJUAN 1. Pekeliling perkhidmatan
Lebih terperinciPeraturan-Peraturan Pegawai Awam (Pelantikan, Kenaikan Pangkat dan Penamatan Perkhidmatan) Nama dan Permulaan Kuatkuasa
Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Pelantikan, Kenaikan Pangkat dan Penamatan Perkhidmatan) 2005 1. Permulaan 1.1. Nama dan Permulaan Kuatkuasa i. Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Pelantikan, Kenaikan
Lebih terperinciDengan segala hormatnya dimaklumkan bahawa saya telah diarah menarik perhatian Y.Bhg. Tan Sri/Datuk/Dato /Datin/tuan/puan mengenai perkara di atas.
Semua Ketua Jabatan/Bahagian, Kementerian Pelajaran Malaysia Ruj. Kami : KP.SULIT(NP) 0063/107(336) Tarikh : 18 Ogos 2009 Semua Pengarah Pelajaran Negeri Pengarah Institut Aminuddin Baki Semua Pengarah
Lebih terperinciJPA(L)S. 175/4/1-1 KLT. 17 ( ) Siri No.
JPA(L)S. 175/4/1-1 KLT. 17 ( ) Siri No. GARIS PANDUAN KEMUDAHAN CUTI BELAJAR KEPADA PEGAWAI AWAM YANG MENGIKUTI KURSUS JANGKA SEDERHANA DAN KURSUS JANGKA PANJANG SECARA SEPENUH MASA TUJUAN 1. Garis Panduan
Lebih terperinciJPA.SARAAN 223/5/4-3 JLD.2 (3) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2014 KEMUDAHAN CUTI MENJAGA ANAK
JPA.SARAAN 223/5/4-3 JLD.2 (3) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2014 KEMUDAHAN CUTI MENJAGA ANAK TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan melaksanakan keputusan
Lebih terperinciKENAIKAN GAJI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM PERSEKUTUAN DI BAWAH SISTEM SARAAN MALAYSIA
KENAIKAN GAJI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM PERSEKUTUAN DI BAWAH SISTEM SARAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 1 TAHUN 2012 JABATAN PERKHIDMATAN AWAM KENAIKAN GAJI SSM 2012 1. Keputusan Kerajaan
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 18 TAHUN 2009
JPA.BK (S) 223/5/2/ Jld. 2/(11) No. Siri KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 18 TAHUN 2009 DASAR DAN PROSEDUR MENGIKUTI KURSUS PRA PERKHIDMATAN BAGI PEGAWAI YANG SEDANG BERKHIDMAT TUJUAN
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PENANGGUNGAN KERJA
GARIS PANDUAN PENANGGUNGAN KERJA Disediakan Oleh Bahagian Pengurusan Sumber Manusia Jabatan Pendaftar Edisi keluaran 1 Tarikh kuatkuasa 1/10/2015 1 ISI KANDUNGAN Bil Perkara Mukasurat 1.0 Tujuan 3 2.0
Lebih terperinciDASAR PERTUKARAN PEGAWAI UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS
DASAR PERTUKARAN PEGAWAI UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS 1.0 TUJUAN Dasar ini bertujuan menjelaskan urusan pertukaran pegawai UPSI supaya dapat dilaksanakan dengan lebih teratur, berkesan dan seragam.
