STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI WISATA BUDAYA DI PURO MANGKUNEGARAN

dokumen-dokumen yang mirip
PERKEMBANGAN TRADISI UPACARA BERSIH DESA TANJUNG SARI DI DESA DLIMAS KABUPATEN KLATEN TAHUN

PENGEMBANGAN WISATA RELIGI MASJID-MASJID TUA DI SURAKARTA

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA BIRO PERJALANAN REBORN TOUR INDONESIA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya

PERPUSTAKAAN REKSO PUSTOKO MANGKUNEGARAN SEBAGAI DAYA TARIK WISATA EDUKASI DI SURAKARTA

PERANAN PELAYANAN TOUR LEADER DI BIRO PERJALANAN WISATA CV. BUMI KENTINGAN TOUR AND TRAVEL SURAKARTA

DAMPAK PENERAPAN SLOT TIME BANDARA INTERNASIONAL ADISUTJIPTO YOGYAKARTA TERHADAP ARUS LALU LINTAS PARIWISATA DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

STRATEGI PENGEMBANGAN DAN PEMASARAN AGROWISATA LEMBAH HIJAU MULTIFARM II DI KABUPATEN SUKOHARJO

PROFIL WISATAWAN DI MUSEUM MANUSIA PURBA SANGIRAN KABUPATEN SRAGEN TAHUN 2013

UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN PRAMUWISATA DI PURO MANGKUNEGARAN SURAKARTA

SOSIALISASI BUKU PROFIL PARIWISATA TERHADAP MASYARAKAT DAN PENGUSAHA INDUSTRI PARIWISATA UNTUK MENINGKATAN WAWASAN KEPARIWISATAAN DI KABUPATEN

Java Expo Dalam Kepariwisataan Kota Surakarta

STRATEGI PEMASARAN OBYEK WISATA KOLAM RENANG & WATERBOOM DOENG CUO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN

POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA TIRTA WADUK BADE

POTENSI DAN PENGEMBANGAN OBYEK WISATA AIR TERJUN PARANG IJO DI KABUPATEN KARANGANYAR

STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI SENI PERTUNJUKAN SANGGAR SENI SEKAR JAGAD DUSUN KOTAKAN DESA BAKALAN KECAMATAN POLOKARTO KABUPATEN SUKOHARJO

STRATEGI PEMASARAN DI HOTEL PRAMESTHI SOLO DALAM MENINGKATKAN JUMLAH TAMU

POTENSI DAYA TARIK WISATA BLUSUKAN SOLO

PERANAN FRONT OFFICE DEPARTMENT DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI HOTEL PRAMESTHI SOLO

PERAN PAMERAN PRODUK UNGGULAN DAERAH SEBAGAI UPAYA PENGEMBANGAN POTENSI DAERAH MELALUI PAMERAN DI KABUPATEN WONOGIRI

UPAYA PENGEMBANGAN EKOWISATA TAMAN AIR TLATAR UNTUK MENUNJANG KEPARIWISATAAN DI BOYOLALI

STRATEGI PENGEMBANGAN MUSEUM NASIONAL JAKARTA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KUNJUNGAN WISATAWAN

PENGEMBANGAN DESA WISATA SAMIRAN SEBAGAI OBYEK WISATA KABUPATEN BOYOLALI

UPAYA PENGEMBANGAN TRADISI APEM SEWU SEBAGAI POTENSI WISATA DI KELURAHAN SEWU KOTA SURAKARTA

PENGEMBANGAN POTENSI OBJEK & DAYA TARIK WISATA KERATON YOGYAKARTA HADININGRAT

PROFIL WISATAWAN DI OBJEK WISATA TAMAN HIBURAN RAKYAT (THR) SRIWEDARI SURAKARTA

POTENSI DAN PENGEMBANGAN AIR TERJUN BANYUNIBO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI KABUPATEN WONOGIRI

PENGARUH MANAJEMEN STRATEGI TERHADAP JUMLAH PENGUNJUNG DALAM PAMERAN KOMPUTER (Studi Kasus Pameran NiCE Juni 2012 dan Solo Computer Bazar Maret 2013)

