RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENELITIAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENELITIAN 2013-2017"

Transkripsi

1 RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENELITIAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG JUNI 2013

2 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) TAHUN UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG JUNI, 2013

3 PERATURAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG NOMOR: 02 TAHUN 2013 RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG TENTANG RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) PENELITIAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG Menimbang a. bahwa Universitas Widyagama Malang dalam melaksanakan penyelenggaraan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, perlu dilandasi dengan Rencana Induk Pengembangan (RIP) Penelitian, sebagai dasar tatakelola. Tahapan pencapaian penelitian dan hasil penelitian yang bermutu b. bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut, perlu membentuk Peraturan Universitas tentang Rencana Induk Pengembangan (RIP) Penelitian Universitas Widyagama Malang; Mengingat 1. Undang Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional; Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4301); 2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 533) 3. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen ; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5007); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 23, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5105) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor Tahun 2010 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 112,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5157); 5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 449);. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Yayasan Pembina i

4 Pendidikan Indonesia Widyagama Malang Tahun 2008; 7. Peraturan Yayasan Pembina Pendidikan Indonesia Widyagama Malang Nomor 2/P/YPPIWM/XI/2010 Tentang Statuta Universitas Widyagama Malang Tahun 2010, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Yayasan Pembina Pendidikan Indonesia Widyagama Madang Nomor 07/P/YPPIWM/IV/2013 tentang Perubahan Peraturan Yayasan Pembina Pendidikan Indonesia Widyagama Malang Nomor 2/P/YPPIWM/XI/2010 tentang Statuta Universitas Widyagama Malang. Memperhatikan a. Persetujuan Rapat Senat Universitas Widyagama Malang, tanggal 15 Juni 2013 MEMUTUSKAN : Menetapkan 1. Peraturan Universitas Widyagama Malang tentang Rencana Induk Pengembangan (RIP) Penelitian Universitas Widyagama Malang, Sebagaimana Terlampir Dalam Domumen Peraturan Ini 2. Peraturan ini mulai berlaku sejak pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Malang pada tanggal: 17 Juni 2013 Rektor, TTD Prof. Dr. Ir. Iwan Nugroho, MS. NDP RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG ii

5 KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas pertolongan dan bimbingannya maka Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Widyagama Malang telah dapat diselesaikan. Rencana Induk Penelitian ini disusun berdasarkan topik-topik penelitian unggulan yang direncanakan dan upaya untuk merealisasikannya. RIP disusun mengacu pada Rencana Induk Pengembangan Universitas Widyagama Malang periode 2005 hingga Kesemuanya dilakukan untuk mempermudah dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan. Rencana Induk Penelitian (RIP) dijadikan sebagai arah untuk melaksanakan pengembangan kompetensi sivitas akademika melalui kegiatan penelitian. Semoga Allah SWT membimbing kita semua dalam mengemban tugas sebagai warga negara yang berperan dalam pembanggunan bangsa, negara serta agama sesuai dengan visi, misi dan tujuan yang telah ditetapkan. Malang, 10 Juni 2013 Kepala LPPM, Prof. Dr. Ir. Sukamto,MS. NDP RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG iii

6 DAFTAR ISI PERATURAN UNIVERSITAS TENTANG RIP KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... BAB I. PENDAHULUAN BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN Visi LPPM 2.2. Misi LPPM 2.3. Riwayat Perkembangan Gambaran umum Universitas Widyagama Malang Prestasi Universitas Widyagama Malang Sumber daya Capaian Kegiatan Penelitian dan Luaran Monitoring dan Evaluasi Peluang dan Pendekatan BAB III. GARIS BESAR RIP UNIT KERJA Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 3.2. Strategi dan Kebijakan Unit Kerja BAB IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA Sasaran 4.2. Program Strategis 4.3. Topik Riset, Sub Topik dan Indikator Kinerja Rumpun ilmu Humaniora Rumpun ilmu Tanaman Rumpun ilmu Teknik Rumpun ilmu Ekonomi BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA Estimasi Biaya 5.2. Sumber Dana BAB VI. PENUTUP..... i iii iv v vi RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG iv

7 DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Prestasi yang diraih Universitas Widyagama Malang... Tabel 2.2. Hibah kelembagaan yang diraih Universitas Widyagama Malang Tabel 2.3. Jumlah dosen tetap Universitas Widyagama Malang dan Jabatan Akademiknya.. Tabel 2.4. Jumlah dosen tetap Universitas Widyagama Malang dan Jenjang Pendidikan. Tabel 2.5. Perkembangan penelitian selama kurun waktu tahun di Universitas Widyagama Malang Tabel 2.8. Publikasi Ilmiah Skala Nasional dan Internasional Tahun Tabel 2.9. Jumlah Hak Kekayaan Intelektual (Patent) yang telah didaftarkan Dirjen HKI DEPKUMHAM Tabel Jumlah buku ajar/teks yang telah diterbitkan Tabel Analisis SWOT untuk Pengembangan Penelitian sebenarnya telah dilakukan untuk menyusun strategi penelitian tahun Tabel 4.1. Bidang penelitian unggulan dan topiktopikpenelitian Tabel 4.2. Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik1.. Tabel 4.3. Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik Tabel 4.4. Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik3... Tabel 4.5. Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topikpertanian Berkelanjutan (Sustainable Agriculture) Tabel 4.. Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari Sub topik strategi peningkatan nilai tambah produk pertanian Tabel 4.7. Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topikinovasi teknologi untuk menghasilkan Pangan yang sehat RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG v