Lebih terperinciPANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL
PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Panduan pengurusan ini
Lebih terperinciURUSAN KENAIKAN PANGKAT PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN SISWAZAH (PPPS) GRED DG41 KE GRED DG44 SECARA TIME-BASED
Ruj. Kami : KP.SULIT(NP) 0063/57/ Jld.40/ ( 10 ) Tarikh : 26 Ogos 2008 Semua Ketua Jabatan/Bahagian, Semua Pengarah Pelajaran Negeri Pengarah Institut Aminuddin Baki Semua Pengarah Institut Perguruan Semua
Lebih terperinciKERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2004 PANDUAN PERTUKARAN PEGAWAI AWAM
KERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2004 PANDUAN PERTUKARAN PEGAWAI AWAM TUJUAN 1. Pekeliling ini bertujuan menjelaskan urusan pertukaran pegawai awam supaya
Lebih terperinciPEKELILING PERKHIDMATAN BIL. 7 TAHUN 2015 PELAKSANAAN DASAR PEMISAH (EXIT POLICY) BAGI PEGAWAI YANG BERPRESTASI RENDAH DALAM PERKHIDMATAN AWAM
PEKELILING PERKHIDMATAN BIL. 7 TAHUN 2015 PELAKSANAAN DASAR PEMISAH (EXIT POLICY) BAGI PEGAWAI YANG BERPRESTASI RENDAH DALAM PERKHIDMATAN AWAM 1 KANDUNGAN TAKLIMAT 1 2 3 4 5 6 7 8 DEFINISI RASIONAL DASAR
Lebih terperinciTAFSIRAN. Kriteria dan Wajaran Markah Penilaian KPI HRMIS bagi Tahun 2017 adalah seperti berikut: KRITERIA
KAMUS PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KEY PERFORMANCE INDICATOR-KPI) HRMIS TAHUN 2017 BAGI 49 PENJAWAT PENGURUSAN TERTING GI PERKHIDMATAN AWAM (PPTPA) TIER 1 DAN 4 SETIAUSAHA KERAJAAN NEGERI (SUK) JOHOR, KEDAH,
Lebih terperinciJPA.BPO(S)324/14/16-4 (14) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 15 TAHUN 2013
JPA.BPO(S)324/14/16-4 (14) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 15 TAHUN 2013 PENGGABUNGAN PERKHIDMATAN GALIAN, KIMIA BUMI DAN KAJI BUMI KEPADA PERKHIDMATAN GEOSAINS DI JABATAN
Lebih terperinciLampiran A2 PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA
Lampiran A2 PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA Lampiran A2 PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA PENGENALAN 1. Sesebuah
Lebih terperinciPELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2005 PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA KANDUNGAN Bil. Tajuk Muka
Lebih terperinciKERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA PEKELILING SURUHANJAYA PERKHIDMATAN PELAJARAN BILANGAN 4 TAHUN 2013
KERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA PEKELILING SURUHANJAYA PERKHIDMATAN PELAJARAN BILANGAN 4 TAHUN 2013 TATACARA PENGESAHAN DALAM PERKHIDMATAN DAN PEMBERIAN TARAF BERPENCEN TUJUAN 1. Pekeliling ini bertujuan
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2008 TAWARAN OPSYEN PELANJUTAN UMUR PERSARAAN WAJIB KEPADA 58 TAHUN
JPA/PEN/228/25/1/Jld.4 No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2008 TAWARAN OPSYEN PELANJUTAN UMUR PERSARAAN WAJIB KEPADA 58 TAHUN TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan
Lebih terperinciJPA.BK(R)149/3/5Jld.2(26) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2011
JPA.BK(R)149/3/5Jld.2(26) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2011 PENGANUGERAHAN PINGAT PERKHIDMATAN CEMERLANG DAN PEMBERIAN ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG TUJUAN
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 1 TAHUN 2009
JPA/PEN/228/11/5 ( 7 ) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 1 TAHUN 2009 TAWARAN OPSYEN SEMULA KEPADA PEKERJA PIHAK BERKUASA BERKANUN DAN TEMPATAN YANG TELAH MEMILIH SKIM KUMPULAN
