INSTRUMEN STANDAR PENGELOLAAN

dokumen-dokumen yang mirip
RESPONDEN KEPALA SEKOLAH

Pangkalan Data Penjaminan Mutu Pendidikan. Negara Kesatuan Republik Indonesia. Panduan EDS Kepala Sekolah PADAMU NEGERI

FORM EDS KEPALA SEKOLAH

SOAL EDS ONLINE UNTUK KS.

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 49 TAHUN 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN NONFORMAL

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH

ANGKET PENELITIAN EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PADA TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP MUTU HASIL PENDIDIKAN

WALIKOTA TASIKMALAYA

STRATEGI MANAJEMEN MUTU PADA SMA NEGERI UNGGULAN DI KOTA BANDUNG (Studi Kasus Pada SMA Negeri 3, SMA Negeri 5 dan SMA Negeri 8 Kota Bandung)

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2007 TENTANG

BUKU KERJA KEPALA SEKOLAH TK/RA,SD/MI/SDLB.SMP/MTs/ SMPLB, SMA/MA/SMK/MAK/SMALB Yang Bukan SBI

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

A. PERENCANAAN PROGRAM

Kisi-Kisi Uji Kompetensi Kepala Sekolah, UKKS

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2007 TENTANG

BAB II DESKRIPSI SMA NEGERI RAYON 08 JAKARTA BARAT

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan yang harus dicapai meliputi standar isi, proses, kompetensi

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukan bahwa faktor-faktor kinerja

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 50 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 50 D. UNSUR YANG TERLIBAT 51 E. REFERENSI 51 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 51

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

2. Akreditasi terhadap program dan satuan pendidikan dilakukan oleh lembaga mandiri yang berwenang sebagai bentuk akuntabilitas publik.

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 50 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 51 D. UNSUR YANG TERLIBAT 51 E. REFERENSI 51 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 51

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 11 B. TUJUAN 11 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 11 D. UNSUR YANG TERLIBAT 12 E. REFERENSI 12 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 12

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO


LAPORAN KERJA TAHUNAN SMP NEGERI 05 BATU TAHUN

PEDOMAN WAWANCARA A. PEDOMAN WAWANCARA DENGAN PENGAWAS MADARASAH

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 1 B. TUJUAN 1 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 1 D. UNSUR YANG TERLIBAT 2 E. REFERENSI 2 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 3

1. Menyiapkan format pembelajaran yang dibutuhkan Guru Mata Pelajaran

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasarkan rumusan masalah dan hasil penelitian tentang peran komite

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 11 B. TUJUAN 11 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 11 D. UNSUR YANG TERLIBAT 12 E. REFERENSI 12 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 12

BUPATI GARUT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 737 TAHUN 2012 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A

ANALISIS STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH. Oleh: Muhammad Faishal Haq, M.Pd.I

MODEL PENGEMBANGAN KEPALA SEKOLAH DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH MANDIRI 1

ANALISIS PELAKSANAAN PENGELOLAAN PENDIDIKAN SEKOLAH DASAR MENGACU STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN DI WILAYAH PESISIR

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

BAB V KESIMPULAN, SARAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dikemukakan, maka

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

PANDUAN PENGELOLAAN SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) KEHUTANAN

: Babakan Ciomas RT. 2/3 ds. Parakan Kec. Ciomas Kab. Bogor

BAB II DESKRIPSI SMA NEGERI DI WILAYAH KOTA JAKARTA BARAT

BAB II DESKRIPSI SMA NEGERI DI WILAYAH KOTA JAKARTA BARAT

PADAMU NEGERI PTK dan Siswa

RENCANA KERJA JANGKA MENENGAH( RKJM ) SD NEGERI NGALANGALANG OMBO TAHUN PELAJARAN 2016/ /2018

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN KEDOKTERAN

Lampiran KRITERIA EVALUASI. 1. Kriteria Evaluasi Ranah Konteks. Permendiknas no. 19 tahun 2007, tentang Standar Pengelolaan. A. Perencanaan Program

BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

BUPATI MAGETAN PERATURAN BUPATI MAGETAN NOMOR 58 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MAGETAN BUPATI MAGETAN,

BUPATI TAPIN PERATURAN DAERAH KABUPATEN TAPIN NOMOR 19 TAHUN 2013 TENTANG

KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

DAFTAR HADIR A. LATAR BELAKANG 1 B. TUJUAN 1 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 1 D. UNSUR YANG TERLIBAT 2 E. REFERENSI 2 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 2

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 46 TAHUN 2014 TENTANG

KATA PENGANTAR. Adanya dukungan dan fasilitasi institusi-institusi tersebut dalam penerapan sistem penjaminan mutu eksternal sesuai