8 Tabel 4.8. Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik Reneweble Energy, Material Alternatif, Hover craft dan Bio Medik... Tabel 4.9. Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik pengembangan metode-metode hybrid optimasi, kecerdasan buatan dan sistem pakar dalam bidang energi, kontrol, telekomunikasi dan sistem informasi... Tabel Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik pengembangan model analisis desain konstruksi bangunan dan jalan raya pada tanah bermasalah Tabel Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik pengembangan sistem industri dan tekno ekonomi untuk peningkatan daya saing sistem integral yang berinteraksi dengan komunitas bisnis, masyrakat dan pemerintah Tabel Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik Model Data Mining dalam Web Based Learning dan bussiness intelleget Tabel Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik model pengelolaan keuangan usaha kecil dan menengah Tabel Road map, jumlah dana yang diperlukan, indicator kinerja utama, dan sumber daya yang terlibat dalam penelitian dari sub topik Pengembangan rancangan system akuntasi untuk usaha kecil dan menengah Tabel 5.1. Jumlah biaya yang dibutuhkan untuk mewujudkan berbagai topic riset unggulan tahun Tabel 5.2. Rekapitulasi sumber dana yang diharapkan RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG vi

9 DAFTAR GAMBAR Gambar 3.1. Mekanisme pengendalian di dalam sistem penelitian.. Gambar 4.1. Keterkaitan secara simultan pertanian berwawasan lingkungan untuk menghasilkan produk pangan yang sehat dan meningkatkan nilai tambah RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG vii

10 BAB I. PENDAHULUAN Universitas Widyagama Malang memiliki identitas ilmiah menuju research and entrepreneurship university. Identitas ilmiah mengacu dan sejalan kepada visi dan misi universitas disesuaikan kemampuan sumberdaya internal. Identitas ilmiah memiliki motivasi ke dalam (internal) dan bersifat menarik serta memberikan manfaat ke luar (external). Identitas ilmiah tersebut, dengan pengelolaan yang baik, dapat menjadi brand atau image Universitas yang akan dikenal oleh komunitas akademik maupun masyarakat luas. Untuk itu, identitas ilmiah juga sejalan dengan kaidah-kaidah akademik yang disetujui secara universal, yakni non diskriminasi, persamaan hak dimuka hukum, dan menjunjung nilai-nilai (manfaat) kemanusiaan. Ada tiga kata kunci penting yang perlu diuraikan dari identitas ilmiah tersebut. Pertama kata menuju. Menuju menunjukkan makna tekad, dinamis dan sekaligus jujur. Universitas pada saat ini menyadari masih belum memiliki kompetensi dan kualitas yang seperti diharapkan. Oleh karena itu Universitas Widyagama Malang bertekad akan mencapai tujuan itu melalui kebijakan dan program relevan yang dapat dioperasikan. Kedua kata Research. Research menunjukkan (tekad): (i) proses pembelajaran sivitas akedemika Universitas Widyagama Malang yang tidak pernah berhenti untuk mengidentifikasi permasalahan dan mencari kebenaran bagi kepentingan umat manusia, (ii) pencapaian ukuran mutu penelitian atau kinerja kompetensi perguruan tinggi di dalam komunitas akademik internasional, dan (iii) landasan bagi kerangka berpikir yang obyektif dan sistematis bagi terbentuknya pendewasaan (dan kompetensi) sivitas akademika dan Universitas. Ketiga kata entrepreneurship. Entrepreneurship menunjukkan kemampuan Universitas dalam hal: (i) komitmen yang tinggi sivitas akedemika untuk berinteraksi dengan dunia nyata, menghadapi berbagai masalah dan tantangannya, (ii) kompetensi berspektrum luas sehingga menempatkan universitas dapat berkiprah dalam berbagai kegiatan dan lapangan, dan (iii) antisipasi lingkungan strategis yang mengarah kepada globalisasi dan kemajuan teknologi informasi. Tiga kata tersebut menunjukkan bahwa Universitas Widyagama Malang bertekad meningkatkan dan mengembangkan sumberdaya akademik yang berkualitas untuk kepentingan keilmuan maupun kemasyarakatan. Penyelenggaraan pendidikan tinggi kedepan dihadapkan pada perubahan cara berpikir, tata kelola dan arah pengembangan. Perubahan orientasi disebabkan oleh tuntutan peningkatan kemampuan ekonomi mulai dari ekonomi berbasis sumber daya alam (Factor RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

11 Driven ) dan ekonomi berbasis industry (Investmen Driven) menuju ekonomi berbasis inovasi (Innovation Driven). Perguruan Tinggi kususnya Universitas Widyagama Malang ikut berpartisipasi aktif untuk mewujudkan tujuan tersebut. Ekonomi berbasis inovasi akan dapat terwujud jika sumber daya manusia mampu menghasilkan inovasi berdasar riset yang terprogram. Oleh karena itu Rencana Induk Penelitian menjadi kebutuhan utama bagi Universitas Widyagama Malang. Hal ini karena penelitian menjadi salah satu tugas pokok dosen di Perguruan Tinggi disamping pendidikan dan pengabdian masyarakat. Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Widyagama Malang merupakan arahan kebijakan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tahun Tujuan disusunnya dokumen RIP adalah untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil-hasil penelitian serta pemanfaatan hasil-hasilnya untuk : 1. Pengembangan bahan ajar; 2. Pengembangan informasi ilmiah (jurnal dan naskah akademik lainya); 3. Meningkatkan Hak kekayaan Intelaktual (HKI), 4. Memenuhi kebutuhan mitra (stake holder) dan 5. Untuk memberikan layanan kepada masyarakat luas. Disamping itu RIP dapat digunakan sebagai indkator kinerja penelitian Perguruan Tinggi dalam kurun waktu tertentu, diantaranya : a) Mengengembangkan relevansi penelitian untuk mendukung peningkatan kualitas bahan ajar, kebutuhan pemerintah, dunia usaha dan industri khususnya usaha kecil dan menengah. b) Melaksanakan program riset secara senergi antar berbagai bidang ilmu dalam bidangbidang riset unggulan. Riset-riset unggulan dibagi dalam 4 topik riset yaitu : Topik 1. Legislasi dan pengembangan hukum nasional yang berdampak internasional. Topik 2. Pertanian Berkelanjutan, Nilai Tambah dan Pangan Sehat. Topik 3. Teknologi berkelanjutan, inovatif dan mendukung industrialisasi. Topik 4. Pemberdayaan produk UKM untuk memasuki pasar ASEAN Berdasarkan Statuta Universitas Widyagama Malang tahun 2010 dijelaskan bahwa Visi Universitas adalah menjadi Universitas bermutu yang mandiri dan bermartabat. Sedangkan Misi Universitas diantaranya : (1). Menyelenggarakan proses pendidikan untuk mengantarkan peserta didik menjadi manusia yang bermutu, bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, memiliki rasa kebangsaan dan berjiwa entrepreneur. (2). Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi berlandaskan keimanan dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa sesuai dengan RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

