SDM terbaik, hanya lahir di tempat dan oleh coach terbaik.

dokumen-dokumen yang mirip
MAHASISWA SEBAGAI PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN

DINAMIKA KEMAHASISWAAN DAN ARAH KEBIJAKAN UNY DALAM PEMBINAAN KEMAHASISWAAN. Oleh Herminarto Sofyan

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O

PIDATO SAMBUTAN PADA PEMBUKAAN TRAINING ESQ DI JAKARTA SABTU, 13 FEBRUARI 2010

1 UNIVERSITAS ESA UNGGUL

Developing Effective Leadership Skills

MENUMBUHKAN JIWA KEWIRAUSAHAAN

Effective Leadership Skills

Biro Konsultasi Psikologi

company profile OFFICE Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur

Entrepreneurship and Inovation Management

BAB I PENDAHULUAN. bahkan manusia tidak akan bertahan hidup. Demikian juga dalam sebuah

a. Tujuan Umum Meningkatkan kerjasama / team work dalam mencapai tujuan dan sasaran tugas dan fungsi SKPD yang telah ditetapkan.

Interpersonal Skills Communications

BAB 1 PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan modal dasar sekaligus menjadi

Perpustakaan UNIKOM. Oleh : Ubudiyah Setiawati

Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. kegiatan in house training kami.

People Development. Colouring Your Life. Corporate Training Coaching & Counselling Recruitment Assessment Hospitality Consulting

BAB I PENDAHULUAN. bekerja, waktu beribadah, waktu bermain, waktu belajar, dan tampaknya semua

Developing Effective Communication Skills

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

KEWIRAUSAHAAN. Ahsin Zaedi, S.Kom Direktur GMP Nusantara Berkarya Owner Griya Sehat Sejahtera Owner Sekolah Panahan

HAPPY RETIREMENT. Satyo Fatwan. Managing Partner, Dunamis Organization Services

PELATIHAN OUT BOUND BAGI GURU PENJASKES SEKOLAH MENENGAH ATAS SE YOGYAKARTA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

MENUMBUHKAN JIWA KEWIRAUSAHAAN

kamar toilet, hingga penerapan teknologi informasi (TI), pembenahan mental karyawan dan penegakan disiplin dan GCG, dan memberikan contoh keteladanan

DODDY FAISAL HUMAINI (CARTENZ HRD GROUP)

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Kehidupan manusia di dunia tidak dapat dilepaskan dari aktivitas

TERMS OF REFERENCE DREAM MAKER

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini banyak perusahaan yang mengalami kesulitan

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM EFFECTIVE TEAM LEADERSHIP PPM MANAJEMEN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN RI 12/22/2016 1

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PENGEMBANGAN SOFT SKILL BAGI MAHASISWA UNY OLEH JUMADI

B A B I PENDAHULUAN. Instansi pemerintah merupakan salah satu bentuk organisasi publik yang

PENGHARGAAN DALAM BIDANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG), TAHUN 2011

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

BAB I PENDAHULUAN. Masa sekarang masyarakat dihadapkan pada masalah-masalah kehidupan

HUGe IMPACT LEADERSHIP

BAB I PENDAHULUAN. Beberapa tahun belakangan ini istilah Good Corporate Governance kian

Apa yang dimaksud dengan Interpersonal Skill?

PENGARUH SIKAP MANDIRI DAN PERSEPSI TENTANG KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN CV. SUMBER JATI SUKOHARJO SKRIPSI

MELAHIRKAN PEMIMPIN PERUBAHAN MELALUI DIKLAT KEPEMIMPINAN

BAB 1 PENDAHULUAN. juga dituntut untuk memberikan kualitas yang terbaik dalam produk maupun jasa

Ciri dan Karakter Technopreneur. by: AGB

Paradigma umum adalah paradigma yang dimiliki oleh seorang pegawai atau pekerja. Bekerja Penghasilan Rencana Masa Depan

Hasil wawancara dengan pihak Compliance. dibangun untuk membangun kepatuhan. terhadap soft-structure Good Corporate. Governance.

BAB I PENDAHULUAN. sumber daya manusia (human resources) secara unggul. Sumber daya manusia yang

Softskill, Kurikulum, Dosen, dan Mahasiswa. Bertalya Universitas Gunadarma

BAB I PENDAHULUAN. secara pesat. Ditambah lagi dengan pertumbuhan Ilmu Pengetahuan dan

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

B. Latar Belakang Penyusunan Pedoman Perilaku Perusahaan (Code of Conduct)

BAB V. Kesimpulan dan Saran

Aktifitas. Materi Program. Luar Ruang (outdoor) dengan dasar: Permainan berstruktur. Skenario yang beralur. Aturan main, sangsi dan penghargaan

BAB I PENDAHULUAN. merupakan pemeluk agama Islam ( kurang menaruh kepercayaan

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENDIDIKAN KARAKTER DI UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA. Dr. Marzuki, M.Ag., dkk. TIM PENDIDIKAN KARAKTER UNY

Sumber daya manusia adalah manusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi ( disebut : personil, tenaga kerja, pekerja atau karyawan) Sumber Daya

