BAB I PENDAHULUAN. membangun proyek-proyek besar dan keterlambatan proyek pun tidak dapat. terhindarkan sehingga harus dilakukan percepatan proyek.

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Sekarang ini, pihak pemerintahan maupun pihak swasta telah banyak membangun proyek-proyek besar dan keterlambatan proyek pun tidak dapat terhindarkan sehingga harus dilakukan percepatan proyek. Hal yang umum terjadi dalam tahap pelaksanaan pekerjaan konstruksi adalah keterlambatan waktu pekerjaan yang dilaksanakan terhadap waktu yang tercantum dalam jadwal yang telah direncanakan sebelumnya. Keterlambatan proyek menjadi kontribusi utama bagi pembengkakan biaya proyek. Keterlambatan pekerjaan terjadi diakibatkan oleh berbagai faktor, seperti buruknya manajemen yang diterapkan oleh kontraktor yang bertanggung jawab terhadap proyek tersebut, faktor alam, faktor kesalahan estiasi, dan faktor-faktor penyebab lainnya. Jenis faktor penyebab keterlambatan proyek dipengaruhi oleh lokasi dimana proyek tersebut dilaksanakan karena berhubungan langsung dengan akses, ketersediaan material, dan kondisi geografis dari lokasi proyek tersebut (Ryan Ariefasa, 2011). Untuk menghindari keterlambatan atau untuk mencapai waktu yang telah direncanakan, maka diperlukan sistem manajemen yang baik. Salah satu cara adalah adalah dengan menggunakan shift kerja. Secara umum yang dimaksud dengan shift kerja adalah semua pengaturan jam kerja, sebagai pengganti atau 1

2 tambahan kerja siang hari sebagaimana yang biasa dilakukan. Namun demikian adapula definisi yang lebih operasional dengan menyebutkan jenis shift kerja tersebut. Shift kerja disebutkan sebagai pekerjaan yang secara permanen atau sering pada jam kerja yang tidak teratur (Kuswadji, 1997). Pergantian shift yang normal 8 jam/shift.shift kerja yang dilaksanakan 24 jam termasuk hari Minggu dan hari libur memerlukan 4 regu kerja. Regu ini dikenal dengan regu kerja terus-menerus (3x8) (ILO, 1983). Menurut Fish yang dikutip oleh Hery Firdaus (2005) mengemukakan bahwa salah satu efek shift kerja yang dapat dirasakan antara lain : 1. Efek fisiologis a. Kualitas tidur : tidur siang tidak seefektif tidur malam, banyak gangguan dan biasanya dipelukan waktu istirahat untuk menebus kurang tidur selama kerja malam. b. Menurunnya kapasitas kerja fisik kerja akibat timbulnya perasaan mengantuk dan lelah. c. Menurunnya nafsu makan dan gangguan pencernaan. 2. Efek psikososial Efek menunjukkan masalah lebih besar dari efek fisiologis, antara lain adanya gangguan kehidupan keluarga, hilangnya waktu luang, kecil kesempatan untuk berinteraksi dengan teman, dan menggangu aktivitas kelompok dalam masyarakat. Saksono (1991) menyatakan bahwa pekerjaan malam berpengaruh terhadap kehidupan masyarakat yang biasanya dilakukan pada siang atau sore 2

