PENGARUH KEPEMIMPINAN, FASILITAS KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KUD MINTOROGO DEMAK Diajukan oleh : WHENY ENDAH PRATIWI NIM. 2009-11-011 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS TAHUN 2016 i
PENGARUH KEPEMIMPINAN, FASILITAS KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KUD MINTOROGO DEMAK Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus Kudus,..... 2016 Mengetahui Ketua ProgDi Pembimbing I NOOR AZIS, SE, MM. NIDN. 06109107501 Drs. H. MASLURI, MM. NIDN. 0010105401 Mengetahui Dekan, Pembimbing II Dr. H. MOCHAMAD EDRIS, Drs, MM. NIDN. 0618066201 Drs. H. CHANAFI IBRAHIM, MM. NIDN. 0622085501 ii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN 1. Tinggalkanlah apa yang meragukanmu dan kerjakanlah apa yang tidak meragukanmu. Sesungguhnya kebenaran itu akan membawa kepada ketenangan, sedangkan dusta ini (dapat) menimbulkan keragu-raguan (HR Tarmizi) 2. Jadilah di dunia seperti orang asing atau pengembara yang tidak lama, jika berada di sore hari jangan menunggu pagi, dan jika berada di pagi hari jangan menunggu sore, ambillah persiapan saat sehat, untuk menghadapi masa sakitmu dan saat hidupmu untuk sesudah kematian. (HR. Bukhori) Kupersembahkan kepada : 1. Bapak dan Ibu tercinta yang telah memberikan dukungan dan semangat. 2. Saudara-saudaraku tersayang. 3. Sahabat sahabatku yang selalu setia membantuku. 4. Untuk Almamater U.M.K. iii
KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena dengan rahmat dan hidayah-nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi ini baik. Adapun maksud penulisan skripsi ini adalah untuk memenuhi tugas akhir guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. Rasa terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya penulis haturkan kepada: 1. Bapak Dr. H. Mochamad Edris, Drs, MM., selaku Dekan Fakultas Ekonomi yang telah memberikan ijin kepada penulis untuk mengadakan penelitian ini. 2. Bapak Drs. Masluri, MM., selaku Dosen Pembimbing I yang telah memberikan bimbingan dan pengarahannya dalam penyusunan skripsi ini. 3. Bapak Drs. H. Chanafi Ibrahim, MM., selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan bimbingan dan pengarahannya dalam penyusunan skripsi ini. 4. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan selama ini kepada penulis sebelum penyusunan skripsi. 5. Kepada pimpinan dan karyawan di KUD Mintorogo Demak yang telah memberikan ijin dan membantu penulis untuk melakukan penelitian. 6. Keluargaku tercinta yang telah memberikan do a dan restu serta dorongan sehingga skripsi ini dapat terselesaikan. iv
7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa hasil penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna, namun penulis telah berusaha dengan segenap pikiran dan kemampuan agar dapat menyusun dan menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak sangat penulis harapkan. Akhirnya dengan segala kerendahan hati penulis berharap semoga hasil skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Kudus, 2016 Penulis, WHENY ENDAH PRATIWI NIM. 2009-11-011 v
ABSTRAKSI PENGARUH KEPEMIMPINAN, FASILITAS KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KUD MINTOROGO DEMAK WHENY ENDAH PRATIWI NIM. 2009-11-011 Dosen Pembimbing : 1. Drs. Masluri, MM. 2. Drs. H. Chanafi Ibrahim, MM. UNIVERSITAS MURIA KUDUS FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMEN Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, fasilitas kerja, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di KUD Mintorogo Demak. Dimana diajukan empat variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu kepemimpinan, fasilitas kerja, kompensasi dan lingkungan kerja berperan sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan berperan sebagai variabel terikat. Penelitian ini dilakukan dengan metode survey terhadap karyawan KUD Mintorogo Demak dan dianalisis dengan regresi. Tahap pertama menguji validitas dan reliabilitas pertanyaan setiap variabel. Tahap kedua, meregresi variabel kepemimpinan, fasilitas kerja, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan, fasilitas kerja, kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Manajemen KUD Mintorogo Demak perlu mempertahankan lingkungan kerja untuk kenyamanan karyawan dalam bekerja serta memperbaiki fasilitas kerja yang ada di KUD Mintorogo Demak. Kata kunci: kepemimpinan, fasilitas kerja, kompensasi, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan. vi