Lebih terperinciPANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 18 TAHUN 2005 PANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA i KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING
Lebih terperinciPERANAN PIHAK BERKUASA PERANCANG TEMPATAN DALAM PEMBANGUNAN TANAH
PERANAN PIHAK BERKUASA PERANCANG TEMPATAN DALAM PEMBANGUNAN TANAH 1.0 PENGENALAN Sudah diketahui bahawa hal ehwal berkenaan tanah di dalam Perlembagaan Persekutuan dijelaskan di bawah Senarai Negeri, dan
Lebih terperinciSOALAN LAZIM BIL. SOALAN JAWAPAN
SOALAN LAZIM BIL. SOALAN JAWAPAN 1 Bilakah urusan kenaikan pangkat secara Time- Based mula dilaksanakan? Kenaikan pangkat mengikut Time-Based bagi Pegawai Perkhidmatan Pendidikan Siswazah (PPPS) dan Pegawai
Lebih terperinciJPA(S) (BPO)324/8/19 Klt 6 (31) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 9 TAHUN 2013
JPA(S) (BPO)324/8/19 Klt 6 (31) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 9 TAHUN 2013 PINDAAN SKIM PERKHIDMATAN JURURAWAT DENGAN MEMPERUNTUKKAN PERBEKALAN KE KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI
Lebih terperinciJPA(S)324/14/23-3 Klt.8(38) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 33 TAHUN 2013 PINDAAN SKIM PERKHIDMATAN PENOLONG PEGAWAI PERPUSTAKAAN
JPA(S)324/14/23-3 Klt.8(38) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 33 TAHUN 2013 PINDAAN SKIM PERKHIDMATAN PENOLONG PEGAWAI PERPUSTAKAAN TUJUAN 1. Pekeliling perkhidmatan ini bertujuan
Lebih terperinciPEMANTAPAN PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN PEMANTAPAN PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN
PEMANTAPAN PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN 1 MEMBERI PENJELASAN MENGENAI PEMANTAPAN PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN (PTK) 2 SSM telah dilaksanakan pada 1 November 2002 bertujuan untuk memantapkan keupayaan sumber
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai
Lebih terperinciM / S : 1/16 TARIKH : 1 APRIL 2015 PELANTIKAN DAN KENAIKAN PANGKAT KAKITANGAN PENTADBIRAN PINDAAN : 01 UPSI(ISO)/BSM/P09 KELUARAN : A 1.
1/16 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Memastikan proses pelantikan serta kenaikan pangkat kakitangan pentadbiran Universiti dibuat secara cekap dan berkesan bagi menjamin pelaksanaan sistem pengurusan kualiti UPSI.
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 14 TAHUN 2005
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 14 TAHUN 2005 CUTI TANPA GAJI BAGI PEGAWAI YANG MENGIKUTI PASANGAN MEREKA BERTUGAS ATAU BERKURSUS DI DALAM ATAU DI LUAR NEGERI TUJUAN 1. Tujuan Pekeliling
Lebih terperinciGARIS PANDUAN MENGURUSKAN PEGAWAI/STAF YANG BERPRESTASI RENDAH DAN YANG BERMASALAH DI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA
GARIS PANDUAN MENGURUSKAN PEGAWAI/STAF YANG BERPRESTASI RENDAH DAN YANG BERMASALAH DI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA TUJUAN 1. Untuk memaklumkan Pusat Tanggungjawab, Pusat Kecemerlangan dan semua Jabatan/Pejabat/Unit
Lebih terperinci4 GARIS PANDUAN PENYEDIAAN NOTA SERAH TUGAS GARIS PANDUAN PENYEDIAAN NOTA SERAH TUGAS
JABATAN PELAJARAN NEGERI PERAK GARIS PANDUAN PENYEDIAAN NOTA SERAH TUGAS ISI KANDUNGAN BIL KATA-KATA ALUAN PENGARAH PELAJARAN PERAK 1 TUJUAN 2 LATAR BELAKANG 3 PUNCA KUASA 4 GARIS PANDUAN PENYEDIAAN NOTA
Lebih terperinciJPA(S)(BPO)256/6/19 Klt.8 (1) No. Siri :
JPA(S)(BPO)256/6/19 Klt.8 (1) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2008 PENETAPAN GRED JAWATAN PEMBANTU TADBIR (KESETIAUSAHAAN) YANG MENJALANKAN TUGAS PEMBANTU KHAS TUJUAN
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 11 TAHUN 2006