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Tujuan pembangunan Indonesia adalah mewujudkan visi pembangunan

BAB II KAJIAN PUSTAKA. 2.1 Pengertian Good Corporate Governance. Corporate Governance, antara lain oleh Forum for Corporate

INTERNALISASI NILAI SOFT SKILL DALAM PEMBELAJARAN AKUNTANSI DI SMK MUHAMMADIYAH DELANGGU TAHUN 2016/2017

Training Center. BF Institute Training Center. insight. vision. purpose. vitality. strength. performance. prosperity. abundance

More than an adventure

BAB I PENDAHULUAN. Oleh karena itu SDM harus dibina dengan baik agar terjadi peningkatan efesiensi,

1. Buku tentang GCG AKHIRNYA TERBIT JUGA.

BF Institute Training Center Semarang. Public, in House and Outbound Training Provider

BF Institute Training Center Semarang AWESOME

IMPLEMENTASI SEPULUH HUKUM KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

company profile Assessment Training Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN

Fenni Agustina

Penyediaan SDM yang Handal Sebagai Fondasi Perkembangan Perbankan Syariah

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. SMA Negeri 2 Sarolangun) dapat disimpulkan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi dewasa ini, sebuah perusahaan bertaraf nasional maupun

BAB II KAJIAN TEORITIS

BAB I PENDAHULUAN. dituangkan dalam Keputusan Menteri Pertama RI Nomor 388/MP/1960 tanggal

MEMBANGUN KEPEDULIAN SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN EXCELLENT BEHAVIOUR

BAB V PENUTUP. Dari serangkaian yang penulis telah lakukan, penulis dapat menyimpulkan bahwa

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

BAB 1 Pendahuluan 1.1 Latar Belakang

Para Hadirin yang saya hormati, Pemimpin adalah orang yang diberi wewenang untuk mengelola organisasi dalam rangka mencapai tujuan tertentu, dan

PROPOSAL KEGIATAN EVENT ORGANIZER OUTBOUND GATHERING/OUTING

BAB I PENDAHULUAN. adalah salah satu lembaga teknis di lingkungan Pemerintah Kota Bandung. Awal

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Office : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang

1. Terdapat hubungan yang signifikan positif dan berarti Pelaksanaan Supervisi

BAB 1 PENDAHULUAN. muka bumi, manusia juga merupakan makhluk yang penuh dengan rencana,

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. yang dipublikasikan melalui majalah The Banker ( The

Customer Service Excellence

Prof. Dr. Irmawati, Psikolog

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian

BAB III SOLUSI BISNIS

BAB I PENDAHULUAN. membentuk karyawan untuk berfikir, bersikap dan berperilaku. Budaya organisasi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Stefanus&Saputra (2010)

Transkripsi:

ilead UI merupakan satu-satunya lembaga pengembangan kepemimpinan di Universitas Indonesia, yang telah resmi menjadi Unit Ventura Akademik sejak tahun 2013 melalui SK Rektor UI No. 1223A/SK/R/UI/2013. miliki experts dan rekam jejak yang tidak diragukan lagi. Kami berfokus pada bidang training pengembangan SDM. Kami dipercaya banyak perusahaan lokal, multi nasional, BUMN hingga Lembaga Pemerintahan. ilead siap turut serta ambil bagian dalam mencetak SDM unggul yang berkarakter, visioner, produktif dan beretos kerja tinggi, melalui program: Family Gathering, Outbond, Pelatihan Masa Persiapan Pensiun, Pelatihan Service Exellent, Value Internalization Training, Achievement Motivation Training, Legal and Good Corporate Governance Training, Leadership Development Training, dan Management Skill Training. Program pelatihan kami selalu customize dan disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan perusahaan/lembaga Anda. SDM terbaik, hanya lahir di tempat dan oleh coach terbaik.

Dalam perjalanannya, Institute of Leadership Development Universitas Indonesia (ilead-ui) telah memiliki berbagai mitra kerjasama, diantaranya: Biro Perencanaan Kerjasama Luar Negeri, Kemendikbud RI Pimpinan Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia (DPD RI) Pimpinan dan Humas Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) 50 perguruan tinggi nasional dan swasta yang telah menjadi peserta kegiatan Pemerintah daerah PT. PGN PT. Antam Bank CIMB Niaga Bank Indonesia Bank Mandiri Bank BNI Bank Jabar Banten ESQ Leadership Center dll.

