Berdasarkan Buku-Buku Best Seller Karya Iman Supriyono. Jnspiring. Program In-House Seminar. Session. Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi

dokumen-dokumen yang mirip
cüéñéátä Strategic S.O.P fàtçwtüw bñxütà Çz cüévxwâüx SNF Consulting Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi

UxÜutá á. güt Ç Çz Entrepreneurship PERSIAPAN PENSIUN. Y ÇtÇv tä fñ Ü àâtä dâéà xçà. SNF Consulting

consultant Your Change Partner Company Profile

COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE

Entrepreneurship and Inovation Management Berisi : Pengertian Business Plan Format Business Plan

BAB I PENDAHULUAN. bidang industri manufaktur yaitu pembuatan kaleng dengan system make to order.

HUGe IMPACT LEADERSHIP

KOMPETENSI LULUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KL.UJM-JM-FE-UB.01

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

`tçtzxåxçà SPARRING. partner. Sebuah Proposal oleh: SNF Consulting Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi

BAB 1 PENDAHULUAN. investasi ini, keberhasilan dan kegagalan suatu perusahan tidak dapat diukur

DODDY FAISAL HUMAINI (CARTENZ HRD GROUP)

PPM Manajemen COMPANY PROFILE

Kelompok Keahlian Terapan Akuntansi dan Auditing. Road Map: P2M Politeknik Negeri Batam C2S

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. khususnya di area perkotaan, sebagai tanggapan terhadap gaya hidup modern dengan

# $ !!" ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!! " #! # % #, #,-! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$

Development and Education Consultant Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy

# $ !!" ! # $! $ % !!" # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!

BAB II PROSES BISNIS

BAB I PENDAHULUAN. lemahnya praktek good corporate governance pada korporasi atau perusahaan

MREdu. Mike Rini & Associates Financial Planning & Education. Improve Financial Wellbeing through Smart Planning

Edutech Solution. Kawasan Niaga Metro Trade Center Blok I 15, Jl. Soekarno Hatta No.590 Bandung Jawa Barat 40286

BAB 3 DESKRIPSI UMUM PERUSAHAAN

AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah

INTERNATIONAL DUAL CERTIFICATION: ACCOUNTING, FINANCE & BUSINESS PROGRAM

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan analisis five forces Porter, analisis fungsional, dan analisis

BNI LIFE INSURANCE didirikan pada tahun 1996 yang memiliki lini bisnis

PT Tata Kelola Komunika. company profile

Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy

KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN

SEKILAS PPM MANAJEMEN

Fakultas Ekonomi. Program Studi S-2 AKUNTANSI

Developing Effective Leadership Skills

Pelatihan Bimbingan Teknis Audit Internal Rumah Sakit

BAB I PROFIL PERUSAHAAN

RECRUITING FOR THE BEST RESULT

BUILDING A CULTURE THAT EMBRACES THE CUSTOMER S POINT OF VIEW

Keterkaitan Sistem Manajemen Mutu dengan performa perusahaan

Effective Leadership Skills

[BUSSINESS PARTNERSHIP PROPOSAL]

BAB I PENDAHULUAN. Dalam menjalankan suatu usaha, baik yang bergerak di bidang jasa maupun

perusahaan, tugas dan tanggungjawabnya adalah : 2. Manajemen membawahi 3 orang controller yang terdiri dari control admin,

BAB 1 PENDAHULUAN. terpenting dalam perusahaan dengan tujuan untuk memotivasi karyawan dalam

Department of Management FEB UB

PT Bank Bukopin Tbk. Sejarah. Misi. Visi 12/20/2011

7 SUMBER DAYA MANUSIA

3.3. JURUSAN AKUNTANSI VISI

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta pada unit CPM (Corporate

Kesepuluh: Analisis dan Rancangan Aturan Pengembangan SDM Perusahaan

I. PENGANTAR II. DATA RESPONDEN

Respon terhadap kebutuhan lingkungan, Struktur Lembaga Penelitian, dan cara mendapatkan Client. Laksono Trisnantoro

arboreal an outdoor education company

Proposal Corporate Internship PT ARUTMIN INDONESIA PT Arutmin Indonesia

Be Amazing. Action With Passion TM. Training Coaching Consultation Personal Mapping & Profiling

Safety Leadership Bag 1 Part 2

BAB II PT PERMODALAN NASIONAL MADANI (PERSERO) MEDAN. A. Sejarah Ringkas PT Permodalan Nasional Madani (Persero) Medan