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 11 TAHUN 2006 PERISYTIHARAN PERKHIDMATAN-PERKHIDMATAN KAUNSELOR DAN PENOLONG KAUNSELOR DI PELBAGAI KEMENTERIAN DAN JABATAN PERSEKUTUAN SEBAGAI PERKHIDMATAN
Lebih terperinciUNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. UTHM/PP/100-6/3 Jld 9 (05) 2009 PEKELILING PENGURUSAN BIL. 05/2009
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA UTHM/PP/100-6/3 Jld 9 (05) 2009 Februari PEKELILING PENGURUSAN BIL. 05/2009 MENERIMA PAKAI PEKELILING PERKHIDMATAN BIL. 17 TAHUN 2007 BERKAITAN PERATURAN PENANGGUNGAN
Lebih terperinciKEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
KP (PP) 0137/47 (2) KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDM MATAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA BILANGAN 1 TAHUN 2011 BAYARAN INSENTIF TAWARAN BARU DI BAWAH BIDANG KEBERHASILAN UTAMA NEGARA
Lebih terperinciSOALAN LAZIM PROGRAM BERSEPADU POTENSI DAN KOMPETENSI (PROSPEK)
SOALAN LAZIM PROGRAM BERSEPADU POTENSI DAN KOMPETENSI (PROSPEK) KONSEP 1. Apakah itu PROSPEK? PROSPEK adalah singkatan kepada Program Bersepadu Potensi dan Kompetensi. PROSPEK merupakan program menyeluruh
Lebih terperinciJPA (K)(S)263/7/6 Klt.8(39) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2016 PANDUAN PERTUKARAN PELANTIKAN
JPA (K)(S)263/7/6 Klt.8(39) No Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2016 PANDUAN PERTUKARAN PELANTIKAN TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan menjelaskan mengenai dasar
Lebih terperinciKURSUS PASCA AKRAB BENGKEL DAN PROJEK AKRAB
KURSUS PASCA AKRAB BENGKEL DAN PROJEK AKRAB NORDIN YUSOFF JABATAN PERKHIDMATAN AWAM KAEDAH BENGKEL Pembahagian kumpulan Perbincangan dalam kumpulan Pembentangan 2 BEZA OPERASI DAN PROJEK Operasi ialah
Lebih terperinciPEKELILING PERKHIDMATAN UPM BILANGAN 3 TAHUN 2011 DASAR DAN PROSEDUR PENGAMBILAN PEKERJA SAMBILAN HARIAN
PEKELILING PERKHIDMATAN UPM BILANGAN 3 TAHUN 2011 DASAR DAN PROSEDUR PENGAMBILAN PEKERJA SAMBILAN HARIAN TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan menjelaskan dasar dan prosedur pengambilan Pekerja
Lebih terperinciJPA(S)NP.134/1/KLT. 15(18) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 17 TAHUN 2007 PERATURAN PENANGGUNGAN KERJA PERKHIDMATAN AWAM
JPA(S)NP.134/1/KLT. 15(18) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 17 TAHUN 2007 PERATURAN PENANGGUNGAN KERJA PERKHIDMATAN AWAM TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan menetapkan
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2010 PANDUAN PELAKSANAAN PEMENTORAN DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
JPA(Ps)215/3 Klt. 2 (51) No. Siri KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2010 PANDUAN PELAKSANAAN PEMENTORAN DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM TUJUAN 1. Surat Pekeliling
Lebih terperinciDeskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor
Tajuk: POLISI MEDIA Edisi 1.0 Nombor Fail UPM/PNC/BKK/POLISI MEDIA 01/2009 Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia Panduan Semua Kakitangan UPM Pihak Berkuasa Naib
Lebih terperinciJPA(BPO)(S)324/14/34-1 Klt. 3 (4) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 11 TAHUN 2008
JPA(BPO)(S)324/14/341 Klt. 3 (4) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 11 TAHUN 2008 SKIM PERKHIDMATAN PENOLONG PEGAWAI PENDAFTARAN/PEGAWAI PENDAFTARAN TUJUAN 1. Pekeliling perkhidmatan
Lebih terperinciPengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciGARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA
GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Garis panduan dan kriteria kenaikan pangkat bagi staf akademik tetap Universiti Utara Malaysia adalah
