BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

dokumen-dokumen yang mirip
KATA PENGANTAR. Terima Kasih yang tidak terhingga atas saran dan masukan yang bermanfaat sehingga tersusunnya Renstra yang sesuai dengan

Renstra DPKP BAB I-1 BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU - ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

QANUN KOTA BANDA ACEH NOMOR 11 TAHUN 2016 TENTANG PEMBENTUKAN DAN SUSUNAN PERANGKAT DAERAH KOTA BANDA ACEH

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN & SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BABI PENDAHULUAN. 1.2 Tugas Pokok dan Fungsi

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

a. Visi Masyarakat Kabupaten Aceh jaya Tangguh Menghadapi Bencana Yang Didukung Sumber Daya Manusia Yang Berkualitas, Beriman dan Bertaqwa

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BPMD

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Bab I. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB IV VISI, MISI,TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI MISI SASARAN DAN TUJUAN

1.1. Latar Belakang. Proses penyusunan dan penetapan Renstra SKPD tersebut dilaksanakan dengan mengacu pada mekanisme perencanaan

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KOTA PARIAMAN TAHUN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

RINGKASAN REVISI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KOTA TANGERANG PERIODE

DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA PALEMBANG NOMOR TAHUN 2017 TENTANG

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH (RPJM) KABUPATEN ACEH SELATAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS BAPPEDA KOTA BEKASI TAHUN (PERUBAHAN II)

BAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Renstra BPM, KB dan Ketahanan Pangan Kota Madiun I - 1

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

RENCANA KERJA DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN KOTA BANDUNG TAHUN 2014

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

RENCANA STRATEGIS BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN KOTA BANDUNG TAHUN 2015

- 1 - BAB I PENDAHULUAN

B A B I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENSTRA SKPD ) TAHUN ANGGARAN

RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM

KEPUTUSAN KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLORA NOMOR /2033 TAHUN 2011

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

RENSTRA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA TAHUN

PERAN PEMERINTAH KOTA DALAM ADAPTASI PERUBAHAN IKLIM

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

WALIKOTA TANGERANG PROVINSI BANTEN

PENDAHULUAN BAB I 1.1. LATAR BELAKANG

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pembangunan Kota (RKPK) Banda Aceh Tahun 2011 I - 1

Rencana Strategis Badan Pengelola Lingkungan Hidup Kota Bandung Tahun

Rencana Strategis Badan Pengelola Lingkungan Hidup Kota Bandung Tahun

Bab 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

WALIKOTA MATARAM PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PERATURAN WALIKOTA MATARAM NOMOR : 43 TAHUN 2016 TENTANG

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur Renstra BAB I - 1 -

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENJA SKPD) BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2013

AKUNTABILITAS KINERJA

BAB I PENDAHULUAN. Berdasarkan Undang - undang nomor 25 tahun 2004 tentang sistem. Perencanaan Pembangunan Nasional serta Undang- Undang Nomor

BAB I PENDAHULUAN. Sesuai amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem. Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BAPPEDA

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut di atas, Pusat Data dan Informasi menyelenggarakan fungsi :

RENCANA STRATEGIS BAPPEDA KOTA BEKASI TAHUN (PERUBAHAN III)

b) Melaksanakan koordinasi antar pelaku pembangunan dalam perencanaan pembangunan daerah. c) Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan

BAB IV RENCANA AKSI DAERAH PENGURANGAN RESIKO BENCANA KABUPATEN PIDIE JAYA TAHUN

Governance), baik dari tahap perencanaan, pelaksanaan maupun pada tahap BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

INTEGRASI RPB dalam PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

KOTA BANDUNG TAHUN 2016

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

- 1 - BAB I PENDAHULUAN

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH (BPBD) KOTA BANDA ACEH NOMOR: / /SK/TAHUN 2016

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1

6.1. PRIORITAS PEMANFAATAN RUANG

PERATURAN DAERAH KABUPATEN SIJUNJUNG NOMOR 2 TAHUN 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SIJUNJUNG TAHUN

BAB III VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN. Buku Profil BPBD Kabupaten Sleman Tahun

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PASAR KOTA MADIUN

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

efektivitas dan efisiensi. Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan

RENSTRA DINAS KETAHANAN PANGAN BAB I PENDAHULUAN

RENSTRA BADAN KETAHANAN PANGAN BAB I PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang. 1.2 LANDASAN HUKUM.