PROFIL WISATAWAN TAMAN WISATA SENDANG ASRI WADUK GAJAH MUNGKUR WONOGIRI

PROFIL WISATAWAN MUSEUM MONUMEN PERS NASIONAL SURAKARTA

OPTIMALISASI PERTUNJUKAN SENDRATARI RAMAYANA SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TAMAN BALEKAMBANG SURAKARTA

STRATEGI PENYUSUNAN DAN PEMASARAN PAKET WISATA BALI UNTUK PELAJAR OLEH CV. PUTRA BAYU TOUR

PROFIL WISATAWAN AGROWISATA LEMBAH HIJAU MULTIFARM MOJOLABAN SUKOHARJO

POTENSI PASAR TRIWINDU SEBAGAI SENTRA SOUVENIR BARANG ANTIK BAGI WISATAWAN YANG BERKUNJUNG DI KOTA SOLO

POTENSI DAN PENGEMBANGAN AGROWISATA KAMPOENG KOPI BANARAN DI KABUPATEN SEMARANG JAWA TENGAH

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN PETUGAS RECEPTION TERHADAP KEPUASAN TAMU DI HOTEL LOR IN SOLO

PERAN CV. SINERGI MEDIA WISATA DALAM PENGEMBANGAN KEPARIWISATAAN SOLORAYA

STRATEGI PEMASARAN WISATA LAKULAMPAH DI SURAKARTA

PENGELOLAAN CHE-ES RESTO DALAM MENINGKATKAN JUMLAH KUNJUNGAN PELANGGAN DI KOTA SURAKARTA

PROFIL WISATAWAN DI OBJEK WISATA MATA AIR COKRO KLATEN

ANALISIS POTENSI WISATA HERITAGE DI KECAMATAN BANJARSARI KOTA SURAKARTA

PROFIL WISATAWAN OBYEK WISATA UMBUL PONGGOK KLATEN JAWA TENGAH

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Ahli Madya Pada Program D-III Usaha Perjalanan Wisata TUGAS AKHIR. Wulan Yuniarti C

POTENSI DAN PROFIL WISATAWAN SOLO MENARI 2013

STRATEGI PELAYANAN RESERVASI TIKET AIRLINE DI CV. VISTA GAMA TOUR AND TRAVEL SURAKARTA LAPORAN TUGAS AKHIR

PERAN HIMPUNAN PRAMUWISATA INDONESIA (HPI) CANDI PRAMBANAN DALAM PENINGKATAN PELAYANAN WISATAWAN DAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA

STRATEGI PROMOSI PUSAT PEMBELANJAAN BETENG TRADE CENTER (BTC) SEBAGAI OBYEK WISATA BELANJA DI KOTA SURAKARTA

PERAN BENGAWAN TRAVEL MART (BTM) DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA DI SOLO

STRATEGI PELAYANAN PAKET BALI TOUR DI WAHYU MEGAH TOUR & TRAVEL PURWODADI

STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA BATU SERIBU DI KABUPATEN SUKOHARJO

PERANAN SISTEM RESERVATION DAN TICKETING DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI STASIUN LEMPUYANGAN YOGYAKARTA

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA DI BIRO PERJALANAN ELECTRA WISATA SURAKARTA

PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN WISATA ALAM TELAGA CLAKET DAN AGROWISATA DI DESA SENDANG IJO, KECAMATAN SELOGIRI, KABUPATEN WONOGIRI

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA SOLO VILLAGE BIKE DI PT. MANDIRA TOUR AND TRAVEL SURAKARTA

POTENSI DAN PENGELOLAAN MAKAM K.H SAMANHUDI SEBAGAI WISATA RELIGI DI KOTA SOLO

STRATEGI DAN MANAJEMEN KANTOR HUMAS DAN KERJASAMA UNIVERSITAS SEBELAS MARET DALAM KEPROTOKOLAN

IMPLEMENTASI PERENCANAAN STRATEGIS DINAS PARIWISATA SENI DAN BUDAYA KOTA SURAKARTA DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA SURAKARTA TAHUN

