KUESIONER. Pengaruh Pengendalian internal, Review internal, Komitmen Organisasi serta

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN. Lampiran 1. Direktur Utama. Kepala Bagian SPI

Lampiran 1: Kueisioner Penelitian. Kepada Yth. Bapak/ibu Responden Di tempat. Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Febry Rhomand Casaandra

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris tentang Pengaruh

LAMPIRAN 1 KUESIONER. : Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT. TELKOMSEL MEDAN DIVISI CALL CENTRE

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

LAMPIRAN. Atas bantuan Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang berjudul " Pengaruh Relationship. Marketing Terhadap Kepuasan Pelanggan Dan Loyalitas Pelanggan Pada Jasa

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

PENGARUH INTERNAL AUDIT TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL ASET TETAP PADA PT.PERKEBUNAN SUMATERA UTARA. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

LEMBAR KUESINOER. Responden yang terhormat,

STRUKTUR ORGANISASI PT. X DEWAN KOMISARIS DIREKTUR MANAJER TOKO MANAJER KEUANGAN MANAJER SDM MANAJER PEMASARAN ACCOUNTING ADMIN SALES

LAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

KUESIONER PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN.

KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KEPATUHAN DOKTER DALAM MENGISI REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BOYOLALI

LAMPIRAN DAFTAR ITEM PENGUNGKAPAN CORPORATE GOVERNANCE ( IPCG ) No ITEM POINT ITEM PENGUNGKAPAN

Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen. Kampus Emas UEU Kebon Jeruk Telp/fax.

LAMPIRAN 1 SURAT IZIN PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Jacinta, Rini F Stres Kerja. view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN. Lampiran 1: Lembar Kuesioner

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

KUESIONER PENELITIAN FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI DENGAN PERILAKU TIDAK ETIS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

KUESIONER PENELITIAN PT. BPR ASWAJA JALAN BATORO KATONG NO. PONOROGO. Karyawan karyawati di PT. BPR ASWAJA Jl. Batoro Katong Ponorogo

Kuesioner Penelitian. Bagian I. Identitas Responden 1. N a m a : 2. U m u r : 3. Jenis Kelamin : a) Laki-Laki, b) Perempuan

Hubungan Linier Jumlah Penduduk Yang Bekerja dengan Belanja Langsung

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN MENGINAP (STUDI BISNIS PADA HOTEL CHERRY RED JL. SEI MARTEBING MEDAN)

1.325 *.536 ** ** Sig. (2-tailed) N * ** Sig. (2-tailed) N

Lampiran i IDENTITAS RESPONDEN. Kepada Yth:

LAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo

: Permohonan Kesediaan Menjadi Responden Lamp : 1 berkas

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

PENGARUH MOTIVASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN (PERSERO) CABANG CIBINONG

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Dengan hormat,

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN. Kepada Yth, Bapak/Ibu Kantor Camat Stabat Hal : Permohonan Kesediaan Mengisi Angket / Kuesioner

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

ANALISIS PENGARUH PRODUK, HARGA, PROMOSI, DAN TEMPAT TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK INDOSAT OOREDOO

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

STRUKTUR ORGANISASI BANK XXX CABANG PONOROGO

Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuesioner. Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Pabrik Pupuk PT.

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

Kuesioner Penelitian Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah III Palembang

NIM : Fak/Jur/Smstr : Ekonomi dan Bisnis/Akuntansi/VIII

KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Prinsip-prinsip GCG 1. Transparansi

Saudara/Saudari Responden yang terhormat, Bersama ini, saya meminta kesediaan Saudara/i untuk mengisi daftar

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian mengenai peran Auditor Internal terhadap

Tahun Masuk : a b Jenis Kelamin : a. Laki-Laki b. Perempuan. Umur : a Tahun b Tahun

Daftar Pertanyaan Penelitian. menunjang pengendalian intern atas persediaan barang jadi di PT. LAJ. Untuk itu saya

LAMPIRAN A KUESIONER

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PUSAT ADMINISTRASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS INDONESIA

1. Nama :.. 2. Umur :.. tahun. 3. Jenis kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan. 5. Pekerjaan Sampingan :.. 6. Pendapatan/bulan :.