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. PT Dana Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeri Persero atau PT TASPEN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. persaingan usaha yang semakin ketat. Dengan berbasiskan pada teknologi

BAB I PENDAHULUAN. adalah mengelola unsur manusia secara baik agar diperoleh tenaga kerja yang puas akan

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Pada saat ini persaingan didalam dunia bisnis semakin ketat sehingga

Shopfloor Leadership

ABSTRACT. Key Words: Balanced scorecard, mission, vision, strategy, performance, perspective balanced scorecard. vii. Universitas Kristen Maranatha

PROPOSAL PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES

Becoming a Learning Organization. Becoming. a Learning Organization. File D:optima/Klien/SIPF/Becoming a Learning Org/PP-H/120214

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan-perusahaan publik besar dan kantor akuntan publik (KAP) besar pada

Training Need Analysis in Action (1)

CONSULTING TRAINING PUBLIC SPEAKING ISLAMIC FINANCIAL PLANNING

BAB II LANDASAN TEORI

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

BISNIS DI INTERNET. Oleh: Vivi Refika Dewi S1 TI 2A

BAB I PENDAHULUAN. Apakah Anda puas dengan hasil investasi perusahaan Anda pada inovasi? Persentase responden yang menjawab ya

BAB III DESKRIPSI LEMBAGA/ INSTANSI A. SEJARAH

SMT KODE NAMA MATA KULIAH SKS PRASYARAT

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan haruslah

Visi & Misi Perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Profesi akuntan publik mempunyai peran penting dalam penyediaan informasi

DESKRIPSI MATA KULIAH JURUSAN MANAJEMEN

BAB I PENDAHULUAN. terwujudnya good public and corporate governance (Mardiasmo, 2009:27).

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan tersebut memerlukan dana dalam jumlah yang besar. Pasar modal

Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti

BAB 1 PENDAHULUAN. Perusahaan korporasi pada awalnya dibentuk agar badan usaha dapat

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

BAB I PENDAHULUAN. masih kurang mendapat perhatian dari perusahaan. Fakta ini adalah pendapat dari

Daftar Isi. Part 1. Global Challenges. Part 2. Culture is the New Competitive Advantages

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD LANGKAH AWAL MENYUSUN BALANCE SCORECARD

BAB I PENDAHULUAN. oleh setiap anggota dan lapisan masyarakat, tenaga kerja, perusahaan bahkan

FRANCHISE BIMBEL CEC

BAB 1 PENDAHULUAN. ditunjukkan banyak sekolah swasta yang terakreditasi A. Para pelanggan (orang

Profile. The Company HEAD OFFICE. PT Jamkrida Jateng

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

Crafting Creative Event. pt. trijaya komunika

ANALISIS JABATAN MODUL PERKULIAHAN. Contoh Latihan Penyusunan Analisis Jabatan (2) Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh 14

Standard Chartered Bank Plc cetak rekor laba operasional di paruh pertama, naik 10% ke USD3,12 milyar

BAB I PENDAHULUAN. jasa maupun industri manufaktur, maka perusahaan harus mempersiapkan diri

Transkripsi:

Berdasarkan Buku-Buku Best Seller Karya Iman Supriyono Jnspiring Session Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi Program In-House Seminar SNF Consulting 2013

8 dari 10 buku-buku karya Iman Supriyono untuk Inspiring Session SNF Consulting Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi PT SNF Consulting - Jl. Kejawan Putih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112 Telp. +6231-592-6920, +6231-7137-2620, Fax. +6231-592-4451 e-mail: marketing@snfconsulting.com http://www.snfconsulting.com SNF Consulting -1

Isi Proposal Ini PENDAHULUAN 3 APA INSPIRING SESSION? 4 MENGAPA SNF CONSULTING? 5 TOPIK 6 INSPIRATOR 9 BIAYA 10 TENTANG SNF CONSULTING 11 SNF Consulting -2

Pendahuluan Dunia bisnis bergerak cepat. Perubahan drastis selalu terjadi dan terjadi. Perusahaan dan individu sebagai entitas ekonomi membutuhkan pengetahuan yang luas untuk bisa merespon perubahan dengan tepat Salah merespon perubahan akan berakibat fatal Kemampuan merespon perubahan yang drastis sangat ditentukan oleh keluasan wawasan Inspiring session menjadi partner Anda dan perusahaan Anda dalam membangun wawasan bisnis yang komprehensif SNF Consulting -3