Lebih terperinciSUKATAN PEPERIKSAAN TAHAP KECEKAPAN 1 BAGI JAWATAN PEMBANTU TADBIR (P/O) N17
SUKATAN PEPERIKSAAN TAHAP KECEKAPAN 1 BAGI JAWATAN PEMBANTU TADBIR (P/O) N17 1. Matlamat Sukatan Peperiksaan i. Berkebolehan dan berpengetahuan dalam prinsip-prinsip pentadbiran, pengurusan pejabat, personel,
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING SURUHANJAYA PERKHIDMATAN PELAJARAN BILANGAN 1TAHUN 2011
SPP.220/656/19/ Jld 2 (3) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING SURUHANJAYA PERKHIDMATAN PELAJARAN BILANGAN 1TAHUN 2011 KAEDAH PELAKSANAAN TAPISAN KESELAMATAN BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN PELAJARAN TUJUAN 1. Pekeliling
Lebih terperinciIKLAN DALAMAN KEKOSONGAN JAWATAN KENAIKAN PANGKAT BUKAN AKADEMIK JAWATAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL
IKLAN DALAMAN KEKOSONGAN JAWATAN KENAIKAN PANGKAT BUKAN AKADEMIK JAWATAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL 1. JURUTERA J44 Jurutera J41 adalah layak dipertimbang bagi kenaikan pangkat ke gred 44 dalam skim perkhidmatan
Lebih terperinci1. Berapa lama biasa masa yang diambil untuk mengisi sesuatu jawatan? 2. Adakah jawatan diwujudkan dulu atau skim perkhidmatan diwujudkan dulu?
1. Berapa lama biasa masa yang diambil untuk mengisi sesuatu jawatan? : Sesuatu jawatan biasanya mengambil masa antara 3 hingga 9 bulan diisi bergantung kepada bilangan jawatan yang diterima dan juga proses
Lebih terperinciUKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52
UKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN AN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52 SULIT NO. K/P - - UKM(PER) LAPORAN AN UNTUK KENAIKAN PANGKAT KE GRED..52 KUMPULAN PENGURUSAN DAN
Lebih terperinciJPA.SARAAN 223/5/4-3 Jld.3 (20) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2017 BAYARAN KHAS TAHUN 2017
JPA.SARAAN 223/5/4-3 Jld.3 (20) No. Siri : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2017 BAYARAN KHAS TAHUN 2017 TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan melaksanakan keputusan
Lebih terperinci2.1 LHDNM telah melalui 4 kali semakan kadar pelarasan gaji semenjak penubuhannya.
1. TUJUAN Kertas cadangan ini bertujuan memberi input penambahbaikan cadangan kadar pelarasan gaji Tahun 2017 sepertimana yang dibentangkan pada Majlis Konsultasi Hasil Bil 1 Tahun 2017. Kertas cadangan
Lebih terperinciPANDUAN MEWUJUDKAN SEARCH COMMITTEE DAN PROSES PELAKSANAAN PELAN PENGGANTIAN (SUCCESSION PLANNING)
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2006 PANDUAN MEWUJUDKAN SEARCH COMMITTEE DAN PROSES PELAKSANAAN PELAN PENGGANTIAN (SUCCESSION PLANNING) TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini
Lebih terperinciMAKTAB KERJASAMA MALAYSIA
MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA PEKELILING KEWANGAN MKM BILANGAN 2/2009 (PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL.4 TAHUN 2009) PERATURAN MENGENAI KEMUDAHAN ALAT KOMUNIKASI MUDAH ALIH 1. TUJUAN Pekeliling ini bertujuan
Lebih terperinciSUKATAN PEPERIKSAAN PENINGKATAN SECARA LANTIKAN (PSL) BAGI KERTAS PENOLONG PEGAWAI TADBIR - GRED N29
SUKATAN PEPERIKSAAN PENINGKATAN SECARA LANTIKAN (PSL) BAGI KERTAS PENOLONG PEGAWAI TADBIR - GRED N29 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Polis Di Raja Malaysia (PDRM) perlu berusaha lebih gigih untuk mendapatkan kelulusan peruntukan daripada kerajaan bagi membolehkan pembinaan bangunan-bangunan baru yang
Lebih terperinciKertas ini bertujuan untuk melaporkan status sumber manusia UPM sehingga pada 18 Ogos 2017.