KUISIONER PENELITIAN. Yang Terhormat, Bapak/Ibu pejabat dan staf Dinas Pertanian Kabupaten Magetan

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BANK SYARIAH MANDIRI Tbk CABANG DEPOK. Nama : Septiani Sukma D Kelas : 4EA12 NPM :

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN I Kuesioner Penelitian

Lampiran 1. ANGKET KUESIONER

Responden yang terhormat,

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

Hasil Uji Validitas Variabel Kualitas Produk

memperlemah kompetensi, pengalaman kerja dan latarbelakang pendidikan disediakan. Sudilah kiranya Bapak/Ibu/Saudara/i mengisi angket tersebut sesuai

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

SELAMAT MENGERJAKAN. Berikancentang ( ) padajawaban yang paling sesuaidenganpendapatanda. I. Harga. SkalaUkur SS S KS TS STS

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Kepada Yth. Bapak/Ibu saudara/i di Tempat. Hal : Permohonan untuk menjadi Responden. Dengan hormat,

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

Transkripsi:

KUESIONER Pengaruh Pengendalian internal, Review internal, Komitmen Organisasi serta Penegakan Hukum Terhadap Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Dan Kinerja Perusahaan A. Identitas Responden Mohon Bapak/Ibu mengisi dan memberi tanda ( ) pada jawaban berikut ini 1. Nama :.. (boleh tidak diisi) 2. Jenis kelamin : Laki-laki Perempuan 3. Usia Saudara/I : o 21-30 tahun o 31 40 tahun o Diatas 40 tahun 4. Lama bekerja :. tahun...bulan Bapak/Ibu/Sdr/i dimohon untuk memberikan tanggapan yang sesuai atas pernyataan berikut dengan memilih skor yang tersedia dengan cara disilang (x). Skor jawaban adalah sebagai berikut : Skor 1 : Sangat Tidak Setuju (STS) Skor 2 : Tidak Setuju (TS) Skor 3 : Netral (N) Skor 4 : Setuju (S) Skor 5 : Sangat Setuju (SS)

PENGENDALIAN INTERNAL NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1. Terdapat struktur organisasi yang jelas menerangkan pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab 2 Terdapat kebijakan prosedur yang jelas mengenai kepegawaian, pengembangan, penilaian prestasi dan kompensasi kepada pegawai 2 Terdapat sanksi yang tegas atas pelanggaran terhadap peraturan-peraturan yang ada 3 Terdapat alur (flow chart) yang jelas untuk masing-masing jenis pekerjaan 4 Terdapat panduan/pedoman/sop yang jelas untuk semua jenis pekerjaan 5 Menggunakan prosedur analitis dalam perencanaan dan review audit 6 Menggunakan pertimbangan Sistem Pengendalian Internal dalam audit Laporan Keuangan 7 Terdapat kebijakan yang dipakai untuk memutuskan tindakan yang sesuai sebagai jawaban/tindak lanjut dalam menanggapi observasi dan saran yang telah dilaporkan oleh SPI 8 Terdapat prosedur yang mengatur secara jelas mengenai penggunaan formulir atau dokumen pengelolaan keuangan Sumber : Pratolo (2007) dan Anggraeni (2011) - Modifikasi REVIEW INTERNAL NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1 Pelaksanaan audit dilakukan sesuai dengan program audit yang telah disusun 2 Melaksanakan prosedur kegiatan pemantauan yang efektif atas pelaksanaan pengendalian intern, baik yang bersifat rutin maupun yang bersifat khusus 3 Mereview aktivitas dan struktur organisasi fungsi audit internal untuk memastikan bahwa tidak terdapat restriksi dan limitasi yang dapat mengurangi efektifitas fungsi audit internal