Transkripsi:

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD No Berdasarkan gambaran kondisi saat ini serta kondisi yang diinginkan pada masa yang akan datang, dapat diidentifikasikan beberapa permasalahan yang dihadapi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Banda Aceh dapat diuraikan sebagai berikut: Tabel 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Banda Aceh Permasalahan Pelayanan 1 Belum maksimalnya kapasitas Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Banda Aceh Penghambat SDM yang belum optimal secara kuantitas dan kualitas Faktor Pendorong Peraturan perundangundangan terkait kebakaran 2 Belum memadainya sarana dan prasarana dibandingkan luas dan karakteristik kondisi lapangan wilayah kerja Dinas Masyarakat yang kurang menyadari dan peduli terhadap ancaman bahaya kebakaran Anggaran yang terbatas sehingga pengadaan sarana dan prasarana yang dibutuhkan tidak dapat dengan segera dilakukan Dukungan anggaran yang konsisten BAB III-1

1. Belum memadainya sarana dan prasarana dibandingkan luas dan karakteristik kondisi lapangan wilayah kerja dinas 2. Sumber Daya Manusia yang belum optimal secara kuantitas dan kualitas 3. Masih terbatasnya jumlah dan kualitas aparat dalam mendukung pelaksanaan tugas 4. Masih lemahnya sistem pendataan/informasi 5. Kurang tersedianya anggaran yang memadai dalam rangka Penanggulangan Bencana 6. Belum Optimalnya koordinasi pelaksanaan Penanggulangan Bencana Kebakaran 7. Masih terbatasnya sarana dan prasarana dalam Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana 8. Masih kurangnya infrastruktur mitigasi bencana 9. Kurangnya kesiapan dalam menghadapi bencana 10. Kurangnya Sosialisasi masyarakat tentang Penanggulangan Bencana Penyebab dari permasalahan-permasalahan tersebut di atas adalah sebagai berikut : 1) Faktor Internal : 1. Keterbatasan sumber daya aparatur penanggulangan bencana 2. Jumlah aparatur belum mencukupi 3. Sarana dan prasarana belum memadai 2) Faktor Eksternal : 1. Kurangnya alokasi anggaran yang memadai dalam rangka penanggulangan bencana 2. Belum maksimalnya koordinasi lintas sektoral 3. Belum maksimalnya kepedulian masyarakat dalam penanggulangan bencana. BAB III-2

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Sesuai dengan kondisi masyarakat Kota Banda Aceh yang islami, permasalahan dan tantangan yang dihadapi pada masa yang akan datang serta dengan memperhitungkan faktor-faktor strategis dan potensi yang dimiliki oleh masyarakat serta stakeholder lainnya, maka dalam pelaksanaan pembangunan Kota Banda Aceh untuk periode 2017-2022, dicanangkan Visi Kota Banda Aceh Banda Aceh Model Kota Madani, dengan 7 (tujuh) Misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan kualitas pengamalan agama menuju pelaksanaan syariat islam secara kaffah. 2. Memperkuat tata kelola pemerintahan yang baik 3. Memperkuat ekonomi kerakyatan 4. Menumbuhkan masyarakat yang berintelektualitas, sehat dan sejahtera, yang menguasai berbagai ilmu pengetahuan, teknologi, seni dan budaya. 5. Melanjutkan pembangunan infrastruktur pariwisata yang islami 6. Meningkatkan partisipasi perempuan dalam ranah publik dan perlindungan anak 7. Meningkatkan peran generasi muda sebagai kekuatan pembangunan Kota. Sebagai penjabaran dari ke 7 (tujuh) misi Walikota dan Wakil Walikota Banda Aceh, adapun tugas dan fungsi Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh yang berkaitan dengan visi, misi dan program Walikota Banda Aceh adalah sebagaimana tertuang pada point 5 (lima) yaitu melanjutkan pembangunan infrastruktur pariwisata yang islami dengan tujuan meningkatkan infrastruktur Kota Banda Aceh yang mendukung pariwisata islami, dengan sasaran : BAB III-3

