Pelatihan Manajeman Pendidikan Tinggi Hotel Best Western Bogor Icon, 1 Oktober 2015

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR ISI. BAB 2 Program Kerja DIDSI... 5

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN Visi. Misi

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

PERATURAN MAJELIS WALI AMANAT NOMOR 08/MWA-IPB/2014 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT PERTANIAN BOGOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR,

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

BAB 2 Penyusunan Program Kerja DKSI

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 14/IT3/HM/2014 T E N T A N G TATA CARA PENYELENGGARAAN PROMOSI DI LINGKUNGAN INSTITUT

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

[PDPI] Laporan Kegiatan Tahun

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

WORKSHOP PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI (RIP-SI)

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

[LAPORAN AKHIR TAHUN] 2013 DAFTARISI

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

BAB 3 Pelaksanaan & Hasil Program 2014

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

BAB IV ANALISIS PENGEMBANGAN ARSITEKTUR. sistem informasi dan teknologi informasi saat ini di STIE Dharma Iswara

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STATUTA PERGURUAN TINGGI

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

U IVERSITAS AIRLA GGA

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

UNIVERSITAS SRIWIJAYA Jl. Palembang-Prabumulih, km 32 Ogan Ilir Indralaya

STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

KEBIJAKAN NON AKADEMIK UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM

BAB 2 Program Kerja DKSI

Kebijakan Umum Dekan

BUKU DESKRIPSI JABATAN DAN TUPOKSI UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. kenyataan-kenyataan dari data tersebut yang disesuaikan dengan perumusan masalah.

BOPTN dan BPPTNBH. Bahan Biro Perencanaan dalam Rakor Pengawasan Bersama Itjen-BPKP. Solo, 28 Februari 2017

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK

BAB I KETENTUAN UMUM

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

INSTITUT PERTANIAN BOGOR DIREKTORAT SUMBERDAYA MANUSIA PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENUGASAN TENAGA PENDIDIK (DOSEN)

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

PEDOMAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PELAKSANA SEKRETARIAT TETAP BAPERTARUM-PNS

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 88 TAHUN 2014 TENTANG

Orientasi Pejabat Struktural Masa Bakti

I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB II PROFIL INSTANSI. A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

IDENTIFIKASI EKSISITING SISTEM INFORMASI PADA UNIVERSITAS X ABSTRACT

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

BAB II PROFIL INSTANSI. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara lahir di kota Medan atau di

SALINAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS DIPONEGORO NOMOR 04 TAHUN 2016 TENTANG

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Penyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku

RESIKO PERGURUAN TINGGI (AKREDITASI)

SEARCH ENGINE OPTIMIZION (SEO) & ENTRI DATA REPUTASI INTERNASIONAL IPB

BAB 2 Program Kerja DKSI/DIDSI

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016

IMPLEMENTASI TIK UNIVERSITAS HASANUDDIN TAHUN TIM TeSCA PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (PTIK) UNHAS

DAFTAR ISI JUDUL... HALAMAN PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... ABSTRAK... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 10 TAHUN 2015 TENTANG

2017, No Universitas Terbuka; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Ind

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 02/I3/KU/2009 Tentang PENGELOLAAN DANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT PERTANIAN

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2017 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS TERBUKA

Kuesioner Tingkat Kepuasan Pegawai Terhadap Layanan Sekretariat BPPK

BAB IV ANALISA FASE TOGAF ADM

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

Otonomi Akademik & Peningkatan Peran Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum dalam Pengembangan Pendidikan Nasional

2. RUANG LINGKUP Prosedur operasional baku ini mencakup seluruh mekanisme dalam pengumpulan, pengolahaan, memvalidasi dan pelaporan data PDPT.

NOMOR : 07/MWA-IPB/2014 TENTANG TATA CARA PEMBENTUKAN PERATURAN INTERNAL INSTITUT PERTANIAN BOGOR

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

SISTEM INFORMASI PEGAWAI

DESKRIPSI TUGAS PIMPINAN. 1) Deskripsi Tugas Ketua 2) Deskripsi Tugas Puket 1 3) Deskripsi Tugas Puket 2 4) Deskripsi Tugas Puket 3

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Dr. Taswan, SE, MSi STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA. tahun 2004 Rektor UPI telah membentuk organ -organ utama UPI, yakni Senat

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENSTRA INSTALASI KOMPUTER SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP )

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 29 TAHUN 2012 TENTANG

DEFINISI Definisi istilah mengacu pada Buku Kamus istilah-istilah ICT DIDSI

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

Transkripsi:

Pelatihan Manajeman Pendidikan Tinggi Hotel Best Western Bogor Icon, 1 Oktober 2015 MANAJEMEN INFORMASI DAN TEKNOLOGI DALAM MENDUKUNG MANAJEMEN PENDIDIKAN TINGGI DI IPB Dr.Ir. Idat Galih Permana, MSc. Direktur DIDSI IPB Institut Pertanian Bogor www.ipb.ac.id

Outline: Peran Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di Perguruan Tinggi Lingkup Manajemen Perguruan Tinggi Peran TIK dalam Menunjang Manajemen Perguruan Tingggi Fasiltas TIK dalam Menunjang Manajemen IPB Infrastuktur Sistem Informasi Integrasi Data Penutup 2

TEKNOLOGI INFORMASI & KOMUNIKASI Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) berkembang sangat cepat, pemanfaatan TIK sudah menyentuh semua bidang. Keterlibatan TIK dalam dunia pendidikan tinggi bukan lagi merupakan pilihan, tetapi menjadi satu keperluan mutlak yang harus dimiliki dan dimanfaatkan secara strategis untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan. Bagi perguruan tinggi, TIK membantu dalam memengembangkan layanan informasi yang lebih baik. 3

TEKNOLOGI INFORMASI & KOMUNIKASI TIK berperan dalam peningkatan mutu pendidikan di perguruan tinggi. TIK di perguruan tinggi berperan dalam palaksanaan tridharma perguruan tinggi, yaitu dalam belajar mengajar dan riset serta sarana untuk meningkatkan kualitas. 4

Peran TIK di Perguruan Tinggi Dilihat dari sudut pandang organisasi, TIK memberikan sumbangan penting dalam membantu pihak manajemen dalam membuat perencanaan, pengawasan dan membuat keputusan secara efektif. Lebih penting lagi adalah merupakan enabler dalam sebuah organisasi, yaitu mampu menjadi model pelayanan yang berbasiskan TIK sehingga dapat menciptakan budaya kerja yang berpengetahuan. 5

Peran TIK di Perguruan Tinggi Ditinjau dari segi perkembangannya, TIK memainkan peranan penting, mulai peran efisiensi, efektivitas hingga kepada peran yang lebih strategik dan sebagai salah satu instrumen perubahan dalam organisasi 6

Peran TIK dalam Proses Belajar Mengajar dan Riset Mendukung aktivitas pembelajaran, Memberdayakan dosen dan mahasiswa, Mengelola aset intelektual, Menunjang proses penelitian, Mengembangkan berbagai produk pendidikan. 7

Peran TIK dalam Penyelenggaraan Institusi Mendukung aktivitas operasional dan administrasi; Membantu proses pengambilan keputusan; Menunjang aktivitas komunikasi dan interaksi antar pemangku kepentingan; Memungkinkan terjadinya optimalisasi proses dan sumber daya; dan Menjalin kemitraan strategis dengan pihak eksternal. 8

TIK untuk Membantu Proses Pengambilan Keputusan Sistem penyimpanan berbagai jenis data dan informasi yang dimiliki perguruan tinggi; Sistem pengolahan data dan informasi tersebut menjadi pengetahuan yang dibutuhkan oleh beragam penggunanya; Sistem yang berfungsi untuk menyajikan hasil pengolahan tersebut menjadi sebuah format yang mempermudah pengambilan keputusan dalam mempelajari data dan informasi yang direpresentasikan. 9

LINGKUP MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI

LINGKUP MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI Manajemen Area Fungsional Manajemen Program Akademik (Tri-Dharma) Manajemen Sumber Daya Keuangan Dosen dan Karyawan (SDM) Sarana dan Prasarana (Sarpras) Manajemen Mutu Khususnya Sistem Penjaminan Mutu Internal Manajemen Data/Informasi 11

Manajemen Program Akademik Manajemen Program Studi Kurikulum Siklus Proses Pendidikann (mulai dari PMB Wisuda) Proses Belajar Mengajar (PBM) Pembimbingan Kemahasiswaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Kelembagaan 12

Manajemen Sumber Daya Manajemen Keuangan Perencanaan dan Penganggaran Sistem Akutansi, Pelaporan dan Audit Penggalangan dan Pengelolaan Dana Tatakelola Keuangan Proses Penetapan dan Perubahan Angaran Pertanggungjawaban Kewenangan Prinsif Akuntabilitas dan Efesiensi 13

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Dosen dan Pegawai Sistem pengelolaan SDM Rekrutment, penugasan, promosi, pensiun Renumerasi, Sistem Benefit Pengembangan SDM Pelatihan 14

Manajemen Sarana & Prasarana Siklus manajemen Pengadaan, pemanfatan, pemeliharaan, penghapusan Sistem inventori Investasi kapital 15

Manajemen Mutu Kebijakan Mutu Kelembagaan SPMI Manual Mutu Standard Audit Mutu Personalia Peningkatan Mutu Berkelanjutan 16

Manajemen Data / Informasi Perencanaan Strategis IT Tatakelola IT (IT Governance) Sistem Aplikasi Pendukung Manajemen Fungsional SIMAK, SIMPEG, SIMKEU, SIM Sapras Penyiapan data PDPT Knowledge Management System (KMS) Sistem Perpustakaan 17

ICT IPB dan Pengembangan Sistem Informasi Terintegrasi IPB

ISU UTAMA ICT IPB Peningkatan akses, kecepatan dan keamanan fasilitas internet IPB Integrasi data institut dalam mendukung kegiatan Tri Darma PT, pelaporan PDPT, Penyiapan data Akreditasi, Sistem Informasi Pimpinan Pengembangan sistem informasi terintegrasi Peningkatan peringkat webometric IPB ICT sebagai basis dalam dunia kampus 19

Bandwidth (Mbps) Jaringan dan Infrastruktur IPB Pada tahun 2015 bandwidth internet IPB meningat mejadi 1.3 Gbps dari 400 Mbps. Peningkatan kapasitas server, firewall, perangkat wireless, dan PAC. Peningkatan jaringan Backbone (FO), memasangan FO ke Unit Kerja 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 200720082009201020112012201320142014 Year 20

Infrastruktur dan Jaringan IPB 2013 2014 21

IPB Service Oriented Network Architecture

Sistem Informasi IPB Saat Ini http://sim.ipb.ac.id 25

Arsitektur Sistem Informasi IPB Terintegrasi

Konsep Basisdata Terintegrasi 27

SISTEM INFORMASI AKADEMIK http://simak.ipb.ac.id IPB

Proses Pembelajaran Penerimaan Mahasiswa Baru Kegiatan Akademik Kegiatan Non Akademik Kegiatan Tugas Akhir Wisuda (Alumni) SIM AKADEMIK semestinya dapat mensupport seluruh proses pembelajaran mulai dari penerimaan mahasiswa, proses belajar mengajar hingga wisuda untuk seluruh jenjang pendidikan di IPB. 29

Integrasi Basisdata Akademik DB Jadwal Kuliah Jadwal Ujian, KRS DB EPBM DB Wisuda Basisdata Terintegrasi DB SIMAK Diploma DB SIMAK Sarjana DB SIMAK Pasca 30

SISTEM INFORMASI SDM http://simsdm.ipb.ac.id IPB

SIM SDM TERINTEGRASI Data Kepegawaian Profil Pegawai Riwayat Pendidikan Riwayat Kepangkatan Riwayat Jabatan, dll Administrasi Kepegawaian Absensi Penugasan, Cuti, DP3 Kenaikan Gaji Berkala Kenaikan Pangkat Kenaikan Jabatan Pengajuan Pensiun, dll Renumerasi Gaji Insentif Uang Makan dll Basidata Terintegrasi Kegiatan Akademik Kegiatan mengajar (semua strata per Semseter) Pembimbingan (PA, Tugas Akhir per tahun) Menguji (semua strata per tahun) Penulisan buku, dll Kegiatan PPM Kegiatan Penelitian Publikasi Ilmiah (Daftar Publikasi) Seminar Pelatihan, dll Penilaian Karya Ilmiah Penilaian Kinerja Dosen Pegawai Satuan Kinerja Pegawai Dosen Tendik Pimpinan 32

Pengembangan & Pengintegrasian SIM SDM SIMPEG IPB SAAT INI SIMPEG Database Pegawai ABSENSI Online PENUGASAN PEGAWAI PERIZINAN PEGAWAI PENILAIAN KARYA ILMIAH DUPAK (SI Kenaikan Pangkat) SKGB (Sistem Kenaikan Gaji Berkala) SISTEM KINERJA PEGAWAI PAYROLL System SIM SDM IPB TERINTEGRASI SIM SDM TERINTEGRASI 33

SISTEM INFORMASI STARTEGIS - SIMAKER - Management Support System - Aplikasi Pelaporan PDPT IPB

SIMAKER SIMAKER SIMAK Terintegrasi DB Terintegrasi SIM SDM Terintegrasi Sistem Informsi Lainnya

SIMAKER IPB http://simaker.ipb.ac.id Sumber Data/Informasi: Departemen Fakultas / SPs Sekolah Bisnis Program Diploma Direktorat/Kantor/Biro LPPM/Pusat Perpustakaan Users: Rektor Wakil Rektor/SI Ketua LPPM Dekan Fak/SPs Direktur Sekolah Bisnis Direktur Program Diploma Direktur/Ka Kantor/Ka Biro Ketua Departemen Ka Perpustakaan 36

Dashboard SIMAKER Persfektif Stakeholder Finansial Research and Academin Excellence Proses Bisnis Internal Capasity Building 37

Management Support System (MSS) MSS merupakan aplikasi yang digunakan untuk Pimpinan IPB (Rektor, WR, Dekan, Ketua Departemen) untuk melihat berbagai rekapitulasi data aktivitas unit dari Basisdata Terintegrasi. Data ditampilkan dalam bentuk Grafis dan Tabel dan dapat diimport ke dalam bentuk JPG atau Excel. Data tersedia saat ini adalah Akademik dan Kepegawaian. Akan dikembangkan untuk data AKREDITASI dan PDPT. 38

Menu AKADEMIK Menu ini dibagi berdasarkan strata pendidikan Sarjana Magister Doktor Diploma 39

Penutup Peran ICT dalam manajemen pendidikan tinggi di IPB sangat penting. Fasilitas ICT IPB masih perlu dikembangkan mengingat kebutuhan yang semakin tinggi. Sistem informasi terintegrasi yang menunjang kinerja IPB sedang dalam proses pengembangan. 40