Apa Inspiring Session? Kemajuan bisnis sebuah perusahaan akan terjadi manakala di dalamnya berisi sumber daya manusia yang termotivasi tinggi dan bekerja keras melebihi perusahaan-perusahaan pesaingnya. Demikian pula kemajuan prestasi seorang individu. Sementara itu, tuntutan prosedur dan standar operasi telah menjadikan karyawan terlibat dalam rutinitas yang bisa menjadikan sebuah kejenuhan Kejenuhan akan mengakibatkan penurunan kreatifitas dalam menghadapi masalah Kejenuhan juga mengakibatkan penurunan kejelian dalam menemukan masalah secara dini. Bahkan kejenuhan juga berakibat menurunnya daya saing dalam percaturan bisnis Maka.sumber daya manusia perusahaan membutuhkan pembangkit inspirasi Perusahaan membutuhkan inspirasi Inspiring session adalah seminar kecil yang ditambahkan pada program reguler perusahaan Anda seperti: annual meeting, monthly meeting, out bond, corporate gathering, outing, atau bahkan di sela-sela aktivitas rutin perusahaan Anda di kantor SNF Consulting -4

Mengapa SNF Consulting? Setiap karyawan dituntut untuk bekerja dengan motivasi tinggi. Sistem kerja, reward and punishment, dan kepemimpinan perusahaan akan memacu motivasi Motivasi yang tinggi perlu disalurkan dengan langkah-langkah dan kreasi-kreasi baru Langkah dan kreasi baru adalah buah dari inspirasi Inspiring session memberikan inspirasi dengan materi best practice dari perusahaan-perusahaan terbaik yang terangkum dalam data base SNF Consulting Inspiring session mengajak karyawan perusahaan Anda membaca berbagai sumber ilmu, termasuk buku-buku karya pemateri, maupun sumber-sumber lain yang akan memperluas cakrawala pandang SDM SNF Consulting memberikan inspirasi dengan sumber data base perusahaan yang terus-menerus dipupuk sesuai dengan misi dan visi SNF Consulting SNF Consulting -5

Topik SNF Consulting menyediakan aneka topik sesuai dengan kebutuhan perusahaan/oranganisasi/instansi Anda Bidang Topik Referensi Utama Anda Jago Kandang Atau Buku ke-8, Anda Jago Kelas Dunia? Kandang atau Kelas Strategic Finance Personal Finance Strategi menghadapi krisis finansial global dan nasional Perusahaan Juara vs perusahaan sapi perah Strategi Finansial untuk perusahaan yang tumbuh dari generasi ke generasi Memahami kerangka strategi korporasi, bisnis dan fungsional Good Corporate Governance sebagai fondasi strategi perusahaan Entrepreneurship Sejak Kanak-Kanak Menjadi SDM Cerdas Finansial Spiritual Keluarga Cerdas Finansial Spiritual Cerdas finansial di rumah dan di kantor Manajemen Keuangan Keluarga Penyakit penyakit finansial dan cara mengatasinya Jauh jauh hari mempersiapkan masa pensiun Dunia? Buku ke-8, Anda Jago Kandang atau Kelas Dunia? Buku ke-8, Anda Jago Kandang atau Kelas Dunia? Buku ke-8, Anda Jago Kandang atau Kelas Dunia? Buku ke-8, Anda Jago Kandang atau Kelas Dunia? Buku ke-8, Anda Jago Kandang atau Kelas Dunia? Buku ke-1, Meningkatkan Kecerdasan Finansial Si Buah Hati Buku ke-4, FSQ Buku ke-4, FSQ Buku ke-3, Cerdas Finansial Buku ke-3 (Cerdas Finansial) dan ke-4 Iman Supriyono (FSQ) Buku ke-5, Financial Warning Buku ke-6, Menghadapi Masa Pensiun SNF Consulting -6

