STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE NEW Menjawab Masalah Apa Meningkatnya kebutuhan transformasi dalam organisasi mengakibatkan semakin meningkat pula kegiatan yang bersifat proyek, atau bersifat sementara dengan sasaran waktu, biaya dan kualitas tertentu. Proyek-proyek ini dilakukan guna menunjang sasaran dan strategi organisasi dalam perubahan industri yang semakin dinamis. Untuk itu, diperlukan pengelolaan proyek-proyek agar sasaran waktu, biaya dan kualitasnya dapat dicapai dengan baik. Adanya unit khusus dalam organisasi yang melaksanakan fungsi tersebut semakin dirasa perlu dan penting, yaitu Project Management Office (PMO). Berbagai bentuk dan jenis PMO tumbuh dan berkembang di berbagai organisasi. Tetapi apa sebenarnya PMO? Bagaimana menentukan jenis PMO yang tepat untuk organisasi kita? Bagaimana merencanakan unit PMO dalam organisasi? Pertanyaan-pertanyaan yang kerap hadir tersebut dijawab dalam pelatihan ini. Manfaat Apa yang Anda Peroleh Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Mengidentifikasi level kematangan pengelolaan proyek dalam organisasi Menjelaskan jenis PMO berdasarkan peran dan fungsinya Memetakan proses bisnis PMO Menyusun perencanaan pembentukan PMO Apa Saja yang Dibahas Project Management Maturity Level Jenis-jenis PMO berdasarkan peran dan fungsinya Proses bisnis PMO PMO Development Roadmap PMO in Practice Problems To Be Addressed As transformation requirements are getting escalated within the organization, these lead to the rise of activities which are project-based or temporary, with specific time, cost and quality result. These projects are implemented to support the objectives and strategy of organization which correspond to the dynamic of industrial changes. Hence, it requires project management, in order that the time, cost and quality result objectives can be achieved as expected. There is a need of setting up special unit within the organization which will carry-out the function, namely Project Management Office (PMO). There are numerous structures and types of PMO that existed and developed in various organization. The question, what is really a PMO? How to determine the suitable type of PMO for our organization? How to plan in setting up unit PMO within the organization? These frequently-asked questions will be answered in this program. Objectives Having attended this program, the participants are expected to be able to: Identify the maturity level in project management within the organization Explain the type of PMO, according to its role and function Map the business process of PMO Plan in setting up PMO Subjects Covered Project Management Maturity Level Various types of PMO, according to its role and function Business process of PMO PMO Development Roadmap PMO in Practice Siapa yang Perlu Ikut Supervisor dan Manajer pada berbagai jenis industri Who Should Attend Supervisors and Managers from various types of industries IDR 4.100.000 Operation Management Executive Development Program
Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2018 PPM Manajemen www.forummanajemen.com Nama Pelatihan Tanggal Pukul : Biaya Nama Perusahaan Alamat Surat No. Telp. Persh Fax Persh : Contact Person Telp / HP Email Jabatan Bidang Usaha No. Nama Peserta Bagian Jabatan Email HP L/P 1 2 3 4 5 INFORMASI PENDAFTARAN PEMBAYARAN Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke: Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI : (021) 3318-3601 Cabang Thamrin Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3-0 0 8 5 2 8 8 5 8-3 Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen E-mail : support@manajemenforum.com Website : www.manajemenforum.com BANK CENTRAL ASIA (Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan) Cabang Kwitang No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen TEMPAT PENYELENGGARAAN PPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340 Tunai / Transfer *)Pilih salah satu PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN! Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan. Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan. Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan. Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku. Pembayaran akan kami lakukan : Tanggal Pembayaran : Transfer melalui Bank : Pendaftar, Konfirmasi,.. ' Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.pelatihanmanajemen.com Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010