4 Ada evaluasi terhadap risiko yang berkaitan dengan system informasi, efektivitas dan efisiensi operasi, kesesuaian terhadap hukum, undang-undang, dan keamanan asset 5 Melaksanakan proses penilaian risiko dengan mempertimbangkan faktor intern maupun ekstern 6 Mereview kualifikasi dari personil audit internal dan member rekomendasi terhadap pengangkatan, penggantian, pengunduran diri atau pemberhentian manajer audit internal 7 Menerbitkan laporan pemeriksaan yang bersifat objektif, ringkas dan jelas Sumber : Pratolo (2007) dan Sulistyowati (2006) - Modifikasi KOMITMEN ORGANISASI I. Komitmen Anggota Organisasi NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1 Saya bersedia untuk menjalin hubungan kerja dan bekerja sama dengan pihak lain dalam rangka menyelesaikan tugas-tugas sesuai dengan fungsinya. 2 Kinerja perusahaan merupakan bagian dari tanggung jawab saya sebagai auditor 3 Saya sebagai auditor selalu dilibatkan dalam setiap pengambilan keputusan perusahaan. 4 Alasan utama saya tetap bekerja di perusahaan ini adalah karena loyalitas terhadap perusahaan. 5 Saya bersedia melakukan upaya ekstra disamping pekerjaan yang sudah ditentukan untuk membantu keberhasilan perusahaan II. Komitmen Organisasi 6 Pimpinan perusahaan mempertahankan pegawai yang berprestasi 7 Organisasi memberikan reward kepada karyawan seperti kenaikan pangkat, gaji, bonus, dll berdasarkan prestasi kerja 8 Pimpinan memotivasi kerja karyawan melalui promosi jabatan 9 Pimpinan memberikan teguran kepada karyawan yang tidak dapat menyelesaikan tugasnya 10 Pimpinan memperhatikan kesejahteraan karyawan Sumber : Dongoran (2001) dan Susilowati (2008) - modifikasi

PENEGAKAN HUKUM NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1 Terdapat fungsi dalam organisasi yang menelaah tingkat kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perundangundangan di bidang pasar modal, perbankan, dan peraturan perundangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan 2 Terdapat fungsi dalam organisasi yang menilai efektivitas dari system yang berfungsi untuk memantau dan memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku 3 Terdapat fungsi dalam organisasi yang memastikan bahwa manajemen telah menjalankan usahanya sesuai dengan prinsip pengelolaan perusahaan secara sehat 4 Perusahaan melaksanakan tanggung jawab social dengan perduli terhadap masyarakat dan kelestarian lingkungan terutama sekitar perusahaan dengan membuat perencanaan dan pelaksanaan yang memadai 5 Perusahaan di tempat saya bekerja hak stakeholders yang dilindungi hukum dihargai Sumber : Jimly dan Tunggal (2011) - modifikasi PENERAPAN PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE NO PERNYATAAN STS TS N S SS I. Indikator Transparansi 1 Perusahaan telah mencatat dan melaporkan semua transaksi keuangan berdasarkan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum ( PABU ) 2 Adanya ketersediaan informasi yang tepat waktu, akurat dan didukung dengan tekhnologi informasi yang memadai 3 Informasi yang diungkapkan meliputi visi,misi, sasaran usaha, kondisi keuangan, susunan organisasi, dan kejadiankejadian penting yang mempengaruhi kondisi perusahaan 4 Perusahaan telah merumuskan kebijakan manajemen risiko yang sejalan dengan tujuan perusahaan dengan mempertimbangkan implikasinya kepada para pemegang saham

5 Stiap kebijakan perusahaan didokumentasikan dan dikomunikasikan kepada internal perusahaan maupun kepada pemegang saham. II. Indikator Akuntabilitas 6 Setiap organ perusahaan dan karyawan mempunyai kemampuan sesuai dengan tugas, tanggung jawab dan peranan masing-masing 7 Pengawasan internal di perusahaan mampu memberikan kepastian mengenai kebenaran informasi keuangan dan tidak mengalami masalah dengan pihak lain dalam menjalankan tugasnya 8 Yang menjadi key performance indicator (KPI) dalam perusahaan adalah tugas yang diberikan, tanggung jawab selama bekerja, dan pencapaian kerja (output) 9 Sistem penilaian kinerja perusahaan menggunakan key performance indicator yang sudah disosialisasikan dan diterima oleh karyawan 10 Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, selalu berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku (code of conduct) yang telah disepakati III. Indikator Pertanggungjawaban 11 Setiap organ perusahaan berpegang pada prinsip-prinsip kehati-hatian dalam melaksanakan tugas dan fungsi masingmasing 12 Hubungan perusahaan dengan pesaing saling bersaing sehat dalam merebut pangsa pasar 13 Standar Profesional Etika telah diterapkan dalam perusahaan secara konsisten dan diberi sanksi kepada yang melanggar 14 Adanya kepatuhan terhadap Anggaran dasar 15 Adanya kepatuhan terhadap peraturan perusahaan IV. Indikator Independen 16 Perusahaan selalu menghindari adanya dominasi oleh pihak manapun 17 Perusahaan bebas dari benturan kepentingan dan dari segala pengaruh atau tekanan yang bersifat internal 18 Perusahaan bebas dari benturan kepentingan dan dari segala pengaruh atau tekanan yang bersifat eksternal 19 Pengambilan keputusan dilakukan secara obyektif 20 Kebijakan internal perusahaan sesuai dengan peraturan