Up To Date Business Issues Learning Organizati on Menjadi karyawan investor, bukan pebisnis Mengelola Hutang Merencanakan Biaya Pendidikan Anak Menjinakkan Kartu Kredit Mencari Penghasilan Tambahan Mengelola Uang Pesangon Mengelola Uang Pensiun Krisis Subprime Mortgage dan pengaruhnya terhadap dunia bisnis Nasional Pelajaran dari perusahaanperusahaan yang berguguran dalam krisis finansial global Memanfaatkan internet untuk perusahaan makin unggul Investasi di tengah gejolak finansial global Initial Public Offering Krakatau: sebuah pelajaran Menjadi karyawan pembelajar Pembelajaran finansial Mewujudkan lingkungan perusahaan yang kondusif untuk belajar Pembelajaran perusahaan Buku ke-4, FSQ Buku ke-4, FSQ Buku ke-4, FSQ dan Buku ke-1, Kecerdasan Finansial si Buah Hati Buku ke-4, FSQ Buku ke-7, Guru Goblok Buku ke-6, Cerdas Finasnial Spiritual Masa Pensiun Buku ke-6, Cerdas Finansial Spiritual Masa Pensiun Data Base SNF Consulting Data Base SNF Consulting Data Base SNF Consulting Data Base SNF Consulting Data Base SNF Consulting Buku ke-7 Iman Supriyono, Guru Buku ke-7 Iman Supriyono, Guru Buku ke-7 Iman Supriyono, Guru Buku ke-7 Iman SNF Consulting -7

Entrepreneur Education By Request Catatan: untuk unggul dari generasi ke generasi Learn or Die-belajar dari perusahaan-perusahaan yang mati karena terlambat dalam mempelajari perubahan lingkungan bisnis Membangun Kecerdasan Financial Siswa Membangun Jiwa Kemandirian dan Enterpreneurship Siswa Guru Cerdas Financial Spiritual untuk Murid Cerdas Finansial Spiritual From SMK to Entrepreneur Pembelajaran Entrepreneurship Melalui Pelajaran Apapun dengan Hidden Curriculum Sesuai dengan kebutuhan perusahaan Supriyono, Guru Buku ke-7 Iman Supriyono, Guru Buku ke-7, Guru Buku ke-7, Guru Buku ke-7, Guru Buku ke-7, Guru Buku ke-7, Guru 1. Metode penyampaian: 1.1. Ceramah dengan variasi game 1.2. Demonstrasi 2. Durasi tiap materi: 2-3 jam 3. Tempat menyesuaikan kebutuhan perusahaan/institusi Anda 4. Perlengkapan yang dibutuhkan: sound system yang memadai sesuai jumlah peserta, LCD projector 5. Jumlah peserta: maksimum 250 orang SNF Consulting -8

Inspirator Inspirator adalah para ahli manajemen SNF Consulting dengan berbagai spesialisasi, antara lain SNF Consulting -9

Biaya Biaya akan disampaikan melalui surat penawaran sesuai dengan syarat dan kondisi yang dibutuhkan perusahaan Anda SNF Consulting -10

Tentang SNF Consulting SNF Consulting adalah perusahaan konsultan manajemen dengan spesialisasi strategic finance. SNF Consulting membantu perusahaanperusahaan untuk merumuskan, mengevaluasi, menyempurnakan dan mengeksekusi strateginya dengan management tools yang berdaya guna. Tujuannya adalah untuk mencapai keunggulan berkelanjutan. Moto: SNF Consulting untuk unggul dari generasi ke generasi Visi: SNF Consulting adalah konsultan manajemen yang dipercaya oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia Misi: Dengan dukungan data base dan kapabilitas riset yang kuat, SNF Consulting adalah konsultan manajemen yang sangat memahami perusahaan kliennya. SNF Consulting memahami kliennya lebih dari klien itu memahami dirinya sendiri. SNF Consulting adalah partner handal bagi team manajemen perusahaan kliennya dalam perumusan, implementasi, pengendalian, evaluasi, penyempurnaan dan eksekusi strategi bisnisnya. SNF Consulting membantu kliennya dengan basis data finansial maupun non finansial yang akurat. Bersama SNF Consulting, perusahaan-perusahaan klien maju dengan profitabilitas tinggi berkelanjutan SNF Consulting memberikan layanan berupa: Reinventing Corporate Vision & Mision Corporate Strategic Map Key Performance Indicator Feasibility Study Accounting Information System Standart Operating Procedure Corporate Strategic Budgeting Financial Analysis Corporate Business Plan Corporate Master Plan Business & Marketing Statistical Research Business & Marketing Etnography Research Job Analysis & Description Recruitment Motivation & Inspiration HRD Training Corporate & Personal Finance Training Corporate Holy Book Corporate Inspiring History Book Layanan Perijinan Perusahaan Layanan Training: FSQ-Financial Spiritual Quotient, Keuangan, Manajemen, Persiapan Pensiun, dll PT SNF Consulting Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No 2A Telp. +6231-592-6920, Fax. +6231-592-4451 Surabaya 60112 E-mail: kontak@snfconsulting.com. www.snfconsulting.com SNF Consulting -11

SNF Consulting Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi SNF Consulting -1