MINUMAN LONG ISLAND ICE BLUE SEBAGAI MINUMAN UNGGULAN BAGI TAMU YANG DATANG DI MUSIC ROOM (MUSRO) THE SUNAN HOTEL SOLO

DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016

STRATEGI PEMASARAN SENDRATARI RAMAYANA DI TAMAN WISATA CANDI PRAMBANAN

DINAMIKA BIRO PERJALANAN WISATA VIENNA UTAMA TOUR AND TRAVEL TAHUN LAPORAN TUGAS AKHIR. Oleh: GUSTI RAMADHAN HIDAYAT C

ANALISIS POTENSI OBYEK WISATA GUNUNG ANDONG SEBAGAI ECOTOURISM DI KABUPATEN MAGELANG

PERAN DAN TANGGUNG JAWAB FRONT OFFICE DALAM MENINGKATKAN KENYAMANAN DAN KEPUASAAN TAMU DI RUMAH TURI ECO BOUTIQUE HOTEL SOLO

PENGEMBANGAN SOLO BATIK CARNIVAL SEBAGAI DAYA TARIK WISATA KOTA SOLO

PROSEDUR PEMBUATAN DOKUMEN SURAT PERJALANAN REPUBLIK INDONESIA (SPRI) PADA KANTOR IMIGRASI KELAS I YOGYAKARTA

PENINGKATAN KUALITAS PERTUNJUKAN WAYANG ORANG SRIWEDARI TERHADAP UPAYA PELESTARIAN BUDAYA DI KOTA SOLO

PENGGUNAAN APLIKASI CITY GUIDE SEBAGAI MEDIA ALTERNATIF PEMASARAN PARIWISATA KOTA SURAKARTA

PENGARUH WISATA KULINER TERHADAP PERKEMBANGAN PARIWISATA KOTA SOLO

PERANAN ROOM ATTENDANT DI HOUSEKEEPING DEPARTMENT DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI SALA VIEW HOTEL DI SOLO

MUHAMMADIYAH DI KABUPATEN SUKOHARJO

STRATEGI PROMOSI DAN KERJASAMA DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN SRAGEN DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD)

PEKAN BATIK INTERNASIONAL DAN PENGEMBANGAN PARIWISATA DI PEKALONGAN

PERANAN ROOM ATTENDANT DI HOUSEKEEPING DEPARTMENT DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI SALA VIEW HOTEL DI SOLO

PROSEDUR PENERIMAAN KARYAWAN SESUAI STANDAR KUALIFIKASI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI HOTEL THE JIMBARAN VIEW BALI

PERANCANGAN VIDEO PROFIL MUSEUM MANUSIA PURBA KLASTER DAYU SANGIRAN

POTENSI REDBATIK SOLO DALAM MENGANGKAT BUDAYA KOTA SOLO

PERAN SOSIAL MEDIA TWITTER SEBAGAI MEDIA PROMOSI PARIWISATA DI KOTA SURAKARTA

BATIK TULIS KONTEMPORER DI DESA KLIWONAN KABUPATEN SRAGEN

PEKAN BATIK INTERNASIONAL DAN PENGEMBANGAN PARIWISATA DI PEKALONGAN

STRATEGI PEMASARAN PARIWISATA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA SURAKARTA

PERANCANGAN ILUSTRASI CERITA ANAK JANGAN JAJAN SEMBARANGAN OLEH PENERBIT ANAK KITA

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN BERBASIS KAS MENUJU BASIS AKRUAL PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KOTA SURAKARTA. Tugas Akhir

ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT PADA OBJEK WISATA CANDI SUKUH KABUPATEN KARANGANYAR

PROGRAM PAKET WISATA ALTERNATIF OUTBOUNDDI LANGIT BIRU INDONESIA

PROSEDUR PENGADAAN PERSEDIAAN DAN PEMELIHARAAN BARANG KANTOR DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk. CABANG SLAMET RIYADI SURAKARTA TUGAS AKHIR

UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN JAMAAH UMRAH DI LAENA TOUR & TRAVEL JAKARTA SELATAN

BAHASA INGGRIS SEBAGAI UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PARIWISATA DALAM BIDANG PROMOSI DAN PENYULUHAN DI KANTOR PARIWISATA KABUPATEN JEMBER

TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB CONCIERGE DALAM MELAYANI TAMU UNTUKMENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN DI HOTEL LOR IN SURAKARTA

PENINGKATAN KUALITAS MEDIA PROMOSI PARIWISATA DI DISPORABUDPAR KABUPATEN SIDOARJO LAPORAN PRAKTIK KERJA NYATA. Oleh Yogi Kresnayana NIM

STRATEGI PENJUALAN MEETING PACKAGE DI LOJI HOTEL SOLO

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA

PROSEDUR PELAYANAN KAMAR TAMU OLEH ROOM ATTENDANT DI HOTEL GRAND ORCHID SOLO

PERANCANGAN TEKSTIL SEBAGAI MEDIA BANTU PENYAMPAIAN MATERI PELAJARAN BAGI ANAK USIA DINI

PANDANGAN TIGA TOKOH UTAMA WANITA TENTANG EMANSIPASI DALAM NOVEL TIGA ORANG PEREMPUAN KARYA MARIA A. SARDJONO

DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA FAKULTAS SASTRA DAN SENIRUPA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

KAJIAN PRAGMATIK PADA WACANA POJOK HARIAN BALI POST : Sebuah Tinjauan Pragmatik

POHON SEBAGAI TEMA DALAM PENCIPTAAN KARYA SENI LUKIS

TINDAK TUTUR DIREKTIF DAN STRATEGI KESANTUNAN BERBAHASA DAI PADA WACANA DAKWAH DIALOGIS. DI TELEVISI (Suatu Pendekatan Pragmatik)

PENGEMBANGAN DESA WISATA KEMUNING LOR MENJADI DESTINASI UNGGULAN DI KABUPATEN JEMBER

PENGELOLAAN BARANG HABIS PAKAI (ALAT TULIS KANTOR) PADA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN KARANGANYAR

MOTIVASI GURU YANG MEMILIKI PEKERJAAN SAMPINGAN. SKRIPSI Diajukan Sebagai Syarat Memperoleh Gelar Sarjana (S-1) Psikologi

Transkripsi:

STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI WISATA BUDAYA DI PURO MANGKUNEGARAN LAPORAN TUGAS AKHIR Diajukan guna Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya pada Progam Studi DIII Usaha Perjalanan Wisata DHIYAND NIKA YULIANA SARI NIM C9411015 PRODI DIII USAHA PERJALANAN WISATA FAKULTAS SASTRA DAN SENI RUPA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2014 i