hukum yang berlaku V. Indikator Kewajaran 21 Pemegang saham diberi kesempatan untuk memberikan suaranya dalam RUPS sesuai dengan saham yang dimilikinya 22 Stakeholders memperoleh informasi yang akurat dan seimbang 23 Pemegang saham mendapatkan pembagian laba perusahaan berupa dividen sesuai dengan saham yang dimilikinya 24 Memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada stakeholder sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada perusahaan 25 Perusahaan memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan, berkarir, dan melaksanakan tugasnya secara professional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, dan golongan fisik. Sumber : Syakhroza (2003) dan Frediawan(2008)- modifikasi KINERJA PERUSAHAAN NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1 Perusahaan mampu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya manusia 2 SPI dalam perusahaan berjalan efektif karena semua komponen melaksanakan fungsi dan tugasnya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundangan 3 Perusahaan mengembangkan manajemen sumber daya manusai berbasis kompetensi dengan konsisten. 4 Perusahaan mampu menangani kebutuhan pelanggan yang sesuai dengan aspirasi pelanggan. 5 Perusahaan mampu mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. 6 Perusahaan memiliki daya tanggap terhadap tuntutan perubahan yang terjadi di lingkungannya. Sumber : Pratolo (2007) dan Frediawan(2008)- Modifikasi

Lampiran 1 Output Regresi Pengaruh Pengendalian Internal (X1), Review Internal (X2), Komitmen Organisasi (X3), dan Penegakan Hukum (X4) Terhadap Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance (Y) Model 1 Model Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.521 a.271.192.43041 a. Predictors: (Constant), X4,X3,X2,X1 Model 1 Regression Residual Total ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 2.551 4.638 3.443.017 a 6.854 37.185 9.405 41 a. Predictors: (Constant), X1, X2, X3, X4 b. Dependent Variable: Y Model 1 (Constant) X1 X2 X3 X4 a. Dependent Variable: Y Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1.780 1.160 1.534.133.012.150.013.077.939.391.152.373 2.573.014.327.153.305 2.139.039 -.200.152 -.218-1.317.196

Lampiran 2 Output Regresi Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance (Y) Trehadap Kinerja Perusahaan (Z) Model 1 Model Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.333 a.111.089.45061 a. Predictors: (Constant), Z Model 1 Regression Residual Total a. Predictors: (Constant), Y b. Dependent Variable: Z ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1.013 1 1.013 4.991.031 a 8.122 40.203 9.135 41 Model 1 (Constant) Y a. Dependent Variable: Z Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 2.911.591 4.925.000.328.147.333 2.234.031

Lampiran 3 TABULASI KUESIONER Responden X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 total rata2 X1 Pengendalian Internal 1 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35 3.89 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35 3.89 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35 3.89 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 34 3.78 6 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4.11 7 5 5 5 5 5 4 4 4 4 41 4.56 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4.00 9 4 5 5 4 4 4 4 4 3 37 4.11 10 5 4 5 5 5 4 4 4 4 40 4.44 11 3 3 3 4 4 4 4 4 4 33 3.67 12 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35 3.89 13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 15 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4.11 16 4 4 3 4 4 4 3 3 4 33 3.67 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 18 4 4 5 5 5 4 3 4 5 39 4.33 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 20 4 4 4 3 4 4 4 4 4 35 3.89

21 5 5 5 5 5 5 4 4 4 42 4.67 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4.00 23 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 24 4 4 4 3 3 4 3 3 3 31 3.44 25 4 4 4 3 3 3 3 3 3 30 3.33 26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 27 4 4 4 4 4 4 4 4 3 35 3.89 28 4 3 3 4 4 4 4 4 4 34 3.78 29 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35 3.89 30 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4.11 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4.00 32 5 5 5 5 5 5 4 4 4 42 4.67 33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 34 5 5 5 5 5 4 4 4 4 41 4.56 35 5 4 5 5 5 4 4 4 4 40 4.44 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4.00 37 4 4 4 3 4 4 4 4 4 35 3.89 38 4 4 4 3 3 4 3 3 3 31 3.44 39 4 4 4 3 3 3 3 3 3 30 3.33 40 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35 3.89 41 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00 42 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5.00