12 pancasila dan UUD Negara Republik Indonesia, dan (3). Meningkatkan peranan Universitas agar mampu menjadi pilihan rujukan masyarakat ilmiah dan tanggap terhadap perubahan yang terjadi di masyarakat melalui Tri Darma Perguruan Tinggi. Dalam statuta tahun 2010 pasal 18 juga dijelaskan bahwa penelitian merupakan kegiatan telaah keilmuan untuk menemukan kebenaran dan/atau memecahkan masalah dalam ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni. Penelitian dilaksanakan untuk menunjang kegiatan pendidikan, pengajaran, dan pengabdian kepada masyarakat. Penelitian dilaksanakan berdasarkan atas kaidah-kaidah dan etika keilmuan. Hasil penelitian dapat diwujudkan dalam bentuk publikasi, HKI, bahan ajar, teknologi tepat guna dan untuk kepentingan kesejahteraan masyarakat. Diharapkan 5 tahun kedepan jumlah luaran penelitian akan terjadi peningkatan secara signifikan. RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

13 BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA Dalam pelaksanaan Rencana Induk Penelitian (RIP) dan pengembangan Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (LPPM) disusun, berdasarkan pada visi dan misi Universitas Widyagama Malang, visi dan misi LPPM. Visi dan misi LPPM tersebut adalah : 2.1. Visi LPPM Visi Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat adalah menjadi Lembaga yang dipercaya pemangku kepentingan dan bebas korupsi. Visi tersebut merupakan penjabaran lebih lanjut dari Visi Universitas yaitu menjadi Universitas bermutu yang mandiri dan bermartabat Misi LPPM 1. Menyelenggarakan penelitian untuk mengantarkan sumber daya manusia khususnya dosen untuk menjadi penelitia yang berkompeten, bermutu, dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, dan memiliki rasa kebangsaan. 2. Mengembangkan penelitian untuk menghasilkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta luarannya berlandaskan keimanan dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa sesuai dengan pancasila dan UUD Negara Republik Indonesia. 3. Meningkatkan peranan LPPM Universitas agar mampu menjadi pilihan rujukan masyarakat ilmiah dan tanggap terhadap perubahan yang terjadi di masyarakat melalui Tri Darma Perguruan Tinggi 2.3. Riwayat Perkembangan Gambaran Umum Universitas Widyagama Malang Universitas Widyagama Malang didirikan pada tanggal 24 Pebruari 1985, merupakan integrasi dan perkembangan lebih lanjut dari Akademi/Sekolah Tinggi/Institut Widyagama. Pendirian lembaga ini bertujuan untuk menghasilkan sumber daya manusia berpendidikan tinggi yang bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berbudi pekerti luhur, cerdas, kreatif dan terampil serta mampu mengembangkan dan menerapkan ilmu pengetahuan, teknologi dan atau kesenian. Universitas Widyagama Malang dikembangkan dengan berazaskan Pancasila, Undangundang Dasar Republik Indonesia dan Pola Ilmiah Pokok (PIP). Pola Ilmiah Pokok (PIP) adalah cara pandang ideologis yang melandasi penyelenggaraan dan pengembangan Universitas, meliputi Keindonesiaan, Keislaman, dan Kewiraswastaan. Keindonesiaan, menunjukkan komitmen Universitas Widyagama Malang sebagai institusi beserta sivitas akademika dan alumninya kepada nilai-nilai Keindonesiaan (Commitment to the Indonesian Values), yaitu nilai- RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

14 nilai fundamental yang telah disepakati sebagai dasar falsafah negara Pancasila (nilai Ketuhanan, nilai Kernanusian, nilai Persatuan, nilai Kerakyatan/Demokrasi, dan nilai Keadilan). Keislaman, menunjukkan komitmen Universitas Widyagama Malang sebagai institusi beserta sivitas akademika dan lulusannya kepada nilai-nilai keislaman (Commitment to the Islamic Values), sehingga nilai-nilai Islam akan menjadi sumber penggalian, pengembangan, dan pengamalan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta sekaligus menciptakan etika pergaulan kampus yang Islami. Ketiga unsur utama Dienullah Islam, yaitu Iman (kepercayaan yang benar kepada AllahiTauhid), Islam (bukti penyerahan diri secara total dan ikhlas kepada Allah dengan melaksanakan kewajiban dan menjauhi larangan-nya), dan Ikhsan (kebaikan dalam sikap mental dan tindakan serta amalan) diharapkan bisa menjadikan misi dan fungsi "rahmatan lil alamin " ajaran Islam sebagai sebuah realitas. Kewiraswastaan (Kewirausahaan), yang menunjukkan kemandirian Universitas Widyagarna Malang sebagai institusi beserta watak sivitas akademika dan Universitas Widyagama Malang Menuju Research and Entrepreneurship University. Esensi pengertian wiraswasta berasal dari kata 'wira' yang berarti berani, 'swa' yang artinya berdiri, dan 'sta' yang berarti sendiri, sehingga secara keseluruhan kewiraswastaan berarti mempunyai watak atau sifat "berani berdiri sendiri ", mandiri atau tidak tergantung (independent). Satuta Universitas Widyagama 2010 telah menetapkan visi, misi dan tujuan sebagai berikut. Visi Universitas adalah menjadi Universitas bermutu yang mandiri dan bermartabat. Sedangkan misi Universitas : (1).Menyelenggarakan proses pendidikan untuk mengantarkan peserta didik menjadi manusia yang bermutu, bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, memiliki rasa kebangsaan dan berjiwa entrepreneur. (2). Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi berlandaskan keimanan dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa sesuai dengan pancasila dan UUD Negara Republik Indonesia. (3). Meningkatkan peranan Universitas agar mampu menjadi pilihan rujukan masyarakat ilmiah dan tanggap terhadap perubahan yang terjadi di masyarakat melalui Tri Darma Perguruan Tinggi. Tujuan Universitas adalah : (1) Menghasilkan lulusan yang bermutu sesuai nilai Islami dan kebangsaan serta berjiwa entrepreneur (wirausaha). (2). Menghasilkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni untuk pembangunan dan kesejahteraan manusia. (3). Menjadi Mitra pemerintah dalam memecahkan masalah pembangunan daerah, nasional dan Internasional. RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