Tersedianya infrastruktur mitigasi bencana dalam rangka pengurangan risiko bencana seperti : a. Pembangunan pos pengamat pantai dikawasan ulee lheue b. Pembangunan escape building di kecamatan Syiah Kuala, Kuta Alam, Kuta Raja, dan Jaya Baru, c. Pengadaan rambu penunjuk arah evakuasi kecamatan Jaya Baru, Meuraxa, Kuta Raja, Kuta Alam, dan Syiah Kuala untuk menunjang kegiatan penanggulangan bencana. Tersedianya sarana dan prasarana pemadam kebakaran, seperti : a. Pengadaan mobil tangga b. Pengadaan Mobil supplay c. Hydrant dalam Kota Banda Aceh. Berdasarkan identifikasi permasalahan pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh, yang menjadi faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh yang dapat mempengaruhi pencapaian visi, misi Walikota dan Wakil Walikota Banda Aceh adalah sebagai berikut: 1) Faktor-faktor penghambat pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh yang mempengaruhi pencapaian visi, misi Walikota dan Wakil Walikota Banda Aceh sebagai berikut : 1. Terbatasnya sumber daya aparatur 2. Jumlah aparatur belum memadai 3. Belum maksimalnya kepedulian masyarakat untuk ikut serta secara aktif dalam upaya penyelenggaraan penanganan bencana BAB III-4

2) Faktor-faktor pendorong pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh yang mempengaruhi pencapaian visi, misi Walikota dan Wakil Walikota Banda Aceh adalah sebagai berikut : a. Pendidikan dan Pelatihan secara berkala bagi aparatur Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh b. Peningkatan sarana dan prasarana penanggulangan bencana c. Meningkatkan Koordinasi dan komunikasi antara pemerintah Kota, LSM dan SKPD terkait 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Faktor-faktor penghambat pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh ditinjau dari sasaran jangka menengah RPJM Kota Banda Aceh adalah: a. Kurangnya pelatihan teknis tentang penanggulangan bencana b. Kurangnya sarana dan prasarana penanggulangan bencana Faktor-faktor pendorong pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh ditinjau dari sasaran jangka menengah RPJM Kota Banda Aceh adalah: a. Pendidikan dan Pelatihan secara berkala b. Peningkatan pemahaman melalui Diklat Teknis 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Faktor-faktor penghambat pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS adalah : BAB III-5

1) Kurangnya keahlian personil dalam pengawasan tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis; 2) Belum optimalnya pengawasan yang dilakukan secara berkala terhadap tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis. Faktor-faktor pendorong pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS adalah Adanya kewenangan yang diberikan kepada personil untuk melakukan evaluasi atas rancangan Peraturan Daerah tentang Tata Ruang Daerah dan pengawasan penataan ruang. 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis Isu-isu strategis dalam rangka pelaksanaan penanggulangan bencana tugas dan fungsi Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Banda Aceh dihadapkan pada isu-isu strategis sebagai berikut: a. Belum optimalnya koordinasi lintas sektoral b. Masih lemahnya sistem pendataan/informasi c. Masih terbatasnya jumlah dan kualitas aparatur penanggulangan bencana dalam mendukung pelaksanaan tugas. BAB III-6