3 hari. Sementara pada saat itu bagi pekerja malam dipergunakan untuk istirahat atau tidur, sehingga tidak dapat beradaptasi aktif dalam kegiatan tersebut, akibat tersisih dari lingkungan masyarakat. 3. Efek kinerja Kinerja menurun selama kerja shift malam yang diakibatkan oleh efek fisiologis dan psikososial. Menurunnya kinerja dapat mengakibatkan kemampuan mental menurun yang berpengaruh terhadap perilaku kewaspadaan pekerjaan seperti kualitas kendali dan pemantauan. 4. Efek terhadap kesehatan Shift kerja menyebabkan gangguan gastrointesnal, masalah ini cenderung terjadi pada usia tahun. Shift kerja juga dapat menjadi masalah terhadap keseimbangan kadar gula dalam darah bagi penderita diabetes. 5. Efek terhadap keselamatan kerja Survei pengaruh shift kerja terhadap kesehatan dan keselamatan kerja yang dilakukan Smith et. al, melaporkan bahwa frekuensi kecelakaan paling tinggi terjadi pada akhir rotasi shift kerja (malam) dengan rata-rata jumlah kecelakaan 0,69% per tenaga kerja. Tetapi tidak semua penelitian menyebutkan bahwa kenaikan tingkat kecelakaan industri terjadi pada shift malam. Terdapat suatu kenyataan bahwa kecelakaan cenderung banyak terjadi selama shift pagi dan lebih banyak terjadi pada shift malam. (Adiwardana dalam Khairunnisa, 2001). Wicken, dkk (2004) dalam Setyawati dkk (2008) Kelelahan bisa disebabkan oleh sebab fisik ataupun tekanan mental. Salah satu penyebab fatique adalah gangguan tidur (sleep distruption) yang antara lain dapat mempengaruhi 3

4 oleh kekurangan waktu tidur dan gangguan pada circardian rhythms akibat shift kerja. Salah satu proyek bergengsi di Medan dengan shift kerja pagi dan shift kerja malam adalah The Manhattan. Inilah faktor-faktor yang mendasari penelitian ini untuk menganalisis Perbandingan Biaya dan Produktivitas Pekerja Antara Shift Pagi dan Shift Malam pada Proyek Pembangunan Gedung The Manhattan Medan. Penelitian ini didukung oleh beberapa teori dari penelitian sebelumnya, seperti : 1. Menurut Lientje Setyawati Maurits (2008) dalam Faktor dan PenjadulanShift Kerja.Shift kerja berpengaruh negative terhadap kesehatan fisik, mental dan sosial; mengganggu psychophysiologyhomeostatis seperti circadian rhythms, waktu tidur dan makan; mengurangi kemampuan kerja, dan meningkatnya kesalahan dan kecelakaan; menghambat hubungan sosial dan keluarga; dan adanya faktor resiko pada saluran pencernaan, sistem syaraf, jantung dan pembuluh darah. 2. Menurut Andri Prasetya (2004) dalam Analisa Produktivitas Pekerja dengan MetodeWork Sampling: Studi Kasus pada Proyek X dan Y. Bagian ini menganalisa LUR setiap proyek berdasarkan waktu pengamatan (pagi, siang dan sore). Gambar 5 menunjukkan hasil analisa, dimana dapat diketahui bahwa nilai LUR pekerja pada pagi hari secara umum lebih tinggi dibandingkan dengan pada siang dan sore hari. Hal ini 4

5 mungkin disebabkan karena pada pagi hari pekerja masih mempunyai semangat yang tinggi, tenaga yang masih kuat dan cuaca juga mendukung karena tidak terlalu panas dibandingkan dengan siang hari maupun sore hari. Gambar 1.1 LUR berdasarkan Waktu Kerja pada Proyek X dan Y 3. Menurut Puspita Rizki Pratidina (2013) dalam Produktivitas Pekerja Konstruksi Berdasarkan Perbedaan Waktu Normal danovertime (Studi Kasus: Proyek Ruko Jalan Jawa Situbondo).Perhitungan dilakukan dengan metode Time Study. Yang mana tiap-tiap elemen dihitung standar time-nya. Standar dilakukan berdasarkan harga upah tukang dan pembantu tukang. Produktivitas dapat dihitung dengan mengalikan hasil dari nilai standar time dengan produksi rata-rata yang dikerjakan oleh tukang perhari. Hasil akhir dari penelitian ini adalah membandingkan 5