15 2.3.2.Prestasi Universitas Widyagama Beberapa prestasi kelembagaan Universitas Widyagama di tingkat nasional maupun di tingkat kopertis Wilayah VII Jawa Timur cukup membanggakan. Prestasi-prestasi tersebut seperti terlihat pada Tabel 2.1. Tabel 2.1. Prestasi yang diraih Universitas Widyagama Malang No Tahun Nama Penghargaan Institusi Pemberi Penghargaan Promising Indonesian Universities Direktorat Pendidikan Tinggi Kemendikbud a. Perguruan Tinggi Berprestasi bidang Kemahasiswaan b. Perguruan Tinggi Berprestasi bidang Penelitian dan Pengabdian Masyarakat c. Perguruan Tinggi Berprestasi bidang Tatakelola d. 10 Perguruan Tinggi Unggulan Kelompok Universitas a. Perguruan Tinggi Berprestasi bidang Penelitian dan Pengabdian Masyarakat b. Perguruan Tinggi Berprestasi bidang Tatakelola a. Perguruan Tinggi Berprestasi bidang Kemahasiswaan. b. Perguruan Tinggi Berprestasi bidang Penelitian dan Pengabdian Masyarakat c. Perguruan Tinggi Berprestasi bidang Tatakelola d. Lima (5) Perguruan Tinggi Unggulan Kelompok Universitas Kopertis Wilayah VII Jawa Timur Kopertis Wilayah VII Jawa Timur Kopertis Wilayah VII Jawa Timur Perguruan Tinggi Unggulan Kelompok Universitas Kopertis Wilayah VII Jawa Timur 2013 Universitas berprestasi peringkat ke 7 di Jawa Timur Kopertis Wilayah VII Jawa Timur Universitas Widyagama Malang juga memenangkan hibah kelembagaan dari Direktorat Pendidikan Tingga guna mempercepat capaian mutu Perguruan Tinggi. Hibah kelembagaan yang pernah diraih seperti pada Tabel 2.2. RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

16 Tabel 2.2. Hibah kelembagaan yang diraih Universitas Widyagama Malang No Tahun Nama Hibah Kelembagaan Institusi Pemberi Hibah PHK TIK K-1 (Pengembangan Konten E-learning) Direktorat Pendidikan Tinggi Kemendikbud Program Hibah Percepatan Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi Swasta (PHPPM PTS) Direktorat Pendidikan Tinggi Kemendikbud Program Hibah Penguatan Perguruan Tinggi Swasta (PHP PTS) 2. Hibah P2KPN Direktorat Pendidikan Tinggi Kemendikbud Hibah Pembinaan Perguruan Tinggi Swasta (PHP-PTS) 2. Penerima Bantuan Program Co-operative Academic Education (Co-op) atau Program Belajar Bekerja Terpadu (PBBT) Direktorat Pendidikan Tinggi Kemendikbud Sumber daya a. Dosen Jumlah dosen di Universitas Widyagama Malang hingga tahun 2013 adalah 119 orang. Kualifikasi pendidikan Strata-3 dan Strata-2 dengan jabatan fungsional Guru besar sampai asisten ahi. Data selengkapnya seperti pada Tabel 2.3. Tabel 2.3. Jumlah dosen tetap Universitas Widyagama Malang dan Jabatan Akademiknya. No Jabatan Akademik Jumlah Status 1 Profesor 4 Aktif 2 Lektor Kepala 2 Aktif 3 Lektor 72 Aktif 4 Asisten Ahli 15 Aktif 5 Belum memepunyai Jbt. Akademik 2 (Dosen baru) Tabel 2.4. Jumlah dosen tetap Universitas Widyagama Malang dan Jenjang Pendidikan. No Jenjang Pendidikan Jumlah Status 1 Strata 1 (S1) 1 Aktif 2 Strata 2 (S2) 92 Aktif 3 Strata 3 (S3) 2 Aktif b. Modal Dasar Universitas Widyagama memiliki modal dasar untuk melaksanakan kegiatan dan pengembangan penelitian. Modal dasar tersebut terdiri dari : 1. Universitas Widyagama Malang memiiiki 4 fakultas dan Program pascasarjana, yaitu : - Fakultas Ekonomi dengan 2 (dua) Program Studi, yaitu Program Studi Manajemen dan RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