Responden X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 total rata2 X2 Review Internal 1 4 4 3 4 4 3 4 26 3.71 2 4 4 4 4 4 3 4 27 3.86 3 4 5 4 4 4 4 4 29 4.14 4 5 4 4 4 4 4 5 30 4.29 5 4 4 4 4 4 4 5 29 4.14 6 5 5 5 5 5 5 5 35 5.00 7 4 4 5 4 4 4 5 30 4.29 8 4 4 4 4 3 3 4 26 3.71 9 4 4 4 4 4 4 5 29 4.14 10 4 4 5 5 5 5 5 33 4.71 11 5 5 5 5 5 5 5 35 5.00 12 5 4 5 4 4 4 5 31 4.43 13 5 5 4 4 4 4 4 30 4.29 14 3 3 4 4 4 4 4 26 3.71 15 5 5 4 4 4 4 4 30 4.29 16 4 4 4 5 4 4 4 29 4.14 17 4 4 4 4 4 4 3 27 3.86 18 4 4 3 4 4 4 3 26 3.71 19 4 4 3 4 4 4 3 26 3.71 20 3 4 4 4 4 4 4 27 3.86 21 4 4 4 4 4 5 5 30 4.29 22 4 4 4 3 4 4 3 26 3.71

23 5 5 5 5 5 5 5 35 5.00 24 4 4 4 4 5 5 4 30 4.29 25 4 4 4 4 4 4 3 27 3.86 26 5 5 5 5 5 5 5 35 5.00 27 5 5 5 5 4 5 4 33 4.71 28 4 4 4 3 3 4 4 26 3.71 29 4 4 4 4 4 4 4 28 4.00 30 3 3 4 4 4 4 4 26 3.71 31 5 5 5 5 5 5 5 35 5.00 32 4 4 3 4 4 4 3 26 3.71 33 5 5 5 5 5 5 5 35 5.00 34 4 4 5 5 5 4 3 30 4.29 35 5 5 5 5 5 5 5 35 5.00 36 4 4 4 4 4 5 5 30 4.29 37 5 5 5 5 5 4 4 33 4.71 38 4 4 4 4 5 4 4 29 4.14 39 4 4 3 4 4 4 4 27 3.86 40 4 5 4 4 4 4 4 29 4.14 41 4 4 4 4 4 4 4 28 4.00 42 5 5 5 5 5 5 4 34 4.86

Responden X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3.10 total rata2 X3 Komitmen Organisasi 1 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 37 3.7 2 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 36 3.6 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49 4.9 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 43 4.3 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 42 4.2 6 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 37 3.7 7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49 4.9 8 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 45 4.5 9 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 38 3.8 10 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 39 3.9 11 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49 4.9 12 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 45 4.5 13 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 43 4.3 14 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 47 4.7 15 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 42 4.2 16 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 43 4.3 17 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 37 3.7 18 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 41 4.1 19 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 35 3.5 20 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49 4.9 21 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 46 4.6 22 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 41 4.1

23 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 43 4.3 24 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 35 3.5 25 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 45 4.5 26 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 38 3.8 27 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 36 3.6 28 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 41 4.1 29 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 48 4.8 30 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 36 3.6 31 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 4.2 32 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 44 4.4 33 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 39 3.9 34 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 47 4.7 35 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 37 3.7 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 37 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 4.2 38 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49 4.9 39 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 43 4.3 40 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 35 3.5 41 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 42 4.2 42 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 37 3.7

Responden X4.1 X4.2 X4.3 X4.4 X4.5 total rata2 X4 Penegakan Hukum 1 4 4 3 4 4 19 3.8 2 4 4 4 5 4 21 4.2 3 4 5 4 4 4 21 4.2 4 4 4 4 4 4 20 4 5 5 5 5 5 5 25 5 6 4 4 4 4 5 21 4.2 7 5 5 5 5 5 25 5 8 4 4 4 4 4 20 4 9 4 5 5 4 4 22 4.4 10 5 4 5 5 5 24 4.8 11 3 3 3 4 4 17 3.4 12 4 4 3 4 4 19 3.8 13 5 5 5 5 5 25 5 14 5 5 5 5 5 25 5 15 4 5 4 4 4 21 4.2 16 4 4 3 4 4 19 3.8 17 5 5 5 5 5 25 5 18 4 4 5 5 5 23 4.6 19 5 5 5 5 5 25 5 20 4 4 4 3 4 19 3.8