ABSTRACT THE EFFECT OF LEADERSHIP, WORK FACILITIES, COMPENSATION AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN THE KUD MINTOROGO DEMAK WHENY ENDAH PRATIWI NIM. 2009-11-011 Supervisor : 1. Drs. Masluri, MM. 2. Drs. H. Chanafi Ibrahim, MM. MURIA KUDUS UNIVERSITY ECONOMICS FACULTY OF MANAGEMENT STUDIES PROGRAM This research aims to determine the effect of leadership, work facilities, compensation and work environment on employee performance in the KUD Mintorogo Demak. Where the proposed four independent variable dan one dependent varible are leadership, work facilities, compensation and work environment as the independent variable and the performance of the employee as the dependent variable. This research was conducted using a survey method towards the employees of the KUD Mintorogo Demak and analyzed with regression. The first stage is testing the validity and reliability of the question for each variable. The second stage is regressing the variables of leadership, work facilities, compensation and work environment on employee performance. The result showed the the variables of leadership, work facilities, compensation and work environment positively effect employee performance on significant level. The management of KUD Mintorogo Demak need to maintain a work environment for the comfort of employees in work and improve working facilities in KUD Mintorogo Demak vii
Keywords: leadership, work facilities, compensation, work environment and employee performance viii
D A F T A R I S I Halaman HALAMAN JUDUL... HALAMAN PERSETUJUAN... MOTTO DAN PERSEMBAHAN... KATA PENGANTAR... ABSTRAKSI... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i ii iii iv vii ix x xi BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Ruang Lingkup... 6 1.3. Perumusan Masalah... 7 1.4. Tujuan Penelitian... 8 1.5. Manfaat Penelitian... 8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 10 2.1. Kinerja Karyawan... 10 2.2. Kepemimpinan... 15 2.3. Kompensasi... 20 2.4. Fasilitas Kerja... 30 2.5. Lingkungan Kerja... 33 ix
2.6. Penelitian Terdahulu... 41 2.7. Kerangka Berpikir... 42 2.8. Hipotesis... 45 BAB III METODE PENELITIAN... 46 3.1. Variabel Penelitian... 46 3.2. Jenis dan Sumber Data... 49 3.3. Populasi dan Sampel... 50 3.4. Meode Pengumpulan Data... 52 3.5. Pengolahan Data... 53 3.6. Pengujian Instrumen Data... 54 3.7. Metode Analisis Data... 55 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 60 4.1. Profil KUD Mintorogo... 60 4.2. Uji Instrumen... 77 4.3. Penyajian Data... 79 4.4. Analisis Data... 87 4.5. Pembahasan... 96 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 101 5.1. Kesimpulan... 101 5.2. Saran-saran... 102 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN DAFTAR TABEL x
Halaman Tabel 2.1. Tinjauan Penelitian Terdahulu... 41 4.1. Hasil Pengujian Validitas... 77 4.2. Hasil Pengujian Reliabilitas... 78 4.3. Jenis Kelamin Responden... 79 4.4. Jabatan Responden... 80 4.5. Masa Kerja Responden... 81 4.6. Pendidikan Terakhir Responden... 81 4.7. Umur... 82 4.8. Frekuensi Variabel Kepemimpinan... 83 4.9. Frekuensi Variabel Fasilitas Kerja... 84 4.10. Frekuensi Variabel Kompensasi... 85 4.11. Frekuensi Variabel Lingkungan Kerja... 86 4.12. Frekuensi Variabel Kinerja... 87 4.13. Hasil Analisis Regresi... 88 4.14. Hasil Analisis Parsial (dengan Signifikansi α=5% uji satu sisi)... 68 4.15. Nilai Adjusted R Square... 96 xi
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran... 44 4.1. Struktur Organisasi KUD Mintorogo... 67 xii