LAPORAN SOKONGAN SUMBER MANUSIA 1. Tujuan Kertas ini bertujuan untuk melaporkan status sumber manusia UPM sehingga pada 18 Ogos. 2. Latar Belakang 2.1 Sejak 2013, pihak kerajaan mengenakan dasar kawalan
Lebih terperinci: Pengurusan & pentadbiran kesatuan sekerja yang cekap dan berkesan. : Sdr Ahmad Shah Mohd Zin (S/usaha Agung CUEPACS)
Topik I : Pengurusan & pentadbiran kesatuan sekerja yang cekap dan berkesan. : Sdr Ahmad Shah Mohd Zin (S/usaha Agung CUEPACS) Akta 1959 tidak mengkhususkan kesatuan sektor awam sahaja. Kesatuan sekerja:
Lebih terperinciSOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P003 PROSEDUR PELANTIKAN STAF KONTRAK BUKAN AKADEMIK
Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pelantikan Staf Kontrak Bukan Akademik Gred 41, 43, 47 dan 51 dan Kumpulan Sokongan Gred 1, 3, 9, 11, 17, 19, 27 dan 29 di Universiti Putra
Lebih terperinciSUKATAN PEPERIKSAAN KHAS UNTUK MEMASUKI SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI TADBIR (N41) Bidang sukatan peperiksaan adalah merangkumi
. Tujuan Peperiksaan SUKATAN PEPERIKSAAN KHAS UNTUK MEMASUKI SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI TADBIR (N4) Untuk memenuhi sebahagian daripada syarat kelayakan masuk ke Skim Perkhidmatan Pegawai Tadbir (N4) melalui
Lebih terperinciUPSI (ISO) / BSM / P05 PINDAAN : 01
M / S : 1 / 19 1.0 TUJUAN Untuk memastikan urusan penamatan perkhidmatan kakitangan Universiti Pendidikan Sultan Idris dilaksanakan mengikut peraturan dan pekeliling yang berkuat kuasa. 2.0 SKOP Prosedur
Lebih terperinciLAPORAN NILAIAN PRESTASI UNTUK PENGESAHAN DALAM PERKHIDMATAN KUMPULAN PENGURUSAN & PROFESIONAL / PELAKSANA 1. NAMA :. NO. UKM(PER) :.
SULIT PPUKM/JKIK/JSM TARIKH KUATKUASA B38 (Pin. 1/2017) 01/04/2017 PUSAT PERUBATAN UKM UKM MEDICAL CENTRE LAPORAN NILAIAN PRESTASI UNTUK PENGESAHAN DALAM PERKHIDMATAN KUMPULAN PENGURUSAN & PROFESIONAL
Lebih terperinciDASAR DAN GARIS PANDUAN INSENTIF BAGI STAF PENTADBIRAN YANG MELANJUTKAN PENGAJIAN
DASAR DAN GARIS PANDUAN INSENTIF BAGI STAF PENTADBIRAN YANG MELANJUTKAN PENGAJIAN Bentuk Insentif Yuran pengajian dan insentif bagi staf yang tidak layak mendapat Hadiah Pergerakan Gaji (HPG) diberikan
Lebih terperinciMAKTAB KERJASAMA MALAYSIA
MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN MKM BIL. 1/2007 (Mesyuarat Majlis MKM 1/2004 telah menerima pakai Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 3 Tahun 2004) PANDUAN PERTUKARAN PEGAWAI MKM TUJUAN
Lebih terperinci