17 Akuntansi - Fakultas Teknik dengan 5 Program Studi, yaitu Program Studi Teknik Elektro, Mesin, Sipil, Industri dan Teknik Informatika - Fakultas Hukum dengan 1 Program Studi Ilmu Hukum - Fakultas Pertanian dengan 3 Program Studi, yaitu Program Studi Agribisnis, Agroteknologi, dan Teknologi Hasil Pertanian - Program Pascasarjana memiliki dua program studi, yakni Magister Manajemen (MM) dan Magister Hukum (MH) - Program Diploma, terdiri D3 Keuangan/Perbankan Syariah, dan D3 Otomotif 2. Universitas Widyagama Malang memiiiki lembaga-lembaga penunjang akademik terdiri dari : - Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) - Pendidikan Bahasa - Pengelola Masjid dan Kegiatan Keagamaan (PMKK) - Konsultasi dan Bantuan Hukum (LKBH) - Aplikasi Teknologi dan Manajemen (LATMA) - Aplikasi Akuntansi dan Manajemen (LAAM) - Pemberdayaan Pengembangan Pertanian Terpadu (LP3T) - Laboratorium pada masing-masing fakultas/program studi untuk keperluan penelitian, praktikum mahasiswa dan implementasi program kemasyarakatan. 3. Universitas Widyagama Malang memiiiki 2500 orang mahasiswa aktif pada tahun akademik 2013/ Universitas Widyagama Malang memiiiki Infrastruktur Fisik 4 sebagai berikut: Kampus I, beralamat dii Jl Borobudur 12 Malang dengan luas tanah 2000 m2, dengan bangunan berlantai tiga. Peruntukan kampus I adalah: - Pusat Komputer, Lab Komputer. - Lembaga Bahasa dan Laboratorium Bahasa - Aula dan Poliklinik - Ruang Lembaga Konsultasi dan Bantuan Hukum (LKBH) Kampus II, beralamat di Jl. Borobudur 35 Malang, dengan luas total 8000 m2. Alokasi penggunaan tanah kampus meliputi: - Kantor Pusat, Ruang Kompetensi, dan Gedung serbaguna Widya Graha - Gedung kuliah berlantai tiga di atas tanah 3800 M2, RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

18 - Gedung Perpustakaan berlantai tiga di atas tanah 1000 M2, - Pusat kegiatan olah raga mahasiswa diatas tanah 1200 M2 - Areal parkir, dan untuk pengembangan kampus seluas 2000 M2. Peruntukan Kampus II adalah: - Kantor Biro Administrasi: Umum, Keuangan, Akademik dan Kemahasiswaan - Perpustakaan, menyimpan 50 ribu buku dan sebagian terdigitasi - Fakultas Ekonomi - Gedung Pusat Kegiatan Mahasiswa - Musholla, Koperasi Mahasiswa dan Kantin/Cafetaria Kampus III, beralamat di Jl Taman Borobudur Indah 3 Malang, dengan luas total m2. Alokasi penggunaan tanah kampus meliputi: - gedung kuliah dan laboratorium berlantai tiga di atas tanah 1000 m2 - masjid kampus di atas tanah seluas 1200 m2 - tanah untuk pengembangan seluas 3000 m2 di depan kampus dan 8750 m2 Peruntukan Kampus III adalah: - Kantor YPPI (Yayasan Pernbina Pendidikan Indonesia Widyagama) - Fakultas Teknik, Fakultas Pertanian dan Fakultas Hukum - Auditorium - Masjid Kampus - Laboratoriun Fakultas Teknik dan Fakultas Pertanian - Kantin/cafetaria - Green house, kebun percobaan, dan laboratorium klimatologi Fakultas Pertanian. Secara keseluruhan, Ketersediaan sarana utama yang mendukung proses belajar mengajar, penelitian dan pengabdian pada masyarakat terdiri dari ruang kuliah (42 ruang), Laboratorium. (19 ruang), Workshop/bengkel (1 ruang), perpustakaan 3 lantai, Kebun Percobaan (1 unit), Dengan demikian rasio luas sarana terhadap mahasiswa adalah 1,54 m2 dan rasio luas sarana terhadap dosen 50,94 m2. Investasi untuk pengembangan diperoleh dari usaha sendiri, kecuali Gedung Perpustakaan mendapatkan bantuan dari Presiden RI dan peralatan CNC/CDCAM Austria bantuan dari Ditjen Dikti. Untuk proyeksi ke depan akan terus dikembangkan dengan menambah infrastruktur dan sarana di kampus II dan kampus III. RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

19 c. Struktur Organisasi Universitas Widyagama Malang Untuk efektifitas penyelenggaran akademik, disusun struktur organisasi Universitas sebagaimana tercantum dalam Statuta 2010 yang terdiri: a. Dewan Penyantun; b. Pimpinan Universitas; c. Senat Universitas; d. Pelaksana akademik: (1) Fakultas-fakultas; (2) Program pascasarjana; (3) Program diploma; (4) Lembaga penelitian; (5) Lembaga pengabdian kepada masyarakat; e. Pelaksana administrasi biro; f. Unsur penunjang unit pelaksana teknis; g. Lembaga otonom. Secara lebih detail fungsi dan tugas masing-masing diperjelas dalam peraturan Universitas Widyagama Malang tentang Organisasi dan Tata Kerja (OTK) tahun Capaian Kegiatan Penelitian dan Luaran a. Kegiatan Penelitian Penelitian yang dilakukan oleh dosen secara umum telah berjalan cukup baik. Hal ini dapat dilihat jumlah judul penelitian, partisipasi dosen dalam penelitian dan jumlah dana yang diraih dari sumber-sumber pendanaan dari luar Perguruan Tinggi. Sebagian besar dana bersumber dari Ditlitabmas Dikti Kemendikbud dan Lembaga Lain ( Pemda, Kemenristek dan Internal Perguruang Tinggi). Selama kurun waktu tahun 2010 hingga 2012 perkembangan penelitian di Universitas Widyagama Malang dari berbagai skema penelitian dapat dilihat pada Tabel 2.5. RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

20 Tabel 2.5. Perkembangan penelitian selama kurun waktu tahun 2010 hingga 2012 di Universitas Widyagama Malang. Skema Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Total Dana Penelitian (Rp) Dana (Rp) Dana (Rp) Dana (Rp) Judul Judul Judul Pen. Dosen , , , ,- Muda/ Dosen Pemula Studi Wanita , ,- Hibah , , , ,- Bersaing Fundamental , , ,- Stranas , ,- Kompetensi , ,- Rapid , , ,- Jumlah , , , ,- b. Luaran Penelitian Luaran penelitian merupakan kewajiban setiap peneliti apabila telah selesai melakukan kegiatan penelitian. Luaran penelitian berupa publikasi ilmiah dalam jurnal nasional terakreditasi atau nasional ber-issn, jurnal internasional, ditulis dalam bentuk buku Teks/ajar, HKI, dan Teknologi tepat guna. Masing-masing luaran dalam kurun waktu tahun ditampilkan pada Tabel 2. s.d. Tabel 2.8. Tabel 2.. Publikasi Ilmiah Skala Nasional dan Internasional Tahun No Judul Jurnal Tahun Publikasi Nasional Internasional Ber-ISSN Terakreditasi Tabel 2.7. Jumlah Hak Kekayaan Intelektual (Patent) yang telah didaftarkan Dirjen HKI DEPKUMHAM No Tahun pendaftaran paten Kategori paten Sederhana Biasa RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