ii

iii

ABSTRAK Dhiyand Nika Yuliana Sari. C9411015. STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI WISATA BUDAYA DI PURO MANGKUNEGARAN. Tugas Akhir, Surakarta: Fakultas Sastra dan Seni Rupa, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Desember 2014. Puro Mangkunegaran merupakan salah satu obyek wisata budaya andalan dan ciri khas bagi Kota Surakarta dan sebagai cagar budaya. Obyek wisata ini sangat berpotensi untuk digali dan dikembangkan sebagai kawasan wisata seni dan budaya. Namun keadaannya sekarang, Puro Mangkunegaran mengalami beberapa masalah dalam perkembangannya, yaitu pengelolaan yang belum optimal mengakibatkan banyak bangunan yang tidak terawat serta jumlah kunjungan wisatawan yang cenderung menurun dari tahun ke tahun. Pertumbuhan kawasan sekitarnya yang tidak terkendali semakin mengancam eksistensi istana sebagai cagar budaya. Berdasarkan hal-hal tersebut diatas diperlukan suatu kajian mengenai pengelolaannya dan strategi pengembangannya sehingga potensi yang dimiliki oleh Puro Mangkunegaran sebagai aset budaya bangsa tetap eksis, dapat tumbuh dan berkembang. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis manajemen pengelolaannya dalam pengembangan potensi pariwisata di Puro Mangkunegaran, analisis yang dilakukan dalam studi ini adalah analisis deskriptif kualitatif dan analisis pengelolaan Puro Mangkunegaran untuk mengetahui manajemen dan permasalahan yang ada. Data diperoleh melalui interview, observasi dan analisis data. Berdasarkan analisis diatas kemudian akan dilakukan analisis SWOT untuk mengetahui strategi dan arahan dalam pengembangan kawasan wisata Puro Mangkunegaran. Dalam pengelolaannya banyak permasalahan yang dihadapi yaitu lembaga yang dibentuk belum bekerja secara optimal dan lebih cenderung bercorak tradisional, sehingga sistem manajemen yang diterapkan juga belum mapan dan belum optimal,keterbatasan dana sehingga banyak bangunan keraton sebagai cagar budaya yang kurang terawat dan beralih fungsi,benda bersejarah koleksi museum banyak yang hilang, hal ini ditambah dengan pertumbuhan kawasan sekitarnya yang tidak terkendali dengan baik. Untuk pengembangan kawasan wisata Puro Mangkunegaran ke depan perlu langkah dan strategi sebagai berikut : mengoptimalkan semua kekuatan yang dimiliki, pengelolaan yang profesional dan bertanggungjawab dalam menjaga istana sebagai cagar budaya, meningkatkan promosi dan informasi seluas-luasnya, membuka pasar baru dengan mengoptimalkan Bandara Internasional Adi Sumarno dan menjalin kerjasama satu kawasan Subosukowonosraten dengan konsep region state, meningkatkan pelayanan dan kenyamanan bagi wisatawan. Kata Kunci: pengembangan, region state, Puro Mangkunegaran. iv

MOTTO Mulat sarira agrasa wani Rumangsa melu andarbeni Wajib melu anggondeli (R.M. Said) Berkaca diri dan berani bertindak Merasa ikut memiliki Wajib ikut mempertahankan. v

PERSEMBAHAN Karya ini saya persembahkan untuk : Bapak dan Ibu tercinta atas doa yang tiada henti Suami dan anakku terkasih yang telah menjadi semangat serta motivasi Kakak-kakakku dan adik-adikku untuk perhatian, semangat dan dukungan doanya Sahabat-sahabatku... thanks for becoming the inspirations Almamater vi

KATA PENGANTAR Alhamdulilah segala puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan hidayah-nya, berkat dan anugerah yang tak terbatas dalam hidupku, sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir pada Program Diploma III Usaha Perjalanan Pariwisata Universitas Sebelas Maret dengan judul: Strategi Pengembangan Potensi Wisata Budaya Di Puro Mangkunegaran. Atas dukungan, bimbingan dan dorongan yang diberikan oleh berbagai pihak baik langsung maupun tidak langsung, penulis dengan tulus menyampaikan ucapan terima kasih kepada : 1. Drs. Riyadi Santosa, M.Ed, Ph.D. selaku Dekan Fakultas Sastra dan Seni Rupa Universitas Sebelas Maret Surakarta, yang telah memberikan ijin penulisan Tugas Akhir ini. 2. Dra. Isnaini Wijaya Wardhani, M.Pd. selaku Ketua Jurusan Diploma III Usaha Perjalanan Wisata, yang telah menyetujui permohonan penyusunan Tugas Akhir ini. 3. Ibu Insiwi Febriary Setiasih, S.S, M.A. selaku Pembimbing Akademik sekaligus pembimbing Tugas Akhir yang telah memberikan rekomendasi dan pengarahan atas penyusunan penelitian ini sehingga dapat terselesaikan. 4. Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata yang secara tulus memberikan ilmu kepada penulis selama ini, mohon maaf atas segala tindakan dan perkataan yang tidak berkenan di hati. 5. Seluruh staf pengelola Program DIII Usaha Perjalanan Wisata Universitas Sebelas Maret. vii