21 5 5 5 5 5 25 5 22 4 4 4 4 4 20 4 23 5 5 5 5 5 25 5 24 4 4 4 3 3 18 3.6 25 4 4 4 3 3 18 3.6 26 5 5 5 5 5 25 5 27 4 4 4 4 4 20 4 28 3 4 4 4 4 19 3.8 29 5 5 5 5 4 24 4.8 30 4 4 4 4 5 21 4.2 31 4 4 4 3 4 19 3.8 32 4 4 5 5 5 23 4.6 33 4 4 4 4 3 19 3.8 34 3 3 4 4 4 18 3.6 35 5 5 5 4 4 23 4.6 36 5 5 5 5 4 24 4.8 37 4 4 4 4 4 20 4 38 4 4 4 4 5 21 4.2 39 3 3 4 4 4 18 3.6 40 5 5 5 5 5 25 5 41 4 4 4 4 3 19 3.8 42 4 4 4 4 5 21 4.2

Responden Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.10 Penerapan Prinsip GCG 1 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 6 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 7 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 8 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 9 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 10 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 12 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 13 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 14 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 15 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 16 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 17 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 18 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 19 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 20 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 21 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 23 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 24 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4

25 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 26 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 27 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 28 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 29 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 30 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 31 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 32 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 33 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 34 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 35 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 36 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 37 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 38 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 39 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 40 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 41 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 42 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4

Responden Y1.11 Y1.12 Y1.13 Y1.14 Y1.15 Y1.16 Y1.17 Y1.18 Y1.19 Y1.20 Penerapan Prinsip GCG 1 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 2 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 7 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 8 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 9 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 10 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3 11 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 12 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 13 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 14 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 15 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 16 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 17 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 18 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 19 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 20 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 21 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 22 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 23 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 24 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4

25 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 26 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 27 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 28 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 29 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 30 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 31 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 32 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 33 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 34 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 35 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 36 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 37 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 38 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 39 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 40 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 41 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 42 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5

Responden Y1.21 Y1.22 Y1.23 Y1.24 Y1.25 total rata2 Y Penerapan Prinsip GCG 1 4 4 4 3 4 93 3.72 2 3 3 4 3 4 90 3.6 3 5 5 5 5 5 116 4.64 4 5 5 5 5 4 113 4.52 5 4 4 4 3 4 84 3.36 6 3 4 4 4 4 98 3.92 7 4 4 4 3 4 92 3.68 8 4 4 5 5 5 112 4.48 9 3 4 4 4 4 95 3.8 10 4 4 4 4 3 92 3.68 11 4 5 5 5 5 121 4.84 12 4 5 4 4 4 111 4.44 13 4 5 5 5 5 115 4.6 14 4 4 4 4 4 96 3.84 15 4 4 4 4 4 98 3.92 16 5 5 5 5 5 116 4.64 17 3 4 3 3 3 91 3.64 18 3 4 3 3 3 83 3.32 19 3 4 3 3 3 87 3.48 20 5 5 4 4 5 114 4.56 21 4 4 4 4 5 107 4.28

22 4 4 4 4 4 97 3.88 23 3 4 3 4 4 94 3.76 24 3 3 4 4 4 90 3.6 25 3 3 3 4 4 87 3.48 26 5 4 5 5 5 114 4.56 27 4 4 5 5 5 108 4.32 28 5 5 4 4 5 116 4.64 29 3 4 4 4 3 92 3.68 30 4 4 4 4 4 90 3.6 31 5 5 4 5 5 120 4.8 32 3 3 3 3 3 84 3.36 33 4 4 4 4 3 94 3.76 34 4 3 4 4 4 89 3.56 35 5 4 4 4 5 109 4.36 36 3 3 3 4 4 87 3.48 37 3 3 4 4 3 89 3.56 38 5 5 5 4 5 118 4.72 39 4 4 4 4 4 93 3.72 40 4 4 4 4 4 95 3.8 41 4 4 3 4 3 90 3.6 42 5 5 5 4 5 115 4.6