21 Tabel 2.8. Jumlah buku ajar/teks yang telah diterbitkan No Tahun Jumlah Buku yang Diterbitkan judul judul judul Monitoring dan Evaluasi Monitoring dan evaluasi internal dilakukan oleh Tim Reviewr pada setiap kegiatan penelitian baik yang didanai secara eksternal maupun internal. Mekanisme pelaksanaan monitoring dan evaluasi dilakukan melalui beberapa tahapan kegiatan, antara lain : rekruitmen Reviewr, pelaksanaan proses evaluasi, pelaporan dan tindak lanjut hasil monitoring dan evaluasi. Substansi yang menjadi dasar monitoring dan evaluasi adalah kesungguhan dalam melaksanakan penelitian, kerjasama Tim peneliti, capaian hasil penelitian dan luaran yang dihasilkan dan kendala-kendala yang dihadapi selama pelaksanaan penelitian. Hal yang mendasari Rekruitment Tim Reviewr adalah data kelayakan, kompetensi, dan reputasinya dalam penelitian pada masing-masing personal. Tim Reviewr terpilih selanjutkan ditetapkan dengan Surat Tugas Rektor. Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi penelitian ditetapkan sesuai dengan jadwal kegiatan penelitian yang telah disusun oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. Pemeriksaan oleh tim Reviewr meliputi log book penelitian, bukti kegiatan penelitian, dokumentasi,pemeriksaan data-data penelitian, penggunaan dana dan lain-lain yang dianggap berhubungan dengan kegiatan penelitian. Selanjutnya hasil evaluasi dan monitoring ditabulasi dan dilaporkan kepada ketua LPPM. Hasil proses monitoring dan evaluasi internal tersebut akan menentukan kelanjutan pelaksanaan penelitian. Bagi peneliti yang digugurkan pelaksanaan penelitiannya akibat kelalaian tim peneliti, maka tim peneliti tersebut bertanggung jawab untuk mengembalikan biaya penelitian yang telah diberikan Peluang dan Pendekatan a. Peluang Peluang pengembangan penelitian ditelaah secara sistemik komprehensif. Konsep RAISE mendasari sebagian penelaahan analisis SWOT (Tabel 2.9. ) namun dilihat secara kontekstual. Hal ini mencakup pada tingkat paling tinggi, yakni visi dan misi hingga kegiatan penelitian itu sendiri. Secara umum faktor internal menunjukkan kekuatan dan kelemahan yang cukup klasik RIP UNIV. WIDYAGAMA MALANG

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN 2012-2017 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN Jl.

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas RIP ITENAS 2014-2030 RAPAT KERJA ITENAS 22 Desember 2014 H. Hilton - Bandung AGENDA PENDAHULUAN VISI ITENAS 2030 STRATEGI PENGEMBANGAN ITENAS 2014-2030 PROGRAM PENGEMBANGAN ITENAS 2014-2030 PROYEKSI POPULASI

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN 2014-2019 A. Pendahuluan A.1 Latar Belakang Sesuai dengan visi dan misi, Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi (STIFARM) Padang terus berupaya berperan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 0541-7777363

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul

Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul Panduan Penulisan Rencana Implementasi Daftar Isi Daftar Isi Pendahuluan 1 Latar Belakang 1 Tujuan Error! Bookmark not defined. Kebutuhan dan Penyediaan

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN 2007-2012 Jakarta 2007 DAFTAR ISI Hal Judul i Daftar Isi.. ii Kata Pengantar.. iii Keputusan Senat Unika Atma Jaya... iv A. Pendahuluan

Lebih terperinci

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER 2017 INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER Kampus ITS Sukolilo-Surabaya 60111 Telp: (031) 5994418 http://www.its.ac.id STANDAR MUTU SPMI (Quality

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) SEMARANG 2016 RENSTRA ABDIMAS STIE PENA ii KATA PENGANTAR Salah satu Tridharma Perguruan

Lebih terperinci

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL i ii BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH Kode Dokumen : KM/UMNAw/LPM/01/01-01 Revisi : 02 Tanggal

Lebih terperinci

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik

Lebih terperinci

Manual Mutu Pengabdian

Manual Mutu Pengabdian Manual Mutu Pengabdian MM 03 PJM Revisi Tanggal Dikaji Oleh Disetujui Oleh Pusat Jaminan Mutu Disetujui Oleh: Revisi ke 03 Tanggal 01 Juni 2011 KATA PENGANTAR Kehidupan dan perkembangan akademik di Perguruan

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI

Lebih terperinci

BUKU KODE ETIK DAN TATA TERTIB DOSEN UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

BUKU KODE ETIK DAN TATA TERTIB DOSEN UNIVERSITAS NGUDI WALUYO BUKU KODE ETIK DAN TATA TERTIB DOSEN UNIVERSITAS NGUDI WALUYO TAHUN 2017 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat dan hidayahnya Buku Kode Etik dan Tata tertib dosen Universitas

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI Mustangimah SUBDIREKTORAT PENINGKATAN KAPASITAS RISET DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

PEDOMAN Pengembangan Suasana Akademik dan Otonomi Keilmuan FOR/SPMI-UIB/PED

PEDOMAN Pengembangan Suasana Akademik dan Otonomi Keilmuan FOR/SPMI-UIB/PED PEDOMAN Pengembangan Suasana Akademik dan Otonomi Keilmuan FOR/SPMI-UIB/PED.05-007 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 018/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PEDOMAN PENGEMBANGAN SUASANA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN 2016-2021 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2016 Sambutan Ketua LPPM UMRI Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) hadir ditengah masyarakat dengan membawa

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR NASIONAL PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO

RENCANA OPERASIONAL. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO RENCANA OPERASIONAL Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO 01-019 KATA PENGANTAR Teriring rasa syukur seraya memuji kebesaran Allah SWT, karena hanya dengan

Lebih terperinci

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences.