6. Bapak Supriyanto, S.E selaku Pengageng Pura Mangkunegaran yang telah memberikan izin untuk melakukan penelitian. 7. Bapak Ibu Tour Guide Puro Mangkunegaran yang telah mendampingi dan mendidik penulis selama magang. 8. Semua abdi dhalem Puro Mangkunegaran yang telah mengajarkan nilai-nilai bermanfaat bagi penulis 9. Teman-temanku Program DIII Usaha Perjalanan Wisata Universitas Sebelas Maret. 10. Seluruh cinta dan terimakasihku untuk suami, anak, mertua serta seluruh keluargaku atas cinta kasih, dukungan dan doa yang tak pernah henti. Dengan segala kerendahan hati, penulis menyadari masih banyak kekurangan dan ketidaksempurnaan oleh karena itu saran dan kritik sangat penulis harapkan untuk kesempurnaan penelitian ini, dan akhir kata kami berharap semoga karya ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkan. Surakarta, Desember 2014 Penulis viii

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... ii HALAMAN PENGESAHAN PANITIA UJIAN.... iii HALAMAN MOTTO......... iv HALAMAN PERSEMBAHAN......... v KATA PENGANTAR........ vi ABSTRAK........ viii DAFTAR ISI...... ix DAFTAR TABEL......... xii DAFTAR LAMPIRAN..... xiii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah...... 1 B. Perumusan Masalah......... 6 C. Tujuan Penelitian......... 6 D. Manfaat Penelitian....... 7 E. Tinjauan Pustaka.......... 8 F. Metode Penelitian....... 19 G. Sistematika Penulisan.... 21 BAB II GAMBARAN PARIWISATA PURO MANGKUNEGARAN A. Gambaran Kepariwisataan Kota Surakarta.... 22 B. Kebijakan Pariwisata Kota Surakarta... 25 ix

C. Sejarah dan Bangunan Istana Puro Mangkunegaran... 30 1. Pamedan... 32 2. Pintu Gerbang... 33 3. Pendapa Ageng... 35 4. Pringgitan... 40 5. Dalem Ageng... 41 D. Atraksi Wisata... 47 E. Sarana Penunjang Wisata... 56 1. Akomodasi... 56 2. Aksesibilitas... 58 3. Informasi dan Promosi... 63 BAB III STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI WISATA BUDAYA PURO MANGKUNEGARAN A. Pengelolaan Suatu Obyek Wisata... 64 B. Pengembangan Pariwisata Obyek Wisata... 67 C. Analisis Potensi dan Manajemen Istana Puro Mangkunegaran... 70 1. Analisis Pengelolaan Istana Puro Mangkunegaran... 70 2. Manajemen Pengelolaan Istana Puro Mangkunegaran..... 71 3. Pembiayaan Pengelolaan Istana Puro Mangkunegaran... 73 D. Konservasi dan Pelestarian Cagar Budaya... 76 1. Analisis SWOT Dalam Pengembangan Kawasan Istana Puro Mangkunegaran... 79 2. Analisis Faktor Internal... 79 x

3. Analisis Faktor Eksternal... 82 E. Matrik SWOT dan Identifiksi Strategi... 83 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan... 92 B. Saran... 99 DAFTAR PUSTAKA... 104 DAFTAR INFORMAN LAMPIRAN xi

DAFTAR TABEL TABEL 1 JUMLAH KUNJUNGAN WISATA DI SURAKARTA TAHUN 2009-2013... 25 TABEL 2 PENDAPATAN DARI OBYEK WISATA DI SURAKARTA TAHUN 2012...,... 26 TABEL 3 KOLEKSI MUSEUM MANGKUNEGARAN... 44 TABEL 4 KUNJUNGAN WISMAN DAN WISNUS KE PURO MANGKUNEGARAN..... 68 TABEL 5 MATRIK SWOT DAN IDENTIFIKASI STRATEGI... 86 xii

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Daftar Informan........ 107 Lampiran 2 Surat Pernyataan penelitian... 108 xiii