6 produktivitas pekerja berdasarkan Time Study (waktu normal dan overtime) dengan SNI (Standar Nasional Indonesia) 2008 dan Petunjuk Teknis Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah bahwa secara umum produktivitas pekerja konstruksi di waktu normal lebih tinggi dari produktivitas pada waktu overtime. 4. Ari Sandyavitri (2008) dalam Pengendalian Dampak Perubahan Desain Terhadap Waktu dan Biaya Pekerjaan Konstruksi. Pemendekan durasi dilakukan dengan empat alternatif cara, yaitu dengan cara lembur, kerja bergantian, penambahan tenaga kerja baru, dan dengan pemindahan sebagian tenaga kerja dari kegiatan lain. Berdasarkan hasil perhitungan, didapatkan peningkatan biaya sebesar Rp ,- akibat pemendekan durasi pelaksanaan pekerjaan dari 68 hari menjadi 53 hari dengan alternatif kerja bergantian (shift). I.2 Rumusan Masalah Mengacu pada latar belakang diatas, maka didapati rumusan masalah sebagai berikut : 1. Bagaimana perbandingan produktivitas pekerjashift pagi dan shift malam pada proyek The Manhattan? 2. Bagaimana perbandingan biaya dari segi upah kerja shift pagi dan shift malam pada proyek The Manhattan? 3. Apa penyebab terjadinya penurunan produktivitas pekerja pada proyek pembangunan gedung The Manhattan? 6

7 I.3 Tujuan Penelitian Tujuan daripada studi lapangan ini adalah : 1. Untuk membandingkanproduktivitas pekerjashift pagi dan shift malam pada proyek The Manhattan 2. Untuk mengetahui perbandingan biaya dari segi upah kerja shift pagi dan shiftmalam pada proyek The Manhattan. 3. Untuk mengetahui penyebab terjadinya penurunan produktivitas pekerja pada proyek pembangunan gedung The Manhattan. I.4 Manfaat Penelitian Adapun manfaat yang bisa didapat dalam penelitian ini adalah : 1. Sebagai panduan untuk membandingakan biaya dan produktivitas pekerja antara shift pagi dan shift malam. 2. Sebagai referensi dan pertimbangan dalam merencanakan jadwal kerja untuk menghasilkan hasil yang optimal. I.5 Pembatasan Masalah Pembatasan masalah yang diambil dari penulisan tugas akhir ini adalah sebagai berikut : 1. Studi lapangan ini dilakukan di proyek The Manhattan Medan. 2. Data upah kerja didapatkan dari pimpinan The Manhattan. 3. Volume pekerjaan didapatkan dari pimpinan proyek The Manhattan. 7

8 4. Pekerjaan yang ditinjau hanya pekerjaan pembetonan balok kolom dan pelat lantai pada lantai 4, 5, 5A, 5B, dan Progres kerja diambil selama 1 bulan pada pekerjaan minggu ke-65 sampai dengan minggu ke-68. I.6 Metodologi Penelitian Metode penelitian yang digunakan pada tugas akhir ini adalah : a) Studi Literatur Penulis mengumpulkan dan mempelajari referensi yang membahas tentang shift kerja pada konstruksi dan dampak dari shif kerja. b) Metode Observasi Penulis melakukan tinjauan langsung ke lapangan untuk pengambilan dokumentasi maupun data proyek yang berkaitan dengan penelitian. c) Metode Wawancara Penulis melakukan tanya-jawab maupun diskusi dengan beberapa pihak yang bertanggung jawab atas proyek, seperti pimpinan proyek. I.7 Sistematika Penulisan Gambaran garis besar penulisan tugas akhir ini adalah sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN 8

9 Terdiri dari latar belakang,perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, pembatasan masalah, metodologi penelitian dan sistematika penulisan. BAB 2 : TINJAUAN PUSTAKA Berisi tentang penjelasan umum,teori-teori yang berkaitan dan mendukung penelitian tentang tugas akhir dan juga aplikasi lapangan. BAB 3 : METODE PENELITIAN Berisi tata cara perhitungan dan analisa yang dilakukan pada studi lapangan ini. BAB 4 : HASIL DAN PEMBAHASAN Berisi tentang hasil peninjauan dan perhitungan lalu perbandingan hasil perhitungan tugas akhir. BAB 5 : KESIMPULAN DAN SARAN Berisi kesimpulan dan saran dalam tugas akhir ini. 9