BAB VI KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN

BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2013 NOMOR 41 SERI E

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

Manfaat Evaluasi diri

6.3.2 Pengadministrasian Satuan PAUD SEHARUSNYA memiliki berbagai buku untuk admnistrasi.

Standar Mutu Universitas dan Fakultas/Program

PEDOMAN PENGISIAN INSTRUMEN PROGRAM KURSUS DAN PELATIHAN KOMPUTER

INSTRUMEN EVALUASI DIRI SEKOLAH (EDS)

PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 56 TAHUN 2008 T E N T A N G RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS PENDIDIKAN DASAR KABUPATEN BANTUL BUPATI BANTUL,

BAB I PENDAHULUAN. meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), oleh karena itu

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

BUPATI SUMEDANG PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI SUMEDANG NOMOR 32 TAHUN 2014 TENTANG

Pusat Pengembangan Tenaga Kependidikan

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

Alat Evaluasi Diri Sekolah

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

BERITA DAERAH KOTA SAMARINDA SALINAN

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

VI. STANDAR PENGELOLAAN

jtä ~Éàt gtá ~ÅtÄtçt cüéä Çá ]tãt UtÜtà

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2007 TENTANG

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Gambaran Umum SD Kemala Bhayangkari 1 Surabaya

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

Sistem Manajemen Penjaminan Mutu Lembaga Berbasis Reformasi Birokrasi Internal (RBI) Di Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

BAB I PENDAHULUAN. berbagai dimensi dalam kehidupan mulai dari politik, sosial, budaya, dan

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB V KESIMPULAN IMPLIKASI DAN SARAN. Setelah melalui serangkaian proses pengamatan empirik, kajian teoritik, penelitian

Paragraf 1 Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

LAPORAN PETA MUTU PENDIDIKAN KABUPATEN SEMARANG PROVINSI JAWA TENGAH BERBASIS SNP TAHUN 2016

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

LAPORAN PETA MUTU PENDIDIKAN KABUPATEN DEMAK PROVINSI JAWA TENGAH BERBASIS SNP TAHUN 2016

BAB IV PROGRAM KERJA SEKOLAH

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

LAPORAN PETA MUTU PENDIDIKAN KABUPATEN BLORA PROVINSI JAWA TENGAH BERBASIS SNP TAHUN 2016

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

Transkripsi:

INSTRUMEN STANDAR PENGELOLAAN NO A 1 INDIKATOR Program Kerja Merumuskan dan menetapkan visi dan misi sekolah dengan melibatkan stakeholder sekolah KRITERIA 1, Visi dan misi sekolah dirumuskan selaras dengan visi misi dinas pendidikan dan Kemdikbud klik salah satu S 1 Semua kriteria terpenuhi AKTUALISASI 2, Visi dan misi sekolah dirumuskan secara partisipatif dengan mengakomodir masukan warga sekolah dan masyarakat sekitar Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Rumusan visi dan misi sekolah diputuskan pada rapat dewan pendidik yang dipimpin oleh kepala sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 4, Visi dan misi sekolah disosialisasikan kepada seluruh warga dan stakehorders sekolah, melalui berbagai cara, media dan disertai dengan bukti. Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 Lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi S 2

2 Merumuskan tujuan sekolah dengan mengacu pada pencapaian visi dan misi sekolah 1, Tujuan sekolah dirumuskan selaras dengan upaya pencapaian visi dan misi sekolah S 2 Semua kriteria terpenuhi 2, Tujuan sekolah mengacu pada pencapaian standar kompetensi lulusan yang sudah ditetapkan oleh pemerintah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Tujuan sekolah menggambarkan tingkat kualitas yang akan dicapai dalam jangka waktu tertentu. Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 4, Tujuan sekolah tersosialisasikan dengan baik kepada seluruh warga sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi 3 Merumuskan dan menetapkan rencana kerja sekolah sebagai upaya pencapaian tujuan sekolah 1, Rencana kerja sekolah disetujui oleh rapat dewan pendidik dan Komite Sekolah S 3 Semua kriteria terpenuhi 2, Rencana kerja sekolah diselaraskan dan disahkan dengan Rencana kerja dinas pendidikan kabupaten/kota. semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1

3, Memiliki rencana kerja menengah yang menggambarkan tujuan yang dicapai dalam kurun waktu empat tahun 4, Rencana kegiatan dan anggaran sekolah (RKAS) disusun berdasarkan rencana kerja jangka menengah 5, Rencana kerja sekolah didokumentasikan dan tersosialisasikan dengan baik kepada seluruh warga sekolah semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 5 Lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi B Pelaksanaan Rencana Kerja 4 Menetapkan pedoman pengelolaan pembelajaran 1, Sekolah memiliki dokumen I KTSP S 4 Semua kriteria terpenuhi 2, Sekolah memiliki dokumen II KTSP Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Sekolah memiliki pedoman evaluasi pembelajaran Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2