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. DIREKTORAT PENELITIAN Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. UNIVERSITAS GADJAH MADA Berlokasi di Jantung Kebudayaan Jawa, Mendunia di

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA

Lebih terperinci

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

dan mencerdaskan kehidupan bangsa. SOSIALISASI PROGRAM PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016 1 Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disamping melaksanakan pendidikan

Lebih terperinci

2 pengaruhnya. Pola baru ini melahirkan penyelenggaraan perguruan tinggi yang mengandalkan pengambilan keputusan berbasis kebijakan strategis, standar

2 pengaruhnya. Pola baru ini melahirkan penyelenggaraan perguruan tinggi yang mengandalkan pengambilan keputusan berbasis kebijakan strategis, standar TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI PENDIDIKAN. Pendidikan Tinggi. Institut Teknologi Sepuluh November. Statuta. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 172). PENJELASAN ATAS PERATURAN

Lebih terperinci

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved 2 Kebijakan Mutu Akademik

Lebih terperinci

Kampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :

Kampus & Sekretariat Pendaftaran. Website : Kampus & Sekretariat Pendaftaran Twiter : STIMAIMMI Facebook : stima.immi3 Website : www.stimaimmi.ac.id PEDOMAN OPERASIONAL AUDIT AKADEMIK INTERNAL BADAN PENJAMINAN MUTU AKADEMIK (BPMA) SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI 214-219 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 541-7777363

Lebih terperinci

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT GUGUS PENELITIAN DAN PENGABDIAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNNES 2015 KATA PENGANTAR Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat oleh gugus Penelitian

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk 1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan

Lebih terperinci

Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi Undiksha

Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi Undiksha Yuniarta, Suharsono, Diatmika Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi Undiksha Gede Adi Yuniarta a*, Naswan Suharsono b, I

Lebih terperinci

Makrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas Mulawarman Samarinda ABSTRAK

Makrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas Mulawarman Samarinda ABSTRAK KEBIJAKAN PENGELOLAAN HIBAH PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI (BERDASARKAN PANDUAN EDISI IX DP2M DIRJEN DIKTI TAHUN 2013) Makrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas

Lebih terperinci

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 1 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah

Lebih terperinci

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain

Lebih terperinci

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI 3.1. Kekuatan 1. STMIK AMIKOM YOGYAKARTA saat ini telah meraih 6 penghargaan dalam bidang penelitian bertaraf internasional, yang dapat meningkatkan reputasi STMIK

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2 Halaman : 1 dari 13 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2 KATA PENGANTAR 3 BAB I PENDAHULUAN 4 BAB II ARAH KEBIJAKAN 5 Umum 5 Pendidikan 5 Penelitian

Lebih terperinci

PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN KEMITRAAN

PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN KEMITRAAN PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN KEMITRAAN A. Latarbelakang Minat penelitian di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dari tahun ke tahun mengalami peningkatan secara kuantitas. Ini bisa dilihat dengan banyaknya

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS 2015 2019 Menuju Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro Latar Belakang Visi ITS menjadi perguruan tinggi dengan reputasi internasional dalam ilmu

Lebih terperinci

LABORATORIUM SENTRAL ILMU HAYATI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

LABORATORIUM SENTRAL ILMU HAYATI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Rencana Strategis LABORATORIUM SENTRAL ILMU HAYATI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2012-2016 Universitas Brawijaya Mei 2012 Halaman 1 KATA PENGANTAR Rencana Strategis (RENSTRA) 2012-2016 Laboratorium Sentral Ilmu

Lebih terperinci

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA TAHUN 2016 DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL..

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN UNGGULAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA

PANDUAN PENELITIAN UNGGULAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA PANDUAN PENELITIAN UNGGULAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015 I. PENDAHULUAN Salah satu ketentuan dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2003

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1 BAB 1 PENDAHULUAN Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disamping melaksanakan pendidikan sebagaimana diamanahkan oleh Undangundang Nomor 20 Tahun 2003

Lebih terperinci

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences.

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. DIREKTORAT PENELITIAN Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. Berlokasi di Jantung Kebudayaan Jawa, Mendunia di Rumah Sendiri Universitas

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Profil Lulusan Program Studi Ilmu Pendidikan Agama Islam Tahun dan Relev Ansinya dengan Penyerapan Dunia Kerja

BAB I PENDAHULUAN. Profil Lulusan Program Studi Ilmu Pendidikan Agama Islam Tahun dan Relev Ansinya dengan Penyerapan Dunia Kerja 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Dewasa ini, dunia telah memasuki era globalisasi, era dimana persaingan di dunia akan semakin ketat. Perlu banyak upaya untuk mempertahankan suatu bangsa,

Lebih terperinci

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL

Lebih terperinci

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax : STANDAR PEMBIAYAAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar Pembiayaan

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb. BUKU RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISNADWIPAYANA JAKARTA 2016 Kata Pengantar Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillahirobbil alamiin kami

Lebih terperinci

KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah

KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah (1) Dalam Peraturan ini yang dimaksud dengan: a. Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah adalah seperangkat aturan mengenai

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BIOLOGI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS JEMBER RENCANA STRATEGIS 2012-2016 KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS JEMBER 2012 RENSTRA PS PENDIDIKAN BIOLOGI

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Program Kerja PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 01003 03000 Revisi : - Tanggal : 4 November 2013 Diajukan Oleh : Ketua Program Magister,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Gorontalo, Maret 2014 Calon Rektor, DR. H. USMAN MOONTI, M.Si. i 2

KATA PENGANTAR. Gorontalo, Maret 2014 Calon Rektor, DR. H. USMAN MOONTI, M.Si. i 2 1 KATA PENGANTAR Pendirian Universitas Negeri Gorontalo sejak tahun 1963 oleh masyarakat Gorontalo diharapkan dapat menjadi tempat mendidik generasi muda untuk menjadi pemimpin bangsa dimasa mendatang