OUR SERVICES Leadership Development Training Kepemimpinan adalah keteladanan. Pelatihan ini merupakan pelatihan pengembangan karakter dasar, karakter unggul dan karakter pemimpin. Selain itu, pelatihan ini pun melatih orang untuk memahami dan menguasai pola dasar dalam memimpin organisasi maupun perusahaan untuk meraih tujuan. Pelatihan ini akan mengembangkan Self Leadership Mastery anda. Character of Leader Rule of Leader Setting Objectives Effective Communication Managing Change Team Building

OUR SERVICES OUR SERVICES Service Excellent Training Perusahaan dan organisasi didirikan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Maka memberikan pelayanan terbaik adalah kunci penting dalam menjaga dan meningkatkan kualitas perusahaan dan organisasi Anda. Perusahaan haruslah mampu memenuhi dan menjawab segala kebutuhan serta permasalahan pelanggan setiap saat, dimanapun dan dalam kondisi apapun secara cepat, tepat, dan simpatik. Untuk itu, Service Excellent Training adalah kebutuhan yang fundamental dalam menciptakan SDM yang berfokus pada kenyamanan dan pelayanan pelanggan. Adapun manfaat yang akan didapatkan, antara lain: memiliki cara berfikir baru yang lebih baik dalam melayani memiliki gairah untuk lebih siap menjawab tantangan perusahaan dan kebutuhan pelanggan semakin bersemangat untuk meningkatkan kapasistas diri,dan berhasil menghancurkan mental blok menghadirkan semangat TRANSFORMASIONAL (tulus dan tidak hitunghitungan) dalam memberikan pelayanan.

OUR SERVICES Outbond Program Seluruh simulasi (permainan) yang diberikan pada sesi outbond ini akan melatih dan menantang peserta untuk menunjukkan dan mensimulasikan kesiapan mereka sesuai dengan tema Outbond Program yang diangkat. Outbond ilead dirancang dengan permainan yang sangat menyenangkan, seru, memacu adrenalin, serta sarat makna dan hikmah dalam setiap permainannya. Adapun beberapa tema Outbond yang akan dilakukan berkaitan dengan : Team Work Leadership Creative Thinking Communication Self Confident Hard Work Kesiapsiagaan

OUR SERVICES Achievement Motivation Training Tidak ada satu pun penebang kayu yang mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan sempurna tanpa berhenti sejenak untuk sekedar menghela nafas, mengumpulkan kembali energi dan semangat serta mengasah kembali gergajinya yang mulai tumpul akibat rutinitas bergesekan dengan kayu. Begitu juga yang terjadi dalam lomba balap mobil Formula 1. Tidak ada satu pun pembalap yang mampu memenangkan perlombaan tanpa melewati pit stop. Motivational seminar adalah bagaikan pit stop yang akan membangunkan karyawan dari rutinitas kerja, membangkitkan kembali gairah kerjanya, mencerahkan pikiran dan hati untuk kemudian kembali dapat menunjukkan peran terbaik di kantor maupun dirumah. Dikemas dalam sebuah sesi yang sangat menyenangkan dan menghibur, dua sampai empat jam sesi ini akan menjadi momen tak terlupakan.

OUR SERVICES Legal & GCG Training Aspek hukum menjadi hal yang tak dapat dihindari dalam dunia bisnis saat ini. Praktek mengakali hukum demi keuntungan semata kerap dilakukan berbegai pihak. Kesuksesan dan capaian perusahaan tentu dipengarungi oleh tim legal. Selain itu, tata kelola perusahaan yang baik sangat mempengatruhi performa suatu perusahaan. ilead UI membantu perusahaan dan organisasi Anda dengan menghadirkan experts di bidang legal dan Good Corporate Governance, antara lain: Kurnia Thoha (pakar persaingan usaha, dosen hukum UI) dan Erry Riyana Hardjapamengkas (mantan wakil ketua KPK RI).

Our services Persiapan Masa Pensiun Program persiapan masa pensiun sejatinya adalah momentum bagi perusahaan untuk berkontribusi dan memberikan kenangan manis kepada karyawan yang telah memberikan bakti dan sumbangsih yang tak ternilai untuk perusahaan selama mereka bekerja. Program training persiapan masa pensiun sangatlah penting agar para karyawan mampu survive serta mengisinya dengan hal-hal positif dan mampu menikmatinya. Manfaat Pelatihan Melingkupi: Berkurangnya resiko post power syndrom Mengetahui cara untuk mangaktualisasikan diri dan tetap bermanfaat Mengetahui cara melakukan perencanaan dan pengelolaan keuangan. Mengetahui cara menjaga kondisi fisik dan kesehatan pada masa pensiun. Mendapatkan pengalaman spiritual dan emosional yang positif Menemukan ide dan kreatifitas yang rasional untuk memulai usaha sesuai dengan kompetensi diri dan pasangan

Family Gathering Keluarga adalah alasan untuk bekerja, keluarga juga yang jadi tempat kembali setelah bekerja. Tentu keluarga menjadi bagian yang tak dapat dipisahkan dari kehidupan karyawan dan perusahaan Anda. ilead siap membantu perusahaan dan organisasi Anda untuk meningkatkan kehangatan suasana keluarga, rasa memiliki terhadap perusahaan karena keluarga karyawan tumbuh seiring tumbuhnya perusahaan. Adapun manfaat atas program ini, antara lain: Mengeratkan hubungan antara keluarga karyawan Menjadikan keluarga yang satu lebih mengenal keluarga lain Meningkatkan rasa memiliki terhadap perusahaan Meningkatkan etos kerja dan semangat kerjasama dalam perusahaan Menemukan ide dan kreatifitas yang rasional untuk memulai usaha sesuai dengan kompetensi diri dan pasangan