PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEDISPLINAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk. DAIHATSU CABANG KLATEN TAHUN 2016 SKRIPSI Disusun oleh: IKA DAMAYANTI K7408222 FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016
ii
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEDISPLINAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk. DAIHATSU CABANG KLATEN TAHUN 2016 Oleh : IKA DAMAYANTI K 7408222 Skripsi Diajukan untuk memenuhi salah satu persyaratan mendapatkan gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan Administrasi Perkantoran FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016 iii
iv
v
MOTTO Guru cerminan pribadi yang mulia Anak didik cerminan pribadi yang dinamis Keduanya berada dalam proses interaksi edukatif dalam pembinaan pribadi yang paripurna (Syaiful Bachri Djamarah) Bagi orang yang berbuat baik, ada pahala yang terbaik dan tambahannya (QS. Yunus: 26) vi
PERSEMBAHAN Karya ini dipersembahkan kepada : 1. Bapak dan Ibu beserta keluarga tersayang. 2. Suamiku tercinta, Galang Mahardika S.Pd. 3. Saudara - saudaraku tersayang. 4. Teman - teman seperjuangan akhir. 5. Almamater. vii
ABSTRAK Ika Damayanti. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEDISPLINAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk. DAIHATSU CABANG KLATEN TAHUN 2016. Skripsi. Surakarta: Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sebelas Maret Surakarta. April 2016. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Ada tidaknya pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai 2) Ada tidaknya pengaruh yang signifikan kedisiplinan terhadap kinerja pegawai 3) Ada tidaknya pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan dan kedisiplinan secara bersamasama terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai PT. Astra International Tbk. Daihatsu Cabang Klaten sebanyak 54 orang. Sampel penelitian sebanyak 48 orang dengan menggunakan teknik simple random sampling. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Validitas data dilakukan dengan menggunakan validitas internal. Uji prasyarat analisis menggunakan uji normalitas, uji linearitas, dan uji independensi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi ganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa data variabel penelitan berdistribusi normal, hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat bersifat linear, dan antara variabel bebas saling independen. Hasil analisis data diperoleh r x1y sebesar 0,467 dengan signifikansi sebesar 0,001< 0,05, r x2y sebesar 0,610 dengan signifikansi sebesar 0,000< 0,05, dan F hitung sebesar 0,706 dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Persamaan regresi yang diperoleh yaitu Ŷ = -12,754 + 0,745 X 1 + 0,650 X 2 dan Koefisien determinasi sebesar 49,8%. Simpulan penelitian ini adalah: 1) Ada pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja pegawai, 2) Ada pengaruh yang signifikan antara kedisiplinan pegawai dengan kinerja pegawai, dan 3) Ada pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan dan kedisiplinan pegawai dengan kinerja pegawai di PT. Astra International Tbk. Daihatsu Cabang Klaten tahun 2016. Kata kunci: gaya kepemimpinan, kedisiplinan pegawai, kinerja pegawai viii
ABSTRACT Ika Damayanti. INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE AND EMPLOYEE DISCIPLINE ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk. DAIHATSU BRANCH KLATEN YEAR 2016. Skripsi. Surakarta: Teacher Training and Education Faculty of the Sebelas Maret University Surakarta. April 2016. The purpose of this study was to determine: 1) Whether or not a significant influence on employee performance leadership style 2) Whether or not a significant influence on employee performance discipline 3) Whether or not a significant effect of leadership style and discipline together on employee performance. This research is quantitative. The study population was 54 employees of PT. Astra International Tbk. Daihatsu Branch Klaten. The research sample as many as 48 people by simple random sampling technique. Data collection techniques using questionnaire and documentation. The validity of the data using internal validity. Prerequisite test analysis using normality test, linearity, and the independence test. The data were analyzed using multiple regression analysis. The results showed that the normally distributed variable data research, the relationship between the independent variables and the dependent variable is linear, and between the independent variables mutually independent. Results of data analysis obtained r x1y amounted to 0,467 with a significance of 0.001 <0.05, r x2y amounted to 0.610 with a significance of 0.000 <0.05, and F hitung 0.706 with a significance of 0.000 <0.05. The regression equation obtained is Ŷ = -12.754 + 0.745 X1 + 0.650 X2 and coefficient of determination of 49.8%. The conclusions of this research are: 1) There is a significant influence between leadership style with employee performance, 2) There is a significant influence between employee discipline with employee performance, and 3) there is a significant influence of leadership style and employee discipline with the performance of employees at PT. Astra International Tbk. - Daihatsu Branch Klaten 2016. Keywords: leadership style, employee discipline, employee performance ix
KATA PENGANTAR Puji syukur peneliti panjatkan ke hadirat Tuhan yang Maha Esa karena telah memberikan rahmat dan karunia-nya berupa ilmu, inspirasi, kesehatan dan keselamata. Atas kehendak-nya peneliti dapat menyeleseikan skripsi dengan judul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEDISPLINAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk. DAIHATSU CABANG KLATEN TAHUN 2016. Skripsi ini disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan untuk mendapatkan gelar Sarjana pada Program Studi Pendidikan Administrasi Perkantoran, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan. Universitas Sebelas Maret Surakarta. Peneliti menyadari bahwa terselesaikannya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan, bimbingan, dan pengarahan dari berbagai pihak. Untuk itu peneliti menyampaikan terima kasih kepada : 1. Prof. Dr. Joko Nurkamto, M.Pd., Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sebelas Maret. 2. Dr. Andre N. Rahmanto, S. Sos., M.Si., Kepala Program Studi Pendidikan Administrasi Perkantoran. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan. Universitas Sebelas Maret Surakarta. 3. Dr. C. Dyah Sulistyaningrum Indrawati, M.Pd., selaku Pembimbing I, yang selalu memberikan motivasi dan bimbingan dalam penyusunan skripsi ini. 4. Susantiningrum, S. Pd., S. E., MAB., selaku Pembimbing II, yang selalu memberikan pengarahan dan bimbingan dalam penyusunan skripsi ini. 5. Ernawati Dyah Martanti, Kepala cabang PT. Astra International Tbk. Daihatsu cabang Klaten, yang telah memberi kesempatan dan tempat guna pengambilan data penelitian. 6. Segenap pegawai PT. Astra International Tbk. Daihatsu cabang Klaten, yang bersedia membantu peneliti dalam pengumpulan data penelitian, sehingga diperoleh data yang digunakan dalam analisis pada penelitian ini. x
7. Seluruh Dosen Program Studi Pendidikan Administrasi Perkantoran, yang telah memberikan bekal ilmu kepada peneliti sehingga dapat membantu penyusunan skripsi ini. 8. Semua pihak yang tidak dapat peneliti sebutkan satu - persatu. Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna dan hal ini antara lain karena keterbatasan peneliti. Meskipun demikian, peneliti berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pembaca dan pengembangan ilmu Surakarta, April 2016 Peneliti xi
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PERNYATAAN... ii HALAMAN PENGAJUAN... iii HALAMAN PERSETUJUAN... iv HALAMAN PENGESAHAN... v HALAMAN MOTTO... vi HALAMAN PERSEMBAHAN... vii ABSTRAK... viii ABSTRACT... ix KATA PENGANTAR... x DAFTAR ISI... xii DAFTAR TABEL... xv DAFTAR GAMBAR... xvi DAFTAR LAMPIRAN... xvii BAB I PENDAHULUAN... A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Identifikasi Masalah... 5 C. Pembatasan Masalah... 6 D. Rumusan Masalah... 6 E. Tujuan Penelitian... 7 F. Manfaat Penelitian... 7 BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA BERPIKIR, DAN HIPOTESIS A. Kajian Pustaka... 8 B. Kerangka Berpikir... 29 C. Hipotesis... 31 BAB III METODE PENELITIAN... A. Tempat dan Waktu commit Penelitian to user... 32 xii
B. Desain Penelitian... 33 C. Populasi dan Sampel... 35 D. Teknik Pengambilan Sampel... 36 E. Teknik Pengumpulan Data... 38 F. Teknik Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen... 47 G. Analisis Data... 49 BAB IV HASIL PENELITIAN... A. Deskripsi Data... 56 1. Gaya Kepemimpinan... 56 2. Kedisiplinan Pegawai... 57 3. Kinerja Pegawai... 59 B. Uji Prasyarat Analisis... 60 1. Uji Normalitas... 60 2. Uji Linearitas... 62 3. Uji Independensi... 64 C. Pengujian Hipotesis... 64 1. Analisis Data... 65 2. Penafsiran... 69 3. Kesimpulan Pengujian Hipotesis... 71 D. Pembahasan Hasil Analisis Data... 72 BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, SARAN... A. Simpulan... 75 B. Implikasi... 76 C. Saran... 76 DAFTAR PUSTAKA... 79 LAMPIRAN... 80 xiii
DAFTAR TABEL Halaman Tabel 3.1. Jadwal Kegiatan Penelitian... 33 Tabel 4.1. Distibusi Frekuensi Data Gaya Kepemimpinan... 57 Tabel 4.2. Distibusi Frekuensi Data Kedisiplinan Pegawai... 58 Tabel 4.3. Distibusi Frekuensi Data Kinerja Pegawai... 59 Tabel 4.4. Output SPSS Hasil Uji Normalitas dengan Rumus Chi Square... 61 Tabel 4.5. Output SPSS Hasil Uji Linearitas X 1 Y... 62 Tabel 4.6. Output SPSS Hasil Uji Linearitas X 2 Y... 62 Tabel 4.7. Output SPSS Hasil Uji Independensi X 1 X 2... 64 Tabel 4.8. Output SPSS Hasil Uji Koefisien Korelasi X 1 Y... 65 Tabel 4.9. Output SPSS Hasil Uji Koeefisien Korelasi X 2 Y... 66 Tabel 4.10. Output SPSS Hasil Uji Koefisien Korelasi Ganda... 66 Tabel 4.11. Output SPSS Hasil Uji Signifikansi Koefisien Korelasi Ganda... 67 Tabel 4.12. Output SPSS Hasil Uji Koeefisien Regresi... 69 xiv
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran... 29 Gambar 4.1. Histogram Data Gaya Kepemimpinan... 57 Gambar 4.2. Histogram Data Kedisiplinan Pegawai... 58 Gambar 4.3. Histogram Data Kinerja Pegawai... 60 xv
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Kisi-kisi angket penelitian... Lampiran 2. Angket penelitian... Lampiran 3. Tabulasi hasil ujicoba angket Gaya Mengajar (X 1 )... Lampiran 4. Hasil uji validitas angket Gaya Mengajar (X 1 )... Lampiran 5. Hasil uji reliabilitas angket Gaya Mengajar (X 1 )... Lampiran 6. Tabulasi hasil ujicoba angket Kemandirian Belajar (X 2 )... Lampiran 7. Hasil uji validitas angket Kemandirian Belajar (X 2 )... Lampiran 8. Hasil uji reliabilitas angket Kemandirian Belajar (X 2 )... Lampiran 9. Tabulasi data hasil penelitian variabel Gaya Mengajar (X 1 )... Lampiran 10. Tabulasi data hasil penelitian variabel Kemandirian Belajar (X 2 ). Lampiran 11. Tabulasi data hasil penelitian variabel Prestasi Belajar (Y)... Lampiran 12. Data Induk Penelitian... Lampiran 13. Deskripsi Data... Lampiran 14. Uji Normalitas... Lampiran 15. Perhitungan Uji Linearitas X 1 terhadap Y... Lampiran 16. Perhitungan Uji Linearitas X 2 terhadap Y... Lampiran 17. Perhitungan Uji Independensi... Lampiran 18. Menghitung Koefisien Korelasi X 1 dengan Y... Lampiran 19. Menghitung Koefisien Korelasi X 2 dengan Y... Lampiran 20. Analisis Regresi Ganda... Lampiran 21. Tabel Kerja Perhitungan SR dan SE... Lampiran 22. Perhitungan Sumbangan Relatif dan Sumbangan EFektif... Lampiran 23. Tabel Krejie dan Morgan... Lampiran 24. Permohonan Ijin Penyusunan Skripsi... Lampiran 25. Surat Ijin Penyusunan Skripsi... Lampiran 26. Surat Permohonan Ijin Penelitian / Tryout... Lampiran 27. Surat Keterangan Telah Mengadakan Penelitian... xvi