Lebih terperinci

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA WAKIL REKTOR BIDANG KEMAHASISWAAN PEROIDE

PROGRAM KERJA WAKIL REKTOR BIDANG KEMAHASISWAAN PEROIDE PROGRAM KERJA WAKIL REKTOR BIDANG KEMAHASISWAAN PEROIDE 2015-2019 Tema : REVITALISASI PERAN ORGANISASI KEMAHASISWAAN DALAM MEWUJUDKAN BUDAYA DAN KARAKTER AKA DI LINGKUNGAN KAMPUS Dr. H. Suherna,.M.Si Pendahuluan

Lebih terperinci

Visi, Misi dan Tujuan

Visi, Misi dan Tujuan Visi, Misi dan Tujuan FAKULTAS PERTANIAN MALANG 2011 Visi, Misi dan Tujuan Kode Dokumen : 0040001000 Revisi : 4 Tanggal : 6 Juni 2011 Diajukan oleh : Dekan ttd Prof. Ir.Sumeru Ashari,M.Agr.Sc.,Ph.D Dikendalikan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STATUTA PERGURUAN TINGGI

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STATUTA PERGURUAN TINGGI SALINAN PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STATUTA PERGURUAN TINGGI DENGAN RAKHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL,

Lebih terperinci

PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI

PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2016 Petunjuk Teknis Pelaksanaan Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN

Lebih terperinci

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 URBAN DEVELOPMENT DAN URBAN LIFESTYLE LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA. DAFTAR ISI DAFTAR ISI i SURAT KEPUTUSAN

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

SAMBUTAN REKTOR. Malang, Maret 2015 a.n. Rektor Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan, TTD. Prof. Dr. Ir. Arief Prajitno, MS

SAMBUTAN REKTOR. Malang, Maret 2015 a.n. Rektor Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan, TTD. Prof. Dr. Ir. Arief Prajitno, MS SAMBUTAN REKTOR Upaya untuk membangun spirit wirausaha dikalangan mahasiswa sudah sejak lama dilakukan oleh pemerintah dengan memasukkan Mata Kuliah Kewirausahaan kedalam kurikulum pendidikan tinggi. Upaya

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 100 TAHUN 2016 TENTANG PENDIRIAN, PERUBAHAN,

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER 2017 INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER Kampus ITS Sukolilo-Surabaya 60111 Telp: 031-5994418 http://www.its.ac.id STANDAR MUTU SPMI (Quality

Lebih terperinci

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD.

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD. KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU 2016-2020 SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 Page1 Kerangka Kerja SPM 2016-2020 Page 1 Kerangka Kerja Satuan Penjaminan Mutu (SPM) Unpad 2016-2020

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG PARE KEDIRI 2015 Kata Pengantar Akademi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIA Banten sebagai institusi pelaksana terdepan dalam pengembangan dibidang Penelitian dan Pengabdian masyarakat,

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

MANUAL MUTU AKADEMIK

MANUAL MUTU AKADEMIK MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2015 KATA PENGANTAR Sesuai dengan perkembangan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, maka perlu dibuat buku panduan jaminan mutu pendidikan Universitas

Lebih terperinci

Program Riset Desentralisasi DIKTI

Program Riset Desentralisasi DIKTI Panduan Pengajuan Proposal Program Riset Desentralisasi DIKTI 2012 Institut Teknologi Bandung September 2011 Daftar Isi Daftar Isi... 1 I. Latar Belakang... 2 II. Deskripsi Program Riset Desentralisasi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

1.2 Visi Menjadi Pendidikan Psikologi yang terkemuka dan memiliki kopetensi dalam psikologi kesehatan dan kesehatan mental.

1.2 Visi Menjadi Pendidikan Psikologi yang terkemuka dan memiliki kopetensi dalam psikologi kesehatan dan kesehatan mental. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Sejarah Universitas Andalas merupakan universitas tertua di luar Jawa dan tertua ke empat di seluruh Indonesia, didirikan atas SK Menteri Pendidikan dan Kebudayaan no. 80016/Kab;

Lebih terperinci

2 pendidikan tinggi harus memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk kemajuan pera

2 pendidikan tinggi harus memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk kemajuan pera TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI PENDIDIKAN. Pendidikan Tinggi. Universitas Diponegoro. Statuta. Pencabutan. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 170). PENJELASAN ATAS PERATURAN

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL TENTANG NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA,

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL TENTANG NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, Menimbang : a. Bahwa dalam rangka meningkatkan mutu Universitas Airlangga

Lebih terperinci

GUBERNUR JAWA TENGAH RANCANGAN PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH NOMOR TENTANG INOVASI DAERAH DI PROVINSI JAWA TENGAH

GUBERNUR JAWA TENGAH RANCANGAN PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH NOMOR TENTANG INOVASI DAERAH DI PROVINSI JAWA TENGAH Draft 4 GUBERNUR JAWA TENGAH RANCANGAN PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH NOMOR TENTANG INOVASI DAERAH DI PROVINSI JAWA TENGAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR JAWA TENGAH, Menimbang : a.

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA FAKULTAS

PROGRAM KERJA FAKULTAS PROGRAM KERJA FAKULTAS STRATEGI 2030 Untuk mewujudkan tujuan, Fakultas Pertanian IPB menyusun strategi dengan mempertimbangkan asumsi-asumsi sebagai berikut: 1. Berkembangnya kompetensi dan komitmen staf

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dunia perguruan tinggi di Indonesia, maka sangatlah logis apabila. maupun jurnal intemasional. Hal ini merupakan salah satu upaya

BAB I PENDAHULUAN. dunia perguruan tinggi di Indonesia, maka sangatlah logis apabila. maupun jurnal intemasional. Hal ini merupakan salah satu upaya BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan Perguruan Tinggi di Indonesia sudah semakin pesat. Berdasarkan data statistik terbaru yang dikeluarkan oleh Direktoral Jendral Pendidikan Tinggi

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci