STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

dokumen-dokumen yang mirip
Q. DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

K. DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL. NO. KOMPETENSI LEVEL KOMPETENSI MUTLAK 1 Perencanaan (Per)

Walikota Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

PERATURAN GUBERNUR BANTEN NOMOR 26 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN PIMPINAN TINGGI MADYA PROVINSI BANTEN

BUPATI ALOR PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR PERATURAN BUPATI ALOR NOMOR 34 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN STRUKTURAL PEGAWAI

2014, No Lampiran I Peraturan Kepala Badan SAR Nasional Nomor : PK. 6 Tahun 2014 Tanggal : 19 Februari 2014

BUPATI TANGERANG PROVINSI BANTEN

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN FUNGSIONAL APOTEKER

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN FUNGSIONAL PSIKOLOGI KLINIS

2 Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494); Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kes

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN FUNGSIONAL PEMBIMBING KESEHATAN KERJA

DOKUMEN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA 2018

BUPATI BINTAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN BUPATI BINTAN NOMOR 54 TAHUN 2017 TENTANG

DOKUMEN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA 2018

Pemerintah Kota Denpasar, 27 Maret 2014 Oleh : Bagian Organisasi Pemkot Denpasar dan Tim Laboratorium Prodi Administrasi Negara FISIP Univ.

DOKUMEN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA 2018

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN FUNGSIONAL SANITARIAN

2 Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 298, Tambahan Lembaran Negara Republ

RANCANGAN PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2015 TENTANG

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2012 NOMOR 80 SERI E

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN FUNGSIONAL EPIDEMIOLOG KESEHATAN

PERATURAN GUBERNUR BANTEN NOMOR 14 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA PROVINSI BANTEN

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2015 TENTANG

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA,

BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2012 NOMOR 61 SERI E

LEMBAR KONFIRMASI KOMPETENSI

BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN FUNGSIONAL ASISTEN APOTEKER

LAMPIRAN PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 7 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

PENGUMUMAN PENDAFTARAN

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERATURAN KEPALA BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL NOMOR 9 TAHUN 2016 TENTANG STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL PRANATA NUKLIR

BUPATI BONDOWOSO PERATURAN BUPATI BONDOWOSO NOMOR 20 TAHUN 2010 TENTANG

A. Biro Hubungan Lembaga Negara

STANDAR KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL Kepemimpinan ( Kp.3 ) Menggunakan strategi mempengaruhi

X. STANDAR KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL ESELON II, III, DAN IV PADA SATUAN ORGANISASI SEKRETARIAT DEWAN PERTIMBANGAN PRESIDEN

BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2012 NOMOR 82 SERI E

IV. STANDAR KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL ESELON II, III, DAN IV PADA SATUAN ORGANISASI SEKRETARIAT MENTERI SEKRETARIS NEGARA

PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 6 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGARA LEMBAGA SANDI NEGARA

Untuk mengetahui jumlah pegawai yang tepat sesuai kebutuhan organisasi, perlu dilakukan penghitungan kebutuhan pegawai.

perlu menetapkan Keputusan Menteri Pertanian tentang Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi Kementeriarr Negara (Lembaran Negara

BUPATI SIDOARJO PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN BUPATI SIDOARJO NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG

Undang-Undang

STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL ASSESSOR SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR

BUPATI SUMBAWA BARAT PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

KAMUS KOMPETENSI JABATAN. Kementerian Agama Republik Indonesia

Pengelolaan Kompetensi PNS

STANDAR KOMPETENSI JABATAN

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

PERATURAN KEPALA BADAN SAR NASIONAL NOMOR PK. 2 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR KOMPETENSI RESCUER DI LINGKUNGAN BADAN SAR NASIONAL

Manajemen Sumber Daya Aparatur berbasis Kompetensi Dyah Kusumastuti Dosen Sekolah Pascasarjana Universitas Widyatama

GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG

B A B I P E N D A H U L U A N

STANDAR KOMPETENSI. (Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Sipil Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2017)

GUBERNUR SUMATERA BARAT

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. 1) kesimpulan, 2) implikasi dan saran hasil penelitian.

BAB I PENDAHULUAN. mencapai tujuan perusahaan, oleh karena itu perusahaan perlu mengelola Sumber. perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.

I. PENDAHULUAN. Manusia dalam suatu organisasi/instansi dipandang sebagi sumber daya.

BAB V KESIMPULAN IMPLIKASI DAN SARAN. Setelah melalui serangkaian proses pengamatan empirik, kajian teoritik, penelitian

A. Program Magister Pendidikan Agama Islam (S2 PAI) 1. Standar Kompetensi Lulusan Jenjang Strata Dua (S2) Progam Magister

BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 54 TAHUN 2008

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dengan penyebaran angket, serta pengujian analisis jalur (path analysis) yang dilakukan

BAB I PENDAHULUAN. Kesuksesan atau kegagalan dalam pelaksanaan tugas dan penyelenggaraan

BUPATI LOMBOK BARAT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI LOMBOK BARAT,

2 2. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 298, Tambahan Lembaran Negara Rep

PERATURAN BUPATI SRAGEN NOMOR 93 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS KETAHANAN PANGAN KABUPATEN SRAGEN

KAMUS KOMPETENSI. 1. Mendengarkan ucapan orang lain Berupaya mendengarkan ucapan atau perkataan orang lain dengan seksama.

PROVINSI BANTEN PERATURAN WALIKOTA TANGERANG SELATAN NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. pendidikannya, dan demikian pula sebaliknya semakin baik mutu pendidikan.

TATA NILAI, BUDAYA KERJA, DAN KODE ETIK PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENRISTEKDIKTI BIRO SUMBER DAYA MANUSIA KEMENRISTEKDIKTI JAKARTA 2018

BAB I PENDAHULUAN. organisasi dan kelangsungan hidup organisasi. Peran kepemimpinan yang sangat

Pasal 3 (1) Susunan Organisasi Dinas Pangan dan Perkebunan terdiri dari : a. Kepala; b. Sekretariat, terdiri dari : 1. Sub Bagian Perencanaan; 2.

PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BERBASIS KOMPETENSI

WALIKOTA PASURUAN SALINAN PERATURAN WALIKOTA NOMOR 72 TAHUN 2011 TENTANG TUGAS POKOK DAN FUNGSI KANTOR KETAHANAN PANGAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BUPATI BANTUL DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN BUPATI BANTUL

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BUPATI GARUT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI SUMBAWA BARAT PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR 35 TAHUN 2008 TENTANG

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH KOTA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 106 TAHUN 2017

II. PROGRAM STUDI : TEKNOLOGI PENDIDIKAN. A. Identitas Program Studi

LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PERATURAN DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG NOMOR 28 TAHUN 2010 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. Lembaga pendidikan mengemban misi yang besar dan mulia untuk

PETUNJUK PELAKSANAAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PUSAT KERJASAMA LUAR NEGERI

Profil Lulusan, Capaian Belajar, dan Bahan Kajian

Transkripsi:

M. DINAS KETAHANAN PANGAN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL 1. Nama Jabatan : KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN 2. Jenjang Jabatan : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama NO KOMPETENSI LEVEL KOMPTENSI 1. Perencanaan (Per) Menyusun rencana strategis sesuai dengan visi, misi, nilai-nilai dan tujuan organisasi (level 5). 2. Berfikir Analitis (BA) Merumuskan pendekatan komprehensif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengatasi permasalahan organisasi (level 5). 3. Berfikir Konseptual Mengembangkan suatu konsep baru sesuai dengan kebutuhan nyata organisasi (level 5). 4. Integritas (Int) Menciptakan situasi kerja yang membuat rekan kerja mematuhi nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (level 5). 5. Kepemimpinan (KP) Membangun situasi kerja yang kondusif (level 5). 6. Inovasi (Inov) Mengadaptasi ide/pemikiran untuk efektivitas organisasi (level 5). 7. Negosiasi (Nego) Membuat kesepakatan yang saling menguntungkan dan mengakomodir kepentingan semua pihak (level 6). 8. Kewirausahaan (Ke) Membangun budaya kemandirian dalam organisasi (level 6). 9. Kesadaran Akan Mengajak orang lain untuk bekerja sesuai Keselamatan Kerja dengan prosedur keselamatan kerja (level 5). (K3) 10. Membangun Hubungan Mengevaluasi bentuk kerjasama yang bersifat bilateral dan multilateral yang ada dalam rangka Kerjasama (MHK) memelihara efektivitasnya (Level 5). 11. Keuletan (Keu) Menelaah kegagalan-kegagalan untuk perbaikan dalam pelaksanaan pekerjaan (level 5). 12. Managemen Konflik Menyelesaikan konflik menjadi hal yang positif (MK) dan produktif (level 5). 13. Mengembangkan Orang Lain (MOL) 14. Pengambilan Keputusan (PK) 15. Adaptasi terhadap Perubahan (AtP) Menginspirasi seluruh komponen sumber daya manusia dalam organisasi untuk mampu me ngembangkan diri secara mandiri (level 6). Memastikan pelaksanaan keputusan dengan memantau hasilnya dengan membuat penyesuaian-penyesuaian yang diperlukan (level 5). Mengantisipasi perubahan dan membuat penyesuaian jangka panjang dalam organisasi sebagai respon terhadap situasi (Level 5). 1

1. Nama Jabatan : Sekretaris 2. Jenjang Jabatan : Administrator 1. Perencanaan (Per) 2. Kerjsa sama (KS) Menyusun program kerja sesuai dengan rencana strategis (Per.4) Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok (KS.6) 3. Kepemimpinan (Kp) Membangun situasi kerja yang kondusif (Kp 5) 4. Berpikir Konseptual 5. Integritas (Int) 6. Berpikir Analisis (BA) 7. Pengorganisasian (P) 8. Pengambilan Keputusan (PK) 9. 10. 11. Komunikasi Lisan (Komlis) Berorientasi pada Pencarian Informasi (PI) 12. Manajemen Perubahan (MP) 13. Interaksi Sosial (IS) Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada (BK.5) Mengupayakan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.4) Merumuskan pendekatan komprehensif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengatasi permasalahan organisasi (BA.5) Mengoordinasikan aktivitas yang beragam antar Unit Organisasi/kelompok kerja secara berkala (P.4) Membuat keputusan yang sulit/dilematis dan cepat dengan mempertimbangkan konsekuensinya (PK.4) Menggunakan gaya bahasa yang dapat dimengerti orang lain secara sistematis kepada orang lain yang berbeda latar belakangnya (Komlis.5) Melakukan telaahan terhadap seluruh sumber daya dan standar yang ada serta aspek lain yang terkait secara komprehensif untuk hasil kerja yang inovatif (BpK4) Menentukan data/ informasi yang relevan untuk mendukung pengambilan kesimpulan maupun penyelesaian pekerjaan (PI.5) Menanamkan nilai-nilai, sikap dan budaya sesuai dengan dinamika perubahan (MP.5) Membangun keterikatan atas dasar saling percaya antar individu maupun kelompok (IS.5) 2

1. Nama Jabatan : Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan No. Kompetensi Level Kompetensi 1 Perencanaan (Per) Menyusun program kerja sesuai dengan rencana strategis (Per.4) 2 Semangat Berprestasi kerja untuk pencapaian efektivitas kerja 3 Kepemimpinan (Kp) Mengorganisir sumber daya yang tersedia untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi (KP.4) 4 Kerja sama (KS) Membantu rekan kerja/anggota tim yang mengalami kesulitan (KS.5) 5 Berorientasi pada Melakukan upaya perbaikan pelayanan Pelayanan (BpP) kepada Unit-Unit Organisasi dan masyarakat 6 Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) 7 Pengambilan Keputusan (Pk) secara terus-menerus (BpP.4) Menggunakan sistem untuk mengelola dan melacak setiap informasi secara sistematis (PtK.4) Membuat keputusan yang dapat mengakomodir kepentingan semua pihak (Pk.3) 8 Membimbing (M) Mengomunikasikan hal-hal yang harus dilakukan bawahan agar target kerja yang telah ditentukan dapat tercapai (M.3) 9 Pengorganisasian (P) Mengoordinasikan aktivitas yang beragam antar Unit Organisasi/kelompok kerja secara berkala (P.4) 10 Berorientasi pada Memperbaiki/menelaah ulang proses kerja untuk mendapatkan hasil kerja lebih baik (BPK.3) 11 Berfikir Analitis (BA) Mengidentifikasi faktor-faktor potensial permasalahan yang berdampak kepada keberlangsungan organisasi (BA.4) 12 Pencarian Informasi (PI) Menyusun data atau informasi dalam suatu paparan informasi yang baru (PI.4) 13 Integritas (Int) Mengingatkan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.3) 14 Komunikasi Tertulis (Komtul) Menyederhanakan permasalahan yang rumit dengan menggunakan bahasa tulis yang efisien (Komtul.3) 3

1. Nama Jabatan : Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 1. Perencanaan (Per) Menyusun rencana operasional sesuai program kerja (Per.3) 2. Semangat Berprestasi 3. Kepemimpinan (Kp) Membina bawahan dalam penyelesaian pekerjaan (Kp.4) 4. Kerja Sama (KS) Memberikan pujian yang obyektif secara terbuka kepada orang lain yang berkinerja baik dalam kelompok (KS.4) 5. Pengorganisasian (P) Melakukan monitoring dan evaluasi secara 6. Berpikir Konseptual 7. Integritas (Int) 8. Berfikir Analitis (BA) berkala selama kegiatan berlangsung (P.2) Mengkaji proses pengambilan kesimpulan/ formulasi-formulasi pola hubungan informasi (BK.3) Mengingatkan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.3) Mengidentifikasi faktor-faktor potensial per masalahan yang berdampak kepada keberlangsungan organisasi (BA.3) Mengamati proses kerja untuk Berorientasi pada 9. mengantisipasi masalah yang tidak sesuai standar kerja (BpK.2) 10. Pencarian Informasi (PI) Menyusun data atau informasi dalam suatu 11. 12. 13. Berorientasi pada Pelayanan (BpP) Komunikasi Lisan (Komlis) Komunikasi Tertulis (Komtul) paparan informasi yang baru (PI.4) Meningkatkan kemampuan organisasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan (BpP.3) Mengungkapkan pendapat/ ide/ informasi dengan kalimat yang sistematis dan dimengerti orang lain (Komlis.3) Menyederhanakan permasalahan yang rumit dengan menggunakan bahasa tulis yang efisien (Komtul.3) 4

STANDAR KOMPETENSI JABATAN MANAJERIAL 1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan 2. Jenjang Jabatan : Administrator 1 Perencanaan (Per) Menyusun program kerja sesuai dengan rencana strategis (Per.4) 2 Semangat Berprestasi Membuat cara atau pendekatan baru dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil pekerjaan (SB.6) 3 Kepemimpinan (Kp) Membangun situasi kerja yang kondusif (Kp 5) 4 Kerja sama (KS) Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok (KS.6) 5 Berpikir Analisis (BA) Merumuskan pendekatan komprehensif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengatasi permasalahan organisasi (BA.5) 6 Pengorganisasian (P) Mengoordinasikan aktivitas yang beragam antar Unit Organisasi/kelompok kerja secara berkala (P.4) 7 Kerjasama (KS) Membantu rekan kerja/anggota yang mengalami (KS.5) 8 Berorientasi pada Melakukan telaahan terhadap seluruh sumber daya dan standar yang ada serta aspek lain yang terkait secara komprehensif untuk hasil kerja yang inovatif (BpK4) 9 Pencarian Informasi (PI) Menentukan data/ informasi yang relevan untuk mendukung pengambilan kesimpulan maupun penyelesaian pekerjaan (PI.5) 10 Berpikir Konseptual Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada (BK.5) 11 Keputusan (PK) Membuat keputusan yang sulit/dilematis dan cepat dengan mempertimbangkan konsekuensinya (PK.4) 12 Tanggap Terhadap Mengarahkan orang lain untuk menghargai perbedaan budaya (TPB.4) 5

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Ketersediaan Pangan 1 Perencanaan (Per) Menyusun rencana operasional sesuai program kerja (Per.3) 2 Semangat Berprestasi 3 Kepemimpinan (Kp) Mengorganisir sumber daya yang tersedia untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi (KP.4) 4 Kerjasama (KS) 5 Berfikir Analitis (BA) Mengidentifikasi faktor-faktor potensial permasalahan yang berdampak kepada keberlangsungan organisasi. (BA.4) 6 Berorientasi pada Pelayanan (BpP) Melakukan upaya perbaikan pelayanan kepada Unit-Unit Organisasi dan masyarakat secara terus-menerus (BpP.4) 7 Integritas (Int) Mengupayakan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.4) 8 Perhatian Terhadap Keteraturan (PTK) 9 Berorientasi pada Kualitas (BpK) Menggunakan sistem untuk mengelola dan melacak setiap informasi secara sistematis (PTK.4) Memperbaiki/menelaah ulang proses kerja untuk mendapatkan hasil kerja lebih baik (BPK.3) 10 Berpikir Konseptual Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada (BpK.4) 11 Pengambilan Keputusan Membuat keputusan yang dapat (PK) mengakomodir kepentingan semua pihak (Pk.3) PERLU 12 Pencarian Informasi (PI) Menyusun data atau informasi dalam 13 Tanggap Terhadap suatu paparan informasi yang baru (PI.4) Mengarahkan orang lain untuk menghargai perbedaan budaya (TPB.4) 6

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Kerawanan Pangan 1 Perencanaan (Per) Menyusun rencana operasional sesuai program kerja (Per.3) 2 Semangat Berprestasi 3 Kepemimpinan (Kp) Mengorganisir sumber daya yang tersedia untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi (KP.4) 4 Kerjasama (KS) 5 Berorientasi pada Pelayanan (BpP) 6 Pengambilan Keputusan (PK) Melakukan upaya perbaikan pelayanan kepada Unit-Unit Organisasi dan masyarakat secara terus-menerus (BpP.4) Membuat keputusan yang dapat mengakomodir kepentingan semua pihak (Pk.3) 7 Integritas (Int) Mengupayakan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.4) 8 Pengendalian Diri (PD) Menghadapi tekanan dengan tindakan yang tenang (PD.3) 9 Berorientasi pada Memperbaiki/menelaah ulang proses kerja untuk mendapatkan hasil kerja lebih baik (BPK.3) 10 Pencarian Informasi (PI) Menyusun data atau informasi dalam suatu paparan informasi yang baru (PI.4) 11 Tanggap Terhadap Mengarahkan orang lain untuk menghargai perbedaan budaya (TPB.4) PERLU 12 Berfikir Analitis (BA) Mengidentifikasi faktor-faktor potensial permasalahan yang berdampak kepada keberlangsungan organisasi (BA.4) 13 Berpikir Konseptual Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada (BpK.4) 7

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Distribusi dan Cadangan Pangan 2. Jenjang Jabatan : Administrator 1 Perencanaan (Per) Menyusun program kerja sesuai dengan rencana strategis (Per.4) 2 Semangat Berprestasi Membuat cara atau pendekatan baru dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil pekerjaan (SB.6) 3 Kepemimpinan (Kp) Membangun situasi kerja yang kondusif (Kp 5) 4 Kerja sama (KS) Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok (KS.6) 5 Berpikir Analisis (BA) Merumuskan pendekatan komprehensif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengatasi permasalahan organisasi (BA.5) 6 Pengorganisasian (P) Mengoordinasikan aktivitas yang beragam antar Unit Organisasi/kelompok kerja secara berkala (P.4) 7 Kerjasama (KS) Membantu rekan kerja/anggota yang mengalami kesulitan (KS.5) 8 Berorientasi pada Melakukan telaahan terhadap seluruh sumber daya dan standar yang ada serta aspek lain yang terkait secara komprehensif untuk hasil kerja yang inovatif (BpK4) 9 Pencarian Informasi (PI) Menentukan data/ informasi yang relevan untuk mendukung pengambilan kesimpulan maupun penyelesaian pekerjaan (PI.5) 10 Berpikir Konseptual Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada (BK.5) 11 Pengambilan Keputusan (PK) 12 Tanggap Terhadap Membuat keputusan yang sulit/dilematis dan cepat dengan mempertimbangkan konsekuensinya (PK.4) Mengarahkan orang lain untuk menghargai perbedaan budaya (TPB.4) 8

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Distribusi Pangan 1 Perencanaan (Per) Menyusun rencana operasional sesuai program kerja (Per.3) 2 Semangat Berprestasi 3 Kepemimpinan (Kp) Mengorganisir sumber daya yang tersedia untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi (KP.4) 4 Berorientasi pada Pelayanan (BpP) Melakukan upaya perbaikan pelayanan kepada Unit-Unit Organisasi dan masyarakat secara terus-menerus (BpP.4) 5 Berfikir Analitis (BA) Mengidentifikasi faktor-faktor potensial permasalahan yang berdampak kepada keberlangsungan organisasi (BA.4) 6 Komunikasi Tertulis (Komtul) Menuangkan ide dan gagasan ke dalam bentuk tulisan dengan alur berpikir yang logis (Komtul.2) 7 Berpikir Konseptual Mengkaji proses pengambilan kesimpulan/ formulasi-formulasi pola hubungan informasi (BK.3) 8 Integritas (Int) Mengingatkan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.3) 9 Berorientasi pada Memperbaiki/menelaah ulang proses kerja untuk mendapatkan hasil kerja lebih baik (BPK.3) 10 Pencarian Informasi (PI) Menyusun data atau informasi dalam suatu paparan informasi yang baru (PI.4) 9

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Cadangan Pangan 1 Perencanaan (Per) Menyusun rencana operasional sesuai program kerja (Per.3) 2 Semangat Berprestasi kerja untuk pencapaian efektivitas kerja 3 Kepemimpinan (Kp) Mengorganisir sumber daya yang tersedia untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi (KP.4) 4 Berorientasi pada Mencari alternatif pelayanan terbaik untuk Pelayanan (BpP) memuaskan kebutuhan pelanggan (BpP.5) 5 Pengorganisasian (P) Mengoordinasikan aktivitas yang beragam antar Unit Organisasi/kelompok kerja secara berkala (P.4) 6 Berfikir Analitis (BA) Mengidentifikasi faktor-faktor potensial permasalahan yang berdampak kepada keberlangsungan organisasi (BA.4) 7 Berpikir Konseptual Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada (BpK.4) 8 Pengambilan Keputusan (PK) Membuat keputusan yang dapat mengakomodir kepentingan semua pihak (Pk.3) 9 Integritas (Int) Mengupayakan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.4) 10 Perhatian Terhadap Keteraturan (PTK) 11 Berorientasi pada 12 Tanggap Terhadap Pengaruh Budaya (TPB) Menggunakan sistem untuk mengelola dan melacak setiap informasi secara sistematis (PTK.4) Memperbaiki/menelaah ulang proses kerja untuk mendapatkan hasil kerja lebih baik (BPK.3) Mengarahkan orang lain untuk menghargai perbedaan budaya (TPB.4) PERLU 13 Kerjasama (KS) kerja untuk pencapaian efektivitas kerja 14 Pencarian Informasi Menyusun data atau informasi dalam suatu (PI) paparan informasi yang baru (PI.4) 10

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan 2. Jenjang Jabatan : Administrator 1 Perencanaan (Per) Menyusun program kerja sesuai dengan rencana strategis (Per.4) 2 Semangat Berprestasi Membuat cara atau pendekatan baru dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil pekerjaan (SB.6) 3 Kepemimpinan (Kp) Membangun situasi kerja yang kondusif (Kp 5) 4 Kerja sama (KS) Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok (KS.6) 5 Berpikir Analisis (BA) Merumuskan pendekatan komprehensif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengatasi permasalahan organisasi (BA.5) 6 Pengorganisasian (P) Mengoordinasikan aktivitas yang beragam antar Unit Organisasi/kelompok kerja secara berkala (P.4) 7 Kerjasama (KS) Membantu rekan kerja/anggota yang mengalami kesulitan (KS.5) 8 Berorientasi pada Kualitas (BpK) Melakukan telaahan terhadap seluruh sumber daya dan standar yang ada serta aspek lain yang terkait secara komprehensif untuk hasil kerja yang inovatif (BpK4) 9 Pencarian Informasi (PI) Menentukan data/ informasi yang relevan untuk mendukung pengambilan kesimpulan maupun penyelesaian pekerjaan (PI.5) 10 Berpikir Konseptual Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada (BK.5) 11 Pengambilan Keputusan (PK) 12 Tanggap Terhadap Membuat keputusan yang sulit/dilematis dan cepat dengan mempertimbangkan konsekuensinya (PK.4) Mengarahkan orang lain untuk menghargai perbedaan budaya (TPB.4) 11

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Konsumsi Pangan 1 Perencanaan (Per) Menyusun rencana operasional sesuai program kerja (Per.3) 2 Semangat Berprestasi 3 Kepemimpinan (Kp) Mengorganisir sumber daya yang tersedia untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi (KP.4) 4 Melakukan upaya perbaikan pelayanan Berorientasi pada kepada Unit-Unit Organisasi dan Pelayanan (BpP) masyarakat secara terus-menerus (BpP.4) Mengidentifikasi faktor-faktor potensial 5 Berfikir Analitis (BA) permasalahan yang berdampak kepada keberlangsungan organisasi (BA.4) 6 Menyederhanakan permasalahan yang Komunikasi Tertulis rumit dengan menggunakan bahasa tulis (Komtul) yang efisien (Komtul.3) 7 Mengkaji proses pengambilan Berpikir Konseptual kesimpulan/ formulasi-formulasi pola hubungan informasi (BK.3) 8 Mengingatkan orang lain untuk bertindak Integritas (Int) sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.3) 9 Memperbaiki/menelaah ulang proses Berorientasi pada Kualitas kerja untuk mendapatkan hasil kerja (BpK) lebih baik (BPK.3) 10 Pencarian Informasi (PI) Menyusun data atau informasi dalam suatu paparan informasi yang baru (PI.4) 11 Tanggap Terhadap 12 Kerjasama (KS) Mengarahkan orang lain untuk menghargai perbedaan budaya (TPB.4) PERLU 12

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Keamanan Pangan 1 Perencanaan (Per) Menyusun rencana operasional sesuai program kerja (Per.3) 2 Semangat Berprestasi Mengorganisir sumber daya yang tersedia 3 Kepemimpinan (Kp) untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi (KP.4) 4 Melakukan upaya perbaikan pelayanan Berorientasi pada kepada Unit-Unit Organisasi dan Pelayanan (BpP) masyarakat secara terus-menerus (BpP.4) Mengidentifikasi faktor-faktor potensial 5 Berfikir Analitis (BA) permasalahan yang berdampak kepada keberlangsungan organisasi (BA.4) 6 Menyederhanakan permasalahan yang Komuinikasi Tertulis rumit dengan menggunakan bahasa tulis (Komtul) yang efisien (Komtul.3) 7 Mengkaji proses pengambilan kesimpulan/ Berpikir Konseptual formulasi-formulasi pola hubungan informasi (BK.3) 8 Mengingatkan orang lain untuk bertindak Integritas (Int) sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi (Int.3) 9 Memperbaiki/menelaah ulang proses kerja Berorientasi pada untuk mendapatkan hasil kerja lebih baik (BPK.3) 10 Pencarian Informasi (PI) Menyusun data atau informasi dalam suatu paparan informasi yang baru (PI.4) 11 Tanggap Terhadap 12 Kerjasama (KS) 13 Membimbing (M) Mengarahkan orang lain untuk menghargai perbedaan budaya (TPB.4) PERLU Meletakan berbagai sudut pandang/ kepentingan dalam konteks yang tepat (MK.2) 13