4, Sekolah memiliki pedoman pengembangan kurikulum Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 Lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi 5 Menetapkan pedoman penyelenggaraan sekolah 1, Sekolah memiliki struktur organisasi S 5 Semua kriteria terpenuhi 2, Sekolah memiliki Surat Keputusan pembagian tugas yang ditetapkan setiap tahun Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Sekolah memiliki tata tertib siswa dan telah disosialisasikan kepada siswa Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 4, Sekolah memiliki kode etik bagi pendidik dan tenaga kependidikan Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 5, Sekolah menyusun dan menetapkan peraturan akademik yang memuat ketentuan pemanfaatan fasilitas sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 5

Lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi 6 Melaksanakan program kerja 1, Sekolah memiliki jadwal pelaksaanaan yang sesuai dengan rencana kerja dan memuat seluruh rencana kerja sekolah pedoman yang telah ditetapkan selama 1 tahun S 6 Semua kriteria terpenuhi 2, Sekolah memiliki penanggungjawab setiap kegiatan yang dibuktikan dengan surat keputusan Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Sekolah melaksanakan 75% kegiatan sesuai dengan rencana kerja yang ditetapkan Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 4, Perubahan atas rencana kerja sekolah dilakukan melalui rapat pembahasan dan ada persetujuan tertulis dari komite sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 Lebih dari 1 kriteria tidak terpenuhi S 7

7 Melaksanakan program-program 1, Sekolah melaksanakan seleksi penerimaan kesiswaan calon siswa baru S 7 semua kriteria terpenuhi 2, Sekolah melaksanakan program layanan bimbingan konseling Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Sekolah melaksanakan kegiatan pengembangan diri Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 4, Sekolah melaksanakan program pembinaan prestasi unggulan Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 5, Sekolah melaksanakan pelacakan terhadap alumni Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 6, Sekolah melaksanakan program studi banding atau studi tour Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 5 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 6 lebih dari 1 kriteria tidak terpenuhi S 8

8 Mengembangkan kurikulum sesuai dengan pedoman pengembangan 1, Dokumen I KTSP dibuat secara mandiri oleh Tim Pengembang Sekolah KTSP dan meningkatkan mutu pembelajaran secara berkelanjutan 2, Menyusun kalender akademik yang diputuskan melalui rapat pendidik dan tenaga kependidikan 3, Melakukan pemantauan dan monitoring pelaksanaan pembelajaran secara periodik dan berkelanjutan untuk menjamin mutu pembelajaran 4, Menyusun dan menetapkan peraturan akademik yang memuat hak dan kewajiban siswa serta diputuskan melalui rapat dewan pendidik S 8 semua krieria terpenuhi Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 lebih dari 1 kriteria tidak terpenuhi 9 Mendayagunakan pendidik dan tenaga kependidikan secara 1, Pembagian jam mengajar bagi setiap guru ditetapkan dengan SK dilakukan secara adil profesional, berkeadilan, dan terbuka S 9 semua kriteria terpenuhi

2, Pemberian penghargaan dan promosi bagi pendidik dan tenaga kependidikan yang berprestasi 3, Pengembangan profesi pendidik dan tenaga kependidikan secara profesional, adil dan terbuka Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi 10 Mendayagunakan sarana dan prasarana secara optimal dalam mendukung pembelajaran 1, Menetapkan program pengelolaan/pengembangan sarana dan prasarana S 10 semua kriteria terpenuhi 2, Menyusun skala prioritas pengembangan sarana dan prasarana pendidikan Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Melengkapi fasilitas pembelajaran pada setiap mata pelajaran Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 4, Memanfaatkan fasilitas pendidikan secara optimal dalam memberikan layanan kepada siswa Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4

lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi 11 Mengelola keuangan dan pembiayaan sekolah dengan tepat guna, akuntabel, dan transparan 1, Menyusun pedoman pengelolaan pembiayaan yang diputuskan oleh komite, ditetapkan oleh kepala sekolah, serta mendapat persetujuan dari instansi diatasnya 2, Kepala sekolah atau petugas yang ditunjuk membelanjakan anggaran pendidikan sesuai dengan peruntukannya S 11 semua kriteria terpenuhi Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Memiliki mekanisme pemantauan pemanfaatan keuangan secara internal Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 4, Penggunaan keuangan sekolah dilaporkan kepada komite sekolah dan instansi diatasnya Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi S 12

12 Menciptakan dan mengelola 1, Menciptakan suasana, iklim, dan lingkungan budaya dan lingkungan sekolah pembelajaran yang kondusif dalam mendukung pembelajaran S 12 semua kriteria terpenuhi 2, Dukungan komite dalam menciptakan dan mengelola lingkungan sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Dukungan dunia usaha/dunia industri dalam menciptakan dan mengelola lingkungan sekolah 4, Dukungan alumni dalam menciptakan dan mengelola lingkungan sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 5, Tata tertib siswa diterapkan secara konsisten dalam menciptakan budaya mutu Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 6, Kode etik pendidik dan tenaga kependidikan diterapkan secara konsisten dalam menciptakan budaya mutu Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 5 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 6 lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi C Pengawasan dan Evaluasi S 13