Responden Z1.1 Z1.2 Z1.3 Z1.4 Z1.5 Z1.6 total rata2 Z Kinerja Prusahaan 1 4 4 3 4 4 3 22 3.67 2 4 4 5 5 4 4 26 4.33 3 5 4 4 4 5 5 27 4.50 4 4 4 4 4 4 5 25 4.17 5 3 3 3 3 4 4 20 3.33 6 3 3 4 4 4 4 22 3.67 7 4 5 4 4 4 4 25 4.17 8 4 5 5 4 4 4 26 4.33 9 3 4 3 4 4 4 22 3.67 10 4 4 4 4 4 4 24 4.00 11 5 5 5 5 5 5 30 5.00 12 4 4 4 4 4 4 24 4.00 13 5 5 4 5 4 4 27 4.50 14 5 4 4 4 4 4 25 4.17 15 5 5 5 5 5 5 30 5.00 16 4 5 4 4 5 4 26 4.33 17 4 4 3 4 4 4 23 3.83 18 4 4 3 4 4 3 22 3.67 19 4 4 3 4 4 3 22 3.67 20 5 5 5 5 5 5 30 5.00 21 5 4 4 4 4 4 25 4.17 22 4 4 3 3 4 4 22 3.67 23 4 4 4 3 3 4 22 3.67

24 4 4 4 4 4 4 24 4.00 25 5 5 5 5 5 5 30 5.00 26 4 4 4 4 4 4 24 4.00 27 4 4 4 4 5 4 25 4.17 28 4 4 5 5 5 5 28 4.67 29 5 5 5 5 5 5 30 5.00 30 4 4 4 4 4 4 24 4.00 31 4 4 5 5 4 4 26 4.33 32 4 4 4 4 3 4 23 3.83 33 5 5 5 5 5 5 30 5.00 34 5 5 4 5 4 4 27 4.50 35 4 4 4 5 5 4 26 4.33 36 4 5 5 5 4 5 28 4.67 37 4 4 3 4 4 4 23 3.83 38 5 5 5 5 5 5 30 5.00 39 4 4 4 4 4 4 24 4.00 40 4 4 4 4 4 5 25 4.17 41 4 4 5 5 5 5 28 4.67 42 4 4 4 3 3 4 22 3.67

Responden Jenis Kelamin Usia Lama Bekerja 1 Laki-laki 31-40tahun 7 2 Perempuan >40tahun 5 3 Laki-laki 21-30tahun 3 4 Laki-laki 21-30tahun 1 5 Laki-laki 21-30tahun 1 6 Laki-laki 21-30tahun 1 7 Laki-laki 21-30tahun 1 8 Laki-laki 21-30tahun 9 9 Laki-laki 21-30tahun 2 10 Laki-laki 21-30tahun 1 11 Laki-laki 31-40tahun 4 12 Perempuan 31-40tahun 10 13 Perempuan >40tahun 15 14 Perempuan >40tahun 21 15 Perempuan 31-40tahun 10 16 Laki-laki 21-30tahun 1 17 Perempuan 31-40tahun 4 18 Perempuan 21-30tahun 4 19 Laki-laki 31-40tahun 5 20 Perempuan 31-40tahun 14 21 Laki-laki 31-40tahun 7 22 Perempuan 21-30tahun 7 23 Laki-laki 21-30tahun 5 24 Laki-laki 21-30tahun 2 25 Laki-laki 21-30tahun 2 26 Laki-laki 31-40tahun 12 27 Perempuan 31-40tahun 1 28 Laki-laki 21-30tahun 2

29 Laki-laki 31-40tahun 4 30 Laki-laki 21-30tahun 3 31 Laki-laki 21-30tahun 4 32 Perempuan 31-40tahun 7 33 Perempuan 21-30tahun 3 34 Laki-laki 21-30tahun 5 35 Laki-laki 31-40tahun 5 36 Laki-laki 21-30tahun 1 37 Laki-laki 21-30tahun 2 38 Perempuan 31-40tahun 8 39 Perempuan 21-30tahun 4 40 Laki-laki 21-30tahun 3 41 Laki-laki 31-40tahun 5 42 Laki-laki 31-40tahun 4