13 Melakukan pengawasan terhadap program-program sekolah dalam kerangka pencapaian SNP 1, Menyusun program pengawasan secara objektif dan berkelanjutan serta mensosialisasikannya kepada seluruh pendidik dan tenaga kependidikan S 13 semua kriteria terpenuhi 2, Komite sekolah melaksanakan pemantauan pengelolaan sekolah secara teratur dan berkelanjutan Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Kepala sekolah melakukan supervisi pembelajaran secara teratur dan berkelanjutan 4, Melaksanakan evaluasi kinerja pendidik dan tenaga kependidikan yang meliputi kesesuaian penugasan, beban kerja, keterlaksanaan tugas pendidik dan tenaga kependidikan 5, Melakukan evaluasi diri untuk mengetahui kinerja sekolah melalui pengkajian dan analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan pada masing-masing aspek SNP Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 5 lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi

D Kepemimpinan 14 Memiliki kepemimpinan yang kuat dengan tugas dan tanggung jawab 1, Kepala sekolah diangkat berdasarkan prosedur yang berlaku yang jelas S 14 semua kriteria terpenuhi 2, Kepala sekolah memiliki visi yang kuat dalam mengembangkan sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3, Melibatkan guru, komite sekolah dalam pengambilan keputusan penting sekolah/madrasah. Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi E Sintem Informasi Manjemen 15 Memiliki dan mengelola sistem 1 Sekolah memilki perangkat IT yang lengkap informasi sebagai sarana menyampaikan dan menyerap informasi terhadap stakeholder 2 Sekolah memiliki personil yang handal dalam mengelola IT S 15 semua kriteria terpenuhi Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 1 3 Sekolah memiliki akses jaringan internet Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 2

4 Memanfaatkan fasilitas teknologi informasi dalam pengelolaan manajemen sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 3 5 Memiliki berbagai bentuk penyebarluasan informasi seperti (1) dokumen; (2) foto; (3) leaflet/selebaran; (4) booklet; (5) buletin; (6) papan informasi, dan lain-lain Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 4 6 Memiliki mekanisme penyampaian pendapat, saran atau usulan untuk peningkatan mutu layanan sekolah Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 5 Semua kriteria terpenuhi kecuali kriteria 6 lebih dari satu kriteria tidak terpenuhi

NILAI ALTERNATIF REKOMENDASI UNTUK PERBAIKAN/ PENGEMBANGAN..**) 1 Sekolah harus menetapkan merumuskan visi dan misi sesuai dengan prosedur dan mensosialisasikannya kepada semua warga sekolah

1 Sekolah perlu meninjau tujuan jangka menengah sekolah secara berkala 1 Dalam penyusunan rencana kerja, sekolah harus mengikuti prosedur sesuai ketentuan dan tersosialisasi dengan baik kepada seluruh stake holders

1 Sekolah harus mengembangkan KTSP dan pedoman evaluasi pembelajaran dan pengembangan kurikulum

3 Sekolah perlu meninjau secara berkala pedoman penyelenggaraan sekolah yang telah disusun

1 Sekolah harus menyusun program dan menjadwalkan setiap kegiatan sekolah sebagai upaya peningkatan mutu sekolah

1 Sekolah harus meningkatkan pelaksanaan programprogram kesiswaan agar secara optimal memberikan kepuasan kepada siswa

1 Sekolah harus mengembangkan KTSP dan menigkatkan mutu pembelajaran melaluipelaksanaan monitoring dan pemantauan serta aturan yang mengatur pengelolaan pembelajaran 1 Sekolah harus melaksanakan berbagai bentuk program pemberdayaan pendidik agar dapat meningkatkan kualitas kinerja secara berkelanjutan

1 Sekolah harus mendayagunakan sarana dan prasarana yang dimiliki untuk mendukung pembelajaran

1 Sekolah harus mengelola keuangan dan pembiayaan sekolah dengan tepat guna, akuntabel, dan transparan

1 Sekolah harus melibatkan berbagai pihak yang terkait dalam menciptakan dan mengelola lingkungan sekolah yang kondusif

1 Sekolah harus melaksanakan pengawasan terhadap program-program sekolah dan aspekaspek yang mempengaruhi mutu sekolah

1 Sekolah harus berupaya memiliki kepemimpinan sekolah yang kuat dan berwibawa serta mampu melibatkan stakeholder sekolah dalam pengambilan keputusan 1 Sekolah harus memiliki dan mengelola sistem informasi dalam menampung masukan perbaikan dan penyebaran informasi terkait sekolah

Menu